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最新餐飲公司領(lǐng)導(dǎo)的講話稿怎么寫(12篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-29 23:41:33
最新餐飲公司領(lǐng)導(dǎo)的講話稿怎么寫(12篇)
時間:2022-12-29 23:41:33     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

餐飲公司領(lǐng)導(dǎo)的講話稿怎么寫篇一

我是來自餐飲文化有限公司總店的,。

來公司的一個多月,,我以學(xué)習(xí) 的心態(tài)發(fā)掘每一位同事身上的優(yōu)點,以作效仿,。我自我感覺在這里得到了收獲,、也獲得了成長,同時也找到了工作當(dāng)中的快樂,。師傅曾教導(dǎo)我:欲學(xué)做事,、先學(xué)做人。欲學(xué)管理,、先學(xué)吃苦,。在咱們公司的這段時間里,,我既學(xué)到了怎么做事,同時也正在學(xué)怎么做人,。

今天咱們公司成立了管委會,、讓我看到了公司給咱們基層員工一次成長、勵練,、學(xué)習(xí)的機會,,我不想錯過這次學(xué)習(xí)、勵煉與成長的好機會,,所以我參加了咱們總店的競選,。很榮幸我競選成了會長一職,但同時我也清晰的感覺到了自己肩上的壓力很大,??伤自捳f:“沒有壓力就沒有動力”,我相信這股壓力將會是驅(qū)使我走向事業(yè)頂峰的驅(qū)動力,,它會鞭策我一往無前,。

管委會成立后,我們管委會的每一位成員都將秉承著“協(xié)調(diào),,監(jiān)督,,服務(wù)”的宗旨和“實事求是,盡職盡責(zé)”,,“協(xié)助門店正常營業(yè)管理”,,“確保門店安全有效運營”的原則開展工作。

作為總店管委會的會長,,我深知自已的責(zé)任不輕,。接下來的工作我將全力以赴配合廚師長抓好菜品質(zhì)量關(guān),推動五常管理方案順利實施,。同時協(xié)助店長,、經(jīng)理把好服務(wù)質(zhì)量關(guān),督促員工增強服務(wù)意識,,提高服務(wù)技能,。努力做好員工與酒店連接的橋梁與紐帶,傾盡所能去充當(dāng)好同事間的粘合劑,,把各位同事的心粘合在一起,。以團結(jié)協(xié)作、互幫互助為準(zhǔn)則,,充分發(fā)揮咱們總店團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時積極去了解同事們的工作所需和生活所需,,盡全力為同事解決實際問題,,充分去了解同事們的心聲,,協(xié)調(diào)團隊內(nèi)部關(guān)系,為咱們團隊營建一個和睦,、和諧的氛圍,。同時我也會把咱們的酒店視作為一個大家庭,把各位同事視為自已的兄弟姐妹,,自己作為家庭中的一份子,,有責(zé)任、有義務(wù)去照顧好自己的家人,,為各位兄弟姐妹們提供力所能及的幫助,。再者我自身也會不斷去學(xué)習(xí),不斷去充電來彌補自身的缺點,,發(fā)揮自身的優(yōu)點,,以給同事們樹立起標(biāo)桿。

最后我承諾:在職期間必定恪盡職守,,秉公行事,,不濫用職權(quán),不徇私舞弊,。盡最大力量去為大家筑建一個溫馨,、和諧的工作環(huán)境和生活環(huán)境,讓每一位家人都能在這里感受到家庭的溫暖,。

我堅信我能做好這一切!

謝謝大家對我的支持!

餐飲公司領(lǐng)導(dǎo)的講話稿怎么寫篇二

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們:

大家好!

酒店就像一艘大輪船,,餐飲部作為推動這個龐然大物前進的兩大渦輪之一,扮演著至關(guān)重要的角色。在酒店業(yè)迅猛發(fā)展的今天,,若不能在激烈的角逐中脫穎而出,就意味著落后,,落后就要面臨隨時被淘汰出局的危險,,優(yōu)勝劣汰是亙古不變的自然法則。具體到酒店業(yè),,你航行得比別人快,,始終行在別人前面,就能擁有比別人更遼闊的海域,,也就有了比別人更多優(yōu)先享有的資源,,也就有了對資源選擇運用的主動權(quán)和支配權(quán),于是良性循環(huán)的結(jié)果是你將競爭對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后,,率先登陸“金銀島”,,占據(jù)最大的財富市場,真正立于不敗之地,??梢?,一個好的渦輪對于酒店這艘大輪船來說意義非凡。

那么,,怎樣的渦輪才算得上好渦輪呢?

“山不在高,,有仙則名;水不在深,有龍則靈”,,我們不見得要有多么高端的部件,,但只要每個部件按適合于渦輪最佳運行的比例組裝起來就是好的渦輪,就能發(fā)揮巨大的功效,,而這個比例就是我們服務(wù)中的規(guī)范,。

制作一個理想的部件,模具是相當(dāng)重要的,,它不能存在漏洞和偏差,,規(guī)范也是如此。所以,,要員工能自覺按照規(guī)范操作,,第一,我們的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)就不能存在漏洞和差錯,。一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范標(biāo)準(zhǔn)是保證員工執(zhí)行力的前提,,如果因為標(biāo)準(zhǔn)本身的問題而把服務(wù)中不到位的責(zé)任歸咎于員工,員工是不可能再一絲不茍地按規(guī)范去操作的,,因為他們已經(jīng)對標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生了懷疑,,他們會在操作時反問自己“我按所謂的規(guī)范去操作究竟對了么?又會受到上級的責(zé)罰么?”而不是“我按規(guī)范操作了么?”我們要員工按規(guī)范操作,就要培養(yǎng)他們在操作時時刻捫心自問“我按規(guī)范操作了么”,,那么我們就必須消除他們對規(guī)范的疑惑,。

第二,一個好的模具會給生產(chǎn)出來的部件留有一定自由伸縮的空間,。顧客是不斷變化的,,如果你把標(biāo)準(zhǔn)定死了,員工的服務(wù)也是不能時刻令顧客滿意的,,機械部件尚要考慮熱脹冷縮時產(chǎn)生的變化,,何況是人性化的服務(wù)呢。給員工一定自由發(fā)揮的空間,,不僅可以讓員工覺得按規(guī)范操作并不是一種負(fù)擔(dān),,而且可以激勵 員工的創(chuàng)造力,為顧客提供更優(yōu)質(zhì),、人性化的服務(wù),,并從中得到成就感和快樂,也就能把按規(guī)范操作變?yōu)樽约旱囊环N習(xí)慣而不是任務(wù)。

第三,,再好的部件也會磨損,。因為餐飲手工性強,、生產(chǎn)與消費的同步性,、注重合作性、員工與產(chǎn)品的不可分割性這些特點,,員工的工作量自然很大,,所以,我們要使員工能在這樣大工作量的情況下仍然能夠堅持按規(guī)范操作,,就要培養(yǎng)員工的“土狗精神”,。所謂“土狗精神”,總結(jié)起來就是如下幾點:一是苦干耐勞;二是自知先天不足,,拼死不罷休;三是劍膽琴心,,膽比天高,心比針細(xì);四是嗅覺和視覺靈敏;五是謙虛實干,,勇于擔(dān)責(zé),,愛主人;六是把最簡單的事做到極致。而“土狗精神”的精髓正是“體力不足,,用毅力克服;能力不足,,用時間克服”。

單單有了好的渦輪還不足以讓我們的輪船始終保持領(lǐng)先的地位,,正如前面所說,,再好的部件也會磨損,那么再好的渦輪也會出現(xiàn)各種各樣的問題,,這就需要我們管理人員做好檢查工作,,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,。

我們應(yīng)該怎樣做好檢查工作呢?

第一,,檢查的長期性。檢查是一個長期延續(xù)的工作,,不能說今天檢查了沒問題,,隔十天半個月再去檢查,在這十天半個月的時間里可能從輪船整體運行上看不到什么大的問題甚至可能沒問題,,但這并不意味著渦輪沒出現(xiàn)問題,,可能只是它出現(xiàn)的問題還不足以大到影響局勢,那也只是時間問題,,你不去檢查,,沒有發(fā)現(xiàn),放任不管,結(jié)果小問題積少成多,,等整個渦輪崩潰,,你發(fā)現(xiàn)我們在爬,而原來被甩在身后的競爭對手卻在跑,,我們正因為平時沒檢查到的一個個小問題丟失自己的優(yōu)勢時,,再去反省,“如果我們平時檢查輕快點,、仔細(xì)點是不是就可以避免這樣的情況發(fā)生呢?”為時就已太晚了,。所以,管理人員應(yīng)該把檢查放在每日工作計劃中,,做好記錄,,寫出心得感受,然后互相間進行溝通交流,,能夠親自解決的問題絕不拖沓,,不能親自解決的問題及時反饋,絕不放任,、延誤,。

第二,檢查的實地性,。檢查不是一句空話,,不是道聽途說,也不是坐在辦公室泡壺茶就能品出來的,,它需要管理人員去到服務(wù)現(xiàn)場,,親自去看,去感受,。檢查的實地性不僅能夠保證我們及時發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,也有利于我們發(fā)現(xiàn)人才,,及時地的給予員工激勵和肯定,,激發(fā)員工的工作熱情,更好地協(xié)調(diào)工作,,使渦輪更好的推動輪船的前進,。

第三,檢查的公正性,。檢查的目的不是去為難員工,,而是幫助員工更好地完成工作,讓客人獲得更好的服務(wù),,這就需要我們檢查的公正性,。“尺度”是我們保證公正性的必要條件,我們必須有明確的檢查標(biāo)準(zhǔn),,并確保每一位員工都了解這個標(biāo)準(zhǔn),,然后我們的檢查才有依據(jù)可言,才能讓員工信服,,才會避免檢查人員戴著有色眼鏡,,真正實現(xiàn)檢查的意義,最大發(fā)揮出檢查的積極作用,。

第四,,檢查的交叉性,。俗話說:“當(dāng)局者迷,,旁觀者清”,所以,,檢查不僅僅是一個班組內(nèi)部,、一個部門內(nèi)部的工作,我們要班組間互相檢查,,部門間互相檢查,,這樣才能更客觀的發(fā)現(xiàn)問題,更及時地溝通問題,,這個班組,、部門出現(xiàn)的問題很快能引起其他班組、部門的重視,,防患于未然,。另外,在班組與班組間,、部門與部門間交叉檢查的同時,,也會自然而然地產(chǎn)生比較,有比較就有競爭,,這競爭是百益而無一害的,,其結(jié)果必然是水漲船高。

總的說來,,好的渦輪和好的檢修師缺一不可,,它們各成一體,又相輔相成,,但它們的目標(biāo)是統(tǒng)一的,,那就是推動酒店更快、更強的發(fā)展,,我也在此希望,,我以上提出的觀點能夠真正落實和被認(rèn)可,從提升我餐飲部的整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

謝謝!

餐飲公司領(lǐng)導(dǎo)的講話稿怎么寫篇三

同志們:

踏著明媚的春光,,和著舞動的旋律,,我們迎來了全世界勞動者的盛大節(jié)日——“五一”國際勞動節(jié)。在此,,公司領(lǐng)導(dǎo)向為公司的發(fā)展,,辛勤努力工作的全體干部員工致以節(jié)日的問候!向節(jié)日期間堅守在工作崗位上的同志們表示親切的慰問!祝愿大家身體健康、生活幸福,、工作順利,、節(jié)日愉快!

這是我們在國際金融危機爆發(fā)后迎來的第三個“五一”國際勞動節(jié)。三年來,,世界經(jīng)濟風(fēng)云變幻,,中國引領(lǐng)全球發(fā)展,我們公司也走過了一段極不平凡的奮進之路,。我們自我加壓,,逆境圖強,趕超一流,,掀起了對標(biāo)挖潛,、降本增效高潮,打勝了扭虧增盈攻堅戰(zhàn),,實現(xiàn)了各項技術(shù)指標(biāo)的全面進步,、企業(yè)管理的超越和綜合競爭力的提升。

企業(yè)發(fā)展過程中,,凝聚了所有職工的辛勤汗水和無私奉獻,,凝聚了各個專業(yè)、各個部門同志們的智慧和創(chuàng)造力,。

特別是我們在生產(chǎn)一線的同志們,,一馬當(dāng)先,艱苦奮斗,、忘我工作,,用實際行動為事業(yè)做出了重大的貢獻。

五月是生產(chǎn)的黃金季節(jié),,公司系統(tǒng)檢修安全順利完成,,整個生產(chǎn)鏈條具備了創(chuàng)高產(chǎn)的條件。全公司上下要鼓足干勁,,力爭上游,,迅速掀起大干的熱潮,用高產(chǎn)低耗為紅五月增添更多的亮麗,。

五月是充滿生機與活力的季節(jié),,五月的活力在于創(chuàng)造,。對標(biāo)挖潛的力量源泉就在于廣大職工的創(chuàng)造力的發(fā)揮,群策群力,,降低生產(chǎn)成本,,降低管理費用,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,,提高企業(yè)綜合效益;以突出安全生產(chǎn),、突出節(jié)能減排、突出增收節(jié)支為重點,,集中力量和智慧,,破解影響降本增效的難題;從我做起,從現(xiàn)在做起,,從一點一滴做起,,真正以主人翁的責(zé)任感來對待企業(yè)的一分一物一事,愛崗敬業(yè),、愛企如家,。

五月的精神是勞動神圣、勞動光榮,。勞動改變世界,勞動使興華不斷的發(fā)展壯大,。我們要在全公司大力弘揚崇尚勞動,、崇尚知識、崇尚創(chuàng)造的新風(fēng)尚,,讓全體職工自覺,、自發(fā)地講學(xué)習(xí)、講團結(jié),、講文明,、講責(zé)任、講紀(jì)律,、講安全,,踐行“熱愛興華、奉獻興華”信念,,在勞動中品味奉獻最偉大,、勞動最光榮的真理。

祝諸位身心安康,、節(jié)日愉快,、合家幸福!

餐飲公司領(lǐng)導(dǎo)的講話稿怎么寫篇四

公司全體干部員工:

你們好!

在你們的辛勤工作和奮力拼搏下,經(jīng)過一百天的攻堅克難,,公司的工作取得了階段性勝利:

一是四川省電力公司承建的黃金坪送出線路可望于7月底具備驗收條件;4月15日黃金坪首臺機轉(zhuǎn)子吊裝到位,,機電安裝工作全線鋪開,,確保8月份首臺機組投產(chǎn)發(fā)電。

二是4月24日黃金坪大壩填筑到頂,、進水口一線金結(jié)安裝完成;同時水電規(guī)劃總院組織的黃金坪下閘蓄水安全鑒定和質(zhì)量巡檢工作順利完成,。

三是4月28日下午通過了四川省移民局組織的黃金坪蓄水階段移民驗收,終于啃下了這塊硬骨頭,。

四是4月30日上午通過了水電規(guī)劃總院組織的黃金坪下閘蓄水驗收,,公司定于5月1日初期導(dǎo)流洞下閘,計劃5月10日泄洪洞下閘蓄水,。

至此,,公司圓滿實現(xiàn)了黃金坪汛前下閘蓄水重要的里程碑目標(biāo),啃下了第一堆硬骨頭!按時給集團公司和大唐國際交了一份滿意的答卷,。

目前,,公司干部員工士氣日益高漲,勢頭很好,。下一步公司將在集團公司工作組的指導(dǎo)下,,以黃金坪機電安裝達標(biāo)投產(chǎn)、長河壩建設(shè)精品工程為中心,,新班子,、新起點、新征程,、大作為,。公司將著力班子合力、集體正氣建設(shè);著力規(guī)范管理提升;著力外圍環(huán)境創(chuàng)建;著力踐行價值思維效益導(dǎo)向理念,。把甘孜公司建設(shè)成為集團公司優(yōu)化設(shè)計,、優(yōu)化運行的示范單位,不辜大唐集團和大唐國際黨組的期望!

希望廣大干員工再接再厲,,千方百計,、千言萬語、千辛萬苦,,發(fā)揚擔(dān)當(dāng),、奉獻、創(chuàng)新,、釘釘子的精神,,各項工作務(wù)期必成!在此我對廣大干部員工的辛勤工作和大力支持表示衷心的感謝!祝愿甘孜公司的明天更輝煌!

餐飲公司領(lǐng)導(dǎo)的講話稿怎么寫篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事:

大家好!

在這辭舊迎新的日子里,,我們迎來了一年一度的年會,,我心情特別激動,很榮幸可以站在這里發(fā)言,。我在--公司任職財務(wù)經(jīng)理工作三年有余,,這是我第四次參加公司的年會,,在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,,我向大家致以深深的謝意!

在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理”的信念,,并以主人翁的心態(tài)熱情、積極,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)微地完成各項工作,嚴(yán)格要求自己,,很好地發(fā)揮了自己的領(lǐng)導(dǎo)作用,。

大家都知道,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家,,理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。20--年財務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作,,下面就將這一年的’工作情況向大家做一個簡單的匯報:

首先,我們用心工作,。在日常工作中用心努力地做好每件事,,爭取把問題考慮的更全面,盡量使自己工作中達到事半功倍的效果,。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),,力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,,及時上報,及時解決,。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項工作,,熟練掌握工作流程,堅持按財務(wù)制度辦事,,保持清醒的頭腦,,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題后,,會想辦法及時解決問題,,積極采納大家提出的合理化建議。

其次,,我們態(tài)度端正,。財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅持按原則辦事,,加強培養(yǎng)個人的責(zé)任心,,履行自己的職能,,勇于負(fù)責(zé),積極主動,,虛心向各位同事學(xué)習(xí),,配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,,不馬虎,,不怕麻煩,也不怕得罪人,,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),,本著對事不對人的態(tài)度工作。

在工作和學(xué)習(xí)中,,我堅持取人之長,,補己之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,,需要不斷加強自身的學(xué)習(xí),,不斷的更新專業(yè)知識,結(jié)合本企業(yè)實際情況,,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

在這一年里,,總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進,,到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細(xì),,方法也得當(dāng),,互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務(wù)工作進展得很順利,。

經(jīng)過三年多的工作,,我在不斷的改正缺點,提升自己,,也希望大家多給我提出寶貴意見,,而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識,充實自己,,更好地為企業(yè)服務(wù),。

公司是平臺,我們每個人都是主人,,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,,把企業(yè)的財當(dāng)自己的財來理,從大處著眼,,從小處著手,。在新的一年,,我對財務(wù)工作有幾點想法:計劃控制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費用開支,、積極配合銷售安裝,、保證財產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時進行財務(wù)分析,。服務(wù)于公司,,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化,,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益,。

最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情,、積極端正的工作態(tài)度,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!家庭美滿,,事業(yè)步步高升!

餐飲公司領(lǐng)導(dǎo)的講話稿怎么寫篇六

尊敬的羅部長,各位領(lǐng)導(dǎo),,同志們:

根據(jù)會議安排,,下面我作一個表態(tài)發(fā)言,首先感謝組織對我個人的信任和關(guān)心,,感謝長期以來市委,、市政府對市國資公司工作的支持和肯定,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對組建國控集團的關(guān)懷和幫助,。

擔(dān)任國控集團董事長,、黨委書記,是我新的工作起點,,也是新的工作挑戰(zhàn)。我將不辜負(fù)組織的期望和重托,,倍加珍惜這個干事創(chuàng)業(yè)的崗位,,倍加珍惜煅煉提高的機會,倍加珍惜與同志們合作共事的緣分,。在今后的工作當(dāng)中,,我將做好以下幾個方面:

一是勤勉盡責(zé),始終把企業(yè)發(fā)展放在首位,,自我加壓,,按照市委,、市政府的要求,切實抓好集團經(jīng)營決策,,用實實在在的工作推動國控集團穩(wěn)健發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,。

二是精誠團結(jié),,積極搞好班子團結(jié),充分發(fā)揮集體的智慧,,真正做到心往一處想,,勁往一處使,帶出一支專業(yè)素質(zhì)高,、執(zhí)行能力強,、工作效率高的隊伍。

三是廉潔奉公,,始終以對組織負(fù)責(zé),、對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,,從嚴(yán)要求自己,,遵法守紀(jì),以清廉正直的形象贏得的各界信任和支持,。

真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同志在今后的工作中,一如既往地關(guān)心,、支持并監(jiān)督我和國控集團的工作!

謝謝大家!

餐飲公司領(lǐng)導(dǎo)的講話稿怎么寫篇七

尊敬的各位來賓,,各位朋友,各位xx公司的兄弟姐妹們:

大家晚上好!

喜悅伴著汗水,,成功伴著艱辛,,遺憾激勵奮斗,我們不知不覺地走進了20xx 年,,今晚我們歡聚在xx有限公司20xx年尾牙暨20xx年迎新春晚會里,,我謹(jǐn)代表xx公司,向全體員工及所有在座的朋友們拜個早年,,恭祝大家在新的一年里合家歡樂!萬事順意!生意興隆!20xx年,,是潔王與廣大客戶共同抵御危機、團結(jié)合作的一年,,是xx公司與許許多多的新老朋友攜手共進,、增進友誼的一年。祝所有的新老朋友們在20xx年大展鴻圖!事業(yè)有成!身體健康!家庭幸福!

過去的一年,公司運營的速度是按著既定的發(fā)展目標(biāo)穩(wěn)步地向前發(fā)展的,,在全體員工的努力下,,順利完成了既定的市場目標(biāo)。公司在既有的市場領(lǐng)域中保持著一席重要地位,,穩(wěn)定一批老的客戶,,并逐漸開拓了一些更有潛力的新客戶。等主打產(chǎn)品一直處在市場的優(yōu)勢地位,。這些都是全體xx人的汗水結(jié)晶,。

在這一年里,取得的斐然成績離不開各位同仁的合理分工與默契配合,,離不開我們?nèi)w員工的辛勤耕耘,、恪盡職守與無私奉獻。在此,,我謹(jǐn)代表公司向工作在各個崗位上的同事們說聲:謝謝!感謝你們的付出與努力,,感謝你們與公司一起成長!同時,在這里,,我要向一直關(guān)心,、支持我們事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,包括我們的客戶,、供應(yīng)商以及社會各界朋友們,,致以最親切的問候和最誠摯的新年祝福!

同事們,成為一流的產(chǎn)品提供商,,是我們的愿景,。通過不斷地技術(shù)創(chuàng)新,為客戶提供質(zhì)量過硬,、最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,,從而持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值,與客戶共同發(fā)展,,是我們的使命,。永遠(yuǎn)謀求行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位,是我們不變的追求,。

展望未來,,重任在肩。在新的一年里,,我們將秉持“鷹的精神—不斷追求頑強拼搏”,,加快規(guī)范化建設(shè)的步伐,進一步提高研發(fā)創(chuàng)新能力,,加大人力資源開發(fā)力度,加快erp流程規(guī)范化建設(shè)和快速反應(yīng)的大區(qū)營銷機制建設(shè)的步伐,進一步完善產(chǎn)品體系,,增強公司的凝聚力,、向心力,從而最終提升我們的核心競爭力,。

“幸有長風(fēng)追浪日,,當(dāng)思喜雨共舟時!”

朋友們,同事們,,讓我們共同舉杯,,珍惜20xx年取得的成績,把握好新的春天帶來的契機,,與20xx共創(chuàng)輝煌!

最后,,再一次衷心地祝愿各位來賓及同事:

新年快樂,

工作順利,,

生活美滿,,

闔家幸福!

餐飲公司領(lǐng)導(dǎo)的講話稿怎么寫篇八

各位同仁:

今天是新年上班的第一天,大家聚集在一起,,高管團隊集體向各位拜了個年,,恭祝大家度過了一個愉快祥和的春節(jié),感謝各位過去一年來的辛勤付出,,在此我代表公司,,同時也代表個人衷心地祝愿大家在新的一年里工作順利,不斷進步成長!

今天的早會既是集體團拜會,,也是一個從休假狀態(tài)切換為工作模式的動員大會,。過去的一年,我們打下了穩(wěn)健,、持續(xù)發(fā)展的良好基礎(chǔ),,20xx年將是公司上規(guī)模、出效益,、樹品牌的關(guān)鍵一年,,主要工作目標(biāo)和思路年前已經(jīng)明確,這些目標(biāo)是20xx年年底經(jīng)反復(fù)研討形成的統(tǒng)一意見,、在年度計劃工作會上正式行文發(fā)布,。可以肯定的是,,20xx年,,隨著各項目標(biāo)的完成,公司的發(fā)展將步入一個全新的層次,。新的一年,,我們工作的基本指導(dǎo)思想是:緊緊圍繞開發(fā)建設(shè)這一主營業(yè)務(wù),確定20xx年年度管理工作主題為“執(zhí)行年”,全年以強化執(zhí)行為核心,,以計劃落地為主線,,以打造有戰(zhàn)斗力的團隊為著力點,繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理,,落實全年工作任務(wù),。

具體工作任務(wù)目標(biāo)為:圍繞“執(zhí)行年”這個主題,確保年度項目開發(fā)關(guān)鍵節(jié)點,、年度銷售目標(biāo)兩項任務(wù)基本達成(集團項目開發(fā)全年將實現(xiàn)新開工面積60.83萬平米,,可銷售面積42.59萬平米,竣工面積35.65萬平米,,實現(xiàn)銷售額16億元,,回款14億元的任務(wù)目標(biāo));強化項目開發(fā)管理中心統(tǒng)籌推進、集團職能部門服務(wù)管控,、下屬公司專業(yè)化運作三項能力,,進一步完善計劃管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、常態(tài)工作督查,、績效考評四大體系,實現(xiàn)統(tǒng)籌運營,、營銷執(zhí)行,、成本控制、招標(biāo)采購效率,、企業(yè)凝聚力五項提升,。

為確保管理任務(wù)目標(biāo)實現(xiàn),我們將重點落實以下四個方面的工作舉措:一是加強統(tǒng)籌,,完善計劃管理體系,,做實運營管理。二是強調(diào)規(guī)范,,形成標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,,提升工作效率。三是加強檢查,,建立常態(tài)工作督查體系,,加強過程管理。四是強調(diào)結(jié)果,,優(yōu)化績效考評體系,,打造有戰(zhàn)斗力的團隊,為集團實現(xiàn)穩(wěn)定,、健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ),。

一年之計在于春,,在開年上班的第一天,我們與大家重溫20xx年的各項任務(wù)與目標(biāo)有著特殊的意義,,抓好了籌劃和開局就能為后續(xù)的目標(biāo)落實打下良好的基礎(chǔ),,對于目標(biāo)我們要經(jīng)常提起、經(jīng)常宣貫,、經(jīng)常思考、經(jīng)常研究與討論,。新一年的目標(biāo)較20xx年更高遠(yuǎn),、完成任務(wù)的壓力更大,在當(dāng)前市場走勢不明,、政策有調(diào)整可能的形勢下,,要實現(xiàn)這些目標(biāo)無疑需要拿出更大的干勁、付出更多的精力,,需要我們在謀發(fā)展大局上思想高度統(tǒng)一,、在抓統(tǒng)籌運營上認(rèn)識全面到位、在促目標(biāo)任務(wù)的完成上步調(diào)整齊一致,。

下面,,我謹(jǐn)代表公司就開年的工作提出幾點希望和要求:

1、分塊分頭統(tǒng)一思想,,全面吃透計劃,,分解任務(wù),目標(biāo)責(zé)任到人,。 各單位,、各部門今天要在分管領(lǐng)導(dǎo)的牽頭組織下,分塊,、分部門召開會議,,達到兩個主要目的:一是收心,統(tǒng)一思想,,全體員工要迅速進入角色,,自即日起便著手調(diào)整,盡快進入到緊張有序的工作狀態(tài)中;下一階段,,我們要自上而下召開不同層面的務(wù)虛會,,進一步厘清思想認(rèn)識,將不同的見解與意見全面統(tǒng)一到謀大局求發(fā)展的共識上來;二是全面吃透公司的年度計劃,,分解計劃,,部署任務(wù),將任務(wù)目標(biāo)落實到每位員工肩上,,確保所有員工全面熟悉公司的年度計劃,、深入領(lǐng)會本部門的任務(wù),、細(xì)致落實個人的工作目標(biāo),一周之內(nèi)以部門為單位將細(xì)化分解到人的計劃提交匯總,,項目開發(fā)管理中心各部門要提交至綜合管理部,,集團職能部門匯總至行政人事部,分別進行確認(rèn),,作為考核的重要依據(jù),。

我們要達成這樣的共識——坐在方向盤后面不能自動讓我們成為一個好司機,裝備了許多工具和系統(tǒng)并不能讓我們掌握自我管理的真諦,。掌控人生的本質(zhì)在于抓住每一天,、持續(xù)地完成每一個和自己選擇的目標(biāo)相關(guān)的任務(wù)。小河有水大河滿,,微觀上完成了任務(wù),, 宏觀上才能達成目標(biāo);各崗位、各部門完成了任務(wù),,公司的計劃才能有效執(zhí)行,,目標(biāo)才能實現(xiàn)。

2,、進一步消化,、貫徹20xx總結(jié)會、20xx計劃工作會的精神,。各單位,、各部門要在各分管領(lǐng)導(dǎo)的組織下進一步學(xué)習(xí)、消化,,從而認(rèn)真貫徹20xx年總結(jié)會,、20xx年計劃工作會的會議精神(兩份報告——分別是20xx年度總結(jié)報告、20xx年計劃工作報告;兩份講話——總裁在計劃工作會和總結(jié)會上的講話),,對照會議上所提到的問題進行分析,,有則改之,無則加勉,。會開了一定要起作用,,問題提出來了一定要改正改善,這樣總結(jié)和計劃才會有效果,,絕不能搞問題分析和實際執(zhí)行“兩張皮”,。

我們要達成這樣的共識——一是要有積極面對問題的勇氣,任何企業(yè)在發(fā)展過程中都會存在問題,,如若諱疾忌醫(yī)或拖延了事,,積壓下來,就必然給企業(yè)造成障礙,,只有認(rèn)識到不足,,積極改進,,才能不斷進步和成長;二是要擁有解決問題的智慧,多前瞻考慮,,多做預(yù)案,,多總結(jié)教訓(xùn),多協(xié)調(diào)溝通,,就會積累解決問題的經(jīng)驗,,就會擁有處變不驚的智慧,就能實現(xiàn)跨越,。

3,、緊緊圍繞“執(zhí)行年”這一主題,深入宣傳貫徹,,研討新舉措。 由行政人事部牽頭在公司內(nèi)部進行主題年的宣傳貫徹工作,,營造氛圍,,宣傳造勢。各單位,、各部門圍繞“執(zhí)行年”這一主題深入思考,、討論,結(jié)合新形勢下的計劃目標(biāo),,思考在管理理念的更新,、工作目標(biāo)的分解、工作思路的拓展,、工作方法的創(chuàng)新和團隊建設(shè)等層面拿出執(zhí)行的新舉措來,,尤其是對過去出現(xiàn)頻率較高的問題,應(yīng)盡快找出解決的途徑和辦法,。請示工作絕不能單純的指出問題,,而要帶著解決的方案向上級請示,這樣在提高決策效率的同時,,又在很大程度上鍛煉了自己的能力,。我們要真正把“執(zhí)行”這一主題落實到平時的各項工作中。今年的考核將分塊實施,,要將推動計劃目標(biāo)完成作為考核工作的出發(fā)點和落腳點,。項目開發(fā)管理中心綜合管理部將在行政人事部的協(xié)同支持下,全面承擔(dān)起項目開發(fā)管理中心各部的運營調(diào)度,、計劃下達和績效考核的職能,。

4、轉(zhuǎn)變觀念,,努力抓好團隊建設(shè),,實現(xiàn)工作作風(fēng)的有效轉(zhuǎn)變,。 我們要切實轉(zhuǎn)變觀念,重視并采取有效措施抓好團隊建設(shè),,提升團隊的職業(yè)素養(yǎng),。首先,態(tài)度決定一切,,我們對自己承擔(dān)的工作,,要盡最大努力去完成,并盡可能做到最好,,這是作為一個職場中人的基本價值和工作態(tài)度,。許多經(jīng)典的成功案例表明:在該奮斗的時候,一味追求工作的舒適度,,很可能一生無法舒適;而在艱苦奮斗的時段,,往往是邁向成功的入口。擁有良好的工作態(tài)度,,才能保持持續(xù)的激情,。只有激情,你才有動力,,才能感染自己和其他人,。其次,我們要把培訓(xùn)當(dāng)成是磨刀的過程和成長的前提,,才會真正重視,。以忙于工作為由,對部門內(nèi)訓(xùn)工作不重視,,培訓(xùn)不成系統(tǒng),,團隊專業(yè)化建設(shè)的目標(biāo)就無法實現(xiàn)。再者,,公司要激發(fā)團隊活力,,營造一個關(guān)注員工成長、關(guān)愛員工生活,、實現(xiàn)員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展同步,、群策群力的工作氛圍,要讓一切想干事,、會干事,、能干事的人干得了事、干得好事,、干得成事,,要讓一切忠于企業(yè)、忠于職守,、創(chuàng)新進取的有功之臣享受到充分的物質(zhì)褒獎和精神榮耀,,讓員工充分感受到努力工作所帶來的變化,,能夠分享事業(yè)成長帶來的成果,從而集全員之智,,匯全司之力,。

各位同事,公司的持續(xù)發(fā)展離不開員工的支持與努力,,展望新的一年,,充滿希望,充滿挑戰(zhàn),,同時我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),,必將披荊斬棘,必將艱苦辛勞,,需要全體員工高度統(tǒng)一,,同舟共濟,努力奮斗,?!耙延虚L風(fēng)千里志,齊裁錦繡共迎春”,,我們相信,有全體同事的共同努力,,一定能夠繼往開來,,共克時艱,穩(wěn)步發(fā)展,,我們一定能順利圓滿完成各項計劃目標(biāo),,我們期待取得新的、更大的成績,,開創(chuàng)事業(yè)的全新局面!

最后,,再次恭祝大家在新的一年里,工作順順利利,,身體健健康康,,事業(yè)蒸蒸日上,生活紅紅火火!

餐飲公司領(lǐng)導(dǎo)的講話稿怎么寫篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評委,,同事們:

大家好!

首先,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分學(xué)習(xí),、展示的機會,。我十分珍惜這次競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,,并希望能通過這次的競聘學(xué)習(xí)的機會,、鍛煉自己,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進一步提高,。(語氣要中性客觀的,,讓聽眾感覺你說的是事實)

第一部分、自然簡歷和工作情況:

我叫張渝竺,,現(xiàn)年30歲,,本科學(xué)歷,現(xiàn)任分公司片區(qū)渠道管理,。曾于20xx年6月進入分公司任營業(yè)員直到20xx年6月,、從20xx年6月起任客戶經(jīng)理、從客戶經(jīng)理專員開始做起,,經(jīng)理3年的時間逐步成長為初級,、中級客戶經(jīng)理,從20xx年5月起做集團客戶經(jīng)理工作,,直到3個月以前調(diào)任片區(qū)營銷中心的渠道管理工作,,至今。這8年的職業(yè)生涯既是我不斷鍛煉成長的過程,,也是我不斷地學(xué)習(xí)完善自我的縮影,。在此期間我的學(xué)歷從中專變成了本科。(語氣要略帶回顧總結(jié)式的,,簡練有力)

第二部分,、工作歷程簡述和理解

在我作為一名普通營業(yè)員長達4年的工作生涯中,我深深地理解了細(xì)心和周到,,無數(shù)次的演繹了微笑和熱情,,克服了無數(shù)個枯燥和坎坷,用一名普通營業(yè)員的點點滴滴把我們中國移動的品牌和形象傳達到了每一個走進我們營業(yè)廳的客戶心里,。在這4年的日子里,,我理解到,要做一名合格的營業(yè)員,,你要為客戶風(fēng)險你所有的熱忱,、周到和細(xì)心。但要做一名優(yōu)秀的營業(yè)員,,除了做到上面的,,你還要多一份學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣。移動通信既是一個新興的高科技高技術(shù)產(chǎn)業(yè),,但又具備傳統(tǒng)的服務(wù)行業(yè)屬性,。

現(xiàn)代社會還是一個要求不斷創(chuàng)新不斷變革的社會,面對世界科技進步的日新月異和市場經(jīng)濟的激烈競爭,要做一名優(yōu)秀的營業(yè)員,,也要學(xué)會不斷學(xué)習(xí),,在全面準(zhǔn)確掌握公司的業(yè)務(wù)知識和辦理規(guī)則的同時,還要學(xué)習(xí)以全新的知識來提升自己的文化技術(shù)素質(zhì),、先進業(yè)務(wù)技能,,提高自身涵養(yǎng),從自己做起,,從小事做起,,加強人格錘煉,不斷滿足社會和行業(yè)對我們不斷提高的要求!真正本著企業(yè)“溝通從心開始”的服務(wù)理念,,熱情的,、真誠的接待每一位客戶,讓客戶高興而來,,滿意而歸,,讓他們真正的、實實在在的享受我們優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù),。

正是有了自己4年的堅持和努力,從20xx年6月起,,擔(dān)當(dāng)了更進一步的職責(zé),,成為了一名客戶經(jīng)理。應(yīng)該說這是一個有著更高要求的服務(wù)崗位,。既要做到全心全意服務(wù)的同時,,還要掌握更多的集團市場的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)知識,獨立的負(fù)責(zé)十多個集團客戶,。要求崗位責(zé)任擔(dān)當(dāng)者要具備吃苦耐勞、團結(jié)合作,、樂于奉獻的企業(yè)精神;在具體工作中,,要真心實意為客戶著想,全心全力為大客戶服務(wù),,不斷提高自己的營銷和服務(wù)技能,,做一個客戶信得過的移動通信咨詢專家。

做一名移動通信咨詢專家的核心素質(zhì)就是過硬的的專業(yè)素質(zhì),。3年的客戶經(jīng)理工作經(jīng)經(jīng)歷,,期間從客戶經(jīng)理初級道到中級再到集團客戶經(jīng)理,讓我對這個崗位有了以下幾點理解,,這就是客戶經(jīng)理:一要熟悉公司的發(fā)展歷史,、現(xiàn)狀,發(fā)展戰(zhàn)略,公司在同行業(yè)中的地位,、公司的使命,、公司服務(wù)理念、公司文化等,。 二要熟練掌握各類品牌的資費情況,,精通基本業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)的使用方法,了解銷售渠道及促銷方式,,熟知各業(yè)務(wù)的辦理流程等,。三要熟悉大客戶市場,大客戶市場是客戶經(jīng)理服務(wù)的基本舞臺,,了解其運行的基本原理和總體狀況,,是客戶經(jīng)理獲得成功的重要條件。這主要包括現(xiàn)有大客戶的情況,、潛在大客戶的情況,、市場環(huán)境、市場占有率,、競爭對手的情況等所有市場中關(guān)于大客戶方面的知識,。 四要具有一定 的市場營銷知識,客戶經(jīng)理作為公司大客戶營銷與服務(wù)工作主要提供者,,就必須了解市場營銷知識,,樹立正確的市場營銷服務(wù)觀念,使客戶真正享受到移動通信產(chǎn)生的有益效用,,積極促使公司完成發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,。五要具有一定的法律知識,尤其是電信法,、消費者權(quán)益保護法等是客戶經(jīng)理必須掌握的知識,,按規(guī)則辦事。

第三部分,、對所竟聘的崗位認(rèn)識:

片區(qū)經(jīng)理助理既是管理者,,但更多的是執(zhí)行者。肩負(fù)著上傳下達的重要使命,,不僅僅要協(xié)助片區(qū)經(jīng)理根據(jù)分公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),,合理制定片區(qū)的工作計劃、方案,,同時要充分調(diào)動員工積極性,,發(fā)揚團隊精神,指導(dǎo)工作方案的有力實施,。不僅要協(xié)助片區(qū)經(jīng)理協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,,為市場發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境,,準(zhǔn)確及時的向片區(qū)經(jīng)理反饋員工的呼聲。

片區(qū)經(jīng)理助理要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度,,把企業(yè)利益,、為領(lǐng)導(dǎo)分憂和為員工服務(wù)作為工作的出發(fā)點和落腳點。

把“參與政務(wù)”,、“管理事務(wù)”,、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,,圍繞市場轉(zhuǎn),,,圍繞客戶轉(zhuǎn),,圍繞信息轉(zhuǎn),。片區(qū)經(jīng)理助理除了具備較強的業(yè)務(wù)管理、決策分析等能力之外,,還應(yīng)該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協(xié)調(diào)能力,,也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì),學(xué)會帶隊當(dāng)班長,,用團隊的力量完成工作任務(wù),。因為失敗的團隊中沒有成功的個人。

最關(guān)鍵的一條應(yīng)該是高效執(zhí)行,,妥當(dāng)反饋,。

第四部分、工作設(shè)想:

基于以上一些工作實踐和經(jīng)驗,,下面我陳述一下我對片區(qū)經(jīng)理助理的認(rèn)識和工作設(shè)想:

針對集團:集團客戶在我們的客戶名單上占據(jù)著極其重要的位置---不僅在于其本身能夠帶來可觀的業(yè)績貢獻,,而且有利于提高個人客戶的粘性和收入,有利于培養(yǎng)客戶的消費習(xí)慣,。通過集團v網(wǎng),,還可以很好的保證網(wǎng)內(nèi)的個人客戶不會輕易流失;同時,維護好集團客戶,,也有利于對新開發(fā)的個人業(yè)務(wù)和集團業(yè)務(wù)進行有效推廣,,提高個人arpu和集團收入。第一,、要在開發(fā)擴大集團客戶市場的同時,,更注重集團客戶的維系力度,,應(yīng)加大集團客戶的服務(wù)和流程管理工作,加強產(chǎn)品營銷和服務(wù)力度,。第二,、通過現(xiàn)有服務(wù)渠道進行服務(wù)分流。目前,隨著企業(yè)的高速發(fā)展,,集團客戶數(shù)量越來越多,,除利用客戶經(jīng)理作為服務(wù)和營銷的主渠道直接面對集團客戶之外,應(yīng)考慮更加廣泛和靈活的使用營業(yè)廳,、呼叫中心及合作伙伴等各類服務(wù)渠道,,為集團客戶打造一個全方位、立體化的服務(wù)體系,,同時也可以減輕客戶經(jīng)理的工作壓力,,這一點在面對數(shù)量龐大、價值偏低而需求單一的c類集團客戶時尤其顯的重要,。

針對渠道;首先應(yīng)針對不同等級的代理商,,繼續(xù)細(xì)化不同的政策條件,以至于規(guī)范代理商的酬金制度,,讓各級渠道和諧發(fā)展,,避免代理商之間利益沖突,擾亂整個市場;加強對代理商的培訓(xùn),,且建立相關(guān)二級渠道培訓(xùn)制度,,要讓我們建立起來的二級渠道真正能為移動服務(wù),為移動創(chuàng)造價值;優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),,建立渠道指標(biāo)考核制度及淘汰制度,,實行自營廳逐步替代合作廳的步伐,避免“企業(yè)怕代理”的局面,,夯實移動自有渠道在通信市場的行銷能力,。加強聯(lián)系合作,擴大對自有營業(yè)廳的輻射能力,,掌控市場格局,。

這次,如果我能競聘成功,,我不僅只是把它當(dāng)作對過去工作的認(rèn)可,,而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命,,全力以赴,,牢牢把握“快、深,、實”三個字,,即:

進入角色要“快”。我要盡快地轉(zhuǎn)換角色,,更新觀念,,調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式,,與公司領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)經(jīng)理形成合力,,以一種嶄新的視覺看待問題,,解決問題,使自己的所作所為能夠從公司的戰(zhàn)略出發(fā),,從公司的利益出發(fā),,從員工的利益出發(fā)。

學(xué)習(xí)知識要“深”,。在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作。我會以強烈的緊迫感和責(zé)任感抓好學(xué)習(xí),,誠懇地以身邊人為師,,以互聯(lián)網(wǎng)為師,自我加壓,,勤學(xué)好問,,聯(lián)系實際,善于總結(jié),,既要融會貫通業(yè)務(wù)知識,,又要虛心采擷工作經(jīng)驗,盡快轉(zhuǎn)化為自己實際的工作能力,。

基礎(chǔ)工作要“實”,。片區(qū)經(jīng)理助理的主要工作出發(fā)點始于市場,最后的歸宿也是落腳于市場,,為此我一定會報著求真務(wù)實,、銳意進取的態(tài)度,多深入市場,,貼近用戶,,采集和整理第一手有用資料,為公司,、片區(qū)經(jīng)理科學(xué)決策提供事實依據(jù),。

如果這次競聘我失敗了,我也不會氣餒,,說明我離公司對我的要求還有一定的距離,,這將促使我在以后的工作中,勵精圖治,,努力學(xué)習(xí),,勤奮工作,一如既往地為公司的發(fā)展添磚加瓦,。

最后,,我要說的是:

青春因理想而激昂,人生因執(zhí)著而鏗鏘,。

謝謝大家!

餐飲公司領(lǐng)導(dǎo)的講話稿怎么寫篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:

大家晚上好!

歡聲辭舊歲,笑語迎新年,。經(jīng)過一年工作的忙碌,,在收獲的喜悅中,我們即將送走20__年,,迎來嶄新的20__年,,在此,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福,,向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,,祝福大家新年行大運,,事事順通!

即將過去的20__年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,,在市場經(jīng)濟形勢多變的情況下,,公司抓住了各項發(fā)展機遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績:20__年,,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我們部門的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,,對外形象得到大幅的提升,,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

在20__年的發(fā)展進程中,,我們經(jīng)歷了艱辛,,經(jīng)歷了坎坷,受經(jīng)濟危機,,天災(zāi),、經(jīng)濟不確定的因素,物價上漲等影響導(dǎo)致項目盈利空間進一步縮小;債權(quán)催討難度大,,債務(wù)訴訟不斷,,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔(dān)的社會責(zé)任,,國家啟動拉動內(nèi)需政策,,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇,,機遇蘊含精彩,,創(chuàng)新成就偉業(yè)!

20__年,,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,,在20__年的揚帆起航的關(guān)鍵之年,,我們公司將堅持以-大精神為指導(dǎo),緊密依托集團公司領(lǐng)導(dǎo),,以提高經(jīng)濟效益為重心,,以改革改制為動力,迎難而上,,銳意進取,,團結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,,力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,,共創(chuàng)20__年我公司發(fā)展的新藍天!

歷每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機遇,我們有理由相信,,有我們這個集體,,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,,一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!

謝謝大家!

餐飲公司領(lǐng)導(dǎo)的講話稿怎么寫篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評委:

我叫,今年歲,,現(xiàn)任保險公司市支公司經(jīng)理,,經(jīng)濟師,大專學(xué)歷,,南大研究生在讀,。歲到農(nóng)村下放勞動鍛煉,歲加入中國共產(chǎn)黨,,年月從事人保工作,,歷任業(yè)務(wù)員、副科長,、科長,、經(jīng)理助理、副經(jīng)理,,經(jīng)理,。先后三次被評為省級先進工作者,所在公司日前被評為省級先進單位?,F(xiàn)在,,我要競聘的是人保市分公司總經(jīng)理助理。我的任職優(yōu)勢有這樣幾點:

一、對人保事業(yè)有著血濃于水般的感情,。我從事保險業(yè)二十多年,,可以說,我的青春,,我的苦樂,,我的榮辱,都與人保二字息息相關(guān),,我以我是人保一員而感到自豪和驕傲,我愿為人保事業(yè)的發(fā)展,,無私奉獻我的一切,,渴望在更大的空間里,施展才能,,為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦,。二十多年刻骨銘心的保險情結(jié),給了我一種勇往直前的精神力量,,也是我成就事業(yè)的基礎(chǔ),,更何況我對人保事業(yè)的愛,是如此的專一和執(zhí)著,。

二,、對保險事業(yè)有著強烈的開拓進取創(chuàng)新的欲望。我一直認(rèn)為,,保險業(yè)充滿了挑戰(zhàn)和機遇,,從事這樣的事業(yè),因循守舊,,謹(jǐn)小慎微,,畏縮不前,只能因無所作為而淘汰,。因此,,無論在什么樣的崗位上,我都不甘平庸,,敢為人先,。年月產(chǎn)、壽險分設(shè),,我接手公司,,當(dāng)時背負(fù)多萬元的包袱,內(nèi)外交困,,步履維艱,。我審時度勢,提出“前三年打基,,后二年謀發(fā)展,,進入新世紀(jì)騰飛”的中長期規(guī)劃,,現(xiàn)在這些目標(biāo)已經(jīng)全部實現(xiàn),不僅甩掉了歷史遺留的包袱,,而且業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,。公司業(yè)務(wù)由分設(shè)前的余萬元,到年突破萬元大關(guān),,增長近倍,。尤其是進入新世紀(jì)的三年里,凈增保費萬元,,年均增長率達,。年底實現(xiàn)保費收入萬元,同比增長,,人均保費萬元,,實現(xiàn)利潤萬元,人均利潤萬元,,位居六縣之首,,實現(xiàn)了跳躍式發(fā)展。

三,、對保險工作有著豐富的實踐經(jīng)驗,。我從保險業(yè)務(wù)員做起,至今已有二十三年,,在領(lǐng)導(dǎo)崗位已經(jīng)工作了十五年,,其中,在年副經(jīng)理崗位八年,,在年經(jīng)理崗位七年,,可以說保險業(yè)務(wù)的方方面面,了熟于心,,業(yè)務(wù)再錯綜復(fù)雜,,也能應(yīng)對自如。作為一線展業(yè)的基層公司,,業(yè)務(wù)開展的成功與否,,相當(dāng)程度上依賴與保戶之間的親和力,靠的是較強的協(xié)調(diào)能力,、社交能力,、公關(guān)能力。去年徐塘發(fā)電廠技改國家立項,,面對如此黃金保費資源,,各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優(yōu)惠條件。我上聯(lián)市級公司組成攻關(guān)組,下讓業(yè)務(wù)員全方位跟蹤服務(wù),,并且調(diào)動一切力量進行公關(guān)社交活動聯(lián)絡(luò)感情,,經(jīng)過省、市,、縣三級公司上下聯(lián)動,,力挫群雄,終于獲得首席承保人的資格,,成功簽訂了企財險業(yè)務(wù)保費達萬,。在著力塑造人保企業(yè)外部形象的同時,公司與政府,,政府機構(gòu),,新聞媒體建立了良好個公共關(guān)系,為業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

四、堅持黨性原則,,做到清正廉潔,,克已奉公,以身原則,。我堅信 “已身不正焉能正人”的信條,,一言一行都能起到垂范作用。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,,注重加強團結(jié),,發(fā)揮群體作用;在處理人際關(guān)系上,嚴(yán)于律己,,寬以待人;在業(yè)務(wù)發(fā)展上,,強調(diào)開拓進取,服務(wù)創(chuàng)新;在經(jīng)營管理上,,遵章守規(guī),,合法經(jīng)營;在隊伍建設(shè)上,鼓勵學(xué)習(xí),,全面提升員工整體素質(zhì);在工作崗位上,,吃苦在前,享樂在后,,多年如一日,,每天早晨提前一個多小時上班,從未休過一個節(jié)假日,、雙周日,。把職工的冷暖,時刻掛在心頭,在給一線員工的辦公室安了空調(diào)四年后,,我的辦公室才裝機,。我自知不是科班出身,初始學(xué)歷不高,,所以就不斷的進行再學(xué)習(xí),,努力的充實自己,提高自己,,除了堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識外,,年電大中文專業(yè)畢業(yè)后,又相繼參加了北京師范大學(xué)中文本科和南京大學(xué)工商管理研究生班的學(xué)習(xí),,并且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學(xué)歷學(xué)習(xí),,努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè),目前,,已有的員工拿到了國家承認(rèn)學(xué)歷的專本科證書,。

五、有著斐然的工作業(yè)績,。接手公司時,,百孔千瘡,如今,,不論是設(shè)施設(shè)備,,還是服務(wù)管理,都走在全轄的前列,,公司先后榮獲市“先進支公司”,、“標(biāo)兵支公司”,市和市人民政府多次授予“雙文明先進單位”,,年代表分公司參加全省業(yè)務(wù)考核,,在家參評單位中,榮獲第七,。去年經(jīng)過市公司綜合考評,,獲“奮進杯”先進單位。年保費收入實現(xiàn)了歷史性突破,,全面完成分公司交給的各項任務(wù)指標(biāo),,不僅又一次榮獲市“雙文明”稱號,還被評為保險系統(tǒng)省級先進單位,。

以上擇其要談了自己的任職優(yōu)勢,,下面再向各位介紹一下自己任職后的設(shè)想。

一,、有信心有能力當(dāng)好助手,,做好參謀,。我相信憑自己多年積累的基層工作經(jīng)驗,能為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價值的參考,。職務(wù)雖是助手,,但思想上要樹立主人公的觀念,以全局為重,,以事業(yè)為重,,敢言,直言,,能言,,善言,將自己的聰明才智毫無保留的貢獻出來,,不計較個人名利的得失,,不當(dāng)擺設(shè)。

二,、充分發(fā)揮自己公關(guān)社交協(xié)調(diào)能力的特長,,將自己的成功經(jīng)驗,推廣到其他縣級公司,。力爭在較短時間內(nèi),,使自己盡快完成角色的轉(zhuǎn)換,協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)打開縣級公司工作新局面,,全面提升市公司業(yè)務(wù)業(yè)績,。職務(wù)上去,,人要下去,,我會經(jīng)常深入基層和業(yè)務(wù)一線,加強調(diào)查研究,,找準(zhǔn)問題關(guān)鍵,,采取切實可行措施,力爭在較短的時間內(nèi)打開工作局面,。

三,、擺正自己的位置,甘當(dāng)配角,,當(dāng)好配角,。在工作中,,我會注意維護主要領(lǐng)導(dǎo)人的威信,全力支持公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作,,拉偏套,使正勁,。做到 “三個服從”,,即個性服從黨性,,感情服從原則,主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位,,主動不越位,服從不偏位,,融洽不空位,。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿意,。

餐飲公司領(lǐng)導(dǎo)的講話稿怎么寫篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),、團員同志們:

在團市委、團區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和指導(dǎo)下,,今天我們團委會正式成立了,首先我謹(jǐn)代表公司董事會,、公司領(lǐng)導(dǎo)向團委會的成立表示熱烈的祝賀!向前來參加會議的團市委,、團區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎和感謝!

公司團組織的建立,是我們公司全體員工政治生活中的一件大事,,標(biāo)志著我公司的團隊集體精神建設(shè)上了一個新的臺階,,思想政治建設(shè)樹立了新的起點,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿,。

國內(nèi)外的成功企業(yè)都反復(fù)證明了,,是否具有一種好的團隊精神與組織結(jié)構(gòu),已成為影響企業(yè)發(fā)展的一個重要因素,。我們成立團委會,,就是為了利用其組織優(yōu)勢,培養(yǎng)職工的團隊精神,,提高職工相互協(xié)作的能力,,在公司與員工之間建立一種相互信賴的關(guān)系,把公司發(fā)展與員工個人的成長成才緊密相連,、有機統(tǒng)一,,從而促使公司和員工都向著健康方向發(fā)展。

今天借此機會,,我想從團委會領(lǐng)導(dǎo)班子和團員青年兩個層面,,提兩點希望:

一是希望新成立的團委會能夠結(jié)合公司的實際情況,積極探索共青團工作的新方法,、新思路,,努力提高自身素質(zhì),充分發(fā)揮自身在政治,、文化,、管理方面的功能,,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大團員青年積極的開展工作,在豐富青年員工業(yè)余文化生活的同時,,不斷加強業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,開闊視野,提高廣大員工的知識水平和業(yè)務(wù)能力,,幫助青年員工提高自我約束的能力,,以及幫助員工解決生活工作中的種種困難,促進團員青年成長成才,。也就是說團委會的工作重點就是——竭誠服務(wù)青年,,這是團委會代表和維護青年利益的根本途徑。團委會領(lǐng)導(dǎo)班子必須高揚服務(wù)的旗幟,,樹立服務(wù)理念,,強化服務(wù)意識,拓展服務(wù)領(lǐng)域,,落實服務(wù)措施,。并且在服務(wù)的內(nèi)容上尊重青年的選擇,在服務(wù)過程中關(guān)注青年的感受,,在服務(wù)效果上注重青年的評價,。要陸續(xù)開展一些有價值的旨在服務(wù)青年的一系列活動,增強公司的向心力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力!為公司的發(fā)展增強后勁,。

二是希望廣大團員青年珍惜學(xué)習(xí)機會,以朝氣蓬勃,、奮勇上進的形象,,在今后的團組織活動中,相互學(xué)習(xí),,相互交流,,團結(jié)向上,,積極進取,,增強自身建設(shè),樹立正確的理想,、信念和價值觀,。在團員中,很多同志都是公司的骨干力量,,希望你們在工作崗位中投入飽滿的熱情,,為公司的管理、建設(shè)和發(fā)展獻策出力,,充分發(fā)揮青年團員的先鋒模范作用,,爭創(chuàng)先進,,為企業(yè)的做大做強增添力量。

我想我們,,以后在團委會以及廣大團員青年的共同努力下,,將迎來一派積極向上、團結(jié)協(xié)作,、爭創(chuàng)先進的朝氣蓬勃的景象,。也必將迎來一段長足快速的發(fā)展!

團員青年們,最后愿公司團委會建立后,,與時俱進,,開拓創(chuàng)新,在我們這個大舞臺上實現(xiàn)一個新的突破,,祝大家“五四”青年節(jié)愉快!

謝謝大家!

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