做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
銀行第二季度工作計劃范文篇一
組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點,。前階段的結(jié)對子競賽,取得了初步成效,,但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng),,要繼續(xù)突出存款增長,強(qiáng)化宣傳攻關(guān),,強(qiáng)化競賽考核,,強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新,持之以恒把“結(jié)對子、爭份額,、比貢獻(xiàn),、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新臺階,。
二,、緊抓拓展?fàn)幮б妫粚嵸Y本充足率
今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,,二季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點,、重點,緊盯我市臨江開發(fā),、開發(fā)區(qū)建設(shè),、工業(yè)集中區(qū)建設(shè),瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè),,緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,,加大支持力度,盡力拓展市場,,爭取效益最大化,。
同時,要繼續(xù)強(qiáng)化各項管理,,搞好年內(nèi)各項財務(wù)核算,,盡力控制不合理費(fèi)用開支,反對鋪張浪費(fèi),,杜絕跑,、冒、滴,、漏,,防范各類案件發(fā)生,爭創(chuàng)最佳效益,,扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率,,向全體股東交上一份滿意的答卷。
三,、狠抓難點求突破,,奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量
信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本,。四季度,,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機(jī),鍥而不舍活資產(chǎn),,一步不松降不良,,爭取余額占比雙下降,。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè),,早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具,。要集中力量做好中央銀行專項票據(jù)兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實到位,。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點,,全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè),、和壓縮類企業(yè)的清理工作,,為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。
四,、強(qiáng)化宣傳樹形象,,努力營造發(fā)展環(huán)境
要抓緊我行獨立經(jīng)營周年慶典準(zhǔn)備,設(shè)計系列宣傳方案,,大搞輿論宣傳,,深化、細(xì)化,、延升形象策劃,,促使我行辦公場所、辦公用品,、宣傳資料,、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件,、軟件建設(shè)上檔次,、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,,強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),,塑造品牌形象,為某商業(yè)銀行增添新的活力,。
銀行第二季度工作計劃范文篇二
根據(jù)我行一季度來會計結(jié)算工作的實際情況,,二季度的工作主要從三個方面著手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量,、抓素質(zhì),,現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在二季度的工作計劃。
一,、以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作
客戶是我們的生存之源,,作為營業(yè)部又是對外的窗口,,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)
1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點服務(wù)”,、“站立服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,,讓客戶滿意,。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,,客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi),、稅款,、財政性收費(fèi)、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外,,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,,提高我行的競爭能力。
3,、主動加強(qiáng)與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,,參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),,但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺,。
4,、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,,增加人們的金融知識,,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中,。
5,、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。
二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理,,防范風(fēng)險,,保證工作質(zhì)量
隨著近年來金融犯罪案件的增多,,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求
1,、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,一崗一卡,,一人一卡,,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力,。
2,、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù),。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)會計出納制度,嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管,。
4、重點推行支付密碼器的出售工作,,保證銀企結(jié)算資金的安全,,進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。
5,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,,強(qiáng)化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結(jié)算事故,。
6,、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7,、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作,。
三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)
員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,,在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍
1,、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,,其實充滿競爭和風(fēng)險,,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,,從而提高員工的積極性,。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,這也是明年最緊迫的,,現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門,,準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),。
3,、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平,。
4,、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵員工,,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì),。
5、有計劃,、有目的地進(jìn)行崗位輪換,,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
銀行第二季度工作計劃范文篇三
一,、積極采取措施,,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源
穩(wěn)定我行貸款,積極為企業(yè)富裕資金尋找出路,,在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎(chǔ)上,,為企業(yè)制定全面、客觀,、可行的投資理財方案,,引導(dǎo)企業(yè)資金流向,力爭最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益,。
二,、密切關(guān)注形勢,爭取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)
繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展情況,,及時向市分行匯報某集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,,全力配合市分行開展對某集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營銷,力爭企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理,。
三,、進(jìn)行銷售網(wǎng)點走訪,增加資金歸行總量
某集團(tuán)的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國,,每年完成將近某億元的某銷售任務(wù),。因此,加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重,。我支行將擇時與集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人一道,,對某的某家大型銷售分公司進(jìn)行走訪,,疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道,從根本上解決我行資金歸行問題,,增加我行公司存款總量,,降低籌資成本,提高經(jīng)營利潤,。
四,、加強(qiáng)銀團(tuán)貸款管理,防范和化解融資風(fēng)險
繼續(xù)組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和研究,,完善業(yè)務(wù)管理流程和操作辦法,,同時加強(qiáng)與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通,建立完善的信息溝通機(jī)制和風(fēng)險預(yù)警制度,,切實防范和化解融資風(fēng)險,。
五、調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),,構(gòu)建多元化經(jīng)營新格局
努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重,。按照風(fēng)險可控、積極穩(wěn)步的原則,,積極培育客戶融資需求,。突出負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整,最大限度降低經(jīng)營成本,,提高資金效益,。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu),大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),,建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù),、負(fù)債業(yè)務(wù)的聯(lián)動效應(yīng),利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種,、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),,加大對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷力度,爭取市場份額,,提高經(jīng)營效益,。
六、全力推進(jìn)個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大
按照經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)效益結(jié)構(gòu)優(yōu)化的形勢發(fā)展要求,,把全力推進(jìn)個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大做為工作的重點和中心:
一是切實建立“大個金”格局,,以提高低成本存款為著重點,壯大和豐富個人金融業(yè)務(wù),,提高其在全行經(jīng)營效益中的比重;
二是加快個人理財業(yè)務(wù)的發(fā)展,,鞏固和擴(kuò)大中高端優(yōu)質(zhì)個人客戶群,穩(wěn)定地提高中間業(yè)務(wù)收入;
三是重視和大力開展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù),采取有力有效措施,,使其業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到一個初具發(fā)展基礎(chǔ)的可觀水平
七,、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),全面提高干部員工綜合素質(zhì)
加強(qiáng)崗位輪換工作,,健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機(jī)制,,結(jié)合全行股改的新形勢新任務(wù),探索更為靈活有效的教育和學(xué)習(xí)方式,,富有成效地開展各項教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,,使全行員工的個人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀,,充分增強(qiáng)工作熱情,提高工作積極性,,推動全行各項經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展,,適應(yīng)我行股份制改革形勢下崗位的新要求。
八,、建設(shè)內(nèi)控文化,,強(qiáng)化內(nèi)控管理
從內(nèi)控管理的“學(xué)、改,、查,、教”等四個方面為著手,講方法,,求實效,,不斷加大力度,深入開展各項內(nèi)控管理工作和案件防范活動:一是“學(xué)”,。狠抓對全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動,。以上級行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會議精神以及規(guī)章制度,、管理辦法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,,每周開展一次小組學(xué)習(xí),每半月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),,保證學(xué)習(xí)效果;二是“改”,。進(jìn)一步積極查找漏洞、分析原因,、制訂整改方案,,認(rèn)真落實整改;三是“查”。以內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況和屢查屢存問題為重點,,認(rèn)真深入和嚴(yán)格地開展定期自查活動,,使內(nèi)控機(jī)制建設(shè)不斷深入;四是“教”。強(qiáng)化內(nèi)控管理工作員工教育活動,使員工不斷樹立正確的內(nèi)控工作觀念,,形成到位的內(nèi)控工作意識,,從而深化內(nèi)控文化建設(shè)。
銀行第二季度工作計劃范文篇四
第一季度辦公室工作已經(jīng)完成,,接下來就是第二季度的工作,,這一季度要把工作計劃做詳細(xì)了,下面就是辦公室第二季度工作計劃:
一,、分解目標(biāo)任務(wù),,完善工作制度
一是認(rèn)真梳理辦公室各項工作職能,細(xì)化分解目標(biāo)責(zé)任,,根據(jù)個人專長對辦公室人員進(jìn)行重組,,合理分配工作,充分發(fā)揮干部工作職能,、潛力,,最大限度的提高工作效率與質(zhì)量,確保每項工作落實到位,。二是進(jìn)一步健全工作制度,。制定科室干部學(xué)習(xí)制度、科室干部月例會制度,,使工作進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化、系統(tǒng)化,,真正達(dá)到以制度管人,、管事的目的。
二,、強(qiáng)化督查督辦,,狠抓工作落實
進(jìn)一步加強(qiáng)督查督辦制度,安排專人每月調(diào)查收集機(jī)關(guān)各科室工作開展情況,,對機(jī)關(guān)干部工作紀(jì)律,、上級安排的重點工作、局里做出的決定,、指示及工作部署的貫徹,、執(zhí)行和落實情況進(jìn)行督查,確保上下協(xié)調(diào),,政令暢通,,不斷提高干部的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感,,真正使工作優(yōu)秀者有動力,,工作落后者有壓力,努力營造風(fēng)正氣順、爭先晉位的良好氛圍,,全面提高各項工作的效率和質(zhì)量,。
三、提升服務(wù)水平,,確保工作質(zhì)量
一是嚴(yán)格把關(guān),,規(guī)范公文行為。認(rèn)真抓好上級的文件程序處理工作,,做到文件的及時收發(fā),、傳閱、送閱,,按照規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),,提高辦文質(zhì)量,加快辦文速度,。二是服務(wù)大局,,接待工作上水平。對辦公室人員進(jìn)行一次公務(wù)接待培訓(xùn),,進(jìn)一步提高公務(wù)接待、會務(wù)籌備水平,。對上級領(lǐng)導(dǎo)來我局檢查指導(dǎo)工作,,堅持每次認(rèn)真擬定接待計劃,注意接待細(xì)節(jié),,確保不出現(xiàn)任何紕漏,。從而確立辦公室在同事、領(lǐng)導(dǎo)心目中的良好形象,,提升辦公室接待工作水平,。
四、健全規(guī)章制度,,規(guī)范檔案管理
規(guī)范檔案管理是今年辦公室工作的重要內(nèi)容,,為了規(guī)范檔案管理工作,維護(hù)各類檔案真實,、完整和安全,,實現(xiàn)檔案收集、整理,、歸檔,、保管的規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化,、現(xiàn)代化, 辦公室安排專人研究并安排部署檔案管理工作,同時,,結(jié)合實際,,制定并完善各項規(guī)章制度,起草檔案管理方案,,修訂檔案分類辦法,,使檔案的收集、整理,、立卷,,歸檔工作能夠有序進(jìn)行,為提升檔案管理水平創(chuàng)造良好條件,。
銀行第二季度工作計劃范文篇五
1,、春節(jié)前,協(xié)同院領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問我院離退休職工和困難職工;
2,、做好第一季度黨辦常規(guī)工作,。
一是向組織部上報我院班子成員自然情況等相關(guān)材料;
二是按照對領(lǐng)導(dǎo)干部“兩項規(guī)定”的要求,向市農(nóng)委黨辦上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)信息材料;
三是做好x年黨員發(fā)展計劃;
四是為5名老黨員辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)出;
五是完成院領(lǐng)導(dǎo)班子年終考核事宜;
3,、按照領(lǐng)導(dǎo)指示,,對梁振富同志多次反應(yīng)的問題積極向有關(guān)部門進(jìn)一步做了調(diào)查了解,并拿出處理意見;
4,、制定x年黨委工作要點和紀(jì)檢監(jiān)察工作要點;
5,、組織辦公室工作人員學(xué)習(xí)xx大精神文件;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù),。
1,、做好黨辦日常工作;
2、加強(qiáng)職工思想教育工作,,確保全院穩(wěn)定和科研工作的順利進(jìn)行;
3,、組織全院黨員領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹學(xué)習(xí)黨的xx大和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精;
4、做好x年黨員發(fā)展相關(guān)工作;
5,、計劃組織開展“五四”和“七一”主題實踐活動,,制定活動方案;
6、有計劃組織開展支委或干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn);
7,、抓好宣傳和信息報送工作,,盡快制定宣傳和信息報送的方案;
8、按照市委關(guān)于副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部包村幫扶的任務(wù)要求,,組織好我院幫扶對結(jié)工作,,制定實施方案,協(xié)調(diào)落實;
9,、醞釀起草院中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用方案,。
銀行第二季度工作計劃范文篇六
在過去的工作中,,有成功的,也有失敗的,,有做好的,,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史?,F(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品,,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法,。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是:多跑多聽多總結(jié),,多思多悟多解決,勤動腦,,勤拜訪,,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員,。
第二季度工作計劃如下:
(1),,優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價格低,,產(chǎn)品質(zhì)量有保證,。
(2),劣勢:產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,,各方面還不成熟,,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送),。
總之老品牌占山為王,市場,,客戶穩(wěn)定,。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地,。我們必須比別人付出10倍的艱辛,。
1,童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類,。
2,,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3,,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具,。
4,體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等,。
5,,金屬制造業(yè):主要是:柵欄,、護(hù)欄,學(xué)生床等,。
6,,造船業(yè)等等。
1,以開發(fā)客戶為主,,調(diào)研客戶信息為輔,,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市常
2,對老客戶和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,勤拜訪,多和客戶溝通,,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系,。對于重點客戶作重點對待。
3,在擁有老客戶的同時,,對開發(fā)新客戶,,找出潛在的客戶。
4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,在和客戶交流時,,多聽少說,準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,,提出合理化建議方案,。
5,多了解客戶信息,對于重點客戶建立檔案,,對于潛在客戶要多跟近銷售第二季度工作計劃銷售第二季度工作計劃,。
6,掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,,分層總結(jié)。
1,做到一周一小結(jié),,每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,。
2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作。
3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正,,給客戶一個好的印象,,為公司樹立形象。
4,客戶遇到問題,,不能直之不理,,一定要盡全力幫助他們解決,。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,,用者放心,。
5,要有健康的體魄,樂觀的心情,,積極的態(tài)度,。對同事友好,對公司忠誠,。
6,要和同事多溝通,,業(yè)務(wù)多交流,多探討,。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn),。
7,到6份,要有兩至三個穩(wěn)定的客戶!保證鋼管的業(yè)務(wù)量,。
8,5月份是個非常嚴(yán)峻的時期,,業(yè)務(wù)剛剛開始,市場剛剛啟動,,對市場中的客戶還不太了解,。希望爭取拿到一至二個定單。
9,在xx年最后一月中要增加一至兩個客戶,,還要有三個至四個潛在客戶,。為下年打下堅實的基矗
銀行第二季度工作計劃范文篇七
紡織路社區(qū)20xx年工作總體思路是:緊緊圍繞區(qū)、街的中心工作,,以創(chuàng)特色,、爭品牌為目標(biāo),為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手,,不斷推動社區(qū)黨建,、計生、民政,、綜治安全生產(chǎn),、勞保等各項工作的開展,。
今年以來,,在廣大居民大力支持下,經(jīng)過社區(qū)民警和社區(qū)工作人員的共同努力下,,到目前為止,,轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生任何刑事案件。在明年的工作中,,我們將以下幾個方面開展工作:
1,、建立健全組織網(wǎng)絡(luò),。建立和完善低保義務(wù)治安巡邏隊、(轉(zhuǎn)自范文大全)民事調(diào)解委員會,、黨員義務(wù)巡邏隊,、幫教等各種群眾性的自治組織,協(xié)助駐社區(qū)民警做好社區(qū)的治安工作,,對流動人口,、刑釋解教人員和涉毒人員進(jìn)行教育管理,處理社區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛等,。對刑釋解教人員堅持每月見面談話不少于一次,,幫助他們解決生活中的困難,確保不發(fā)生重新違法犯罪情況,。發(fā)揮小區(qū)保安和樓棟長的作用,,要求他們對出入社區(qū)的陌生人員,進(jìn)行認(rèn)真詢問,,發(fā)現(xiàn)可疑之處,,要及向社區(qū)工作人員報告。
2,、防火防盜工作長抓不懈,。督促小區(qū)物業(yè)管理單位配備防火設(shè)施和人員。要求物業(yè)管理安裝電動門,,配備專職值班人員,,定時開門、關(guān)門,,對小區(qū)實行封閉式管理;對單位宿舍小區(qū),,要求單位在小區(qū)內(nèi)設(shè)立門衛(wèi)值班制度,對進(jìn)出人員實行詢問制,,并進(jìn)行嚴(yán)格的登記制度,。同時組織社區(qū)輔警進(jìn)行24小時值班巡邏,組織由退休人員,、低保戶,、黨團(tuán)員等治安志愿者隊伍,白天進(jìn)行義務(wù)巡邏,,安排低保人員,,堅持每晚在小區(qū)巡邏,提醒居民鎖好車輛,,關(guān)好門窗,、注意防火防盜,確保社區(qū)零盜竊零火災(zāi)事故,。
3,、發(fā)揮民調(diào),、幫教、協(xié)會等自治組織的作用,。建立健全人民調(diào)解委員會等群眾性自治組織,。充分發(fā)揮治安志愿者和人民調(diào)解員的作用,定期召開由人民調(diào)解委員會人員和居民代表參加的社區(qū)治安情況分析會,,聽取社區(qū)民警對社區(qū)治安情況地介紹,,并根據(jù)社區(qū)民警提出的治安工作要求,組織社區(qū)治安積極分子參與社區(qū)治安的防范工作;同時要求委員會成員積極參與幫教刑釋解教人員,。
文明象征著和諧,、安寧、純潔,、清新,、健康和幸福,是人們追求的理想目標(biāo),。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民群眾生活水平的不斷提高,,人們追求文明健康向上的需求和關(guān)注程度愈來愈高,作為居民的自治組織--社區(qū)委員會,,更有義務(wù)加以引導(dǎo),,為此,我們社區(qū)在20xx年的工作中,,將建設(shè)文明健康的和諧社區(qū),,作為自己的品牌精心打造。
1,、加強(qiáng)文明健康品牌社區(qū)組織建設(shè)
為實現(xiàn)打造文明健康品牌社區(qū)的目標(biāo),,我們社區(qū)將與駐區(qū)相關(guān)單位建立文明健康社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨政一把手負(fù)總責(zé),,按照“以社區(qū)為主導(dǎo),,駐社區(qū)單位為依托,貼進(jìn)居民,、資源共享,、共育品牌”的工作思路,制定創(chuàng)建方案,,明確創(chuàng)建任務(wù)和創(chuàng)建內(nèi)容,,建立創(chuàng)建長效管理機(jī)制。加強(qiáng)與駐社區(qū)區(qū)單位溝通,,堅持每季度一次聯(lián)席會議制度,,互通情況,,定期研究品牌社區(qū)創(chuàng)建工作,。
2,、明確創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的工作思路
創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的目的是通過開展創(chuàng)建品牌特色活動,全面提升社區(qū)各項工作水平,。為此,,結(jié)合本社區(qū)特點,堅持“四抓四面對”的工作思路,?!八淖ァ保?一抓組織網(wǎng)絡(luò),。以社區(qū)黨支部為龍頭,,協(xié)調(diào)駐社區(qū)單位黨組織,以創(chuàng)建工作為中心,,統(tǒng)一思想,,提高黨組織的“凝聚力”,積極為創(chuàng)建工作出謀劃策;二抓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),。制定文明健康社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),,文明家庭評比標(biāo)準(zhǔn),健康老人評比標(biāo)準(zhǔn)以及社區(qū)在節(jié)約能源,、衛(wèi)生保潔和為民服務(wù)等方面的工作標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范創(chuàng)建內(nèi)容;三抓創(chuàng)建重點。以規(guī)范社區(qū)居民言行舉止為內(nèi)容,,以改善社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境和加強(qiáng)宣傳教育為抓手,,努力提高社區(qū)居民的身心健康水平和文明向上的意識;四抓教育宣傳。利用社區(qū)黑板報,、櫥窗,、宣傳欄等宣傳工具,加大文明健康生活及好人好事的宣傳力度,,規(guī)范社區(qū)健身場地,,鞏固社區(qū)教育陣地?!八拿鎸Α?,一是面對社區(qū)黨員,緊緊依靠樓,、幢長和社區(qū)黨員開展創(chuàng)建活動,,通過每月的學(xué)習(xí)教育提高黨員素質(zhì)和參與社區(qū)建設(shè)的積極性,從而帶動廣大居民的廣泛參與;二是面對各類群體,。設(shè)立老年人健康服務(wù)項目,,定期開展老年健康知識講座和咨詢,提高社區(qū)老年人的健康水平;結(jié)合社區(qū)計劃生育和青年生殖健康教育工作,為中青年群體提供相關(guān)的健康知識,。三是面對青少年,。利用寒暑假,組織社區(qū)少青少年開展豐富的文體活動,,促進(jìn)青少年的身心健康;利用愛國教育基地,,培養(yǎng)他們做有理想、有道德,、有文化,、有才能的一代新人。四是面對特殊群體,,對“flg”和人員,,開展“崇尚科學(xué),反對迷信”的科普宣傳和健康教育活動,,樹立健康的人生觀;對兩勞回歸人員,,進(jìn)行定期走訪,教育他們珍惜生命,,樹立正確的人生觀和價值觀,。
銀行第二季度工作計劃范文篇八
根據(jù)上級黨委工作部署,結(jié)合支部工作實際,,現(xiàn)將第二季度工作重點安排如下:
1,、傳達(dá)學(xué)習(xí)全國、全省審計工作會議精神,,區(qū)“兩會”及全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神,。
2、開展黨員廉政教育,,嚴(yán)格遵守廉政各項規(guī)章制度,。
3、開展省級文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動,,加強(qiáng)干部職工思想道德教育,,深入推動“文明人、文明城,、文明風(fēng)”主題實踐活動,。
4、開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,。
5,、開展慰問病困干部職工活動。
6,、開展“三級聯(lián)創(chuàng)”,、“三方聯(lián)建”活動,。
1、開展20xx 年度黨員目標(biāo)管理考評,。
2,、抓好一名入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察工作,。
3、執(zhí)行新的黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn),,做好黨費(fèi)收繳工作,。
1、執(zhí)行黨務(wù)公開五項制度,,扎實有效地推進(jìn)黨務(wù)公開工作,。
2、加強(qiáng)元旦,、春節(jié)期間廉潔自律和作風(fēng)建設(shè),。
1、落實黨建工作責(zé)任制,。對黨建工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,,落實到每個支部委員。
2,、落實“三會一課”制度,。定期召開支部黨員大會、支委會,,上黨課一次,。
銀行第二季度工作計劃范文篇九
二季度面臨目標(biāo)任務(wù)“雙過半”。做好二季度的各項工作,,對于順利完成全年指標(biāo)具有重要的意義,。為此,我們一定要按照市,、區(qū)的要求,,咬定目標(biāo)不放松,從五個方面入手,,爭分奪秒,、攻堅克難抓好各項工作的落實。
一是強(qiáng)化公務(wù)員管理,。指導(dǎo)區(qū)機(jī)關(guān)部門“三定”后開展科級干部競爭上崗工作,。做好20xx年度公務(wù)員招錄面試資格復(fù)審和面試工作。更新機(jī)關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),,及時向市局上報全區(qū)公務(wù)員信息,。二是挖掘?qū)I(yè)技術(shù)人才。配合做好“南京市第六批有突出貢獻(xiàn)中青年專家”的選拔工作。做好20xx年度教授級中學(xué)高級教師的推薦工作,。同時,,按照《南京市事業(yè)單位工作人員競聘上崗辦法》的要求,抓好事業(yè)單位崗位設(shè)置后各項管理工作的落實,。三是服務(wù)機(jī)關(guān)退休干部,。慶祝建黨90周年,組織各黨小組練習(xí)合唱,,迎接六月紅歌會,。同時,組織好機(jī)關(guān)退休干部體檢工作,。
一是擴(kuò)大校企對接,,助推新生勞動力就業(yè)。對鼓樓籍未就業(yè)大學(xué)生進(jìn)行調(diào)查摸底,,動態(tài)掌握就業(yè)意愿,、家庭情況,有針對性地制定安置方案,,促進(jìn)就業(yè),。會同團(tuán)區(qū)委等部門到金陵科技大學(xué)等院校開展就業(yè)指導(dǎo),舉辦大學(xué)生專場招聘活動,,為大學(xué)生市場就業(yè)提供崗位,。二是堅持多管齊下,助推困難人員就業(yè),。會同區(qū)機(jī)關(guān)工委等部門繼續(xù)挖掘“慈善崗位”,,舉辦民營企業(yè)招聘周等活動,為困難人員送崗位,、送真情,,確保“雙失雙下”家庭至少1人實現(xiàn)就業(yè),,“零就業(yè)”家庭動態(tài)消零,。同時,動員區(qū)機(jī)關(guān)黨支部,、非公企業(yè)黨組織,、社區(qū)黨組織與困難人員結(jié)對,援助就業(yè),。并大力開發(fā)社會公益崗位,,拓寬困難人員就業(yè)渠道。三是建設(shè)服務(wù)中心,,助推外來勞動力就業(yè),。全面推進(jìn)“新南京人服務(wù)中心”建設(shè),,以街道、社區(qū)為平臺對農(nóng)民工實行屬地管理,,完善就業(yè)失業(yè)登記,、求職登記、創(chuàng)業(yè)服務(wù),、困難家庭就業(yè)援助四項制度,,促進(jìn)外來務(wù)工人員融入南京城市社會。四是依托資源優(yōu)勢,,助推職業(yè)技能培訓(xùn),。發(fā)揮街道、社區(qū)再就業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的作用,,延伸新領(lǐng)域,、開辟新專業(yè),、發(fā)布新信息,,引導(dǎo)失業(yè)人員根據(jù)自身實際選擇合適工種。同時,,不斷提高培訓(xùn)中心師資水平,,組織教師參加“職業(yè)培訓(xùn)師”崗位資格等培訓(xùn),努力培育高素質(zhì)的師資隊伍,。五是落實優(yōu)惠政策,,創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。積極推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作,,到南藝,、南工大、中醫(yī)藥大學(xué)等學(xué)校商討建園事宜,,加快大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園建設(shè)步伐,。幫助南京協(xié)佳軟件科技有限公司落實10萬元的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持資金。會同區(qū)工商,、稅務(wù),、財政、發(fā)改等部門,,制定《鼓樓區(qū)創(chuàng)業(yè)扶持辦法》,,為本區(qū)戶籍的下崗失業(yè)人員、復(fù)轉(zhuǎn)軍人,、隨軍家屬,、新生勞動力、有勞動能力的殘疾人以及擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的留學(xué)回國人員等,,落實創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼,,實施創(chuàng)業(yè)獎勵,。
一是強(qiáng)力稽查,擴(kuò)大社保征繳面,。切實抓好對用工單位的書面審查工作,,對繳納情況進(jìn)行日常稽查,、重點稽查和舉報稽查,,確保“應(yīng)征盡征,、應(yīng)保盡?!薄6侵贫ㄓ媱?,追回社保拖欠費(fèi),。按照計劃進(jìn)度,對社保欠費(fèi)單位實行重點監(jiān)管,,確保分期,、分批清償?shù)轿弧H羌涌觳椒?,完成被征地人員參保工作,。根據(jù)前期調(diào)查摸底情況,全面做好信息比對等工作,,幫助被征地人員盡快參保,。四是真情服務(wù),提高養(yǎng)老滿意度,。做好20xx年度退休人員養(yǎng)老金領(lǐng)取資格驗證工作,。按照“南京市企業(yè)退休人員才藝大賽”的要求,選送好參賽節(jié)目,。召開退休人員免費(fèi)健康體檢及定點體檢醫(yī)院座談會,,切實抓好退休人員免費(fèi)健康體檢工作。會同市退管中心,,并積極爭取街道的配合,,做好社會化管理服務(wù)費(fèi)清欠工作。
一是加強(qiáng)新法學(xué)習(xí),,吃透法規(guī)精神,。今年7月1日將開始實施《中華人民共和國社會保險法》,這是我國第一部社會保險的專門法律,,一要開展廣范深入的普法宣傳,,營造社會輿論氛圍;二要加強(qiáng)對行政執(zhí)法人員、公務(wù)員的專項培訓(xùn);三要送法到企業(yè),,引導(dǎo)用人單位遵守社會保險法律義務(wù),,增強(qiáng)學(xué)法,、懂法、守法的自覺性,。二是抓好用工年審,,規(guī)范企業(yè)用工。大力推進(jìn)勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè),,擴(kuò)大社區(qū)網(wǎng)格的覆蓋面,,抓好對4000家用工單位的書面審查,推動企業(yè)誠信用工,、規(guī)范用工,。三是加大執(zhí)法力度,保障勞動權(quán)益,。加強(qiáng)勞動合同,、集體合同管理,確保勞動合同簽訂率達(dá)99.5%,。進(jìn)一步暢通舉報投訴渠道,,認(rèn)真做好案件查處工作,切實維護(hù)勞動者合法權(quán)益和社會和諧穩(wěn)定,。四是優(yōu)化辦案模式,,和諧勞動關(guān)系,。優(yōu)化勞動人事爭議仲裁辦案模式,,實行聯(lián)合接訪,抓好辦案銜接,,進(jìn)行疑案會商,,推動形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的一體化辦案機(jī)制,,提高辦案效率,。指導(dǎo)街道建好“街道勞動爭議調(diào)解中心”,全面落實聯(lián)動制度,、培訓(xùn)制度等,,使街道勞動爭議調(diào)解中心的工作更加規(guī)范。四是加強(qiáng)宏觀調(diào)控,,促進(jìn)工資增長,。配合做好全省企業(yè)職工薪酬調(diào)查工作,協(xié)助區(qū)總工會對工資集體協(xié)商指導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn),,召開勞動關(guān)系三方委員會會議,,抓好對集體合同的審查,引導(dǎo)企業(yè)合理增加工資,,維護(hù)勞動者合法權(quán)益,。
一方面,,優(yōu)化綜合平臺,提高綜合服務(wù)能力,。區(qū)政府已經(jīng)決定在江東街道社區(qū)服務(wù)中心新建我區(qū)人力資源和社會保障服務(wù)中心,,預(yù)計6月底將交付我局裝修。5月份我們將按照省,、市規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,進(jìn)行設(shè)計,。將其建成集人力資源管理,、創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)、社會保險經(jīng)辦于一體的服務(wù)中心,,具有業(yè)務(wù)辦理,、信息發(fā)布、觸摸查詢,、電子叫號,、語音提示、電子監(jiān)控,、群眾評價,、舉報投訴等多功能綜合服務(wù)功能,力爭在年底前建成并遷入,。另一方面,,建好基層平臺,提高服務(wù)基層能力,。全面落實《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層人力資源和社會保障服務(wù)平臺建設(shè)的意見》,,對街道人力資源和社會保障服務(wù)中心按照一級到三級的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置,硬件上場地面積分別達(dá)到500,、800,、1000平方米(其中:綜合區(qū)的面積達(dá)到200、300,、500平方米),。對社區(qū)勞動保障站實行“兩模式”運(yùn)作,并由“傳統(tǒng)式”向“一站式”過渡,。
一方面,,豐富黨建內(nèi)涵,激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)活力,。迎接建黨九十周年,,組織系統(tǒng)黨員到雨花臺烈士陵園等愛國主義教育基地,接受革命傳統(tǒng)教育,,進(jìn)行入黨宣誓,。面向全體黨員,、入黨積極分子等,組織開展5堂“公開黨課”,,邀請局領(lǐng)導(dǎo),、專家學(xué)者進(jìn)行時事、民生熱點及優(yōu)良傳統(tǒng)教育,。開展“我與人社共發(fā)展”主題實踐活動,,組織黨員對創(chuàng)先爭優(yōu)主題完成及公開承諾情況集中討論、交流心得,,升華思想認(rèn)識,,激發(fā)工作熱情。按照“人要精神,、物要整潔,、說話要和氣、辦事要公正”的標(biāo)準(zhǔn),,開展“文明科室和文明單位”創(chuàng)建,,進(jìn)一步提升全局干部職工的文明素質(zhì)和機(jī)關(guān)的整體形象。另一方面,,改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng),,樹立部門良好形象。第一,,誠征意見,,改進(jìn)作風(fēng)。針對機(jī)關(guān)工作作風(fēng),、窗口服務(wù)態(tài)度,、所站服務(wù)滿意度等方面向用人單位和服務(wù)對象發(fā)放行風(fēng)評議問卷調(diào)查表,,主動征求意見,,公開接受評價。第二,,制定措施,,提升服務(wù)。開展“人社服務(wù)窗口開放日”活動,,定期召開行風(fēng)監(jiān)督員見面會,,聽取對本系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的意見和建議;梳理行風(fēng)建設(shè)中存在的問題,自查自糾整改到位,。三是勤政廉政,,再塑形象。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),,落實誡勉談話,、民主生活會,、信訪接待、責(zé)任倒查等各項制度,,形成行之有效的監(jiān)督制約機(jī)制,,把人社系統(tǒng)建設(shè)為廉潔自律的樣板點,權(quán)力運(yùn)作的陽光點,,軟環(huán)境建設(shè)的示范點,。
銀行第二季度工作計劃范文篇十
20xx年一季度,云水社區(qū)在白楊街道黨工委,、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅持以科學(xué)發(fā)展觀及黨的xx大精神為指導(dǎo),圍繞年初制定的工作計劃要求,,克服各種困難,,全力推進(jìn)各項工作,狠抓社會管理,,高度關(guān)注民生,。社區(qū)在社區(qū)事務(wù)、文化建設(shè)和基層管理等方面都取得了實質(zhì)性進(jìn)展,,為新的一年構(gòu)建和諧社區(qū)奠定了基礎(chǔ),。
云水社區(qū)以黨風(fēng)廉政建設(shè)示范社區(qū)為抓手、以在職黨員進(jìn)社區(qū)報到活動為契機(jī),、以制度建立及制度上墻為重點,,求深求實、求新求變,、求細(xì)求效,。根據(jù)上級要求做好居務(wù)監(jiān)督、華數(shù)平臺三公開,、便民服務(wù)大廳秩序規(guī)范工作,,3月21日,上級部門驗收指導(dǎo)云水社區(qū)居務(wù)監(jiān)督和便民服務(wù)工作,,驗收組對云水社區(qū)辦事大廳秩序,、便民服務(wù)箱、便民藥箱等便民服務(wù)項目給予了肯定,。
進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)工作人員隊伍的作風(fēng)建設(shè),。云水社區(qū)結(jié)合自身作風(fēng)建設(shè)工作的實際,組織全體工作人員多次參加“學(xué)準(zhǔn)則,、強(qiáng)黨風(fēng)”講座及報告,,班子成員開展多次民主生活會,對社區(qū)工作人員存在的及已經(jīng)查處的問題進(jìn)行了批評與自我批評,提出了整改意見并表決心,,社區(qū)全體工作人員簽署了《社區(qū)工作人員個人作風(fēng)效能建設(shè)承諾書》,,制定了《云水社區(qū)作風(fēng)效能考核規(guī)定》,確保效能建設(shè)取得實效,。
一季度,,云水社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)的網(wǎng)組片分工進(jìn)行網(wǎng)格重新劃分,劃成十二個片區(qū),。根據(jù)人員調(diào)整重新制作網(wǎng)組片kt版,、海報照片、民情聯(lián)系卡,。近期正在進(jìn)行的片組戶走訪工作是對小區(qū)適齡入學(xué)兒童進(jìn)行摸底調(diào)查,,樓長、樓道長,、樓道黨支部書記走訪,。信息化智慧社區(qū)平臺目前已經(jīng)展開片組戶管理架構(gòu)輸入工作。
一季度共兩個小區(qū)進(jìn)行業(yè)委會選舉及換屆,。3月份,,完成了金沙居小區(qū)第一屆業(yè)委會選舉工作。目前,,小區(qū)第一屆業(yè)委會在社區(qū)指導(dǎo)下已經(jīng)全面展開工作,,著手處理小區(qū)日常事務(wù)及綜治事務(wù)。云水苑小區(qū)業(yè)委會換屆工作也在一季度啟動,。
一是加大社區(qū)配套設(shè)施建設(shè),。增添豐富圖書內(nèi)容,開通圖書借閱歸還一證通功能,,建成云水苑小區(qū)居民活動平臺,。二是加大文明宣傳力度。社區(qū)通過啟用彩色led屏,,大力倡導(dǎo)文明言行及厲行節(jié)約,、反對浪費(fèi)的社會風(fēng)氣。三是加大文藝團(tuán)體的培訓(xùn)力度,。不斷壯大社區(qū)舞蹈隊,、太極拳隊、腰鼓隊,、足球隊等多支文體隊伍。3月份,,社區(qū)成立開發(fā)區(qū)首家社區(qū)相親工作室“愛在下沙工作室”,,以社區(qū)資源為平臺,立足開發(fā)區(qū)、輻射杭城的相親網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)初步構(gòu)建完成,。四是積極配合街道文化節(jié)活動開展,。云水社區(qū)抽調(diào)兩名人員參與街道文化節(jié)開幕籌備、策劃及20xx元宵燈會暨順利完成,,積極組織群眾演員參加文化節(jié)開幕式演出,。五是支持開發(fā)區(qū)地方史文化工作。一季度,,開發(fā)區(qū)20xx年年鑒已順利出版發(fā)行,,并啟動下一本年鑒編纂工作。云水社區(qū)在街道的安排下繼續(xù)配合委辦檔案館編撰任務(wù)的統(tǒng)一部署,,承擔(dān)部分編纂任務(wù),。
一是推進(jìn)食品安全工作。根椐管委會黨工委及街道的要求,,落實人員對社區(qū)范圍內(nèi)小餐飲店進(jìn)行摸底調(diào)查,。排摸以后,根據(jù)現(xiàn)場查看實際情況,,云水社區(qū)所屬的金沙學(xué)府小區(qū)等正式提出了小餐飲行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,現(xiàn)處于公告階段。開展金沙居專項食品安全座談會2次,,處理陽光華城在居民樓內(nèi)快餐加工,,聯(lián)系檢查金沙居沿街飯店整改20家次。更新云水社區(qū)店鋪更新信息400多家次,。二是落實日常消防安全工作,。召開消防安全會議4次,各類電子屏黑板報等宣傳活動5次,,共檢查店鋪17家;,,檢查店鋪180多家次,開展消防培訓(xùn)1次,。
一是挖掘就業(yè)崗位,。推薦失業(yè)人員去參加杭海路舉辦的創(chuàng)業(yè)項目展示會及春季招聘會。對照“充分就業(yè)社區(qū)”的標(biāo)準(zhǔn),,走訪新加坡科技園企業(yè)崗位開發(fā)100多個,,走訪店鋪崗位開發(fā)300多個。二是開展助老助殘活動,。
社區(qū)結(jié)合自身實際,,開展元旦、春節(jié),、三八節(jié)慰問工作,,為轄內(nèi)殘疾人進(jìn)行20xx年培訓(xùn)計劃的申報工作,。參與第13次“春風(fēng)行動”捐款20xx元;為老年人免費(fèi)義診、體檢和講座共5次,,健教活動10次,。聯(lián)合轄內(nèi)共建單位“施蓋理發(fā)店”為60歲以上老年人發(fā)放免費(fèi)理發(fā)券。聯(lián)合獅子會組織15位老年人參加春游踏青活動,。
認(rèn)真抓好計生婦聯(lián)工作,。利用宣傳欄、宣傳單,、黑板報等多種形式開展宣傳優(yōu)生優(yōu)育和健康保健知識;積極開展育齡婦女健康體檢;春節(jié),、婦女節(jié)到弱勢、殘疾育齡群眾家慰問,、送上慰問金和物品;加強(qiáng)對外來流動人口計劃生育動態(tài)管理,。“三八”節(jié)前夕舉辦了法律進(jìn)社區(qū)講座,,看望產(chǎn)婦4人,。
以創(chuàng)建節(jié)約型社區(qū)為契機(jī),分析討論制訂社區(qū)重點淘寶街整治方案,,協(xié)同城管和綜治等職能部門,,加大違章建筑的拆除力度,及時清理無主垃圾,,大大改善了社區(qū)整體面貌,。一季度共處理數(shù)字城管抄告379條;垃圾分類工作有序開展,每周2次檢查垃圾分類,,開展垃圾分類志愿者活動2次,。社會綜合治理方面共處理投訴25個,受理杭州市12345信訪件11個,。
一,、社區(qū)日常工作;
二、召開轄區(qū)企事業(yè)單位黨建聯(lián)席會一次;
三,、針對不同樓道開展樓道黨支部活動2次;
四,、走訪企業(yè),開展招商引資準(zhǔn)備工作;
五,、推進(jìn)金沙居煙道改造工程合同簽訂及開工工作;
六,、聯(lián)系相關(guān)職能部門做好金沙居污水改造前期準(zhǔn)備工作;
七、聯(lián)合執(zhí)法,、街道城管科開展淘寶街序化,、噪音整治工作;
八、文體活動:各類文體隊伍培訓(xùn),、文體積極分子聯(lián)誼會,、放風(fēng)箏活動;
九,、開展一次 “8分鐘相親會”;
十,、督查社工走訪情況,,考察社工對自己片區(qū)的熟悉程度;
十一、啟動居委會換屆工作;
十二,、指導(dǎo)開展云水苑小區(qū)業(yè)委會換屆選舉工作,。
銀行第二季度工作計劃范文篇十一
隨著南崗漁村的開業(yè),對我們來說,,既是壓力也是動力,,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn),。20__年第二季度行政人事部將從以下幾個方面著手工作:
一,、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍
成功的企業(yè)源于卓越的管理,,卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,,完善培訓(xùn)機(jī)制
企業(yè)的競爭,,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員,,加強(qiáng)對員工的人性化的管理,留住員工,,留住人才,,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,,從真正意義上為他們帶來幫助,。另外完成新員工入店手冊。
三,、協(xié)助部門工作,,加強(qiáng)團(tuán)隊建議
繼續(xù)配合各門店及各部門工作,協(xié)助各部門處理各種突發(fā)事件,。
其實正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點,、溝通多一點,、責(zé)任心強(qiáng)一點,,我相信我們會越做越強(qiáng)。
銀行第二季度工作計劃范文篇十二
總結(jié)第一季度的一些失誤的教訓(xùn),,根據(jù)我們的行業(yè)狀況,,仔細(xì)劃分應(yīng)對客戶群體、尋找更多的對應(yīng)客戶名錄,,從而提高工作效率。特制定以下計劃:
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、轉(zhuǎn)變觀念,、建設(shè)高素質(zhì)的營銷隊伍。目前,,市場經(jīng)理,、客戶經(jīng)理素質(zhì)參差不齊,部分人員對行業(yè)政策,、工作流程,、分析卷煙銷售走勢、客戶指導(dǎo)等方面把握能力和水平相對較低,,很難適應(yīng)目前煙草行業(yè)發(fā)展的要求,。為適應(yīng)新的的形式,客觀上必然要求有一支業(yè)務(wù)過硬的營銷隊伍,。
1,、加強(qiáng)行業(yè)及涉外知識的學(xué)習(xí)、著力提高營銷人員的綜合能力,。針對目前營銷人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀,營銷部將進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。培訓(xùn)方式多樣化:集體培訓(xùn),、知識競賽,、演講比賽,、自學(xué)等,。內(nèi)容廣泛化:除行業(yè)政策,、營銷知識,、法律法規(guī)之外,重點要求營銷人員學(xué)習(xí)其他方面的營銷知識,,社交禮儀、語言溝通等;時間上提供較為充足的空間,,充分發(fā)揮早晚例會,、業(yè)余時間,,保證每個工作人員有一個較為寬余的學(xué)習(xí)時間,。使每個營銷人員的才智在市場,、工作中得到較好的發(fā)揮。
2,、狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,,保證各項工作的順利開展,。隨著網(wǎng)建功能的進(jìn)一步推進(jìn),營銷人員的工作質(zhì)量的高低,、服務(wù)水平的優(yōu)劣,、經(jīng)營指導(dǎo)的有效性直接影響著工作的順利開展。營銷部將每月組織1-2次的營銷人員培訓(xùn)和考試,,重點以日常業(yè)務(wù),、v3系統(tǒng)的熟練操作、法律法規(guī),、行業(yè)政策,、供貨政策為重點。
二,、深入市場,,把握市場真實需求,提報第一手市場真實需求,。一是自4月份總量浮動管理實施以來,,客戶經(jīng)理與客戶總量商定核定后,客戶對自主提報需求的意識大大降低,,客戶對市場的真實需求和總量浮動管理的認(rèn)識產(chǎn)生了誤區(qū),,導(dǎo)致在市場調(diào)研的過程中,發(fā)現(xiàn)客戶對總量浮動和自主提報需求認(rèn)識出現(xiàn)偏差,。既有客戶認(rèn)識方面的問題,、也有客戶經(jīng)理宣傳和引導(dǎo)方面的問題。使市場的真實需求沒有在訂單預(yù)報中充分發(fā)揮作用,。二是客戶經(jīng)理對總量浮動管理和自主提報需求工作沒有很好的領(lǐng)會,,導(dǎo)致在日常的宣傳和引導(dǎo)出現(xiàn)問題。針對存在的問題將從以下方面進(jìn)行著手整改。
1,、營銷人員,、客戶對總量浮動管理和自主提報需求要有個正確的、清醒的認(rèn)識并加以區(qū)別開來,。在今年的下半年里,,將該項工作做為客戶經(jīng)理考核的一項重要指標(biāo)。主要調(diào)查客戶的知曉率,、檢查客戶訂單的自主提報數(shù)據(jù)為主要檢查依據(jù),。
2、穩(wěn)步推進(jìn)“按客戶訂單組織貨源”工作,??蛻艚?jīng)理預(yù)測準(zhǔn)確率的考核,重點以市場真實需求,,前20個全國卷煙重點骨干品牌評價結(jié)果,,新品牌的投放、銷售,、分析和預(yù)測等做為重點進(jìn)行考核,提高客戶經(jīng)理把握市場的能力,。由原來的總量預(yù)測準(zhǔn)確率考核逐步放在單品牌的預(yù)測準(zhǔn)確率上面來,,特別是前20個全國卷煙重點骨干品牌。在保證去年同期銷售量的前提下,,力爭單條價較去年的元/條,,增長 元/條,增長個百分點,。
3,、從“總量浮動管理”工作總體運(yùn)行情況來看,客戶經(jīng)理與客戶在總量商定工作中,,客戶經(jīng)理對客戶的歷史銷售數(shù)據(jù)和目前的供貨政策沒有很好的把握,,產(chǎn)生了少數(shù)客戶總量商定過大或過小,在實際訂購卷煙過程中出現(xiàn)月初,、月末銷售大起,、大落,,甚至個別客戶不能及時訂購到實際銷售的卷煙狀況。針對目前的這種狀況,客戶經(jīng)理在總量保持不變的情況下,,進(jìn)一步調(diào)整商定不合理客戶的供貨量。杜絕月末部分客戶無量無法訂貨,,月初供貨量增幅過大的狀況,。落實 “市場需求基本滿足,零售客戶有所選擇”的訂單供貨基本要求,,不斷提高適應(yīng)市場的能力,。按照蘭州公司貨源供應(yīng),、緊俏卷煙供應(yīng)管理辦法,對零售戶訂貨實行總量浮動管理,,可合理控制銷量上限,,但不得規(guī)定銷量下限,也不得按規(guī)格約定銷量;細(xì)分零售戶對不同品牌(品類)的需求數(shù),,形成對每一類零售戶科學(xué)的合理定量并根據(jù)市場變化情況及時維護(hù)調(diào)整,。通過合理定量,促進(jìn)科學(xué)投放水平的提高,,體現(xiàn)以市場為導(dǎo)向的投放原則,。
銀行第二季度工作計劃范文篇十三
在第一季度辦公室把工作做的還比較好的情況下,二季度的工作就要更加仔細(xì)了,,所以先把計劃確定下來,,以下就是辦公室的二季度工作計劃:
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞工作的總體要求,,以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力、督促有效,、服務(wù)到位”為目標(biāo),,抓培訓(xùn),抓協(xié)調(diào),,抓督查,,抓提高與作風(fēng)建設(shè)。在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,、政策,遵照上級部門的指示,、決定,,以為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,注重細(xì)節(jié)、提高效率,、落實到位,。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理,、高效率地開展工作,,充分發(fā)揮辦公室的職能。在黨支部和主管的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,腳踏實地,,勤奮工作,,默默奉獻(xiàn),為發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
二,、工作目標(biāo)
(一)常規(guī)工作,確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制
(二)綜合協(xié)調(diào),,創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境
(三)上傳下達(dá),,創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道
(四)辦文辦會,建立規(guī)范的辦公流程
(五)對外接待,,做好合理的招待安排
(六)檔案工作,,構(gòu)建科學(xué)的管理模式
(七)教育宣傳,打造優(yōu)良的品牌形象