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社區(qū)康復(fù)站工作計劃優(yōu)質(zhì)五篇

格式:DOC 上傳日期:2024-07-22 03:19:37
社區(qū)康復(fù)站工作計劃優(yōu)質(zhì)五篇
時間:2024-07-22 03:19:37     小編:HLL

制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。相信許多人會覺得計劃很難寫,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

康復(fù)站工作計劃篇1

20xx年現(xiàn)代康復(fù)治療項目9項納入基本醫(yī)保,,是為康復(fù)醫(yī)學(xué)發(fā)展的時機,加之我院各級領(lǐng)導(dǎo)對康復(fù)醫(yī)學(xué)科大力支持,,科主任的管理果決有序,又恰逢我院"二甲"復(fù)審,,對康復(fù)醫(yī)學(xué)科的硬件裝備,人員配備,,管理、教學(xué)和醫(yī)療質(zhì)量安全保障,,均提出較高要求,。為此,,更鞭策我們在科室建設(shè),、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、科研創(chuàng)新、人員配備,、硬件設(shè)施上不斷發(fā)展,,現(xiàn)制定20xx年度工作計劃如下:

一,、科室建設(shè)及人員梯隊

在科室管理方面,,繼續(xù)以互利雙贏為目的,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,,以獎懲分明為準繩,,以團結(jié)和諧為目標(biāo),運用新型管理模式運轉(zhuǎn)康復(fù)科,。不斷擴大病源,提高療效及滿意率,。為配合醫(yī)院擴建要求,兩年后科室發(fā)展計劃為充實5個門診部門(物理療法部,、作業(yè)療法部、言語治療部,、傳統(tǒng)康復(fù)部,、假肢矯形器部);成立康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房,。為逐漸實現(xiàn)擴建計劃,需要采取積極有效的措施,,對學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進行重點培養(yǎng),。根據(jù)康復(fù)專業(yè)實際情況,需要引進本科以上康復(fù)專業(yè)治療師1~2名,,能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素質(zhì)尚需提高,,康復(fù)醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉(zhuǎn)行而來,需進一步到國內(nèi)高水平康復(fù)中心進修深造,,鼓勵支持年輕醫(yī)師,、治療師報考研究生;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高,。保持知識、學(xué)歷,、職稱與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊。

二,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,提高醫(yī)療工作質(zhì)量,,確保醫(yī)療安全

積極參加義診及各種精神文明建設(shè)活動,,每月第一個星期六利用科會時間認真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)。提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德水平,,體現(xiàn)出教學(xué)醫(yī)院水平。有健全的質(zhì)量管理小組,,不定期抽查,每月召開質(zhì)量管理控制會議一次,。設(shè)立質(zhì)控點,針灸,、局部封閉等有創(chuàng)操作,,嚴格消毒,,避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗、消毒;手法治療動作規(guī)范,,定期培訓(xùn);我科會診患者較多,嚴格執(zhí)行由分診護士及時通知負責(zé)醫(yī)生,,正常會診24小時內(nèi)完成,急會診10分鐘到達;我科器械較多,,出現(xiàn)故障及時報修,每周由專人負責(zé)檢查,,排除隱患,,貴重器械專人保管并設(shè)使用維修登記本;節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療,,安排輪流值班,更應(yīng)提高責(zé)任心;繼續(xù)保持完善"和諧醫(yī)患關(guān)系"建設(shè),,康復(fù)醫(yī)學(xué)科的物理治療,、作業(yè)治療,、傳統(tǒng)康復(fù)等多為一對一治療,與患者接觸多,、時間長,尤其要求服務(wù)意識和質(zhì)量繼續(xù)加強,。

、堅持三基訓(xùn)練,,不斷更新知識

為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平,認真組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,科室每周一次組織講座,、討論,,了解康復(fù)領(lǐng)域治療新進展,反復(fù)學(xué)習(xí)《康復(fù)醫(yī)學(xué)與物理診療規(guī)范》,,或通過病例分析等多種形式,提高醫(yī)療服務(wù)水平;新教師授課前開展試講,,討論課件制作及授課語言、內(nèi)容;定期為下級醫(yī)生,、實習(xí)生講課,加強管理,,講解語言要規(guī)范,,動作要嫻熟;教學(xué),、治療同時要觀察病人反應(yīng),隨時評估,,預(yù)防特殊病人如截癱、長期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克,,顱腦外傷等患者訓(xùn)練中避免情緒激動,、勞累誘發(fā)癲癇等,制定應(yīng)急預(yù)案并熟悉急救處理流程,。

四、鼓勵進行新技術(shù),、新項目科研立項及論文發(fā)表

鼓勵對適合臨床推廣的新項目的開展;康復(fù)治療范圍拓展,開展特色康復(fù)項目,,如:智能障礙患者的康復(fù)治療,,重癥監(jiān)護病房床旁康復(fù)項目,,想象運動療法等,。要求中職以上,每年發(fā)表1篇核心期刊論文,。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作,,爭取多發(fā)表高水平論文,積極申報科研獎,。

五、需要醫(yī)院解決的問題:

為配合重點學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,,增加我院醫(yī)療市場競爭力,,我科計劃在20xx年申請解決的問題有:

1.康復(fù)醫(yī)學(xué)科急需設(shè)立病房:首先可達"二甲"對康復(fù)醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)要求;其次有利于減少神經(jīng)科病人住院壓床,,加快其他科室周轉(zhuǎn),豐富治療手段,,吸引病源,提高經(jīng)濟效益;第三,,通過神經(jīng)康復(fù)出院的病人,由于其生活質(zhì)量大為提高,,在對醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量滿意的同時,,會加大對醫(yī)院的宣傳,為醫(yī)院能夠贏得良好的社會效應(yīng),,增強醫(yī)院的影響力與競爭力。

2.功率自行車:主要用于偏癱患者下肢功能康復(fù),。對于偏癱患者下肢伸肌痙攣癥狀,具有良好的抑制作用,,在屈曲姿勢下進行運動,避免膝過伸,,此儀器的應(yīng)用有良好的`前景,,經(jīng)濟效益和社會效益可觀,。

3.依二甲標(biāo)準尚欠缺的:磁療儀、吞咽治療儀,、bobath球、滾筒等,。

康復(fù)站工作計劃篇2

20xx年康復(fù)科是夯實基礎(chǔ)的一年,20xx年則是康復(fù)科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年,。為了康復(fù)科的和詣發(fā)展、增強可持續(xù)競爭力,,特擬定20xx年主要工作計劃,。

一,、工作重點及工作思路

20xx年工作重點是繼續(xù)抓好門診康復(fù)科運動作業(yè)療法室建設(shè);做好橫向聯(lián)合,拓展腦損傷,、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓(xùn)練;穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作;著力建設(shè)康復(fù)科病房、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理;切實抓好社區(qū)康復(fù)服務(wù)工作;全面啟動中醫(yī)治未病,、天灸、亞健康服務(wù)等工作;積極開展康復(fù)預(yù)防、康復(fù)治療等全面康復(fù),、完善康復(fù)工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復(fù)信息,,普及康復(fù)知識;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,力爭創(chuàng)出科室特色與品牌,。

二、工作任務(wù)及措施

1.定期到其他科室查房,,了解病人康復(fù)情況,指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項目,,指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計劃及實施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證,,向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色,。

2.有計劃對本科醫(yī)師進行全面康復(fù)培訓(xùn),,做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn),,以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。

3.全面開展運動療法,、作業(yè)療法、言語訓(xùn)練,、吞咽障礙治療,拓展腦損傷,、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù),、有計劃地開展慢阻肺,、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復(fù)介入,。

4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項目特點,治療效果,提高社會各界康復(fù)意識,。通過病人及時反饋的意見與建議,及時改正我們工作當(dāng)中的不足,,以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

5.對疑難病人進行科內(nèi)討論,,以提高治療效果增進康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。

6.勞務(wù)酬金實行二級分配,,以工作量為主,,結(jié)合崗位工作,、職稱、病人滿意度綜合考慮,。

7.加強住院部病人管理,實行有康復(fù)特色的病房管理模式,。由科主任、護士長全面組織實施管理方案,,科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復(fù)組,、傳統(tǒng)康復(fù)組,、康復(fù)護理組,。

具體方案如下:

病房管理組:周麗醫(yī)生、區(qū)淑環(huán)醫(yī)生負責(zé)管理具體病人的檢查,、診斷治療、書寫病案,、康復(fù)評定、制定康復(fù)治療方案,。

現(xiàn)代康復(fù)組:由病房管理組分擔(dān)一部分,、鄭家欣負責(zé)進行物理治療和作業(yè)療法,、言語矯治;由區(qū)淑環(huán)負責(zé)物理因子治療。

傳統(tǒng)康復(fù)組:周麗負責(zé)針灸,、推拿、拔罐,、小針刀、藥敷等,??祻?fù)護理組:護士發(fā)揮康復(fù)護理優(yōu)勢,,開展有康復(fù)特色的護理和康復(fù)宣教。

8.加強門診管理,,門診為康復(fù)科的窗口,負責(zé)為病區(qū)輸送病號,。門診醫(yī)師接診病人,開出治療單或聯(lián)系住院,,交由科內(nèi)統(tǒng)一安排,,其他科室介紹病人到我科,,由我科統(tǒng)一安排治療,。

9.加大科室人員培訓(xùn)力度,爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,,協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)科室如神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科,、骨外科輪轉(zhuǎn),學(xué)習(xí)相關(guān)處理知識,,加強科間聯(lián)系。每年選派1~2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),。

10.積極引進高素質(zhì)的康復(fù)人才,尤其是康復(fù)治療師,,按摩師,以利更好開展業(yè)務(wù),。

11.營造科研氛圍,,力爭每有1篇以上論文發(fā)表,。

康復(fù)站工作計劃篇3

我院將繼續(xù)圍繞‘以病人為中心,以質(zhì)量為核心’的服務(wù)理念,,二甲醫(yī)院評審達標(biāo),將往年

工作總結(jié)

里的優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚,,不斷加強護理工作的科學(xué)化,標(biāo)準管理,,增進護理質(zhì)量全面進步,根據(jù)護理部有關(guān)精神,,結(jié)合我科實際情況,制定康復(fù)科

工作計劃

及工作目標(biāo),。

一,、加強護理安全管理,,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù),。

1,、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。

2、將各項

規(guī)章制度

落到實處,,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,,并有監(jiān)督檢查記錄。

3.加強重點時段的管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,,實行彈性排班制,,合理搭配老、中,、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.

4,、對重點員工的管理,,如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,,對她們進行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

5,、完善護理文件記錄,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀,、真實、準確,、及時,、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,如漏字,、涂改不清、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,,使護理文件標(biāo)準化和規(guī)范化,。

6,,加強護理人員自身職業(yè)防護,組織全科護士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護條例》,,制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序,。

7、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,加強護患溝通,,提高病人滿意度,避免護理糾紛,。

1、辦公班護士真誠接待新入院病人,,把病人送到床前,主動向病人家屬做入院宣教及健康教育,。

2、加強服務(wù)意識教育,,提高人性化主動服務(wù)的理念,。

3,、要求責(zé)任護士每天與患者家屬溝通,包括健康教育,、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,護患溝通能縮短護患之間的距離,,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

4,、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,,尊重患者家屬的知情權(quán),,解除患兒者家屬的顧慮。

5,、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育,。

三,、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

1,、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,、處理。

2,、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標(biāo)準,,并組織學(xué)習(xí),按標(biāo)準實施各項護理工作,。

3、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查,,不足之處進行原因分析并及時整改,,強化護理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識。

工作不可能一下子早到位,、做到大家都滿意,但是,,如果能認真總結(jié),善于聽取別人的評價,,接受別人的建議,或許工作效果會更上一層樓,。

康復(fù)站工作計劃篇4

結(jié)合“十二五”工作任務(wù),,康復(fù)部仍有很多工作亟待完善,,今年具體計劃如下:

一、 做好視障殘疾人康復(fù)服務(wù)工作

1,、根據(jù)評估結(jié)果,組織視障殘疾人由愛視眼科醫(yī)院按照訓(xùn)練計劃,,進行手眼協(xié)調(diào)、盤中心注視,、追隨注視掃描等訓(xùn)練,尤其是視障兒童的康復(fù)訓(xùn)練,,計劃全年完成10名,。

2,、按照《xx市殘疾人輔助器具服務(wù)管理辦法》,根據(jù)輔具評估報告,,為有需求的殘疾人進行輔具適配和使用訓(xùn)練,。

二,、做好殘疾人家長培訓(xùn)工作

區(qū)殘疾人家長培訓(xùn)學(xué)校將根據(jù)不同殘疾類別,,著力于實用性和操作性,聘請醫(yī)療專家為殘疾人家長講授最實際,、最直接、最迫切需要的康復(fù)知識,;定期開展殘疾人親屬聯(lián)誼活動,引導(dǎo)殘疾人及親屬交流康復(fù)體會,,相互支持幫助;幫助殘疾人和親屬緩解心理壓力,,提高健康水平,,營造客觀向上的生活氛圍,。為殘疾人家長提供專業(yè)培訓(xùn)、互動交流,、心理疏導(dǎo)等服務(wù)。區(qū)殘疾人家長培訓(xùn)學(xué)校計劃每兩個月舉辦一次,。

三、做好肢體殘疾人日常生活能力訓(xùn)練服務(wù)

1,、協(xié)助市康復(fù)中心督導(dǎo)各服務(wù)機構(gòu)按照方案要求完成日常生活能力訓(xùn)練服務(wù),,掌握工作進度,。從殘疾人實際需求出發(fā),為他們提供日常生活能力訓(xùn)練服務(wù),。

2、完成評估工作,。通過效果評估,調(diào)整訓(xùn)練計劃,,更好的服務(wù)殘疾人,。計劃全年完成60名殘疾人的日常生活能力訓(xùn)練任務(wù),。

四、做好殘疾人社區(qū)康復(fù)工作

1,、在大康復(fù)理念的指導(dǎo)下,與就業(yè),、教育、職康等服務(wù)內(nèi)容相融合,,學(xué)習(xí)“龍崗模式”,以街道社區(qū)為陣地,、家庭為依托,,以專業(yè)評估轉(zhuǎn)介和康復(fù)咨詢服務(wù)為紐帶,,將各項康復(fù)服務(wù)全方位下沉社區(qū),滿足殘疾人個性化需求,。

2,、通過社區(qū)康復(fù)工作自查自評,,發(fā)現(xiàn)基層專業(yè)技術(shù)人員配置不夠、場地局限等問題突出,,康復(fù)部將在區(qū)綜合服務(wù)中心和區(qū)殘聯(lián)的支持下,尋求資源解決困難,,為社區(qū)康復(fù)工作的開展提供硬件上的保證,。

3,、構(gòu)建社區(qū)康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)新平臺。在“人人享有康復(fù)”服務(wù)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建社區(qū)篩查與診斷,、轉(zhuǎn)介服務(wù),、檔案服務(wù),、康復(fù)治療與訓(xùn)練、輔具適配,、職業(yè)康復(fù)、教育康復(fù),、托養(yǎng)服務(wù)、心理輔導(dǎo),、家長培訓(xùn)和社區(qū)宣傳的新平臺,,為殘疾人提供全方位,、個性化服務(wù)。

五,、做好殘疾兒童康復(fù)服務(wù)

殘疾兒童康復(fù)工作是康復(fù)部工作的重點,結(jié)合市殘聯(lián)公益金項目,,在xx市殘疾兒童康復(fù)的相關(guān)文件指引下,做好殘疾兒童康復(fù)服務(wù),包括自閉癥兒童,、腦癱兒童,、聽力言語殘疾兒童和智力殘疾兒童的康復(fù)訓(xùn)練,。計劃全年完成315名殘疾兒童的康復(fù)轉(zhuǎn)介服務(wù)。

六,、做好視障定向行走訓(xùn)練服務(wù)

在之前工作開展的.基礎(chǔ)上,結(jié)合xx區(qū)工作任務(wù),,從以下幾點著手做好該項服務(wù)。

1,、開展調(diào)查工作,進行宣傳動員,,為有康復(fù)需求的視障人士登記造冊。

2,、繼續(xù)開展訓(xùn)練服務(wù),。計劃以一對一的服務(wù)形式,, 共培訓(xùn)視障人士20人,。

3、加大宣傳力度,。通過宣傳欄、知識講座,、宣傳手冊和公眾體驗等形式開展各類宣傳活動,加強社會人士對視障定向行走訓(xùn)練的認識,。

七、完成輔具適配任務(wù)

繼續(xù)推進《xx市殘疾人輔助器具服務(wù)管理辦法》的貫徹實施,,有序有效開展各類殘疾人輔助器具適配服務(wù),,提升服務(wù)人員的服務(wù)能力與水平,,促進輔助器具工作良性發(fā)展。全年計劃為380人適配輔具600件,。

八、做好精神殘疾人防治工作

繼續(xù)認真貫徹xx市精神殘疾人服藥管理和補貼實施方案?,,康復(fù)部為將方案落到實處。計劃每月為320名精神殘疾人提供服藥補貼服務(wù),;全年為30名精神殘疾人提供住院醫(yī)療補助服務(wù);為20名精神殘疾人提供中途宿舍和機構(gòu)托養(yǎng)服務(wù),。

康復(fù)站工作計劃篇5

今年,我縣醫(yī)政工作將結(jié)合我縣醫(yī)療衛(wèi)生能力現(xiàn)實狀況,,以提升醫(yī)療服務(wù)能力為重點;以提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全為核心,;以完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系,、醫(yī)療服務(wù)體系為基礎(chǔ);以規(guī)范醫(yī)院管理,、強化醫(yī)院監(jiān)督為抓手;以緩解人民群眾關(guān)注的“看病貴,、看病難”問題為目標(biāo),狠抓各項工作措施的落實,,全面完成各項醫(yī)政工作任務(wù)。

一,、依法行政,,嚴格醫(yī)療服務(wù)要素準入和管理

(一)加強醫(yī)療機構(gòu)審批和日常監(jiān)管。按照《長沙縣“十二五”區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃》的內(nèi)容,,結(jié)合我縣醫(yī)療衛(wèi)生能力現(xiàn)實狀況,嚴格進行醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置審批,。進一步規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)審批權(quán)限和程序,,加強醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)注冊、登記管理工作,,繼續(xù)施行醫(yī)療機構(gòu)檔案和信息化管理。

(二)加強人員準入和執(zhí)業(yè)行為管理,。認真貫徹實施《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《護士條例》,依法嚴格規(guī)范執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)護士的執(zhí)業(yè)資格注冊,。

(三)加強醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)準入。依照《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》,,加強全縣醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用準入及管理,,提高醫(yī)療質(zhì)量,,保障醫(yī)療安全。

二,、開展全縣醫(yī)療機構(gòu)校驗工作

為加強對全縣醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督管理,規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為,,保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全,,依據(jù)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》和《醫(yī)療機構(gòu)校驗管理辦法(試行)》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,,縣衛(wèi)生局將對全縣所有發(fā)證醫(yī)療機構(gòu)進行校驗工作。

三,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量,,確保醫(yī)療安全

(一)繼續(xù)開展“以病人為中心,、以醫(yī)療質(zhì)量為核心”的醫(yī)院管理年活動、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)醫(yī)院,、優(yōu)質(zhì)護理示范工程工作。

(二)完善醫(yī)療糾紛處置機制,,加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全監(jiān)管。繼續(xù)完善醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)患糾紛預(yù)防和醫(yī)療投訴處置機制,,重點加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全監(jiān)管,杜絕重大醫(yī)療責(zé)任事故,,醫(yī)療糾紛發(fā)生率下降10%以上,;病歷合格率達100%,、優(yōu)良率達90%,;建立民營醫(yī)療機構(gòu)誠信服務(wù)體系,創(chuàng)建1所醫(yī)療質(zhì)量信得過的民營醫(yī)院,;保持無償獻血率100%、成分輸血率100%,。

(三)積極推行公立醫(yī)院改革措施。繼續(xù)鞏固加強便民惠民,、“三好一滿意”工作,,推行臨床路徑管理、同級醫(yī)院檢測結(jié)果互認,、單病種管理、總額預(yù)付,、電子病歷等醫(yī)院管理措施,,適時推進縣級醫(yī)院試行公立醫(yī)院改革,。

(四)進一步加強醫(yī)院感染管理。醫(yī)院要加強對院感科室的人員配置,,要加強對重點科室的院感控制,特別對新生兒病房,、血液透析室、重癥監(jiān)護室,、感染性疾病科,、手術(shù)室,、消毒供應(yīng)室、臨床實驗室,、輸血等科室要加強檢查指導(dǎo),醫(yī)院要按照《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)的技術(shù)規(guī)范抓好院感管理,。

(五)加強規(guī)范抗生素臨床應(yīng)用管理。貫徹落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,、《處方管理辦法》,,嚴格執(zhí)行抗菌藥物分級使用規(guī)范,、處方點評制度和抗菌藥物動態(tài)監(jiān)測制度,確保臨床合理用藥,、合理治療。

(六)深入落實雙向轉(zhuǎn)診制度,。在2012年工作的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)有效加強市縣兩級醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)的對口指導(dǎo)協(xié)作,全面簽訂推行雙向轉(zhuǎn)診制度的合作協(xié)議,,落實社區(qū)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))首診、雙向轉(zhuǎn)診,、分級醫(yī)療的制度措施。

四,、提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,開展醫(yī)療理論和技能操作競賽

為提升全縣醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,提高醫(yī)護人員理論和技能水平,縣衛(wèi)生局將舉行醫(yī)護人員職業(yè)技能操作競賽和醫(yī)護人員“三基理論”知識競賽,。

五、認真做好中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展工作

(一)繼續(xù)加強中醫(yī)藥事業(yè)的管理工作,,努力打造中醫(yī)藥服務(wù)品牌,提高中醫(yī)臨床療效和科技創(chuàng)新能力,,增強中醫(yī)競爭優(yōu)勢,。

(二)進一步擴大中醫(yī)藥適宜技術(shù)的臨床應(yīng)用,,提高基層醫(yī)療機構(gòu)的中醫(yī)藥應(yīng)用率。

(三)繼續(xù)加強農(nóng)村中醫(yī)人才隊伍建設(shè),,扎實推進城鄉(xiāng)社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)工作。加強名老中醫(yī)學(xué)術(shù)繼承工作,,切實增強我縣的中醫(yī)藥發(fā)展基礎(chǔ)。

六,、統(tǒng)籌做好醫(yī)政其他工作

做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試報名工作,;認真做好征兵,、高校招生體檢工作,;做好高考,、政府重大活動等醫(yī)療保障工作。

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