總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

電廠檢修上半年工作總結(jié)匯報篇一

1,、為了認真學(xué)習(xí)貫徹華聚公司一號安全文件考核精神，車間召開了專門安全例會,，傳達安全考核精神,，明確活動目標(biāo)，下達各項任務(wù),。并提出必須堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，突出活動的主題“關(guān)愛生命,、關(guān)注安全”,，營造“安全是美好人生的保護神,，是企業(yè)效益的守護神”的輿論氛圍,。增強廣大員工的安全觀念和自我保護意識,，使“三不傷害”成為電廠員工的自覺行動,，促進各項安全文件的執(zhí)行,。正因為如此20xx年檢修車間在出色完成各項檢修任務(wù)的同時,，沒有發(fā)生一起安全事故,，為電廠安全目標(biāo)的實現(xiàn)作出了貢獻。

2,、為認真吸取xx電廠“10·18”事故教訓(xùn),，嚴格貫徹落實集團公司事故處理大會精神，維護安全生產(chǎn)大局,，按照集團公司和xx公司六項安全集中整治活動要求,，強化安全責(zé)任,，逐級嚴檢查,、嚴分析、嚴考核,、嚴追究,、嚴警示,，堅決遏制各類安全不良苗頭,，堅定不移實現(xiàn)安全生產(chǎn),。檢修車間高度重視，成立了以主任為組長,，其他管理人員分工負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的活動方案。有重點、有步驟,、有要求,、有成效地開展工作,，通過一個月扎扎實實的整治,，取得了預(yù)期的效果,。

檢修車間作為電廠的主要部門,，擔(dān)負著全廠除燃化機械檢修外各個專業(yè)設(shè)備、設(shè)施的維護和檢修,，檢修項目是否全面,、檢修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到發(fā)電機組的安全穩(wěn)定運行,。根據(jù)電廠下達的檢修計劃,，檢修車間認真落實材料配件、合理分工,、快速出擊,、分管副主任全過程監(jiān)督，由于措施得當(dāng),、組織有力,，每次檢修計劃都能夠保質(zhì)保量地順利完成。在完成正常檢修任務(wù)的同時,，還要實施大量隱患治理,、技改技措。在極短的檢修時間內(nèi),，形成高密度,、高強度,、立體交叉作業(yè)局面,，點多,、面廣,，戰(zhàn)線長,，安全和質(zhì)量管理難度大，物資供應(yīng),、施工組織,、器具落實困難等。經(jīng)過全體檢修人員的共同努力,，提前保質(zhì),、保量地完成了各項檢修工作任務(wù)，保證了濟二礦電廠發(fā)供電系統(tǒng)按時投入運行,。

在各分階段檢修中，涌現(xiàn)出了一批吃苦耐勞,、加班加點干工作的先進個人,，為檢修任務(wù)的順利完成貢獻了自己的一份力量。

1,、往年分階段檢修,，電氣系統(tǒng)都是根據(jù)電氣預(yù)防性試驗來進行的，由于時間緊,，任務(wù)重,，可能在檢修質(zhì)量上有一定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的帶領(lǐng)下,，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),，克服現(xiàn)場空間小、環(huán)境差,、工作量大,、人員易勞累的情況，堅持有效合理的分配人員,，加班加點,，保證了電氣試驗、設(shè)備檢查緊固工作開展的進度,，順利的完成了ⅰ段,、ⅱ段電氣設(shè)備的清掃、緊固檢查工作,，保證了電廠發(fā)供電系統(tǒng)的安全可靠,，同時積累了好多寶貴的檢修工作經(jīng)驗。

2,、熱工檢修工作主要包括儀表校驗,，主要協(xié)助外委人員校驗壓力表指示準確性，認真組織做好拆卸和安裝設(shè)備的規(guī)范化,。同時針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板觀察不清,，班組徹底進行清理清潔工作，確保遠程監(jiān)控清晰可見。同時將1#,、2#,、3#鍋爐、汽機操作盤進行逐一清掃清潔,，保證操作盤內(nèi)部干凈,，確保參數(shù)傳輸穩(wěn)定。

3,、爐修班在楊柱帶領(lǐng)下,，合理分工布局，對鍋爐爐膛本體及電除塵進行檢修工作,，同時針對2#爐二次風(fēng)機工作異常,，爐修班提前準備、協(xié)調(diào)人員進行拆檢,，研究設(shè)備檢修方案，在檢修期間順利完成檢修并調(diào)試完好,，保證了鍋爐運行正常,。

4、汽機檢修班在梁廣才的帶領(lǐng)下,，按計劃完成了排定的所有檢修項目,。對三臺汽輪機的濾油器濾網(wǎng)進行清掃、清潔工作,。同時分別對三臺機組的射水抽氣器混合室結(jié)垢進行了檢查,、整改，確保汽輪機真空在經(jīng)濟狀態(tài)下運行,。

根據(jù)電廠全年培訓(xùn)計劃的安排,，檢修車間認真組織員工進行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。車間按照培訓(xùn)計劃對車間全體人員進行了安規(guī),、現(xiàn)場創(chuàng)傷急救,、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，同時還組織進行了反事故演習(xí),、夏季三防演習(xí)都取得了良好的效果,。

針對華聚公司每年對技師、高級工,、中級工的量化考核,，車間制定詳盡的考核辦法，每個季度車間管理對以上人員進行考核打分,，評選優(yōu)秀人員,，同時對分數(shù)較低的人員車間進行談心，從思想上讓他們認識自己的不足，使其結(jié)合自己的實際情況加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，起到了較好的效果,。

車間在崗位培訓(xùn)在內(nèi)容上，注重從實際出發(fā),，突出個性,，因地制宜，加強各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),、檢修規(guī)程,、安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，開展經(jīng)常性的技術(shù)比武和訓(xùn)練,，提高職工技術(shù)素質(zhì),，使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能，能夠熟練正確地傳達,、執(zhí)行檢修任務(wù),，使檢修活動實現(xiàn)規(guī)范化，從源頭上避免“三違”現(xiàn)象和事故的發(fā)生,。在方法上,，通過事故預(yù)想、安全活動,、反事故演習(xí),、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,，有針對性地對員工進行安全意識,、安全知識和安全技能培訓(xùn)。在集團公司第六屆技術(shù)比武中,，檢修車間共2人代表華聚公司進行比武,，彭瀟獲得了電氣檢修第5名的好成績。

班組是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位,，是兩個文明建設(shè)的第一線,，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。同時班組是企業(yè)的細胞,，優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本職工作,。車間結(jié)合自身特點，結(jié)合華聚公司班組建設(shè)的整體規(guī)劃及電廠每月先進班組的考核,，車間制定了《檢修車間班組千分競賽考核辦法》,，從“德”“能”“勤”“績”四個方面進行考核，每周對照標(biāo)準進行評比,，每月考評一次,。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠參加先進班組的評比，從而調(diào)動班組成員學(xué)習(xí)技能、鉆研技術(shù)的積極性,；通過競賽的評比,，結(jié)隊幫學(xué)、導(dǎo)師帶徒,，促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出,，調(diào)動了員工爭當(dāng)?shù)谝坏墓ぷ鳠崆椋鰪娏藞F隊學(xué)習(xí)力,。

安全工作是全電廠性工作,，安全檢查，匹夫有責(zé),。車間采用自檢自查,、重獎重罰的方式，全面整改落實,，保證安全和諧型電廠的創(chuàng)建,。車間全部職工上下也統(tǒng)一了思想認識，改變了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查的傳統(tǒng)整改觀念,，以自查自檢為抓手,，積極在工作檢修中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。堅決遏制檢修過程中的不安全因素，堅決杜絕檢修質(zhì)量不過關(guān),，堅決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),，并舉一反三，確保整改后的隱患和同類問題絕不在別處再次出現(xiàn),，確保安全隱患整改一項少一項,，電廠朝著本質(zhì)安全的目標(biāo)推進。車間為凸顯安全工作的重要性,，車間班子制定了的質(zhì)量標(biāo)準化獎懲機制,，嚴格做好質(zhì)量標(biāo)準化考核目標(biāo)、嚴格把關(guān)質(zhì)量標(biāo)準化評比,，嚴格落實質(zhì)量標(biāo)準化月度考核,。安全質(zhì)量標(biāo)準化的獎罰分明，注重兌現(xiàn),，也極大地激勵了員工的積極性,，有效保證了車間檢修工作的安全。

車間大力倡導(dǎo)安全宣傳教育,、加大安全培訓(xùn)和規(guī)范員工操作行為,、杜絕習(xí)慣性違章活動的同時，仍有少部分員工無動于衷、安全意識淡薄,、我行我素,、麻痹大意。今后車間將利用安全生產(chǎn)的有利時機,，對個別人員進行脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使之從思想上重視安全，牢記安全的重大作用,。

通過檢修車間員工的共同努力,，20xx年車間基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，取得了一定的效果,，達到了預(yù)期目的,，但安全工作永無止境，安全管理任重而道遠,，我們將以學(xué)習(xí)安全文件為契機,，堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識,，繼續(xù)發(fā)揚嚴,、勤、細,、實的工作作風(fēng),，建立安全生產(chǎn)的長效機制，為車間的生產(chǎn),、發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

電廠檢修上半年工作總結(jié)匯報篇二

xxxx年7月參加工作后，在班長及各位師傅的幫助下,，通過一年的學(xué)習(xí)努力,，逐步熟悉了高壓試驗的接線，操作工作,，對試驗原理有了一定了解,，初步具備一定的判斷分析能力。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時,，積極參與隊內(nèi)安全活動,，深刻體會“安全生產(chǎn)”的重要性，確?，F(xiàn)場試驗安全進行,，做到“三不傷害”。

回顧一年來的工作,，我主要做了以下幾個方面的工作：

1,、愛崗敬業(yè),，積極向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí)。作為一個剛參加工作的新員工,，無論在專業(yè)知識,，還是在業(yè)務(wù)技能方面，都深深地感覺到自己的不足,，都需要虛心向師傅請教,，多看多想多問多學(xué)。在一年多的的時間里,，學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業(yè)工具,、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍，爭取盡快熟悉試驗原理,，設(shè)備原理,，操作規(guī)程。在工作中對不明白的問題及時提問,，事后繼續(xù)查資料,，深入了解。

慢慢熟悉試驗工作后,，我越來越深刻地認識到高壓試驗工作的重要性,，變電站大部分一次設(shè)備的安危都需要細致耐心的試驗來保證，試驗數(shù)據(jù)精益求精,，做試驗不怕麻煩,，膽大心細。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響,，操作中注意安全,，試驗后仔細檢查，一根保險絲都不能拉下,。

2、跟隨班組成員參加全市多個變電站檢修試驗工作,。20xx年9月秋檢,，轉(zhuǎn)遍全市十幾個站，初步熟悉試驗操作,。參與變電站擴建工程,，20xx年11月隨隊吃住在xx鎮(zhèn)，在書記的鼓勵下同諸位同仁抓安全,，趕進度,。20xx年10月無xx楊站新上間隔，公司組織勞動競賽,，隨隊陸續(xù)完成了220kvⅰ段pt,，避雷器,，220kv魯大線cvt，魯大線-1刀閘,，220kv濱大線-1刀閘,，cvt，220kv大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗,，為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān),，確保新上設(shè)備合格無恙。

3,、在完成自身本職工作的同時,，還積極參與班組布置的各項工作。20xx年10月觀摩qc小組成果發(fā)布會,，了解qc小組課題的制作規(guī)程,，選題，論述,，組織,，原因分析，等等,。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術(shù)作品征集,，原創(chuàng)五張漫畫，一張海報,。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫賽,，所作漫畫被錄入宣傳冊。

一年來在隊領(lǐng)導(dǎo)和班長正確領(lǐng)導(dǎo)下,，雖然我做了上述工作,，取得了一定的成績，但作為一名剛新員工,，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面：

1,、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,，高壓試驗工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷，有些時候需要經(jīng)驗判斷,，而這些是我最為缺乏的,，所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí)，在遇到特殊故障情況下更需要注意,，學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問題,，分析問題，解決問題的方法,。

2,、角色轉(zhuǎn)變不夠,，僅僅以為做完試驗就可以，做好本職工作就可以,，缺乏對組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí),。另外，對安全問題存在一定惰性心理,，以為負責(zé)人確認了便可以放心大膽工作,，缺乏對自身的保護。

對于上述不足之處,，在20xx年的工作中,，我要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找出差距,，克服不足之處,，特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦,，充分認識到不安全的因素還可能存在,，只有通過堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，周密細致的工作,，才能防患于未然。

電廠檢修上半年工作總結(jié)匯報篇三

20xx年是我們公司在去年取得成績基礎(chǔ)上,，持續(xù)改進管理,，繼續(xù)提升盈利能力，確保推進三期發(fā)展的關(guān)鍵一年,。一年來,，檢修部在公司黨委及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實集團公司,、廣西分公司和公司工作會議精神,、深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅定不移地按照公司“轉(zhuǎn)型企業(yè),、挖掘潛力,、提高質(zhì)量、創(chuàng)造一流”的中心任務(wù)和創(chuàng)建“本質(zhì)安全,、本質(zhì)經(jīng)濟、先進高效,、綠色和諧”的現(xiàn)代化企業(yè)的工作重心,，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“一個支部一個特色,、一個黨員一面旗臶”活動,，不斷加強設(shè)備管理,、技術(shù)管理、費用內(nèi)部控制,，堅定不移的按照年初制定的工作目標(biāo)和績效任務(wù),，緊緊圍繞20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，分階段分步驟,，不斷強化設(shè)備管理,，轉(zhuǎn)變員工觀念，不斷提高接受任務(wù)的敏感性和處理缺陷的及時性,，特別是影響機組負荷和經(jīng)濟指標(biāo)缺陷處理的及時性,，不斷提高經(jīng)濟意識，不斷提高安全生產(chǎn)意識和勞動技能,，逐步提升和規(guī)范生產(chǎn)管理水平,，構(gòu)建設(shè)備管理新理念，為設(shè)備的安全可靠運行奠定堅實基礎(chǔ),。

20xx年是檢修部接受挑戰(zhàn),，直面困難的一年，也是部門全體員工改變觀念,，經(jīng)受嚴峻考驗的一年,。在公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們認真貫徹落實公司二屆四次職代會暨20xx年工作會議的總體部署,，圍繞“安全、環(huán)保,、效益,、發(fā)展、和諧”主題積極開展工作,，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力，圍繞“有效益才能有發(fā)展,，保設(shè)備才能拼設(shè)備,，拼設(shè)備才能搶電量”的中心任務(wù)，大力開展了“保安全,、查隱患,，主管主任親自抓；變觀念,、鑄文化,，目標(biāo)統(tǒng)一不分家；爭電量,、降消耗,、上崗檢查不能少”等方面的工作,。通過采取隱患排查、現(xiàn)場監(jiān)督確保機組安全運行,；強化上崗檢查,、保設(shè)備健康爭電量；分清主次,、連續(xù)加班搶設(shè)備保經(jīng)濟指標(biāo),，積極應(yīng)對嚴峻經(jīng)營形勢，克服了檢修部人才斷層,、人員緊缺的困難局面,，實現(xiàn)機組長周期穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，全年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高,，打贏了“關(guān)停i期,、盈利ii期、保亞運”的攻堅戰(zhàn),，基本完成了公司下達的各項指標(biāo)任務(wù),，安全生產(chǎn)保持了長周期運行記錄，管理水平及效益意識明顯加強,。

1,、細化安全管理、杜絕人為責(zé)任,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期運行,，安全生產(chǎn)始終是各項工作的基礎(chǔ)。檢修部緊緊結(jié)合“保安全長周期發(fā)電”活動,、元旦系統(tǒng)安全活動,、安全生產(chǎn)系列活動、春,、秋季安全大檢查,、迎峰度夏、防寒防凍等工作,，

重點檢查整改發(fā)電廠監(jiān)控系統(tǒng),、勵磁系統(tǒng)、熱控系統(tǒng),、繼電保護和安全自動裝臵等涉網(wǎng)安全設(shè)備,、起重設(shè)備、電力二次安全防護,、壓力容器,、制氫系統(tǒng)方面存在的問題，及時徹底消除設(shè)備缺陷和事故隱患，加強設(shè)備上崗檢查力度,，做到異常事件事前控制。要求班組設(shè)備責(zé)任到人,，每天有檢查記錄,，主管主任每周審核。部門主管主任每周帶隊巡查所管轄設(shè)備的重點部位,，確保重要輔機與主保護不出現(xiàn)異常擴大為事故事件,，要求有巡查記錄存檔待查。成立檢修中應(yīng)急小分隊,，合理安排值班人員,，遇突發(fā)險情，根據(jù)部門要求及時趕到現(xiàn)場,，確保設(shè)備缺陷及時處理,、消除，切實做好設(shè)備維護工作,。圓滿地完成了“保安全長周期發(fā)電”,、“兩會一節(jié)”、xx亞運會,、殘亞會保電任務(wù),。截止到20xx年12月31日，檢修部的安全紀錄為1979天,，無人身傷亡事故,，發(fā)生非人為責(zé)任一類障礙3次，二類障礙xx次,，負次要責(zé)任的一般設(shè)備事故1次,，習(xí)慣性違章21次，跟2009年比,，安全形勢明顯好轉(zhuǎn),。工作票共開出3455張，不合格2張,，合格率99.97%,；安全活動次數(shù)達297次。

2,、加強安全培訓(xùn)和宣傳工作,，組織部門員工積極參加各種安全活動，不斷提高員工的安全意識,，在檢修部內(nèi)部營造我要安全的安全文化氛圍,。

20xx年檢修部加強對員工的安全培訓(xùn)教育，借立即開展安全大檢查契機，針對集團公司發(fā)生的幾起人身死亡事故,、火災(zāi)事故,，組織全體人員觀看安全錄像，重新規(guī)范安全技術(shù)培訓(xùn)工作,；嚴格執(zhí)行“三級培訓(xùn)教育”制度,，對新入廠人員

進行部門級、班組級的入職安全培訓(xùn),，提高新來人員安全意識,；定期組織包括外單位人員進行安規(guī)考試，鞏固人員的安全技能,。組織參加公司安全生產(chǎn)人員安全知識考試,、安規(guī)考試等，參加安全培訓(xùn)人次共546人次,，人數(shù)共有192人,，其中檢修部xx1人，外包單位61人,。本年度檢修部出版了認真學(xué)習(xí)公司二屆四次職代會精神板報,、“厲行節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)”活動板報,、“安全月專題”板報,、開展系列安全生產(chǎn)活動、第四季度沖刺保安全發(fā)電黑板報,，營造深厚的安全氛圍,，不斷提高員工安全意識。

3,、開展各種安全檢查活動和安全性評價工作,，認真查找安全生產(chǎn)存在的漏洞和隱患，并對查出的問題進行整改,，確保人身和設(shè)備的安全,。

根據(jù)公司的部署，制定周密方案,，認真務(wù)實地開展春節(jié)前安全檢查,、保機組長周期發(fā)電專項治理活動、春季安全大檢查,、立即開展安全大檢查,、秋季安全大檢查、起重設(shè)備安全檢查,、防火安全大檢查,、貫徹集團公司安全穩(wěn)定電視電話會議精神立即開展安全生產(chǎn)大檢查等活動,，并對查出的問題邊檢查邊整改的要求，及時進行整改,，并跟蹤未完成項目,，有機會時進行處理。一年來,，共檢查發(fā)現(xiàn)屬檢修部處理的問題334項,，已處理完成287項，完成率為85.93%,。在平時的工作中認真進行現(xiàn)場的安全檢查和考核，狠抓現(xiàn)場的安全違章行為和安全文明施工管理,，一年來共組織各種現(xiàn)場檢查60次,，共發(fā)現(xiàn)問題140項，并對查出的問題及時進行整改,，特別加強了對#3機組c級檢修,、#4機組*檢修的安全管理。現(xiàn)場定臵管理及文明衛(wèi)生方面較以往檢修有了很大提高,，檢修現(xiàn)場到處鋪墊了膠皮,，尤其是汽機側(cè)及鍋爐零米基本上實現(xiàn)了“三不落地”；電源線,、皮管線基本上做到了橫平豎直,，架空統(tǒng)一布臵，消除了*網(wǎng)現(xiàn)象,。整個檢修期間,，緊張而有序，安全管理監(jiān)督到位,，沒有發(fā)生一起人身輕傷及以上不安全事件,。每天加強現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出考核及警告,，責(zé)成立即整改,。通過加強現(xiàn)場的檢查和考核，檢修施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況較以往有所改觀,，現(xiàn)場習(xí)慣性違章減少,，安全文明施工得到了提高。

針對去年自查出安全性評價問題的整改工作,，部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，親自督促各專業(yè)嚴格按計劃完成，對不具備條件的項目,，辦理延期手續(xù),，嚴格執(zhí)行閉環(huán)管理。20xx年檢修部共有安全性評價整改項目37項，已完成35項,，完成率為94.6%,，還有2項未完成已申請延期手續(xù)。20xx年安全性評價,，檢修部積極組織班組及專業(yè)室抽出專人開展自查工作,，各專業(yè)主管主任督促審核，認真查評,，共查出問題84項,，待安監(jiān)部下發(fā)整改計劃后明年進行整改。

4,、強化缺陷管理力度,，確保機組安全經(jīng)濟長周期運行，檢修部根據(jù)20xx年設(shè)備缺陷管理存在的問題,，專門指定一名副主任,，負責(zé)缺陷處理閉環(huán)管理工作，要求缺陷處理,。

電廠檢修上半年工作總結(jié)匯報篇四

xxxx年畢業(yè)于xxx技校,，同年9月底分配至xxx熱電廠除塵脫硫車間工作。在此期間,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和班長的指導(dǎo)及全車間人員的幫助下,，我認真學(xué)習(xí)除塵脫硫運行和設(shè)備維修技術(shù)的理論知識，并很快熟悉和掌握對一次,、二次設(shè)備的現(xiàn)場實際操作,，運行設(shè)備的異常、事故的判斷和處理,，以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會的一些基本常識,、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程，為干好檢修工作打下了扎實的基礎(chǔ),。在幾年的工作生涯中,，上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助，讓我的工作能力迅速成長,、成熟起來,，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,，以勤奮刻苦,、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認識,，在事業(yè)上,，我用心追求著自己的夢想,，揮灑青春的汗水。

作為新時代的一名共青團員,，我時刻嚴格要求自己,，自覺遵守國家法律和團的紀律，自覺交納團費,，認真完成團組織交給的任務(wù),，積極配合團支部工作，參加團委組織的各項活動,；在日常生活和工作中處處體現(xiàn)共青團員先進性,，能夠把批評和自我批評相聯(lián)系，關(guān)心同事,，經(jīng)常交流,、溝通，肯吃苦,，敢創(chuàng)新，勇于應(yīng)對挑戰(zhàn),，始終站在時代發(fā)展的前列,。而且個人素質(zhì)也得到進一步提高?？偨Y(jié)起來主要有以下幾點：

近年來,，隨著電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展,，各方面都具備較高的素質(zhì),。為適應(yīng)在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學(xué)習(xí),，不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求,。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣,，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,，并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的知識儲備，力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才,。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn),，在此過程中不斷提升個人技能，自我完善,、發(fā)展,。

參加工作以來，不論是在運行上還是在檢修上,，我首先找對自己的正確位置,，為自己制定工作目標(biāo),、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識,，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,，一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作,。在自己不斷努力下終于換來了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,，曾被車間評‘‘亞席員工獎’’、‘‘先進個人獎’’,、‘‘精神文明獎’’榮譽稱號,。

xx年，我被指派到檢修班工作,，負責(zé)除塵脫硫檢修管理工作,。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,，利用一切可以利用的時間,，全面細致地學(xué)習(xí)車間各項規(guī)程和檢修知識，謹慎,、合理地安排好每一項工作,、每一個細節(jié)。

那時候,，我主要負責(zé)維修任務(wù),，為了能使設(shè)備正常運行，工作中,，我盡職盡責(zé),，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，認真填寫報修記錄和維修任務(wù)單,，仔細統(tǒng)計班組各種維修報表,，并及時上報。工作之余,，我積極與車間負責(zé)人溝通,，虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的管理辦法。功夫不負苦心人,，經(jīng)過努力,，在同事們的共同努力下，終于總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運行的檢修流程,。在自己不斷學(xué)習(xí)下,，曾參加集團公司焊工技能比武大賽，獲得六等獎,。

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的,。有效的團隊工作可以提高工作效率,。為此，在工作中我不光自己努力工作,，同時也和同事之間處理的非常好,。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外，生活中我也經(jīng)常和同事談心,，了解各自內(nèi)心的想法,，相互出主意、想辦法,。

作為一名普通的檢修工人,，不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)4年有余?；仨鴣頃r的路,，那不遠處閃現(xiàn)的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅,。駐足長望,，凝神靜思，伴隨著電廠匆匆的步履,，守望中國煤氣化集團公司鮮明的旗幟,，這一刻，我為你自豪,，為你驕傲,，我的全部激情在為你燃燒,。

還記得第一次穿起電廠藍色的職業(yè)裝時,，那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅，我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了,，沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去,。

工作之余，靜靜地感受奉獻的喜悅,，默默地享受著工作的快樂,，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,，用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我,，一名普通檢修員無悔的人生。