隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

電廠檢修上半年工作總結(jié)報告篇一

作為新時代的一名共青團(tuán)員,，我時刻嚴(yán)格要求自己，自覺遵守國家法律和團(tuán)的紀(jì)律,，自覺交納團(tuán)費(fèi),，認(rèn)真完成團(tuán)組織交給的任務(wù)，積極配合團(tuán)支部工作，參加團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動,；在日常生活和工作中處處體現(xiàn)共青團(tuán)員先進(jìn)性,，能夠把批評和自我批評相聯(lián)系，關(guān)心同事,，經(jīng)常交流,、溝通,，肯吃苦,，敢創(chuàng)新，勇于應(yīng)對挑戰(zhàn),，始終站在時代發(fā)展的前列,。而且個人素質(zhì)也得到進(jìn)一步提高?？偨Y(jié)起來主要有以下幾點(diǎn)：

近年來,，隨著電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展,，各方面都具備較高的素質(zhì),。為適應(yīng)在全新形勢下做好本職工作的需要，加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求,。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣,，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,，并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的知識儲備，力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才,。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn),，在此過程中不斷提升個人技能，自我完善,、發(fā)展,。

參加工作以來，不論是在運(yùn)行上還是在檢修上,，我首先找對自己的正確位置,，為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識,，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度,，做好自己的每一項(xiàng)工作,。在自己不斷努力下終于換來了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，曾被車間評‘‘亞席員工獎’’、‘‘先進(jìn)個人獎’’,、‘‘精神文明獎’’榮譽(yù)稱號,。

xx年，我被指派到檢修班工作,，負(fù)責(zé)除塵脫硫檢修管理工作,。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,，利用一切可以利用的時間,，全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車間各項(xiàng)規(guī)程和檢修知識，謹(jǐn)慎,、合理地安排好每一項(xiàng)工作,、每一個細(xì)節(jié)。

那時候,，我主要負(fù)責(zé)維修任務(wù),，為了能使設(shè)備正常運(yùn)行，工作中,，我盡職盡責(zé),，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真填寫報修記錄和維修任務(wù)單,，仔細(xì)統(tǒng)計(jì)班組各種維修報表,，并及時上報。工作之余,，我積極與車間負(fù)責(zé)人溝通,，虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的管理辦法。功夫不負(fù)苦心人,，經(jīng)過努力,，在同事們的共同努力下，終于總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運(yùn)行的檢修流程,。在自己不斷學(xué)習(xí)下,，曾參加集團(tuán)公司焊工技能比武大賽，獲得六等獎,。

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識是非常重要的,。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此,，在工作中我不光自己努力工作,，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,，生活中我也經(jīng)常和同事談心,，了解各自內(nèi)心的想法,，相互出主意、想辦法,。

作為一名普通的檢修工人,，不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)4年有余?；仨鴣頃r的路,，那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依然是藍(lán)色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅,。駐足長望,，凝神靜思，伴隨著電廠匆匆的步履,，守望中國煤氣化集團(tuán)公司鮮明的旗幟,，這一刻，我為你自豪,，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒,。

還記得第一次穿起電廠藍(lán)色的職業(yè)裝時,，那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅，我夢寐以求的愿望實(shí)現(xiàn)了,，沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去,。

工作之余，靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅,，默默地享受著工作的快樂,，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,，用愛崗敬業(yè)中蘊(yùn)涵的快樂塑造著我,，一名普通檢修員無悔的人生。

電廠檢修上半年工作總結(jié)報告篇二

xxxx年7月參加工作后,，在班長及各位師傅的幫助下，通過一年的學(xué)習(xí)努力，逐步熟悉了高壓試驗(yàn)的接線,，操作工作,，對試驗(yàn)原理有了一定了解，初步具備一定的判斷分析能力,。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時,，積極參與隊(duì)內(nèi)安全活動，深刻體會“安全生產(chǎn)”的重要性,，確?，F(xiàn)場試驗(yàn)安全進(jìn)行,，做到“三不傷害”。

回顧一年來的工作,，我主要做了以下幾個方面的工作：

1,、愛崗敬業(yè)，積極向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí),。作為一個剛參加工作的新員工,，無論在專業(yè)知識，還是在業(yè)務(wù)技能方面,，都深深地感覺到自己的不足,，都需要虛心向師傅請教，多看多想多問多學(xué),。在一年多的的時間里,，學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)方法》《電氣試驗(yàn)初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍,，爭取盡快熟悉試驗(yàn)原理,，設(shè)備原理，操作規(guī)程,。在工作中對不明白的問題及時提問,，事后繼續(xù)查資料，深入了解,。

慢慢熟悉試驗(yàn)工作后,，我越來越深刻地認(rèn)識到高壓試驗(yàn)工作的重要性，變電站大部分一次設(shè)備的安危都需要細(xì)致耐心的試驗(yàn)來保證,，試驗(yàn)數(shù)據(jù)精益求精,，做試驗(yàn)不怕麻煩，膽大心細(xì),。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響,，操作中注意安全，試驗(yàn)后仔細(xì)檢查,，一根保險絲都不能拉下,。

2、跟隨班組成員參加全市多個變電站檢修試驗(yàn)工作,。20xx年9月秋檢,，轉(zhuǎn)遍全市十幾個站，初步熟悉試驗(yàn)操作,。參與變電站擴(kuò)建工程,，20xx年11月隨隊(duì)吃住在xx鎮(zhèn)，在書記的鼓勵下同諸位同仁抓安全,，趕進(jìn)度,。20xx年10月無xx楊站新上間隔,，公司組織勞動競賽，隨隊(duì)陸續(xù)完成了220kvⅰ段pt,，避雷器,，220kv魯大線cvt，魯大線-1刀閘,，220kv濱大線-1刀閘,，cvt，220kv大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗(yàn),，為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān),，確保新上設(shè)備合格無恙。

3,、在完成自身本職工作的同時,，還積極參與班組布置的各項(xiàng)工作。20xx年10月觀摩qc小組成果發(fā)布會,，了解qc小組課題的制作規(guī)程,，選題，論述,，組織,，原因分析，等等,。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術(shù)作品征集，原創(chuàng)五張漫畫,，一張海報,。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫賽，所作漫畫被錄入宣傳冊,。

一年來在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長正確領(lǐng)導(dǎo)下,，雖然我做了上述工作，取得了一定的成績,，但作為一名剛新員工,，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距,。主要有以下幾個方面：

1,、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，高壓試驗(yàn)工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷,，有些時候需要經(jīng)驗(yàn)判斷,，而這些是我最為缺乏的，所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí),，在遇到特殊故障情況下更需要注意,，學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問題,，分析問題，解決問題的方法,。

2,、角色轉(zhuǎn)變不夠，僅僅以為做完試驗(yàn)就可以,，做好本職工作就可以,，缺乏對組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí)。另外,，對安全問題存在一定惰性心理,，以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便可以放心大膽工作，缺乏對自身的保護(hù),。

對于上述不足之處,，在20xx年的工作中，我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，找出差距,，克服不足之處，特別的安全生產(chǎn)工作方面,。在成績面前我要保持清醒的頭腦,，充分認(rèn)識到不安全的因素還可能存在，只有通過堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，周密細(xì)致的工作，才能防患于未然,。

電廠檢修上半年工作總結(jié)報告篇三

20xx年是我們公司在去年取得成績基礎(chǔ)上,，持續(xù)改進(jìn)管理，繼續(xù)提升盈利能力,，確保推進(jìn)三期發(fā)展的關(guān)鍵一年,。一年來，檢修部在公司黨委及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下,，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司,、廣西分公司和公司工作會議精神、深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)定不移地按照公司“轉(zhuǎn)型企業(yè),、挖掘潛力、提高質(zhì)量,、創(chuàng)造一流”的中心任務(wù)和創(chuàng)建“本質(zhì)安全,、本質(zhì)經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)高效,、綠色和諧”的現(xiàn)代化企業(yè)的工作重心,，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“一個支部一個特色、一個黨員一面旗臶”活動,，不斷加強(qiáng)設(shè)備管理,、技術(shù)管理、費(fèi)用內(nèi)部控制,，堅(jiān)定不移的按照年初制定的工作目標(biāo)和績效任務(wù),，緊緊圍繞20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，分階段分步驟,，不斷強(qiáng)化設(shè)備管理,，轉(zhuǎn)變員工觀念，不斷提高接受任務(wù)的敏感性和處理缺陷的及時性,，特別是影響機(jī)組負(fù)荷和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)缺陷處理的及時性,，不斷提高經(jīng)濟(jì)意識，不斷提高安全生產(chǎn)意識和勞動技能,，逐步提升和規(guī)范生產(chǎn)管理水平,，構(gòu)建設(shè)備管理新理念，為設(shè)備的安全可靠運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

20xx年是檢修部接受挑戰(zhàn),，直面困難的一年，也是部門全體員工改變觀念,，經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年,。在公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二屆四次職代會暨20xx年工作會議的總體部署,，圍繞“安全、環(huán)保,、效益、發(fā)展,、和諧”主題積極開展工作,，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力,，圍繞“有效益才能有發(fā)展,，保設(shè)備才能拼設(shè)備，拼設(shè)備才能搶電量”的中心任務(wù),，大力開展了“保安全,、查隱患，主管主任親自抓,；變觀念,、鑄文化,，目標(biāo)統(tǒng)一不分家；爭電量,、降消耗,、上崗檢查不能少”等方面的工作。通過采取隱患排查,、現(xiàn)場監(jiān)督確保機(jī)組安全運(yùn)行,；強(qiáng)化上崗檢查、保設(shè)備健康爭電量,；分清主次,、連續(xù)加班搶設(shè)備保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，積極應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)營形勢,，克服了檢修部人才斷層,、人員緊缺的困難局面，實(shí)現(xiàn)機(jī)組長周期穩(wěn)發(fā)滿發(fā),，全年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高,，打贏了“關(guān)停i期、盈利ii期,、保亞運(yùn)”的攻堅(jiān)戰(zhàn),，基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，安全生產(chǎn)保持了長周期運(yùn)行記錄,，管理水平及效益意識明顯加強(qiáng),。

1、細(xì)化安全管理,、杜絕人為責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期運(yùn)行，安全生產(chǎn)始終是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),。檢修部緊緊結(jié)合“保安全長周期發(fā)電”活動,、元旦系統(tǒng)安全活動、安全生產(chǎn)系列活動,、春,、秋季安全大檢查、迎峰度夏,、防寒防凍等工作,，

重點(diǎn)檢查整改發(fā)電廠監(jiān)控系統(tǒng)、勵磁系統(tǒng),、熱控系統(tǒng),、繼電保護(hù)和安全自動裝臵等涉網(wǎng)安全設(shè)備、起重設(shè)備、電力二次安全防護(hù),、壓力容器,、制氫系統(tǒng)方面存在的問題，及時徹底消除設(shè)備缺陷和事故隱患,，加強(qiáng)設(shè)備上崗檢查力度,，做到異常事件事前控制。要求班組設(shè)備責(zé)任到人,，每天有檢查記錄,，主管主任每周審核。部門主管主任每周帶隊(duì)巡查所管轄設(shè)備的重點(diǎn)部位,，確保重要輔機(jī)與主保護(hù)不出現(xiàn)異常擴(kuò)大為事故事件,，要求有巡查記錄存檔待查。成立檢修中應(yīng)急小分隊(duì),，合理安排值班人員,，遇突發(fā)險情，根據(jù)部門要求及時趕到現(xiàn)場,，確保設(shè)備缺陷及時處理,、消除，切實(shí)做好設(shè)備維護(hù)工作,。圓滿地完成了“保安全長周期發(fā)電”,、“兩會一節(jié)”、xx亞運(yùn)會,、殘亞會保電任務(wù),。截止到20xx年12月31日，檢修部的安全紀(jì)錄為1979天,，無人身傷亡事故,，發(fā)生非人為責(zé)任一類障礙3次，二類障礙xx次,，負(fù)次要責(zé)任的一般設(shè)備事故1次,，習(xí)慣性違章21次，跟2009年比,，安全形勢明顯好轉(zhuǎn),。工作票共開出3455張，不合格2張,，合格率99.97%；安全活動次數(shù)達(dá)297次,。

2,、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳工作，組織部門員工積極參加各種安全活動,，不斷提高員工的安全意識,，在檢修部內(nèi)部營造我要安全的安全文化氛圍,。

20xx年檢修部加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn)教育，借立即開展安全大檢查契機(jī),，針對集團(tuán)公司發(fā)生的幾起人身死亡事故,、火災(zāi)事故，組織全體人員觀看安全錄像,，重新規(guī)范安全技術(shù)培訓(xùn)工作,；嚴(yán)格執(zhí)行“三級培訓(xùn)教育”制度，對新入廠人員

進(jìn)行部門級,、班組級的入職安全培訓(xùn),，提高新來人員安全意識；定期組織包括外單位人員進(jìn)行安規(guī)考試,，鞏固人員的安全技能,。組織參加公司安全生產(chǎn)人員安全知識考試、安規(guī)考試等,，參加安全培訓(xùn)人次共546人次,，人數(shù)共有192人，其中檢修部xx1人,，外包單位61人,。本年度檢修部出版了認(rèn)真學(xué)習(xí)公司二屆四次職代會精神板報、“厲行節(jié)約,，艱苦創(chuàng)業(yè)”活動板報,、“安全月專題”板報、開展系列安全生產(chǎn)活動,、第四季度沖刺保安全發(fā)電黑板報,，營造深厚的安全氛圍，不斷提高員工安全意識,。

3,、開展各種安全檢查活動和安全性評價工作，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)存在的漏洞和隱患,，并對查出的問題進(jìn)行整改,，確保人身和設(shè)備的安全。

根據(jù)公司的部署,，制定周密方案,，認(rèn)真務(wù)實(shí)地開展春節(jié)前安全檢查、保機(jī)組長周期發(fā)電專項(xiàng)治理活動,、春季安全大檢查,、立即開展安全大檢查、秋季安全大檢查、起重設(shè)備安全檢查,、防火安全大檢查,、貫徹集團(tuán)公司安全穩(wěn)定電視電話會議精神立即開展安全生產(chǎn)大檢查等活動，并對查出的問題邊檢查邊整改的要求,，及時進(jìn)行整改,，并跟蹤未完成項(xiàng)目，有機(jī)會時進(jìn)行處理,。一年來,，共檢查發(fā)現(xiàn)屬檢修部處理的問題334項(xiàng)，已處理完成287項(xiàng),，完成率為85.93%,。在平時的工作中認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場的安全檢查和考核，狠抓現(xiàn)場的安全違章行為和安全文明施工管理,，一年來共組織各種現(xiàn)場檢查60次,，共發(fā)現(xiàn)問題140項(xiàng)，并對查出的問題及時進(jìn)行整改,，特別加強(qiáng)了對#3機(jī)組c級檢修,、#4機(jī)組*檢修的安全管理。現(xiàn)場定臵管理及文明衛(wèi)生方面較以往檢修有了很大提高,，檢修現(xiàn)場到處鋪墊了膠皮,，尤其是汽機(jī)側(cè)及鍋爐零米基本上實(shí)現(xiàn)了“三不落地”；電源線,、皮管線基本上做到了橫平豎直,，架空統(tǒng)一布臵，消除了*網(wǎng)現(xiàn)象,。整個檢修期間,，緊張而有序，安全管理監(jiān)督到位,，沒有發(fā)生一起人身輕傷及以上不安全事件,。每天加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出考核及警告,，責(zé)成立即整改,。通過加強(qiáng)現(xiàn)場的檢查和考核，檢修施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況較以往有所改觀,，現(xiàn)場習(xí)慣性違章減少,，安全文明施工得到了提高。

針對去年自查出安全性評價問題的整改工作,，部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，親自督促各專業(yè)嚴(yán)格按計(jì)劃完成,，對不具備條件的項(xiàng)目，辦理延期手續(xù),，嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理。20xx年檢修部共有安全性評價整改項(xiàng)目37項(xiàng),，已完成35項(xiàng),，完成率為94.6%，還有2項(xiàng)未完成已申請延期手續(xù),。20xx年安全性評價,，檢修部積極組織班組及專業(yè)室抽出專人開展自查工作，各專業(yè)主管主任督促審核,，認(rèn)真查評,，共查出問題84項(xiàng)，待安監(jiān)部下發(fā)整改計(jì)劃后明年進(jìn)行整改,。

4,、強(qiáng)化缺陷管理力度，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)長周期運(yùn)行,，檢修部根據(jù)20xx年設(shè)備缺陷管理存在的問題,，專門指定一名副主任，負(fù)責(zé)缺陷處理閉環(huán)管理工作,，要求缺陷處理,。

電廠檢修上半年工作總結(jié)報告篇四

20xx年以來，檢修車間在電廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下,，車間主任柴冬青精心組織,、周密部署、合理安排,、細(xì)化分工,，帶領(lǐng)全體員工出色地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了全廠設(shè)備,、設(shè)施,、儀表保護(hù)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下：

1,、為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹華聚公司一號安全文件考核精神,，車間召開了專門安全例會，傳達(dá)安全考核精神,，明確活動目標(biāo),，下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。并提出必須堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，突出活動的主題“關(guān)愛生命,、關(guān)注安全”，營造“安全是美好人生的保護(hù)神,，是企業(yè)效益的守護(hù)神”的輿論氛圍,。增強(qiáng)廣大員工的安全觀念和自我保護(hù)意識，使“三不傷害”成為電廠員工的自覺行動,，促進(jìn)各項(xiàng)安全文件的執(zhí)行,。正因?yàn)槿绱?0xx年檢修車間在出色完成各項(xiàng)檢修任務(wù)的同時，沒有發(fā)生一起安全事故,，為電廠安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出了貢獻(xiàn),。

2、為認(rèn)真吸取xx電廠“10·18”事故教訓(xùn),，嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司事故處理大會精神,，維護(hù)安全生產(chǎn)大局，按照集團(tuán)公司和xx公司六項(xiàng)安全集中整治活動要求,，強(qiáng)化安全責(zé)任,，逐級嚴(yán)檢查、嚴(yán)分析,、嚴(yán)考核,、嚴(yán)追究、嚴(yán)警示,，堅(jiān)決遏制各類安全不良苗頭,，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。檢修車間高度重視,，成立了以主任為組長,，其他管理人員分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的活動方案,。有重點(diǎn),、有步驟、有要求,、有成效地開展工作,，通過一個月扎扎實(shí)實(shí)的整治，取得了預(yù)期的效果,。

檢修車間作為電廠的主要部門,，擔(dān)負(fù)著全廠除燃化機(jī)械檢修外各個專業(yè)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和檢修,，檢修項(xiàng)目是否全面,、檢修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到發(fā)電機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)電廠下達(dá)的檢修計(jì)劃,，檢修車間認(rèn)真落實(shí)材料配件,、合理分工,、快速出擊、分管副主任全過程監(jiān)督,，由于措施得當(dāng),、組織有力，每次檢修計(jì)劃都能夠保質(zhì)保量地順利完成,。在完成正常檢修任務(wù)的同時,，還要實(shí)施大量隱患治理、技改技措,。在極短的檢修時間內(nèi)，形成高密度,、高強(qiáng)度,、立體交叉作業(yè)局面，點(diǎn)多,、面廣,，戰(zhàn)線長，安全和質(zhì)量管理難度大,，物資供應(yīng),、施工組織、器具落實(shí)困難等,。經(jīng)過全體檢修人員的共同努力,，提前保質(zhì)、保量地完成了各項(xiàng)檢修工作任務(wù),，保證了濟(jì)二礦電廠發(fā)供電系統(tǒng)按時投入運(yùn)行,。

在各分階段檢修中，涌現(xiàn)出了一批吃苦耐勞,、加班加點(diǎn)干工作的先進(jìn)個人,，為檢修任務(wù)的順利完成貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

1,、往年分階段檢修,，電氣系統(tǒng)都是根據(jù)電氣預(yù)防性試驗(yàn)來進(jìn)行的，由于時間緊,，任務(wù)重,，可能在檢修質(zhì)量上有一定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的帶領(lǐng)下,，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),，克服現(xiàn)場空間小、環(huán)境差,、工作量大,、人員易勞累的情況,，堅(jiān)持有效合理的分配人員，加班加點(diǎn),，保證了電氣試驗(yàn),、設(shè)備檢查緊固工作開展的進(jìn)度，順利的完成了ⅰ段,、ⅱ段電氣設(shè)備的清掃,、緊固檢查工作，保證了電廠發(fā)供電系統(tǒng)的安全可靠,，同時積累了好多寶貴的檢修工作經(jīng)驗(yàn),。

2、熱工檢修工作主要包括儀表校驗(yàn),，主要協(xié)助外委人員校驗(yàn)壓力表指示準(zhǔn)確性,，認(rèn)真組織做好拆卸和安裝設(shè)備的規(guī)范化。同時針對汽包層磁翻板水位計(jì)玻璃面板觀察不清,，班組徹底進(jìn)行清理清潔工作,，確保遠(yuǎn)程監(jiān)控清晰可見。同時將1#,、2#,、3#鍋爐、汽機(jī)操作盤進(jìn)行逐一清掃清潔,，保證操作盤內(nèi)部干凈,，確保參數(shù)傳輸穩(wěn)定。

3,、爐修班在楊柱帶領(lǐng)下,，合理分工布局，對鍋爐爐膛本體及電除塵進(jìn)行檢修工作,，同時針對2#爐二次風(fēng)機(jī)工作異常,，爐修班提前準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)人員進(jìn)行拆檢,，研究設(shè)備檢修方案,，在檢修期間順利完成檢修并調(diào)試完好，保證了鍋爐運(yùn)行正常,。

4,、汽機(jī)檢修班在梁廣才的帶領(lǐng)下，按計(jì)劃完成了排定的所有檢修項(xiàng)目,。對三臺汽輪機(jī)的濾油器濾網(wǎng)進(jìn)行清掃,、清潔工作。同時分別對三臺機(jī)組的射水抽氣器混合室結(jié)垢進(jìn)行了檢查,、整改,，確保汽輪機(jī)真空在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行,。

根據(jù)電廠全年培訓(xùn)計(jì)劃的安排，檢修車間認(rèn)真組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),。車間按照培訓(xùn)計(jì)劃對車間全體人員進(jìn)行了安規(guī),、現(xiàn)場創(chuàng)傷急救、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),，同時還組織進(jìn)行了反事故演習(xí),、夏季三防演習(xí)都取得了良好的效果。

針對華聚公司每年對技師,、高級工,、中級工的量化考核，車間制定詳盡的考核辦法,，每個季度車間管理對以上人員進(jìn)行考核打分,，評選優(yōu)秀人員，同時對分?jǐn)?shù)較低的人員車間進(jìn)行談心,，從思想上讓他們認(rèn)識自己的不足，使其結(jié)合自己的實(shí)際情況加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，起到了較好的效果,。

車間在崗位培訓(xùn)在內(nèi)容上，注重從實(shí)際出發(fā),，突出個性,，因地制宜，加強(qiáng)各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),、檢修規(guī)程,、安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，開展經(jīng)常性的技術(shù)比武和訓(xùn)練,，提高職工技術(shù)素質(zhì),，使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能，能夠熟練正確地傳達(dá),、執(zhí)行檢修任務(wù),，使檢修活動實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，從源頭上避免“三違”現(xiàn)象和事故的發(fā)生,。在方法上,，通過事故預(yù)想、安全活動,、反事故演習(xí),、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,，有針對性地對員工進(jìn)行安全意識,、安全知識和安全技能培訓(xùn),。在集團(tuán)公司第六屆技術(shù)比武中，檢修車間共2人代表華聚公司進(jìn)行比武,，彭瀟獲得了電氣檢修第5名的好成績,。

班組是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位，是兩個文明建設(shè)的第一線,，是企業(yè)管理的基礎(chǔ),。同時班組是企業(yè)的細(xì)胞，優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本職工作,。車間結(jié)合自身特點(diǎn),，結(jié)合華聚公司班組建設(shè)的整體規(guī)劃及電廠每月先進(jìn)班組的考核，車間制定了《檢修車間班組千分競賽考核辦法》,，從“德”“能”“勤”“績”四個方面進(jìn)行考核,，每周對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評比，每月考評一次,。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠參加先進(jìn)班組的評比,，從而調(diào)動班組成員學(xué)習(xí)技能、鉆研技術(shù)的積極性,；通過競賽的評比,，結(jié)隊(duì)幫學(xué)、導(dǎo)師帶徒,，促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出,，調(diào)動了員工爭當(dāng)?shù)谝坏墓ぷ鳠崆椋鰪?qiáng)了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力,。

安全工作是全電廠性工作,，安全檢查，匹夫有責(zé),。車間采用自檢自查,、重獎重罰的方式，全面整改落實(shí),，保證安全和諧型電廠的創(chuàng)建,。車間全部職工上下也統(tǒng)一了思想認(rèn)識，改變了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查的傳統(tǒng)整改觀念,，以自查自檢為抓手,，積極在工作檢修中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。堅(jiān)決遏制檢修過程中的不安全因素,，堅(jiān)決杜絕檢修質(zhì)量不過關(guān)，堅(jiān)決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，并舉一反三,，確保整改后的隱患和同類問題絕不在別處再次出現(xiàn),，確保安全隱患整改一項(xiàng)少一項(xiàng)，電廠朝著本質(zhì)安全的目標(biāo)推進(jìn),。車間為凸顯安全工作的重要性,，車間班子制定了的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲機(jī)制，嚴(yán)格做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核目標(biāo),、嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比,，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度考核。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎罰分明,，注重兌現(xiàn),，也極大地激勵了員工的積極性，有效保證了車間檢修工作的安全,。

車間大力倡導(dǎo)安全宣傳教育,、加大安全培訓(xùn)和規(guī)范員工操作行為、杜絕習(xí)慣性違章活動的同時,，仍有少部分員工無動于衷,、安全意識淡薄、我行我素,、麻痹大意,。今后車間將利用安全生產(chǎn)的有利時機(jī)，對個別人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使之從思想上重視安全，牢記安全的重大作用,。

通過檢修車間員工的共同努力,，20xx年車間基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，取得了一定的效果,，達(dá)到了預(yù)期目的,，但安全工作永無止境，安全管理任重而道遠(yuǎn),，我們將以學(xué)習(xí)安全文件為契機(jī),，堅(jiān)持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán),、勤、細(xì),、實(shí)的工作作風(fēng),，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，為車間的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。