工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

事業(yè)單位醫(yī)院工作人員年度考核個(gè)人總結(jié)篇一

一,、貫徹會(huì)議精神,，層層落實(shí)責(zé)任。

省市公路工作會(huì)議召開后,，我站及時(shí)組織全站職工學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神,，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),。春節(jié)上班第一天召開新年干部履職打算匯報(bào)會(huì),。3月6日，召開了全站年度工作動(dòng)員部署會(huì),，總結(jié)20xx年度各項(xiàng)工作取得的成績,、經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，分析當(dāng)前我站公路管理工作所面臨的形勢,、機(jī)遇與挑戰(zhàn),，明確20xx年的工作目標(biāo)與舉措，將處下達(dá)的xx大項(xiàng)54條目標(biāo)任務(wù)分解到各股室,，制定各項(xiàng)工作計(jì)劃和方案,，站與各部門、部門與職工層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,。與此同時(shí),，層層簽訂安全管理責(zé)任書、黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書,，明確目標(biāo),，細(xì)化措施，落實(shí)責(zé)任,，傳遞壓力,。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提升職工素質(zhì),。

一是開展讀書活動(dòng)。全站人員年初制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃和讀書目錄,，站向職工推薦優(yōu)秀圖書,。組織執(zhí)法人員開展學(xué)法用法活動(dòng)，除參加市處組織的執(zhí)法培訓(xùn),，站還每月組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),，每季進(jìn)行讀書心得交流和業(yè)務(wù)考試,，對(duì)新進(jìn)人員專門利用6個(gè)星期六進(jìn)行上崗培訓(xùn);邀請市法制辦、紀(jì)委執(zhí)法監(jiān)督室,、交警,、報(bào)社、中醫(yī)教授等專家學(xué)者來站進(jìn)行講座,。為推進(jìn)興化公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化,，我站邀請機(jī)械制造廠家專業(yè)技術(shù)人員來基地講課,，組織了6名駕駛員及養(yǎng)護(hù)公司15名養(yǎng)護(hù)工參加機(jī)械操作手技能培訓(xùn),，為更好地遂行養(yǎng)護(hù)應(yīng)急處置任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。

二是加強(qiáng)公路文化建設(shè),。組織理想信念教育,，重視思想道德建設(shè),，舉辦“道德講堂”活動(dòng),，培養(yǎng)先進(jìn)典型,，樹立職工標(biāo)桿,，引導(dǎo)職工形成積極向上的精神追求和健康文明的生活方式,。組織職工積極參加上級(jí)和本站開展的乒乓球比賽、知識(shí)競賽,、演講比賽,、大合唱等各類文體活動(dòng)，通過開展富有特色,、寓教于樂,、健康向上的文化體育活動(dòng)，激發(fā)職工參與熱情和爭先意識(shí),，增強(qiáng)全站的凝聚力和向心力,。

三、重視黨性教育,，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),。

我站扎實(shí)開展黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)，按照“照鏡子,、正衣冠,、洗洗澡、治治病”的總要求,，認(rèn)真落實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)定動(dòng)作,。組織學(xué)習(xí)了20多篇必讀文章、書籍,，組織觀看4部教育片,，組織黨員干部大討論2次。通過召開服務(wù)對(duì)象座談會(huì),、發(fā)放征求意見函,、走訪三解三促聯(lián)系點(diǎn)等形式廣泛征求群眾意見65條，即知即改5條,，落實(shí)3條惠民新舉措,。認(rèn)真開展談心談話活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人認(rèn)真撰寫對(duì)照檢查材料,，嚴(yán)肅認(rèn)真地開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),、情況通報(bào)會(huì)和黨支部專題組織生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng),。嚴(yán)格抓好“落實(shí)整改,，建章立制”的各項(xiàng)工作，列出主要領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子整改問題清單;制定整改措施和專項(xiàng)整改方案;梳理和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，增設(shè)制度9個(gè),，建立長效管理機(jī)制，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)和各項(xiàng)工作落實(shí),。

四,、部門聯(lián)動(dòng)整治，提升執(zhí)法效能,。

20xx年,，市政府為舉辦第六屆菜花旅游節(jié)、創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市,、開展鎮(zhèn)村環(huán)境整治活動(dòng),，于4月30日、5月8日市政府和交通局分別召開全市鎮(zhèn)村環(huán)境和公路環(huán)境整治動(dòng)員大會(huì),。我站借政府開展重大活動(dòng)輿論宣傳之勢,，積極行動(dòng)，全面開展調(diào)查摸底,，制定整治方案,，排出序時(shí)進(jìn)度計(jì)劃，組織人員對(duì)各條線路上存在的邊坡種植,、路肩雜物等集中清理;聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)路辦及交管所集中整治,，消除亂搭亂建、擺攤設(shè)點(diǎn),、路邊堆積建筑材料,、傾倒垃圾等現(xiàn)象。在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改情況進(jìn)行考核,。積極聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,、農(nóng)路辦、村建辦,、興華養(yǎng)護(hù)公司,、當(dāng)?shù)嘏沙鏊洼爡^(qū)路政中隊(duì),，對(duì)縣道李合線、陳張線等3條縣鄉(xiāng)道公路環(huán)境進(jìn)行了全面綜合整治,。

為確保青奧會(huì)期間公路安全暢通,，提高干線公路安全保障能力，我站加強(qiáng)在建公路施工路段的現(xiàn)場監(jiān)管,，協(xié)助s351工程指揮部辦理s233海南-城東段封閉施工手續(xù);站領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)登門協(xié)調(diào),，督促荻垛、昌榮等鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)清理s229路邊枯死意楊;督促缸顧水廠整改在s332路邊不文明施工行為;督促釣魚農(nóng)業(yè)園區(qū)完善道口搭建手續(xù),。深入開展公路拋灑滴漏專項(xiàng)整治及公路打谷曬場專項(xiàng)整治活動(dòng),。秋收時(shí)節(jié)，公路打谷曬糧有所抬頭,，執(zhí)法人員在凌晨5點(diǎn)前上路,，利用灑水車對(duì)s231、s233等重點(diǎn)路段進(jìn)行灑水,，事先防控公路打谷曬糧行為,，確保轄區(qū)內(nèi)公路通行安全。

五,、圍繞重點(diǎn)工作,，全力推進(jìn)落實(shí)。

一是推行養(yǎng)護(hù)機(jī)械化試點(diǎn)工作,。按照市處的指示,，我們對(duì)養(yǎng)護(hù)應(yīng)急基地進(jìn)行全面改造裝修。9月中旬,，市處配發(fā)基地的應(yīng)急機(jī)械設(shè)備全部轉(zhuǎn)運(yùn)到位,。我們按照《泰州市公路養(yǎng)護(hù)應(yīng)急機(jī)械設(shè)備使用管理辦法》的要求，及時(shí)建立健全機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)賬,，完善各類相關(guān)管理制度,，組織機(jī)械操作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織城郊工區(qū)搬遷,，基地及一類工區(qū)人員定崗定責(zé),，基地正式投入運(yùn)營。9-10月份,，我站組織了兩次公路突發(fā)事件應(yīng)急演練活動(dòng),，模擬處置公路行道樹倒伏、路基塌方事件,，檢驗(yàn)應(yīng)急基地處置能力,。

二是推進(jìn)釣魚養(yǎng)護(hù)工區(qū)改造工程實(shí)施。為貫徹落實(shí)《江蘇省標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)實(shí)施意見》，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè),。對(duì)照市處年度目標(biāo)任務(wù),，我站多方協(xié)調(diào)相關(guān)部門，辦理立項(xiàng)審批,、建設(shè)許可等前期準(zhǔn)備工作,。9月20日,，釣魚養(yǎng)護(hù)工區(qū)改建工程正式啟動(dòng),。目前已按照預(yù)定計(jì)劃完成主體工程，下一步將進(jìn)行內(nèi)裝修和道路場地建設(shè),。

三是參與s332養(yǎng)護(hù)大中修工程施工質(zhì)量監(jiān)管,。該工程分別對(duì)省道332沿線7處共8.7公里的部分路段實(shí)施1cm稀漿封層預(yù)防性養(yǎng)護(hù)處置;對(duì)沿線8處累計(jì)10.3公里的局部路段實(shí)施中修，病害處理后,，加鋪4cm瀝青砼,。施工期間，站養(yǎng)護(hù)股每天到場進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,，對(duì)監(jiān)理和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考勤,，協(xié)調(diào)施工矛盾，對(duì)質(zhì)量出現(xiàn)問題的局部稀漿封層路段,，責(zé)令返工,，使整個(gè)工程質(zhì)量有所保證。

四是定期為橋梁“體檢”治病,。我站認(rèn)真落實(shí)橋梁定檢制度,，每月組織橋梁工程師進(jìn)行檢查，每季邀請市橋梁檢測中心進(jìn)行檢測,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置了s229,、s231、s332共計(jì)12座橋梁病害,。9月份起,，站組織專業(yè)橋梁維修單位對(duì)省道229興化境內(nèi)的蚌蜒河橋、界河橋,、征王橋,、十字河橋等4座橋梁橋面病害進(jìn)行維修處置，消除了橋梁運(yùn)行隱患,。

六,、開展“打非治違”，保障路橋安全,。

深入貫徹落實(shí)“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)視頻會(huì)議精神,，加大治超執(zhí)法力度，有力打擊超限運(yùn)輸行為，保障路橋安全,。

一是多措并舉強(qiáng)化宣傳,。借助報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體,，對(duì)專項(xiàng)治理超限超載進(jìn)行專題宣傳,，走訪糧食市場、物流企業(yè),，向過往群眾,、車主和駕駛員發(fā)放宣傳單，宣講超限超載的嚴(yán)重危害;8月27日,，我站在貨運(yùn)車輛較集中的廣平物流園區(qū),，舉辦了治理超限宣傳圖版巡回展，執(zhí)法人員向過往的貨運(yùn)司機(jī)發(fā)放宣傳材料,，接受群眾咨詢,，解答治超政策。

二是“站站聯(lián)動(dòng)”開展聯(lián)合治超,。我站聯(lián)合泰州,、泰興、靖江,、姜堰治超執(zhí)法人員開展“站站聯(lián)動(dòng)”查處超限車輛集中整治行動(dòng),。積極參與徐州、連云港組織的全省統(tǒng)一查超行動(dòng),。聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所,、農(nóng)路辦加大農(nóng)村公路超限車輛的查處力度。聯(lián)合交警,、高速路政加強(qiáng)高速公路出入口控制,，有效壓降境內(nèi)干線公路及興化安豐、大垛高速出入口等重點(diǎn)路段的超限率,。

三是加大治超裝備投入和隊(duì)伍管理,。我站不斷加大治超科技設(shè)備的投入，給治超股增添攔道器,、強(qiáng)光電筒,、對(duì)講機(jī)、打印機(jī),、傳真機(jī)等,，給每個(gè)治超人員配備執(zhí)法現(xiàn)場記錄儀，方便執(zhí)法中證據(jù)收集,，同時(shí)也進(jìn)一步規(guī)范治超人員自身的行為舉止,。

為了解決一線執(zhí)法人員不足的問題，重點(diǎn)時(shí)段，站領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)后勤人員編成9個(gè)小組,，輪流加強(qiáng)一線治超力量,。并通過人才市場，先后公開招聘5名執(zhí)法協(xié)管人員,。兩次提高協(xié)管人員工資待遇,，調(diào)動(dòng)協(xié)管人員的工作熱情。

七,、全員助推創(chuàng)衛(wèi),，踐行為民服務(wù)。

我站積極響應(yīng)市委號(hào)召,，投身創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市活動(dòng),，落實(shí)網(wǎng)格包保責(zé)任,。站成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，加大整治經(jīng)費(fèi)投入。每個(gè)周六上午,，站領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)黨員干部走進(jìn)包保責(zé)任區(qū)域進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),，清掃小區(qū)路面、清除綠化地內(nèi)雜草,。

我們積極服務(wù)市重點(diǎn)交通工程建設(shè)和民生工程,，在西鮑鄉(xiāng)、城東鎮(zhèn),、陳堡鎮(zhèn)和中堡鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程,、缸顧水廠自來水管道埋設(shè)工程和西氣東輸燃?xì)夤艿拦こ痰壬媛肥┕そㄔO(shè)中，執(zhí)法人員上門辦理許可,，指導(dǎo)設(shè)置安全措施,，協(xié)調(diào)施工矛盾，保障了各類民生工程順利實(shí)施,。

存在的主要問題

1,、執(zhí)法、管理力量嚴(yán)重不足,，現(xiàn)有干部職工嚴(yán)重老齡化,，制約了各項(xiàng)工作的順利開展。

2,、道路安全隱患較多,。s229、s233路邊意楊遇有大風(fēng)隨時(shí)傷人;s231道口較多,，尤其是釣魚農(nóng)業(yè)園區(qū)未經(jīng)許可新增10處道口,。

3、管理資金嚴(yán)重不足。

20xx年,，我們將按照“沖刺,、收官、籌劃”的總要求,，攻堅(jiān)克難,，奮力拼搏，勇于爭先,，為興化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

事業(yè)單位醫(yī)院工作人員年度考核個(gè)人總結(jié)篇二

一,、平日上班，加強(qiáng)基本功唱念做打的訓(xùn)練,。我在老前輩趙文林老師的督促幫助下堅(jiān)持練聲練唱,，在磨練藝術(shù)的態(tài)度上做到腳踏實(shí)地。

二,、我今年在學(xué)習(xí)傳承劇目的基礎(chǔ)上,，注重加工提高劇目藝術(shù)的質(zhì)量。

《岳母刺字》《討釵》的排練讓我在原來的基礎(chǔ)上又提高進(jìn)步一些了,?！对滥复套帧吩跍t蓀老師的指點(diǎn)排練下，讓我明白了一個(gè)戲從整體出發(fā),，怎樣分層次的把握人物個(gè)性的一套方法,。《討釵》在陶紅珍老師的親授下,，讓我找到了人物的感覺和基調(diào),，通過一系列藝術(shù)手法的磨合組裝，在原來單調(diào)的人物塑造上有所突破,。

三,、今年我也參加了一系列的實(shí)踐演出工作。

1,、長期參加了沁蘭廳的演出工作,，得到了實(shí)踐鍛煉。

2,、一月份參加了蘇州電視臺(tái)昆劇頻道的錄制工作,，配演了王芳老師《驚夢》的杜母。

3,、四月份參加了第四屆“江蘇省戲劇獎(jiǎng)·紅梅獎(jiǎng)”大賽,，獲得了銅獎(jiǎng)。

4,、五月六月排練第四屆中國昆劇藝術(shù)節(jié)的劇目,。參加了我們院《長生殿》的排練演出工作,，同時(shí)接到院部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，參加配合昆曲博物館傳統(tǒng)版《玉簪記》姑母的排練演出工作,。

5,、七月份參加了周莊的演出實(shí)踐工作。

6,、十,、十一月份參加了我們院《長生殿》赴上海的演出;參加了虎丘曲會(huì)在戲博的演出;參加了我們院開辦的星期專場的演出工作，演出了《岳母刺字》,、《相討》,、《受吐》、《男祭》;參加了配合藝校和廣播電臺(tái)在戲博的演出,。

7,、參與了《西廂記》b檔崔母的排練工作。

舊的一年即將翻閱過去,，新的一年又來臨了,。非常感謝一年中給予我?guī)椭椭更c(diǎn)的老師們，是您們讓我明白了藝術(shù)“傳,、幫,、帶”的重要性，在藝術(shù)的道路上我會(huì)把這好的傳統(tǒng)繼承下去,。

總之，我希望自己在藝術(shù)的道路上不斷進(jìn)步,。

事業(yè)單位醫(yī)院工作人員年度考核個(gè)人總結(jié)篇三

時(shí)光荏苒,，歲月如歌。我們送走了緊張忙碌的20--,，迎來了充滿希望和夢想的20--,。過去的一年是艱辛的一年，是經(jīng)歷風(fēng)雨的一年,，是充滿挑戰(zhàn)的一年,。一年來，醫(yī)院克服重重困難,，依法執(zhí)業(yè),、規(guī)范運(yùn)作、不斷夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ),，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，主動(dòng)拓展醫(yī)療市場，全面樹立品牌形象,，呈現(xiàn)出持續(xù),、平穩(wěn)的良好發(fā)展態(tài)勢,，逐步建立起高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，各項(xiàng)制度不斷完善,、各種流程不斷優(yōu)化,、許多矛盾和問題在運(yùn)行中得到解決，醫(yī)院的各項(xiàng)工作從無序走向有序,，從有序走向規(guī)范,。過去的一年是收獲的一年。是穩(wěn)步發(fā)展的一年,，是承載希望的一年,。通過一年的努力，醫(yī)院已經(jīng)成為文山醫(yī)療市場體系的重要組成部分,，并逐步在全市人民中樹立了自己的形象,。過去的一年也是充滿感恩的一年。全院員工齊心協(xié)力,，共同努力,，努力完成以醫(yī)療業(yè)務(wù)為中心的各項(xiàng)工作，取得了一定的成績,。借此機(jī)會(huì),，我也向醫(yī)院全體員工真誠地道一聲：大家辛苦了！

回顧過去,，一年的歷程,，一年的艱辛，一年的發(fā)展,，經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的競爭,，在一年的時(shí)間里我們共同見證了醫(yī)院的成長，一年來,，對(duì)于我們每一個(gè)人來說,，飽含了太多的感情和心血，難以用語言來形容,。

下面我主要從以下三個(gè)方面做全年的總結(jié)：一是回顧20--年取得的成績,；二是總結(jié)工作中存在的問題；三是計(jì)劃20--年我院工作的開展,。

一,、取得的主要成績

1、過去的一年,，全院門診住院總數(shù)達(dá)150余人次,，其中新農(nóng)合住院人次達(dá)118人次。通過大家的努力,，就診患者在不斷的增加,、提高,。

2、醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)技能力不斷改善,、熟練,。

3、強(qiáng)化管理措施,，不斷總結(jié)和提高管理水平,。

充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，自己管好自己,，自己向自己負(fù)責(zé),，同時(shí)也向患者、醫(yī)院負(fù)責(zé),；個(gè)人的價(jià)值觀要與醫(yī)院的價(jià)值觀相同,，這樣才能融入集體，融入醫(yī)院的管理中,。

我們的員工來自四面八方,，來自不同的醫(yī)院，各人有不同的工作閱歷,，每人接觸的工作氛圍與管理也不盡相同,，大家對(duì)醫(yī)院的運(yùn)作十分陌生，對(duì)管理不很熟悉,，對(duì)經(jīng)營不大適應(yīng),，對(duì)醫(yī)療市場激烈競爭缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)。為了盡快打開局面,，幫助大家適應(yīng),、融入醫(yī)院，醫(yī)院采取了許多相應(yīng)的管理措施,，并堅(jiān)持每周召開全院例會(huì)，保證了上通下達(dá),，基本上做到了人人知道院里的工作計(jì)劃和要求,，自覺執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，確保院里的管理精神在各科室得到貫徹和落實(shí),。

4,、一流的設(shè)備：醫(yī)院先后引進(jìn)了國內(nèi)外先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，四維彩超機(jī),、數(shù)碼電子陰道鏡,、中頻電療儀等。

5,、一流的人才：一年來,，我們十分注重人才的引進(jìn),。醫(yī)院醫(yī)資力量由少到多、由弱到強(qiáng),、由粗到精,，員工隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。截至目前為止,，我院已有專業(yè)醫(yī)務(wù)人員30余人,。同時(shí)，我們擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富具有民族特色醫(yī)藥治療的醫(yī)生隊(duì)伍,，他們是醫(yī)院最寶貴的財(cái)富,。

6、以醫(yī)療工作為重點(diǎn),，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量全面提高,。

醫(yī)療業(yè)務(wù)工作是整個(gè)醫(yī)院工作的重中之重，是一個(gè)醫(yī)院的中心工作,，是最能反應(yīng)一個(gè)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r的工作,。自正式營業(yè)至今，醫(yī)院就診人數(shù)逐漸增多,，這也不斷促使我們的醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平的提高,。

二、工作中存在的問題

在充分肯定成績的同時(shí),，我們也必須清醒認(rèn)識(shí)到,，我院的事業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)工作，與醫(yī)院發(fā)展壯大的要求上還存在一定的差距,。我們必須正視自身存在的問題和不足,，找出差距，制定措施,，改進(jìn)工作,，促進(jìn)發(fā)展。當(dāng)前,，我們醫(yī)院存在以下幾個(gè)方面的問題：

1,、制度執(zhí)行不到位。醫(yī)院管理還有不到位的地方,，制度落實(shí)不力,。雖然制定了相關(guān)規(guī)章制度，但執(zhí)行起來,，還不夠嚴(yán)格,。如果再不加以重視勢必影響醫(yī)院整體工作的開展。

2,、紀(jì)律松散,。勞動(dòng)紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng),，部分員工對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律、職工管理規(guī)定等從思想上認(rèn)識(shí)不足,，還經(jīng)常出現(xiàn)上班時(shí)間看電視,、私自調(diào)班等現(xiàn)象，希望大家以后嚴(yán)格執(zhí)行制度,，改正問題,。

3、學(xué)習(xí)不到位,，主動(dòng)性差,。員工應(yīng)積極學(xué)習(xí)相關(guān)醫(yī)技技術(shù)，能夠全面,、熟悉的掌握醫(yī)技技術(shù),，更好的為患者服務(wù)。

4,、服務(wù)意識(shí)不到位,。“以病人為中心”的服務(wù)理念沒有得到很好的落實(shí),，服務(wù)還沒有完全做到主動(dòng),、熱情、耐心,，服務(wù)意識(shí),、服務(wù)作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)流程上都有待改進(jìn),。

5,、宣傳不到位。目前還有很大一部分人不了解,、不知道我們醫(yī)院,。我們應(yīng)加大宣傳力度，讓更多患者了解醫(yī)院,，認(rèn)識(shí)醫(yī)院,，到醫(yī)院就診，從而進(jìn)一步打響醫(yī)院知名度,。

三、我院工作開展計(jì)劃

1,、繼續(xù)完善醫(yī)療制度,，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，嚴(yán)格控制院內(nèi)感染,，如交接班制度,，消毒制度,，藥品質(zhì)量監(jiān)督制度，首診負(fù)責(zé)制,，病歷書寫規(guī)范制度,。

2、狠抓業(yè)務(wù)加強(qiáng)員工醫(yī)技業(yè)務(wù)的能力,，提高職工素質(zhì),。

3、進(jìn)一步完善細(xì)化醫(yī)院規(guī)章制度,。

4,、繼續(xù)開展下鄉(xiāng)工作，組織醫(yī)生,、設(shè)備,、藥品到周邊農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)我院進(jìn)行大力宣傳,，擴(kuò)大醫(yī)院影響力,，提高醫(yī)院美譽(yù)度。

5,、轉(zhuǎn)變醫(yī)院管理理念,，全面提升服務(wù)質(zhì)量，想方設(shè)法降低醫(yī)療設(shè)備和耗材成本,，切實(shí)減輕患者的就醫(yī)負(fù)擔(dān),。

6、加大人才培養(yǎng)力度,。

7,、提升服務(wù)理念，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

8,、規(guī)范合作醫(yī)療管理，做好政府民心工程,。

9,、科室實(shí)行定量額任務(wù)

為更大程度調(diào)動(dòng)員工的積極性，充分體現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)得,，醫(yī)院對(duì)各科室下達(dá)一定的任務(wù)量，完成任務(wù)的科室將從中進(jìn)行抽成予以獎(jiǎng)勵(lì),。

①內(nèi)科：15萬/月

②中醫(yī)科：10萬/月

③婦科：10萬/月

④外科：10萬/月

回首即將過去非同尋常的一年,，我們?yōu)獒t(yī)院科學(xué)發(fā)展所取得的成果而倍感歡欣鼓舞；同時(shí)我們也為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展所付出的努力而價(jià)有所值。過去的一年,，成績已經(jīng)成為過去,。新的一年，更加艱巨繁重的任務(wù)正擺在我們面前,。今后的日子路程更長,，任務(wù)更艱巨。逆水行舟,，不進(jìn)則退,，我們別無選擇，唯有迎難而上,，乘勢而起,，才能不斷前進(jìn)，才能持續(xù)發(fā)展,。新的一年,，新的起點(diǎn)；新的希望,，新的目標(biāo),。相信在在全體員工的共同努力下，我們醫(yī)院一定會(huì)迎來她更為燦爛,、更為輝煌的明天,！