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質量安全工作總結報告篇一
一、進展情況
無公害農產品認證,。20__年全區(qū)新認定產地23萬畝,，累計達到35萬畝，使我區(qū)無公害農產品產地認定面積達到食用農產品耕地面積的71.8%;新認證番茄,、黃瓜,、西葫蘆、茄子,、辣椒,、大蔥,、馬鈴薯、蘋果,、梨,、葡萄、棗,、大紅棗,、紫晶棗、富貴棗,、空心脆棗,、玉米、小麥,、小米,、葵花、綠豆,、紅小豆等產品21個,，累計達到38個。
綠色食品認證,。我區(qū)天利同翔農產品開發(fā)公司的梨棗產品獲得了綠色食品認證,，認證面積500畝，目前生產經(jīng)營狀況良好,。
二,、具體措施
(一)加強領導。區(qū)委,、區(qū)政府對農產品質量安全管理和“綠色食品”認證工作高度重視,，成立了榆次區(qū)無公害農產品生產領導組，統(tǒng)一對無公害生產涉及的環(huán)境要素,、生產要素及市場進行協(xié)調管理和監(jiān)控,，同時完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村分別成立的無公害農產品生產領導組,，并且區(qū),、鄉(xiāng)、村層層簽定了責任狀,，做到責任到人,，獎罰分明。
(二)夯實基礎,。在無公害農產品生產基地建設中,，我們堅持遠離污染源，要求距公路100米以上，并對基地菜農實行以村登記,、以鄉(xiāng)造冊、以區(qū)建檔的辦法,，穩(wěn)定了基地面積,，增強了農民農產品安全生產的責任感，保證了無公害農產品生產各項措施的貫徹執(zhí)行,。我區(qū)已建立了2個無公害蔬菜質量檢測站,，配備了10名專職工作人員，建設化驗室81平方米,，購置設備2臺,，并建立了4個基地的'蔬菜質量檢測抽樣小組，從而形成了抽樣,、檢測,、化驗工作的網(wǎng)絡體系，為榆次無公害農產品工作的健康發(fā)展奠定了堅實的基礎,。
(三)項目牽動,。我們把農產品標準化生產作為提高農產品市場競爭力、增加農民收入的重要舉措來抓,，把更多的優(yōu)質農產品推向市場,。20__年我區(qū)爭取到無公害農產品認證整體推進項目，是全省6個無公害農產品認證整體推進試點縣之一,。通過項目實施,，不僅認證面積和認證品種上實現(xiàn)了大的突破，而且配套推廣了農業(yè)病蟲害物理防治,、農藥殘留檢測技術等,，極大地規(guī)范了全區(qū)無公害農產品的生產，有力地提升了全區(qū)農產品的品質和知名度,。水果通過實施5萬畝無公害果品生產基地建設項目,，20__年實際指導操作面積已擴大到9萬畝，無公害果品生產已初具規(guī)模,。
(四)強化管理,。從行政法規(guī)、農業(yè)執(zhí)法,、規(guī)范生產,、安全監(jiān)測、技術創(chuàng)新,、市場營銷等六個方面強化農產品質量安全管理工作,。
1、從行政法規(guī)的角度，先后出臺了相關的文件和管理辦法,。區(qū)政府秘書處轉發(fā)了山西省政府農業(yè)廳《關于禁止在蔬菜產區(qū)銷售和使用部分劇毒高毒高殘留農藥的意見》,、區(qū)農業(yè)局轉發(fā)了山西省政府農業(yè)廳《關于加強農藥安全使用管理暨嚴禁在蔬菜果樹上使用高劇毒農藥的緊急通知》、區(qū)政府制定出臺了《榆次區(qū)無公害蔬菜管理辦法》,、《榆次區(qū)紅棗無害標準化生產規(guī)程》,、蔬菜中心制定了《榆次區(qū)無公害蔬菜生產手冊》、區(qū)農業(yè)局制定了《紅棗產地環(huán)境技術條件》,、《紅棗農藥使用準則》和《紅棗肥料使用準則》三項標準等,。除已制定紅棗、蔬菜,、水果,、畜牧等行業(yè)標準化規(guī)程外，全區(qū)統(tǒng)一的農產品標準化生產規(guī)程《榆次區(qū)農產品標準化生產規(guī)程》已制定完成,，標準化生產規(guī)程在全區(qū)范圍內得到推廣應用,。
2、從農業(yè)執(zhí)法的角度,，組織農業(yè),、技術監(jiān)督、工商等部門深入農資市場,，查處清理各類明令禁止的農藥,、化肥,。尤其是無公害蔬菜基地范圍內堅決杜絕違規(guī)農資露面,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，按照榆次區(qū)無公害蔬菜管理辦法嚴肅處理,。農業(yè)綜合執(zhí)法隊伍已有9人獲得山西省行政執(zhí)法證,，農業(yè)綜合執(zhí)法隊伍初步組建,。
3,、從規(guī)范生產的角度,，開展了大規(guī)模的宣傳培訓活動,。20__年舉辦了科學使用農藥等內容的質量安全宣傳活動42次,、6000余人次，發(fā)放了各種宣傳資料6000余份,，與此同時,，我們利用廣播等媒體，進行了廣泛宣傳,，涉及農民24000余人次,，有力地提高了廣大農民農產品質量安全意識和無公害農產品種植技術。
4,、從質量安全監(jiān)測角度,，進行嚴格的質量安全監(jiān)測,。區(qū)蔬菜中心在四個無公害蔬菜生產基地設置無公害蔬菜質量安全檢測小組，在6,、7,、8、9月的10,、20,、30號定期從各個基地以及各大市場隨機取樣進行檢測化驗。并不定期從各基地,、各大市場隨機取樣進行檢測化驗，特別在中秋,、國慶兩節(jié)期間,，均采取大規(guī)模的抽樣化驗工作。蔬菜農藥殘留檢驗工作,，從基地和科學取樣,，到化驗室的細致操作，每一個環(huán)節(jié)都制定了詳細的規(guī)章制度和操作規(guī)程,，從而保證檢測工作的精確有效,。20__年共跟蹤檢測2800余個基地和市場蔬菜樣品，合格率達到99%;為省藥檢所提供認證基地蔬菜樣品40個,、9個品種,，合格率達到98%，得到了上級部門的認可和社會各界的肯定,。
5,、從技術創(chuàng)新的角度，示范推廣無公害生產新技術,。如北田鎮(zhèn)張胡溫室蔬菜示范園區(qū),，占地150畝，由于菜農在生產中注重新科技,、新品種的應用,，實行無公害標準化生產，溫室西紅柿效益位居全區(qū)首位,，被定為國家級無公害蔬菜生產基地,、山西農大農科教示范基地。20__年該園全面實行標準化生產模式,，引進高效抗老化eva新型塑料膜150畝,、示范防蟲網(wǎng)50畝、生物肥料,、生物農藥150畝,，自動卷簾機30套，新品種對比試驗20畝，營養(yǎng)模塊育苗2畝等,。推廣應用了二氧化碳發(fā)生器,、臭氧殺菌器、高效育苗模塊和防蟲網(wǎng)技術等新技術,，大幅度減少了農藥使用量,，降低了生產成本，提高了產品質量,，取得了可觀的經(jīng)濟效益和生態(tài)效益,。園區(qū)典型示范作用得到充分發(fā)揮，輻射全區(qū)10個,、4萬畝蔬菜基地建設,。
6、從市場營銷的角度,，嚴格無公害農產品標識的使用和管理,。無公害農產品生產與市場價值的體現(xiàn)密切相關。只有從價值上的應有回報才能推動無公害農產品生產的發(fā)展,。我們在區(qū)社配蔬菜中心首先采用了無公害蔬菜使用標識,，實行分級收購、統(tǒng)一包裝,，使用標識實行登記追溯制度,。對不合格的蔬菜產品就地銷毀，并通報批語,，限期整改,，既增強了菜農的責任感，又提高了產品的市場競爭力,。20__年全區(qū)無公害蔬菜配送量達到300萬公斤,，未發(fā)生一例違規(guī)事例。
三,、存在的問題
一是產業(yè)發(fā)展不平衡,。就全區(qū)來看，我區(qū)的無公害產品認證工作只有蔬菜產業(yè)起步較早,，發(fā)展較快,，紅棗、水果產業(yè)的認證工作今年剛剛起步,，面積所占比重也很小,，畜牧產業(yè)尚無突破。
二是工作面臨資金困難,。我區(qū)辦公經(jīng)費緊張,，無力建設綜合性的無公害食品檢測站,，現(xiàn)有的蔬菜農藥殘留檢測室也面臨資金運轉困難的情形。20__年我區(qū)投入蔬菜檢測的經(jīng)費只有5000元,，遠不能滿足蔬菜檢測工作需要,。
四、下一步的思路和擬采取的措施及建議
1,、加速發(fā)展農技協(xié)組織,。積極組建農村專業(yè)技術協(xié)會，發(fā)展農民合作經(jīng)濟組織,。鼓勵和扶持農村技術能人,、科技人員、專業(yè)戶開展農工貿一體化經(jīng)營,，以科技為紐帶,，以協(xié)會為載體，解決農戶分散經(jīng)營與大市場的矛盾,，使之真正成為農民通向市場的橋梁。
2,、堅持農業(yè)產業(yè)化道路,。以我區(qū)農業(yè)重點工程為核心，加速我區(qū)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展,，實現(xiàn)龍頭企業(yè)拉動基地,、基地帶動農戶的良性循環(huán)。
3,、堅持無公害食品品牌戰(zhàn)略,。我區(qū)的蔬菜、紅棗,、畜產品等經(jīng)過這幾年發(fā)展,，已初具規(guī)模，但品牌一直打不響,。如我區(qū)的蔬菜,，20__年就注冊并開始運作“魏榆”牌商標，3年過去了,，“魏榆”的市場占有率,、市場知名度仍很低。下一步要繼續(xù)通過電臺,、電視臺,、報紙、版面等媒介大力宣傳,，擴大影響,，提高我區(qū)無公害食品的知名度,。
4、20__年我區(qū)的“串串紅農業(yè)綜合市場”項目已經(jīng)啟動,，要依托這一項目,，把我區(qū)的農產品質量檢測中心建起來。今后要圍繞35萬畝生產基地,，努力健全相應規(guī)模的質量安全監(jiān)控體系,。配置5臺農業(yè)速測設備，繼續(xù)推進無公害蔬菜基地的長期跟蹤監(jiān)控制度,，全面掌握生產狀況,，并調控技術管理措施。
5,、建立市場準入制度,。20__年要探索建立起榆次區(qū)無公害蔬菜市場準入制度。蔬菜入市必須嚴格檢測,，杜絕違規(guī)產品上市?，F(xiàn)時嚴禁沒有無公害牌照的攤點經(jīng)營蔬菜，逐步理順無公害蔬菜生產銷售渠道,。
質量安全工作總結報告篇二
在局行政的正確領導下和上級業(yè)務主管部門具體指導下,，質檢站的工作人員積極為“三農”服務，確保農產品安全生產,，人民群眾消費安全,，進行了一系列扎實工作，做到了以安全為核心,，多方位進行管理,，現(xiàn)將工作情況總結如下：
一、認真貫徹落實《中華人民共和國農產品質量安全法》《湖南省農產品質量安全管理辦法》
把學習,、宣傳貫徹實施該法,，并列入局機關學習的重點內容，及時印發(fā)資料20__多份;利用科普集市進行宣傳,，讓廣大干群了解該法的具體內容,。在農業(yè)技術培訓工作中突出農產品質量安全知識普及，全縣共開展了200多期培訓,，大力推廣水稻,、湘蓮、蔬菜,、茶葉,、水果等無公害和綠色食品栽培技術。
二,、農產品質量安全監(jiān)測工作認真扎實
為及時了解農產品安全狀況,，堅持日常抽查和重點抽檢相結合,，全年對縣城范圍內步步高、萬客源,、易俗河農貿市場,、裕豐、長江等賓館及響水,、譚家山,、京竹等蔬菜基地蔬菜進行重點抽檢710批次，其中合格的693批次,，合格率97.61%,，對不合格產品及時采取有效措施進行處理，確保了群眾消費安全,，全年未出現(xiàn)中毒事件,。同時在全縣選定具有代表性的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽取稻谷樣40個，送國家稻米檢測中心進行檢測,，全面了解稻米質量狀況,，促進糧食生產安全。
三,、繼續(xù)抓好了示范生產基地建設
四,、農產品質量安全認證管理進一步加強
圍繞我縣優(yōu)勢土導產業(yè)，做到下基地,、進企業(yè)進行農產品質量安全知識的宣傳普及,，以確保已認證產品質量安全,，樹立良好的品牌優(yōu)勢,。認真搞好已認證“無公害”“綠色食品”生產基地和生產企業(yè)的認證管理工作。扎實做好了創(chuàng)建全國綠色食品原料標準化生產基地申報工作;如質如期完成6個企業(yè)8個產品的無公害農產品復查換證工作;完成了宏大公司的湘蓮綠色食品認證相關材料的組織,，并對該企業(yè)及其生產基地進行現(xiàn)場考察,，已報省綠辦審查。對2家申報無公害認證企業(yè),，組織相關專家對企業(yè)及其生產基地進行現(xiàn)場考察,。完成了認證相關材料組織工作并已交省農業(yè)廳綠辦。
五,、認真開展以蔬菜農藥殘留超標為主的農產品質量安全專項整治活動
在重點季節(jié),、重要節(jié)假日加大對重點市場、超市的檢查力度,。全年開展兩次專項整治行動,，同時加強了對農業(yè)投入的監(jiān)管工作，嚴格了種子,、農藥,、化肥,、生物激素等農業(yè)投入品的生產和經(jīng)營準入條件，依法打擊制造,、銷售假劣農資和違禁使用限用農藥的違法行為,。積極查處農業(yè)環(huán)境污染事件;維護好優(yōu)質農產品生產、加工,、發(fā)展環(huán)境,。
六、積極開展市場準入工作
七,、認真開展農產品質量安全專項執(zhí)法整治工作
為確?！皟晒?jié)”期間的農產品質量安全，8月30日召開的全縣農產品質量安全專項執(zhí)法檢查動員會,，參會對象是農技站長,、生產企業(yè)、生產基地,、超市,、農貿市場的負責人。印發(fā)了《農產品質量安全專項執(zhí)法檢查實施方案》(潭農發(fā)[20__)36號文件),。同時,，采用現(xiàn)場檢測、宣傳法律,、指導幫助,、限期整改等方法進行了認真督查。重點督查了易俗河,、河口,、譚家山、中路鋪,、青山,、花石、姜畬,、響水,、石潭、楊嘉橋10個鄉(xiāng)鎮(zhèn),。共對4個農產品生產基地(蔬菜),，4家超市、1個生產大米加工企業(yè)和9個農貿市場,，進行全面檢查,，現(xiàn)場抽檢蔬菜樣品59個;同時針對生產基地、超市,、農貿市場存在的主要問題下達了“整改通知書”6份,，責令限期整改,。取得六個方面的成效：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了農產品質量安全工作領導小組，明確了工作責任,，做到了農產品質量安全執(zhí)法宣傳到位,。農資經(jīng)營戶、生產企業(yè),、生產基地,、超市、農貿市場等單位對農產品質量安全的認識進一步提高,，工作落實有明顯好轉,。二是市農業(yè)局的《關于查禁甲胺磷等農藥產品，保障農產品質量安全的通知》張貼到位,，限用農藥臺帳都發(fā)到了經(jīng)營點(店),。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都現(xiàn)場檢查了1—3個經(jīng)營點(店)，均未發(fā)現(xiàn)禁用農藥;限用農藥臺帳登記較好的有青山,、花石,、楊家橋。三是譚家山蔬菜基地(李海珍)生產檔案較為齊全,，整個生產過程中農藥使用均有記錄,。四是獲綠色食品認證的農產品包裝標識較規(guī)范，沒有發(fā)現(xiàn)冒用綠色食品等質量標志的現(xiàn)象,。五是金鵬農貿市場有農殘檢驗檢測儀器和檢測人員,，并按檢測的要求開展檢測工作;步步高超市有配送中心提供的檢測單，但檔案管理不夠規(guī)范,。六是有不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)典型,。如河口鎮(zhèn)針對農貿市場的管理有新招，由鎮(zhèn)政府出錢出力,，在農貿市場內設立固定的農產品質量安全宣傳欄,，為常年經(jīng)營蔬菜戶統(tǒng)一照相發(fā)證并建立檔案,，實行牌公示,。姜畬鎮(zhèn)政府組織召開全鄉(xiāng)范圍內的`農資經(jīng)營點(店)、農產品加工企業(yè),、農貿市場,、生產基地、超市等單位共30多人的會議,，會議邀請了縣農產品質量安全檢測站,、工商部門的同志作有關農產品質量安全方面的知識講座。青山橋鎮(zhèn)政府撥工作經(jīng)費3000元用于農產品質量安全管理工作,。
八,、積極配合局里面的中心工作和其他工作
扎實辦好譚家山聯(lián)系點,，做好病蟲防治工作和土肥數(shù)據(jù)資料錄入工作。協(xié)助宏興隆等企業(yè)開好第_屆國際農產品交易會,，做好創(chuàng)建全國食品藥品安全管理示范縣相關工作等,。
質量安全工作總結報告篇三
醫(yī)療衛(wèi)生改革的最終目標是要以較低廉的費用為病人提供較優(yōu)質的醫(yī)療服務。近幾年來,，我院和其它市級綜合性醫(yī)院一樣,，成為了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的基本組成部分，而且形成了獨有的婦幼醫(yī)療衛(wèi)生工作體系,，在為全區(qū)婦女兒童提供質優(yōu)價廉的醫(yī)藥醫(yī)療保健服務,、繼承發(fā)展醫(yī)藥學術和培養(yǎng)醫(yī)藥人才方面作了不懈的努力。在20__年,，我院堅持以病人為中心的服務理念,，以提高醫(yī)療質量、合理收費,、降低醫(yī)療費用為落腳點,，努力為廣大患者提供優(yōu)質的醫(yī)療服務。
一,、加強醫(yī)療質量管理,，保證和提高醫(yī)療服務質量
(一)醫(yī)療質量管理是醫(yī)院管理的核心，提高醫(yī)療質量是管理醫(yī)院根本目的,。醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線,，醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質量的優(yōu)劣直接關系到醫(yī)院的生存和發(fā)展,。近些年,，我院在醫(yī)療質量服務的基礎上，把減少醫(yī)療質量缺陷,，及時排查,、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭議,，杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的工作,。我院嚴把醫(yī)療質量關，各科室嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，規(guī)范診療行為,，堅持首診負責制、三級查房制,、疑難病人會診,、重危病人及術前術后討論制度。增強責任意識，注重醫(yī)療活動中的動態(tài)分析,，做好各種防范措施,，防患于未然。針對當前患者對醫(yī)療知情權要求的提高,，完善各項告知制度,。
(二)優(yōu)化醫(yī)療服務流程以提高醫(yī)療質量的基礎。服務流程是醫(yī)療機構的運行結構和方式,，在不增加病房,、衛(wèi)技人員的基礎上，優(yōu)化的醫(yī)療服務流程決定了醫(yī)療機構的效率和競爭力,，這在很大程度上增強了醫(yī)院的長期生存能力,，使醫(yī)院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重復和浪費，使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達到較高的利用率和較好的利用水平,，盡可能發(fā)揮專業(yè)技術人員的能力,，盡可能滿足病員的需求，取得較高的經(jīng)濟效益和社會效益,。我院堅持以病人為中心,，在優(yōu)化醫(yī)療流程，方便病人就醫(yī)上下功夫,，求實效,，增強服務意識，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，努力為病人提供溫馨便捷,、優(yōu)質的醫(yī)療服務。推出各項便民措施,，如收費掛號窗口聯(lián)網(wǎng),，減少掛號排長隊，部分專家設立專門掛號窗口,，推出電話預約掛號等措施,。醫(yī)技科室出報告單推出限時承諾。護理部門在開展星級護士評選活動中涌現(xiàn)了一批先進護士,，護患構筑連心橋,，推出便民措施，想方設法為病人解決實際問題,，住院病人對護理工作滿意度達98%,。
(三)實施醫(yī)療質量,、醫(yī)療安全教育,，是加強醫(yī)療質量的.基礎。如何提高管理者自身素質和加強全院醫(yī)務人員的素質教育是質量管理的基礎。提高醫(yī)療質量不是單靠幾位管理者或部分醫(yī)務人員的努力可以實現(xiàn)的,，而是需要醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀,、價值觀、職業(yè)道德觀;需要強烈的責任感,、事業(yè)心,、同情心;需要樹立牢固的醫(yī)療質量、醫(yī)療安全意識;在院內全面開展優(yōu)質服務和“安全就是最大的節(jié)約,，事故就是最大的浪費”活動,，激發(fā)職工比學習、講奉獻的敬業(yè)精神,，形成了比,、學、趕,、超的良好氛圍,。
(四)建立完善的質量管理體系，規(guī)范醫(yī)療行為是核心,。近年來,，我院從加強制度建設入手，結合各崗位的工作性質,、工作內容,，制定了崗位職責、醫(yī)德醫(yī)風,、人事管理,、會議、學習,、考勤,、安全保衛(wèi)、后勤管理,、財務財產管理,、統(tǒng)計報表管理、醫(yī)療文書檔案管理,，獎,、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理、醫(yī)療質量管理,、護理質量管理,、藥品管理、院內感染控制管理,、財務管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風管理等26項質量控制考核細則;制定職能科室,、業(yè)務科室綜合目標責任書,，做到一級管一級，一級向一級負責的格局,。明確責任,，保證職能，做到責,、權明確,，利益適度，從而管理上做到了有章可循,，有章必依,，逐步完善管理上的法制化、制度化,、規(guī)范化,、標準化。
建立符合醫(yī)院實際的質量管理體系,，醫(yī)院成立了以院長,、副院長、醫(yī)務科和各臨床科室為成員的質量管理,，質量控制考核領導小組,，負責全院質量管理工作。全院形成了主要領導親自抓;分管領導具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時時抓的醫(yī)療質量,、醫(yī)療安全管理的格局,。
加強醫(yī)療質量管理堅持平時檢查與月、季,、年質控相結合,，嚴把環(huán)節(jié)質量關，確保終末質量關,?！白ト?、“促三嚴”,、落實“三級醫(yī)師”查房制度。醫(yī)務科經(jīng)常組織院內職工學習衛(wèi)生法律,、法規(guī)、制度,、操作規(guī)程及操作常規(guī),，并記入個人業(yè)務檔案。近年來通過開展以醫(yī)療業(yè)務管理,，努力提高醫(yī)療質量,，確保醫(yī)療安全為目標的全方位質量管理工作，使醫(yī)院的各項工作達到到了綜合目標責任制預期目的,，醫(yī)療質量逐步提高,，安全隱患逐漸減少,，無醫(yī)療事故發(fā)生,，醫(yī)療糾紛也相對較少，提高了醫(yī)療質量,，確保醫(yī)療安全，為明年二級甲等婦幼保健院復查復評工作做準備,。
二、提高醫(yī)療質量,，降低醫(yī)療費用,，是醫(yī)院的最根本目標
提高醫(yī)療質量,，降低醫(yī)療費用,，讓老百姓用較少的錢享受較為優(yōu)良的醫(yī)療服務是醫(yī)療體制改革的最根本目標。降低醫(yī)療費用,，提高經(jīng)濟效益也是每一位院長、患者,、社會人、醫(yī)護人員等共同關心的社會問題,，它是社會性質和服務宗旨的直接反映,。作為醫(yī)院的管理者要從加強科學管理素質，降低管理成本著手,，從提高服務質量和業(yè)務質量上下功夫，突出以“技”取勝而非以“費”取勝,。
標政策和藥品“順加作價”政策，實行醫(yī)藥分開核算,、分別管理、調整醫(yī)療服務價格,，降低總的醫(yī)療費用,，降低藥品收入在醫(yī)院總收入中的比重,。實實在在減輕了病人的經(jīng)濟負擔。要實現(xiàn)“降低病人費用”這一目標,，首要的是解決思想認識問題和改善醫(yī)德醫(yī)風問題，要堅持“為人民服務”的宗旨,，正確處理社會效益和經(jīng)濟收益的關系，把社會效益放在首位,，防止片面追求經(jīng)濟收益而忽視社會效益的傾向的思想?！耙圆∪藶橹行摹保詮V大患者利益為前提,，切實把醫(yī)護工作作為一個崇高的職業(yè),，處理好醫(yī)院,、個人與患者之間的利益問題;切實做到合理檢查、合理用藥,，以低廉的價格提供優(yōu)質的服務。
質量安全工作總結報告篇四
農產品質量安全關系到人民群眾的身體健康和生命安全,，關系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,，是人民群眾最關心,、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,。今年以來，在上級主管部門的指導和縣委縣政府的正確領導下,，我局堅決貫徹落實省州有關農產品質量安全的各項政策,，同時加大農產品質量安全監(jiān)管的工作力度,，狠抓農產品質量安全責任制的落實,，強化日常監(jiān)督管理。這一年,，經(jīng)過上下各方的共同努力，各項工作有序開展,、進展順利，取得了一定成效,。
一,、高度重視,，加強領導
20__年，我局對農產品質量安全工作高度重視,，多次召開農產品質量安全會議，研究部署農產品質量安全監(jiān)管工作,，明確職責，把農產品質量安全監(jiān)管責任落到實處,，加大對農產品質量安全的檢測力度，嚴抓農資市場的監(jiān)管,，認真做好本縣農產品質量安全宣傳與教育培訓工作,，確保在源頭、生產環(huán)節(jié)和市場等方面做好農產品質量安全整頓工作,。
二、具體工作開展情況
一是加大宣傳力度,，通過宣傳車、橫幅標語,、印發(fā)資料等方式,，在全縣全方位地進行農產品質量安全宣傳,，教育全縣生產經(jīng)營者、流通者及消費者要進一步認識明確農產品質量安全的重要性和必要性,，大家同心協(xié)力抓好菜籃子，建好菜園子,，管好菜攤子。
二是縣農業(yè)局以農業(yè)技術推廣工作為中心,，結合農技、植保,、科教、經(jīng)作等各業(yè)務站組成培訓隊伍赴各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農民進行農藥安全使用知識培訓,，縣農業(yè)局印發(fā)了限禁用農藥清單,，分發(fā)給廣大菜農果農,，教育他們要增強農產品質量安全意識和責任，自覺加強農產品質量管理,，確保生產放心果菜。
三是對農資經(jīng)營商進行規(guī)范經(jīng)營農藥知識培訓,，要求農藥經(jīng)營者要嚴格按照有關規(guī)定經(jīng)營農藥尤其是限用農藥，對農民負責，對社會負責,。
(一)農產品質量安全方面
1、加強法律,、法規(guī)宣傳,，開展農藥專項整治,，加強農產品生產的投入品管理，確保農產品安全生產,，共計發(fā)放宣傳資料20__份，出動車輛26臺次,、執(zhí)法人員318人次分別對全縣64家農藥經(jīng)營戶進行了抽查。
2,、做好農產品生產田間指導，要求農戶在生產過程中嚴禁使用國家明令禁止的高毒高殘留農藥，嚴格農藥使用安全劑量,、嚴格安全周期，保證農產品安全進入市場,。
3、對全縣取得農業(yè)部“三品一標”證書的農民專業(yè)合作社及企業(yè)加強管理,，引導督促農民專業(yè)合作社依法建立農產品質量安全生產檔案,，鼓勵生產經(jīng)營散戶自覺建立生產檔案,。
4、對甘洛縣三個大型水果蔬菜農貿市場及新市壩鎮(zhèn),、田壩鎮(zhèn)、兩河鄉(xiāng),、坪壩鄉(xiāng),、海棠鎮(zhèn)等季節(jié)性大量上市的蔬菜、水果等進行抽檢,，全年抽檢樣品14批次，共計檢測樣品223個(其中基地檢測抽樣27個,，市場抽檢樣品195個,，無公害產品抽樣1個)，檢測合格率為100%,。
5、為加強我縣農產品質量安全工作,，保障廣大消費者食用農產品安全，20__年啟動實施了農產品質量安全檢驗檢測體系建設工程,，20__年中央預算內投資300萬元(其中中央投資240萬元，地方配套60萬元)用于項目建設，包括636平方米實驗室改擴建和87臺套儀器采購,。目前實驗室改擴建基建工程已基本完工，待驗收,。
(二)農資市場監(jiān)管方面
1、在大春生產期間由縣農業(yè)局牽頭,，聯(lián)合縣工商局,、縣物價局,、縣公安局、縣質檢局四家單位對縣城內的農資市場進行了為期18天的聯(lián)合執(zhí)法大檢查,，大清理。以種子,、農藥、肥料等三類農資為重點,，集中治理存在的突出問題，取締無證無照經(jīng)營單位,，查處違反《種子法》規(guī)定的不法種子,，共檢查農藥經(jīng)營戶64戶次,、種子經(jīng)營戶70戶次,，發(fā)放農產品質量安全法律法規(guī)等宣傳資料20__份，保證農資市場的安全,。
2、我局積極組織農業(yè)執(zhí)法隊伍開展農資打假和監(jiān)管工作,。今年以來，累計下鄉(xiāng)執(zhí)法人員156人次,，檢查農資經(jīng)營門市80多個,，抽檢農藥標簽70個，發(fā)放種子,、農藥宣傳資料1000余份。執(zhí)法宣傳車在縣城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展種子,、農藥安全宣傳活動。
三,、存在的問題
(一)農產品質量安全方面的問題
1,、源頭監(jiān)管和生產過程控制難度大
農產品質量安全管理尚處在起步階段,，生產者質量安全意識還較薄弱,，在生產環(huán)節(jié)，農產品生產經(jīng)營單位大多為分散式的單位和個體,，規(guī)模化程度還較低,，農業(yè)生產者質量安全意識不強，由于長期受傳統(tǒng)生產觀念的影響,，生產者缺少社會監(jiān)督和自我約束限制,，科學施肥,、用藥及標準化生產規(guī)程很難在生產上完全實施,。
2,、檢測機構基礎薄弱
農業(yè)部門檢測檢驗機構由于起步較晚，基礎薄弱,，與農業(yè)大市的地位不相符合,，不能滿足農產品生產全程質量安全監(jiān)管和全面提升農產品質量安全水平的需要,。
(二)農資市場方面的問題
1、農資經(jīng)營環(huán)節(jié)不規(guī)范,，雖經(jīng)多次農資打假整頓，一些不法商販和生產者仍然違規(guī)使用禁藥,，這種分散農資經(jīng)營體制問題給農產品質量安全源頭治理以及生產過程控制帶來極大的困難。同時,，農藥、種子,、獸藥等生產資料的標簽不規(guī)范，商品名多,、雜、亂,，包裝簡陋,，也很難分辨出其主要成分和用途,，農民無所適從,，很難為農產品質量安全追溯和責任追究提供依據(jù)。
2,、執(zhí)法隊是農業(yè)部門非常重要的農業(yè)執(zhí)法工作單位，隨著農業(yè)監(jiān)督執(zhí)法工作的不斷深入和細化,，執(zhí)法人員進行執(zhí)法檢查的頻率越來越高，但都是著便裝開展工作,，顯得隨便、管理混亂,，不夠整潔,、整齊，而且缺乏取證設備,，最大的尷尬是便裝執(zhí)法有時不被行政相對人認可，沒有制服,、沒有工號，管理相對人很難感受到按章辦事的嚴肅性,，在一定程度上影響了執(zhí)法工作的開展,。
今年,，通過農產品質量安全的宣傳,、教育、監(jiān)督,、檢查等一系列活動，廣大人民群眾的農產品質量安全意識有了進一步的提高,，一大批隱患得到了有效的整治，確保了今年無農產品生產安全事故的發(fā)生,。然而,，我們也清醒地看到,，我縣的農產品質量安全工作還存在著相當多的薄弱環(huán)節(jié)，人民群眾的農產品質量安全意識有待進一步提高,，這些都有待于我們在今后的工作中進一步努力，共同去解決,。
總之，保障農產品安全,，是一項長期的保證民生健康的基礎性工作。同時,，又是以農業(yè)部門為主，其它有關部門協(xié)調配合,，全民參與的安全行動,，需要上下同心,，齊抓共管，合力推動,。只有人人重視農產品安全，人人監(jiān)督農產品安全,，人人做到農產品安全，不安全的因素也就沒有了生存的土壤和溫床,。
質量安全工作總結報告篇五
今年來，北侖區(qū)農業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊按照省,、市農業(yè)執(zhí)法工作部署和要求，認真履行法律賦予的職責,，結合我區(qū)農業(yè)生產實際和農資市場特點,，抓源頭,，強監(jiān)管，農資市場秩序進一步規(guī)范,，農產品質量安全監(jiān)管長效機制不斷健全。現(xiàn)將工作總結如下：
(一)加大執(zhí)法檢查力度,，確保農業(yè)生產安全。
深入開展春季,、秋季“綠劍”專項執(zhí)法行動和各類專項整治行動，加大對農資生產經(jīng)營網(wǎng)點的執(zhí)法巡查,，采取檢打聯(lián)動、部門聯(lián)合等形式,，打防結合,，嚴厲打擊制售假冒偽劣農資、禁用農獸藥等違法經(jīng)營,、使用、添加的行為,，依法保障農業(yè)生產和農產品質量安全，維護農民群眾合法權益,。共出動執(zhí)法人員260人次，檢查農資經(jīng)營網(wǎng)點120家次,，聯(lián)合工商,、質監(jiān)部門開展農資市場綜合執(zhí)法檢查2次,，會同貿糧、工商等部門對市場農產品聯(lián)合檢查2次,。查處違法案件1起，罰沒款1195元,。按照《20__年度寧波市農業(yè)投入品質量監(jiān)督抽檢實施方案》要求，有針對性地開展農資產品質量抽檢工作,，累計抽檢各類農業(yè)投入品45批次(送檢農作物種子樣品3批次、農藥樣品20批次,、肥料樣品12批次,、獸藥5批次,、飼料與飼料添加劑5批次)，經(jīng)檢測有1批次肥料不合格,，根據(jù)抽檢的結果，引導農民正確選用合格放心的農資產品,。
(二)狠抓生產源頭監(jiān)管，落實安全監(jiān)管責任。
以農產品質量安全整治工作為契機,，進一步落實農產品安全監(jiān)管職責，完善農產品安全監(jiān)管機制,，規(guī)范農產品生產經(jīng)營秩序。
一是加強對111家初級農產品生產企業(yè)及136家未登記注冊的種養(yǎng)殖大戶農業(yè)投入品使用,、生產檔案記錄的監(jiān)督巡查,，督促建立生產臺帳和使用投入品記錄，實行可追溯管理,。
二是對國家明令禁止的高毒、高殘留農藥的查處不留死角,、不留隱患，加強對禁限用農藥經(jīng)營使用的執(zhí)法檢查,，實行克百威定點銷售,，規(guī)范銷售臺帳,。三是結合農產品質量安全提升年、“強網(wǎng)清源”集中行動等專項行動和重大節(jié)假日前執(zhí)法檢查,，排查區(qū)域安全隱患，發(fā)放宣傳告知書,，簽訂安全生產承諾書，強化生產源頭監(jiān)管,。累計檢查初級農產品生產企業(yè)、基地,、養(yǎng)殖場等105家次,。
(三)強化農產品質量監(jiān)測,，提高農產品安全水平,。
年初，制訂了《20__年北侖區(qū)農產品質量安全監(jiān)測計劃》，并將生產基地農產品的例行監(jiān)測范圍從生產基地向批發(fā)市場,、農貿市場和超市延伸,，突出重點季節(jié)、重點環(huán)節(jié)和重點產品的定期,、定點監(jiān)測,，具體做到“三個結合”：即定期檢測與不定期抽查相結合;農產品基地檢測與農貿市場抽查相結合;監(jiān)督檢測與質量認證相結合。20__年至今,，全區(qū)初級農產品共抽檢樣品2607批次,，合格率達99.8%。其中,，市級以上抽檢57批次,，合格率為100%;區(qū)級抽檢2550批次，合格率99.8%,。在市級以上部門監(jiān)測中,，農業(yè)部抽檢蔬菜樣品5批次;市農安辦開展例行監(jiān)測6次，抽檢蔬菜樣品34批次,，林特產品6批次;市執(zhí)法支隊抽取蔬菜樣品12批次,。在區(qū)級例行監(jiān)測中，定量抽檢358批次,，其中蔬菜237批次,、水產品15批次、畜產品47批次,、林特產品57批次,，有4批次蔬菜產品不合格，合格率98.9%;定性抽檢2192批次,，其中生豬尿樣1852批次,，蔬菜速測340批次，合格率100%,。
(四)深化信用體系建設,，完善農資溯源管理。
一是深化農資監(jiān)管信息化建設,，制定《北侖區(qū)農資監(jiān)管與信息化建設項目實施方案》,，完成農資批發(fā)企業(yè)產品備案工作，落實項目建設資金,，組織農資監(jiān)管信息化專項培訓,。目前全區(qū)已完成40家農資經(jīng)營店信息化設備配備和操作培訓工作，初步實現(xiàn)了農資經(jīng)營“信息數(shù)據(jù)化,、購銷實名化,、監(jiān)管實時化、服務網(wǎng)絡化”。
二是推進農資經(jīng)營單位信用評級工作,，促進農資連鎖店誠信經(jīng)營,，對全區(qū)29家評級對象資料進行審核，按照a,、b,、c、d四個等級標準實行分類推薦,，經(jīng)農林,、工商、供銷社三部門蓋章評定后提交市有關部門進行最終評定,。
三是開展“綠劍”農產品質量標志專項執(zhí)法行動,，以全區(qū)食用農產品生產企業(yè)、基地,、合作社以及區(qū)域主導農產品規(guī)模種植戶為重點檢查對象,，對冒用、濫用農產品標志行為進行執(zhí)法檢查,，出動執(zhí)法人員12人次，檢查相關企業(yè)7家,，巡查重點區(qū)域3個，發(fā)現(xiàn)部分生產單位濫用標識,，責令當事人立即整改。
(五)加強普法宣傳教育,，營造良好社會氛圍,。
圍繞“綠劍行動”這根主線,，開展了形式多樣的宣傳教育活動,，營造了良好的社會氛圍。
一是廣泛宣傳,。充分利用微博網(wǎng)絡、報紙廣播等信息平臺加強農業(yè)法律法規(guī)宣傳。深入推進農產品質量安全進農村活動,，開展農技下鄉(xiāng)2次，組織1次初級農產品質量安全行業(yè)道德提升月活動,，配合食安辦開展1次食品安全宣傳周活動，重點宣傳《食品安全法》,、《農產品質量安全法》及其相關法律法規(guī)，提升行業(yè)自律水平,。累計出動農技人員48人次,，發(fā)放宣傳資料20__余份,，接受群眾咨詢80余人,，現(xiàn)場展出農產品質量安全宣傳展板40余塊，懸掛橫幅5條,。
二是開展培訓。為全面提高我區(qū)農資經(jīng)營者,、農產品生產者質量安全和責任意識，倡導自覺守法,、誠信道德理念，組織農產品質量安全道德法律專項培訓1次,，培訓農民80多人,。為深入推進農資信息化建設,，建立農業(yè)投入品監(jiān)管長效機制，組織1期農資信息化監(jiān)管系統(tǒng)操作培訓班,，培訓農資經(jīng)營者30多人。
(六)加強安全輿情應對,，提高應急處置能力,。
強化農產品質量安全輿情監(jiān)測，積極探索并完善農產品質量安全風險預警機制,，通過深入開展農產品質量安全風險隱患排查工作，進一步摸清影響農產品質量安全的突出問題和成因,，提高監(jiān)管的針對性和預見性。針對群眾高度關注,、反映強烈的問題重拳出擊，加大監(jiān)管力度,，增加監(jiān)測頻次,，切實有效解決難題,。每季度出臺農產品質量安全風險分析報告,，嚴格防控重大農產品質量安全事件的發(fā)生。對有關農產品質量安全問題迅速反應,，及時采取有效措施,，防止事態(tài)擴散和發(fā)酵,。今年共接到區(qū)食安辦抄告單5起，群眾舉報投訴5起,，均妥善處置。
二,、20__年工作思路
1、加大執(zhí)法檢查力度,，結合“綠劍”系列集中執(zhí)法、專項整治行動和日常巡查,，加強農業(yè)投入品監(jiān)管,，加大對種子、肥料,、農藥等農業(yè)投入品和農產品質量監(jiān)督抽檢力度，嚴厲打擊違規(guī)經(jīng)營農資行為,。積極推動“限用農藥市場退出機制”，加強對農資經(jīng)營單位的教育引導,，徹底清除限用農藥對食用農產品的威脅，凈化農業(yè)投入品源頭,。
2、推進農業(yè)執(zhí)法與農資監(jiān)管信息化建設,。積極引導和鼓勵農資批發(fā)企業(yè)和農資經(jīng)營店開展農資信息化建設,，建立電子進銷貨臺賬,，加強農資信息化建設督查和指導力度,。深入推進農資信用體系建設，積極倡導誠信經(jīng)營理念,，不斷擴大誠信小農資店覆蓋面，規(guī)范農資經(jīng)營者的經(jīng)營行為,，完善農資監(jiān)管長效機制。
3,、深化農產品質量安全專項整治，繼續(xù)推進種植業(yè)產品禁限用高毒農藥,、“瘦肉精”,、獸用抗菌藥,、水產品禁用藥物和有毒有害物質,、農資打假等專項整治行動,，嚴厲打擊制售假冒偽劣農資,、禁用農獸藥等違法經(jīng)營、使用,、添加的行為。
4,、強化農產品質量安全監(jiān)測。確保檢測任務的保質保量完成,，配合上級部門做好質量檢測工作;提高檢測結果的利用，加強檢測結果分析,，做到早發(fā)現(xiàn)，早預防,，防范農產品質量安全問題發(fā)生;對檢測不合格的產品追溯源頭，并在依法查處整改上有所突破,。
5,、抓好輿情處置和應急能力建設,。繼續(xù)密切關注社會輿情和媒體報道，積極穩(wěn)妥,、準確發(fā)布我區(qū)農產品安全信息,，及時回應社會關切,。協(xié)調處置好農產品質量安全事件，最大限度地降低負面影響,，保護產業(yè)發(fā)展。
質量安全工作總結報告篇六
一年來,，在局黨組的正確領導下,，按照“保類進位”的總目標，科學謀劃,、勤懇工作，嚴格履行相關法律法規(guī)所賦職責,，通過強化監(jiān)管職能、創(chuàng)新監(jiān)管措施,、加大執(zhí)法力度，有效保障了畜禽水產品質量安全,，未發(fā)生重大畜禽水產品質量安全事件,，全面完成了省局下達的各項任務,，取得了一定成績,。總結如下：
一,、抓工作部署，落實監(jiān)管責任,。
一是科學籌劃，制定實施方案,。制定下發(fā)了《20xx年xx市畜禽水產品質量安全監(jiān)管工作實施方案》、《20xx年xx市養(yǎng)殖業(yè)投入品打假工作方案》,、《20xx年xx市畜牧獸醫(yī)水產“執(zhí)法年”活動實施方案》,、《20xx年xx市畜牧獸醫(yī)水產“執(zhí)法年”活動考核方案》,、《20xx年xx市水產品專項整治方案》,、《20xx年xx市關于開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”集中排查監(jiān)測的通知》等工作方案，對全年工作進行部署與安排,。
二是簽訂責任狀,，落實監(jiān)管責任。市局與省局和縣市區(qū)局簽訂了20xx年畜禽水產品質量安全工作目標管理責任狀,，畜禽水產品質量安全監(jiān)管工作細化分解到各級，人人身上有擔子,，確保工作順利開展。
三是創(chuàng)新工作方法,，提高監(jiān)管實效,。在繼續(xù)推進《畜禽水產品質量安全監(jiān)管工作規(guī)范》的基礎上,，制定了《監(jiān)管工作動態(tài)月報表》,，將工作內容細化到每個月，并以表格的形式將屠宰場監(jiān)管情況,、流通領域風險監(jiān)測情況、獸藥監(jiān)管情況,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站監(jiān)督情況、養(yǎng)殖場日常監(jiān)管情況,、違法案件查處情況等內容列入，實行月報制,，便于及時掌握監(jiān)管工作情況。
二,、抓體系建設，健全監(jiān)管機制,。
一是健全監(jiān)管機構。督促縣（市,、區(qū)）局健全監(jiān)管機構，配備2名以上的工作人員,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站配備1名以上專職監(jiān)管人員,，行政村明確1名協(xié)管員,，規(guī)模養(yǎng)殖場明確1名監(jiān)管員開展日常監(jiān)管工作，逐步建起了市,、縣,、鄉(xiāng)、村四級監(jiān)管網(wǎng)絡,。全市直接從事畜禽水產品質量安全監(jiān)管工作人員市局3人、縣局27人,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站189人，80%的行政村明確了1名協(xié)管員,。
二是逐步建立檢驗檢測體系,。我市畜禽水產品（農產品）質量檢驗檢測中心（站）共6個,，即xx市畜禽水產品質檢中心,、永興、汝城,、桂陽、臨武,、嘉禾5個縣級農產品質量檢驗檢測中心（站）,。xx市畜禽水產品質量檢驗檢測中心（xx市動物檢疫站,、xx市獸醫(yī)診斷室）,，現(xiàn)有職員4人（高級職稱1人，碩士研究生2人，本科生1人），擁有價值180余萬元各類檢驗檢測儀器91臺套,，具備一定的檢測能力，20xx年計量認證到期后因費用問題未能通過復評審,。
三、抓工作重點,，提升監(jiān)管水平,。
深化專項整治行動,。始終把專項整治行動作為畜禽水產品質量安全監(jiān)管的重要手段,，開展了生豬“瘦肉精”、獸藥及獸藥殘留專項整治行動,，協(xié)助飼料辦、漁政科,、畜牧科、行政審批科及科教科開展飼料,、水產品、奶源,、農資打假等專項整治行動及“三品一標”監(jiān)管,。
四,、抓宣傳教育，安全氛圍不斷改善,。
一是結合地方特色，開展了形式多樣宣傳活動,。各地都開展了宣傳活動,，安仁利用一年一度的“春分藥王節(jié)”開展養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī)知識宣傳,；永興在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物衛(wèi)生監(jiān)督分所辦墻刊42期,，宣傳養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī),；嘉禾投入8000元安裝電子顯示屏，不定時滾動播放養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī),。
二是拓展思路，加大培訓力度,。各地都組織開展執(zhí)法人員和規(guī)模養(yǎng)殖戶的培訓,，桂陽采取了培訓加考試的形式,，把考試成績納入了年終績效考核管理,；永興多次派人參加省市培訓，并有1人參加農業(yè)部培訓,；資興開展了1期行政執(zhí)法專項培訓，聘請法制辦和檢察院的法律專家授課,，從執(zhí)法規(guī)范、執(zhí)法程序,、執(zhí)法文書,、執(zhí)法技巧等方面進行培訓,。5月28日,，xx市畜牧獸醫(yī)水產“執(zhí)法年”活動執(zhí)法人員培訓27名質量安全綜合執(zhí)法人員。7月3日組織市城區(qū)獸藥經(jīng)營店32人開展了獸藥知識培訓,。全市共舉辦各類畜禽水產品質量安全培訓班139次，發(fā)放宣傳資料4.5萬余份，培訓10189人次,。
五、存在的主要問題
1,、檢測體系建設亟待強化?？h級畜禽水產品檢驗檢測機構的檢測能力及經(jīng)費保障與“瘦肉精”及藥殘檢測的要求不匹配,，嚴重制約了畜禽水產品質量安全監(jiān)管工作的進一步開展,。一些地方檢測人員,、檢測經(jīng)費嚴重不足，與健全檢驗檢測體系差距較大,。
2、監(jiān)管隊伍亟待加強,，經(jīng)費保障亟待落實。按照上級要求,，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站配備1名專職監(jiān)管員,，每個行政村明確1名協(xié)管員,，大部分縣市區(qū)的監(jiān)管員和協(xié)管員的工作經(jīng)費和待遇還未解決,，一定程度上影響了工作的開展和落實。
質量安全工作總結報告篇七
_年,，我公司在市建設局和質量安全監(jiān)督站的正確指導下，按照上級的工作部署,，認真貫徹“安全第一，預防為主,，綜合治理”的方針,，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，強化安全生產的管理,，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點,，加強管理，狠抓安全生產責任制的落實,，制定了切實可行的措施，逐步建立起安全生產管理的長效機制,，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了_年上級下達的各項任務?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產管理工作總結如下：
一、認真搞好日常管理工作
1,、建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制,，明確年度內容和奮斗目標,。將工程分工到項目部,，落實具體責任人,。為了提高《目標責任書》的落實程度,，公司制定了工作計劃，將目標管理的內容進行分解,，落實到每位項目經(jīng)理及安全員，并在公司例會上通報任務完成的情況,。
積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產和文明施工,，幫助項目制定安全生產目標、實施目標的措施及考核的辦法,，通過考核進一步明確安全生產的責任。指導并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產責任制的落實,。各項目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結合,，組織嚴密的行業(yè)管理網(wǎng)絡，并各司其責,，把安全生產落實到施工的每道工序,、每個部位,、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。
2,、 加強安全教育，提高安全意識,。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學習,。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查，在學習中公司干部職工對安全生產認識有了較大的提高。積極組織開展安全生產宣傳活動,，在本年度安全生產月的前期,，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產口號,，加強安全生產月的職工安全教育,。通過這些組織教育工作,，極大的強化了公司全體員工的安全意識,。工作中做好建設工程一線從業(yè)人員安全生產教育和培訓工作,，對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度,，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作,。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工,，各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產投入，改變了過去施工現(xiàn)場臟,、亂、差的現(xiàn)象,，提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。
3,、積極開展活動,，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產月”,、“打非治違”等活動，在全公司開展安全生產大檢查,，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等,，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會,，走出去學習別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,，把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產的一個反面教材宣傳，在活動中各項目部充分利用了黑板報,、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育,，較好地營造了安全生產的氛圍。
二,、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全達標率100%
我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生,、確保施工現(xiàn)場安全達標率達100%，作為今年安全生產工作的重中之重來抓,，明確各部門職責,，建立和完善建設工程施工安全監(jiān)管制度，采取日常巡查和定期檢查相結合的方式,，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產狀況進行檢查，及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，公司安全科立即督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我公司及時召開安全生產形勢分析會進行點評,，并將檢查結果進行通報。通過采取以上措施,，使我公司建筑施工安全生產呈平穩(wěn)態(tài)勢,。為了進一步強化安全生產監(jiān)管，促進安全生產責任制落實,，及時消除安全隱患,，確保安全生產，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則,，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎上,，進行復查，對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部,，依法責令其停止施工,，以確保施工安全,。
三、建立健全安全生產管理體系,，修改完善安全生產責任制和目標管理體系
年初公司依法設置安全生產管理機構，配齊安全生產管理人員,，落實安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度,，成立了安全生產領導小組,，總經(jīng)理任組長,，各分公司經(jīng)理任副組長，公司工程科,、安全科等科室主要負責人為領導小組成員，明確了各自職責，分工明確,，各司其責。修訂了安全生產責任制及安全管理目標,，并要求各分公司,、項目部結合公司制定的責任制及管理目標,，分解制定各安全管理目標，完善項目安全生產責任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊,，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
通過以上工作上的努力,，實現(xiàn)了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據(jù)各級領導的要求進一步強化安全生產意識,，加大安全教育和安全檢查、整改的力度,，促進安全生產上臺階，同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持,。
四,、_年工作成效及難點
工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產工作做好,、做到位，但仍存在安全生產工作落實難問題,。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產工作落實難的主要原因如下;
1,、 項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在,，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。
2,、 因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查,。
3,、 施工基層人員的素質低，思想意識差,。
4、 公司某些方面正處于健全階段,，不能真正做到以安全為主，導致材料供應不及時,、人工不足及資金不能及時到位等情況。 綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度,。
五,、_年安全工作重點
1,、 _年度我公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理,，確保全年無重大傷亡事故。
2,、 加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,，確保不發(fā)生安全事故。
3,、 加強安全生產教育,，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行,。
4、 加大對機械設備的管理,，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人,，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
5,、 加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,，嚴格按標準做好安全防護工作,。
6,、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育,，強化和鞏固職工的安全意識。
7,、 認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,，限期整改,，到期復查，超期處罰,，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改,。
8,、 加強公司形象管理,，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平,，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細,，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。 _年即將結束,，但安全生產工作是一項長期的工作，公司將以_年為新的起點,，進一步加強對安全工作的管理,，加大安全生產監(jiān)管的力度,，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓,，為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
質量安全工作總結報告篇八
xx年,，我公司在市建設局和質量安全監(jiān)督站的正確指導下，按照上級的工作部署,，認真貫徹“安全第一，預防為主,，綜合治理”的方針,，完善公司各項安全管理制度,，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，強化安全生產的管理,，針對存在的薄弱環(huán)節(jié),，突出重點,，加強管理，狠抓安全生產責任制的落實,，制定了切實可行的措施，逐步建立起安全生產管理的長效機制,，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了xx年上級下達的各項任務?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產管理工作總結如下：
一,、認真搞好日常管理工作
1,、建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制,，明確年度內容和奮斗目標。將工程分工到項目部,，落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度,，公司制定了工作計劃，將目標管理的內容進行分解,，落實到每位項目經(jīng)理及安全員,，并在公司例會上通報任務完成的情況,。
積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產和文明施工，幫助項目制定安全生產目標,、實施目標的措施及考核的辦法,，通過考核進一步明確安全生產的責任。指導并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產責任制的落實,。各項目部緊緊圍繞公司要求開展,，形成層層結合,，組織嚴密的行業(yè)管理網(wǎng)絡，并各司其責,，把安全生產落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種,，真正做到全員參與、全方位檢查,、全過程監(jiān)督。
2,、 加強安全教育，提高安全意識,。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學習,。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查,，在學習中公司干部職工對安全生產認識有了較大的提高。積極組織開展安全生產宣傳活動,，在本年度安全生產月的前期,，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產口號,，加強安全生產月的職工安全教育,。通過這些組織教育工作,，極大的強化了公司全體員工的安全意識,。工作中做好建設工程一線從業(yè)人員安全生產教育和培訓工作,，對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作,。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工，各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產投入,，改變了過去施工現(xiàn)場臟,、亂,、差的現(xiàn)象，提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度,。
3、積極開展活動，全面治理事故隱患,。充分借助“安全生產月”、“打非治違”等活動,，在全公司開展安全生產大檢查，組織召開動員大會,、施工現(xiàn)場會等,，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會,，走出去學習別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產的一個反面教材宣傳,，在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語,、橫幅等形式進行了宣傳教育,，較好地營造了安全生產的氛圍,。
二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生,，確保施工現(xiàn)場安全達標率100%
我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場安全達標率達100%,，作為今年安全生產工作的重中之重來抓,，明確各部門職責,，建立和完善建設工程施工安全監(jiān)管制度，采取日常巡查和定期檢查相結合的方式,，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產狀況進行檢查，及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，公司安全科立即督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時召開安全生產形勢分析會進行點評，并將檢查結果進行通報,。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產呈平穩(wěn)態(tài)勢,。為了進一步強化安全生產監(jiān)管，促進安全生產責任制落實,，及時消除安全隱患，確保安全生產,，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，我們采取事故“四不放過”的原則,，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎上,，進行復查，對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部,，依法責令其停止施工，以確保施工安全,。
三、建立健全安全生產管理體系,，修改完善安全生產責任制和目標管理體系
年初公司依法設置安全生產管理機構，配齊安全生產管理人員,，落實安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度,，成立了安全生產領導小組,，總經(jīng)理任組長，各分公司經(jīng)理任副組長,，公司工程科、安全科等科室主要負責人為領導小組成員,，明確了各自職責,，分工明確,，各司其責。修訂了安全生產責任制及安全管理目標,，并要求各分公司、項目部結合公司制定的責任制及管理目標,，分解制定各安全管理目標，完善項目安全生產責任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊,，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
通過以上工作上的努力,，實現(xiàn)了今年安全工作無重大責任事故的目標,。我們將根據(jù)各級領導的要求進一步強化安全生產意識,，加大安全教育和安全檢查,、整改的力度，促進安全生產上臺階,，同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持,。
四、xx年工作成效及難點
工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產工作做好,、做到位，但仍存在安全生產工作落實難問題,。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產工作落實難的主要原因如下;
1,、 項目部在安全管理分工方面不分明,，這一原因普遍存在,，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工,。
2、 因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查,。
3,、 施工基層人員的素質低,，思想意識差。
4,、 公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主,，導致材料供應不及時,、人工不足及資金不能及時到位等情況。 綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度,。
五、xx年安全工作重點
1,、 xx年度我公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理,，確保全年無重大傷亡事故。
2,、 加強安全領導小組的安全生產管理工作,，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,，確保不發(fā)生安全事故。
3,、 加強安全生產教育,，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行,。
4、 加大對機械設備的管理,，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人,，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
5,、 加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,，嚴格按標準做好安全防護工作,。
6,、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識,。
7、 認真搞好現(xiàn)場巡查工作,，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改,，到期復查，超期處罰,，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,，勒令停工整改。
8,、 加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象,，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面,。 xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作,，公司將以xx年為新的起點,，進一步加強對安全工作的管理,，加大安全生產監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度,，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。
質量安全工作總結報告篇九
xx年，我公司在師市建設局和質量安全監(jiān)督站的正確指導下,，按照上級的工作部署,，認真貫徹“安全第一,，預防為主，綜合治理”的方針,，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，強化安全生產的管理,，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點,，加強管理,，狠抓安全生產責任制的落實，制定了切實可行的措施,，逐步建立起安全生產管理的長效機制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績,。較好地完成了xx年上級下達的各項任務,，xx年我公司承建項目共計14項,，其中跨年項目3項，新開工項目11項?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產管理工作總結如下：
一,、認真搞好日常管理工作
1、建立健全安全生產保證體系,。建立內部目標責任制,，明確年度內容和奮斗目標。將工程分工到項目部,，落實具體責任人,。為了提高《目標責任書》的落實程度，公司制定了工作計劃,，將目標管理的內容進行分解,，落實到每位項目經(jīng)理及安全員，并在每月的公司例會上通報任務完成的情況,。
積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產和文明施工,，幫助項目制定安全生產目標、實施目標的措施及考核的辦法,，通過考核進一步明確安全生產的責任,。指導并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展,，形成層層結合,，組織嚴密的行業(yè)管理網(wǎng)絡，并各司其責,，把安全生產落實到施工的每道工序,、每個部位、每個工種,，真正做到全員參與,、全方位檢查、全過程監(jiān)督,。
2,、 加強安全教育，提高安全意識,。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件,，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學習。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查,，在學習中公司干部職工對安全生產認識有了較大的提高,。積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期,，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育,。通過這些組織教育工作,，極大的強化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設工程一線從業(yè)人員安全生產教育和培訓工作,，對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度,，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工,，各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產投入,，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂,、差的現(xiàn)象,，提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。
3,、積極開展活動,，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產月”,、“打非治違”等活動,，在全公司開展安全生產大檢查，組織召開動員大會,、施工現(xiàn)場會等,，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會，走出去學習別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,，把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產的一個反面教材宣傳,，在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語,、橫幅等形式進行了宣傳教育,，較好地營造了安全生產的氛圍。
二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生,，確保施工現(xiàn)場安全達標率100%
我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生,、確保施工現(xiàn)場安全達標率達100%，作為今年安全生產工作的重中之重來抓,，明確各部門職責,，建立和完善建設工程施工安全監(jiān)管制度，采取日常巡查和定期檢查相結合的方式,，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產狀況進行檢查,，及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即督促安全隱患的整改,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時召開安全生產形勢分析會進行點評,，并將檢查結果進行通報,。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產呈平穩(wěn)態(tài)勢,。為了進一步強化安全生產監(jiān)管,，促進安全生產責任制落實，及時消除安全隱患,，確保安全生產,，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，我們采取事故“四不放過”的原則,，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎上,，進行復查,，對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部，依法責令其停止施工,，以確保施工安全,。
三、建立健全安全生產管理體系,，修改完善安全生產責任制和目標管理體系
年初公司依法設置安全生產管理機構,，配齊安全生產管理人員，落實安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度,，成立了安全生產領導小組,，總經(jīng)理任組長，各分公司經(jīng)理任副組長,，公司工程科,、安全科等科室主要負責人為領導小組成員,，明確了各自職責，分工明確,，各司其責,。修訂了安全生產責任制及安全管理目標，并要求各分公司,、項目部結合公司制定的責任制及管理目標,，分解制定各安全管理目標,，完善項目安全生產責任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊,，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
通過以上工作上的努力,，實現(xiàn)了今年安全工作無重大責任事故的目標,。我們將根據(jù)各級領導的要求進一步強化安全生產意識，加大安全教育和安全檢查,、整改的力度,，促進安全生產上臺階，同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持,。
四,、xx年工作成效及難點
工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說,。本年度我部門一心想著把安全生產工作做好,、做到位，但仍存在安全生產工作落實難問題,。針對這一情況我們做出了總結分析,，在安全生產工作落實難的主要原因如下;
1、 項目部在安全管理分工方面不分明,，這一原因普遍存在,，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工,。
2,、 因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查,。
3、 施工基層人員的素質低,，思想意識差,。
4、 公司某些方面正處于健全階段,，不能真正做到以安全為主,，導致材料供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。
綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度,。
五,、xx年安全工作重點
1、 xx年度我公司將繼續(xù)努力工作,，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理,，確保全年無重大傷亡事故。
2,、 加強安全領導小組的安全生產管理工作,，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故,。
3,、 加強安全生產教育，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行,。
4,、 加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，立即停止作業(yè)限期換人,，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
5,、 加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,，嚴格按標準做好安全防護工作。
6,、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識,。
7,、 認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,，限期整改,，到期復查，超期處罰,，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,，勒令停工整改。
8,、 加強公司形象管理,，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平,，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,，要求各項目部切實把工作做細,，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
xx年即將結束,，但安全生產工作是一項長期的工作,，公司將以xx年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理,，加大安全生產監(jiān)管的力度,，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓,，為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。
質量安全工作總結報告篇十
“安全第一，預防為主”,、“抓安全,，保質量”。在施工項目管理中安全和質量是相輔相成,、相互統(tǒng)一的，工程質量形成于施工項目,，是企業(yè)形象的窗口,，在項目施工過程中安全管理疏忽不得，它伴隨在工程質量形成過程中,。工程質量的好壞直接影響安全事故發(fā)生與否,，質量視為企業(yè)的生命，安全作為企業(yè)的衛(wèi)士,，以名優(yōu)工程當作市場競爭的法寶,，安全、質量管理則是企業(yè)管理的重中之重,。
20xx年,，項目部在公司的直接領導下，以黨的xx大精神為指導,，圍繞工作目標,，質量和安全是每一個企業(yè)生存的基礎，公司曾多次召開質量與安全會議,，強調嚴把工程質量和安全,，創(chuàng)精品工程對公司信譽的重要性，突出安全文明生產薄弱環(huán)節(jié),、重大危險源隱患的專項整治,，確保全年工程質量安全工作有明顯好轉，工程質量總體受控,，安全態(tài)勢平穩(wěn),，取得較好的成效,。對此，根據(jù)20xx年的工作情況,，作如下總結,。
一、工程質量方面
一直以來我們對所施工的工程項目質量相當重視,，在工程質量監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查下,，我們依據(jù)設計文件和技術標準進行精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料,、構件必須具有產品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規(guī)定必要的進場試驗報告,。
在材料、施工上加強管理,，公司工程部人員經(jīng)常到工地進行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關,，及時組織工程施工所需的物資材料,。對每個工程項目，首先進行成本核算,，根據(jù)預算,，承包到施工班組，實行獎賠制度,，凡工程中所需的材料,，必須由工程部根據(jù)預算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料,，這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象,，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上,，廣大員工責任性普遍得到加強,，基本杜絕了由于質量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。
面對市場建筑裝飾的激烈競爭,，我們認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要,。具體做到了以下幾點：
1、加強施工工序的質量管理,，重視土壤的處理工作,、定點放線的處理、種植穴,、槽的挖掘,、把好苗木質量關、澆定根水,、固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作,。在綠化種植施工前,，現(xiàn)場回填的土方必須滿足種植要求，不允許種植土中含建筑垃圾,，并按設計及現(xiàn)場實況進行種植土方的平整,、堆坡造型；所有進場的苗木必須滿足設計要求才能進場種植,，對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的,，不允許進場種植，,；綠化種植施工有其特殊性,，完全按設計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意，參照設計施工圖,，并事前同專業(yè)設計師溝通,，在保證最終景觀效果的前提下，根據(jù)植物的生長特性,，以及現(xiàn)場構筑物的布局及地形,，對部分苗木的種植位置進行現(xiàn)場調配；在大喬木,、棕櫚科植物種植前,，根據(jù)其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。
2,、園林建筑及硬質鋪裝工程施工部分：所有園建飾面鋪裝材料進場前嚴格對照設計確定的樣板，符合要求的才能進場使用,；按照園林景觀工程合同文件中有關鋪裝效果的控制要求,，進行小面積試樣，并經(jīng)專業(yè)設計師確認樣板后,，然后進行大面積展開施工,，確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果；因園建飾面鋪裝材料種類繁多,，局部施工部位需從材料的質地,、色彩、使用功能方面綜合考慮,，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行合理調整,，為確保最終的景觀效果和使用功能，這就需要對原設計方案進行更改,，涉及到這方面的問題確保在調整材料的情況下不增加工程造價,，同時及時和專業(yè)設計師進行溝通，盡快完善相關手續(xù),。嚴格按設計施工圖和相關規(guī)范要求對分部分項工程中的每一道施工工序進行監(jiān)控,，對現(xiàn)場巡視過程中發(fā)現(xiàn)的工程質量問題,，及時要求施工單位進行整改，使工程施工中的每一道工序都得到嚴格控制,；對進場材料中因在現(xiàn)場搬運中造成邊角破損的,，要求全部挑出，不允許使用,，所有飾面鋪裝留縫必須符合設計要求,，對縫要求整齊，地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求,。
3,、以不影響其它相關專業(yè)工程施工為前提，督促施工單位“搶”工作面進行施工,，對現(xiàn)場需協(xié)調處理的有關問題,，及時同部門相關專業(yè)工程師進行溝通，使園林景觀工程的施工進度計劃得到保障,，同時要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場,；在工程施工中對需設計明確的工程施工部分，急需處理的及時同專業(yè)設計師溝通,，確定后按設計意圖通知施工單位先行進行現(xiàn)場施工,，同時按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進行,。
4,、積極進行質量責任意識的自查與自糾，以技術交底會議,、施工過程中交底的形式對勞務人員進行質量意識教育,、講項目質量目標推進到最基層勞務人員的意識中。
二,、安全生產方面
安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要,，它不僅關系到企業(yè)員工在生產中的自身安全，還涉及到因工程的施工質量對廣大用戶使用后的安全,。為此,，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產責任制,，實行,、層層控制，明確安全生產指標和各項安全保證措施,，與各個施工班組簽訂安全生產責任書,，安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書,，要求及時做出整改,。
我們積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務技術培訓工作,，對于新職工進行企業(yè)、項目部,、班組的三級安全教育,，并經(jīng)考核合格，才準進入操作崗位,，并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝,，對其進行傳、幫,、帶,，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務技術，對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓,，取得特種操作證方可上崗,。
由于建筑工程施工環(huán)境較復雜，所以在接受每一項工程前,，我們都仔細現(xiàn)場勘查,，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設計方案和安全施工措施,，在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,，每天進行班前三上崗活動，確保工程施工安全,。
公司加強安全管理,，嚴格考核制度，制訂考核實施細則,，確立安全生產的地位,，明確年內安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開展的百日安全生產活動,，落實安全技術措施，增加安全防范意識,，明確各級人員的責任,，建立和健全監(jiān)督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程,。公司在每個安全例會上,，把安全生產作為一個重要內容，結合上級有關安全生產法規(guī),、制度及安全生產事故通報等,，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產,，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識,。
施工項目安全與質量管理是一個系統(tǒng)工程,，涉及企業(yè)管理的各層次，正確處理好安全與質量關系,，才能確保施工項目生產的穩(wěn)步向前,。因此，項目部全體員工將繼續(xù)努力,，團結奮進,，做出自己一份貢獻。
質量安全工作總結報告篇十一
20xx年的工作已經(jīng)結束,，根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓,，提出改進方法,，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),。
我來五公司已有3個年頭了，在這3年里我參建了各種各樣的工程,，可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認識,，作為一名技術人員，我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,，在參與建設的工程中,，在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術負責人編制施工方案,、技術交底,，并負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質量檢查,，以及協(xié)助安全員落實,、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。
在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責,，以求圓滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是領導教會我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠,，要腳踏實地,，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。
一,、積累經(jīng)驗，落實到底
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，自己翻看規(guī)范,、規(guī)程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底，不能有一點遷就的意向,。拿除鹽水站室內外水溝防腐一事來說,，對我就是一個莫大的經(jīng)驗教訓，因為是新工藝,，不單單對我,，對我們整個項目部而言，此項工程也是頭一遭,，
在學習過相關規(guī)范規(guī)程之后,，對耐酸轉的做法以及施工時耐酸轉對溫度、濕度,、養(yǎng)護時間,、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后，我們便即刻組織了相關人員進行施工,，由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員,，我們認為只要在配比上嚴把質量關，應該沒有問題,，再加上當時工期緊,，沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍，再加上當時天氣寒冷,，而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150c以上,，我們也沒有采取相應的保溫措施，養(yǎng)護時間不低于14天,，甲方在7天后就投入到了使用當中,，以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內大面積脫落，后來全部返工處理,。
若當時我們堅持原則，給甲方簽訂書面協(xié)議,，我們的損失會減少到最低限度,，我作為當時負責除鹽水站工程的技術員，有一定的責任，像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗對我來說太重了,，必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,，技術含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn),。
二,、技術交底不容忽視
技術交底作為施工班組的作業(yè)指導書，這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好,，這一點我沒有做好,，像鋼筋、模板,、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做,，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學習和認識,，我對技術交底工作有了更深的認識,，就技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了,。
而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質量方針之一,，無形中又和質量檢查員聯(lián)系到了一體,，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神，這一點在今后的工作中是我必須要改進的,，也是我一定能做到的,。
三、加強管理能力,，協(xié)助安全生產
一幕幕血的事實,，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的安全生產推向了巔峰,，管生產必須抓安全,，安全工作并單是專職安全員的責任，我們每一個人都應繃緊安全生產的神經(jīng),，特別是技術人員,，在編寫安全技術交底的時候，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,，要認真編寫,，積極配合安全員管理工作,，加大管理力度，眾所周知,，安全管理工作難度很大,，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理,。
最重要的就是樹立安全意識,，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。對于勞務隊,，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底,。
今年的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力,，包括組織協(xié)調能力,、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可,。
在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學習中進步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步,、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。
質量安全工作總結報告篇十二
20xx年質量安全部管理工作在公司領導的重視和指導下,，在部門員工的共同努力下，始終堅持“百年大計,、質量第一”和“安全第一,、預防為主、綜合治理”的質量,、安全方針,，深入學習并貫徹落實省質監(jiān)局、天揚公司下發(fā)的質量安全管理文件精神,，認真履行部門職責,，深化質量,、安全監(jiān)管力度，加強應急救援和事故防范,，普及安全生產、工程質量法律法規(guī)和質量,、安全知識及業(yè)務技能,，強化質量、安全責任意識及業(yè)務水平,，推動工程質量和安全生產各項措施落到實處,，確保了工程質量和安全生產事故得到有效控制和質量、安全目標的順利實現(xiàn)?，F(xiàn)將我部20xx年質量,、安全工作開展情況及20xx年工作計劃匯報如下：
一、質量,、安全工作開展情況
1,、健全安全生產組織機構、明確崗位職責
20xx年9月24日,，天揚公司根據(jù)《安徽省公路水運重點工程安全生產管理指南》要求,，分別成立由建設項目所有參建單位單位組成的建設項目安委會和安全生產領導小組,，要求各施工,、監(jiān)理單位分別成立安全生產領導小組,。按照“誰主管、誰負責”原則,，確定了單位負責人為安全生產第一責任人,，天揚公司總經(jīng)理與各施工,、監(jiān)理單位簽訂了安全管理目標責任書，明確了崗位職責,，層層落實了責任。
2,、建立工程質量,、安全生產管理制度
為切實加強宿揚高速公路天長段建設項目工程質量,、安全生產管理工作,，質量安全部依據(jù)《安徽省公路水運重點工程安全生產管理指南》和《安徽省公路水運重點工程建設質量管理指南》先后制定印發(fā)了《宿揚高速公路天長段工程建設安全生產管理辦法》、《宿揚高速公路天長段路基工程安全生產考核辦法》,、《宿揚高速公路天長段工程質量管理辦法》等制度，使工程質量,、安全管理工作有章可循，有據(jù)可依,。
3,、加強安全培訓,，提高知識技能水平
提高員工素質作為強化基礎管理重中之重。質量安全部于9月23日組織部門員工集中學習《安徽省公路水運重點工程安全生產管理指南》和《安徽省公路水運重點工程建設質量管理指南》,，強化了工程技術人員質量安全意識,，提高了管理水平,；12月6日、15日,、16日分別參加并檢查了03標、01標,、02標一線工人業(yè)余學校的安全教育培訓工作,。通過施工安全教育培訓,，強化參建人員的安全意識，提高安全生產管理人員和一線人員的操作技能,，有效防范安全事故發(fā)生。
4,、落實“三階段安全風險分析與預防”制度
督促施工單位根據(jù)工程特點和施工組織設計,，在對施工工序進行安全風險評估的基礎上制定預案,，在施工過程中對重大危險源進行分析，細化和完善防范措施,，對下月施工過程中可能存在的重大危險源進行辨識,，并制定防控措施。每月初,，質量安全部組織施工、監(jiān)理單位安全責任人和安全管理人員召開重大危險源辨識與防控會,，定期檢查單元預警牌信息發(fā)布情況,，切實將安全生產法律法規(guī)、技術標準落實到基層,，全面夯實安全基礎,，做到了施工現(xiàn)場安全生產防護標準化、場容場貌規(guī)范化,、安全管理程序化,。
5、開展安全生產檢查和安全隱患排查治理
加強日常安全生產巡查,，定期開展安全生產大檢查,，通過全面、深入檢查,，進一步落實安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況，重點是施工現(xiàn)場臨時用電,、施工機械,、便道（臨邊防護）、鉆孔灌注樁,、起重吊車等特種設備的安全隱患排查，對查出的問題和隱患,，定人,、定時,、定措施，及時整改,，確保各項安全防范措施落實到位,，隱患整改到位。
6,、組織應急救援培訓,，檢查項目應急救援能力
為了增強施工人員自我保護能力，提高防護意識和應急救援能力,，01標、03標,、02標分別于12月15日,、12月16日組織了現(xiàn)場消防演練。通過演練檢測了應急措施的可行性,，鍛煉了應急救援人員的抗險能力，明確了搶險程序,，增強了搶險應急注意事項,，完善了應急預案,。
7、開展“平安工地”建設活動,，提高安全生產管理水平
根據(jù)《安徽省交通廳辦公室關于開展全省公路水運工程“平安工地”考核評價的通知》要求，積極開展“平安工地”創(chuàng)建活動,。質量安全部于11月22日組織各施工,、監(jiān)理單位安全生產管理人員進行《公路水運工程“平安工地”考核評價通知及標準》宣貫,，11月27日組織學習《安徽省公路水運重點工程“平安工地”建設達標考核標準》的內容，掌握其中的達標檢查重點,，按照要求展開項目“平安工地”建設達標考核的自評工作,。
8,、推行“首件工程認可制”，確保工程質量和施工安全
為了加強工程建設管理,，消除質量通病,，質量安全部于9月27日編制印發(fā)了《宿揚高速公路天長段建設項目“首件工程認可制”實施細則》,，要求對每一個分項工程在開工前,，從技術培訓、技術交底、材料進場,、施工工藝,、技術要求、質量控制等方面進行分析,、論證,，制定施工組織設計。按照施工組織設計中的工藝技術要求先完成樣品工程,，隨后對樣品的各項質量指標進行檢測,，并對檢測結果進行分析、對比,，再對施工組織設計進行修改完善,。對首件工程的各項工藝、技術和質量指標進行綜合評價,，確定工藝,，建立樣板工程，以指導后續(xù)工程批量生產,，預防和糾正了后續(xù)批量生產中可能產生的質量問題。
二,、質量,、安全工作存在的問題
1、未按招標文件規(guī)定數(shù)量配備專職安全員,；
2,、安全警示標志標牌設置不規(guī)范、不及時,；
3,、臨時用電不規(guī)范，未能完全做到“一機,、一閘,、一漏、一箱”,；
4,、基坑開挖防護不及時,；
5、冬季施工砼防凍措施不到位,；
6,、路基施工填挖結合部臺階開挖不規(guī)范,。
三,、20xx年工作計劃
1、繼續(xù)建立完善質量安全管理體系和制度,，不斷提高項目各級管理人員安全技術和管理水平,，不斷提高項目職工安全生產知識水平和自我防護能力；
2,、加強現(xiàn)場管理，對于違章違紀行為,，加大教育和處罰力度,；
3、進一步完善內業(yè)臺賬管理,，做到細致化、標準化,；
4,、定期開展特種設備安全專項檢查,，加強特種設備管理；
5,、進一步加強單元預警法和“平安工地”的開展及學習教育工作；
6,、督促檢查施工單位“四采用四保證”落實情況,；
7、嚴把原材料質量關,，狠抓工程質量控制，工作重點放在抽查路基壓實和改善土灰劑量,、橋涵砼質量和臺背回填土,，組織學習《公路水運工程質量通病防治手冊》，克服和減少質量通病發(fā)生,；
8、堅持“規(guī)范計取,、合理支出,、計量支付、?？顚Ｓ谩痹瓌t，審核和監(jiān)督施工單位安全生產費用使用情況,。
質量安全工作總結報告篇十三
xx年度,，我站仍然圍繞國家監(jiān)測技術規(guī)范要求及《xx省日常環(huán)境質量控制樣品采集、分析控制要求》開展質量管理工作,，以增強職工質量意識、提高監(jiān)測工作質量為目的,，以國家,、省環(huán)境監(jiān)測質量保證的相關技術規(guī)定和要求為依據(jù)，對監(jiān)測工作的全過程實施全面質量管理,，為保證監(jiān)測數(shù)據(jù)準確有效起到了一定的作用。現(xiàn)將本年度的質量管理工作總結如下：
一,、鞏固實驗室認可,、資質認定成果
xx年初我站順利通過國家實驗室認可復評審和實驗室資質認定復評審兩項工作。本年度我站以鞏固實驗室認可和資質認定成果為目的,，以質量體系文件為依據(jù)，全面學習,、貫徹落實新版iso/iec17025實驗室能力認可準則，對本年度監(jiān)督評審工作中的不符合項,，進行了全面認真整改。保證了我站質量體系文件的適用性和有效性,。對新購儀器設備也及時編寫了相關的操作規(guī)程,，確保我站的監(jiān)測工作按照iso/iec17025認可準則持續(xù)有效運行,。
二、組織業(yè)務學習崗位培訓,，提高全員的業(yè)務素質
根據(jù)本年度制定的業(yè)務學習計劃和泰州市20xx年度質管工作要點以及本站質量管理工作計劃,，開展了環(huán)境監(jiān)測基礎知識、質量保證與質量控制技術的應用,、水污染防治法相關法律法規(guī)等方面的學習，同時組織全站人員繼續(xù)學習iso/iec17025實驗室能力認可準則，通過加強監(jiān)測人員的業(yè)務學習,，業(yè)務素質都有明顯的提高,。在抓好自身學習的同時,，積極參加上級部門舉辦的各類學習班、培訓班,。全年共有14人先后分別參加了《實驗室資質認定內審員培訓》、《實驗室資質評定》,、《新聞稿件寫作培訓》,、《機動車尾氣檢測培訓》,、《核與輻射監(jiān)測培訓》、《污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)比對監(jiān)測實際應用》,、《水,、土壤,、空氣中揮發(fā)性有機物分析》等培訓工作。為提高我站監(jiān)測工作能力,，拓寬監(jiān)測領域打下了基礎。
三,、積極參加上級部門組織的能力驗證,、比對和技能競賽等活動
本年度,，我站積極組織相關人員分別參加了20xx年度xx省環(huán)境監(jiān)測中心組織的水質中揮發(fā)酚、總氮的實驗室比對和中國合格評定國家認可委組織的水中五種無機鹽檢測的能力驗證以及泰州市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測技能競賽,，比對結果一次性全部合格,，能力驗證結果未下達通報,，在監(jiān)測技能競賽中榮獲團體第一名，徐暢榮獲理論競賽第三名和監(jiān)測技能競賽優(yōu)秀選手,。
四,、嚴把質量控制關，提高監(jiān)測工作質量
為繼續(xù)加強現(xiàn)場監(jiān)測和污染源監(jiān)測兩方面工作的規(guī)范化,，使現(xiàn)場采樣工作的質量得到有效控制，今年,，在上年度質控的基礎上,，結合我省實施的環(huán)境監(jiān)測質控樣要求的具體規(guī)定，繼續(xù)對現(xiàn)場采樣,、污染源監(jiān)測實施相應的質控措施,，通過實施現(xiàn)場全程序空白、現(xiàn)場平行樣,、室內平行樣,、加標回收、質量控制圖和標準樣品比對等質控措施的應用,，使我站的監(jiān)測工作質量得到有效控制,。全年共完成質控數(shù)據(jù)7582個,，檢查率大于20%，合格率大于97%,。其中,，現(xiàn)場平行樣2116個,；室內平行樣2327個；加標回收樣1911個,；標準樣品9個,；全程序空白1219個。全年質控樣品的檢查率和質控數(shù)據(jù)的合格率均達到省相關質控要求,。
五,、加大監(jiān)督檢查力度,，做好實驗室日常質量管理工作
根據(jù)省、市質管工作要求及要點,，按照本年度質控工作計劃,，每月不定期對監(jiān)測工作進行質量抽查，站質量管理小組每季度對全站進行一次全面質量監(jiān)督檢查,，從現(xiàn)場采樣到實驗室分析再到監(jiān)測報告的編制,、審核,，儀器設備的使用、維護,、檢定等方面各個環(huán)節(jié)的質量是否得到有效控制，是否按規(guī)定要求操作進行全過程的質量監(jiān)督檢查,，通過定期和不定期的質量監(jiān)督檢查,，對存在的不符合質量要求的問題,，查找原因，及時提出整改措施及要求,，責任室按整改措施及要求進行整改，然后由室監(jiān)督員和站質量管理員進行跟蹤驗證,，對在整改中整改不到位的的地方,，驗證人員提出警告,，由責任室和責任人進行再次整改，站質量管理員進行二次跟蹤驗證,，直至整改到位,，通過加大監(jiān)督檢查力度,，保證了監(jiān)測工作各環(huán)節(jié)的質量。
六,、加強計量儀器管理,，保證在用儀器持證運行
根據(jù)年初制訂的計量儀器周檢計劃,，技術業(yè)務室負責對在用的各類計量儀器進行了定期送檢，同時對新購儀器設備也及時進行了送檢,；對出現(xiàn)故障的儀器設備加以標識,，分開管理，由責任室負責進行了維修,；對儀器設備的日常維護、保養(yǎng)工作由責任室采取專人負責,，定期檢查儀器設備的運行使用情況,，避免了計量儀器非正常情況下的使用,，保證了在用儀器有效持證運行。
