隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧。

管理人員離職報告范文篇一

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信,。

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進入公司之后,，由于您對我的關(guān)心,、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn),。經(jīng)過這段時間在公司的工作,，我在軟件開發(fā)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗,，對此我深表感激,。

由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心,。為此,，我進行了長時間的思考，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,，而自己對一個新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣,。

為了不因為我個人能力的原因而影響公司的項目開發(fā)進度，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司和項目組所擔(dān)任的職務(wù)和工作,。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便,，對此我深表抱歉。

我已準(zhǔn)備好在下周一從公司離職,，并且在這段時間里完成工作交接,，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。

為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響,，我請求在公司的員工通訊錄上保留我的電子信箱和手機號碼1個月,，在此期間,，如果有同事對我以前的開發(fā)工作有任何疑問，我將及時做出答復(fù),。

非常感謝您在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧,。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸,。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康,、工作順利!

再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,，同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn),。

此致

敬禮

申請人：

20xx年x月x日

管理人員離職報告范文篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年x月x日我來到xx,，正式成為xx的一員。對于這一點,，真誠的感謝機緣,。

截止到今天，已然過去了四年多,。在這段時間,，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺,，并且我相信在將來也一定會深深的影響我,，我誠摯的感謝大家，感謝這個企業(yè)中的每一位,，因為你們讓我成長,。

我不喜歡夸大事實，也不喜歡太過謙虛,，我會盡力去接近事實,，惟其如此，才可能客觀,。

在這四年之中,，我付出了勞動，也得到了回報,。但我想,，我的付出不足以得到如此之多的回報，感謝xx和所有同事的慷慨,。遠的我不敢說,，至少在xx，xx稱得上是慷慨大度，寬容有加,。相信同事都了解我,，我不會去拍任何人的馬屁，何況現(xiàn)在即將離開,，更沒必要,。所以，請相信這句話是我發(fā)自肺腑,。

有很多優(yōu)秀的同事，給了我很多幫助,，謝謝大家,。雖然我常常自求進步，但因為天性愚鈍,，無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，也不能按期完成銷售任務(wù)，辜負了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,，對此我自感慚愧,。所以我現(xiàn)在提出辭職。

關(guān)于現(xiàn)在手頭的工作,，我會盡快處理完畢并完成交接,，主要是xx四月份發(fā)的一批貨還沒收到貨款。這個客戶和xx的客戶都很好,，付款及時,，彬彬有禮，從他們身上,，我也學(xué)到了東西,，在此示謝。

新招聘的四位同事,，很不錯,，尤其突出的是謝xx，請相信這是我完全出于公心的判斷,。

雖然中國的法制不完善,，守法的成本比違法的成本還要高。但我依然很樂意做一個守法的公民,。根據(jù)我和公司之間的合同,，辭職需以書面形式提出。所以寫了這封信,。正式提出辭職,。

辭職人：

20xx年xx月xx

管理人員離職報告范文篇三

今天很遺憾的向您提出我的辭職申請，請相信作出這個決定不是我的沖動之舉，經(jīng)過您五年的指導(dǎo),，使我迅速的成長,，在此對您的辛勤栽培表示衷心的`感謝。由于我的工作業(yè)績不佳,，遠遠沒有完成股東會提出的年度任務(wù),，并且疏于對金州分公司員工的管理，為了不給公司造成更大的損失,，所以經(jīng)過我自己的再三考慮,，向您和股東會提出辭職，望批準(zhǔn)!

最后,，我希望能以一個在公司工作五年的員工身份向您提出幾點建議：

一,、公司制度要提前作出來，給員工作標(biāo)準(zhǔn)的,，而不是事后發(fā)現(xiàn)問題才制定制度,，這樣才能起到效果。如果員工的做法一直不對,，您應(yīng)該逐步進行規(guī)范,，而不是單純的依賴制度，因為員工很容易對它產(chǎn)生抵觸情或者不能夠引起重視,，這就是通常所說的未雨綢繆,，而不是亡羊補牢。還有就是制度不要朝令夕改,，長此以往,，制度自然失去它的威信。

二,、充分考慮客戶的感受,，客戶是我們的上帝，如果你贊成這個說法的話,，前提就是你要把客戶的真實想法考慮進工作當(dāng)中,，并且在客戶面前樹立公司的形象，我已經(jīng)經(jīng)歷過多次,，我們公司在查帳第一天去5個人,，第二天就剩2個人，第三天就只有1個人,，如果您是客戶你會怎么想,，這個答案很明顯，在此前提下,，公司提交給客戶的任何報告會有多大的參考價值,。

我們做的是實際的東西,，而不是花拳繡腿。

三,、一定要加強公司員工的職業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考試,，我們的員工是要面對客戶和政府機關(guān)的，他們素質(zhì)的高低直接影響公司的形象,，千萬不要因為工作壓力大,，而撒手讓新手或者說沒有經(jīng)過公司考察的新人接手老客戶的業(yè)務(wù)，這在我看來是最危險的做法,。

之所以這么說,，是因為我們公司根本就沒有建立起最基本的二級復(fù)核制度，所以憑什么來規(guī)避風(fēng)險,。

四,、這個建議可能有點不合適，但是我想我還是提出來,，因為這是我最真切的感受，我覺得一個大團隊是否團結(jié),，是否具有進取精神和領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格有直接的關(guān)系,。如果領(lǐng)導(dǎo)不能夠做到獎罰分明和充分的注意語言藝術(shù)，那么這個團隊遲早要瓦解,。

五,、關(guān)注員工的感受，做最少的工作拿最多的工資是每個中國員工最基本的想法,，我們公司也不例外,。我們并不反對績效考核，相反都覺得這樣有利于提高工作積極性,，當(dāng)時請您注意績效考核如果沒有引入淘汰機制的話,，那么是不會起到的效果的。

請您充分考慮我的申請理由,，期待盡早得到你的答復(fù)!

20xx年x月x日