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醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇一

大家好!

××××?xí)匍_以來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在全院廣大職工的積極協(xié)助下,，我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)制度,，遵循財務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則，統(tǒng)籌兼顧,，較好地完成了我院領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門安排的財務(wù)工作,，促進了我院各項工作的開展。現(xiàn)將全年的財務(wù)工作情況報告如下：

一,、資產(chǎn)狀況

截至20xx年12月31日,，資產(chǎn)總額為××××元，負(fù)債××××元,，凈資產(chǎn)××××元,。

(一)資產(chǎn)概況

總資產(chǎn)中，貨幣資金××××元,，占資產(chǎn)總額的4.63;其他應(yīng)收款××××元,，占資產(chǎn)總額的7.05;固定資產(chǎn)××××元，占資產(chǎn)總額的79.43,。

需要說明的是,，今年我院購置了××××、××××,、××××等大型醫(yī)療設(shè)備,，共投資××××萬元，完成了上年的投資計劃,。另外,，今年報廢固定資產(chǎn)××××元，其中,，專用設(shè)備××××元,，一般設(shè)備××××元，房屋建筑物××××元,。

(二)負(fù)債概況

負(fù)債中,，主要為購進藥品的應(yīng)付帳款××××元和預(yù)收醫(yī)療款××××元，分別占負(fù)債總額的46.31和45.65,，應(yīng)付社會保障金××××元,，占負(fù)債總額的0.5，其他應(yīng)付款××××元,，占負(fù)債總額的7.53,，主要為大型醫(yī)療設(shè)備的押金和質(zhì)保金,。

二、收支情況

20xx年全年收入總額為××××元,，支出為××××元,，收支結(jié)余為××××元。

(一)收入概況

全年收入總額為××××元,，分別由以下收入類別構(gòu)成：

1.財政補助收入××××元(其中財政專項補助××××元)

2.醫(yī)療收入××××元(其中門診收入××××元,，住院收入××××元)，占總收入的69.71,，比去年同期增長了4.42

3.藥品收入××××元,占總收入的25.37,，比去年同期下降了2.33

4.其他收入××××元，占總收入的2.02

由此可見,，醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理,。全年完成業(yè)務(wù)收入××××元，比去年同期增長了15.63%,，人均完成任務(wù)××××元,，比去年同期減少了0.89%。

(二)支出概況

全年支出總額為××××元,，分別由以下支出類別構(gòu)成：

1.醫(yī)療支出××××元

(1)其中人員支出××××元

包括基本工資××××元,，津貼××××元，獎金××××元,，社會保障××××元,，其他支出××××元。

(2)公用支出××××元

包括辦公費××××元,，印刷費××××元,，水電費××××元，郵電費××××元,，交通費××××元,，旅差費××××元，會議費××××元,，培訓(xùn)費××××元,，招待費××××元，福利費××××元,，勞務(wù)費××××元,，物業(yè)管理費××××元，維修費××××元,，租賃費××××元，專用材料××××元,，圖書費××××元,，燃料費××××元,，洗滌費××××元,，工會經(jīng)費××××元，提取壞帳準(zhǔn)備××××元,，其他費用××××元。

(3)補助支出××××元

包括退休費××××元，生活補助××××元,，住房補助××××元,，其他支出××××元,。

2.藥品支出××××元

3.其他支出××××元

通過以上數(shù)據(jù)可以看出,，所有收入、支出項目基本符合醫(yī)院財務(wù)運行規(guī)律,。全年職工工資,、獎金、福利共計××××元，比去年增長了12.32%,，人均××××元，比去年增長了6.66%,。

三,、財務(wù)預(yù)算收支執(zhí)行情況

財政補助收入××××元,，預(yù)算收入××××萬元，完成了預(yù)算收入的94.3;20xx年業(yè)務(wù)收入××××元,，預(yù)算收入××××萬元,，完成了預(yù)算收入的112;實際結(jié)余××××萬元，預(yù)算結(jié)余××××萬元,，完成了預(yù)算結(jié)余的145,。

20xx年，我們以加強醫(yī)院財務(wù)管理水平為中心,，各項工作較以往均有較大提高,，資金使用更趨合理，財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況正常,，圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù),。

四、20xx年財務(wù)工作重點和財務(wù)預(yù)算

20xx年,，無論從財務(wù)收支還是財務(wù)管理方面,，都有了長足的進步，但這些成績還是初步的,。今后需要深化管理,，使財務(wù)管理、預(yù)算管理真正深入人心,，為更迅速地提高我院整體財務(wù)管理水平奠定基礎(chǔ)。

1.深入貫徹以財務(wù)管理為中心的管理原則,，總結(jié)上年度經(jīng)驗教訓(xùn),，提高管理水平和執(zhí)行能力，逐步完善各項財務(wù)管理工作,，加強對資金的管理和對項目的財務(wù)管理,，加強成本控制，真正形成良好的財務(wù)管理秩序,，以良好的財務(wù)管理促進我院的健康發(fā)展,。

2.為了醫(yī)院長期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ)，在完善財務(wù)管理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,，逐步建立一整套預(yù)算,、核算、分析,、監(jiān)督,、數(shù)據(jù)信息傳遞、財務(wù)與其他系統(tǒng)間良好的管控體系,。

3.根據(jù)今年任務(wù)的完成情況,，預(yù)計20xx年業(yè)務(wù)收入仍保持××××萬元,，與20xx年持平，并在確保各項工作正常進行的基礎(chǔ)上,，合理調(diào)度資金,，盡可能減少經(jīng)費支出，力爭使收支結(jié)余達到××××萬元,。

各位代表,，20xx年是我院發(fā)展過程中承前啟后的關(guān)鍵一年，工作任務(wù)十分艱巨,，但在上級有關(guān)部門的大力支持下,，院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全院廣大職工的共同努力,，20xx年將取得更大的發(fā)展,。

謝謝大家!

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇二

醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合計劃安排,，全科人員目標(biāo)明確,，同心同德、共同努力,，較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作,。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益,，努力加強財務(wù)管理,，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標(biāo)的順利實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作,，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一,、積極進行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)

1,、組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)預(yù)計20xx年度將實施的《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿)，通過學(xué)習(xí)讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化,。

2,、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí),、審計繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)后全部考試通過。

3,、對收費員進行職業(yè)道德培訓(xùn)：強調(diào)收費員“廉潔自律,、誠實守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進行了講解,。

二,、做好日常工作及財務(wù)分析,，加強財務(wù)收支管理

根據(jù)醫(yī)院的實際情況，加強醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理,。努力增收節(jié)支,，減少醫(yī)療費用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,，積極開展醫(yī)療服務(wù),。實現(xiàn)總收入*萬元，其中財政補助*萬元,，醫(yī)療收入**萬元,藥品收入**萬元,，其他收入**萬元，總支出**萬元,、其中醫(yī)療支出**萬元,，藥品支出萬元，財政專項支出萬元,，其他支出萬元,，因此本年累計結(jié)余約萬元，實現(xiàn)了收支平衡,，略有結(jié)余,。

門診收費員總計收費單據(jù)張，收費金額萬元,。住院處住院登記人次,，收取押金萬元，辦理病人結(jié)帳人次,。

三,、加強資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1,、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,，為確保資金安全,，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行,。由于醫(yī)院的特殊性,，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現(xiàn)金超庫的情況,，為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度,。醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)財務(wù)科對門診收費員退費進行隨機抽查，以此監(jiān)督退費行為,，但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷,，財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,，強調(diào)退費、報損,、作廢票據(jù)必須全部上交,，建立了票據(jù)交接機制。

2,、每半年,、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù),，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資,。

3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查,。

四,、強化管理，建立良好的工作秩序

1,、積極推進新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,，認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定，配合有關(guān)工作,，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利,，有利于醫(yī)院的發(fā)展。

2,、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高,，應(yīng)該認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化建議,，使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理,，有助于增加醫(yī)院的市場競爭能力。

五,、積極配合推進醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作

財務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運行不暢中,，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn),，并克服了各種困難，積極配合各部門工作作出了努力,。醫(yī)院his系統(tǒng)財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進一步完善,。 六,、積極對外溝通，加強與相關(guān)部門聯(lián)系，有序推動工作,。

1,、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系,，使得我院工作有序推進,，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報工作完成,。

2,、接受了物價局今年收費許可證年審并順利通過。

3,、醫(yī)院信息卡收費申請,，因提前與物價局聯(lián)系，說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要,，得到了物價局支持,，使得信息卡收費申請及時得到批復(fù)，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施,。

總之,，醫(yī)院財務(wù)管理、會計核算工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，保證了醫(yī)院財務(wù)管理工作的正常開展,，對醫(yī)療收支費用的管理較好，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,，較好地完成了各項工作任務(wù),。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇三

年醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)潛力，用心探索和推進醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,，堅持“服務(wù),、效率、和諧,、廉潔”的管理理念,，緊緊圍繞醫(yī)院年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力,，加強預(yù)算管理,，理順業(yè)務(wù)流程,，強化基礎(chǔ)工作,，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展帶給了較好的財力保障,。

一,、進一步明確了加強政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識,、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進行的重要好處。

財務(wù)科透過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，增強了財務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比,，我院財務(wù)人員數(shù)量少,，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,，用心為做好財務(wù)工作獻計獻策,，工作中不講條件、不談個人困難,，經(jīng)常加班加點,，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行。

二,、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和經(jīng)濟職責(zé),，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,，注重借款風(fēng)險,，提高了醫(yī)院資金營運潛力和抗風(fēng)險潛力。

三,、進一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè),，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量帶給了制度保障,。

年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進行適當(dāng)調(diào)整,，支出一齊;統(tǒng)計，核算,，收帳,，調(diào)撥放到一齊減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面,。

四,、年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù),。

止于11月底,，醫(yī)院醫(yī)療收入高達.50元;藥品收入高達.40元;(其中西藥收入為.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為.50元;)。財政補助收入達.00元;其它收入達6933.24元,。合計為.14元,。醫(yī)療支出為.23元，(其中：工資福利支出為.00元;商品和服務(wù)支出為.73元;對個人和家庭的補助支出為85020.50元;其他資本性支出為.00元)。藥品支出為.12元,，(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為.12元;其他資本性支出為3300.00元),。其他支出為3512.67元。合計為.52元,。年收支結(jié)余為.87元,，年1月至11月底收支結(jié)余為.49元，為年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證,。

五,、用心調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),，做好醫(yī)院專項資金管理工作,。

在用心調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,，是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出之外透過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金,，其來源主要有市財政局,、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金,。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益,，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,，技術(shù)水平，進行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,，止于年12月17日住院總費用為.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為.71元;實際補償額為.25元;補償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費用為579.07元;人均補償費用為362.71元;藥品總費用為.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為2060.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應(yīng)用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,，利民政策,。

六、認(rèn)真完成了年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,，實行“陽光收費”,。

醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，應(yīng)對新的理財環(huán)境,，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途瑁屈h風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證,。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,，確保各類收費公開透明,，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取,、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn),、收費公示和自愿付費原則,。

七、進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立,。

構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)狀況,，科學(xué)決策,、科學(xué)管理;提高工作效率。

八,、進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式,。

根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇四

轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度,。從4月底接手骨科醫(yī)院財務(wù)會計以來,，迄今為止任職已有7個多月的時間，回首過去的7個多月,，內(nèi)心感慨萬千,。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫忙,，借此機會我表示衷心的感謝,。

會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進行核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,，事情繁雜,，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,，熱愛本職工作,，立足自身崗位，踏踏實實做人,、勤勤懇懇干事,，恪盡職守，忠實履行自已的工作職責(zé)?，F(xiàn)將七個多月來的工作狀況匯報如下：

一,、愛崗敬業(yè),，扎實搞好醫(yī)院財務(wù)核算及管理工作，不怕困難,，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會計核算和工作量也隨之不斷加大,，接手以來我加班加點認(rèn)真對1-4月份的賬務(wù)進行了認(rèn)真處理并及時做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,，并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放,。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長、藥房,、醫(yī)療股長每人一份進行核對,，確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢,，打印出記賬憑證,、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總比較表,。同時對新增的固定資產(chǎn)進行錄入，持續(xù)固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,，年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報,。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準(zhǔn)確,、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,，構(gòu)成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。

在做好以上工作的同時,，加強對票據(jù)的管理,，對收款室、護理部,、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實行繳銷管理,。對學(xué)生交來的學(xué)費按票及時錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時逐個核清學(xué)生學(xué)費,。對每一個查詢學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待,，始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口,。財務(wù)部的工作象年輪,，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始,。雖然繁雜、瑣碎,，也沒有太多新奇,，但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價值,，所以在實際工作中,，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細致的原則，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細致務(wù)實的工作作風(fēng),。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實事求是,、細心審核、加強監(jiān)督,，對要求我簽字審核的支出進行認(rèn)真審核,，確保會計信息的真實、合法,、準(zhǔn)確,、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

二,、工作中存在的不足之處

1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有必須的差距,。

2,、開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神,。

3,、日常工作中有些做的不夠細致、深化,，管理只停留在表面,，沒有起到真正的作用，針對這種狀況以后如何將工作做細做深,，加強財務(wù)監(jiān)督管理職能,，應(yīng)是我今后工作中的重點。

三,、明年的工作打算

1,、繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,，用心參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,，做到事前了解,、事后分析，加強財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,，發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正,。

2、創(chuàng)新思路,，加強財務(wù)管理和監(jiān)督工作,，查疏堵漏，把工作做深做細,，加強財務(wù)收支監(jiān)管力度,，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用,，使醫(yī)院效益最大化,。

3、不斷加強自身學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)水平,，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索,，總結(jié)方法,，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能,，提高自身業(yè)務(wù)管理水平,，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策帶給切實可靠的財務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用,。

新的一年即將到來,，新的一年意味著新的起點，新的機遇,，新的挑戰(zhàn),，我將會堅持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情,，以更加用心的精神面貌投入到工作中去,，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé),，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力!

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇五

20xx年xx醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力,，積極探索和推進醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù),、效率,、和諧、廉潔”的管理理念,，緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要,，合理安排財力,，加強預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程,，強化基礎(chǔ)工作,，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障,。

一,、進一步明確了加強政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進行的重要意義,。財務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大,，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策,，工作中不講條件,、不談個人困難，經(jīng)常加班加點,，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行,。

二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任,，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識,、廉潔意識，注重借款風(fēng)險,，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風(fēng)險能力,。

三、進一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè),，理順業(yè)務(wù)流程,，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。20xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進行適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面,。

四,、20xx年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù),。止于11月底,，醫(yī)院醫(yī)療收入高達482446.50元;藥品收入高達959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;)。財政補助收入達130553.00元;其它收入達6933.24元,。合計為1579519.14元,。醫(yī)療支出為770066.23元,，(其中：工資福利支出為349077.00元;商品和服務(wù)支出為233453.73元;對個人和家庭的補助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元,，(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元),。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元,。20xx年收支結(jié)余為320813.87元,，20xx年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元，為20xx年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證,。

五,、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),，做好醫(yī)院專項資金管理工作,。在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),，在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局,、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金,，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金,。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理,，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,，技術(shù)水平,，進行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,，止于20xx年12月17日住院總費用為874969.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為855870.71元;實際補償額為548062.25元;補償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費用為579.07元;人均補償費用為362.71元;藥品總費用為170301.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為2060.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應(yīng)用,，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策,。

六,、認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院 “收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”,。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途?，是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明,，實現(xiàn)了“陽光收費”,。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,，服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn),、收費公示和自愿付費原則。

七,、進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解,、掌握醫(yī)院財務(wù)情況,，科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率,。

八,、進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理,、一級核算”的財務(wù)管理運行模式,。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇六

一年來,，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，全面貫徹“三個代表”重要思想,，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件精神,，積極參加醫(yī)院組織的各項活動,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，團結(jié)一致,，齊心協(xié)力,，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項工作任務(wù),。匯報如下：

一,、今年新開展的主要工作

1、我院為加強經(jīng)濟管理,，實行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前,，在全國沒有成型的辦法,，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索、探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序,，自今年1月1號實施。通過全成本核算,，增強了廣大職工的成本意識,，杜絕了浪費現(xiàn)象，收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅情況下,，但相關(guān)成本卻相對降低，例如：其他材料消耗年為16萬元,，年為12萬元,，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，年21.19%,，年15.85%,，年比年降低5.34個百分點;藥品費占藥品收入比77.12%，年75.57%,，年比年降低1.65個百分點,。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元,、技術(shù)協(xié)作費20萬元,，獎金增長65萬元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%,。

2,、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要，規(guī)范財務(wù)行為,，提高財務(wù)管理水平,，經(jīng)院辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法,。在院領(lǐng)導(dǎo),、工會、紀(jì)委,、人事科,、審計科支持幫助下，財務(wù)機構(gòu),、人員進行了調(diào)整,，全院財務(wù)人員實行了集中管理,財務(wù)科共分4個組,組長進行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平,、公正地進行競爭上崗和雙向選擇,，調(diào)動了全科人員的積極性，特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé),，開拓思路,，發(fā)揮了模范帶頭作用。

3,、我院目前財力非常困難,、資金不足、設(shè)備老化,，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠,，積極籌措資金,，走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設(shè)備,，貸款總額200萬美元,。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳、財政,、計委,、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項,、報批,、可研,、擔(dān)保,、轉(zhuǎn)貸等工作,，投入了很大精力

4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,，遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本,、目標(biāo),、質(zhì)量考核等多項指標(biāo),，環(huán)環(huán)相扣,。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療,、護理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入,、成本、質(zhì)量,，向著目標(biāo)而努力,。這個方案自4月份實行以來，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性,。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元,，比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長了35%。

5,、做好iso9000文件編寫工作,，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下,，我們認(rèn)真負(fù)責(zé),，開動腦筋，集思廣益,，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,，共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院的通報表揚,。

6,、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、賬卡相符、賬實相符,。今年下半年,，為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理，我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,，專門成立了財產(chǎn)物資組,，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準(zhǔn)備工作，以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。

通過這幾項工作的開展,，我們收獲非常大,，學(xué)到了很多東西，開闊了眼界,，拓寬了思路,。如：在制定成本核算辦法時，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識,，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法,。在我院決定舉債經(jīng)營時，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進行負(fù)債經(jīng)營,。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%,，利用好負(fù)債，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益,，但是,，只要負(fù)債，就有財務(wù)風(fēng)險,，我們將盡最大努力做好風(fēng)險預(yù)警,、控制、管理等工作20__年醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)工作總結(jié),?？傊懈冻鼍陀惺斋@,。

二,、各項日常工作圓滿完成。

1,、嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,，并能認(rèn)真執(zhí)行,，層層把關(guān)，堅持原則,，不徇私情,。

2、積極做好經(jīng)濟管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟信息,，今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議，對我院財務(wù)運行情況進行階段性全面分析,，看到成績,，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施,，保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展,。

3、完成了省物價局,、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作,。搜集了上萬個數(shù)據(jù)，填制各種表格,，分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙椺t(yī)療項目成本以及診次成本,、床日成本、出院人次成本,，寫出了,。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)的申報工作

4、讓病人“看放心病,、交明白錢”,，自今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,，尊重病人的知情權(quán),，為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,，5月份在實行“日日清”的基礎(chǔ)上,，逐步實行“項項清”，此項工作方便了病人,，得到了群眾的認(rèn)可,。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”,。也促使了醫(yī)院加強管理,，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，合理檢查,，合理用藥,，提高了診療質(zhì)量和水平。

5,、財務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，增強服務(wù)意識，在財務(wù)機構(gòu)人員調(diào)整后,，我們每日將住院病人費用一日清單,、催款單送到病房，每月將獎金送到科室,，對凡需財務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待,，總之，為病人為職工服務(wù)逐步落到實處,。

6,、積極配合各科室的工作,，住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作，幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息820份,。

7,、做好一年一度的預(yù)決算工作。對上報的資料,，認(rèn)真整理修改,，撰寫了財務(wù)預(yù)決算分析報告，及時完成年決算及年預(yù)算工作,。

8,、準(zhǔn)確、及時發(fā)放職工工資,，耐心細致做好工資調(diào)整解釋工作,，為職工代扣代繳煤氣費、保險費,、個人所得稅,、公積金等，堅持做到周到服務(wù),，讓職工滿意

9,、按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證，按檔案管理要求及時辦理會計憑證,、賬簿,、報表等有關(guān)會計資料的整理歸檔工作。

10,、積極向院報投稿,，宣傳我院財務(wù)改革和動態(tài)。共投稿25篇,。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇七

20xx年度醫(yī)院財務(wù)運行狀況良好,，財務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力配合下,，充分發(fā)揮“參與,、監(jiān)督、服務(wù)”職能,，以成本管理為重點,，全面落實預(yù)算管理，加強會計基礎(chǔ)工作,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,，較好地完成了各項工作任務(wù)，財務(wù)管理水平有了大幅度的提升,。本年度較好地完成了全年財務(wù)管理,、會計監(jiān)督,、績效工資核算等各項工作。

現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一,、主要指標(biāo)完成狀況：

醫(yī)院醫(yī)療收入達x元;藥品收入達x元;(其中西藥收入為;中藥收入為x元),。財政補助收入達元;其它收入達x元,。合計為元,。醫(yī)療支出為元，(其中：工資福利支出為x元;商品和服務(wù)支出為x元;其他資本性支出為元),。藥品支出為元,，(其中工資福利支出為元;商品和服務(wù)支出為元;其他資本性支出為元)。其他支出為元,。

住院總費用為x元;自費費用為x元;合理費用為x元;實際補償額為元;出院人數(shù)為x人;人均費用為x元;人均補償費用為x元;藥品總費用為x元;診療總費用為x元;診療自費費用為x元;認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,，實行“陽光收費”。較好的完成了醫(yī)院的各項目標(biāo),。

20xx年度基本工作回顧

一,、做好資金科學(xué)運行工作：做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕,、重,、緩、急”的原則,，科學(xué)合理安排資金,，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放,。

重視日常財務(wù)收支管理,，分工細致，職責(zé)明確,。會計,、出納在自己的崗位上各行其職，做到現(xiàn)金收付無差錯,，日清月結(jié);對院內(nèi)財務(wù)實行有效管理,，購入、使用,、報廢都有完整的手續(xù);會計賬目清晰規(guī)范,。確保了院內(nèi)帳帳、賬物,、帳實三相符,。

二、用心參與基建工程的管理,，為保證工程總體驗收,，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進行了工程物資清點,。財務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進行賬與實物的核對。我現(xiàn)有設(shè)施,、設(shè)備齊全,，編報了工程物資清查報告。透過這次固定資產(chǎn)盤查,，加強了固定資產(chǎn)的管理,、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù)。

用心配合會計師事務(wù)所進行工程財務(wù)決算,，對基建財務(wù)基礎(chǔ)資料,、工程決算工作進行了較詳盡的審核、校對

三,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度,，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作。財務(wù)科在人員少,、事務(wù)繁雜的狀況下,，按照財務(wù)管理制度進行會計核算活動;完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項福利的發(fā)放,。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行國家預(yù)算管理制度，合理使用資金,。

四,、強化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡,。財務(wù)科對上年度經(jīng)費支出進行詳細分析,，按科目進行分類統(tǒng)計，以勤儉,、節(jié)約,、高效為原則，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排,。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:建立嚴(yán)格資金支付流程,，做到先審后支，不審不支,，支出必有來源;人員及公用經(jīng)費實行“先批后支,，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,，提高財務(wù)管理,，保證了收支平衡。

五、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù),。進一步加強內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé),，不定期對屬下各崗位職責(zé)進行考核。使各崗位人員職責(zé)性更強,、崗位職責(zé)落實更到位,，醫(yī)院財務(wù)管理制度進一步得到有效的落實，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階,。

一年來,，財務(wù)科的工作有成績也有不足：工作的廣度和深度還需要進一步的擴展，克服工作中時有的浮燥情緒,。我們下一年度在以加強財務(wù)管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務(wù)工作,，及時準(zhǔn)確把握相關(guān)財務(wù)政策,，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合,，為更好的完成醫(yī)院的財務(wù)目標(biāo)而努力。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇八

20xx年度 醫(yī)院財務(wù)運行情況良好,，財務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的大力配合下，充分發(fā)揮“參與,、監(jiān)督,、服務(wù)”職能，以成本管理為重點,，全面落實預(yù)算管理,，加強會計 基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,，較好地完成了各項工作任務(wù),，財務(wù)管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財務(wù)管理,、會計監(jiān)督,、績效工資核算等各項工作。

現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一,、主要指標(biāo)完成情況：

醫(yī)院醫(yī)療收入達x元;藥品收入達x元;(其中西藥收入為;中藥收入為x元),。財政補助收入達 元;其它收入達x元。合計為 元,。醫(yī)療支出為 元,，(其中：工資福利 支出為x元;商品和服務(wù)支出為x元;其他資本性支出為 元)。藥品支出為 元,，(其中工資福利支出為 元;商品和服務(wù)支出為 元;其他資本性支出為 元),。其他支出為 元。

住院總費用為 元;自費費用為 元;合理費用為x元;實際補償額為 元;出院人數(shù)為 人;人均費用為 元;人均補償費用為x元;藥品總費用為 元;診療總費用為x元;診療自費費用為 元;認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”,。較好的完成了醫(yī)院的各項目標(biāo),。

20xx年度基本工作回顧

一、做好資金科學(xué)運行工作： 做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一,。具體為：一是根據(jù)“輕,、重、緩,、急”的原則,，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行,，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放,。

重視日常財務(wù)收支管理，分工細致,，責(zé)任明確,。會計、出納在自己的崗位上各行其職,，做到現(xiàn)金收付無差錯,，日清月結(jié);對院內(nèi)財務(wù)實行有效管理，購入,、使用,、報 有完整的手續(xù);會計賬目清晰規(guī)范。確保了院內(nèi)帳帳,、賬物,、帳實三相符。

二,、積極參與基建工程的管理,，為保證工程總體驗收，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進行了工程物資清點,。財務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進行賬與實物的核對,。我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全,，編報了工程物資清查報告 ,。通過這次固定資產(chǎn)盤查，加強了固定資產(chǎn)的管理,、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù),。

積極配合會計師事務(wù)所進行工程財務(wù)決算，對基建財務(wù)基礎(chǔ)資料,、工程決算工作進行了較詳盡的審核,、校對

三,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作： 依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,。財務(wù)科在人員少,、事務(wù)繁雜的情況下，按照財務(wù)管理制度進行會計核算活動;完成了日常財務(wù)報銷,、工資以及各項福利的發(fā)放,。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家預(yù)算管理制度,，合理使用資金,。

四、強化經(jīng)費監(jiān)督,，做到收支平衡,。財務(wù)科對上年度經(jīng)費支出進行詳細分析，按科目進行分類統(tǒng)計,，以勤儉,、節(jié)約、高效為原則,，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排,。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:建立嚴(yán)格資金支付流程，做到先審后支,，不審不支，支出必有來源;人員及公用經(jīng)費實行“先批后支,，計劃先行”的報賬程序,，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財務(wù)管理,，保證了收支平衡,。

五、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作： 依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù),。進一步加強內(nèi)部考核工作： 依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé) ,，不定期對屬下各崗位職責(zé)進行考核。使各崗位人員責(zé)任性更強,、崗位職責(zé)落實更到位,，醫(yī)院財務(wù)管理制度進一步得到有效的落實，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階,。

一年來,，財務(wù)科的工作有成績也有不足：工作的廣度和深度還需要進一步的擴展，克服工作中時有的浮燥情緒,。我們下一年度在以加強財務(wù)管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務(wù)工作,，及時準(zhǔn)確把握相關(guān)財務(wù)政策，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合，為更好的完成醫(yī)院的財務(wù)目標(biāo)而努力,。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財務(wù)工作,。一年來，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，全面貫徹“三個代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件精神,，積極參加醫(yī)院組織的各項活動,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，團結(jié)一致,，齊心協(xié)力,，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項工作任務(wù),。匯報如下：

一,、 今年新開展的主要工作

1、 我院為加強經(jīng)濟管理,，實行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前,，在全國沒有成型的辦法,，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索,、探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實施,。通過全成本核算,，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現(xiàn)象,，收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對降低,，例如：其他材料消耗20xx年為16萬元,，20xx年為12萬元，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,，20xx年21.19%,，20xx年15.85%，20xx年比20xx年降低5.34個百分點;藥品費占藥品收入比77.12%,， 20xx年75.57%,，20xx年比20xx年降低1.65個百分點,。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元,、技術(shù)協(xié)作費 20萬元,，獎金增長65萬元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%,。

2,、 為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要，規(guī)范財務(wù)行為,，提高財務(wù)管理水平,，經(jīng)院辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法,。在院領(lǐng)導(dǎo),、工會、紀(jì)委,、人事科,、審計科支持幫助下，財務(wù)機構(gòu),、人員進行了調(diào)整,，全院財務(wù)人員實行了集中管理,財務(wù)科共分4個組,組長進行競爭上崗、職工雙向選擇,，通過公平,、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的積極性,，特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé),，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3、 我院目前財力非常困難,、資金不足,、設(shè)備老化，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,，院領(lǐng)導(dǎo)不等,、不靠，積極籌措資金,，走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子,，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額200萬美元,。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳,、財政,、計委、銀行,、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項,、報批、可研,、擔(dān)保,、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力,。

4,、 積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則,，運用了收入、成本,、目標(biāo),、質(zhì)量考核等多項指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣,。使我們在創(chuàng)收的同時,，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入,、成本,、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力,。這個方案自4月份實行以來,，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元,，比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長了35%,。

5、 做好iso9000文件編寫工作,，受到領(lǐng)導(dǎo)好評,。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé),，開動腦筋,，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,，共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,，并受到醫(yī)院的通報表揚。

6,、 年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查,，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符,、賬實相符,。今年下半年，為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理,，我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,，專門成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準(zhǔn)備工作,，以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。

通過這幾項工作的開展，我們收獲非常大,，學(xué)到了很多東西,，開闊了眼界，拓寬了思路,。如：在制定成本核算辦法時,，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法,。在我院決定舉債經(jīng)營時,，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進行負(fù)債經(jīng)營。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%,，利用好負(fù)債,，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益，但是,，只要負(fù)債,，就有財務(wù)風(fēng)險，我們將盡最大努力做好風(fēng)險預(yù)警,、控制,、管理等工作?？傊?，有付出就有收獲。

二,、 各項日常工作圓滿完成。

1,、 嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,，并能認(rèn)真執(zhí)行,，層層把關(guān),，堅持原則，不徇私情,。

2,、 積極做好經(jīng)濟管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟信息,，今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議,，對我院財務(wù)運行情況進行階段性全面分析，看到成績,，發(fā)現(xiàn)問題,，提出改進措施，保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展,。

3,、 完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作,。搜集了上萬個數(shù)據(jù),，填制各種表格，分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙椺t(yī)療項目成本以及診次成本,、床日成本,、出院人次成本，寫出了《20xx年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》,。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)的申報工作,。按物價局的要求，我們深入科室進行了嚴(yán)格的物價自查工作,，我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費,，無亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定,、病人投訴制度,、價格維護制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費行為,，使物價管理上了新水平,。

4、 讓病人“看放心病,、交明白錢”,，自今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,，尊重病人的知情權(quán),，為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,，5月份在實行“日日清”的基礎(chǔ)上,，逐步實行“項項清”,，此項工作方便了病人，得到了群眾的認(rèn)可,。真正做到了讓病人“看放心病,、交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強管理,，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,，合理檢查，合理用藥,，提高了診療質(zhì)量和水平,。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇十

醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)潛力，用心探索和推進醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,，堅持“服務(wù),、效率、和諧,、廉潔”的管理理念,，緊緊圍繞醫(yī)院xx年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力,，加強預(yù)算管理,，理順業(yè)務(wù)流程，強化基礎(chǔ)工作,，努力增收節(jié)支,，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展帶給了較好的財力保障。

一,、進一步明確了加強政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識,、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進行的重要好處。財務(wù)科透過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，增強了財務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比,，我院財務(wù)人員數(shù)量少,，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,，用心為做好財務(wù)工作獻計獻策,，工作中不講條件、不談個人困難,，經(jīng)常加班加點,，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行。

二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和經(jīng)濟職責(zé),，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,，注重借款風(fēng)險,，提高了醫(yī)院資金營運潛力和抗風(fēng)險潛力。

三,、進一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè),，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量帶給了制度保障,。xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進行適當(dāng)調(diào)整,，支出一齊;統(tǒng)計，核算,，收帳,，調(diào)撥放到一齊減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面,。

四,、xx年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù),。止于11月底,，醫(yī)院醫(yī)療收入高達482446.50元;藥品收入高達959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;)。財政補助收入達130553.00元;其它收入達6933.24元,。合計為1579519.14元,。醫(yī)療支出為770066.23元，(其中：工資福利支出為349077.00元;商品和服務(wù)支出為233453.73元;對個人和家庭的補助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元),。藥品支出為794543.12元,，(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元,。合計為1569083.52元,。xx年收支結(jié)余為320813.87元，xx年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元,，為xx年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證,。

五、用心調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào),，做好醫(yī)院專項資金管理工作。在用心調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源，是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出之外透過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金,，其來源主要有市財政局,、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金,。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益,，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,，技術(shù)水平，進行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,，止于xx年12月17日住院總費用為874969.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為855870.71元;實際補償額為548062.25元;補償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費用為579.07元;人均補償費用為362.71元;藥品總費用為170301.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為2060.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應(yīng)用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,，利民政策,。

六、認(rèn)真完成了xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,，實行“陽光收費”,。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，應(yīng)對新的理財環(huán)境,，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途瑁屈h風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證,。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”,。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取,、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn),、收費公示和自愿付費原則,。

七、進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立,。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)狀況,，科學(xué)決策,、科學(xué)管理;提高工作效率。

八,、進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理,、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇十一

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財務(wù)工作。一年來,，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想,，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件精神，積極參加醫(yī)院組織的各項活動,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，團結(jié)一致，齊心協(xié)力,，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),，較好地完成了各項工作任務(wù)。匯報如下：

一,、 今年新開展的主要工作

1,、 我院為加強經(jīng)濟管理，實行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,，目前，在全國沒有成型的辦法,，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況,，在實踐中不停地摸索、探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序,，自今年1月1號實施。通過全成本核算,，增強了廣大職工的成本意識,，杜絕了浪費現(xiàn)象，收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅情況下,，但相關(guān)成本卻相對降低，例如：其他材料消耗20xx年為16萬元,，20xx年為12萬元,，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，20xx年21.19%,，20xx年15.85%,，20xx年比20xx年降低

5.34個百分點;藥品費占藥品收入比77.12%,， 20xx年75.57%，20xx年比20xx年降低1.65個百分點,。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元,、院報費用4萬元、技術(shù)協(xié)作費 20萬元,，獎金增長65萬元,，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%。

2,、 為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要,，規(guī)范財務(wù)行為，提高財務(wù)管理水平,，經(jīng)院辦會研究決定,，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo),、工會,、紀(jì)委、人事科,、審計科支持幫助下,，財務(wù)機構(gòu)、人員進行了調(diào)整,，全院財務(wù)人員實行了集中管理,財務(wù)科共分4個組,組長進行競爭上崗,、職工雙向選擇，通過公平,、公正地進行競爭上崗和雙向選擇,，調(diào)動了全科人員的積極性，特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé),，開拓思路,，發(fā)揮了模范帶頭作用。

3,、 我院目前財力非常困難,、資金不足、設(shè)備老化,，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠,，積極籌措資金,，走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設(shè)備,，貸款總額200萬美元,。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳,、財政、計委,、銀行,、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項、報批,、可研,、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作,，投入了很大精力,。

4、 積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,，遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則，運用了收入,、成本、目標(biāo),、質(zhì)量考核等多項指標(biāo),，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時,，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療,、護理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本,、質(zhì)量,，向著目標(biāo)而努力。這個方案自4月份實行以來,，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性,。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元，比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長了35%,。

5,、 做好iso9000文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評,。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下,，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開動腦筋,，集思廣益,，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,，并受到醫(yī)院的通報表揚,。

6,、 年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、賬卡相符、賬實相符,。今年下半年,，為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理，我院在(轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng),，請保留此標(biāo)記,。)財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上，專門成立了財產(chǎn)物資組,，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準(zhǔn)備工作,，以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

通過這幾項工作的開展,，我們收獲非常大,，學(xué)到了很多東西，開闊了眼界,，拓寬了思路,。如：在制定成本核算辦法時，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識,，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法,。在我院決定舉債經(jīng)營時，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進行負(fù)債經(jīng)營,。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%,，利用好負(fù)債，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益,，但是,，只要負(fù)債，就有財務(wù)風(fēng)險,，我們將盡最大努力做好風(fēng)險預(yù)警,、控制、管理等工作,?？傊懈冻鼍陀惺斋@,。

二,、 各項日常工作圓滿完成。

1,、 嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī),，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能認(rèn)真執(zhí)行,，層層把關(guān),，堅持原則，不徇私情,。

2,、 積極做好經(jīng)濟管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟信息,，今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議,，對我院財務(wù)運行情況進行階段性全面分析，看到成績,，發(fā)現(xiàn)問題,，提出改進措施，保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展,。

3,、 完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作,。搜集了上萬個數(shù)據(jù),，填制各種表格，分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙椺t(yī)療項目成本以及診次成本,、床日成本、出院人次成本,，寫出了《20xx年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》,。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)的申報工作。按物價局的要求,，我們深入科室進行了嚴(yán)格的物價自查工作,，我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費，無亂收現(xiàn)象,。根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定,、病人投訴制度、價格維護制度等規(guī)定,。規(guī)范了醫(yī)療收費行為,，使物價管理上了新水平。

4,、 讓病人“看放心病,、交明白錢”，自今年以來,，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,，尊重病人的知情權(quán),，為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,，5月份在實行“日日清”的基礎(chǔ)上,，逐步實行“項項清”，此項工作方便了病人,，得到了群眾的認(rèn)可,。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”,。也促使了醫(yī)院加強管理,，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，合理檢查,，合理用藥,，提高了診療質(zhì)量和水平。

5,、 財務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，增強服務(wù)意識，在財務(wù)機構(gòu)人員調(diào)整后,，我們每日將住院病人費用一日清單,、催款單送到病房，每月將獎金送到科室,，對凡需財務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待,，總之，為病人為職工服務(wù)逐步落到實處,。

6,、 積極配合各科室的工作，住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作,，幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息820份,。

7、 做好一年一度的預(yù)決算工作,。對上報的資料,，認(rèn)真整理修改，撰寫了財務(wù)預(yù)決算分析報告,，及時完成20xx年決算及20xx年預(yù)算工作,。

8、 準(zhǔn)確,、及時發(fā)放職工工資,，耐心細致做好工資調(diào)整解釋工作，為職工代扣代繳煤氣費、保險費,、個人所得稅,、公積金等，堅持做到周到服務(wù),，讓職工滿意,。

9、 按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證,，按檔案管理要求及時辦理會計憑證,、賬簿、報表等有關(guān)會計資料的整理歸檔工作,。

10,、 積極向院報投稿，宣傳我院財務(wù)改革和動態(tài),。共投稿25篇,。

以上是我們的工作匯報，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇十二

20年度醫(yī)院財務(wù)運行狀況良好,，財務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力配合下,，充分發(fā)揮“參與,、監(jiān)督、服務(wù)”職能,，以成本管理為重點,，全面落實預(yù)算管理，加強會計基礎(chǔ)工作,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,，較好地完成了各項工作任務(wù)，財務(wù)管理水平有了大幅度的提升,。本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計監(jiān)督,、績效工資核算等各項工作,。

主要指標(biāo)完成狀況：

醫(yī)院醫(yī)療收入達x元;藥品收入達x元;(其中西藥收入為x;中藥收入為x元)。財政補助收入達元;其它收入達x元,。合計為元,。醫(yī)療支出為元，(其中：工資福利支出為x元;商品和服務(wù)支出為x元;其他資本性支出為元),。藥品支出為元,，(其中工資福利支出為元;商品和服務(wù)支出為元;其他資本性支出為元)。其他支出為元。x

住院總費用為x元;自費費用為x元;合理費用為x元;實際補償額為元;出院人數(shù)為x人;人均費用為x元;人均補償費用為x元;藥品總費用為x元;診療總費用為x元;診療自費費用為x元;認(rèn)真完成了20年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,，實行“陽光收費”,。較好的完成了醫(yī)院的各項目標(biāo)。

20年度基本工作回顧

一,、做好資金科學(xué)運行工作：

做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一,。具體為：一是根據(jù)“輕、重,、緩,、急”的原則，科學(xué)合理安排資金,，保障醫(yī)療活動日常正常運行,，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放。

重視日常財務(wù)收支管理,，分工細致,，職責(zé)明確。會計,、出納在自己的崗位上各行其職,，做到現(xiàn)金收付無差錯，日清月結(jié);對院內(nèi)財務(wù)實行有效管理,，購入,、使用、報廢都有完整的手續(xù);會計賬目清晰規(guī)范,。確保了院內(nèi)帳帳,、賬物、帳實三相符,。

二,、用心參與基建工程的管理，為保證工程總體驗收,，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進行了工程物資清點,。

財務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進行賬與實物的核對。我現(xiàn)有設(shè)施,、設(shè)備齊全,，編報了工程物資清查報告。透過這次固定資產(chǎn)盤查,，加強了固定資產(chǎn)的管理,、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù)。

用心配合會計師事務(wù)所進行工程財務(wù)決算,，對基建財務(wù)基礎(chǔ)資料,、工程決算工作進行了較詳盡的審核、校對

三、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：

依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度,，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,。財務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的狀況下,，按照財務(wù)管理制度進行會計核算活動;完成了日常財務(wù)報銷,、工資以及各項福利的發(fā)放。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行國家預(yù)算管理制度,，合理使用資金。

四,、強化經(jīng)費監(jiān)督,，做到收支平衡。

財務(wù)科對上年度經(jīng)費支出進行詳細分析,，按科目進行分類統(tǒng)計,，以勤儉、節(jié)約,、高效為原則,，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:建立嚴(yán)格資金支付流程,，做到先審后支,，不審不支，支出必有來源;人員及公用經(jīng)費實行“先批后支,，計劃先行”的報賬程序,，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財務(wù)管理,，保證了收支平衡,。

五、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：

依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù),。進一步加強內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé),，不定期對屬下各崗位職責(zé)進行考核。使各崗位人員職責(zé)性更強,、崗位職責(zé)落實更到位,，醫(yī)院財務(wù)管理制度進一步得到有效的落實，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階,。

一年來，財務(wù)科的工作有成績也有不足：工作的廣度和深度還需要進一步的擴展,，克服工作中時有的浮燥情緒,。我們下一年度在以加強財務(wù)管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務(wù)工作，及時準(zhǔn)確把握相關(guān)財務(wù)政策，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合,，為更好的完成醫(yī)院的財務(wù)目標(biāo)而努力,。