總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
民辦幼兒園辦學(xué)情況總結(jié)篇一
我園現(xiàn)有幼兒180人,，開設(shè)托班,、小班,、中班、大班四個班級,。共有教職員工21人,，其中教師12人，保育員6人,，炊事員2人,，門衛(wèi)1人。幼兒園配套設(shè)施完善，功能齊全,，有大,、小型玩具數(shù)套，有辦公室,、教室(6間),、睡室、舞蹈室,、廚房,、門衛(wèi)室、儲藏室,、門衛(wèi)室,、衛(wèi)生間等，影音設(shè)備,、消毒設(shè)備等一應(yīng)俱全,，有戶外活動場地，幼兒園占地面積1200平方米,。
本年度中,，我園繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī)，堅持保教并重的原則,，以促進(jìn)幼兒體智德美全面發(fā)展為目標(biāo),，全面實施素質(zhì)教育，不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,，使幼兒園各項工作盡顯特色,，求得發(fā)展。根據(jù)市教育局,、中心小學(xué)的工作精神和要求,，強化“依法治教”觀念，將保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位,，更新教育觀念,，探索適合本園的園本課程，開展有效實用的教研活動,，認(rèn)真細(xì)致地做好家長工作,，美化園內(nèi)環(huán)境，添置幼兒玩具,，搞好幼小銜接工作,，提高辦園質(zhì)量。
我園進(jìn)一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制,，努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理,，堅持實施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò),。我與班子各成員之間切實做到通力協(xié)作、扎實高效,，并對各部門,、各崗位進(jìn)行具體分工，責(zé)任到人,，定
期檢查,，常抓不懈，充分調(diào)動起每位教職工的積極性,，發(fā)揮其潛能,。
一學(xué)年來，我園堅持以實施高質(zhì)量的素質(zhì)教育為目標(biāo),，深化幼教改革,，全面推進(jìn)幼兒教育素質(zhì)教育工程。各班在實施基礎(chǔ)課程的同時,，還根據(jù)幼兒興趣愛好,，開展了我園特色的興趣培養(yǎng)。如：繪畫,、音樂,、舞蹈等，使每個幼兒都能充分發(fā)展自己的興趣,，發(fā)揮自己的特長,。各組制定了的活動計劃并認(rèn)真實施，保質(zhì)保量,，重視因材施教,，因人而宜。另外,，我們還認(rèn)真開展了元旦趣味運動會,、“六一金色童年”文娛匯演等活動。在這些活動中,，我們始終面向全體,，給每位孩子有自我表現(xiàn)、獲得成功的均等機(jī)會,，使孩子們自信心得到了增強,，個性得到了良好發(fā)展。特別是“六一”文藝匯演得到了領(lǐng)導(dǎo)及社會,、家長的廣泛好評,。
本年度中，我園進(jìn)一步密切了家園聯(lián)系,，發(fā)揮了家長作用,，提高了教育的合力。本年度中,，我園分別于20xx年9月,、，20xx年2月,、9月召開了家長座談會,，其中也特別對我園的幼兒安全、教育教學(xué)活動的組織與實施,，素質(zhì)教育的開展情況,，衛(wèi)生保健知識等進(jìn)行了宣講。通過家長會,，開拓了家長的視野,，增進(jìn)了他們對幼兒園的了解，提高了家長的育兒水平,。本年度中,，我園定期更換幼兒園的宣傳櫥窗，使家長了解幼兒園的教育動態(tài),，由各班老師定期更換家長園地,，使家長及時了解班級的重大活動，教育內(nèi)容,，交流家長教育子女的經(jīng)驗,，并且做到內(nèi)容豐富，形式多樣,，家長積極參與,。同時，各班靈活采用家訪,，家長聯(lián)系冊,，家長接送孩子時間等，針對不同家長個性與家長進(jìn)行“個性化”交流,，多渠道爭取了家長對幼兒園工作的支持與配合,，收到了良好效果。
本年度中,，我們繼續(xù)執(zhí)行了定期學(xué)習(xí)制度,，進(jìn)行熱愛幼教事業(yè)、熱愛
孩子的思想教育和《幼兒園工作規(guī)程》,、《幼兒園指導(dǎo)綱要》(試行)精神的學(xué)習(xí),，使保育員明確一切為孩子的工作宗旨以及幼兒園工作的性質(zhì)、任務(wù),、要求與內(nèi)容,，逐步增強責(zé)任感和光榮感,。同時，幫助她們掌握基本的幼兒保健理論知識：如幼兒易患的季節(jié)性流行病;幼兒意外事故的預(yù)防和急救;進(jìn)餐,、午睡管理中的保育工作等等,。在幼兒一日活動中，保育員工作瑣碎而又繁雜,。為了使保育員明確工作任務(wù),，克服忙亂現(xiàn)象，我們根據(jù)本園的實際情況,，擬定了一日保育工作常規(guī),，并在工作實踐中不斷加以完善，基本上形成了良好的工作程序,。保育員不僅僅要搞好清潔衛(wèi)生和照顧好孩子的生活,，還積極配合老師組織好教育活動，并在一日活動中隨時注意對孩子的思想品德教育和良好的生活,、衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng),。我們依照所制定的“一日活動保育工作細(xì)則”，組織保育員學(xué)習(xí)并實施,。如讓保育員帶午睡,，參與班級教育活動等等。這樣不僅促進(jìn)了保教結(jié)合,，而且鍛煉,、提高了保育員的組織、管理能力,。
安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨,，安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事,。為了使幼兒園安全工作規(guī)范化,、制度化，真真正正使安全工作到實處,，確實保證幼兒,、教職工和國家財產(chǎn)的安全，我園正在進(jìn)一步完善安全工作的各項制度,，加大對制度的落實,、執(zhí)行的檢查力度。將安全工作納入常規(guī),，列入日常生過和教育教學(xué)當(dāng)中,，提高幼兒的防范意識和防范能力。杜絕惡性事故和責(zé)任事故的發(fā)生。嚴(yán)格門衛(wèi)值班制度,，全天有專人值班,，做好防火、防泄,、防電,、防溺,、防盜,、防騙(拐)、防意外事故等工作確保幼兒及財產(chǎn)安全,。
我們制定和建全了相應(yīng)的財務(wù)管理制定,，嚴(yán)格現(xiàn)金收付手續(xù)，堅持“賬錢分管”的原則,，制定專業(yè)或兼職出納人員辦理,。建立現(xiàn)金日記賬，逐筆
登記現(xiàn)金收支,，做到日清日結(jié),，賬賬相符，賬實相符,。
本年度中,，我們嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理辦法實施細(xì)則，依據(jù)我園實際,，逐步完善了各項衛(wèi)生保健制度,，建齊了各種薄冊和幼兒健康檔案，并認(rèn)真記載和評析,。教師每天堅持晨檢,，把好入園關(guān)，對患病幼兒加強觀察和日常護(hù)理,，并及時記錄,。每天全天候了解幼兒健康狀況，督促保育人員做好毛巾,，桌椅,，茶杯，玩具等物品的清洗,，消毒工作,，并負(fù)責(zé)檢查室內(nèi)外衛(wèi)生，指導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的生活,、衛(wèi)生習(xí)慣,。認(rèn)真做好膳食管理，提前一周制訂好幼兒食譜,，做到搭配合理,，營養(yǎng)均衡,，保證幼兒的生長需要。定期召開家長委員會會議,，廣泛聽取家長對幼兒的膳食的意見,，同時，加強衛(wèi)生保健用品的管理,，購置的藥品,，用品有登記，有使用記錄,，保證衛(wèi)生保健用品的供給,，促進(jìn)全園衛(wèi)生保健工作邁上新臺階。一年來,，我園無任何安全事故的發(fā)生,。
總結(jié)一學(xué)年以來的工作，我們在取得成績的同時,，也存在著一些不足之處,，如：自主性管理的探索與實踐還不夠，部分教職工的主人翁意識還不強;游戲活動的質(zhì)量還不算高,，創(chuàng)新性還不強;教師主動開展教科研的意識還不夠等等……但我們堅信：在我園不斷地總結(jié)與進(jìn)取之中,，我們?nèi)珗@教職工將繼往開來，以飽滿的熱情,、嶄新的面貌,、科學(xué)的態(tài)度和求實的精神向著更新、更高的目標(biāo)奮進(jìn),，再創(chuàng)一流佳績!
民辦幼兒園辦學(xué)情況總結(jié)篇二
為了進(jìn)一步貫徹《民辦教育促進(jìn)法》,，促進(jìn)幼兒園更好的發(fā)展，提高幼兒園的辦園質(zhì)量,，我園嚴(yán)格開展自查工作,，嚴(yán)格履行所有證件的登記手續(xù)，按時參加年檢,，做到合法,、嚴(yán)格按照章程開展一切活動，遵循幼兒發(fā)展規(guī)律,，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展,。一年來，我們不斷更新思想,、改變觀念,、盡量把幼兒園的工作做好。現(xiàn)將今年自查工作情況報告如下：
(一)、辦園場所有安全,、寬敞,、明亮、獨立的辦園場所及出入通道,，有教室,、寢室、辦公室,、活動室,、廚房、兒童廁所等,，房屋通風(fēng)良好,、采光符合健康要求;房屋設(shè)施堅固,、實用,、無危房。
(二)辦園設(shè)施教室內(nèi)桌凳滿足需要,，大小高矮符合要求,，配齊各種教學(xué)用品。
(三)師資情況園長具有學(xué)前教育?？茖W(xué)歷,，并具有幼兒園教師資格證書，接受過幼兒園園長崗位培訓(xùn),。教師具有中師(中專)以上學(xué)歷按規(guī)定配齊保育,、炊事等人員，均接受過培訓(xùn),，具有上崗資格,，勝任崗位要求。
(一)常規(guī)管理保教每學(xué)年,、每學(xué)期,、每月有計劃、有總結(jié),，保教工作按計劃進(jìn)行,。有保育常規(guī)、幼兒接送制度,，制度公開并按制度認(rèn)真執(zhí)行,。嚴(yán)格執(zhí)行做好入園體檢、定期體檢,、晨檢及全日健康觀察,，做好教職工上崗年度體檢。建立健全安全制度(食品衛(wèi)生安全、消防安全等)以及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。建立健全各類人員崗位職責(zé),、晨午檢查制度、食堂管理制度,、消毒制度,、交接班制度、衛(wèi)生保健制度,、聯(lián)系家長制度,、考核獎懲制度等。
(二),、依法辦園遵守辦學(xué)規(guī)定,、經(jīng)營范圍要求，不擅自設(shè)立分支機(jī)構(gòu),，不將本學(xué)校的辦學(xué)資格,、辦學(xué)場所擅自轉(zhuǎn)讓或者承包給其它組織或個人。依法保障教職工的工資,、福利待遇,。為教職工繳納了意外傷害保險。園長與教職人員有聘用合同,，并認(rèn)真履行合同內(nèi)容,。
四、安全防患方面安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨,。安全工作是幼兒園工作的重中之重,、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規(guī)范化,、制度化,，真真正正使安全工作到實處，確實保證幼兒,、教職工和國家財產(chǎn)的安全,。我園將在進(jìn)一步完善安全工作的各項制度，加大對制度的落實,、執(zhí)行的檢查力度,。將安全工作納入常規(guī)，列入日常生活和教育教學(xué)當(dāng)中,，提高幼兒的安全防范意識和防范能力,。杜絕惡性事故和責(zé)任事故的發(fā)生。嚴(yán)格遵守門衛(wèi)值班制度,，全天有專人值班,，做好防火,、防泄、防電,、防溺,、防盜、防騙(拐),、防意外事故等工作確保幼兒及財產(chǎn)安全,。
在自查過程中我們發(fā)現(xiàn)我園還存在以下問題：
1、辦學(xué)條件還有待改善,，
2,、班額要盡量減少
3、師資力量還有待加強
4,、生活設(shè)施有待改進(jìn),，特別是在硬件的添加與投入方面。時代在進(jìn)步,，教育在發(fā)展,，我們將以幼兒教育指南為導(dǎo)向與時俱進(jìn)、用發(fā)展和創(chuàng)新的思維來發(fā)展我們的幼兒園,，我們有決心和信心在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，發(fā)揮我園優(yōu)勢，為幼教事業(yè)做出我們的貢獻(xiàn),。
民辦幼兒園辦學(xué)情況總結(jié)篇三
一年來，我園在《綱要》精神的引領(lǐng)下, 以“依法辦學(xué)的示范園,，早期教育的特色園,，科學(xué)管理的先進(jìn)園，教育科學(xué)的基地園”為目標(biāo),，以質(zhì)量求生存,，以管理促發(fā)展，不斷轉(zhuǎn)變觀念,，與時俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新。在全體教職工的努力下,，園所在不斷的成長與進(jìn)步,，并取得了一些成績。現(xiàn)根據(jù)夏教育局精神,，針對《鄰水縣民辦幼兒園年審評估指標(biāo)》,，對幼兒園的各項工作認(rèn)真開展了自查工作，現(xiàn)把自查情況報告如下：
一,、全園建立了園務(wù)委員會和家長委員會,，實行民主科學(xué)管理,。在管理上我們充分調(diào)動每一位教職工的積極性，發(fā)揮她們的長處和優(yōu)勢,，建立健全了各項規(guī)章制度,，各類工作人員崗位責(zé)任制度健全，職責(zé)明確,，檢查措施落實,，激勵機(jī)制完善。與此同時,，我園還把“質(zhì)量為本,，服務(wù)為宗，環(huán)境為先,，價值為魂”作為園訓(xùn),，在教職工中積極提倡，做到熱愛幼兒園,、熱愛孩子,，樹立敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神,、奉獻(xiàn)精神,。重視幼兒園的安全工作，建有房屋,、設(shè)備,、消防、安全防護(hù)和檢查制度,制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,并且建有食品,、藥品等管理制度和幼兒接送制度,，大力做好安全月宣傳工作，向家長發(fā)放《幼兒安全知識調(diào)查》,，制作安全教育圖版,，全力提高著幼兒、家長,、教師的安全防范意識,，在我們一絲不茍的工作下，近1年來無一起責(zé)任事故的發(fā)生,。
二,、辦園經(jīng)費來源于家長繳費，堅持按規(guī)定收費,，勤儉辦園的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，賬目清楚，手續(xù)齊備,，?？顚Ｓ?，有計劃地添置教學(xué)設(shè)備,，辦園條件不斷改善,。
三,、教育教學(xué)工作
1,、一年來,，我園認(rèn)真貫徹執(zhí)行幼兒教育的方針,、政策和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，堅持保教原則,，促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展,。主動接受上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)管理、監(jiān)督檢查,。
2,、遵循孩子的身心發(fā)展規(guī)律，以孩子生活節(jié)律為依據(jù),，制定一日作息制度,，合理安排游戲活動，戶外活動和各生活環(huán)節(jié)活動的時間,，充分體現(xiàn)動靜交替,，保教結(jié)合的原則。重視創(chuàng)設(shè)與保教相適應(yīng)的教育環(huán)境,，讓孩子參與布置,，體現(xiàn)孩子參與的痕跡。重視幼兒的情感教育,，良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),，幼兒活動內(nèi)容豐富，形式多樣,，情緒愉快。
3,、立足本園實際,，堅持以游戲為基本形式，尊重幼兒的興趣開展區(qū)域活動,，為孩子提供可操作,、可變化的開放性材料，給孩子提供積極探索的余地和欲望,，體驗活動的快樂,。在組織活動過程中，教師注重觀察幼兒,，寫觀察筆記和跟蹤筆記分析研究幼兒,，采取有效的教育方法,，更多地通過啟發(fā)性語言、環(huán)境的設(shè)置和材料幫助幼兒,，促進(jìn)幼兒主動學(xué)習(xí),。在開展主題活動中，我們先從孩子興趣與需要產(chǎn)生主題,，引導(dǎo)幼兒討論,，引起他們強烈的學(xué)習(xí)欲望和好奇心。其次收集資料,、材料和相關(guān)的學(xué)習(xí)信息豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,。活動內(nèi)容緊密結(jié)合幼兒生活及其興趣點,，使幼兒在認(rèn)知,、情感、技能等方面得到充分的發(fā)展,。同時積極利用托幼一體的特色,，開展各類形式的大帶小活動。讓孩子們體驗到臨時大家庭的穩(wěn)馨與快樂,。
4,、重視家長工作的開展，促家園間的聯(lián)系,。認(rèn)真做好家長訪談,、家訪、家園聯(lián)系冊以及邀請專家為家長進(jìn)行“家教知識的講座”和“兒童常見病預(yù)防的講座”,，為家長朋友們提供了學(xué)習(xí)與咨詢的平臺,，開展各類親子活動，增進(jìn)親子情,、親子樂;另外重視家園的互動性,。在班級家長會我們在形式與內(nèi)容上進(jìn)行了調(diào)整，首先向家長征集他們比較困惑或關(guān)心,，選出大家?guī)讉€較共性的問題(如：如何培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)習(xí)慣;如何培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)興趣;如何培養(yǎng)孩子良好的行為習(xí)慣;孩子發(fā)生矛盾沖突,，家長如何處理等)，然后在家長會中把問題拋給家長,，發(fā)揮家委會成員的作用,，與教師一起成為小組中的中心發(fā)言人，分別進(jìn)行討論與交談,，每一位家長在會中得到了發(fā)言權(quán),。在互動式交流中，家長們學(xué)習(xí)其他父母好的育兒經(jīng)驗,，從中尋求合適的,、有效的教育方法,。總而言之,，家長工作有計劃,、有措施、有效果,、有記錄,、有總結(jié)。
5,、加強學(xué)習(xí),，不斷增強教科研意識。園領(lǐng)導(dǎo)積極鼓勵教師教科研活動的理論知識,，鼓勵教師開展課題研究,。教科研工作有組織、有計劃,、有制度,、有活動、有記錄.
四,、衛(wèi)生保健
1,、制定、完善與執(zhí)行各項衛(wèi)生保健制度
根據(jù)衛(wèi)生部《托兒所,、幼兒園衛(wèi)生保健制度》的內(nèi)容,，我園結(jié)合實際情況，制定了各項衛(wèi)生保健制度,，如：消毒制度,、清洗制度等?？茖W(xué)合理地安排幼兒的作息時間,，每天保證2小時的戶外活動，充分利用陽光,、空氣等自然因素開展豐富多彩的戶外游戲,。師幼每年體檢一次，受檢率100%,，預(yù)防接種率100%，建立了幼兒健康檔案,。
2,、規(guī)范飲食管理，平衡膳食
我園廚房設(shè)施設(shè)備齊全,，流程科學(xué)合理,。幼兒園成立了膳食委員會,，由園領(lǐng)導(dǎo)親自參與，每學(xué)期定期召開膳食會議,，商討幼兒伙食情況,，及時進(jìn)行調(diào)整。我園按要求兩餐間隔3.5小時,，每周提前為幼兒制定營養(yǎng)均衡的帶量食譜,，在合理營養(yǎng)上由于我們依據(jù)托班孩子的消化能力，要求食堂人員 把菜切細(xì),、切碎,，軟硬適度，烹飪上講究色,、香,、味、形,，米面搭配,、葷素搭配，營養(yǎng)均衡,。并且做到每學(xué)期都進(jìn)行營養(yǎng)量的分析,、統(tǒng)計。教職工與幼兒伙食嚴(yán)格分開,，食品由專人配送,，做到即買即吃，保證食品新鮮,、安全,。
3、有目的有計劃的對保育員進(jìn)行培訓(xùn),。
我園認(rèn)真貫徹保教并重的原則,，隨著辦園質(zhì)量的不斷提高，對保育員也提出了更高的要求,，我園除定期參加保育員技能考核外,，每學(xué)期的衛(wèi)生保健工作計劃都制定培訓(xùn)內(nèi)容，有理論學(xué)習(xí),、事例研討,、技能比賽、園內(nèi)科研課題的學(xué)習(xí)及參與研究等等,，優(yōu)化保育員的整體素質(zhì),。
4、積極做好衛(wèi)生保健知識宣傳
我園重視衛(wèi)生保健知識的宣傳工作，每學(xué)期,，保健醫(yī)生都會在宣傳欄里向家長和全體教職工宣傳衛(wèi)生保健知識,，除此之外，在季節(jié)性疾病高發(fā)期,，突發(fā)性疾病時都會及時向家長發(fā)放通知,，使家園同步，促進(jìn)幼兒健康成長,。
在改革與發(fā)展的新世紀(jì),，在我園軟硬環(huán)境已具備的今天，我園按照相關(guān)程序積極籌備申報工作,，經(jīng)自查,，我園已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，懇請教育局領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查落實后予以批準(zhǔn),。
民辦幼兒園辦學(xué)情況總結(jié)篇四
本年度,，我園在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工的關(guān)心支持下，繼續(xù)堅持服務(wù)先導(dǎo),、質(zhì)量為本,、特色辦園，扎實穩(wěn)步地開展“辦家長滿意的幼兒園”活動,。在深化體制改革,、強化機(jī)制創(chuàng)新和優(yōu)化辦園質(zhì)量等方面，取得了較好的成績,。
《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》的出臺,，為各級各類公辦學(xué)校參與民辦學(xué)校的舉辦提供了法律依據(jù)。為了提高市場競爭力,，搶占**幼兒教育市場,，我們于20xx年底買斷了硬質(zhì)合金集團(tuán)公司幼兒園20年經(jīng)營權(quán)并于20xx年五月成立了學(xué)前教育集團(tuán)，邁開了公辦幼兒園體制改革的步子,。因我園辦園歷史悠久,，師資力量強，所買斷的硬質(zhì)合金集團(tuán)公司幼兒園接辦成功,，影響較大,。今年七月，河西家園小區(qū)幼兒園舉辦者盛情邀請我園合作舉辦新園,。經(jīng)多方調(diào)查與分析,，我們認(rèn)為與家園小區(qū)幼兒園合作辦園可進(jìn)一步開辟河西新區(qū)生源市場，壯大集團(tuán)發(fā)展,。經(jīng)園支委會,、園長辦公會研究決定，我們于今年七月與家園小區(qū)幼兒園舉辦者簽訂了合作辦園的合同，將該幼兒園納入集團(tuán)管理,，并將其命名為“**市幼兒園金石園”。金石園的開辦,，使我園辦園體制得到了進(jìn)一步深化,。目前，以我園為主體的“學(xué)前教育集團(tuán)”具有了“政府辦園”,、“租賃辦園”和“合作辦園”三種辦園模式,。我園是“政府辦園”;“鉆石園”是“租賃辦園”模式;“金石園”是合作辦園。合作辦園的“金石園”由對方出資金辦園,，我們派出管理人員和優(yōu)秀師資教學(xué)及其管理,，對方負(fù)擔(dān)我方派出人員的所有工資福利并向我們交納一定的品牌使用費。今后,，我們將繼續(xù)深化體制改革,，如引入股份制辦園模式，讓員工持股,，同時吸納社會資本和民間資本,，逐步實現(xiàn)集團(tuán)辦園模式的多樣化。
在走學(xué)前教育集團(tuán)化道路,，實現(xiàn)辦園模式多樣化的同時,，我們正確處理了體制與機(jī)制之間的關(guān)系，讓員工能做正確事,，把事做正確,。
1、創(chuàng)新用人機(jī)制
高質(zhì)量的服務(wù)是由高素質(zhì)員工干出來的,，高素質(zhì)的員工是由高素質(zhì)的干部帶出來的,，有什么樣的人才戰(zhàn)略，就會孕育出一支什么樣的員工隊伍,。我們在用人機(jī)制上堅持了“四打破”,。
首先是打破崗位終身制。本年度里有兩名保育員因服務(wù)質(zhì)量不高被調(diào)換到洗衣和勤雜崗位,。對于臨聘員工,，我們實施“四工并存”的用工制度。臨聘員工表現(xiàn)突出的可從試用工轉(zhuǎn)為合格工,，甚至評為優(yōu)秀工,。連續(xù)工作三年，經(jīng)部門推薦的優(yōu)秀員工可申請錄用為正式在編員工,。對于特別優(yōu)秀者,，還可破格。20xx年，我園臨聘員工被轉(zhuǎn)為正式員工,，我們?yōu)閮?yōu)秀臨聘員工等購買了養(yǎng)老保險,。反之，工作退步了,，家長反映不好的臨聘員工則由上一個等級向下一個等級轉(zhuǎn)換,，甚至被辭退，今年八月,，一名臨聘保育員因工作欠主動,、服務(wù)質(zhì)量不佳在下學(xué)期的自由組合中落聘下崗。除此之外,，我園還打破身份的界限,、專業(yè)的界限和性別的界限。用人不管是正式在編人員,，還是臨聘人員;不管是幼教專業(yè)人才還是其他專業(yè)的人才;不管是男還是女,，只要熱愛幼教事業(yè)，我們都為他們搭建實現(xiàn)其自我價值的平臺,，由于新鮮血液不斷地輸入,，幼兒園在動態(tài)平衡中不斷煥發(fā)出新的活力。
2,、創(chuàng)新分配機(jī)制,。
20xx年，我們繼續(xù)改革了分配機(jī)制,，加大了結(jié)構(gòu)工資向一線傾斜的政策,。主教崗位工資由每月130元提高到150元，蒙氏教學(xué)班主教為180元每月;主教崗位工資由110元提高到130元;保育員崗位工資由80元提高到110元,。在今年的結(jié)構(gòu)工資調(diào)整中,，所有行政后勤人員均未提高工資，主教崗位工資達(dá)到副園長的崗位工資水平,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于后勤人員和普通管理人員,。這種方案實施后，一線職工的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識,、危機(jī)意識明顯增強。對于臨聘員工,，則實施現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的薪酬體系,，以崗定薪，以能定薪,，以績定薪,。特殊人才實施談話工資,，這種方案的推出，吸納了人才,，留住了人才,。
3、創(chuàng)新評價機(jī)制,。
完善的評價機(jī)制是員工發(fā)展的動力系統(tǒng),，本年度我園評價機(jī)制主要由五個組成部分組成。
(1)員工自我評價：每月末員工對自己的工作進(jìn)行評價,。這種評價目的在于促進(jìn)員工的自我反思，使其在總結(jié)中進(jìn)行自我評價,，在對比中看到自己的成績與不足,，從而為以后的發(fā)展確定新的目標(biāo)。
(2)班組評價：這樣的評價由于是身邊人的評價,，更了解情況,，因此更為客觀公正，同時也起到很好的監(jiān)督激勵作用,。
(3)幼兒園評價：這種評價主要是主管領(lǐng)導(dǎo)的評價,。對表現(xiàn)好、進(jìn)步快的員工予以激勵或獎勵,，而對那些與其他員工有明顯差距的員工,，則采取個別談話等方式，鼓勵與加壓兼用,，促進(jìn)員工成長,。
(4)家長評價：幼兒園定期開展“家長評教師”的活動，以問卷調(diào)查的形式讓家長直接參與對教師的評價,，設(shè)有“園長信箱”“監(jiān)督熱線”等,，針對家長反映的問題及時調(diào)整處理，辦家長滿意的園所,。
(5)幼兒評價：根據(jù)幼兒年齡小的特點,，我們采用隨機(jī)訪談、詢問的形式,，組織幼兒說一說“自己最喜歡的老師”或“最不喜歡的老師”等了解教師的服務(wù)水平,。
今年，我們還對所有員工的表現(xiàn)實行了星級評價制度,，凡表現(xiàn)優(yōu)秀的均可獲得星加的獎勵,，工作不合格的記星減，進(jìn)行獎金扣發(fā),。獲星的多少直接與考核,、獎金掛鉤,，利于員工及時調(diào)整自己不合格的行為，爭創(chuàng)優(yōu)秀員工,。
用人機(jī)制,、分配機(jī)制、評價機(jī)制的創(chuàng)新,，調(diào)動和激發(fā)了廣大員工工作的積極性,，提升了教師的素質(zhì)，促進(jìn)了教師的主動發(fā)展,。
內(nèi)在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂,，是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、提高保教質(zhì)量的重要保證,。本年度,，我園堅持從細(xì)節(jié)入手，重抓常規(guī)工作,，力爭服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,。通過科學(xué)化、規(guī)范化的管理,，從根本上提高辦園質(zhì)量,。
1、教育教學(xué)方面：重常規(guī),，抓教研,，在反思中推新去陳
(1)實行“推門式”管理制度。今年年初,，我們制定了幼兒園新的管
理方案,，重點在于對教育教學(xué)實行“推門式”管理制度。查班人員不只是檢查教學(xué)活動,，還注重察看班級常規(guī),、幼兒習(xí)慣的培養(yǎng)。要求教保人員做到有人檢查無人檢查一個樣,，教保人員必須把教育貫穿到一日生活之中,，而不是為迎接檢查而作秀。
(2)重視園本課程研究,。本年度,，我們大膽進(jìn)行幼兒園教育課程改革。將原來統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化的課程改革為多元化,、靈活性的園本課程,，各班設(shè)立了符合幼兒年齡特點的，適應(yīng)幼兒發(fā)展需要的主題,，且圍繞主題設(shè)立了教育目標(biāo),，進(jìn)行各種活動,，如富有特色的區(qū)域活動等。此外,，在湖南省教科院規(guī)劃辦專家組指導(dǎo)下,，根據(jù)專家意見，我們將幼兒在園活動劃分為教學(xué)活動,、生活活動,、體育活動、特長發(fā)展活動等四個板塊,，從而將我園課程結(jié)構(gòu)初步確定為“一主多輔,、四維立體”課程模式，研究在教學(xué)活動,、區(qū)域活動,、生活活動、體育活動,、特色教育活動中開發(fā)幼兒多元智能的教育策略;開發(fā)“隨機(jī)觀察評價”、“活動情景評價”,、“檔案袋成長評價”和“終結(jié)性綜合評價”等四種幼兒素質(zhì)發(fā)展(含多元智能發(fā)展)評價的方法,。
(3)強調(diào)創(chuàng)新精神。本年度,，我們注重教師對自身教育行為的反思----實踐,，解決教改新問題，提高保教質(zhì)量,，幫助教師做一個有思想的新形勢下的教師,。反思---實踐----實踐的改進(jìn)----進(jìn)步的反思，就是在這個不斷循環(huán),、螺旋式的上升過程中,，教師獲得成長，教育實踐得以改進(jìn),。幼兒園激勵大家爭做反思型,、創(chuàng)新型的教師，在不斷的反思中尋求新的方式方法,，提高教育教學(xué)水平,。規(guī)定各班每月有一新的亮點，新的舉措,。大家爭相思考,，爭相創(chuàng)新，把班級建設(shè)搞得紅紅火火,，得到了家長好評,。其中突出的做法有蒙一班帶頭興起的將新入園寶寶每日變化情況上傳幼兒園網(wǎng)站供家長了解等,。另外，創(chuàng)新精神不但體現(xiàn)在教師方面,，也體現(xiàn)在管理層方面,。如今年8月份，我園在我市率先實行“幼兒園試入托”,，吸引了不少幼兒家長參與活動,。
2、后勤服務(wù)方面：重細(xì)節(jié),，抓落實,，在“超前”意識中搞好服務(wù)
20xx年，我們向后勤部門提出“超前”服務(wù)的思想,，一切圍繞幼兒發(fā)展,，一切從孩子出發(fā)，一切都想在前面,，重細(xì)節(jié),，抓落實，切實為家長服務(wù),，為幼兒服務(wù),，為教學(xué)服務(wù)。一年來,，后勤部門的車隊,、醫(yī)務(wù)衛(wèi)生、食堂等工作均做到了無重大安全事故,，保障了幼兒的生命安全,。
1、“推門式”管理制度的出臺
2,、新園“金石園”的舉辦
3,、個性化幼兒園網(wǎng)站的開通
4、多元智能樓的全面維修與裝修
5,、“多元智能樓”,、“金蝴蝶藝術(shù)樓“、“蒙特梭利教育實驗樓“分別更名為“太陽樓”,、“星星樓”和“月亮樓”
6,、“幼兒試入托”活動的開展。
7,、學(xué)前教育集團(tuán)車隊標(biāo)志性車貼投入使用
8,、建園50周年園慶系列活動的開展(名家講座、親子書畫,、園慶電視晚會)
9,、省級課題“幼兒多元智能開發(fā)與研究“中期迎檢
10,、藍(lán)貓兒童電子圖書館建立
11、迎元旦“走進(jìn)童話樂園”親子游園活動
1,、幼兒美術(shù)書法作品在全國“雙龍杯”上獲“鉆石杯”獎1人,，金獎4人，銀獎9人,，銅獎5人,，優(yōu)秀獎3人，并榮獲集體一等獎;
2,、在**區(qū)幼兒美術(shù),、書法大賽中榮獲一等獎37個，二等獎43個,，三等獎40個,，優(yōu)秀指導(dǎo)老師21人;
3、幼兒舞蹈《俏俏俏》,、合唱節(jié)目《讓世界充滿愛》獲**區(qū)文藝匯演一等獎;鉆石園舞蹈《閃閃的紅星》獲荷塘區(qū)一等獎;
4,、組織幼兒舞蹈考級，過級率百分之百;
5,、在**市青少年及幼兒圍棋賽上獲團(tuán)體第二名,，同時11人獲個人晉級;
6、幼兒應(yīng)邀在汽車城,、中南建材市場等處開展現(xiàn)場作畫活動;
7、輪滑隊作為**市唯一代表參加湖南省中學(xué)生運動會開幕式表演;
8,、幼兒舞蹈隊節(jié)目《活力1,、2、3》參加**市重陽節(jié)慶?；顒荧@得一致好評,。
9、教師論文共獲區(qū)一等獎2篇,、二等獎4篇,，三等獎1篇、市一等獎2篇,、三等獎4篇,、省三等獎一篇;教師自制教玩具比賽共獲省一等獎4個、二等獎1個,，市一等獎4個,、二等獎4個、三等獎1個,，區(qū)一等獎9個,、二等獎5個,、三等獎18個。
10,、我園多次接待省,、市、縣各級幼教同行參觀;**市城區(qū)幼兒園
園長經(jīng)驗交流會;**市幼兒園整合活動經(jīng)驗交流會等多項地市級教研教改活動在我園舉行,。
11,、20xx年11月在全省幼教工作會上，我們作為唯一的幼兒園代表向全省與會代表匯報了我園改革與發(fā)展的成績與經(jīng)驗,。
12,、我園被評為綜合治理先進(jìn)單位
總之，幼兒園的各項工作,，在全體員工的辛勤努力,、勤懇工作下，取得了可喜的成績,。在11月8日幼兒園50周年園慶晚會上,，省教育廳基礎(chǔ)教育處副處長在賀詞中談到：“**市幼兒園奉“以人為本”的宗旨，行“做強做大”之方針,，以改革促發(fā)展,，以質(zhì)量求發(fā)展，培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀人才,，其品牌效應(yīng)不僅影響了,，也輻射了全省”。我們堅信：有各級政府的關(guān)心,，有各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，有全體員工的努力，我們將站在搭建好的基礎(chǔ)平臺上,，迎接幼兒園更加美好的明天,。
