總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

建筑企業(yè)個人工作總結(jié)范文篇一

我的工作崗位是一名質(zhì)量員,、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位,。工作態(tài)度決定一切,，工作時一定要一絲不茍,，仔細(xì)認(rèn)真,。不能老是出錯,，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn),，不斷提高工作效率,，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗,。雖然工作中我會犯一些錯誤,，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,，因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,，而且可以讓我在工作中更快的成長起來,。

我也深知我的工作的重要性,，一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。所以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實自己,，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己,。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業(yè)知識上的不足,。

作為質(zhì)檢員，質(zhì)檢工作的重點：在質(zhì)檢檢查之前,，做好事前控制工作至關(guān)重要,，防患于未然才是根本,，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員,，在工程開工前,，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解,，方案設(shè)計,、會審工作，都是全程參與,，只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度,，我們的質(zhì)檢工作才能做實做好,。

嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢,，自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,，然后報請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗簽字,。上道工序不合格，下道工序不得施工,，做到“五不施工,，三不交接”,。“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接;不經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的“三檢”工作,。

在質(zhì)檢過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查,，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正,。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,。檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程,。“細(xì)節(jié)決定成敗”,，在主體施工過程中,，曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯誤,、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正;配合項目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題，通過要求木工加強模板支撐和砼澆注工改進(jìn)震搗工藝來解決漏漿問題;對進(jìn)場的商品砼嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，每個部位澆注前當(dāng)場檢查混凝土是否符合圖紙設(shè)計要求,，通知試驗員取樣并做好送檢記錄,。

對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,，以便于工作的持續(xù)改進(jìn),。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,，寫入施工日記;參加項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題急需公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,，將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起。

總結(jié)了1年來的工作,，雖然取得了一點的成績,，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著不足,，工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,，給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強,。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前，

上報情況不夠及時,。許多工作還只能算是一般般,。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

20xx年的結(jié)束,，20xx年的到來,，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,，我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點,，改進(jìn)不足，全力做好本職工作,。要保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取,、“敢打敢上”的拼搏精神,。理清工作思路,，提高辦事效率,。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),，深入實踐,，不斷提升自我，不辜負(fù)公司給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培與信任,，我會和公司一起成長,。

建筑企業(yè)個人工作總結(jié)范文篇二

謝謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和各位同仁的配合,，給我一個展示工作平臺的機會，在這個崗位上,，我和大家一同施工,、進(jìn)步,，直至完成廠房樓單位工程竣工,。

在施工進(jìn)程中,，我認(rèn)真主持做到施工前的施工組織設(shè)計,、各方案的編制,，對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行了技術(shù)交底,，直接參加并組織領(lǐng)導(dǎo)了施工過程中的成本控制、進(jìn)度控制,、項目質(zhì)量控制,、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理,、施工合同管理和建設(shè)項目信息管理,、現(xiàn)場施工文明等綜合管理工作。

我們知道,，施工階段分為：施工準(zhǔn)備，土建施工,，設(shè)備安裝,，交工驗收階段。

為此我將從下幾個方面框架式的闡述自己的觀點和看法,，望批評指出,。 一：認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作;

1：技術(shù)準(zhǔn)備

熟悉審查施工圖紙的依據(jù)，了解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖,、結(jié)構(gòu)和構(gòu)造特點及技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在的問題和錯誤,，使其改正在施工開始之前，做到自審,、會審和現(xiàn)場簽證保證順利的施工,。

除了掌握有關(guān)項目的書面資料外，還進(jìn)行施工項目的實地自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件勘測和調(diào)查,。

參予編制施工預(yù)算。建筑工程個人工作總結(jié)中標(biāo)后施工組織設(shè)計編制,。

2：物質(zhì)準(zhǔn)備

根據(jù)工程需要及生產(chǎn)特點,，分別落實材料、構(gòu)(配)件,、制品、機具和設(shè)備貨源,，安排運輸和儲備,，使其滿足連續(xù)施工的要求。

3：勞動力準(zhǔn)備

根據(jù)施工項目的規(guī)模,、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度協(xié)助項目經(jīng)理確定了項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人選和名額,，堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合，把有施工經(jīng)驗,、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，認(rèn)真執(zhí)行，做到了因事設(shè)職,，因職選人。

督促施工隊組認(rèn)真考慮專業(yè),、工種的合理配合,、技工普工的比例從而滿足合理的勞動組織。

按照開工日期和勞動力需要量計劃,，組織勞動力進(jìn)場,，同時進(jìn)行安全,、防火和施工等方面教育，安排好職工生活,。

向施工隊組,、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計、計劃和交底工作,，同時建立健全崗位責(zé)任制和保證措施,。保證各項施工活動的順利進(jìn)行。

4：施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

按照設(shè)計單位提供的建筑總平面及給定的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁,，做好場地的控制網(wǎng)測量。

搞好三通一平,。

建造臨時設(shè)施,。

將施工機具安置在規(guī)定的地點和倉庫,，對于固定的機具進(jìn)行就位、搭棚,，接電源、保養(yǎng)和調(diào)試工作,。

做好建筑構(gòu)(配件)、制品和材料的儲存和堆放,。

及時提供建筑材料的試驗申請計劃,。

做好冬雨期施工安排。

進(jìn)行新技術(shù)和項目的試制和試驗,。

設(shè)置消防,、保安設(shè)施。

5：施工場外準(zhǔn)備,。

向材料員提供計劃,，保證材料的加工定貨。

協(xié)助項目經(jīng)理做好工程分包工作和簽定分包合同,。如下圖：序號施工準(zhǔn)備項目簡要內(nèi)容負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)人起止時間備注月日月日

二：根據(jù)甲方總體計劃按排及本工程的特點編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計劃,，并經(jīng)常檢查施工實際情況,，直至工程竣工驗收。

內(nèi)容包括：

1,、進(jìn)度按排是否符合開,、竣工的日期規(guī)定,，

2、內(nèi)容是否遺漏,，

3,、施工順序按排是否符合施工程序要求，

4,、資源供應(yīng)計劃是否均衡,

5,、施工圖設(shè)計的進(jìn)度是否滿足施工進(jìn)度計劃要求,，

6,、總分包的計劃按排是否相協(xié)調(diào),，

7,、實施計劃的網(wǎng)絡(luò)是否分析清楚,，從而避免閉門造車,。

進(jìn)度計劃的實施：

1,、編制月(旬)作業(yè)計劃,，

2、簽發(fā)施工任務(wù)書,，

3,、做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計表，

4,、做好施工中的調(diào)度工作。

三：施工準(zhǔn)備完畢后,，還進(jìn)行生產(chǎn)過程中的全系統(tǒng)的質(zhì)量控制。

對人：加強思想教育,，找技術(shù)熟練，經(jīng)驗豐富的工人完成,。

對材料：檢查驗收，合理使用,，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

對機械控制：根據(jù)不同特點和技術(shù)要求,，選用合適的機械設(shè)備，正確使用,、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備,，建立建全各項檢查制度，確保機械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài),。

方法上：制定切合工程實際,，解決施工難題，技術(shù)可行,，經(jīng)濟合理，有利于保證質(zhì)量,，加強建設(shè),，降低成本技術(shù)措施,。

建立文明施工和文明禮貌生產(chǎn)環(huán)境，保證材料工作堆放有序,，道路暢通,，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條,，為確保質(zhì)量,、安全創(chuàng)造良好條件。 施工過程中：

事前進(jìn)行質(zhì)量控制：將施工準(zhǔn)備工作,，即：技術(shù)、物質(zhì),、組織、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過程,。

事中質(zhì)量控制：工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對策,，施工項目有方案，技術(shù)措施有交底,，圖紙會審有記錄,，配件材料有試驗,，隱蔽工程有驗收，計量器具校正有復(fù)核,，設(shè)計變更有手續(xù),，鋼筋代換有制度，質(zhì)量處理有復(fù)查,，成品保護(hù)有措施,，行使質(zhì)控有否決，質(zhì)量文件有檔案。

施工完成后,，組織自檢和初步驗收，準(zhǔn)備竣工驗收資料,，直至辦理工程交接手續(xù),。

四：加強職工教育,，做好成品保護(hù)。

五：按照“管生產(chǎn)必須管安全”這一原則,，項目各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在生產(chǎn)過程中必須堅持在抓生產(chǎn)的同時抓好安全工作，正確處理好“安全與危險并存,，安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，安全與質(zhì)量同步,，安全與質(zhì)量互促,，安全與效益同在”五種關(guān)系。

因為有危險,，所以才進(jìn)行安全生產(chǎn),，

因為安全是生產(chǎn)的客觀要求，所以當(dāng)生產(chǎn)完全停止,，安全也就失去了意義,，既然安全為質(zhì)量服務(wù),，那么質(zhì)量需要安全保證。這就需要我們遵循客觀規(guī)律,，避免蠻干,、亂干在僥幸中求進(jìn)度,。

安全技術(shù)措施的實施會不斷改善勞動條件，調(diào)動職工的積極性,，提高工作效率，帶來經(jīng)濟效益,，從這個意義上說，安全與效益是統(tǒng)一的,，安全促進(jìn)了經(jīng)濟效益的增長。所以我們在策劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評價生產(chǎn)經(jīng)營的時候，應(yīng)同時策劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評價安全工作,，把安全工作落實到每一個生

產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去,，促使企業(yè)生產(chǎn)工作中把對生產(chǎn)的管理與對安全的管理結(jié)合起來,。

堅持“管生產(chǎn)必須管安全”：須做到：目標(biāo)管理、預(yù)防為主,、全員管理、過程控制、持續(xù)改進(jìn),。調(diào)查工傷事故時，必須堅持：①事故原因分析不清不放過,、②員工及事故責(zé)任人受不到教育不放過、③事故隱患不整改不放過,、④事故責(zé)任人不處理不放過的原則,。為此建立健全安全管理體系、落實項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任,、做好施工安全技術(shù)交底措施編制交底工作,、經(jīng)常進(jìn)行“安全生產(chǎn)思想,、安全知識、安全技能和法制教育工作,、對新工人進(jìn)行三級安全教育工作,、對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，定期組織,、日常巡回,、專業(yè)對安全管理,、文明施工、腳手架,、基坑支護(hù)、模板工程,、三寶四口防護(hù),、施工用電、物料提伸機與外用電梯,、塔吊和施工機具安全檢查,。

六：制定了切實可行的施工機械與臨時用電安全管理制度,、施工防火安全要求、施工區(qū)環(huán)境生管理,、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理及文明施工,。

七：實現(xiàn)文明施工,，不僅要抓好現(xiàn)場的場容管理工作,，而且還要做好材料、機械,、安全,、技術(shù),、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的工作,。

八：技術(shù),、施工資料的完善和整理,，資料和現(xiàn)場實體同步,，從而保證工程資料一次驗收,。

真正做到事前有施工組織設(shè)計,、方案,、交底,，事中有檢查、監(jiān)督,，事事有人做、凡事有人管,，工種交接有手續(xù)，隱,、預(yù)檢有記錄，檢驗批有檢查,。

九：組織安裝隊伍合理串插各工序施工，同時督促建設(shè)單位安排另行分包的安裝專業(yè)隊伍進(jìn)場,，保證工程施工的延續(xù)性。

十：和甲方,、監(jiān)理單位,、設(shè)計單位等主管部門協(xié)調(diào)關(guān)系,，及時溝通，從而保證工程的有效施工,，建立良好的社會信譽,。

以上僅為我個人對此單位工程的部分總結(jié),，歡迎批評指出，以便及時改正,，促進(jìn)進(jìn)步,。

建筑企業(yè)個人工作總結(jié)范文篇三

建筑公司工會在上級工會和同級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作，充分調(diào)動和發(fā)揮建筑公司廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,，為全面完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)而努力開展工作,，充分發(fā)揮了工會組織的作用,。并按照“抓維權(quán)、辦實事,、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實效,、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思路,，為建筑公司的發(fā)展,，職工隊伍的穩(wěn)定作了大量細(xì)致的工作。

一、加強基層組織建設(shè)工作

組織專（兼）職工會干部和工會積極分子,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等相關(guān)法律知識和重要思想,，按照“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本,，認(rèn)真做好職工的思想政治工作和接待新員工工作,。

二、抓維權(quán),，保權(quán)益

1,、利用一切時機和條件，大力宣傳和學(xué)習(xí)新的《工會法》,、《勞動法》等一系列法律法規(guī),，增強廣大職工的法律意識，提高維權(quán)能力,，自覺地維護(hù)自身的合法權(quán)益；

2,、針對部分項目部為了自身的利益，以競爭為由,，隨意壓低工價的問題，主動派人與項目部協(xié)商,，保證職工所付的勞動得到應(yīng)有的報酬,；

3,、不定期地到工地進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)侵犯職工權(quán)益的事及時進(jìn)行糾正,；

4,、做好勞動爭議的調(diào)解工作,，使職工的權(quán)益得到有效的維護(hù)。

三,、辦實事,，解民憂

工會結(jié)合建筑xx公司實際，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，堅持以人為本,，關(guān)心、了解和幫助職工,，盡心竭力為職工，尤其是困難職工辦實事,。

1,、堅持工會一貫的工作作風(fēng),，經(jīng)常與各在建項目保持聯(lián)系,，深入工地了解工程進(jìn)度，積極主動與項目經(jīng)理協(xié)商,，認(rèn)真做好推薦上崗工作,，監(jiān)督項目部嚴(yán)格遵守承包合同,，足額安排自有職工上崗,；

2,、積極協(xié)助人力資源等有關(guān)部門,，做好職員等級培訓(xùn),，資格認(rèn)證和崗位技能證的考試,、辦證等各項工作，為明年更好地適應(yīng)形勢的需要創(chuàng)造了條件,；

3、工會按工程項目要求為建筑工程購買了工程項目建設(shè)保險和職工意外保險,，為工程項目施工人員的安全提供保障。根據(jù)工作計劃為公司全體員工購買了交通意外保險,，保障了員工的出行安全。

四,、抓源頭,，強管理

20xx年，我們在民主管理,、民主監(jiān)督等方面做了如下工作：

一是與行政協(xié)商,，全體職工代表參加了空港建筑公司工作會議，使代表們明確了公司的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和各項措施,，達(dá)到了參政議政的目的,，同時選舉產(chǎn)生了新的工會委員會,，并根據(jù)建筑公司今年的實際,，調(diào)整了分會組織和分會負(fù)責(zé)人；

二是從源頭參與項目管理,，參與了項目經(jīng)理及項目部班子的選配,，嚴(yán)格按照項目法管理規(guī)定，參與項目內(nèi)部承包合同的簽訂和鑒證工作,。

五、抓陣地,，求實效

積極組織參加了開展的各項目活動以及建筑公司自身組織開展了各項活動,，增強企業(yè)的凝聚力，職工的向心力,。積極組織女職工們以素質(zhì)達(dá)標(biāo)為主題,，愛崗敬業(yè)為內(nèi)容開展崗位成才強素質(zhì)的活動。定期不定期編排宣傳欄,，大力宣傳勞模的先進(jìn)事跡，宏揚他們無私奉獻(xiàn),，拼搏進(jìn)取的可貴精神。提高職工積極向上精神,，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。

總之,，新的一年里，我們將在上級工會和同級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真搞好各項工作，為公司的改革,、改制和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

建筑企業(yè)個人工作總結(jié)范文篇四

辭舊迎新,、平凡而又不太忙碌的一年轉(zhuǎn)眼即逝，不知不覺時間過的真快,，悄然無息、20xx年的日歷即將翻過,。伴隨著時代前進(jìn)的步伐、回首一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程做出如下工作總結(jié)：

一,、推進(jìn)項目管理，扎實做好施工生產(chǎn)工作

1,、抓好兩個重點,，干好在手工程。和被列為公司20xx年重點工程,，要圍繞重點項目,，干好每一項工程。

一是強化工程準(zhǔn)備,。要根據(jù)工程范圍,、工程特點,、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案,，提高工程方案的可操作性,。各項目部必須認(rèn)真分析工程特點，有針對性做好前期準(zhǔn)備工作,，要從人,、機、料,、法,、環(huán)、測（檢測）五個方面做好各類資源的平衡,、協(xié)調(diào)工作,，為保證工程順利實施奠定良好的基礎(chǔ),；

二是強化過程控制。要統(tǒng)籌部署,、精心組織,，優(yōu)化施工方案，合理安排工序,，強化動態(tài)管理,，關(guān)心顧客需要,，全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù)。最后要做好工程總結(jié)工作,。各項目部要加強過程資料的積累,，積極組織對已完工程進(jìn)行全面總結(jié),，對于施工過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)、分析,，真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒,、指導(dǎo)作用,。

2、加強項目管理,，提高項目管理水平,。

一是要提高執(zhí)行力建設(shè),，嚴(yán)格遵照《項目管理手冊》進(jìn)行施工生產(chǎn)；

二是要增強項目核算意識,。公司將放大管理,，賦予項目更多的權(quán)力,，挖掘管理潛力，為推進(jìn)公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ),，并通過規(guī)范化管理,，打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?/p>

二,、以市場為導(dǎo)向,，提高市場占有率

1,、立足傳統(tǒng)市場,，努力拓展外部市場。形勢可喜,，但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目,，著力關(guān)注工程的承攬動態(tài)，全力進(jìn)行信息跟蹤,，加強與總包方及合作單位的多層次溝通,。要以和為契機,，做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展,。

2、構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),，加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息,，科學(xué)地運用投標(biāo)經(jīng)驗,，恰當(dāng)?shù)剡\用投標(biāo)技巧，加強投標(biāo)文件質(zhì)量,，提高中標(biāo)率,。

三、加強基礎(chǔ)管理,，構(gòu)建跨越發(fā)展平臺

1,、不斷完善各種管理辦法,，堵塞管理漏洞。要加強質(zhì)量體系的運行管理,，完善現(xiàn)場安全,、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度,，繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計劃；

2,、解決市場準(zhǔn)入瓶頸，提升資質(zhì),。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),，首先要切實解決好市場準(zhǔn)入問題,，公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng)，今年公司要上下齊配合,，做好相關(guān)資質(zhì)申報，資料升級準(zhǔn)備工作,，提升公司相關(guān)資質(zhì)；

3,、加強采購供應(yīng)管理，嚴(yán)格材料成本控制,。一是要整頓和完善供應(yīng)商體系，規(guī)范物資設(shè)備采購渠道,。二是堅持材料采購貨比三家，常用材料尋源到廠家的采購原則,，降低物耗成本,；

4,、加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng),，吸收社會資源進(jìn)行資源儲備,，選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓(xùn)工作,，做好法律法規(guī),、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作,，提高全員素質(zhì)；

5,、繼續(xù)加強自身建設(shè),。做好安達(dá)基地和海納龍的建設(shè)工作,。

四,、打造有“佳龍”特色的企業(yè)文化

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)提高凝聚力和社會評價的基礎(chǔ),，打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。

1,、加大培訓(xùn)力度,，打造學(xué)習(xí)型企業(yè),。保證作業(yè)層培訓(xùn)時間為72學(xué)時,，管理層培訓(xùn)時間為48學(xué)時,；

2、積極參與各種社會公益活動,；

3,、繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險人數(shù),；

4,、做好弱勢群體的走訪慰問活動，構(gòu)建和諧企業(yè),。

建筑企業(yè)個人工作總結(jié)范文篇五

回顧去年的這個時候，自己正是和萬千剛踏出校門的學(xué)子一樣,，背負(fù)著自己的行囊以及對自己和家人的責(zé)任步入到社會的大流中,，當(dāng)時的自己眼里充滿著迷茫和對將來的未知。但是幸運的是自己來到了**公司,，在這里,，通過從書本上學(xué)習(xí),、從實踐中學(xué)習(xí)、從同事那里學(xué)習(xí),，再加之自己的分析和思考,，自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平確實有了較大的收獲和進(jìn)步,，下面針對這一年自己在各方面的成長做一次總結(jié)：

制度方面，在這一年中,，作為一個在基層工作的普通員工,，我深入的學(xué)習(xí)吸收公司優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀的企業(yè)文化教育,，嚴(yán)格遵守員工準(zhǔn)則,，認(rèn)真分解公司下發(fā)的指令和指導(dǎo)方針，懂得公司的遠(yuǎn)大目標(biāo),，積極進(jìn)取,，力爭跟上公司發(fā)展的步伐，成為一名合格的,，有修養(yǎng)的**員工,。

在本職工作方面，考慮到自己剛畢業(yè),，缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗,，領(lǐng)導(dǎo)就給我安排到測量組工作，讓我可以經(jīng)常去現(xiàn)場，增長自己的見識,，鍛煉自己的意志,。在建筑現(xiàn)場,，由于我剛來就接觸的是工程收尾階段,，關(guān)于主體的施工自己還是缺乏見識,。但是,，在這里我可以和師傅一起去現(xiàn)場學(xué)習(xí)到工程二次結(jié)構(gòu)的施工和裝飾工程的施工,，以及室外工程的完善,。特別是在去年十一月份以來,，我和師傅共同參與指導(dǎo)中職教室外管道的敷設(shè),，以及室外道路的定位和路基施工任務(wù),。經(jīng)過這些工作的鍛煉,，使我對建筑測量儀器使用水平,，以及定位,，放線工作有了較大的提高,。這多虧師傅的指導(dǎo)和自己私下認(rèn)真翻閱書籍查看資料,，以及下班后自己及時的總結(jié),。

經(jīng)過半年的鍛煉,，自己有了一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和實踐基礎(chǔ)，已經(jīng)能自己應(yīng)付一些簡單的任務(wù),。進(jìn)入新的一年,，成為公司的一名正式員工后,，我開始接觸一些技術(shù)方面的工作,，開始努力地學(xué)習(xí)一些新技術(shù),，新規(guī)范,，逐漸向一個工程技術(shù)人員轉(zhuǎn)變,。另外,，鋼筋工程一向被認(rèn)為是建筑行業(yè)最重要的部分,，但是，也是最難掌握的一項技術(shù),。因此，在私下的學(xué)習(xí)時間里,，我也盡力的去鉆研圖集,，虛心請教,，爭取能把這方面的知識掌握,，為項目做更大的貢獻(xiàn),。

在項目部團隊工作方面,，我也積極的配合上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,，與同事和睦相處,，協(xié)同工作,，做到一絲不茍，任勞任怨,，爭取圓滿完成上級主管布置的每一項任務(wù),。另外，我還積極參加項目部舉辦的各式各樣的活動和同事們一起感受項目部家一樣的溫馨生活,。

經(jīng)過一年的工作,，我也深深感受到自己作為一個建筑行業(yè)的初學(xué)者在工作上依然存在著很多的不足之處：1，專業(yè)技術(shù)不精,，很多專業(yè)知識還只是在理論的基礎(chǔ)上有一點兒了解,，還不能真正勇敢的去現(xiàn)場指導(dǎo)工作,，缺乏獨當(dāng)一面的能力;2,，工作方式方法不專，一些工作在施工方面不能分清主次,，以及運用的方法太過繁瑣，不能高效的完成自己的任務(wù); 3,，在與人溝通上不能很好地把握溝通交流的技巧,，與人溝通粗糙,，很多時候不能把握重點，甚至出現(xiàn)溝通遺漏工作重點導(dǎo)致重復(fù)現(xiàn)象,。有時候遇見困難不知道與領(lǐng)導(dǎo),，同事溝通配合工作，導(dǎo)致工作積壓,，拖拉,，最終影響工作進(jìn)度。

新的時期又開始了,，自己即將踏入到另一個成長的階段,，我將繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點兒，踏實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，我會分期分段的給自己制定目標(biāo),，有一個合理的工作和學(xué)習(xí)規(guī)劃,，爭取認(rèn)真完成,。同時,，在每個階段工作完成后,，認(rèn)真總結(jié)自己的不足之處,，吸取教訓(xùn),，及時糾正,。為成為一名優(yōu)秀的建筑技術(shù)人員而努力,。

20xx,，公司在不斷追求卓越的基礎(chǔ)上將作為自己的使命,，更高一步的要求自己,，為成為,世界一流企業(yè)而奮斗,。能成為這樣有遠(yuǎn)大目標(biāo)的公司員工,，我為之自豪,。我一定會將戴在頭上，將扛在肩上,，將記在心里,，將卓越放在眼前,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，扎實掌握工作技巧,，不斷創(chuàng)新,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，用自己的不懈的努力和青春的熱情去回報公司的栽培,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!

建筑企業(yè)個人工作總結(jié)范文篇六

20xx年,，是分公司鞏固成績、創(chuàng)新開拓的一年,，是全體職工團結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的一年,。一年來，在總公司和各職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在總公司的大力支持和積極配合下,，在全體職工的團結(jié)努力下,，分公司各項工作均取得了長足發(fā)展,?；厥滓荒陙恚覉F結(jié)帶領(lǐng)分公司廣大干部職工在本職工作崗位上,，不負(fù)總公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，結(jié)合行業(yè)工作實際情況切實履行職責(zé),，在繼續(xù)鞏固原有市場的基礎(chǔ)上,，不斷創(chuàng)新思維和舉措,，努力開拓新的建筑市場?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一,、履行承諾，不斷拓展建筑公司市場份額

1,、安全管理

堅決貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)管理的規(guī)定和條例,，結(jié)合分公司管理工作實際，修訂完善了各施工項目及所屬承包人的安全規(guī)章制度及操作規(guī)程,。帶領(lǐng)分公司管理人員經(jīng)常深入工地，努力搞好安全生產(chǎn)工作,，針對職工開展了經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,，及時處理安全生產(chǎn)隱患，確保了年度安全生產(chǎn)無事故的責(zé)任目標(biāo),。

2,、狠抓經(jīng)營管理

進(jìn)一步建立健全分公司的管理機構(gòu)和各項規(guī)章制度，合理支配經(jīng)濟開支,，壓縮業(yè)務(wù)管理費用的開支,，努力把施工項目的業(yè)務(wù)花費工作降到最低點，以最小的開支獲得的工作效能,。全面抓好分公司各項經(jīng)營管理工作,，及時整理工程項目資料的報批,、預(yù)結(jié)算的審核、工程款的催要及發(fā)放程序,，確保職工工資的按期足額發(fā)放，不斷提高公司的經(jīng)經(jīng)濟效益和社會信譽,。

3、狠抓市場管理

為進(jìn)一步保增長,、促效益、擴市場,，將開拓市場的突破點放在努力做好各方面人際關(guān)系上。在繼續(xù)鞏固原有的建筑市場的基礎(chǔ)上,，建立了文留區(qū)域內(nèi)有關(guān)企業(yè)單位的信息渠道；和鎮(zhèn)政府的相關(guān)業(yè)務(wù)和區(qū)域內(nèi)建設(shè)單位保持了密切的聯(lián)系和溝通,；積極協(xié)調(diào)與主要業(yè)務(wù)對口單位包括縣發(fā)改委,、縣水利局,、縣教育局、縣財政局等的合作關(guān)系,；鼓勵和發(fā)動分公司下屬施工隊伍到各單位去了解和挖掘相關(guān)單位的建設(shè)工程信息，建立了區(qū)域內(nèi)建筑市場信息檔案,；鼓勵支持各施工隊伍積極參加投標(biāo)競標(biāo)活動，進(jìn)一步擴大工程承包范圍,，并切實處理好分公司與施工隊之間的關(guān)系；這為分公司目前和今后一個時期加強市場管理、拓展市場份額打下堅實的基礎(chǔ),。

二、加強監(jiān)管,，持續(xù)推動公分司經(jīng)營效益提高

質(zhì)量管理是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要和關(guān)鍵因素,，為此，始終將加強質(zhì)量監(jiān)督作為工作的出發(fā)點和落腳點,。帶領(lǐng)各分公司人員先后多次深入工地進(jìn)行質(zhì)量檢查，建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系,，落實質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。從小事抓起,、從細(xì)微做起，嚴(yán)把每一施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量,。并號召全體施工班組踴躍開展質(zhì)量、技術(shù)競賽活動,，從對比中分出優(yōu)劣,，在比較中提升水平,。適時開展各項工程項目的自檢互檢活動，進(jìn)一步鼓勵先進(jìn),，鞭策落后，使我們的質(zhì)量管理水平走向一個新的起點,。在日常施工中，嚴(yán)格要求員工認(rèn)真落實質(zhì)量責(zé)任,，加強質(zhì)量監(jiān)管，實行跟蹤問效,，及時排除各種質(zhì)量隱患,。同時認(rèn)真做好各項目的質(zhì)檢,、驗收、資料,、預(yù)結(jié)算工作，確保各個環(huán)節(jié)監(jiān)管到位,、不出任何紕漏。在今年承接的幾個項目中,，我們的施工進(jìn)度,、質(zhì)量安全管理,、資料和竣工備案等均名列全縣榜首，工程質(zhì)量合格率達(dá)到了,。

三,、統(tǒng)籌分析，充分明確公司未來發(fā)展方向

20xx年,，分公司各項工作雖然取得了一定的成績，但是距總公司的要求仍然存在一定的差距,。比如說在拓展建筑市場方面，由于片面地追求效益化,，導(dǎo)致了部分合作意向無法達(dá)成；由于過于考慮分公司的經(jīng)營管理成本,，一些部門的人際關(guān)系交往上跑辦力度還不夠；部分施工隊對于招投標(biāo)方面的工作力度仍需加強,，由于沒有在中國招標(biāo)網(wǎng)注冊會員從而影響了招標(biāo)信息的獲得。這主要是由于思想意識和創(chuàng)新能力還要進(jìn)一步提高。分析當(dāng)前公司發(fā)展所面臨的形勢,，一方面建筑行業(yè)競爭尤為激烈，行業(yè)科學(xué)化,、規(guī)范化管理水平不斷提高，經(jīng)營方式和施工方式不斷更新,，這是我們面臨的巨大挑戰(zhàn)。另一方面,，我們分公司發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模，積累了豐富的管理經(jīng)驗,，擁有一定規(guī)模的施工建筑團隊和業(yè)務(wù)能力，這是我們發(fā)展的優(yōu)勢所在,。只有在此基礎(chǔ)上做到揚長避短,，充分發(fā)揮分公司市場和管理優(yōu)勢,，才能實現(xiàn)分公司經(jīng)濟效益的不斷提升。在下一步工作中,，分公司要進(jìn)一步加強規(guī)范化科學(xué)化管理，建立健全各項管理制度和管理程序,，形成市場分析開發(fā)、工程預(yù)算資金管理,、工程質(zhì)量和安全監(jiān)管等各項完整的管理體系，以提高施工隊伍整體素質(zhì),、增強安全質(zhì)量施工理念、改進(jìn)施工技術(shù)水平為切入點,，進(jìn)一步加強與各管理職能部門和業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)絡(luò)，不斷拓展業(yè)務(wù)市場,，不斷提高經(jīng)濟效益,，實現(xiàn)分公司的可持續(xù)發(fā)展。

20xx年,，我們迎來了新的發(fā)展機遇，也面臨著巨大的挑戰(zhàn),。在總公司的堅強支持下，在全體職工的辛勤工作下,，我們對分公司不斷發(fā)展和持續(xù)壯大滿懷信心。在今后工作中,，緊緊把握每一次發(fā)展機遇，繼續(xù)團結(jié)帶領(lǐng)分公司的全體職工按照總公司發(fā)展的整體戰(zhàn)略和工作要求,，不斷開拓創(chuàng)新,，實現(xiàn)建筑公司業(yè)績不斷攀越新高,，為公司的經(jīng)營發(fā)展盡一份綿薄之力。

建筑企業(yè)個人工作總結(jié)范文篇七

作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時,，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。

在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿的完成工作任務(wù),?！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實地，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗,。工作以來，我一直在多看,，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人,、工長等虛心請教,，盡管有時候得不到理論上的解釋,，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作,、測量工作,，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問大著,，一直覺得自己會,，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,，時常事倍功半,，缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了,，方法掌握了，經(jīng)驗有了,，才得心應(yīng)手起來。比如說測量,，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認(rèn)為,，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤,。

另外，拿技術(shù)交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工,，在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識,，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施,。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),，同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底,。這些工作都做好后,，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。

要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患,，通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

多年來的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。多年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。

總之，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

建筑企業(yè)個人工作總結(jié)范文篇八

光陰似箭日月如梭,，轉(zhuǎn)眼一年就這么過去了,。在xx公司蓬勃發(fā)展的這一年里，我作為一個平凡的項目管理人員,，見證了公司輝煌的一年,、進(jìn)步的一年,、創(chuàng)新的一年,、充滿碩果累累的一年,。

首先感謝公司為我提供這個平臺,，讓我在xx項目工長這個職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在各位同事的無私幫助下，漸漸的讓我在這個崗位上感覺到如魚得水,，并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應(yīng)手,。相信在以后的日子里,，我會在這個平臺上盡我所能，為xx公司的再次輝煌盡一份綿薄之力,。回顧走過的這一年,，是不平凡的一年,、是不斷進(jìn)步的一年、是充滿挑戰(zhàn)性的一年。以下就我在工長這個崗位上的實際工作情況和不足做一個總結(jié),。

從20xx年xx月xx日進(jìn)入x項目部后，我擔(dān)任了5#,、6#、18#,、19#、20#,、21#工長的職務(wù)，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場的安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、現(xiàn)場文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調(diào)工作，在這期間,，漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序,。工程開工前期面臨的是項目大、施工人員不足和施工場地狹小等因素,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，大刀闊斧的開展了各方面工作,。

在施工過程中每天組織分包方管理人員召開例會，及時的解決施工中遇到的問題和困難,。每天詳細(xì)部署每個分包管理人員的任務(wù)，具體到每天項目部和分包管理人員主抓哪些事都進(jìn)行分工,。并第二天現(xiàn)場檢查落實情況，對落實不到位的進(jìn)行懲罰措施,。

在安全管理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查，對一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改,，定期對工人開展現(xiàn)場安全,、質(zhì)量教育會議。定期舉行安全教育培訓(xùn)，對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時制止,。

在質(zhì)量管理方面嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,，及時對每道工序現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底,。在每道工序完成施工后要求分包隊伍嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報，由項目部進(jìn)行二次驗收,，對檢查出問題現(xiàn)場提出餅馬上責(zé)令整改，對驗收不合格的部位堅決整改,。然后上報監(jiān)理進(jìn)行最后驗收,，合格后再進(jìn)行下一道工序施工,。

在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對現(xiàn)場進(jìn)行了規(guī)劃,，對各個分包隊伍進(jìn)行現(xiàn)場責(zé)任區(qū)劃分,，定期對責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及設(shè)施進(jìn)行檢查,。安排專門的工人進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時打掃,、沖洗,，有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。

在過去的這一年中,，我在工作中還存在很多不足需要改進(jìn)，主要表現(xiàn)在：

1,、 在一些工序銜接上不能預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)一些問題，如每次的砼澆筑時間把握上,，經(jīng)常出現(xiàn)不能按計劃澆筑的情況，建筑工程個人工作總結(jié)協(xié)調(diào)能力有待提高,。

2、 粗心,，一些常識性的問題不能及時發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果以上幾條相信會在新的一年里得到改進(jìn),，有信心在20xx年中克服新的困難、加強學(xué)習(xí),、嚴(yán)格要求自己、做一個更加合格的工長,。為發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認(rèn)識,、能力邁上一個新臺階

建筑企業(yè)個人工作總結(jié)范文篇九

我于20xx年x月x日通過招聘到xx集團公司xx辦事處工程部上班。從學(xué)校到工程施工單位,，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,，而且對工程管理,、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸,，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境,，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

一、主要工作表現(xiàn)及成績

1,、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》，并將其牢記于心,，時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,，維護(hù)公司形象。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件,。從最開始的《檔案編制指南》,，包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)實施表格,、質(zhì)量體系實施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》,、《建筑工程施工質(zhì)量驗收細(xì)則》等等各種規(guī)范規(guī)程;除此以外,，還有《xx酒店工程施工招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》,、《招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》,、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)編制指南》等文件。

3,、對于一個剛畢業(yè)的學(xué)生來說，雖然在學(xué)校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實習(xí)的經(jīng)歷,，但是在真正的施工過程中，我所了解的還只是鳳毛麟角,。所以,，從到公司上班開始，工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場,。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全,、文明施工等情況的那段時間，是我吸取知識,、總結(jié)經(jīng)驗的最佳時機,，也是我對于施工現(xiàn)場學(xué)到最多,、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授,、教導(dǎo)和關(guān)心。

4,、認(rèn)真學(xué)習(xí)遼寧省概預(yù)算編制資料。我首先對遼寧省概預(yù)算編制資料,、計價清單規(guī)范等進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并堅持邊學(xué)習(xí)邊實際計算練習(xí),，借xx項目投標(biāo)之際，參與了技術(shù)標(biāo)的編制過程,，并針對其中號樓施工圖加以計算,，由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計做的就是投標(biāo)編制,，所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),，雖然還沒有真正獨立完成任務(wù)的機會，但是我個人認(rèn)為我已經(jīng)具備一定的獨立完成任務(wù)的能力;與此同時,，我還學(xué)會了使用“廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋,，通過對施工圖的預(yù)算練習(xí),，雖然是首次接觸，但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,，可以進(jìn)行部分獨立操作。在今后的工作中,，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細(xì),、完美,。

5,、其他方面：①堅持每天上班提早到公司,，打掃辦公室衛(wèi)生,，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境,。②管理辦公室內(nèi)部分文件存放,，以便需要時能夠及時找到,。③對部分事宜進(jìn)行登記備忘,，供以后對照。④與分公司同事積極探討造價控制,、合同管理、資料管理等內(nèi)容,。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身能力,。⑤主動與同事交流，熱情幫助他人,。

二、努力的方向

1,、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,，所以更需要給自身充電，著重向投標(biāo)方向努力,，積累投標(biāo)經(jīng)驗，爭取達(dá)到工作年限要求時,，順利通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,，積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),，提高自身的實際操作能力，有可能的話能夠為公司在投標(biāo)談判時奉獻(xiàn)力量,，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2,、積極參加證書考核，鉆研專業(yè)技術(shù),，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn);

3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,，爭當(dāng)先進(jìn)。

通過總結(jié)一年來的工作,，我雖然個人認(rèn)為取得了一點成績,，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感,，及時做好個人的各項工作。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。

建筑企業(yè)個人工作總結(jié)范文篇十

從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于x單位,，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,，同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,，那么,，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了,。

泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容，維護(hù)一團和氣的人氣兒氛圍,，吃過往的老本，那是比較膚淺的,，也是比較渺小的，無論對事還是對人,，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。

一,、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

一年以來,，我更加重視學(xué)習(xí)黨的各種路線,、方針、政策,，堅持學(xué)習(xí)的重要思想，領(lǐng)會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣,、構(gòu)建和諧、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神,，通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識,。通過不斷學(xué)習(xí)和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀,?！叭酥嗑矗匆缘?人之相交,，交以情;人之相處，處以心;人之相信,，信以誠?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上,，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨,，用滿腔熱情積極、認(rèn)真,、細(xì)致地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則,，堅持公開透明原則。平時生活中團結(jié)同志,、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽,，處理問題能力不斷提高,。

二,、辛苦的工程建設(shè)實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長，工作能力不斷加強

伴隨著xx市三年大變樣的有利時機,，x大樓預(yù)算一再調(diào)整，科技含量越來越高,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署，具體負(fù)責(zé)策劃,、實施了led照明示范工程。

這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃,、設(shè)計,、研發(fā)、安裝的,，吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā),，十?dāng)?shù)個單位配合,。期間外出考察十幾次,，組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次,，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品,。熬過了無數(shù)個不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程,，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于水平,。

通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹,，思想境界進(jìn)一步得到提升,。

由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負(fù)責(zé),，這是從業(yè)以來第一次完整負(fù)責(zé)室外工程,，由兩個單位設(shè)計，近十家單位參與施工,，其中有些單位施工人員理論水平較差,。針對這一現(xiàn)狀,，沒有等,、靠、要,，充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢,，采取自覺延長工作時間，前一天晚上電話落實第二天工作,，加密現(xiàn)場指導(dǎo),，測量放線親自復(fù)核等措施,，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，同時經(jīng)歷了暴雨的考驗,，實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量，同時引種了高科技花木,，利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接,，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑,。

這一項目的實施，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,，也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義,。

四季度接手的北京會館項目，將重點放在給排水專業(yè)上,，同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。

整個一年當(dāng)中,，自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電,，對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握,。在原來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力,、理論知識的又一次考驗，還好,，系統(tǒng)運行正常,，過關(guān)了,。

三、一分耕耘,，一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定

通過一年的辛勤勞動,，取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1,、主筆課題介紹專題文章x篇，并在雜志發(fā)表,。編寫課題申報材料x份，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,，實現(xiàn)個人零的突破。對led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認(rèn)識;

2,、負(fù)責(zé)強電,、弱電,、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境,、電力引入、景觀照明,、應(yīng)急照明改造,、車庫照明,、太陽能熱水、天然氣引入,、蒸汽引入,、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工、會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,，創(chuàng)歷史。一個人干了三個人的活,，一天當(dāng)做兩天用，全年沒有休息日,，發(fā)揮了個人潛能,，給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益;

3,、外出評標(biāo)x次,，規(guī)避資金直接浪費x萬元,，受到甲方贊揚;

4、自己負(fù)責(zé)的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故;

5,、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，親自部署開業(yè),、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評;

6、負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工,，現(xiàn)已投入使用，肯定是省內(nèi)的;

7,、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,，顧問電力工程,。

四、自省和自勵

正所謂是“金無赤足,，人無完人”，在取得一點成績的同時,，我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時。

在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績，克服不足,，朝著以下幾個方向努力：

1、學(xué)無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識，并用于指導(dǎo)實踐,，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要;

2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能,。施工階段完成后，認(rèn)真做好結(jié)算工作,、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步,、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,，加強經(jīng)驗總結(jié)，多發(fā)表一些文章,，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想;

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,，行成于思而毀于隨”,，實踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作,。

總之，短短的一年時間,，是我全面施展的一年，全面提高的一年,，全面總結(jié)的一年,，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年,。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。

建筑企業(yè)個人工作總結(jié)范文篇十一

__年是金融風(fēng)暴回暖后的第一年，也是我們__建設(shè)順利晉升國家房屋建筑工程施工總承包一級資質(zhì)后的第一年,，在縣委縣政府及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞全年的工作目標(biāo),，同心同德，大膽創(chuàng)新,，銳意進(jìn)取，強化管理,，自塑形象,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的通力配合下,，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，與時俱進(jìn)，圍繞“外樹形象拓市場,，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機制注活力,，降本增效求發(fā)展”的方針，進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革,，積極開拓市場，苦練內(nèi)功保增長,蓄勢聚能促調(diào)整,超額完成了年初制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),。

【__年工作回顧及存在主要問題】

一、突出效益機制,立足穩(wěn)中求進(jìn),。

近年來，建筑市場競爭日趨激烈,，公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的同志審時度勢,，及時洞察市場發(fā)展方向,，積極尋求形勢變化及發(fā)展給公司帶來的機遇，在確保既有規(guī)模市場的前提下,，努力開拓新市場，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市場,、談業(yè)務(wù)，市場任務(wù)的承接取得了可喜的成績,，__年預(yù)計可完成施工總產(chǎn)值__億元，同比增30% ,實現(xiàn)工程結(jié)算收入__億元,同比增25%,可實現(xiàn)利稅總額約__萬元,全年縣內(nèi)納稅額__萬元;年均施工人數(shù)__人,全員勞動生產(chǎn)率__萬元/人,，職工人均分配__萬元左右;全年在建工程__棟：10層以上規(guī)模建筑__棟，29層及以上超高層建筑__棟,，其中33層以上規(guī)模工程__棟，合同造價超億元以上項目__個;施工面積__萬平方米,，竣工面積__萬平方米,，新開工面積__萬平方米;工程一次性交驗合格率100%。

公司全員以資質(zhì)升級為契機,，瞄準(zhǔn)市場，準(zhǔn)確定位,，以我公司___工程處為例，今年我們辦理了以企業(yè)自身資質(zhì)進(jìn)___施工的一切手續(xù),，并在___省建設(shè)廳備案,。更值得一提的是,我們以自身資質(zhì)在___市順利承接了施工面積達(dá)__㎡,、造價超__億元的___大型項目，這也是我公司有史以來一次性承接的最大總承包項目,。

二、強化管理機制,，規(guī)范精細(xì)管理。

市場經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)資質(zhì)的升級必然要求我們在管理上要向深處發(fā)展,、向精細(xì)化發(fā)展，要向標(biāo)桿企業(yè)看齊,。進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度乃當(dāng)前企業(yè)發(fā)展之要務(wù)，為此我們今年著重開展了如下工作：

1,、貨幣計酬,。年初公司董事會結(jié)合市場行情就企業(yè)內(nèi)部貨幣計酬定額作了相應(yīng)調(diào)整,，在原有基礎(chǔ)之上上調(diào)20%-50%，對局部不合理部分進(jìn)行了補充和調(diào)整,，充分調(diào)動了職工的勞動積極性和創(chuàng)造性，提升了員工滿意度,，那些原打算離開的員工也都安下心來以飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去了，如此切實發(fā)揮了薪酬體系的保障功能和激勵功能,。

2、貫標(biāo)工作,。今年,，我公司高標(biāo)準(zhǔn)通過了質(zhì)量,、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理三大體系的復(fù)檢監(jiān)查，進(jìn)一步驗證了一年來我們采取貫標(biāo)工作各項規(guī)范化管理所取得的成績,，今后我們將繼續(xù)以貫標(biāo)為要求，以三大體系為支撐,，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中的各項管理。

3,、績效管理。下半年我們初步制定了項目部各管理崗位的月度,、季度及年度績效管理考核方案,，并發(fā)放到具體崗位負(fù)責(zé)人手中征求意見和建議，在此基礎(chǔ)上確保制定出適合企業(yè)實情的績效管理考核內(nèi)容和制度,。

4、風(fēng)險管理,。__年,，我公司把強化風(fēng)險機制,，確保經(jīng)營效益列入了企業(yè)經(jīng)營管理的重要工作內(nèi)容。在當(dāng)前建筑市場上,，既有業(yè)主沒實力或不講誠信帶來的風(fēng)險,，又有項目本身利潤空間過小,、資金不到位,、手續(xù)不齊全等帶來的風(fēng)險,，還有合同的霸王條款和“先天不足”帶來的風(fēng)險;在企業(yè)內(nèi)部管理上，既有項目經(jīng)理選擇任用不當(dāng)帶來的風(fēng)險,，又有質(zhì)量與安全管理上的風(fēng)險,，還有材料價格風(fēng)險、成本風(fēng)險和資金風(fēng)險等等,。

如何規(guī)避風(fēng)險，關(guān)鍵是以“防”為先,，風(fēng)險意識要提高、風(fēng)險分析要超前,、風(fēng)險決策要慎重、合同簽訂要避害,、各項管理要到位,。企業(yè)內(nèi)部健全的控制系統(tǒng)和有效的自我約束,、相互監(jiān)督機制，是防范風(fēng)險的關(guān)鍵所在,。

為此,，我們根據(jù)企業(yè)實際情況，一方面,，進(jìn)一步完善了從合同評審、印章證照管理,，到項目經(jīng)理跟蹤管理、工程項目資金管理和安全生產(chǎn)風(fēng)險基金管理等一系列規(guī)章制度;另一方面,，我們進(jìn)一步明確了從決策到執(zhí)行到操作這三個管理層級上相應(yīng)的風(fēng)險管理責(zé)任，界定了公司內(nèi)部各職能部門和各個崗位被授予的風(fēng)險管理職能與權(quán)限,，將風(fēng)險管理落實到具體崗位具體人,，從而基本構(gòu)筑成了多級、多層的風(fēng)險管理防線,。

在工程項目的承接上，堅持事前把關(guān),、事前控制的風(fēng)險管理原則，每份合同簽訂前,，都必須先通過經(jīng)營,、技術(shù)、質(zhì)量,、安全,、財務(wù)等有關(guān)部門和專職人員的嚴(yán)格評審,，不僅要審核該項目的可操作性，還要了解工程項目承包人的經(jīng)濟實力,、施工管理能力和社會誠信度等等，分別提出相應(yīng)的意見后,，再確定該合同是否簽訂;合同簽訂后，相關(guān)職能科室會同工程處從工程進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、資金運作、資產(chǎn)管理等全方位進(jìn)行跟蹤,，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患,。

5、安全管理,?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”。我們始終以創(chuàng)省級安全文明工地為目標(biāo)嚴(yán)于律己,，以提高全員的安全生產(chǎn)意識為重中之重,，加大安全投入，全面落實安全生產(chǎn)教育,，堅持崗前培訓(xùn)、安全生產(chǎn)例會和安全生產(chǎn)考核并重,，并設(shè)立專員監(jiān)督實施,，開展定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，嚴(yán)格做到三級安全教育不放松,，特殊工種持證上崗率100%，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。同時我們積極制定各項應(yīng)急預(yù)案,，配備應(yīng)急救援人員和救援器材,，并適時組織應(yīng)急救援演練,，極大地提高了全員的應(yīng)急技能,。今年我們對下方有施工作業(yè)面的外腳手架的內(nèi)側(cè)均采用一道小眼網(wǎng)加一道密目安全網(wǎng)的雙網(wǎng)防護(hù)方法;對室內(nèi)現(xiàn)澆板大于15cm的洞口均采用竹膠板或鋼筋網(wǎng)片進(jìn)行防護(hù);對周邊的臨邊洞口我們則采用1.2m的鋼管作欄桿，以確保工程的防護(hù)無盲區(qū),。全年我們共有___等__個項目榮獲“__省省級文明工地”榮譽稱號,。

6、質(zhì)量管理,。在項目管理中我們始終堅持質(zhì)量管理與安全管理“兩手抓兩手都要硬”。我們以質(zhì)量管理體系為指導(dǎo),，通過宣傳動員、教育考核,、督導(dǎo)檢查、簽訂責(zé)任狀等多種措施,，不斷提高全員的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識;工程建設(shè)中,，我們強化“事先預(yù)控,、施工過程把關(guān),、事后檢查”的全過程質(zhì)量管理,，嚴(yán)把材料關(guān)，從貨源上有效地保證質(zhì)量,，對工程建設(shè)中的質(zhì)量問題采取及時發(fā)現(xiàn)、限期整改,，并依托新材料、新技術(shù)的引進(jìn)不斷完善施工工藝,。為便于信息傳遞，互相溝通,，協(xié)調(diào)一致,，我們將原有的生產(chǎn)管理,、質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督三個管理部門合成工程監(jiān)督管理部，加強對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)和文明施工的管理，有效地提高了工程質(zhì)量,，今年共創(chuàng)建______等___個省優(yōu)工程項目。

三,、營造人才機制，依托科技進(jìn)步,。

建筑企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭、技術(shù)的競爭,，重視技術(shù),、重視人才是我公司領(lǐng)導(dǎo)的共識,。今年我公司繼續(xù)穩(wěn)步扎實有效推進(jìn)“人才強企”,、“科技強企”戰(zhàn)略,，在引才、育才,、用才方面取得了較大進(jìn)步，為企業(yè)人才隊伍的建設(shè)增添了新活力,。

1、今年6月份我們組織相關(guān)人事專員赴各高校招聘,，并最終擇優(yōu)錄取了__名本科畢業(yè)生，人數(shù)之多創(chuàng)歷年之最,。這也標(biāo)志著我公司在扎實有效推進(jìn)“人才強企”戰(zhàn)略上邁出了嶄新一步,。

2,、通過廣泛宣傳和正確引導(dǎo),，在公司內(nèi)部形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，管理人員間你追我趕，在管理上爭效益,，在職稱上爭等級，今年我們有__人通過一級建造師考試,，__人參加遴選國家級工程師,，通過__人，_人榮獲全國優(yōu)秀建造師,，另有__人順利通過國家注冊安全工程師考試。這也正是我公司廣泛實施“人才強企”戰(zhàn)略,，在育才,、用才方面取得進(jìn)步的有力的表現(xiàn),。

3、信息化建設(shè)穩(wěn)步推行,。信息化管理有助于提升管理水平，降低管理成本,，加強管理效率，提高決策信息質(zhì)量,，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著至關(guān)重要的意義,因此今年我們結(jié)合特級資質(zhì)信息化建設(shè)的要求穩(wěn)步推行企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè),目前我們已完成企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的編碼及后臺運行調(diào)試工作,各辦公平臺的融合也正在調(diào)試當(dāng)中。

4,、新技術(shù)應(yīng)用及科技攻關(guān)穩(wěn)中有進(jìn),。“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,。”通過對新技術(shù),、新設(shè)備、新工藝和新材料的引進(jìn),，進(jìn)一步提高我們的機械化施工水平和建筑科技含量,，不斷提高科技對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率,。今年___工程處在___和___項目成立了以技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長、各項目管理人員為成員的科技創(chuàng)新和科技應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組,，在施工過程中積極推行國家十項新技術(shù)應(yīng)用。最終___被評為__省第十四批新技術(shù)應(yīng)用示范工程,，___被評為__省第十五批新技術(shù)應(yīng)用示范工程,。另外___工程處的___也被評為“河北省新技術(shù)應(yīng)用示范工程”。

四,、打造多元機制，增強發(fā)展后勁,。

建筑市場是我們建筑企業(yè)生存和發(fā)展的空間,，在各種挑戰(zhàn)并存的復(fù)雜環(huán)境下,，我們不但要發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢,、信譽優(yōu)勢、關(guān)系優(yōu)勢等,，穩(wěn)定現(xiàn)有的市場與規(guī)模，還要及時調(diào)整經(jīng)營理念,，既要揚長，也要攻短,，要瞄準(zhǔn)新興市場，堅持多元化發(fā)展戰(zhàn)略不動搖,，努力開辟和占領(lǐng)新興領(lǐng)域。

多元化經(jīng)營是建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路,，做大做強的必由之路，公司領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)這種方式,。今年我們在___省___縣收購了一家房地產(chǎn)開發(fā)公司，并通過競拍成功拍得___畝土地,，根據(jù)規(guī)劃將開發(fā)一個近___萬平方米的小區(qū)。目前所有規(guī)劃已獲得審批,，環(huán)評已獲得通過,，圖紙的初步設(shè)計也已經(jīng)定稿,，地質(zhì)勘探正在進(jìn)行,。預(yù)計來年開春我們一期的十個樓號就可以破土動工,，市場前景良好。

五,、完善福利機制，實現(xiàn)兩保覆蓋,。

我公司在加強制度建設(shè)中始終將人文關(guān)懷放在重要位置，“以人為本,、關(guān)愛職工”不停留在口頭,，而是落到實處,。為了公司穩(wěn)步、健康發(fā)展,，逐步解決職工養(yǎng)老的后顧之憂，經(jīng)董事會討論研究決定,，今年在員工中實現(xiàn)養(yǎng)老保險、工傷保險全覆蓋,，目前已辦理繳納工傷、農(nóng)保,、社保各項費用共計____萬元,?！按捍咔叫?花放萬里香”。企業(yè)關(guān)愛員工,，員工熱愛企業(yè)，已在我公司形成一種和諧發(fā)展的氛圍,。

六、優(yōu)化黨建機制,，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu),。

7-8月份，我們以“腳手架上黨旗揚”為主題,，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，在廣大黨員中開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,，通過開展宣傳和培訓(xùn),，使廣大黨員深刻認(rèn)識到黨組織的先進(jìn)性和模范性,，充分發(fā)揮出基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。通過“爭先創(chuàng)優(yōu)”系列活動的開展,，在全員中形成了你追我趕的工作氛圍,，全體員工以良好的精神風(fēng)貌、扎實的工作作風(fēng),，在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展和加強企業(yè)精神文明建設(shè)的實踐中建功立業(yè),?！澳_手架上黨旗揚”系列主題活動的開展也成為我們企業(yè)精神文明建設(shè)活動中一朵亮麗的奇葩。

當(dāng)然,，在總結(jié)全年所取得的成績的同時，我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足,，需要認(rèn)真予以解決：

一是企業(yè)承接工程規(guī)模與實際操作人員人數(shù)間的矛盾較為突出。隨著__品牌的進(jìn)一步打響,，目前我公司手持訂單數(shù)逐步上升，但隨之而來的便是承接工程規(guī)模與實際操作人員人數(shù)間的矛盾進(jìn)一步凸顯,，表現(xiàn)出了工程訂單多、工人人數(shù)少的局面,，這種“粥多僧少”的局面嚴(yán)重阻礙和制約了工程建設(shè)進(jìn)度。

二是工程規(guī)模與規(guī)模效益間的矛盾較為突出,。由于各工程規(guī)模不一及工程處負(fù)責(zé)人員在管理水平上的參差不齊,，加之其他諸多主客觀因素制約，工程規(guī)模與工程效益間的矛盾也表現(xiàn)得尤為突出,。據(jù)統(tǒng)計我們好的工程處盈利可達(dá)__%，而差的工程處盈利僅為_%,，好差之間的懸殊達(dá)__%,。這也是今后我們在工程管理上所要著重解決的問題之一,。

三是安全生產(chǎn)管理落實尚不到位。盡管公司規(guī)定各工程處,、項目部必須實行職工安全教育、安全培訓(xùn),，切實加強各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理，但由于各項目部相對分散,，加之人員流動性較強,，給企業(yè)安全管理的實施帶來了諸多不便,，從而導(dǎo)致企業(yè)安全管理和安全檢查相對滯后，今年雖未發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,，但發(fā)生的安全責(zé)任小事故較多。

四是管理體制,、機制還落后于要求。我們的管理體制,、機制與市場經(jīng)濟發(fā)展的要求相差甚遠(yuǎn)，與其他同行業(yè)相比,，有著明顯的差距和不足,。雖然在一些機構(gòu)設(shè)置和運作機制上進(jìn)行了一些改革,，也取得了一定的效果，但仍需提高,，尤其是我們績效管理和信息化管理的推行尚處于初級階段,，新的激勵機制尚未成熟，不能有效地激發(fā)廣大職工的積極性,，從而制約了整體素質(zhì)的提高。

【__年工作的目標(biāo)和措施】

新的一年已經(jīng)開始,，新的挑戰(zhàn)和考驗將促使我們不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變,，在轉(zhuǎn)變中促發(fā)展，以新的舉措努力實現(xiàn)新的工作目標(biāo),。

__年，我們__公司全年工作的指導(dǎo)思想是：以促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髦骶€,，以推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升發(fā)展質(zhì)量為工作重點,，以提高經(jīng)濟效益,、增強發(fā)展后勁為工作目標(biāo),，堅持務(wù)實創(chuàng)新,、科學(xué)發(fā)展,，在新的歷史起點上，努力實現(xiàn)新的跨越,。

在新的一年里，我公司的具體工作目標(biāo)是：

1,、發(fā)展規(guī)模穩(wěn)中有升，全年完成施工產(chǎn)值__億元,，實現(xiàn)利稅___萬元;

2、品牌工程加速遞增,，工程合同履約率100%,，竣工工程合格率100%,，無質(zhì)量事故，爭創(chuàng)省級以上優(yōu)質(zhì)工程__項,，市優(yōu)工程__項;

3、安全生產(chǎn)一絲不茍,，全年安全生產(chǎn)無事故，爭創(chuàng)省級文明工地__項,，市級文明工地_項;

4、科技創(chuàng)新再造優(yōu)勢,，爭創(chuàng)國家級工法__項，省級工法__項,，省級以上qc成果_項，發(fā)表省級以上論文_篇。

為了實現(xiàn)以上工作目標(biāo),，我們將在新的一年里，認(rèn)真貫徹落實縣委縣政府在年前召開的全縣建筑業(yè)工作會議及全縣“八比二爭先”爭先創(chuàng)優(yōu)動員大會會議精神,，結(jié)合我公司實際情況，扎扎實實地抓好以下四大方面的工作：

一,、調(diào)整經(jīng)營思路：

__年是我國 “十二五”規(guī)劃的開官之年,，年前的中央經(jīng)濟工作會議已將__年工作重點從“保增長”定調(diào)為“促轉(zhuǎn)變”,這也就意味著社會關(guān)注點將從經(jīng)濟增長率的高低,，轉(zhuǎn)向經(jīng)濟增長的質(zhì)量、效益和可持續(xù)性,，這對我們建筑企業(yè)來說，面臨的困難與考驗比過去的一年只增未減,。

當(dāng)今建筑市場的競爭日趨激烈，在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下,，公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場，不斷做強企業(yè)資質(zhì)和規(guī)模,，在參與市場競爭過程中，不是被動地應(yīng)付市場,，而是要研究市場、了解市場,、熟悉市場、占領(lǐng)市場,，

今年我們要繼續(xù)實施“大市場、大業(yè)主,、大項目”和多元化發(fā)展戰(zhàn)略,，走出一條具有“__”特色的建筑業(yè)發(fā)展之路。針對公司現(xiàn)狀,，我們要進(jìn)一步抓好多元化經(jīng)營,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，尋求新的經(jīng)濟增長點,，以適應(yīng)市場變化,，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，今后我們將在強調(diào)以房屋建筑施工為主的同時,，加快房地產(chǎn)開發(fā)的發(fā)展，不斷向建筑業(yè)的上下游延伸,。

二,、強化企業(yè)管理：

1,、抓好績效管理的完善與推行,。按照公司的部署，__年將在全員中實行績效管理,、績效考核，實行定崗,、定員、定薪,，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性。今年我們將對前期績效管理試運行的成果進(jìn)行總結(jié),，取精華，去糟粕,，不斷總結(jié)完善，通過開展對員工績效管理知識的系統(tǒng)性講解和培訓(xùn),，使大家能夠更加深刻地認(rèn)識到績效管理的意義，從而加強雙方的反饋和溝通,，以制定出適合我們__實情的績效管理考核制度，并適時在全公司進(jìn)行推廣,。同時，公司內(nèi)部要進(jìn)一步強化管理職能,，按市場經(jīng)濟要求進(jìn)一步科學(xué)合理進(jìn)行機構(gòu)設(shè)置。

2,、加快信息化管理建設(shè)進(jìn)程。目前我們的信息化建設(shè)尚處于前期試運行階段,，多平臺的融合尚未完全實現(xiàn)，今年我們將加大投入力度,，盡快完成財務(wù)管理、檔案電子化管理,、收發(fā)文管理等多平臺的融合，實現(xiàn)管理電子化,、辦公精細(xì)化，顯著降本增效,。

3、強化以人為本的項目管理,。人才是企業(yè)核心競爭力中的核心,，項目經(jīng)理又是核心中的關(guān)鍵人物,，選好項目經(jīng)理是圓滿履行施工合同,，確保企業(yè)經(jīng)濟效益和社會信譽的基礎(chǔ),。

在新的一年里，我們將堅持以“__建設(shè)”的標(biāo)準(zhǔn),，選擇和使用合格的“__人才”。面對建筑市場上的惡性競爭,，為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長遠(yuǎn)利益，我們公司決不能輕易降低標(biāo)準(zhǔn),、降低門檻，亂收隊伍,、亂接業(yè)務(wù)，面對不規(guī)范的建筑市場,，我們將以更規(guī)范的企業(yè)管理，來提高競爭能力和發(fā)展能力,。

為此，公司各工程處,、各科室的主要負(fù)責(zé)人，從投標(biāo)評審到合同評審,，直至項目開工后的全過程、全方位跟蹤管理,，都要各司其職，各負(fù)其責(zé),。要繼續(xù)堅持事前把關(guān)、事前控制的風(fēng)險管理原則,，我們還將通過多種措施來切實加大對公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行力,，以確保管理成效,。

三、注重人才培養(yǎng)：

公司在注重企業(yè)壯大的同時,，要把科技進(jìn)步和人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位,，在人才引進(jìn)后,，積極為他們營造適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境，通過開展“青藍(lán)工程”結(jié)對子,，結(jié)合企業(yè)自身培養(yǎng)和鼓勵職工自學(xué)，盡快將他們培養(yǎng)成企業(yè)管理人員的中堅力量,，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要,。公司將不斷加強專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和教育,，積極鼓勵和引導(dǎo)大中專生員工報考一級建造師，不斷擴充一級建造師隊伍,，凡考取一級建造師者，公司將給予相應(yīng)的獎勵,。

我們將不斷創(chuàng)新完善選才、育才、用才、留才的有效機制,，建立充滿活力的用人機制,，真正做到“讓有用的人進(jìn)來，沒用的人出去，干得好的人上去，上的去的人干好,，引進(jìn)來的留住，留得住的用好”,，真正體現(xiàn)人盡其才,，才盡其用。

四,、加強品牌建設(shè)：

我們將以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊》為標(biāo)準(zhǔn)，以開展“企業(yè)文化月”為載體,，大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動,，在全公司上下營造積極向上的精神風(fēng)貌,，培育團隊協(xié)作精神,，弘揚“精心施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì),，重視環(huán)境建廣廈，以人為本保安康,，誠信守約為用戶，全員參與求發(fā)展”的企業(yè)精神,，倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流,、自我超越的意識，使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南,。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作,，使得廣大員工對企業(yè)文化從認(rèn)識,、服從轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動,，有效促進(jìn)企業(yè)整體工作的提高。

為此我們將著重從如下幾方面出發(fā),，大力開展“__”品牌建設(shè)。

1,、實施品牌戰(zhàn)略，繼續(xù)狠抓工程質(zhì)量,。

工程質(zhì)量是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，要以質(zhì)量取信于社會,，以質(zhì)量鍛造品牌，必須腳踏實地地從每一個工程項目抓起,。我們要始終把保證質(zhì)量和滿足用戶的需求放在首位,，以“過程控制與最終檢驗相結(jié)合,、技術(shù)進(jìn)步與實施嚴(yán)格管理相結(jié)合,、激勵機制與制約機制相結(jié)合”的管理方法,，對工程項目進(jìn)行全面的質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營管理,。__年，凡我公司承建的所有工程項目,，在簽訂合同的同時，必須明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),，請公司各科室、各工程處會同相關(guān)項目經(jīng)理,，將創(chuàng)優(yōu)計劃一一落實到位。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,，公司將以獲獎鼓勵的原則獎勵獲獎項目部，促使企業(yè)質(zhì)量工作上臺階,。

2、實施品牌戰(zhàn)略,，繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)事關(guān)職工的利益,，社會的安全和諧，企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會聲譽,。我們要把人的生命安全放在高于一切的位置，在確保工程質(zhì)量的同時,，要堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓安全,，做到安全管理職責(zé)明確,、獎罰分明,、措施到位,、萬無一失。今年,，我們將在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系,，推行安全風(fēng)險基金管理,，各工程處要認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗,，找差距、挑問題,、尋原因、訂措施,，切實加大對所屬工程項目的現(xiàn)場管理力度，抓教育,、抓檢查、抓整改,、除隱患，強勢推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作,，全面開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。

3,、實施品牌戰(zhàn)略，繼續(xù)狠抓誠信建設(shè),。

誠信無價,，誠信是無形的品牌,，以“誠信”為基礎(chǔ)的合作，比其他任何形態(tài)的合作更牢靠,，更持久，更有生命力,。“先造人品,，后造精品”，這是誠信的基本原則,，對內(nèi)對外都要講誠信，承接業(yè)務(wù)首先要講誠信,，質(zhì)量、安全,、工期、服務(wù)等都誠信到位,，“__建設(shè)”的品牌會越打越響;內(nèi)部管理要講誠信，言而有信,，管理才有秩序，工作才有效率,，企業(yè)才有凝聚力，希望全體員工在新的一年里遵章守紀(jì),，言行一致地做好各項工作，自覺維護(hù)和提升“__”形象,。

我們將一如既往的以高度的責(zé)任心和緊迫感實施和推進(jìn)本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，建立健全體制機制，樹立強烈的品牌意識,，通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)知識,，了解國內(nèi)外建筑業(yè)的發(fā)展形勢，利用信息網(wǎng),，實施組合經(jīng)營，構(gòu)筑“__”文化品牌,，從而不斷提升企業(yè)形象和知名度。

紅日初升,，其道大光;河出伏流。做好新一年的各項工作任務(wù)艱巨，挑戰(zhàn)和機遇考驗著我們,，責(zé)任和使命激勵著我們。在新的一年里,，我們__建設(shè)全體員工有信心、有決心在縣委,、縣政府、縣建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各有關(guān)部門的大力支持下，以企業(yè)“十二五”規(guī)劃為契機,，團結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新,、扎實工作、規(guī)范管理,，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的工作目標(biāo)，為企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，為海安經(jīng)濟社會的發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)!

建筑企業(yè)個人工作總結(jié)范文篇十二

從事建筑行業(yè)多年以來,，分別從業(yè)于建筑五方單位，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,，同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。

泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,，維護(hù)一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本,，那是比較膚淺的，也是比較渺小的,，無論對事還是對人，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效,。

一、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

一年以來,，我更加重視學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針,、政策，堅持學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,，領(lǐng)會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣、構(gòu)建和諧,、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神，通過購書,、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀,。“人之相敬,，敬以德;人之相交，交以情;人之相處,，處以心;人之相信，信以誠,。”其中“敬以德”最重要,，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上,。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨,，用滿腔熱情積極、認(rèn)真,、細(xì)致地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項法律,、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則,，堅持公開透明原則。平時生活中團結(jié)同志,、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽,，處理問題能力不斷提高。

二,、辛苦的工程建設(shè)實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長，工作能力不斷加強

伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機,，科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整，科技含量越來越高,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署，具體負(fù)責(zé)策劃,、實施了led照明示范工程。

這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃,、設(shè)計、研發(fā),、安裝的，吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā),，十?dāng)?shù)個單位配合。期間外出考察十幾次,，組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品,。熬過了無數(shù)個不眠之夜,，最終形成了一定的規(guī)模示范工程,，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于水平,。

通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹,，思想境界進(jìn)一步得到提升。

由于工程部人手緊張,，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負(fù)責(zé)，這是從業(yè)以來第一次完整負(fù)責(zé)室外工程,，由兩個單位設(shè)計，近十家單位參與施工,，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀,，沒有等、靠,、要,，充分發(fā)揮知識面較寬,、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢，采取自覺延長工作時間,，前一天晚上電話落實第二天工作,，加密現(xiàn)場指導(dǎo),，測量放線親自復(fù)核等措施,，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，同時經(jīng)歷了暴雨的考驗,，實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量，同時引種了高科技花木,，利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接,，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑,。

這一項目的實施，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,，也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義,。

四季度接手的北京會館項目,，將重點放在給排水專業(yè)上，同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究,。

整個一年當(dāng)中，自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電,，對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握,。在原來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力,、理論知識的又一次考驗,，還好,，系統(tǒng)運行正常,，過關(guān)了。

三,、一分耕耘，一分收獲,，成績是對我一年來所有努力的肯定

通過一年的辛勤勞動，取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1,、主筆課題介紹專題文章1篇，并在雜志發(fā)表,。編寫課題申報材料3份，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,，實現(xiàn)個人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認(rèn)識;

2,、負(fù)責(zé)強電、弱電,、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境,、電力引入,、景觀照明、應(yīng)急照明改造,、車庫照明,、太陽能熱水、天然氣引入,、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工,、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程，創(chuàng)歷史,。一個人干了三個人的活，一天當(dāng)做兩天用,，全年沒有休息日，發(fā)揮了個人潛能,，給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益;

3、外出評標(biāo)3次,，規(guī)避資金直接浪費5萬元，受到甲方贊揚;

4,、自己負(fù)責(zé)的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故;

5、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,，親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評;

6,、負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工，現(xiàn)已投入使用,，肯定是省內(nèi)的;

7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,，顧問電力工程。

四,、自省和自勵

正所謂是“金無赤足，人無完人”,，在取得一點成績的同時,，我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠,，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時。

在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績，克服不足,，朝著以下幾個方向努力：

1,、學(xué)無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識，并用于指導(dǎo)實踐,，以便更好的把握建筑,、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要;

2,、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,，認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作,、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步,、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，加強經(jīng)驗總結(jié),，多發(fā)表一些文章，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想;

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,，行成于思而毀于隨”,，實踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ),。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情,、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

總之,，短短的一年時間，是我全面施展的一年,，全面提高的一年，全面總結(jié)的一年,，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的一年,，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年,。

建筑企業(yè)個人工作總結(jié)范文篇十三

建筑公司工會在上級工會和同級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作,，充分調(diào)動和發(fā)揮建筑公司廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，為全面完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)而努力開展工作，充分發(fā)揮了工會組織的作用,。并按照“抓維權(quán)、辦實事,、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實效,、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思路,，為建筑公司的發(fā)展，職工隊伍的穩(wěn)定作了大量細(xì)致的工作,。

一、加強基層組織建設(shè)工作

組織專（兼）職工會干部和工會積極分子,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等相關(guān)法律知識和重要思想,，按照“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本,，認(rèn)真做好職工的思想政治工作和接待新員工工作。

二,、抓維權(quán)，保權(quán)益

1,、利用一切時機和條件，大力宣傳和學(xué)習(xí)新的《工會法》,、《勞動法》等一系列法律法規(guī)，增強廣大職工的法律意識,，提高維權(quán)能力，自覺地維護(hù)自身的合法權(quán)益,；

2,、針對部分項目部為了自身的利益,，以競爭為由,，隨意壓低工價的問題，主動派人與項目部協(xié)商,，保證職工所付的勞動得到應(yīng)有的報酬；

3,、不定期地到工地進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)侵犯職工權(quán)益的事及時進(jìn)行糾正；

4,、做好勞動爭議的調(diào)解工作,，使職工的權(quán)益得到有效的維護(hù),。

三、辦實事，解民憂

工會結(jié)合建筑xx公司實際,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持以人為本,，關(guān)心,、了解和幫助職工,，盡心竭力為職工，尤其是困難職工辦實事,。

1、堅持工會一貫的工作作風(fēng),，經(jīng)常與各在建項目保持聯(lián)系,，深入工地了解工程進(jìn)度，積極主動與項目經(jīng)理協(xié)商,，認(rèn)真做好推薦上崗工作，監(jiān)督項目部嚴(yán)格遵守承包合同,，足額安排自有職工上崗,；

2,、積極協(xié)助人力資源等有關(guān)部門,，做好職員等級培訓(xùn),，資格認(rèn)證和崗位技能證的考試,、辦證等各項工作，為明年更好地適應(yīng)形勢的需要創(chuàng)造了條件；

3、工會按工程項目要求為建筑工程購買了工程項目建設(shè)保險和職工意外保險,，為工程項目施工人員的安全提供保障,。根據(jù)工作計劃為公司全體員工購買了交通意外保險，保障了員工的出行安全,。

四、抓源頭,，強管理

20xx年，我們在民主管理,、民主監(jiān)督等方面做了如下工作：

一是與行政協(xié)商，全體職工代表參加了空港建筑公司工作會議,，使代表們明確了公司的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和各項措施，達(dá)到了參政議政的目的,，同時選舉產(chǎn)生了新的工會委員會，并根據(jù)建筑公司今年的實際,，調(diào)整了分會組織和分會負(fù)責(zé)人,；

二是從源頭參與項目管理,，參與了項目經(jīng)理及項目部班子的選配，嚴(yán)格按照項目法管理規(guī)定,，參與項目內(nèi)部承包合同的簽訂和鑒證工作。

五,、抓陣地，求實效

積極組織參加了開展的各項目活動以及建筑公司自身組織開展了各項活動,，增強企業(yè)的凝聚力，職工的向心力,。積極組織女職工們以素質(zhì)達(dá)標(biāo)為主題，愛崗敬業(yè)為內(nèi)容開展崗位成才強素質(zhì)的活動,。定期不定期編排宣傳欄，大力宣傳勞模的先進(jìn)事跡,，宏揚他們無私奉獻(xiàn)，拼搏進(jìn)取的可貴精神,。提高職工積極向上精神，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展,。

總之，新的一年里,，我們將在上級工會和同級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真搞好各項工作，為公司的改革,、改制和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

建筑企業(yè)個人工作總結(jié)范文篇十四

從事建筑行業(yè)多年以來,，分別從業(yè)于建筑五方單位,，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,，同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了，建筑個人工作總結(jié),。

泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容，維護(hù)一團和氣的人氣兒氛圍,，吃過往的老本，那是比較膚淺的,，也是比較渺小的，無論對事還是對人,，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。

一,、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

一年以來，我更加重視學(xué)習(xí)建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線,、方針、政策,，領(lǐng)會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣、構(gòu)建___,、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神，通過購書,、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀,、價值觀?！叭酥嗑矗匆缘?人之相交,，交以情;人之相處，處以心;人之相信,，信以誠?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾w現(xiàn)在形象上,，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上,。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨,，用滿腔熱情積極、認(rèn)真,、細(xì)致地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項法律,、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，堅持公平公正原則,，堅持實事求是原則，堅持公開透明原則,。平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高,。

二、辛苦的工程建設(shè)實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,，工作能力不斷加強

伴隨著__市三年大變樣的有利時機，科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,，科技含量越來越高，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,，具體負(fù)責(zé)策劃、實施了led照明示范工程,。

這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計,、研發(fā)、安裝的,，吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā)，十?dāng)?shù)個單位配合,。期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次,，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品,。熬過了無數(shù)個不眠之夜,，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

通過這次實踐,，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進(jìn)一步得到提升,。

由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負(fù)責(zé),，這是從業(yè)以來第一次完整負(fù)責(zé)室外工程，由兩個單位設(shè)計,，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差,。針對這一現(xiàn)狀，沒有等,、靠、要,，充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢,，采取自覺延長工作時間，前一天晚上電話落實第二天工作,，加密現(xiàn)場指導(dǎo)，測量放線親自復(fù)核等措施,，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，同時經(jīng)歷了暴雨的考驗,，實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,，同時引種了高科技花木,，利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接,，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過,，在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。

這一項目的實施,，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗，也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,，無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。

四季度接手的北京會館項目,，將重點放在給排水專業(yè)上，同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究,。

整個上半年當(dāng)中，自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電,，對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握,。在原來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力,、理論知識的又一次考驗，還好,，系統(tǒng)運行正常，過關(guān)了,。

三、一分耕耘,，一分收獲,，成績是對我一年來所有努力的肯定

通過一年的辛勤勞動，取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1,、主筆課題介紹專題文章1篇，并在國家級雜志發(fā)表,。編寫課題申報材料3份，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,，實現(xiàn)個人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認(rèn)識,。。

2,、負(fù)責(zé)強電、弱電,、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境,、電力引入,、景觀照明,、應(yīng)急照明改造、車庫照明,、太陽能熱水、天然氣引入,、蒸汽引入,、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工,、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,，創(chuàng)歷史最高。一個人干了三個人的活,，一天當(dāng)做兩天用,，全年沒有休息日，發(fā)揮了個人潛能,，給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。

3,、外出評標(biāo)3次,，規(guī)避資金直接浪費5萬元,，受到甲方贊揚。

4,、自己負(fù)責(zé)的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故,。

5,、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,，親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評,。

6、負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工,，現(xiàn)已投入使用,，肯定是省內(nèi)最好的,。

7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,，顧問億生堂電力工程。

四,、自省和自勵

正所謂是“金無赤足,，人無完人”,，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠,，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時。

在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績，克服不足,，朝著以下幾個方向努力：

1、學(xué)無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識，并用于指導(dǎo)實踐,，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。

2,、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,，認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作,、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作,。我將通過多走一步,、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,，加強經(jīng)驗總結(jié)，多發(fā)表一些文章,，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想,。

3,、“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”,，實踐是不斷取得進(jìn)步的基矗我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,，提高自己解決實際問題的能力,，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作,。

總之,，短短的上半年時間,，是我全面施展的半年，全面提高的半年,，全面總結(jié)的半年,，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的半年，是走向成熟的半年,，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的半年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的半年,。