當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié),。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

月份銷(xiāo)售人員工作總結(jié)怎么寫(xiě)篇一

一,、目前的醫(yī)藥形勢(shì)：

1,、現(xiàn)時(shí)藥價(jià)不斷下降,、下調(diào)，沒(méi)有多在利潤(rùn),，空間越來(lái)越小,、客戶(hù)難以操作。

2,、即使有的產(chǎn)品中標(biāo)了,，但在中標(biāo)當(dāng)?shù)氐姆N種原因阻滯了產(chǎn)品的銷(xiāo)售，如某某省屬某某藥品中標(biāo),，價(jià)格為：某某元,，沒(méi)有大的客源，只是一些小的,，而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保,、公費(fèi)醫(yī)療產(chǎn)品，沒(méi)銷(xiāo)量,，客戶(hù)不愿操作,，其它醫(yī)院有幾家不進(jìn)新藥也停了下來(lái)，也許再加上可能找不對(duì)真正能操作這類(lèi)品種的客戶(hù),，所以一拖就拖到現(xiàn)在,。相比在別的省、市,，這個(gè)品種也中標(biāo),，而且價(jià)錢(qián)比省屬的少，雖說(shuō)情況差不多,，但卻可以進(jìn)幾家醫(yī)院,，每月也有銷(xiāo)量，究其原因,，我覺(jué)得要找就找一個(gè)網(wǎng)絡(luò)全,，這樣的供貨平臺(tái)更有利于產(chǎn)品的銷(xiāo)售和推廣。

3,、在各地的投標(biāo)報(bào)價(jià)中,，由于醫(yī)藥經(jīng)驗(yàn)上不足，導(dǎo)致落標(biāo)的情況時(shí)常發(fā)生,，在這點(diǎn)上,，我需做深刻的檢討，以后多學(xué)一些醫(yī)藥知識(shí),，投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)會(huì)盡量做足工課,，提高自已的報(bào)價(jià)水平,，來(lái)確保順利完成。

4,、在電話(huà)招商方面,，一些談判技巧也需著重加強(qiáng)，只要我們用心去觀察和發(fā)掘,，話(huà)題的切入點(diǎn)是很容易找到,，爭(zhēng)取每個(gè)電話(huà)招商過(guò)程都能夠流暢順利，必竟在沒(méi)有中標(biāo)的情況下,，電話(huà)招商是主要的銷(xiāo)售模式,，公司的形象也是在電話(huà)中被客戶(hù)所了解，所以在這方面也要提高,，給客戶(hù)一個(gè)好的印象,。

二、所負(fù)責(zé)相關(guān)省份的總體情況：

隨著中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的大力整頓逐漸加強(qiáng),，醫(yī)藥招商面對(duì)國(guó)家藥品監(jiān)管力度逐漸增強(qiáng),，藥品醫(yī)院配送模式及藥品價(jià)格管理的進(jìn)一步控制，許多限制性藥品銷(xiāo)售的政策落實(shí)到位,，報(bào)價(jià)xx元,，報(bào)價(jià)xx元，有的客戶(hù)拿貨在當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售,，但銷(xiāo)量不大,，據(jù)了解，在某某省的某某市,，大部份醫(yī)院入藥時(shí)首先會(huì)考慮是否是今年又中標(biāo)的產(chǎn)品,，加上今年當(dāng)?shù)氐恼呤牵矊賿炀W(wǎng)限價(jià)品種,，只要所報(bào)的價(jià)在所限價(jià)錢(qián)之內(nèi)都可入圍,，這樣一來(lái)，大部份的市場(chǎng)已被之前做開(kāi)的產(chǎn)品所占據(jù),，再加上每家醫(yī)院,，每個(gè)品種只能進(jìn)兩個(gè)規(guī)格（一品兩規(guī)），所以目前能操作的市場(chǎng)也不是很大,，可以操作的空間是小之又小,。

省內(nèi)，我所負(fù)責(zé)的xx地區(qū)中標(biāo)產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況也不盡人意,，真正客戶(hù)能操作的品種不多,，分析主要原因有幾點(diǎn)：

1、當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求決定產(chǎn)品的總體銷(xiāo)量,。

2,、藥品的利潤(rùn)空間不夠,，導(dǎo)致客戶(hù)在銷(xiāo)售上沒(méi)有了極積性。

3,、公司中標(biāo)品種不是該客戶(hù)的銷(xiāo)售專(zhuān)長(zhǎng)（找不對(duì)人）,。

4、貨物發(fā)出去好幾天,，但沒(méi)能及時(shí)到達(dá)醫(yī)藥代理的手里,。讓客戶(hù)急不可耐,，這種情況應(yīng)避免,。

5、現(xiàn)在代理商年底結(jié)帳,，顧不上新新貨,，而且年底不想壓庫(kù)底。

6,、代理商需求減少,，大部分找到適合的產(chǎn)品，已有好的渠道,。

7,、有需求的代理商不能及時(shí)找到，代理商對(duì)產(chǎn)品更加慬慎,。

我覺(jué)得在明年,，應(yīng)該有針對(duì)性的到當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥公司進(jìn)行詳細(xì)走訪(fǎng)，了解客戶(hù)的需求,，制訂計(jì)劃,，分品種給某些有銷(xiāo)售專(zhuān)長(zhǎng)的客戶(hù)操作，不能像今年一樣,，配送公司點(diǎn)了一大堆,，但真正能做的品種沒(méi)幾個(gè)，而且這樣也不會(huì)導(dǎo)致不同配送商之間爭(zhēng)產(chǎn)品的沖突,。

在此,，提出對(duì)明年的銷(xiāo)售建議：

1、應(yīng)避免服務(wù)不周到,，例如：找到客房只把貨發(fā)出去了,，業(yè)務(wù)跟蹤了，但是產(chǎn)品宣傳需要公司給錄制一些音像品,，這樣更有利于宣傳,。

2、避免發(fā)貨不及時(shí)的問(wèn)題,，通常先打款的拖著,，貨到付款的就緊著發(fā),。

3、價(jià)格并不統(tǒng)一,，應(yīng)該有省,、市、縣的梯度價(jià),。

4,、*不及時(shí)。

5,、哪個(gè)區(qū)分給了誰(shuí)就應(yīng)該讓這個(gè)經(jīng)理跟蹤,，不斷了解市場(chǎng)，操作市場(chǎng),。

在銷(xiāo)售方面,，建議公司考慮在原有的營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)上再大力度的加大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式，畢竟現(xiàn)在電腦的普及網(wǎng)絡(luò)這個(gè)銷(xiāo)售平臺(tái)覆蓋面越來(lái)越大,，這是我們電話(huà)招商方式所不及的,，現(xiàn)在的藥商尋找藥品經(jīng)營(yíng)不再是單獨(dú)靠以前參加各地的藥交會(huì)尋找產(chǎn)品了，（就這次成都會(huì)上所見(jiàn)到的已沒(méi)有前幾年多,，現(xiàn)在的人越來(lái)越少）,，加上經(jīng)濟(jì)危機(jī)，前景不太景氣,，而且現(xiàn)在的人漸漸轉(zhuǎn)變了他們的想法,，慢慢慢向網(wǎng)絡(luò)靠攏，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)給他們帶來(lái)方便,，快捷,，而且成本低。在網(wǎng)上代理醫(yī)藥的話(huà),，只要客戶(hù)現(xiàn)正尋找某一類(lèi)型的藥品,，都能在網(wǎng)上找到。因此鎖定好的廠(chǎng)家,，好的品牌比較準(zhǔn)確,。在通過(guò)電話(huà)的交流，成功率是顯而易見(jiàn)的?，F(xiàn)在是一個(gè)信息時(shí)代,，網(wǎng)絡(luò)也成為人們不可忽視的宣傳平臺(tái)，它有著豐富的代理商資料可供查詢(xún),，對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售都有很大的幫助,。

月份銷(xiāo)售人員工作總結(jié)怎么寫(xiě)篇二

我個(gè)人覺(jué)得一個(gè)正規(guī)從小做大的公司發(fā)展的好，老板是最關(guān)鍵的,，那什么樣的老板能帶領(lǐng)公司發(fā)展的更加好呢?

一,、老板選擇人很關(guān)鍵,，看好什么樣的人，選擇什么樣的人才,，任命什么樣的職位,，怎么樣去培養(yǎng)，都很關(guān)鍵,。我們公司的是兩個(gè)老總開(kāi)始做起的,，后來(lái)加到了5個(gè)股東，我們現(xiàn)在的部門(mén)經(jīng)理都股東,，也就是說(shuō)公司在__年開(kāi)始成立到今天,，之所以能夠發(fā)展的這么好，是吸引了像我老大和行業(yè)部經(jīng)理,，技術(shù)部經(jīng)理這樣的人才加盟,，是股份的機(jī)制促成了鞏固了發(fā)展的根基，大家共同發(fā)展的思想真是說(shuō)的容易做起來(lái)難,，像我們老總這樣有大度和長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，小弟真是佩服：股份圈定人才大家一起共同發(fā)展;

二,、做為老板用心對(duì)部下和制定良好的人才激勵(lì)機(jī)制和薪水制度,，每個(gè)人都很關(guān)注自己的個(gè)人所得，同時(shí)也很關(guān)注自己在公司的發(fā)展,。我們公司的業(yè)務(wù)制度非常的好,，一來(lái)是費(fèi)用安排的非常的合理，只要是圍繞業(yè)務(wù)開(kāi)展的所有費(fèi)用都是業(yè)務(wù)員頭上支出,，連公司的費(fèi)用也是均攤的,，所以對(duì)于一個(gè)混日子的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，只能拿個(gè)基本工資,，只有每個(gè)月毛利超過(guò)3萬(wàn)以上才能拿到提成,，這樣就沒(méi)什么人能混公司的飯吃了;二來(lái)我們的提成也很高，這樣不僅能吸引和穩(wěn)固人才,，也能促進(jìn)業(yè)務(wù)積極性和公司的發(fā)展,，水漲船高，雙贏就是這個(gè)意思;其次我們公司還有很不錯(cuò)的福利制度,，社保,、醫(yī)保、人身意外險(xiǎn)什么的都有買(mǎi),，節(jié)假全部正規(guī)放假,，周末會(huì)有運(yùn)動(dòng)和培訓(xùn)安排，節(jié)日會(huì)有活動(dòng)和聚餐什么的,，像今天和上次圣誕的晚會(huì),，非常成功和有意義,，別的公司有的我們都有，別的公司沒(méi)有的我們也有,，又有被公司重視和保護(hù)的主人翁感覺(jué),、只要努力就能攢錢(qián)你還老是想著跳槽嗎?穩(wěn)固是這樣的穩(wěn)固，發(fā)展是穩(wěn)固基礎(chǔ)的發(fā)展,。

三,、老板必須要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展目光，公司能不能發(fā)展除了人才是關(guān)鍵外,，選擇的產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,、市場(chǎng)制度、軟資源也是很重要;想發(fā)展就一定要適應(yīng)時(shí)代和潮流的發(fā)展,，整合最新的資源,，迎合最新的市場(chǎng)。我們公司在這方面做的很好：一是我們公司在成立時(shí)就開(kāi)始注重服務(wù),，并注冊(cè)了品牌,，畢竟以后是一個(gè)服務(wù)的時(shí)代，什么都有可能變,，但是需要服務(wù)不會(huì)變,，這塊業(yè)務(wù)公司沒(méi)發(fā)展成贏利，但是做了很多積累,，相信當(dāng)服務(wù)時(shí)代來(lái)臨時(shí)我們已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在前面了;二是我們的產(chǎn)品,，做為it分銷(xiāo)，我們定位是高增值的產(chǎn)品,，而且是多向產(chǎn)品,，整合了從服務(wù)器起到網(wǎng)絡(luò)安全、高級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)軟件,、高級(jí)加密軟件我們都有,，針對(duì)的客戶(hù)群體也是從低到高，這在我們業(yè)務(wù)開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)非常有優(yōu)勢(shì),，把握客戶(hù)的靈活度非產(chǎn)的大,，銷(xiāo)售機(jī)會(huì)非常的多，佳禾的資源一直是我們的驕傲;三是人才的吸收,、如何去吸收,、如何去培養(yǎng)、業(yè)務(wù)的格局方面(上面已經(jīng)說(shuō)了就省略先);四是實(shí)事求是地制定和開(kāi)發(fā)了自己的營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)產(chǎn)品和客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng),，用軟資源長(zhǎng)期保住了公司的客戶(hù)資源不流失和促進(jìn)發(fā)展;

四,、做老板公事要有原則、私事要有愛(ài)心、特別情況要有照顧,，一個(gè)員工對(duì)一個(gè)公司的忠誠(chéng)度,，光有制度和薪水永遠(yuǎn)是不夠的。公司定期的會(huì)議思想的溝通和交流是很有必要的,，并且不僅老板還有公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待下屬的態(tài)度也是很重要的,，我們公司是這樣的：首先，我在我們公司沒(méi)有像一般的打工者那樣的郁悶,，起碼我很自由,，還有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼓勵(lì)，還能正常地拿工資,，即使沒(méi)有出單,，我們公司在使用時(shí)就有很高要求，所以能留下的人還是不錯(cuò),，領(lǐng)導(dǎo)也有唯才是舉的態(tài)度;二是在公事上領(lǐng)導(dǎo)很?chē)?yán)肅,，讓工作感覺(jué)有壓力，但是又經(jīng)常關(guān)心我們的生活,，我們的內(nèi)心需求組織各類(lèi)活動(dòng)什么的,，對(duì)于一些特別的業(yè)務(wù)公司也不管的那么嚴(yán)，但是因?yàn)橹贫群?，我們覺(jué)得想攢錢(qián)(主要是勤奮的話(huà)肯定能攢到錢(qián))也不想那樣混,，再說(shuō)人家那也混的不錯(cuò)呢;三是公司的制度和原則一定會(huì)堅(jiān)守，但是從我們的領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)發(fā)展而經(jīng)常提出的新政策來(lái)看,，看的出我們公司的制度和原則是適應(yīng)市場(chǎng)變化的;

五、做老板老板的綜合素質(zhì)很重要,，做領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)自身綜合素質(zhì)很重要,。管理上是這樣說(shuō)的：言教不如身教。老板和領(lǐng)導(dǎo)往往是員工很敬佩的人,，一定程度上說(shuō),，不厲害也做不了老板，是吧?素質(zhì)是很重要,，關(guān)鍵是怎么樣才有這樣的好素質(zhì)呢?就我們公司來(lái)說(shuō)吧：領(lǐng)導(dǎo)也就是老板,，他們的素質(zhì)都很好，一不是斤斤計(jì)較,，在公司的開(kāi)支方面和福利方面,，從來(lái)都沒(méi)壓宿，從來(lái)都是重視員工的感受,，這應(yīng)該說(shuō)是老板的大度;二是我們的領(lǐng)導(dǎo)個(gè)個(gè)都有業(yè)務(wù)分額,，即使和是管人事后勤的經(jīng)理也要經(jīng)常出差負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域，本身就是不錯(cuò)的業(yè)務(wù)，教育和培養(yǎng)下屬非常有效,，這就是一個(gè)老板的業(yè)務(wù)素質(zhì);三是我們領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬都是信任的,，起碼我們的出差，領(lǐng)導(dǎo)從沒(méi)盤(pán)審核過(guò)你住什么酒店,，拜訪(fǎng)的客戶(hù)究竟是不是說(shuō)的那么多個(gè)?費(fèi)用究竟是不是那么多,，當(dāng)然這已經(jīng)有公司的制度去限制和促進(jìn)，我老大一句話(huà),，想清楚了就出差,，不為出差而出差，你想做就去,，并且馬上行動(dòng),，這不是一種值得感動(dòng)和讓人會(huì)有責(zé)任的信任嗎?;四是能力方面，老大們不僅領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)好,，就是基本的談話(huà)技巧,、為人處事、處理事情的能力都成了我們新兵學(xué)習(xí)的榜樣;五是眼光素質(zhì),，看人,，看事，看趨勢(shì),，目前他們看的都很準(zhǔn),，起碼我是這樣認(rèn)為的，也得到過(guò)不少代理商的認(rèn)可;六是學(xué)習(xí)能力,，我們公司之所以能發(fā)展那么好,，是因?yàn)樵诤痛蠊竞献鲿r(shí)學(xué)習(xí)到很多的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)們也是經(jīng)?？磿?shū)和采納家培訓(xùn),，我們的兩個(gè)老總都在參加什么管理培訓(xùn)什么的，我們老大一有休息時(shí)間就看書(shū),，每周六我們還專(zhuān)門(mén)請(qǐng)廠(chǎng)家過(guò)來(lái)培訓(xùn)或者自己組織培訓(xùn),，從上到下，學(xué)習(xí)幾乎成了不用強(qiáng)調(diào)又自己執(zhí)行的“制度”;

兄弟我,，剛進(jìn)公司也就才半年多,，對(duì)很多情況也許還不是很了解，但是就目前所了解的情況看,，就上面這些方面了,，哪天有空想起來(lái)再來(lái)補(bǔ)充吧。說(shuō)的廢話(huà)也許比較多,，也有點(diǎn)像在賣(mài)我們公司的廣告,，但是還是希望對(duì)以后想做老板的你有所啟示。

我想說(shuō)說(shuō)我在公司的感受：曾經(jīng)兩度想辭職，老大堅(jiān)定我他媽的是個(gè)可以共同做事業(yè)的人才,，一切由他頂住壓力,，叫我放心去干!以前想過(guò)了年換個(gè)環(huán)境的，但是權(quán)衡后覺(jué)得還是現(xiàn)在的公司好,，雖然我是一個(gè)很有創(chuàng)業(yè)激情和事業(yè)心的人,，但是我覺(jué)得在我們公司呆個(gè)三五年還是可以的。一是想感恩,，感老大的知遇之恩,、培育之恩、信任重視之恩;二是現(xiàn)在我們的4個(gè)部門(mén)經(jīng)理全都有車(chē)和房了,，一個(gè)40多個(gè)人的公司這還不夠出色嗎?我就是想如果我真去創(chuàng)業(yè),，即使厲害也還不一定有這么好呢，何況現(xiàn)在平臺(tái)那么好,，既能成長(zhǎng)又能收益,，如果真能把創(chuàng)業(yè)的激情拿出來(lái)在公司上發(fā)展也許有車(chē)有房對(duì)我來(lái)說(shuō)是更加容易的事，再說(shuō)目前個(gè)人情況還不那么成熟的情況下

月份銷(xiāo)售人員工作總結(jié)怎么寫(xiě)篇三

一,、做為在一個(gè)it公司做銷(xiāo)售，一定要非常地了解公司和公司做的產(chǎn)品,，還有起碼的行業(yè)背景,，特別是做項(xiàng)目的。畢竟做項(xiàng)目的都是先以產(chǎn)品技術(shù)公關(guān)搞定客戶(hù)再談商務(wù),，而且有時(shí)技術(shù)會(huì)成為一個(gè)項(xiàng)目的制高點(diǎn),，當(dāng)然了解產(chǎn)品后這也是你以后轉(zhuǎn)換陣地的重要資本之一，多說(shuō)無(wú)益,，多學(xué)有用;

二,、工作一定要勤奮，勤奮不是做給領(lǐng)導(dǎo)看，是讓自己成長(zhǎng)的更加快和更加充實(shí)更自信,，收獲更加多。一流的銷(xiāo)售是混業(yè)績(jī),，二流的是混日子,，三流的混飯吃，如果我自己定位是一個(gè)一流的sales就必須把工作當(dāng)作是自己的事，認(rèn)真做,，努力做,，主動(dòng)做;其實(shí)在it圈里混，因?yàn)閴毫κ潜容^大,，除了要對(duì)工作總結(jié)外還要不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，就是要想怎么樣去做把銷(xiāo)售業(yè)績(jī)做上來(lái),，怎么樣去把利潤(rùn)提高,，這都是要通過(guò)勤奮盡快來(lái)完成，其實(shí)我個(gè)人認(rèn)為勤奮應(yīng)該可以說(shuō)是銷(xiāo)售的一種品行,，在我們是說(shuō)沒(méi)有疲軟的市場(chǎng),，只有疲軟的思想;

三、當(dāng)你在公司混的時(shí)候一定要記得你是在公司,，說(shuō)話(huà)和做事一定都要顧及同事的利益和看法,，即使是在部門(mén)里也是一樣，該說(shuō)的說(shuō),，該問(wèn)的問(wèn),，同事不是你的朋友，更加不是你的親人這點(diǎn)一定要記住,。如果需要同事幫忙一定要禮貌,，如果想幫同事一定要在暗地里、公司里的小事細(xì)節(jié)多留心多主動(dòng)做,。做為一個(gè)銷(xiāo)售如果能把公司當(dāng)作是自己的家,，把工作當(dāng)做是自己的事業(yè)，對(duì)于打造一個(gè)良好的積極銷(xiāo)售心態(tài)就成功了一半,，同時(shí)也能在這個(gè)公司混的不錯(cuò),，只是時(shí)間和耐心而已;

四、請(qǐng)為公司創(chuàng)造盡可能多的利潤(rùn),，如果你不行就辭職吧!這是一種心態(tài)問(wèn)題,，一來(lái)你為公司創(chuàng)造的多你自己所得的自然也多;二來(lái)不要總是以為自己被公司利用了或者為老板創(chuàng)造了多少自己才拿那么一點(diǎn)，因?yàn)闇?zhǔn)確來(lái)說(shuō)能被人利用說(shuō)明你還是有價(jià)值的,，最可悲的是連利用的價(jià)值都沒(méi)有,，也就是說(shuō)沒(méi)有利潤(rùn)就等于失業(yè)。如果像我一樣是這個(gè)行業(yè)的菜鳥(niǎo),，還挑什么挑呢,，能找到個(gè)好公司混個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)帶路學(xué)習(xí)就已經(jīng)不錯(cuò)了，很多兄弟姐妹在工廠(chǎng)里郁悶了n年還遇不到一個(gè)伯樂(lè),，所以能成為黃牛是猛牛那是你自己決定的;

五,、當(dāng)你在和代理商和用戶(hù)溝通時(shí)一定要記住你不是去求他們推你們的產(chǎn)品和不是來(lái)求用戶(hù)買(mǎi)你的產(chǎn)品,，因?yàn)槟闶莵?lái)給他們帶里利潤(rùn)和為用戶(hù)解決問(wèn)題的，這是一個(gè)各有所求的雙贏,，主管說(shuō)這個(gè)非常重要,，直接影響了你的工作心態(tài)，我也覺(jué)得非常有道理,，如果你去求用戶(hù),，他會(huì)越覺(jué)得你什么都不是，如果你能給用戶(hù)價(jià)值和為他解決問(wèn)題,，用戶(hù)也是覺(jué)得繼續(xù)和交流或者接待你是值得的,。另外老大說(shuō)也說(shuō)代理商和廠(chǎng)商、經(jīng)銷(xiāo)商都是在一個(gè)天平上,，誰(shuí)厲害就把對(duì)方翹到天上去,，弱勢(shì)的只能跟著混飯池;

六、做銷(xiāo)售一定要自信,，一個(gè)銷(xiāo)售,，沒(méi)有了自信就會(huì)連說(shuō)話(huà)的力氣和打電話(huà)的勇氣都沒(méi)有，那就更加不要說(shuō)出門(mén)拜訪(fǎng)和做什么業(yè)績(jī)了,，自信主導(dǎo)著銷(xiāo)售的內(nèi)心,，有了自信你可以隨機(jī)應(yīng)變地應(yīng)對(duì)客戶(hù)和代理商的刁難和挑戰(zhàn)困難，沒(méi)有了自信,，在公司同事面前都會(huì)感覺(jué)羞愧,。所以做為一個(gè)銷(xiāo)售我覺(jué)得即使是在你受到打擊的情況下，還要唱著歌去上班,，并且堅(jiān)持每天都是這樣,，我的老大就是這樣的，每天進(jìn)公司一定是哼著歌進(jìn)來(lái)的,，我佩服同事也佩服;

七,、做銷(xiāo)售的項(xiàng)目，因?yàn)轫?xiàng)目都有一定的運(yùn)作周期,，所以沒(méi)必要太急,，但是項(xiàng)目一定要跟緊，其實(shí)跟緊不是叫你天天追著客戶(hù)問(wèn),，這樣的話(huà)客戶(hù)和代理會(huì)反感的,，但是一定要跟進(jìn)，哪怕客戶(hù)反感不給你做這個(gè)項(xiàng)目,，因?yàn)槭亲鲰?xiàng)目所以如果你不跟進(jìn)的話(huà)你的成功率是零;簡(jiǎn)單說(shuō)跟進(jìn)的話(huà)最多就是丟單，但是不跟進(jìn)就是肯定只有丟單了,。另外我個(gè)人覺(jué)得平時(shí)對(duì)客戶(hù)的真誠(chéng)關(guān)心也是很重要的,，有次一個(gè)客戶(hù)住院,，我在交談中記下他說(shuō)的要住院的日子，在那天發(fā)了個(gè)信息過(guò)去,，后來(lái)客戶(hù)感動(dòng)的不得了,，去到談項(xiàng)目態(tài)度也很好、打電話(huà)也很跟我客氣;

八,、要不斷地去創(chuàng)新和努力改進(jìn)自己和修正自己的工作計(jì)劃,，發(fā)現(xiàn)新的不足并且去提高，這就說(shuō)到了總結(jié),，很多人說(shuō)銷(xiāo)售就是思考,，確實(shí)是這樣的做銷(xiāo)售一定要思考，特別是銷(xiāo)售;部門(mén)或者公司可能會(huì)下達(dá)一個(gè)計(jì)劃和任務(wù)給你,，但是你要根據(jù)自己的實(shí)際情況去調(diào)整,，在不同的時(shí)間階段和不同的區(qū)域要相應(yīng)做調(diào)節(jié)，這和不要死讀書(shū)是同一個(gè)道理,，因?yàn)槔蠋熃痰牟灰欢ň褪亲钣杏玫?。?dāng)銷(xiāo)售在辦公室時(shí)最好是多想下自己的工作思路和計(jì)劃，并且寫(xiě)成問(wèn),，好的還可以貼出來(lái)做警示和提醒;

九,、做項(xiàng)目要懂得分析，很多不都是你看到的那樣的,，很多價(jià)格不是客戶(hù)想要,，很多話(huà)也是你不理解的，當(dāng)你從交談中了解到信息后你首先要懂得去分析,，分析了以后還要去驗(yàn)證,，可以通過(guò)代理商也可以直接通過(guò)用戶(hù)單位別的人那里去打聽(tīng)，我就比較喜歡在用戶(hù)那拜訪(fǎng)了預(yù)約人后和其他的人撤撤蛋(當(dāng)然不是在他面前),，如果遇到下班或者是拜訪(fǎng)離開(kāi)的情況下一定要記得搞到一個(gè)人以上的聯(lián)系方式,，以便以后發(fā)展“內(nèi)奸”和提供信息。有時(shí)向保安和掃地的阿姨,，甚至是路人問(wèn)問(wèn)單位的整體情況也是有必要的,，所有的溝通都是為信息收集準(zhǔn)備，所有的信息收集都是為分析做準(zhǔn)備,，也許這就是所謂的項(xiàng)目把握吧：你掌握的信息越多,、你分析的越透你做單的成功率越高;

十、一定記住三個(gè)字：想 學(xué) 做 tkink studydo,。這三個(gè)字真的很重要,，它也包括了很多的東西在內(nèi)，主管和我說(shuō)了兩次,，我也覺(jué)得很有道理,，即使是在任何的情況下,，我覺(jué)得都是有必要的，只要是三個(gè)條件都能滿(mǎn)足并且能堅(jiān)持,，相信成功只是時(shí)間的問(wèn)題,，銷(xiāo)售是有敏銳的靈性和靈敏嗅覺(jué)的，多用思考和分析問(wèn)題方式去看問(wèn)題和解決問(wèn)題,，并且能不斷地學(xué)習(xí)好的和借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)肯定能提升的很快，做是勤奮的意思;

十一,、作為銷(xiāo)售做事情一定要先做緊急重要的事情重點(diǎn)做,，不太重要的又不緊急的事情大可以不做。最簡(jiǎn)單的可以用80/20定律來(lái)說(shuō)明,，一般的銷(xiāo)售的80%業(yè)績(jī)是出于20%的單,，所以抓住了重點(diǎn)和大頭，達(dá)成目標(biāo)的幾率就大了,，我們也可以用余世偉的“重要緊急”事情規(guī)劃表來(lái)每天提醒自己,，這樣的話(huà)不僅能把事情做到僅僅有條還能讓自己的工作更加輕松高效，但是我覺(jué)得自己做的不是很好,，要做到可不是那么容易,，銷(xiāo)售的事情有時(shí)是突發(fā)的，隨時(shí)需要應(yīng)急處理,，再說(shuō)銷(xiāo)售是沒(méi)有固定程序做事,，所以銷(xiāo)售把握好重要事情做是非常重要的;

十二、做銷(xiāo)售除了一定要勤奮外,，還要有耐心和恒心,，不僅是對(duì)代理商還是客戶(hù)，甚至是自己,，都要相信堅(jiān)持努力就一定能夠會(huì)有收獲,，只是時(shí)間問(wèn)題。我自己一直覺(jué)得很郁悶因?yàn)闆](méi)有業(yè)績(jī),，但是當(dāng)主管告訴我他是在進(jìn)了公司9個(gè)月后才出第一個(gè)單時(shí)我又對(duì)自己充滿(mǎn)了信心,，而且他還有2年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和3年的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)呢!當(dāng)然耐心和恒心不等同于混日子和等單，是要我們堅(jiān)持保持上進(jìn)努力去達(dá)成甚至超越自己,，即使你是很差的銷(xiāo)售,，但是只要你是一個(gè)肯努力的人你總有一天是會(huì)成功的，因?yàn)槟阋呀?jīng)具備的銷(xiāo)售的基本素質(zhì);