總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)工作個(gè)人年度總結(jié)范文篇一

一、日常主要工作

1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

20xx年1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份,；整理對外發(fā)文167份,；整理外部收文125份，認(rèn)真做好公司各類文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,，以及對文件資料的整理存檔工作。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》兩本小冊子,，并根據(jù)實(shí)際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等,。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等,。

3、完成公司證照年審,、變更工作

公司營業(yè)執(zhí)照,、代碼證每年的年審工作,，是公司順利開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，20xx年2月份,，順利完成兩證的的年審工作,；后由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記,。于20xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集,、整理各項(xiàng)資料,，于20xx9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ),。于20xx年9月份完成二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作,。

4、完成公司各項(xiàng)會(huì)議,、接待工作等后勤工作

對在公司召開的會(huì)議,，會(huì)前做好簽到本、茶水,、椅子,、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保證會(huì)議按時(shí)召開,。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對在公司外召開的會(huì)議及接待,，及時(shí)按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。

5,、做好公司活動(dòng)組織及企業(yè)文化宣傳工作

20xx年初,，遭遇大雪,，綜合辦公室組織各部門、項(xiàng)目部與惡劣天氣做戰(zhàn),，對管理區(qū)域及政務(wù)區(qū)指定區(qū)域積雪進(jìn)行掃除,；5月4日青年節(jié)組織公司青年團(tuán)員參加植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月12日,，汶川地震,，災(zāi)區(qū)人民的苦牽動(dòng)了公司全體人員的心，組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),，三次募捐共籌得善款一萬三千余元,，物資若干,，并于全國默哀日組織部門、項(xiàng)目員工舉行默哀儀式,；5月28日組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),，為奧運(yùn)圣火在順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量；6月,，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。8月,，完成接待省團(tuán)支部書記至我司視察團(tuán)建工作,。于3月4日完成公司在《物業(yè)》上刊登公司信息工作。

6,、其他工作

綜合辦公室是一個(gè)與其他部門聯(lián)系最多的部門,，在各部門、項(xiàng)目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色,，08年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下,，轉(zhuǎn)變工作意識，變?yōu)闉楦黜?xiàng)目能順利開展工作的服務(wù)者,，在“大項(xiàng)目,、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下，完成了公司總部的日常管理工作,。每月按時(shí)交納電費(fèi),、電話費(fèi)、月物資的申領(lǐng),、公司花卉租擺,、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。

二,、不斷學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)

一年來，我時(shí)刻秉承“把工作當(dāng)成學(xué)習(xí),，把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作”的信念,，努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)。通過電視,、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時(shí)了解當(dāng)前形勢；通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),，及時(shí)掌握工作方法,；此外,，我還利用業(yè)余時(shí)間，自行出資進(jìn)行提高式在職再教育,，以通過不間斷的學(xué)習(xí)來更新知識，從而努力提高自身素質(zhì),，以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求,。

三、存在問題：

一年來,，雖然能按時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項(xiàng)工作,，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

1,、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳,，遇到問題容易急躁，處理問題不夠冷靜,，不能及時(shí)抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升機(jī)會(huì),。

2、行政工作事多面廣,，有時(shí)考慮問題

3,、物業(yè)理論知識水平欠缺。

四,、今后努力方向

1,、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺(tái)作用，發(fā)揮部門團(tuán)隊(duì)的合力,，重點(diǎn)做好各部門,、項(xiàng)目部的后勤保障的服務(wù)職能，繼續(xù)加強(qiáng)對各部門,、項(xiàng)目部的聯(lián)系,，創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò)。

2,、提升個(gè)人綜合素質(zhì),，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。作為行政工作人員,，要不斷的學(xué)習(xí),，“見賢思齊，見不賢而內(nèi)自省”,。同時(shí),，還需必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識,，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

公司是我家，發(fā)展靠大家,，我渴望公司的成功壯大,，所以盡力在自身的崗位上做實(shí)、做好,，與公司一起成長,、成功。

企業(yè)工作個(gè)人年度總結(jié)范文篇二

因公司發(fā)展需要,，公司著手并健全了相關(guān)科室,，以便對公司各個(gè)方面進(jìn)行更好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大,。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸,。20xx年即將結(jié)束，下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結(jié),。

20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng),，其中跨年項(xiàng)目xx項(xiàng)，新開工項(xiàng)目xx項(xiàng),。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施,，加強(qiáng)對各項(xiàng)目部的監(jiān)管,，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。

一,、以宣傳,、教育為本，提高全員安全意識

1,、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動(dòng)開展率100%,；為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”,，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作,，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。

2,、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識,。

二,、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,，還先后進(jìn)行了“腳手架工程,、大型機(jī)械安全、防物體打擊,、防高處墜落,、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。

2,、本年度截至目前安全部共計(jì)開展檢查xx余次,，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)xx余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),、文明施工,、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

3,、通過定期檢查和針對性檢查,，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,。安全部還要求各項(xiàng)目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

三,、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),，并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行,。

四,、20xx年工作成效及難點(diǎn)

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說,。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好,、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題,。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析,，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下,；

1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,，這一原因普遍存在,，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工,。

2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

3,、施工基層人員的素質(zhì)低,，思想意識差。

4,、公司某些方面正處于健全階段,，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時(shí),、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況,。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

五,、20xx年安全工作重點(diǎn)

1,、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo),，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理,，確保全年無重大傷亡事故。

2,、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故,。

3,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行,。

4,、加大對機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，立即停止作業(yè)限期換人,，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

5,、加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作,。

6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,，各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育,，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識。

7,、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改,，到期復(fù)查,，超期處罰，對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,，勒令停工整改,。

8、加強(qiáng)公司形象管理,，每個(gè)工程都代表著公司的形象,，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道,，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。

20xx年即將結(jié)束,，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過去和現(xiàn)在,，公司在安全問題上投入了大量的精力,、人力和財(cái)力，公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,，促進(jìn)安全工作更上一層樓,，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

企業(yè)工作個(gè)人年度總結(jié)范文篇三

20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下下,，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),，公司采取有效措施,，對內(nèi)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，對外積極開拓市場,，開源節(jié)流,，勇于創(chuàng)新,，取得了較好的成績。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一,、生產(chǎn)經(jīng)營情況,。

今年公司承攬的工程項(xiàng)目有。實(shí)現(xiàn)合同總額億元,，同比增長%,。

二、主要完成的工作,。

1,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提升公司競爭力,。

今年以來，公司多次組織進(jìn)行總圖,、建造師,、造價(jià)師、高級電氣工程師等教育培訓(xùn),，工程部,、作業(yè)隊(duì)組織成立學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn),。通過培訓(xùn)一系列教育和自主學(xué)習(xí),，員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí),。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,，近年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開,。今年以來,，公司針對一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《社?；鶖?shù)管理暫定辦法》,、《合同評審程序管理辦法》并通過周工作例會(huì)明確作業(yè)隊(duì)與相關(guān)部門的職責(zé)分工及外發(fā)文件、合同,、工程材料簽收要求,，制定工程領(lǐng)料、退庫工作流程及作業(yè)隊(duì)工人,、臨時(shí)工考勤制度,，對工作中出現(xiàn)的紕漏進(jìn)行嚴(yán)格的控制,，嚴(yán)格進(jìn)行正負(fù)激勵(lì)考核。通過這一系列的措施加強(qiáng)了員工的責(zé)任感和緊迫感,，確保了各項(xiàng)工作有序,、快速推進(jìn)。同時(shí)公司嚴(yán)抓工作紀(jì)律,，不定期組織進(jìn)行衛(wèi)生,、紀(jì)律、安全生產(chǎn)檢查,，并將檢查結(jié)果記入正負(fù)激勵(lì)考核,。通過一年來的努力，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),。

3,、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益,。

根據(jù)年初“拓展業(yè)務(wù)范圍,、加強(qiáng)成本控制”的工作會(huì)議精神和要求，公司積極采取有效措施,，做好開源節(jié)流工作,。

一是全力拓展市場，拓寬營收渠道,。

今年公司成功申報(bào)設(shè)計(jì)丙級資質(zhì),，成立了設(shè)計(jì)部。通過接觸等20多個(gè)工程圖紙的設(shè)計(jì)編制,，設(shè)計(jì)部人員充分將理論與實(shí)踐相結(jié)合,，業(yè)務(wù)熟練程度有了較大提高。相信隨著工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的日益擴(kuò)展,，公司在此領(lǐng)域會(huì)有大建樹,、大作為；與此同時(shí),，

二是加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,，細(xì)化、量化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

第一,，加強(qiáng)施工隊(duì)伍成本控制。今年年初,，公司打破工程外包的格局,，進(jìn)行大膽改革，成立了兩個(gè)作業(yè)隊(duì),，并與之簽訂《生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,，代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)管理工作,。此項(xiàng)改革措施，充分調(diào)動(dòng)了施工隊(duì)伍節(jié)能創(chuàng)效的積極性與自主性,，節(jié)約了施工成本,，提高了工程效益。

第二,，通過出臺(tái)《費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》,、《公車私用管理辦法》及《竣工工程成本分析》、《工程節(jié)點(diǎn)分析》,、《月進(jìn)度報(bào)表》等各項(xiàng)規(guī)章制度細(xì)化,、量化各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，嚴(yán)格進(jìn)行成本控制,，避免一切不必要的開支,。

第三，加強(qiáng)投標(biāo),、工程預(yù)算及工程報(bào)價(jià)管理,，提高預(yù)審不整體素質(zhì)。一年來,，預(yù)審人員堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，本著認(rèn)真,、細(xì)致,、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，累計(jì)完成了高達(dá)*萬元的造價(jià)核定工作,，參與完成了5項(xiàng)工程投標(biāo),、報(bào)價(jià)工作，取得了驕人成績,。第四,，秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的宗旨，材料部按公司要求詢價(jià),、核價(jià),、采購的管理制度，嚴(yán)格控制成本,，不斷拓寬采購渠道,，有效進(jìn)行內(nèi)部人力整合，累計(jì)完成等30多個(gè)工程的詢價(jià)及采購任務(wù),，為工程順利竣工提供了有力保障,。

4、強(qiáng)化工程管理,，確保工程按時(shí)保質(zhì)完成,。

今年公司承攬的工程數(shù)量多且工期緊,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，工程部嚴(yán)格控制工期,、合理調(diào)配人力,、物力，充分發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累的精神,，確保了各項(xiàng)工程按時(shí)、保質(zhì)完成,。其中,，工程是一個(gè)相對有難度的工程，有一段接近500米長的高壓管路在綠化帶中進(jìn)行,，該項(xiàng)目專工及作業(yè)隊(duì)連續(xù)工作2天1夜,，在陰雨天氣如期完成進(jìn)度，受到了甲方長時(shí)間的重點(diǎn)表揚(yáng),，與甲方建立良好的合作關(guān)系,；樺林工程甲方對質(zhì)量要求近乎苛刻。在小區(qū)配套中因各專業(yè)工井?dāng)?shù)量很多,，現(xiàn)場排列有難度,，該項(xiàng)目專工及作業(yè)隊(duì)積極與甲方溝通，強(qiáng)化責(zé)任意識,，發(fā)揮專業(yè)特長,，克服了一系列困難，向公司和客戶遞交了一份滿意的答卷,；*工地現(xiàn)場標(biāo)高落差高達(dá)4米,，管路輻射長達(dá)300米，配電室防水問題也尤為突出,。該項(xiàng)目專工本著高度負(fù)責(zé)的職業(yè)素養(yǎng),，不厭其煩地與甲方反復(fù)研究施工方案，將施工難度降到最低,；作業(yè)隊(duì)則加班加點(diǎn)堅(jiān)守一線,，積極協(xié)調(diào)甲方解決現(xiàn)場困難，有效地滿足了甲方對于分期供電的要求,，得到了甲方及公司的認(rèn)可和好評,；工程時(shí)間緊任務(wù)重，所有的材料,、挖運(yùn)土方,、回填砂礫等又都集中在晚上進(jìn)行。該項(xiàng)目專工及作業(yè)隊(duì)放棄了節(jié)假日休息時(shí)間，積極的配合,、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,，避免損壞其他管線，在確保工程質(zhì)量的前提下安期完工,；過程中,，為了能在規(guī)定送電時(shí)間前敷設(shè)完電纜，該項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)在連續(xù)的風(fēng)雪嚴(yán)寒中加班加點(diǎn),，最終順利完工送電,。在公司的發(fā)展道路上所涌現(xiàn)的先進(jìn)員工和典型事跡不勝枚舉。正是有了員工這種頑強(qiáng)拼搏,、團(tuán)結(jié)一致的高貴品質(zhì),，才有了公司的傲人業(yè)績和輝煌歷史！

二,、存在不足

在總結(jié)成績,，褒揚(yáng)先進(jìn)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識到公司目前存在的問題和弊端,。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

有一批能抓管理,，會(huì)拓市場的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,，近年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,，他們在實(shí)踐中邊學(xué)邊干,、邊干邊學(xué)，工作能力,、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn),，但他們畢竟還年青,，無論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力,、管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距,。

2、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位,。

經(jīng)過一年多的努力,，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善,，可是有了好的制度,，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,，在安全質(zhì)量上,，沒有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位,，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè),。

3、企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)展緩慢,。

企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭,，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營,、發(fā)展,、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價(jià)值觀,，共同的行為準(zhǔn)則,。今年公司建安任務(wù)重，工作千頭萬緒,，對公司企業(yè)文化建設(shè)的精力投入尚有不足,。

三、20xx年工作計(jì)劃與目標(biāo)

1,、著力培養(yǎng)一批工作經(jīng)驗(yàn)豐富,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理水平高的干部隊(duì)伍,，提升公司整理競爭力,。

2、嚴(yán)抓貫徹落實(shí),，保證公司的政令暢通,，令行禁止，高質(zhì)量,、高效率地完成公司各項(xiàng)任務(wù),。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，使公司全員的文明意識明顯增強(qiáng)，思想觀念明顯改變,，業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,。

20xx年，我們雖然在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面做了一些工作,，但工作中還存在著許多不足,，任務(wù)還很艱巨,。在今后的工作中我們將繼續(xù)加大工作力度,，迎難而上,，用更加扎實(shí)的工作爭取全年工作任務(wù)的完成,，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù),、穩(wěn)定、快速發(fā)展,！