總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

學(xué)生會(huì)月末工作總結(jié)篇一

一,、教育教學(xué)方面

從本班幼兒的實(shí)際情況出發(fā),，精心安排好每節(jié)課的活動(dòng)內(nèi)容，認(rèn)真組織好每節(jié)活動(dòng),。在活動(dòng)中,，讓幼兒實(shí)驗(yàn)中學(xué)習(xí),，在游戲中獲取知識(shí)，這樣,，幼兒才能更好更快的接受,。教師充分發(fā)揮教具作用，讓幼兒在一個(gè)輕松,、愉快的環(huán)境學(xué)習(xí),。并且教會(huì)幼兒在游戲中尋找問題解決問題。

二,、常規(guī)方面

1,、老師是幼兒的表率，幼兒因?yàn)槟挲g小,，好模仿,，老師的一言一行都會(huì)在幼兒心理留下很深的印象。所以,，作為一名幼兒教師要嚴(yán)格要求自己,，樹立為人師表的形象。還要培養(yǎng)幼兒成為一名尊老愛幼,、講禮貌,、講文明的好孩子。

2,、課堂活動(dòng)紀(jì)律

大班的幼兒正處于活潑好的的年齡,，教師要根據(jù)這一年齡特點(diǎn)，制定一些常規(guī),，讓幼兒能養(yǎng)成上課認(rèn)真聽講,，舉手發(fā)言，不隨便插話,。還要讓幼兒養(yǎng)成上課不隨便下位,，尊重別人的好習(xí)慣。

3,、戶外活動(dòng)及衛(wèi)生習(xí)慣

教師要充分保證幼兒戶外體育活動(dòng)時(shí)間，并且?guī)ьI(lǐng)幼兒認(rèn)真開展各項(xiàng)體育活動(dòng),。根據(jù)幼兒的個(gè)體情況,，合理設(shè)計(jì)好每日的戶外體育活動(dòng)內(nèi)容和運(yùn)動(dòng)量?；顒?dòng)結(jié)束后幼兒要養(yǎng)成洗手的習(xí)慣,，并能主動(dòng)的在餐飯前便后洗手，養(yǎng)成一個(gè)好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

三,、家長(zhǎng)工作

1,、主動(dòng)親切地與家長(zhǎng)溝通。我充份利用了晨接和放學(xué)的時(shí)間跟家長(zhǎng)交流,，使家長(zhǎng)了解自己孩子在園的情況,。

2、及時(shí)向家長(zhǎng)反映幼兒在幼兒園的情況表現(xiàn),，及時(shí)取得家長(zhǎng)的密切配合,。

3、通過電話或短信等方式與家長(zhǎng)及時(shí)溝通,。

幼兒教師這個(gè)工作很累很繁瑣,，心煩的時(shí)候是免不了的，但是,，當(dāng)工作取得了成績(jī),，看到自己的孩子取得了進(jìn)步，變得懂事的時(shí)候,，心里又感到很安慰,，一年的工作結(jié)束了，新的一年又要開始了,，在以后的工作中,，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，讓自己在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,，學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)!

學(xué)生會(huì)月末工作總結(jié)篇二

一,、清掃辦公室;

1.先用擦布把地面以上的物品擦完(如門窗、辦公桌,、凳子,、飲水機(jī)、柜子等),，擺放整齊(如凳子放到位,、報(bào)子夾好、桌面物品等),，把茶幾下面的水倒了,。

2.先把地掃完，再用濕拖把拖一遍,，最后用干拖把干拖一遍,。 注意：辦公室清掃用的水必須保持干凈不能太臟，辦公室茶幾下的水每天至少來倒3次(早,、中,、晚)，辦公室垃圾袋每天下班前要換了,，早上上班來要檢查垃圾袋是否滿了,。

二,、清掃衛(wèi)生間;

1.先把男女衛(wèi)生間地面以上(如墻壁、門窗等)清洗,、擦完,。

2.換掉男女衛(wèi)生間內(nèi)垃圾袋。

3.用掃把先把衛(wèi)生間掃一遍,，再用水管沖洗,。

4.清掃衛(wèi)生間外走廊垃圾(如煙頭、紙皮等),，而后再將丟煙頭的桶換了,。 注意：衛(wèi)生間內(nèi)不能倒大件物品和固體物品，以免衛(wèi)生間堵住,，(如煙頭,、布條、紙皮等)

三,、清掃車間;

1.將車間過道清掃,。

2.車間飲水區(qū)水桶水倒掉，地面上的水掃干,。

3.飲水區(qū)前的樓梯須清掃,，不能擺放其他清潔工具和雜物。注意;車間通道和辦公室外走廊每天最少用拖把拖一次,。車間飲水器每周最少要用干凈擦布清潔兩次或以上,。

四、宿舍和公共區(qū)域;注意;如當(dāng)天有公共區(qū)域要做,，宿舍和公共區(qū)域可同一時(shí)間段進(jìn)行,，先清掃任何一處都行自行安排。如沒有輪到就直接清掃宿舍,，宿舍只需清掃4,、5樓的走道和樓梯垃圾，(員工宿舍不用清掃,，也不可沒經(jīng)允許擅自進(jìn)入員工宿舍),。

五、車間樓頂清理

1.先把紙箱內(nèi)垃圾清理出來,，可以賣的放在一邊,，不能賣的倒掉。

2.將紙箱壓平捆好統(tǒng)一放,。

3.將整個(gè)樓頂有垃圾的地方清掃。 注意;樓頂整個(gè)樓面須長(zhǎng)期保持干凈,，不能有太多垃圾,，樓頂雜物要隨時(shí)整理，保持整齊,，要賣的紙皮和廢品要和新紙皮等分開,，不能混在一起。 備注;一樓倉(cāng)庫(kù)每天也有少量垃圾,，須自行安排換理,。如當(dāng)天以上工作做完，須對(duì)以上工作區(qū)域進(jìn)行時(shí)常衛(wèi)生巡查,，每天須保持以上幾個(gè)衛(wèi)生區(qū)的長(zhǎng)期干凈整潔,，工作和巡查時(shí)也可監(jiān)督車間員工有無亂丟和不愛撫清潔衛(wèi)生的不道德現(xiàn)象(如有發(fā)現(xiàn)可以當(dāng)場(chǎng)指正批評(píng)或向行政部反映)。每天清潔工作須按照工作計(jì)劃和規(guī)定實(shí)施,，特殊情況可以稍做調(diào)整(第一項(xiàng)不可調(diào)整),。如有其他臨時(shí)工作再另行安排。

學(xué)生會(huì)月末工作總結(jié)篇三

辭舊歲,，迎新春,，_去_來。我在iqc崗位工作已近一年時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心下,，在各兄弟部門和品管部同仁的支持和配合下，經(jīng)過自己不懈地努力,，基本完成了個(gè)人預(yù)定目標(biāo),。可以說,，在這段不短的時(shí)間里,，收獲是豐厚的，工作是快樂的?，F(xiàn)僅將個(gè)人工作,，總結(jié)如下：

一、目標(biāo)達(dá)成情況

iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)線,。主要職責(zé)有制定進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，確實(shí)執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn)，不良品正確處理,，熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn),，檢驗(yàn)工具儀器的熟練使用，對(duì)于相關(guān)記錄和文檔(來料檢驗(yàn)記錄,、受控樣,、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等)的有效收集,、保管,、整理,、可追溯性。以及一定的不良原因分析能力,，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的管理能力包括5s,，遇到突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗(yàn)),。我的崗位主要負(fù)責(zé)的物料有四大類布料,、輔料、包材,、鐵件板材等,。

常規(guī)檢驗(yàn)。其主要依據(jù)是《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》,。業(yè)績(jī)主要展現(xiàn)在對(duì)物料正確的判定,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的反饋。這一年里,，常規(guī)物料檢驗(yàn)進(jìn)展順利,，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少物料在工程更改或出新產(chǎn)品需更改添加受控樣時(shí)，及時(shí)做好了分類,、標(biāo)識(shí)工作,。對(duì)臟污、破損,、即將過期之圖紙受控樣,，及時(shí)通知了相關(guān)部門申請(qǐng)更換新樣。新物料的新檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，能及時(shí)歸類學(xué)習(xí)并熟練掌握,，運(yùn)用到新物料檢驗(yàn)過程中,。

在日常工作中，通過對(duì)《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》熟讀體會(huì),，以及實(shí)際檢驗(yàn)過程分析,，對(duì)其中不合理和可以簡(jiǎn)化的操作步驟，共提出7條有效改善建議,。發(fā)現(xiàn)受控樣(圖紙)兩處錯(cuò)誤，并知會(huì)給技術(shù)相關(guān)人員,，及時(shí)做了更正,。受控樣定時(shí)做了清潔整理，始終保持在可用狀態(tài)。受控樣和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)管理做到了簡(jiǎn)潔無誤,、易于查找,，隨要隨調(diào)隨到,。檢驗(yàn)記錄的完整性及材料不良反饋跟蹤,。

每天檢驗(yàn)報(bào)表依實(shí)際檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和項(xiàng)目及時(shí)準(zhǔn)確填寫,。每天發(fā)生的來料異常,，及時(shí)錄入了《材料不良反饋通知書》,，記錄完整,，異常描述清晰,，挑用填寫了《物料異常處理單》并附不良樣。

每月兩次對(duì)《材料不良反饋通知書》做以跟蹤,，查看改善結(jié)果,。保證了每月兩次翻看本月和之前發(fā)生之物料異常匯總，及時(shí)虛心聽取了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和ipqc反饋的物料異常,，異常點(diǎn)做到了重點(diǎn)關(guān)注,，舉一反三,，在后續(xù)來料中避免了同類或類似問題發(fā)生。

檢測(cè)設(shè)備的保養(yǎng)及工作場(chǎng)所的5s,。每天和使用后對(duì)檢測(cè)設(shè)備做好了保養(yǎng)工作,。按時(shí)填寫了設(shè)備保養(yǎng)卡和利器歸位管理記錄。每周對(duì)工作場(chǎng)所清潔一次,，在崗期間,，5s檢查未被扣分,。改善,、合理化建議及其它改善(或合理化建議)共提交_份,，保持每月至少_份,。每天十點(diǎn)前基本能處理完前一天物料,，未發(fā)生因檢驗(yàn)不及時(shí)遭到生產(chǎn)部投訴事件,。主動(dòng)協(xié)助他人、幫助他人,，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。及時(shí)完成其它上級(jí)指派任務(wù),，并反饋,。積極參加部門和公司培訓(xùn)講座。

總的來說,，基本完成iqc本崗位本職工作,。常規(guī)物料檢驗(yàn)，為iqc工作的重點(diǎn),，不僅對(duì)檢驗(yàn)過程要求嚴(yán)謹(jǐn),，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的報(bào)告、受控樣標(biāo)準(zhǔn)管理和檢驗(yàn)方法改善同樣有較高要求,，在以后工作中還需慢慢摸索、完善,。

二,、問題點(diǎn)匯總及對(duì)策

在物料檢驗(yàn)工作中一些問題點(diǎn),、工作缺失及對(duì)策。

重要問題點(diǎn)(主要針對(duì)發(fā)現(xiàn)不良批).a)網(wǎng)布色差問題,。其中供應(yīng)商厚德爾來料棕色a50d網(wǎng)布(mw-a50d202110z11)連續(xù)送料3_次，均因色差(與受控樣色差等級(jí)大于5級(jí))而退貨返修,。此色易變色，把控難度大,，供應(yīng)商回復(fù)盡量改善,。

b)鋼絲電鍍不良問題。南進(jìn)彈簧來料彩虹圓鋼絲(ts-028162544c01-l),，連續(xù)來料_批表面電鍍不良,，退貨1批、挑用3批,。反饋多次，廠家表示無法改善且態(tài)度跋扈,。最終公司領(lǐng)導(dǎo)決定停止采購(gòu)此廠家產(chǎn)品,。

c)鷺美達(dá)彩卡色差問題,。鷺美達(dá)彩卡一般訂單量較大，做貝者產(chǎn)品,。期間共出現(xiàn)色差異常_次,，考慮到產(chǎn)品定位和客戶要求,，皆判定為讓步或合格接收,。工作缺失。期間共發(fā)生兩次工作缺失,，珍珠棉未倒角。對(duì)仔細(xì)審閱圖紙,，對(duì)易引起誤解之尺寸單位未關(guān)注,。改善對(duì)策檢驗(yàn)前認(rèn)真查看圖紙,，特別是重點(diǎn)尺寸、記號(hào)點(diǎn),、單位,、倒角等。

b)外箱項(xiàng)目號(hào)印錯(cuò),。工作馬虎,，筆誤所至,，往往一字之差，差之甚遠(yuǎn),。改善對(duì)策對(duì)于項(xiàng)目號(hào)/港口打印出來,，檢驗(yàn)時(shí)帶至現(xiàn)場(chǎng)校對(duì)，防呆防出錯(cuò),。改變對(duì)問題和異常的看法,，有問題是好事，怎樣對(duì)待問題是關(guān)鍵,。對(duì)于常出現(xiàn)問題的物料/供應(yīng)商,，特別關(guān)注,。

三、建議與展望

個(gè)人專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力有了很大的提高.工作任務(wù)雖然相對(duì)繁重,，從品質(zhì)控制的檢查層面理解是達(dá)至一定要求，有按計(jì)劃完成預(yù)期目標(biāo),，但從管理控制的角度還是沒有達(dá)到預(yù)期效果，總體上距品質(zhì)預(yù)防控制的要求還有一定差距,。在此對(duì)iqc工作提出幾點(diǎn)建議：

建立供應(yīng)商品質(zhì)檢討系統(tǒng)(或供應(yīng)商評(píng)估系統(tǒng)),，每月對(duì)供應(yīng)商所發(fā)生的品質(zhì)問題進(jìn)行檢討，重大品質(zhì)問題或?qū)掖纬霈F(xiàn)的問題,，由供應(yīng)商品管部或相關(guān)部門組織人員到我司進(jìn)行檢討，充分了解我司產(chǎn)品及品質(zhì)要求,，共商對(duì)策,。如請(qǐng)辰源的品質(zhì)工程師過來共同討論變形,、刺問題。(供應(yīng)商來我司討論品質(zhì)問題原因?qū)Σ吆臀覀內(nèi)⒂^供應(yīng)商生產(chǎn)工藝流程了解異常發(fā)生原因同等重要),。增加對(duì)iqc進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè)/國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí)，掌握對(duì)檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn),，確保對(duì)來料品質(zhì)的管控,。特別是紙箱,、塑膠類。

完善現(xiàn)有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法,，使來料得到正確的全面管控,。如磁鐵磁性的測(cè)定,，目前主要用吸紙張數(shù)來主觀判斷，但在用于不同產(chǎn)品,、不同規(guī)格磁鐵磁性(磁通量)的要求不明確,?？蓪?duì)不同產(chǎn)品不同規(guī)格磁鐵的磁通量進(jìn)行貫標(biāo)。對(duì)同復(fù)發(fā)生的來料異常,，建立有效對(duì)策。新目標(biāo),、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),，公司在發(fā)展的同時(shí),，iqc工作要怎樣進(jìn)步?嚴(yán)格遵守檢驗(yàn)流程，多熟悉各種物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，不斷精進(jìn)檢驗(yàn)方法,，在困難中逆流而上,、突破自我。在此,，衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的照顧,。對(duì)個(gè)人明年工作目標(biāo)/計(jì)劃遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做個(gè)合格的品管人,。吃苦耐勞,、勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),。

iqc各項(xiàng)檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行。嚴(yán)格依《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》對(duì)物料進(jìn)行檢驗(yàn),，檢驗(yàn)及時(shí),，檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確率100%,。不做“差不多”先生，第一次就把事情做對(duì),。5s不扣分,，每天對(duì)工作場(chǎng)所清潔一次,，包括電腦,、辦公桌椅,、物品柜、受控樣品柜,、工作臺(tái)、地板等,。

改善每月至少1份,，保量保質(zhì)，通過率超50%,。用心工作,，帶著問題處理問題，提高發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力,。常去車間走走,。提高工作條理性，分清主次輕重緩急,。配合倉(cāng)庫(kù),、生管，對(duì)緊急物料優(yōu)先檢驗(yàn),，確保物料準(zhǔn)時(shí)無誤到達(dá)生產(chǎn)線,。

增加對(duì)相關(guān)物料的行業(yè)/國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí)，掌握對(duì)檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)所負(fù)責(zé)物料做到三個(gè)知道知道它是怎么生產(chǎn)出來的(它的生產(chǎn)工藝流程),、知道它用在什么地方(它的特性及公司要求)、知道常見異常(已發(fā)生過哪些異常及潛在問題),。養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，提升自己的專業(yè)知識(shí)水平，特別是鐵件和板材類,，爭(zhēng)取成為“專家”,，并圓滿完成兩次內(nèi)訓(xùn)工作。

把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作,。每天、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失，會(huì)更快的成長(zhǎng),。積極,、主動(dòng)，部門內(nèi)外溝通順暢溝通方面,，能夠積極主動(dòng)溝通,，向他人學(xué)習(xí)，向標(biāo)榜學(xué)習(xí),。特別是部門內(nèi)組與組之間的信息溝通,、共享,。20__年工作缺失及不足項(xiàng)改善，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，多聽,、多看、多想,、多做,、多溝通,，三人行必有我?guī)熝?、天道酬勤。職業(yè)做事,、誠(chéng)信待人,。

學(xué)生會(huì)月末工作總結(jié)篇四

今年上半年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，圍繞公司職代會(huì)和黨務(wù)暨思想政治工作會(huì)議所提出的工作要求和部署,，在黨務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè),、思想政治工作等方面做了一些具體工作,，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、黨務(wù)工作方面

1,、做好今年黨務(wù)暨思想政治工作會(huì)議的籌備和會(huì)務(wù)工作,。組織起草了會(huì)議的有關(guān)文件，對(duì)去年黨務(wù)工作進(jìn)行總結(jié),，對(duì)今年的工作進(jìn)行安排,，經(jīng)公司黨委討論通過后正式形成會(huì)議報(bào)告，還組織做好有關(guān)的會(huì)務(wù)工作,，使大會(huì)取得了圓滿成功,，達(dá)到了預(yù)期的目的。

2,、公司的四屆四次職代會(huì)和黨務(wù)暨思想政治工作會(huì)議召開后,，及時(shí)布置了兩會(huì)的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹工作,，并到各單位檢查了會(huì)議精神的貫徹情況,。

3、制定了今年發(fā)展新黨員的計(jì)劃,，組織了13人參加總廠黨委組織部舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班,，配合4個(gè)黨支部發(fā)展了4名新黨員。

4,、做好黨費(fèi)收繳工作,，做到了收繳及時(shí),、無差錯(cuò)。

5,、組織開展了xx年度評(píng)議黨員,、黨內(nèi)“兩先兩優(yōu)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)的評(píng)選工作。我公司17個(gè)黨支部132名黨員參加了評(píng)議,，共評(píng)出優(yōu)秀員24名,，沒有不合格黨員;評(píng)選出先進(jìn)黨支部3個(gè)，先進(jìn)黨小組4個(gè),，優(yōu)秀黨務(wù)工作者3名,，黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體2個(gè)，先進(jìn)個(gè)人3名,，經(jīng)公司黨委審批后下文予以表彰,。

6、根據(jù)工作需要,，經(jīng)公司黨委批準(zhǔn),，對(duì)部分黨支部進(jìn)行了調(diào)整。成立了中共貴鋁工貿(mào)金陽保齡娛樂中心支部委員會(huì)(所轄金陽保齡娛樂中心,、鋁興房地產(chǎn)有限責(zé)任公司兩個(gè)單位),，中共貴鋁工貿(mào)供銷分公司支部委員會(huì)(所轄供銷分公司、爐修分公司兩個(gè)單位),，原興達(dá)黨支部所轄的機(jī)電公司劃入運(yùn)輸黨支部,。經(jīng)調(diào)整，使黨支部的結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化,，為黨支部開展工作創(chuàng)造了一定的有利條件,。

7、組織召開了慶祝建黨八十二周年大會(huì),。全公司黨員,、入黨積極分子近150人參加會(huì)議，14名新黨員進(jìn)行了入黨宣誓,，還表彰了黨內(nèi)“兩先兩優(yōu)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn),，全體黨員都受到了一次黨的先進(jìn)性的教育。

二,、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

1,、加強(qiáng)制度建設(shè)。收集整理了我公司近年來關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的制度和規(guī)定,，并逐步補(bǔ)充完善,。按公司黨委部署，起草了《貴鋁工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》,、《貴鋁工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司關(guān)于對(duì)中層管理干部實(shí)行誡免談話的試行辦法》,、《貴鋁工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司重大事項(xiàng)集體決策實(shí)施辦法》等文件,，經(jīng)公司黨委審定后下發(fā)執(zhí)行。

2,、根據(jù)總廠紀(jì)委和總公司的統(tǒng)一部署,，組織有關(guān)人員對(duì)我公司上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行了自檢，總廠紀(jì)委檢查后給予了好評(píng),。

3,、根據(jù)中鋁公司紀(jì)委的統(tǒng)一部署，在全公司開展了“四個(gè)珍惜,、四個(gè)防范”專題教育活動(dòng),，使我公司廣大黨員干部受到了思想教育，進(jìn)一步提高了政治素質(zhì),。

4,、對(duì)華光服裝廠“大宗勞保用品采購(gòu)全過程”進(jìn)行效能監(jiān)察,，參與了訂貨談價(jià),、合同簽訂、市場(chǎng)調(diào)查,、進(jìn)貨,、發(fā)貨等工作，于5月底結(jié)案,。通過效能監(jiān)察,，本年度共節(jié)約了成本近3萬元，并進(jìn)一步規(guī)范了該廠的采購(gòu)工作,，達(dá)到了預(yù)期的目的,。

5、對(duì)華陽碳素有限責(zé)任公司“陽極焙燒爐筑爐工程”進(jìn)行了效能監(jiān)察立項(xiàng),，并參與了該項(xiàng)目招標(biāo),、議標(biāo)工作及有關(guān)重大事項(xiàng)的決策過程。

6,、配合總廠紀(jì)檢部門,，調(diào)查處理有關(guān)違紀(jì)案件。

三,、其他工作

1,、參與總公司職代會(huì)文件討論,、會(huì)議籌備和會(huì)務(wù)工作,。

2、參與了白云區(qū)第八屆人大代表換屆選舉工作,，擔(dān)任了白云區(qū)第四十二選區(qū)(貴鋁第八選區(qū))選舉工作辦公室主任,，負(fù)責(zé)組織我公司及服務(wù)公司,、物業(yè)管理公司,、實(shí)業(yè)公司、鋁型材廠等5家單位選舉工作的組織和相互協(xié)調(diào)工作,。在總廠及總公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心,、支持下，經(jīng)過選舉工作人員的共同努力,，確保了此項(xiàng)工作如期順利完成,。我公司劉雁同志當(dāng)選為本選區(qū)的白云區(qū)第八屆人大代表。

學(xué)生會(huì)月末工作總結(jié)篇五

第一部分：年度工作綜述

員工關(guān)系管理崗位,，一方面通過考勤管理、勞動(dòng)合同管理,、入職/離職管理,、各類社會(huì)保障的有效管理，確保各項(xiàng)人事管理工作的合法性,、規(guī)范性,、高效性，另一方面通過建立員工溝通渠道,，制定員工保障計(jì)劃,、員工關(guān)懷計(jì)劃、員工獎(jiǎng)勵(lì)方案,，進(jìn)行員工滿意度/敬業(yè)度調(diào)查,，加強(qiáng)企業(yè)文化的貫徹和滲透, 提升員工的凝聚力和歸屬感，提升員工的敬業(yè)度,。20xx年公司提出了“員工利益是企業(yè)的根本利益,，員工利益是企業(yè)發(fā)展內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力”的理念，對(duì)員工關(guān)系管理工作提出了更高的要求,。

根據(jù)部門工作的安排,，20xx年的工作涉及范圍較廣，從薪酬福利到員工招聘等,，做了很多的基礎(chǔ)工作,，同時(shí)，在員工勞動(dòng)關(guān)系管理,、員工溝通,、員工關(guān)懷、員工滿意度調(diào)查等方面有了取得了一定的階段性進(jìn)展,，使員工關(guān)系管理工作進(jìn)一步走向成熟，但同時(shí),，仍有很多工作沒有開展或者不很完善，為此在20xx年即將結(jié)束之際,，重新審視完成的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,，以便于今后更好地開展工作,。

第二部分：具體工作總結(jié)

本年度主要完成以下幾個(gè)方面的工作：

一、勞動(dòng)關(guān)系管理

(一)建立靈活多樣的用工形式

本年度根據(jù)公司戰(zhàn)略的發(fā)展情況,，結(jié)合公司各地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展情況,，采取勞動(dòng)合同制用工與勞務(wù)派遣人員、實(shí)習(xí)學(xué)生等靈活多樣的用工形式,，增強(qiáng)了管理的靈活性,。同時(shí)，勞務(wù)派遣,、人事代理模式解決了員工當(dāng)?shù)蒯t(yī)療的問題,。各類人員情況如下：x

(二)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同規(guī)范管理

隨著公司的快速發(fā)展，不斷有新員工入職,，因此人力資源部在日常的員工關(guān)系管理上的工作量也有較大幅度的增加,。在人事檔案管理,、入職員工勞動(dòng)合同簽訂等一系列工作上，正式用工勞動(dòng)合同簽訂率100%,，均較好地完成了任務(wù),。

二、工時(shí)假期管理

規(guī)范了工時(shí)管理,。依據(jù)公司的實(shí)際情況，對(duì)業(yè)務(wù)類人員和物流員采取不定時(shí)工時(shí)制和綜合工時(shí)制,，并按照規(guī)定進(jìn)行審批備案,。同時(shí),，為保證物流作業(yè)人員的身體健康，制定了《物流作業(yè)人員工時(shí)管理規(guī)定》,，規(guī)定物流作業(yè)人員連續(xù)作業(yè)時(shí)間不得超過12小時(shí),，保證安全作業(yè)。

按照國(guó)家職工年休假管理規(guī)定,，重新修訂了假期管理規(guī)定,，同時(shí)制定并發(fā)布了《員工年休假管理規(guī)定》，規(guī)范了年休假的管理,，保障了員工的休假的權(quán)益,。

三、社會(huì)保險(xiǎn),、公積金福利

(一)社會(huì)保險(xiǎn)及公積金的繳納

自員工入職后公司為員工建立養(yǎng)老,、醫(yī)療、失業(yè),、生育,、工傷保險(xiǎn)，老有所養(yǎng),、病有所醫(yī),，在生育、工傷等特殊時(shí)期有所保障,，免除了后顧之憂,。

20xx年全年繳納保險(xiǎn)公積金總計(jì)258萬元，其中養(yǎng)老保險(xiǎn)108萬元,、醫(yī)療保險(xiǎn)48萬元,，失業(yè)保險(xiǎn)11萬元、工傷保險(xiǎn)3.5萬元,、生育保險(xiǎn)2.8萬元,、采暖費(fèi)5.6萬元，公積金79萬元,。

20xx年各月費(fèi)用情況

(二)各種保險(xiǎn)事件處理

1,、生育保險(xiǎn)方面

我公司生育年齡員工較多，及時(shí)辦理公司20xx年度計(jì)劃生育責(zé)任狀,，并為8名員工順利辦理準(zhǔn)生證明提供幫助,。

本年度為生育員工辦理生育津貼及生育費(fèi)用的報(bào)銷3人，及時(shí)領(lǐng)取生育津貼,。

2,、工傷保險(xiǎn)事故處理

上半年完成了20xx年12月份的王恩剛工傷事故的后續(xù)工作，進(jìn)行鑒定及工傷待遇申領(lǐng)，共領(lǐng)取醫(yī)療費(fèi)及一次性補(bǔ)助金2.8萬元,。

下半年處理了公司有史以來的重大工傷事故,，從工傷快報(bào)、工傷認(rèn)定,、工傷待遇申領(lǐng)等系列工作,，并在處理過程中協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)，保證此項(xiàng)工作的順利完成,。

3,、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)賬戶處理

本年辦理個(gè)人賬戶銷戶,、并戶,、賬戶轉(zhuǎn)移等10余人次，及時(shí)為員工處理個(gè)人賬戶方面的問題,。

四,、勞動(dòng)年檢

按照勞動(dòng)部門的要求，每年進(jìn)行勞動(dòng)年檢和保險(xiǎn)稽查,，對(duì)于公司勞動(dòng)工資,、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn),、相關(guān)管理制度,、工時(shí)管理等在合法性方面進(jìn)行綜合檢查。此項(xiàng)工作分別在3月份,、5月份進(jìn)行,，圓滿地完成了任務(wù)。

五,、員工關(guān)懷

1,、雇主責(zé)任險(xiǎn)

為保障公司員工的人身安全，最大限度保障員工利益,，公司為員工購(gòu)買了雇主責(zé)任險(xiǎn)，并根據(jù)崗位的風(fēng)險(xiǎn)性不同,，建立不同的保障體系,。

由于意外事故，自本年8月份開始進(jìn)行雇主責(zé)任險(xiǎn)的理賠工作,，積極與各方聯(lián)系,，取得關(guān)鍵材料，妥善處理意外情況,，并與調(diào)查人員積極配合,，爭(zhēng)取在本年度內(nèi)完成案件理賠工作。

2、生日福利

利用電子賀卡的形式,，讓員工體會(huì)到來自公司,、體系員工的生日關(guān)懷，激發(fā)員工的歸屬感,。

3,、員工健康管理

為了保證員工的身體能夠適應(yīng)崗位工作要求，在集體生活中不會(huì)對(duì)他人健康造成不良影響,，因此應(yīng)嚴(yán)把入職關(guān),，起草了入職體檢的管理規(guī)定，規(guī)定體檢不合格人員不能錄用,。

公司重視員工健康體檢,，為了追求更高體檢質(zhì)量，體檢前進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,，為員工選擇最佳的合作單位,，以獲得最好的體檢效果。

20xx年度員工體檢將在近期進(jìn)行,。

五,、溝通

為充分發(fā)揮全體員工的集體智慧，鼓勵(lì)員工積極參與公司管理,，提升員工主人翁責(zé)任意識(shí),，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,自11月1日期開通了員工溝通郵箱，初步建立了正式的員工溝通渠道,。員工郵箱的設(shè)立,，從另一個(gè)層面聽取員工針對(duì)公司發(fā)展、體系建設(shè),、部門建設(shè)以及跨部門工作流程等方面的意見或建議,，營(yíng)造了員工參與管理的氣氛。

六,、離職管理

建立離職面談機(jī)制,，在員工離職時(shí)進(jìn)行深入的離職面談，了解員工離職的真正原因,，同時(shí)發(fā)現(xiàn)公司管理中存在的問題和不足,。為此，設(shè)計(jì)了員工離職面談表,，并將在今后的工作推廣使用,。

為離職員工妥善處理好各種關(guān)系轉(zhuǎn)移，讓離職員工滿意,，也是離職管理的重要工作,。今年員工離職58人,。

七、員工滿意度調(diào)查

為了營(yíng)造和諧的工作氛圍,，保障員工快樂工作,，促進(jìn)公司高速穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，營(yíng)造更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，自20xx年開始,，每年進(jìn)行員工滿意度調(diào)查。共分為調(diào)查,、發(fā)現(xiàn)和分析問題,、出臺(tái)改進(jìn)措施和改進(jìn)措施落實(shí)四個(gè)階段。

20xx年的員工滿意度調(diào)查從10月31日開始,，11月30日完成了滿意度調(diào)查分析報(bào)告,，從公司整體情況到各體系，共形成了x員工滿意度報(bào)告及各體系滿意度分析報(bào)告共九個(gè),，從不同崗位,、不同年齡、不同層面進(jìn)行了全面的分析,，并組織各體系召開員工滿意度分析研討會(huì),，從理念引導(dǎo)、組織支撐,、激勵(lì)發(fā)展,、領(lǐng)導(dǎo)行為、員工行為,、工作環(huán)境六個(gè)維度,，認(rèn)真分析各種問題的原因，并制定改進(jìn)計(jì)劃,。

目前共有五個(gè)體系已召開滿意度反思會(huì)：董事會(huì)體系,、財(cái)務(wù)體系、標(biāo)準(zhǔn)與信息管理體系,、人力資源體系,、營(yíng)銷體系。體系與會(huì)成員積極發(fā)言,，就報(bào)告中反映出的問題做了深刻的反思,，對(duì)下一步的工作改進(jìn)做了深入的探討，四個(gè)職能體系已制定了具體的滿意度改進(jìn)措施,。

公司整體員工滿意度改進(jìn)計(jì)劃正在制定中，將在年底通過審核并進(jìn)一步落實(shí),。

八,、薪酬管理工作

20xx年5月份之前,，薪酬福利管理是本崗位的一項(xiàng)工作職責(zé)，主要工作有：

日常工資福利的發(fā)放,。

日常薪資發(fā)放是人力資源部的常規(guī)工作,，按月進(jìn)行。除此之外,，在《人力資源管理月報(bào)》中,，均對(duì)各月發(fā)生的人力成本費(fèi)用進(jìn)行了分析和統(tǒng)計(jì)。

薪酬現(xiàn)狀分析及改進(jìn)思路

為了建立合理的薪酬體系,，進(jìn)行了公司薪酬政策發(fā)展變化回顧,，現(xiàn)狀分析，并在x總的指導(dǎo)下,，進(jìn)行了公司未來薪酬規(guī)劃思路,，形成《薪酬現(xiàn)狀分析及改進(jìn)思路》報(bào)告。

經(jīng)過歷史回顧以及現(xiàn)狀分析,，發(fā)現(xiàn)我們現(xiàn)存的薪酬政策存在職位體系不清晰,，沒有建立職位評(píng)估體系、激勵(lì)不足,、福利有待提高等一系列問題,，提出了建立全面回報(bào)體系框架，借助咨詢公司進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,、職位評(píng)價(jià)等工作設(shè)想,，為下一步優(yōu)化崗位績(jī)效薪酬體系奠定了基礎(chǔ)。

九,、招聘工作

20xx年是招聘工作比較繁重的一年,。在這一年里，隨著的發(fā)展,，各部門的空缺崗位較多,，人員需求量較大并且需求相對(duì)緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力,，駐外機(jī)構(gòu)的人員招聘列入本崗位職責(zé)之內(nèi),，為保障公司駐外機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)需求提供高質(zhì)量的人力資源供給。本年度,，在招聘方面采取了網(wǎng)絡(luò)招聘,、異地現(xiàn)場(chǎng)招聘、借助勞務(wù)派遣公司代理招聘等辦法,，為xx部,、基地、物流基地的提供了人力資源支持,。

第三部分：年度工作出現(xiàn)的問題及改進(jìn)建議

員工關(guān)系管理工作按照崗位職責(zé)要求,，為人力資源部的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，發(fā)揮了作為人力資源部重要組成部分應(yīng)有的作用，但是,，在年度結(jié)束時(shí),，也仍有一些工作并未完成，同時(shí)在有些工作的推進(jìn)過程中,，也存在很多問題,，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促進(jìn)以后工作更好地開展,，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

(一)員工溝通渠道建立時(shí)間較短,，員工郵箱的利用率較低。主要原因是意見的改進(jìn)需要一定的時(shí)間才能取得效果,，在短時(shí)間內(nèi)無法取得員工的信任,，因此需要一個(gè)長(zhǎng)期的過程。

進(jìn)一步打造溝通平臺(tái),，定期進(jìn)行員工訪談方面,，設(shè)立總裁接待日制度，重視員工的意見和建議,，積極采取改進(jìn)措施,，是提高員工滿意度的有效途徑。

(二)尚未建立有效的激勵(lì)體系,，員工工作中表揚(yáng)較少,，降低了員工滿意度。應(yīng)建立物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)體系,，激發(fā)員工積極性,。

(三)本年度采取了勞務(wù)派遣形式，提高了用工的靈活性,，將部分事務(wù)性工作外包，但是力度不夠,。建議事務(wù)性工作分步外包,，將人力資源管理轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略性人力資源管理，逐步提高戰(zhàn)略性工作的比重,。

(四)在本年度的工作中,，并未真正做到“求真”、“求細(xì)”,，特別是在工作的細(xì)節(jié)上未給予充分重視,，導(dǎo)致了一些疏漏之處的出現(xiàn)，影響了整體工作質(zhì)量,。為此,，今后的工作將在精細(xì)化工作方面深入學(xué)習(xí),，深刻檢討,。在“細(xì)”多下功夫,。杜絕各種低級(jí)錯(cuò)誤和疏忽的出現(xiàn)。

第四部分：xx年度工作思路

根據(jù)對(duì)本年度各項(xiàng)工作完成情況以及出現(xiàn)的問題的分析和總結(jié),，人力資源部將在20xx年度有計(jì)劃,、有側(cè)重地開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將主要工作分解如下：

(一)勞動(dòng)關(guān)系管理

對(duì)各勞務(wù)派遣公司的工作情況隨時(shí)跟蹤,，保障勞務(wù)派遣員工的利益,。

由于社會(huì)環(huán)境對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響，為了規(guī)避長(zhǎng)期勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn),，可適增加使用勞務(wù)派遣類員工的數(shù)量,，崗位類別可限制為物流操作類員工。

(二)員工溝通

溝通不僅是信息傳遞的重要手段,，還是建立良好員工關(guān)系的主要方法,。了解員工的思想情緒以及心理狀態(tài)，在交流思想,、分享感受的過程中,，無形之中加深了理解和信賴。

員工溝通將是今后工作的重點(diǎn),，建立員工溝通制度,，定期進(jìn)行員工訪談，包括試用期溝通,、轉(zhuǎn)正溝通,、離職溝通等，設(shè)立榮譽(yù)員工總裁接待日活動(dòng),，構(gòu)成一個(gè)員工成長(zhǎng)溝通體系,，有效改善和提升員工關(guān)系管理水平，同時(shí)提高員工合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)力度,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù),。

(三)員工關(guān)懷

繼續(xù)為員工購(gòu)買雇主責(zé)任險(xiǎn)，增加保險(xiǎn)額度,。

加強(qiáng)員工勞動(dòng)保護(hù)工作,，及時(shí)跟蹤勞動(dòng)保護(hù)用品的落實(shí)情況，了解物流作業(yè)人員的連續(xù)作業(yè)時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度,，規(guī)范用工管理,。

不斷提高員工福利水平，對(duì)現(xiàn)有的生日福利,、結(jié)婚福利等,，進(jìn)一步優(yōu)化,，采取靈活多樣的形式體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷。

(四)員工滿意度改進(jìn)措施的落實(shí)

員工滿意度調(diào)查,，深入挖掘了員工的意見,，使很多潛在的問題明朗化了，因此必須采取措施加以解決,，否則,，將使落入矛盾激化。

首先以誠(chéng)實(shí)和公開的態(tài)度將調(diào)查結(jié)果及滿意度改進(jìn)計(jì)劃向員工公布,，然后通過定期的員工訪談了解各體系改進(jìn)計(jì)劃落實(shí)情況,，最終推進(jìn)改進(jìn)措施的落實(shí)。

第五部分：結(jié)語

員工關(guān)系工作水平影響著員工滿意度,，員工關(guān)系管理工作任重道遠(yuǎn),，為此，在今后的工作中,，要把員工利益相關(guān)的各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì),、做好、做到家,，不斷地提升專業(yè)水準(zhǔn)和戰(zhàn)略高度,，將提高員工滿意度作為員工關(guān)系管理的著眼點(diǎn)，從而推動(dòng)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)!

學(xué)生會(huì)月末工作總結(jié)篇六

從加入公司成為公司的成員已經(jīng)整整一年的時(shí)間,，雖然只是試用期,，但心態(tài)總是以公司的一名正式員工來對(duì)待，使得自己盡快的融入到公司這個(gè)大家庭,。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

這一年的時(shí)間里,，一方面是適應(yīng)x的工作環(huán)境,，適應(yīng)公司的工作狀態(tài)，另一方面也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過程,。相比于剛參加工作，現(xiàn)在對(duì)自己的定位以及發(fā)展方向相對(duì)比較明了,，在此,，非常感謝公司給予這個(gè)繼續(xù)從事房地產(chǎn)行業(yè)的機(jī)會(huì)。除了公司對(duì)于個(gè)人的要求以外,，自己的理想與公司的發(fā)展同步也是非常重要的,，基于此我想的表現(xiàn)就是充分的發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，把自己的才能以及知識(shí)充分的應(yīng)用到工作上。

這短短的一年時(shí)間是緊張的,，忙碌的,，充實(shí)的。公司里舉辦了一次大型的周年慶活動(dòng),，這個(gè)活生生的案例讓我切身體會(huì)到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，同事們工作的熱情、積極的工作狀態(tài),，劉總的執(zhí)著,，精益求精，讓我真正理解了公司理念的涵義,。除了周年慶活動(dòng)以外，我慶幸在年前能有一次參與提案的機(jī)會(huì),，這次的提案集體的展現(xiàn)了我們公司的工作狀態(tài),，不僅僅是對(duì)甲方的一次提案。也是對(duì)公司每個(gè)員工的一次提案,，同事們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度讓我明白所有員工之所以執(zhí)著的理由,，公司有這樣一個(gè)平臺(tái)，讓每個(gè)人都展示自己才華橫溢的一面,，除了自己的分內(nèi)工作以外,，還可以學(xué)習(xí)房地產(chǎn)其他相關(guān)的知識(shí)，加強(qiáng)個(gè)人的綜合素質(zhì),，提高專業(yè)技能,，并能和公司一同彰顯一個(gè)專業(yè)的姿態(tài)。

通過這段時(shí)間也意識(shí)到了公司在蘭州房地產(chǎn)行業(yè)舉足輕重的地位,，公司的發(fā)展對(duì)于推動(dòng)整個(gè)x房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的發(fā)展有著巨大作用,。同時(shí)，公司擁有比較系統(tǒng)的管理體制和企業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的行政機(jī)構(gòu),。這一切都讓我對(duì)公司的發(fā)展充滿了信心和憧憬,。

根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作任務(wù)是：

(1)負(fù)責(zé)完成組長(zhǎng)分配下來的設(shè)計(jì)工作指令;

(2)根據(jù)項(xiàng)目推廣的需要,，及時(shí)完成設(shè)計(jì)工作,。

(3)參與相關(guān)項(xiàng)目的討論;

通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在具有相當(dāng)?shù)拿佬g(shù)功底,、熟悉的設(shè)計(jì)軟件操作能力的同時(shí),，要具備良好的設(shè)計(jì)心態(tài)，并且要敢于多提出自己的想法和方案,，敢于創(chuàng)新!當(dāng)然,，良好的語言表達(dá)能力是向領(lǐng)導(dǎo)和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的。目前我在專業(yè)上存在個(gè)別不足之處，還需要多向設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及其他部門的各位資深領(lǐng)導(dǎo)和同事多求教,、多學(xué)習(xí),。(在此，特別感謝我的直接領(lǐng)導(dǎo)x總監(jiān),，是他教我如何讓設(shè)計(jì)更完美,。)為了讓自己做一個(gè)更專業(yè)的房地產(chǎn)設(shè)計(jì)師，除了在網(wǎng)上看一些專業(yè)的廣告以外,，也不會(huì)放過每一個(gè)參與討論方案的機(jī)會(huì),，爭(zhēng)取在工作中學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，并應(yīng)用于工作,。

20x年對(duì)于我們來說都是個(gè)充滿挑戰(zhàn)的一年,，房地產(chǎn)市場(chǎng)政策連連，對(duì)策不斷,，變化莫測(cè),，對(duì)于我自己來說更是應(yīng)該克服自身的不足，根據(jù)市場(chǎng)的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì),，大膽創(chuàng)意,，精益求精，唯專唯精,。

學(xué)生會(huì)月末工作總結(jié)篇七

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在201x年做了大量細(xì)致的工作：

一,、嚴(yán)格

遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。

二,、以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購(gòu)管理,、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作,。對(duì)供應(yīng)商,、客戶、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三,、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四,、資金調(diào)控有序,，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場(chǎng)也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度,、預(yù)算管理制度,。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì),，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制。

六,、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

七,、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題,。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí),。邀請(qǐng)了審計(jì)部,、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

八、提出了全面預(yù)算管理方案,，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

20xx年,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

學(xué)生會(huì)月末工作總結(jié)篇八

20xx年已經(jīng)過去，在過去的時(shí)間里,，有感慨,，有喜悅，有探索,，有突破,。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下，通過不斷地實(shí)踐和積累,，自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,，視野更加開闊，現(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)如下：

一,、立足本職,，完成各項(xiàng)工作

作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研,、文件起草,、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會(huì)議組織,、來賓接待,、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性,。行政工作無小事,，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身，從而影響到公司的形象,。自擔(dān)任行政主管后,，迅速投入到各項(xiàng)工作中，完成了各類文件起草,、會(huì)議安排、信息上報(bào),、參謀督辦,、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作,。

1,、注重學(xué)習(xí)，努力提升工作能力

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，努力提高自我，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，通過多看,、多問、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》、《電子刊物編輯》和各種行業(yè)報(bào)刊雜志,，以此提高自身素質(zhì)和能力,。

2、立足本職,，完成各項(xiàng)文書工作

做好公司日常文件起草,、處理和文印工作，收轉(zhuǎn),、傳遞,、報(bào)送各種請(qǐng)示、報(bào)告,。校對(duì),、簽核、申報(bào)行政部門各類費(fèi)用申請(qǐng)單據(jù),。做到了及時(shí),、準(zhǔn)確、規(guī)范,，滿足了公司正常的行政工作需要,。

3、積極主動(dòng),，做好園區(qū)綜合服務(wù)工作

根據(jù)上級(jí)工作部署,，做好園區(qū)綠化環(huán)境、安全保衛(wèi)和后勤實(shí)施實(shí)施工作,。確保了各項(xiàng)后勤工作滿足集團(tuán)正常運(yùn)行的需要,。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé),，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作

編寫,、制定了公司20xx年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料,、20xx年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié),，以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報(bào)告。監(jiān)督,、解決用戶提出的各種用水投訴,，滿足用戶的用水需求,，為用戶提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實(shí),，成績(jī)突出,，在今年一月份糾風(fēng)辦對(duì)公司測(cè)評(píng)中，獲得了滿分,。

5,、積極編寫信息稿，多方面宣傳集團(tuán)

及時(shí)編寫信息稿,，做好集團(tuán)支部網(wǎng)站,、網(wǎng)站、內(nèi)刊的更新,、排版,。

6、加強(qiáng)培訓(xùn),，提高自身素質(zhì)

加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育,，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé),、業(yè)務(wù)流程,、各種制度、專業(yè)知識(shí)等,。通過多種形式,，多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng)，提高了員工整體素質(zhì),。

7,、參加活動(dòng)，樹立公司良好形象

積極組織參加各種活動(dòng),，代表集團(tuán)在鎮(zhèn)培訓(xùn)交流會(huì)議上發(fā)言;邀請(qǐng)外部講師為職工義務(wù)舉行關(guān)愛心理健康知識(shí)講座;組織安排職工參加健康體檢;組織安排職工參與鎮(zhèn)總工會(huì)五一表彰演出;推薦優(yōu)秀班組和優(yōu)秀個(gè)人,，并獲批準(zhǔn)。

二,、存在不足及努力方向

1,、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高。

2,、同領(lǐng)導(dǎo),、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流,。

在新的一年里，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，通過多看,、多寫進(jìn)一步提高寫作水平。積極主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，利用各種方式加強(qiáng)同各部門之間聯(lián)系溝通,，提高工作效率。

取得的成績(jī)離不開我們辦公室團(tuán)隊(duì)的支持,，我們?nèi)藛T雖少,，但個(gè)個(gè)優(yōu)秀，大家各盡其責(zé),，在自己的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到驕傲,。另外我還要感謝公司給予我們的一切,，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作,，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績(jī)來推動(dòng)公司的發(fā)展,，將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來，心懷感恩,，共同迎接中源水務(wù)輝煌時(shí)刻的到來,。

學(xué)生會(huì)月末工作總結(jié)篇九

二○__年度，我所客運(yùn)部門全面貫徹黨的xx大精神,，以_理論和“_”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對(duì)燃油稅費(fèi)改革給道路運(yùn)輸行業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，探索道路客運(yùn)行業(yè)快速發(fā)展,，安全發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展的新機(jī)制,，努力提高“三個(gè)服務(wù)”的能力和水平，重點(diǎn)圍繞農(nóng)村客運(yùn)“全覆蓋”及農(nóng)村客運(yùn)公交化運(yùn)營(yíng)開展工作,，同時(shí)全面推動(dòng)客運(yùn)行業(yè)其他各項(xiàng)工作,。為我縣客運(yùn)行業(yè)發(fā)展，做了部分工作,，現(xiàn)對(duì)一年來所做的工作總結(jié)如下：

(一),、二○__年所做的工作

1、加強(qiáng)客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管

道路運(yùn)輸安全事關(guān)社會(huì)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,，客運(yùn)運(yùn)輸更是此項(xiàng)工作的重中之重,。為了在去年道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)道路旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，切實(shí)搞好我縣客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,，我所客運(yùn)管理人員認(rèn)真落實(shí)省,、市、縣安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作部署,，深入企業(yè)進(jìn)行宣傳,、發(fā)動(dòng)，認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查,。同時(shí),，客運(yùn)管理人員堅(jiān)持對(duì)客運(yùn)企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管，每月實(shí)施監(jiān)督檢查不少于兩次,，對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，立即下達(dá)隱患整改通知書實(shí)施整改，今年來,，共實(shí)施監(jiān)督檢查44次,，下達(dá)隱患整改通知書3份;堅(jiān)持參加客運(yùn)企業(yè)的司乘人員安全培訓(xùn)例會(huì),，監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)教育工作，從多方面入手，加強(qiáng)了我縣客運(yùn)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，確保了安全生產(chǎn)整治工作落實(shí)到實(shí)處,。

2,、積極制定客運(yùn)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

今年初,，我所將編制轄區(qū)內(nèi)客運(yùn)線路發(fā)展和運(yùn)力投放規(guī)劃，以及公交行業(yè)規(guī)劃編制工作放在重點(diǎn)位置，專門組織相關(guān)管理人員及相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了專題討論調(diào)研，認(rèn)真研究規(guī)劃內(nèi)容，為市處和我縣編制“十二五”規(guī)劃奠定了良好的基礎(chǔ)。

3,、積極開展客運(yùn)行業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng)

文明客運(yùn)班線創(chuàng)建，是提升客運(yùn)行業(yè)服務(wù)水平的有利舉措,，去年,，我所客運(yùn)科按照市處確定的“沁縣—長(zhǎng)治”創(chuàng)建文明線路安排,，開展了大量的工作。今年,，我所按照市處要求,，在所有長(zhǎng)途客運(yùn)線路上推廣文明線路創(chuàng)建工作,。按照新的要求制定了實(shí)施方案,，并多次召集企業(yè)負(fù)責(zé)人督促落實(shí),，截止目前,，我縣參與創(chuàng)建文明線路的客運(yùn)企業(yè),、車輛的軟硬件設(shè)施已基本準(zhǔn)備就緒，司乘人員培訓(xùn)已經(jīng)完成,，準(zhǔn)備迎接省市驗(yàn)收,。

文明客運(yùn)站創(chuàng)建工作，我所按照市處的要求進(jìn)行了認(rèn)真的安排部署,，會(huì)同我縣客運(yùn)站制定了具體的實(shí)施方案,，并認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施，但由于長(zhǎng)運(yùn)沁縣汽車站是駐沁單位,，與我縣政府職能部門未能協(xié)調(diào)到位,，雖然我所也做了大量的工作，但受名額限制,，今年未能被評(píng)為文明單位,。

4、推行農(nóng)村客運(yùn)線路公交化運(yùn)營(yíng)工作,，推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)行業(yè)發(fā)展

農(nóng)村客運(yùn)公交化運(yùn)營(yíng)是提升農(nóng)村客運(yùn)行業(yè)服務(wù)水平的方式,，今年來,，市處把農(nóng)村客運(yùn)“全覆蓋”和農(nóng)村客運(yùn)公交化運(yùn)營(yíng)工作放在了重點(diǎn)位置，我所也根據(jù)我縣的經(jīng)濟(jì)情況,、人口狀況,、城市規(guī)模、道路通達(dá)情況積極開展工作,。制定了具體的實(shí)施方案,，并多次與我縣城鄉(xiāng)公交公司探討方案，制定運(yùn)行辦法,，積極開展了此項(xiàng)工作,。我縣的所有農(nóng)村客運(yùn)企業(yè)及車輛都積極的參與了此項(xiàng)工作，目前,，我縣楊安—縣城,、南涅水—縣城線路已基本實(shí)現(xiàn)定時(shí)、定點(diǎn)的公交化運(yùn)營(yíng)模式,，其余的工作也正在繼續(xù)完善當(dāng)中,。

5、繼續(xù)推進(jìn)村村通客車工作

今年來,，按照市處目標(biāo)考核要求,，根據(jù)我縣村村通公路通達(dá)情況，我所

6,、駐客運(yùn)站辦公室工作

今年,，我所駐沁縣汽車客運(yùn)站辦公室工作人員積極開展工作，監(jiān)督客運(yùn)站嚴(yán)格按照《客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》運(yùn)營(yíng),，完善了進(jìn)站營(yíng)運(yùn)車輛臺(tái)帳及管理,，制定了詳細(xì)的制度，有力的規(guī)范了客運(yùn)站點(diǎn)及經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為,。順利完成“春運(yùn)”“十一”等假日運(yùn)輸工作,。

7、配合參加我縣“打擊非法營(yíng)運(yùn)車輛百日專項(xiàng)整治”行動(dòng)從2月25日起,，按照縣政府要求,，我所聯(lián)合公安、交警,、城建,、農(nóng)機(jī)等部門，開展了“打擊非法營(yíng)運(yùn)車輛百日專項(xiàng)整治”行動(dòng),，由于涉及到轄區(qū)內(nèi)客運(yùn)行業(yè)利益,，客運(yùn)科積極抽調(diào)人手，參與配合此項(xiàng)工作,。此次行動(dòng),，共查處非法營(yíng)運(yùn)車輛90余輛,，沒收自制線路牌60余塊，有力的規(guī)范了我縣道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,，維護(hù)了合法經(jīng)營(yíng)者的利益,，取得了很大的成果。

8,、完善應(yīng)急預(yù)案,，儲(chǔ)備應(yīng)急車輛

應(yīng)急保障能力是檢驗(yàn)客運(yùn)管理單位和客運(yùn)企業(yè)組織運(yùn)營(yíng)能力的一場(chǎng)“戰(zhàn)斗”，今年來,，我所按照省,、市文件要求，認(rèn)真制定了《沁縣道路旅客運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案》,，儲(chǔ)備了應(yīng)急保障車輛,，并確保其召之即來、來之能戰(zhàn),。

9,、完成春運(yùn)、十一黃金周等運(yùn)輸工作

為了完成好“春運(yùn)”,、“十一”等黃金周的旅客運(yùn)輸工作，我所客運(yùn)科及駐站辦積極配合,，制定實(shí)施方案,，完善應(yīng)急預(yù)案，提前布置,，認(rèn)真落實(shí),，對(duì)參運(yùn)的車輛和人員進(jìn)行認(rèn)真的排查，并從所里抽調(diào)管理人員充實(shí)到第一線,，加強(qiáng)節(jié)假日期間的駐站管理工作,，加強(qiáng)信息報(bào)送工作，較為順利的完成了“春運(yùn)”,、“十一”等黃金周的旅客運(yùn)輸工作,。

10、開展的其它工作

(1),、認(rèn)真落實(shí)《行政許可法》,、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》和《道路運(yùn)輸管理工作規(guī)范》要求，依法實(shí)施行政許可,，推行政務(wù)公開,。

(2)、配合市處完成客運(yùn)車輛年度審驗(yàn)工作

客運(yùn)車輛年度審驗(yàn)是確保車輛技術(shù)狀況符合營(yíng)運(yùn)條件的一種手段和方法,，為了做好此項(xiàng)工作,，我所客運(yùn)科積極按市處文件要求,，配合市處客運(yùn)科，精心組織,，按照要求在規(guī)定時(shí)間完成年度審驗(yàn)工作,。

(3)、配合市處完成破損停車亭,、招呼站牌的修復(fù)工作,，共修復(fù)候車亭兩個(gè)。

(4),、上報(bào)20__年我縣停車亭,、招呼站牌安裝計(jì)劃。

(5),、配合省局,、市處完成我縣汽車站質(zhì)量信譽(yù)考核工作。

(6),、積極完成農(nóng)村汽車客運(yùn)站修建工作,。

11、推行七十歲農(nóng)民免費(fèi)乘車

為了提升農(nóng)村客運(yùn)行業(yè)的公益服務(wù)能力,，更好的服務(wù)農(nóng)村群眾,，我所制定了實(shí)施方案，并上報(bào)縣人民政府和交通局,，在我縣推行七十歲農(nóng)民免費(fèi)乘車工作,。截止目前，免費(fèi)乘車證正在制作發(fā)放中,，已經(jīng)發(fā)放33個(gè),。

(二)工作中存在的問題

1、工作創(chuàng)新能力不強(qiáng)

我們所做的工作大部分是圍繞市處及縣所要求開展,，不能創(chuàng)新工作思路,，不適應(yīng)新形勢(shì)的要求，工作沒有特色和亮點(diǎn),。

2,、深入企業(yè)調(diào)研少，不能真實(shí)了解企業(yè)情況

今年,，我所因工作需要對(duì)科室進(jìn)行了從新分工,，客運(yùn)科組成人員全部為其他科室抽調(diào)的新人,。由于以前工作接觸企業(yè)少，導(dǎo)致今年來，較少能深入到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,，不能深入掌握企業(yè)在今年新形勢(shì)下面對(duì)新挑戰(zhàn)有什么要求，有那些不利因素和難題。

總之，二0__年,，沁縣道路運(yùn)輸管理所客運(yùn)科積極應(yīng)對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，科室人員團(tuán)結(jié)一心,，認(rèn)真工作,，細(xì)致落實(shí)市處和縣所交辦的工作，為我縣客運(yùn)行業(yè)發(fā)展出了一份力,。在今后工作中,，我們要科學(xué)分析和準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，深化交通行業(yè)改革,，加快建設(shè),，努力實(shí)現(xiàn)我縣交通運(yùn)輸行業(yè)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展,、協(xié)調(diào)發(fā)展，為我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

學(xué)生會(huì)月末工作總結(jié)篇十

作為**集團(tuán)子公司**公司財(cái)務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門之一對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了財(cái)務(wù)部綜合工作能力相比xx年又邁進(jìn)了一步回顧即將過去這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作著重于公司經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作緊跟公司各項(xiàng)工作部署在核算、管理方面做了應(yīng)盡責(zé)任為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服不足現(xiàn)將20xx年工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

今年工作可以分以下三個(gè)方面

一,、費(fèi)用成本方面管理

1. 規(guī)范了庫(kù)存材料核算管理嚴(yán)格控制材料庫(kù)存合理儲(chǔ)備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原來不論否需要,、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)數(shù)量多少都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算模糊成本

2. 在原來基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用管理加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用項(xiàng)目管理分門別類計(jì)算每輛車實(shí)際消耗費(fèi)用項(xiàng)目真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期運(yùn)輸成本為運(yùn)輸車輛績(jī)效管理提供參考依據(jù)

二,、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

(1) 認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)規(guī)范記賬憑證編制嚴(yán)格對(duì)原始憑證合理性進(jìn)行審核強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案管理等對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益

(2) 國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還第一次我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備前提下突然接受檢查但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定給柯萊公司財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也評(píng)定組有史以來評(píng)給最高分一家公司

(3) 按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要各種類型財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金在集團(tuán)公司年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中積極配合相關(guān)人員工作

三,、 財(cái)務(wù)核算與管理工作

(1) 按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核制定相應(yīng)財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對(duì)們工作提出些指導(dǎo)性意見與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)核算部門建立了良好合作關(guān)系

(2) 正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅及時(shí),、足額地繳納稅款積極配合稅務(wù)部門使用新稅收申報(bào)軟件及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)問題并予以改正保持與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導(dǎo)

(3) 在緊張工作之余加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)管理者對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)“充分發(fā)揮們主觀能動(dòng)性及工作積極性提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效部門新形象

(4) 作為基層管理者我充分認(rèn)識(shí)到自己既一個(gè)管理者更一個(gè)執(zhí)行者要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)除了熟悉業(yè)務(wù)外還需要負(fù)責(zé)具體工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊情況下大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作

新一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等這樣就足以對(duì)公司財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)要以“細(xì)”為起點(diǎn)做到細(xì)致入微對(duì)每一崗位、部門每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財(cái)務(wù)管理觸角延伸到公司各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實(shí)正所謂“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”,。

學(xué)生會(huì)月末工作總結(jié)篇十一

20__年的工作已經(jīng)圓滿結(jié)束,，在本年度的工作當(dāng)中，公司人力資源部認(rèn)真建立,、健全公司人力資源管理系統(tǒng),，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化、規(guī)范化,。

一,、公司基本人力狀況分析

年底對(duì)公司基本人力狀況進(jìn)行總結(jié)，包括各部門的人數(shù)對(duì)比,，學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析,，性別比例構(gòu)成，司齡結(jié)構(gòu)分析及年齡結(jié)構(gòu)分析,。

二,、各部門人數(shù)對(duì)比

相比于上一年度，員工總數(shù)增加__人,，約__%,。總經(jīng)辦由于財(cái)務(wù)組合并至集團(tuán)財(cái)務(wù)中心,，故減少;研發(fā)部由于部分項(xiàng)目暫時(shí)擱置,，人數(shù)減少。__年公司的重心在運(yùn)營(yíng),，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部員工人數(shù)增加,，達(dá)員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的__%。

三,、學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析

公司77%以上的員工都是本科以上學(xué)歷,，總經(jīng)辦、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上,，__年度招聘的新員工,，除部分設(shè)計(jì)崗位，其他崗位都是要求本科以上學(xué)歷,。大專學(xué)歷主要集中在運(yùn)維部,，中專及中專以下學(xué)歷只有個(gè)別，其中一名是行政的保潔員,。

四,、司齡結(jié)構(gòu)分析

我司平均司齡為__年，反映出公司正處于成長(zhǎng)階段，__年以下的員工人數(shù)占__%,，且主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部,，因?yàn)楣竟ぷ髦匦牡恼{(diào)整，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部今年增加的員工數(shù)比較多,，流動(dòng)比較大,。從其他時(shí)間段的司齡數(shù)據(jù)來看，分布較穩(wěn)定,，沒有明顯的流動(dòng),，說明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定。

五,、年齡結(jié)構(gòu)分析

公司平均年齡不到__歲,，且都在__歲以下，比較年輕,，充滿活力,。公司年齡結(jié)構(gòu)中，__歲以下員工占很大比例,，為__%,，主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部，而且都是本科畢業(yè)的大學(xué)生,，公司將加大培育力度,，作為公司發(fā)展壯大的儲(chǔ)備力量。__—__歲的員工占比__%,，大多為各部門的核心員工,，中堅(jiān)力量，以中高層管理人員居多,。結(jié)合前面的學(xué)歷構(gòu)成,，公司中高層管理人員學(xué)歷都較高，他們正自在人生的黃金年齡,，人生觀價(jià)值觀都趨于成熟,，可以加強(qiáng)企業(yè)文化的熏陶，建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機(jī)制,，促進(jìn)公司發(fā)展壯大,。

六,、性別比例構(gòu)成

公司男女比例差距非常大,，男性員工占88%，女性員工占12%,。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部,，總經(jīng)辦高層管理及研發(fā)運(yùn)維等技術(shù)部門，均為男性員工。

制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃,，提前完成了公司年度總目標(biāo)。

學(xué)生會(huì)月末工作總結(jié)篇十二

20xx年,，鎮(zhèn)婦聯(lián)緊緊圍繞市婦聯(lián)和鎮(zhèn)黨委,、政府提出的工作目標(biāo)和要求，堅(jiān)持一手抓發(fā)展,，一手抓維權(quán)的工作方針,，以著力提高婦女的整體素質(zhì)為重點(diǎn)，推進(jìn)兩規(guī)劃的實(shí)施,，加大維權(quán)力度,，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照常規(guī)工作求規(guī)范,、創(chuàng)新工作求突破指導(dǎo)思想,，積極探索婦女工作的改革和創(chuàng)新。主要做好以下幾方面的工作：

一,、注重宣傳教育,，營(yíng)造婦女工作氛圍。

1,、新開了謝塘鎮(zhèn)婦聯(lián)博客搭建服務(wù)婦女的新平臺(tái),。從今年8月份始，開通了謝塘鎮(zhèn)婦聯(lián)工作博客,。通過婦聯(lián)組織自身的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),，向轄區(qū)婦女宣傳婦聯(lián)博客，通過博客和廣大農(nóng)村婦女搭建宣傳和展示婦聯(lián)工作的平臺(tái),，使轄區(qū)婦女了解婦聯(lián)工作,，增強(qiáng)婦聯(lián)組織的凝聚力；搭建學(xué)習(xí)政策法規(guī)和健康知識(shí)的平臺(tái),，培養(yǎng)自我維權(quán)的意識(shí)和科學(xué)養(yǎng)生的理念,；搭建了解和溝通民情的平臺(tái)，通過博客留言板和加好友聊天等方式,，了解民情,、接受婦女的投訴等。

2,、組織開展了慶"三八"百年慶系列活動(dòng),。一是開展了謝塘鎮(zhèn)"三八百年慶、巾幗展風(fēng)采"慶祝表彰大會(huì),。大會(huì)對(duì)近幾年來在各類創(chuàng)建中涌現(xiàn)出來的"十佳文明家庭",、"十佳平安家庭",、"十佳巾幗創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵"進(jìn)行了表彰。二是開展了貧困婦女走訪慰問活動(dòng),。積極向市婦聯(lián)爭(zhēng)取婦女發(fā)展基金的支持,，全鎮(zhèn)共走訪慰問了貧困婦女12名，慰問資金4000元,。三是組織謝塘鎮(zhèn)女子健身隊(duì)參加了全市慶"三八"暨文體展示活動(dòng),。四是組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)女干部赴三清山考察活動(dòng)。五是組織鎮(zhèn)小學(xué)生開展了"今天我來當(dāng)媽媽角色體驗(yàn)活動(dòng)"和"康乃馨感恩母親"活動(dòng),。

3,、重視并撰寫各類婦女工作信息。鎮(zhèn)婦聯(lián)十分重視工作的總結(jié)和提高,，認(rèn)真撰寫各類婦女工作的信息,，積極向上級(jí)婦聯(lián)、鎮(zhèn)政府等各類網(wǎng)站投稿,。今年以來,，鎮(zhèn)婦聯(lián)共被省婦聯(lián)錄用信息2篇、紹興市婦聯(lián)錄用1篇,，向上虞市婦聯(lián)投稿15篇,，謝塘鎮(zhèn)政府網(wǎng)站錄用18篇，鎮(zhèn)婦聯(lián)博客撰寫博文37篇,。還按照要求完成了婦女線雜志的征訂任務(wù),。

二、注重巾幗建功,，抓好了巾幗示范村和巾幗文明崗創(chuàng)建工作,。

1、"五大舉措"深化新戴家村巾幗示范村創(chuàng)建,。一是配合鄉(xiāng)風(fēng)文明特色村創(chuàng)建,，開展了文明家庭示范戶、好婆婆,、好媳婦的評(píng)選活動(dòng),。二是結(jié)合農(nóng)村新一輪環(huán)境清潔專項(xiàng)行動(dòng)，組織廣大婦女開展"美在農(nóng)家"活動(dòng),。三是組織實(shí)施"春泥計(jì)劃",，建立了村級(jí)家長(zhǎng)學(xué)校。四是建立村巾幗志愿者隊(duì)伍,。五是加大婦女工作的宣傳力度,，新開辟婦女工作的宣傳專欄，印發(fā)一期婦女工作的宣傳資料,。9月17日省婦聯(lián)副主席張麗萍來我鎮(zhèn)調(diào)研巾幗示范村創(chuàng)建工作,，給我鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作給予了高度的評(píng)價(jià)。

2,、指導(dǎo)各村婦代會(huì)打造"一村一品,、村村創(chuàng)特色"的工作。年初向市婦聯(lián)申報(bào)了《上虞市"一個(gè)婦聯(lián)一個(gè)特色"活動(dòng)》,，我鎮(zhèn)把深化巾幗示范村創(chuàng)建作為今年的特色工作來抓,，上半年鎮(zhèn)婦聯(lián)從規(guī)范各項(xiàng)制度入手，出臺(tái)巾幗示范村考核辦法,，完善《巾幗示范村工作手冊(cè)》,，在各村中開展"一村一品"的特色工作創(chuàng)建活動(dòng)，積極組織婦女參加各類培訓(xùn)活動(dòng),，組織了18名婦女參加全市手工操作大比武活動(dòng)獲得一等獎(jiǎng)2名,、二等獎(jiǎng)3名和三等獎(jiǎng)3名的好成績(jī)。我鎮(zhèn)的巾幗示范村創(chuàng)建工作受到市婦聯(lián)的高度肯定,，在全市各創(chuàng)建單位得以推廣,。

3、做好市級(jí)巾幗示范村和巾幗文明崗創(chuàng)建工作,。今年東升村,、星明村申報(bào)了市級(jí)巾幗示范村、謝塘衛(wèi)生院護(hù)理組申報(bào)了市級(jí)巾幗文明崗,，經(jīng)常指導(dǎo)和幫助他們開展創(chuàng)建工作,。10月13日上午，"巾幗文明崗"爭(zhēng)創(chuàng)崗謝塘衛(wèi)生院護(hù)理組與謝家塘村開展了"崗村結(jié)對(duì)促和諧,，巾幗共建新農(nóng)村"的崗村結(jié)對(duì)簽約活動(dòng),。為謝家塘村60周歲以上的老人開展了免費(fèi)的健康體檢活動(dòng)。11月11日市婦聯(lián)對(duì)星明村,、東升村及謝塘衛(wèi)生院護(hù)理組的創(chuàng)建工作進(jìn)行考核驗(yàn)收,，得到了考核組的肯定：一是創(chuàng)建村（單位）領(lǐng)導(dǎo)重視，創(chuàng)建工作氛圍濃,；二是鎮(zhèn)婦聯(lián)指導(dǎo)有力,，各項(xiàng)創(chuàng)建工作規(guī)范；三是健全了創(chuàng)建機(jī)制,，創(chuàng)建成效明顯,。

三、關(guān)注婦兒弱勢(shì)群體,，抓好婦女維權(quán)和貧困婦兒的關(guān)愛工作,。

1、加強(qiáng)婦女權(quán)益保障知識(shí)的宣傳,。開展"三八"婦女維權(quán)周活動(dòng),，利用婦女自身的網(wǎng)絡(luò)組織,，廣泛開展婦女維權(quán)知道的宣傳，利用各種黑板報(bào),、宣傳窗,、燈箱標(biāo)語等陣地，大力宣傳婦女權(quán)益保障,、新婚姻法等,。與市司法局、鎮(zhèn)綜治辦,、新區(qū)派出所等單位聯(lián)合開展"12,、4"法律宣傳日活動(dòng)，上街設(shè)攤開展婦女維權(quán)咨詢活動(dòng),，不斷提高廣大婦女的自我維權(quán)意識(shí),，維護(hù)婦女的合法權(quán)益。

2,、認(rèn)真做好婦女的來信來訪工作,。利用鎮(zhèn)、村二級(jí)婦女組織的網(wǎng)絡(luò),，建有婦女維權(quán)班子,，村村都建有婦女談心談話（婦女悄悄話）室，建立婦女來信來訪記錄本,。積極調(diào)處婦女的來信來訪,，20xx年鎮(zhèn)婦聯(lián)共接待婦女來訪案12件，做到件件有著落,，事事有回應(yīng),，調(diào)處率達(dá)100%。下半年,，鎮(zhèn)婦聯(lián)還撰寫了《花季少女的困惑》的婦女維權(quán)工作案例,，被紹興市婦聯(lián)評(píng)為紹興市優(yōu)秀維權(quán)案例。

3,、關(guān)心和關(guān)愛貧困婦女兒童,。做好貧困婦女調(diào)查工作,，建立貧困婦女檔案,。通過結(jié)對(duì)幫扶等形式，經(jīng)常給予她們幫助和支持,，全鎮(zhèn)已落實(shí)幫扶結(jié)對(duì)62對(duì),；組織鎮(zhèn)、村干部開展貧困兒童結(jié)對(duì)活動(dòng),，全鎮(zhèn)共落實(shí)結(jié)對(duì)80對(duì),，慰問資金22300元,。積極向市婦女發(fā)展基金、鎮(zhèn)財(cái)政申請(qǐng)資金,，用于貧困婦女兒童的慰問,，20xx年共向市婦女發(fā)展基金申請(qǐng)9000元，共慰問貧困婦女12名,，慰問貧困兒童12名。

四,、注重家庭這一主題,，開展了各類特色創(chuàng)建活動(dòng)。

1,、辦好家長(zhǎng)學(xué)校助推"春泥計(jì)劃"的實(shí)施,。根據(jù)"春泥計(jì)劃"的實(shí)施要求，鎮(zhèn)婦聯(lián)在"春泥計(jì)劃"實(shí)施村謝家塘村,、東聯(lián)村,、新戴家村建立村級(jí)家長(zhǎng)學(xué)校，助推"春泥計(jì)劃"的實(shí)施,。一是籌建村級(jí)家長(zhǎng)學(xué)校,，建立家長(zhǎng)學(xué)校校務(wù)委員會(huì)，明確了工作的任務(wù)和職責(zé),，制定了工作計(jì)劃,。二是成立了家長(zhǎng)學(xué)校講師團(tuán)。針對(duì)各村家長(zhǎng)學(xué)校師資力量薄弱的現(xiàn)狀,，鎮(zhèn)婦聯(lián)組織了資深的中,、小學(xué)、幼兒園教師和衛(wèi)生院的保健醫(yī)生組成了家長(zhǎng)學(xué)校講師團(tuán),。三是舉辦家長(zhǎng)學(xué)校開學(xué)典禮暨家庭教育講座,。東聯(lián)村、謝家塘村,、新戴家村先后組織了家長(zhǎng)學(xué)校開學(xué)典禮暨家庭教育講座,。四是印發(fā)家庭教育知識(shí)小冊(cè)子。

2,、深化"廉政文化進(jìn)家庭"活動(dòng),。與鎮(zhèn)紀(jì)委聯(lián)手，抓住家庭這個(gè)陣地,，以廉政文化建設(shè)為主題,，有力地推動(dòng)了廉政文化進(jìn)家庭活動(dòng)深入開展。一是印制了廉政周歷,。二是發(fā)出"廉政文化進(jìn)家庭"倡議書,。向全鎮(zhèn)廣大干部家庭發(fā)出"廉政文化進(jìn)家庭"倡議書150余份,，倡議廣大家庭成員廉潔奉公，增強(qiáng)廉政意識(shí),。三是組織開展警示教育,。組織鎮(zhèn)村干部80余人，赴安吉南湖監(jiān)獄開展警示教育活動(dòng),。五是把樹清廉家風(fēng)納入"文明家庭"創(chuàng)建的重要內(nèi)容,。

3、積極開展各類家庭的創(chuàng)建活動(dòng),。家庭是社會(huì)的細(xì)胞,，家庭平安穩(wěn)定是社會(huì)和諧發(fā)展的重要基礎(chǔ)。鎮(zhèn)婦聯(lián)立足家庭,，以各項(xiàng)創(chuàng)建為抓手,，做實(shí)做好"家"字文章。深入開展"文明家庭",、"平安家庭"創(chuàng)建活動(dòng),，全鎮(zhèn)至20xx年底已經(jīng)有鎮(zhèn)級(jí)創(chuàng)建率達(dá)73%，平安家庭創(chuàng)建率69%,。今年"三八"節(jié),，經(jīng)過各村婦代會(huì)的推薦和評(píng)比，對(duì)全鎮(zhèn)在各類創(chuàng)建中涌現(xiàn)出來的"十佳文明家庭",、"十佳平安家庭",、"十佳巾幗創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵"進(jìn)行了表彰。謝家塘村的徐苗夫被評(píng)為市"十佳好兒女",，星明村的倪秀芬被評(píng)為市"十佳好鄰居",。

回顧一年來，我鎮(zhèn)的婦女工作取得了一些成績(jī),，但離上級(jí)婦聯(lián)的要求和廣大婦女的期望還有一定的差距,，決心在新一年度有新的提高。

學(xué)生會(huì)月末工作總結(jié)篇十三

時(shí)光飛逝,，××年已接近尾聲,，過去的一年是充滿夢(mèng)想和激情的一年，是記載著我們過去一點(diǎn)一滴的一年,。也是鋼鐵廠不平凡的一年,。一年來我們廠在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廠職工的共同努力下,，齊心協(xié)力,，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，達(dá)到了預(yù)期的各項(xiàng)工作目標(biāo)，質(zhì)檢部也圓滿完成了全年各項(xiàng)工作,。在迎接××年新任務(wù),、新挑戰(zhàn)之時(shí)，現(xiàn)總結(jié)過去一年質(zhì)檢部的相關(guān)情況：

一,、工作完成情況

質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運(yùn)作中,在部主任和部門成員的全體努力下,，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所望，各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī),，能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,對(duì)廠質(zhì)檢過程我們按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)通知相關(guān)部門,分析原因,并采取糾正措施,，凡出現(xiàn)樣品不合格，再針對(duì)主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,。把產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn),。

質(zhì)檢部主要負(fù)責(zé)鋼鐵廠鐵礦石的檢斤計(jì)量(過磅),，礦石取樣,，樣品加工,，樣品分析化驗(yàn)，客戶結(jié)算等工作,。質(zhì)檢部共有員工21人,，要完成每天進(jìn)廠鐵礦廠600噸左右的工作，員工每天都要對(duì)進(jìn)廠礦石進(jìn)行秤重,，取樣,，制樣，化驗(yàn),，做到日事日畢,，以求能使今后的生產(chǎn)更順利地進(jìn)行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ),。十年如一日的重復(fù)工作,，但是員工不辭勞苦，一絲不茍,，戰(zhàn)勝種種困難,，目的就一個(gè)，把好質(zhì)量關(guān),。員工還要做好每月報(bào)表,，根據(jù)報(bào)表結(jié)果與客戶進(jìn)行結(jié)算，這是一項(xiàng)細(xì)致的工作,，我們必須做到,，準(zhǔn)、細(xì)，并且有責(zé)任心,，按時(shí)提供可靠依據(jù),，切實(shí)發(fā)揮了企業(yè)管家的有效作用。

抓好產(chǎn)品的質(zhì)量管理,。我們的產(chǎn)品就是我們通向社會(huì)的一面旗幟,，只有認(rèn)真確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，才能樹立企業(yè)良好的社會(huì)信譽(yù)和企業(yè)形象,。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)今后的生存和發(fā)展,。我們從原材料的進(jìn)貨渠道開始，針對(duì)不同批次的鐵礦石嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量,。在生產(chǎn)過程中,，運(yùn)用全方位的質(zhì)量管理保證措施，深入貫徹“以質(zhì)量求生存,，以誠(chéng)信求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針,，以今天的質(zhì)量是明天的市場(chǎng)為準(zhǔn)則，樹立企業(yè)良好的信譽(yù)品牌,。

中國(guó)有句諺語：團(tuán)結(jié)就是力量,。一個(gè)單位工作能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，質(zhì)檢部加強(qiáng)與××等部門的溝通工作,，排除信息不符現(xiàn)象,，嚴(yán)格控制過程做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,，以廠里利益為綜旨,，為將來工作打下了良好的基礎(chǔ)。我們還加強(qiáng)了本部門各工作崗位的培訓(xùn)和管理工作,，注重思想溝通工作,，使員工的工作態(tài)度積極轉(zhuǎn)變，發(fā)揚(yáng)工作熱忱,，做好生產(chǎn)的輔助工作,，全年部門各崗位無出現(xiàn)事故和客觀性錯(cuò)誤。同時(shí),，為了使部門各成員都掌握多種技能,，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，做到一專多能,，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。只有團(tuán)結(jié)一致,，相互合作,，鋼鐵廠才能更具凝聚力和戰(zhàn)斗力,，才能戰(zhàn)無不勝!我們質(zhì)檢部是一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，也正因?yàn)橛辛诉@樣一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)伍,，才能使鋼鐵廠的明天更加美好燦爛,。

二、存在不足及改進(jìn)方向

質(zhì)量宣傳工作做的不到位,。目前,，質(zhì)檢部質(zhì)量意識(shí)的宣傳工作，還仍僅僅是停留在車間質(zhì)量狀況的通報(bào),，沒有讓員工從思想上真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要,。我廠多年的質(zhì)量管理工作，經(jīng)過一系列管理制度的制定和多頻率的抽查監(jiān)督,，雖然在員工心中形成了一定的警示和威懾力,，對(duì)提升產(chǎn)品質(zhì)量也起到了一定作用，但若要把質(zhì)量管理水平上升到一個(gè)新的高度,，最根本的是要讓員工從心底里就要有質(zhì)量意識(shí),，遠(yuǎn)勝來源于外在的壓力。質(zhì)量文化是鋼鐵廠企業(yè)文化的重要組成部分,，對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的宣傳,，質(zhì)檢部應(yīng)該是一個(gè)重要的推動(dòng)部門，所以在今后的工作中,，我們應(yīng)以多種不同形式的會(huì)議,、培訓(xùn),、洽談等,，讓員工從根本上認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要。

激勵(lì)機(jī)制不夠健全,。質(zhì)檢部工作一年來取得了一定成績(jī),，每位員工都能做好本職工作，盡職盡責(zé)的做好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作任務(wù),，但是,，我認(rèn)為質(zhì)檢部工作人員的積極性在很大程度上沒有得到充分發(fā)揮。歸其原因,，其中最主要的就是質(zhì)檢部的激勵(lì)機(jī)制太少,，不得充分調(diào)動(dòng)大家積極性。做為管理人員對(duì)取得成績(jī)的員工沒有給予即時(shí)表揚(yáng),，我部門也沒有制定出一套如何評(píng)定員工優(yōu)異的標(biāo)準(zhǔn),。雖然，質(zhì)檢部暫時(shí)擬定了一個(gè)有關(guān)質(zhì)檢部工作人員月度績(jī)效考核制度,，用來評(píng)定每個(gè)工作員的優(yōu)異,，但我覺得還需要進(jìn)一步完善。

三、××年工作方向

1.不斷完善強(qiáng)化質(zhì)檢部的管理流程,，使之更標(biāo)準(zhǔn)化,、系統(tǒng)化。

2.提升質(zhì)檢部工作人員的自身素質(zhì),，加強(qiáng)人員培訓(xùn),。

3.嚴(yán)格把好原材料的質(zhì)量關(guān)，不僅要提高鐵礦石檢驗(yàn)的技術(shù),，還要掌握原材料的來源地,，確保鐵礦石的質(zhì)量。

4.加大宣傳,，提升員工的質(zhì)量意識(shí),，樹立良好的部門形象。

展望新的一年,，我們將不斷地提高自己,，做好質(zhì)量的指導(dǎo)工作，繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件,，開展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作,，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù),。繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作,，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。新的一年,，質(zhì)檢部的全體人員,，將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神投入到工作當(dāng)中。

學(xué)生會(huì)月末工作總結(jié)篇十四

_年,，我部門認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和具體要求,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷,、確保安全質(zhì)量,、開源節(jié)流、增收節(jié)支,、大膽的開拓從而取得了良好成績(jī),。

作為剛踏入社會(huì)的我，深知自己要學(xué)的東西有很多很多,，而對(duì)即將踏入的工作崗位又有著太多的陌生和神秘,，在這種矛盾心理的促使下,，我滿懷著信心和期待去迎接它。

在工作中,，雖然我只是充當(dāng)一名普通而重要的收銀員的角色,。在這段時(shí)間的工作中，我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一項(xiàng)工作,，無論工作是繁重,、繁忙還是清閑，要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,，而不是因?yàn)楣ぷ髁勘壤拇笮《ケг?，因?yàn)楸г故菦]有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,，而是要保持好的心態(tài)面隊(duì)每一天,。因?yàn)榭鞓返男膽B(tài)會(huì)使我們不覺的工作的疲憊與乏味。

一,、_公司經(jīng)營(yíng)概況

今年我部門緊緊圍繞“規(guī)范管理,，塑造形象、強(qiáng)力營(yíng)銷,、增創(chuàng)效益”的工作指導(dǎo)方針,、以市場(chǎng)為向?qū)В瑯淞ⅰ叭N意識(shí)”即全員營(yíng)銷意識(shí),、全方位成本意思,、全過程質(zhì)量意識(shí)：實(shí)行“三化”即程序化、規(guī)范化,、數(shù)字化管理,，經(jīng)過酒店全體員工的共同努力，取得了較好的成績(jī),。以下是我這一年工作的總結(jié)

二,、_工作總結(jié)

(1)安全創(chuàng)穩(wěn)定,。酒店通過制定“安全第一,、質(zhì)量為主”等項(xiàng)安全預(yù)案，做到了日常的防火,、防盜等“六防”,，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,，店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會(huì),，通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí),，勤于巡邏,，嚴(yán)密防控,。在相關(guān)部門的配合下，群防群控,，確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定,。

(2)實(shí)施了品牌管理，酒店主抓八大工作,。

1,、以效益為目標(biāo)，抓好銷售工作

2,、以改革為動(dòng)力,，抓好餐飲工作

3、以客戶為重點(diǎn),，抓好物業(yè)工作

4,、以質(zhì)量為前提，抓好客房工作

5,、以“六防”為內(nèi)容,，抓好安保工作

6、以降耗為核心,，抓好維保工作

7,、以精干為原則，抓好人事工作

8,、以“準(zhǔn)則”為參照,，抓好培訓(xùn)工作

(3)員工是酒店的主導(dǎo)。

1,、為全面了解掌握我酒店的市場(chǎng)態(tài)勢(shì),，組織多次營(yíng)銷會(huì)議，結(jié)合目前客戶來酒店的消費(fèi)情況,，進(jìn)行調(diào)查,，分析客戶的消費(fèi)檔次，建立abc客戶,，做到全程跟蹤服務(wù)注意服務(wù)形象和儀表,，熱情周到，限度的滿足客戶的要求,。我們?cè)诠芾碣M(fèi)上嚴(yán)格控制,。行政人員多是身兼數(shù)職。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上,，本著花小錢,、辦大事、辦好事,、辦實(shí)事的原則,。采取一切措施避免不必要的開支,。

2、在飯店的任何一個(gè)角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員,，職業(yè)的微笑,、謙恭的神態(tài)，讓客人無時(shí)無刻不受著禮儀文化的熏陶,。處于社會(huì)中的個(gè)人永遠(yuǎn)都在受著周邊人的影響,，所謂人以群分，禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高,，也在有益地影響著客人,，提升著整個(gè)社會(huì)的素質(zhì)與涵養(yǎng)。

3,、應(yīng)該改變傳統(tǒng)的對(duì)待員工的態(tài)度,。人是管理中的主體，這是所有的管理者都小,、應(yīng)該把握住的,。管理中的上下級(jí)關(guān)系只是一種勞動(dòng)的分工，不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系;相反,，現(xiàn)代管理理念告訴我們：管理是一種特殊的服務(wù),，管理者只有做好對(duì)下級(jí)的服務(wù)，幫助下級(jí)在工作中作出優(yōu)異的成績(jī),，管理者自己才會(huì)擁有管理的業(yè)績(jī),。

三、歸納

酒店缺少一種能夠凝聚人心的精神性的酒店文化,。一個(gè)民族有它自己的民族文化,，一個(gè)酒店同樣也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建設(shè)不是可有可無的,，而是酒店生存發(fā)展所必需的,。當(dāng)酒店面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時(shí)，又需要酒店中所有的人能夠群策群力,，團(tuán)結(jié)一致,，共度難關(guān)。

_即將成為過去,，而過去的成功與失敗都已成為過去式,，我們都不應(yīng)該以他們來炫耀或?yàn)榇硕瘋鴳?yīng)該調(diào)整好自己的心態(tài)去迎接未來的挑戰(zhàn),，面隊(duì)即將來臨的難題。人生中有許多要學(xué)的知識(shí),，我們現(xiàn)在學(xué)到的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,，那么就更應(yīng)該準(zhǔn)備好下一階段的實(shí)習(xí),，有目標(biāo)的出發(fā)，努力的付出就會(huì)有收獲,，撒下了種子,，我們還要有勤勞的栽培與耕耘，那樣我們才會(huì)有大豐收,。

以上是為我此次工作的一些感受和想法,，作為一種感受，它可能有很多的主觀的痕跡,，不過只有員工才能真正體會(huì)到這種感受,，因此，希望管理者在做出決策前,，除了站在酒店的利益考慮的同時(shí)能多為員工考慮,，只有這樣的決策才能得到更多員工的支持。最后,，感謝酒店能提供這樣的工作機(jī)會(huì),，感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助，在此祝愿酒店能夠越辦越好,，一年比一年賺的多,。臨汾雖然有很多強(qiáng)勢(shì)的酒店，但是除了我們沒有能夠超越他們,。

學(xué)生會(huì)月末工作總結(jié)篇十五

豐收的201x年已經(jīng)過去了,，富有挑戰(zhàn)性的201x年已經(jīng)來到了?；仡欉^去的一年,，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,，我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，通過深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理,、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量,、促進(jìn)醫(yī)患和諧等活動(dòng)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)

1,、全年門診：15258人次;

2,、全年住院：445人次;

3,、全年手術(shù)：268人次;

4、全年總收入:x萬元,。

二,、年度的主要工作

﹙一﹚順應(yīng)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展

由于多種原因，安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務(wù)中心將從我院分離出去,，隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少,，這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn)。為了順應(yīng)轉(zhuǎn)型,，穩(wěn)定人心,，保持我院穩(wěn)步、健康發(fā)展,，院領(lǐng)導(dǎo)一方面了解上級(jí)政策導(dǎo)向,，一方面深入職工群眾掌握思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)員工正確對(duì)待這一轉(zhuǎn)型,，由于及早的在這關(guān)鍵時(shí)刻作了深入細(xì)致的政治思想工作,，職工思想比較穩(wěn)定，工作比較安心,。為了鞏固這一成果,，隨后緊接著在10月份又按照多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶,、按勞分配的原則,，成功地進(jìn)行了績(jī)效改革，基本上保持了原職工的穩(wěn)定性,。在整個(gè)改制中沒出現(xiàn)明顯的波動(dòng),，成功的完成了這次改制。

﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能

剛經(jīng)風(fēng)雨后,，是必有損失;剛改制過的單位,，也必將存在這樣或那樣的問題，為了使我院盡快走出低谷,，醫(yī)院經(jīng)多方努力,，特聘請(qǐng)了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗(yàn)的原商丘市第三人民醫(yī)院院長(zhǎng)兼黨委書記,、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長(zhǎng),，主持醫(yī)院全面工作。

事實(shí)也是如此,，他8月31日從廣州回來后,，未來得及半天休整，9月1日就上陣了，當(dāng)天下午就召開了全院職工大會(huì),，向大家介紹了本人的情況和工作思路,，同時(shí)為了盡快了解全院現(xiàn)狀,，有的放矢的開展工作,，此次會(huì)上還向每個(gè)職工發(fā)放了征求意見信。而后綜合了大家的意見和建議,，找出存在的癥結(jié),，很快確立了下一步治院工作新理念。比如,，中層領(lǐng)導(dǎo)空缺,，這對(duì)醫(yī)院發(fā)展是個(gè)很不利的因素，要把醫(yī)院發(fā)展好,，中層領(lǐng)導(dǎo)不可少,。所以經(jīng)過群眾推薦，領(lǐng)導(dǎo)研究很快選定了五位中層領(lǐng)導(dǎo),，明確了他們的責(zé)任和職責(zé),。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一。相繼又成立了院務(wù)會(huì),，并進(jìn)行了明確的分工,，按照管理規(guī)則，一級(jí)抓一級(jí),，各負(fù)其責(zé),，責(zé)任到人，完善了有效的管理機(jī)制,，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

﹙三﹚建章立制有章可循

有了組織保障之后，我院又參照有關(guān)單位經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合我院實(shí)際建立和健全了相應(yīng)的管理檔案,，規(guī)范了各種制式的檔案管理資料盒，完善了各種管理規(guī)章制度,，按規(guī)定每個(gè)職工都簽訂了目標(biāo)責(zé)任合同書,，制定了職工獎(jiǎng)懲辦法、請(qǐng)銷假制度,、例會(huì)制度等規(guī)定,。重審和上墻了首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制,、三查七對(duì),、搶救流程、抗菌藥物管理等規(guī)定。使整個(gè)管理有目標(biāo),、奮斗有方向,、工作有流程、執(zhí)行有章程,。真正建立了自己的一整套管理模式,。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

﹙四﹚狠抓醫(yī)療完善服務(wù)

作為一個(gè)醫(yī)療單位,，最根本的是抓好醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),，百年大計(jì)，質(zhì)量第一,。質(zhì)量要從基礎(chǔ)抓起,，否則就是空中樓閣。針對(duì)我院醫(yī)技人員年輕成分多,，基礎(chǔ)差,，底子簿，我們就在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行了服務(wù)理念,、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和基本操作技能培訓(xùn),，起初階段每周安排2次講座，年終又進(jìn)行了三基理論考試,，同時(shí)還規(guī)范了醫(yī)療文書書寫,，定期對(duì)住院病歷進(jìn)行檢查、分析,，發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)更正,，確保了醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量。在醫(yī)療服務(wù)方面也做了很大努力,，在護(hù)理人員人手少,，抽不出專職導(dǎo)醫(yī)的情況下，有時(shí)一樓門診醫(yī)生及其他同志看到老弱病殘患者,，都能主動(dòng)上前攙扶,，主動(dòng)回答患者的咨詢，起到了一個(gè)義務(wù)導(dǎo)醫(yī)的作用,。為了更進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)范圍,，杜福云醫(yī)師不但一個(gè)個(gè)電話溝通，還主動(dòng)頂著嚴(yán)寒,，騎著車子下鄉(xiāng)宣傳糖尿病等有關(guān)知識(shí),，由于她的這一行動(dòng)深深地感動(dòng)了諸多患者，所以前來就診的患者樂意不絕,，為了患者,，她還自費(fèi)印制了宣傳卡片,，這種精神都是難能可貴的。也正是她這種工作熱情,、執(zhí)著,，贏得了患者的尊重，同時(shí)在短短的2個(gè)月時(shí)間里為醫(yī)院帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

總之,，一年來我們做了大量的工作，也取得了一定的成績(jī),，這與全院上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力,，奮力拼搏分不開的,，在此，我院班子向大家表示誠(chéng)摯的問候和衷心的感謝!