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工程技術(shù)人員年終總結(jié)個人(12篇)

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工程技術(shù)人員年終總結(jié)個人(12篇)
時間:2023-02-14 17:23:26     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。

工程技術(shù)人員年終總結(jié)個人篇一

一、政治思想上要求進(jìn)步

我認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想,,深刻理解關(guān)于建設(shè)有中國特色的社會主義理論,,堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基礎(chǔ)原則,,學(xué)習(xí)重要思想。具有較強(qiáng)的大局意識和組織觀念,,工作上以事業(yè)為重,,不計(jì)個人得失,在新的崗位上擺正位置把廣大人民群眾的利益放在首位,,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,。

在工作中做到公平公正、公道正派,,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,,工作中吃苦耐勞,積極主動,,作風(fēng)踏實(shí),,不推諉扯皮,講求效率,。工作中注意調(diào)查研究,,勤于思考,工作思路清晰,,能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合,,積極為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,。在實(shí)際工作中,,努力學(xué)會運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法去分析,、研究,、解決問題,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平,。

二,、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,,一份收獲,,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),,不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,,工作投入,按時出勤,,有效利用工作時間,,堅(jiān)守崗位。工期緊,,人員少,,任務(wù)頻繁,能夠做到跟班作業(yè),,保證按時完成檢驗(yàn)任務(wù),,保證工程檢驗(yàn)順利通過,表現(xiàn)出我們管理人員的責(zé)任心強(qiáng),,發(fā)揚(yáng)的我們公司,,我們項(xiàng)目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神,。

三,、業(yè)務(wù)技能

近年來,本人通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,,堅(jiān)持工作在工程工程施工第一線,,注重理論聯(lián)系實(shí)際,掌握了多項(xiàng)工程工程方面專業(yè)技能,。本人能熟練office等辦公應(yīng)用軟件,,熟練掌握autocad工程制圖軟件,熟悉工程工程預(yù)決算,,具備編制施工組織設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)水平,,能獨(dú)立完成整套施工技術(shù)資料的編制工作,掌握工程工程現(xiàn)場施工,、質(zhì)量管理技能,,能夠勝任中大型工程工程的現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理及現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)的工作,。

四,、小結(jié)

以上是我近幾年來從事技術(shù)工作的簡要情況,通過從書本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí),、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,。但是,成績和不足是同時存在的,,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行的,??朔蛔悖瑢W(xué)無止境,。今后,,我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),,努力進(jìn)取,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,,報(bào)效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為單位和國家貢獻(xiàn)我的全部精力,。

工程技術(shù)人員年終總結(jié)個人篇二

本人20xx年10月來進(jìn)入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司),,一直工作在施工第一線。自1999年至xx年擔(dān)任給排水施工班長,,先后參與或獨(dú)立承擔(dān)了美麗365花園,、朗鉅御風(fēng)庭、等工程的給排水施工任務(wù),,給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設(shè)主管部門的驗(yàn)收,,優(yōu)良率達(dá)100%。xx年至今從事美麗365花園,、朗鉅·御風(fēng)庭,、云頂·天海花園,、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作,。其中朗鉅·御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚(yáng)子杯的稱號。

面對這樣的成績,,我深深感到這是得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,,得益于公司和工程處、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,并且通過自己不懈的努力而換來的,。面對如此成績,我要倍加珍惜,?;厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術(shù)人員,,對自己的工作作一些總結(jié),。

一,、勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研

我1996年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工,。1999年10月進(jìn)入江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作,。剛開始來深圳的時候,對民用住宅不太熟悉,,對施工工藝不是太熟悉,。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,,并作好筆記,,白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨(dú)立施工。我一直都這樣認(rèn)為,,能夠按圖紙施工是最基本的要求,,怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,,還學(xué)會了巧干,。至1999年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,我開始擔(dān)任水工班的班長,。作為30多人的施工班組,,怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對我的一大考驗(yàn)。我深信只有不斷學(xué)習(xí),,提高自己才能更好的勝任工作,。施工中控制人工、材料的耗用是一門學(xué)問,,我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額,。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),有的放矢,,學(xué)會定額拆分做到每個工作面需要多少人工,、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及,,我利用業(yè)余時間自學(xué)電腦,,用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比原來快幾倍,。我始終堅(jiān)信干一行愛一行,,學(xué)無止境。

二、積極推廣和應(yīng)用新材料,、新技術(shù),、新工藝

近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),,新材料,、新工藝層出不窮,日新月異,。幾乎所有工程給排水均采用了新材料,。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復(fù)合給水管,、pe給水管,;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝,。在開始使用這些新材料時,,我們也在探索,學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書,,掌握這些新材料的特點(diǎn),,請教廠家技術(shù)人員,加強(qiáng)對工人的技術(shù)培訓(xùn),。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探索,目前我隊(duì)施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),,做到人人手到擒來,。在設(shè)備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備,、氣壓供水設(shè)備,。在這些新材料、新工藝的施工過程中,,我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),,在實(shí)踐中不斷提高,為日后工作打好基礎(chǔ)的同時也為兄弟項(xiàng)目部(工程處)積累經(jīng)驗(yàn),。通過實(shí)踐我們感覺到,,這些新材料、新技術(shù),、新工藝的應(yīng)用,,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強(qiáng)度,,增加了經(jīng)濟(jì)效益,。

三、不斷學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè)

xx年開始,,領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料工作,。在轉(zhuǎn)換角色之后,面對新的工作崗位,,由陌生到熟悉,。工程技術(shù)資料是一個工程的軟件,是評定一個工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù),。一個工程在施工前,、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術(shù)資料貫穿始終,。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外,,本人還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)電腦,因?yàn)楣こ碳夹g(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化,、電子化,。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還協(xié)助項(xiàng)目工程師編制月進(jìn)度工程量報(bào)表,、編制材料耗用計(jì)劃,、參加工程成本核算,為財(cái)務(wù)部門和處領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人工,、材料耗用數(shù)值,。參加工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制,為工程投標(biāo)提供準(zhǔn)確的理論數(shù)量,。對于工程日常的工程設(shè)計(jì)修改,、變更能及時計(jì)算和編制出變更部分的造價金額,一旦施工完成,,立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔,,協(xié)助項(xiàng)目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準(zhǔn)確的一手資料。在工程項(xiàng)目中,,本人除做好工程技術(shù)資料的編制,,收集整理外,還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作,。

四,、做好iso貫標(biāo)工作,順利通過內(nèi),、外審核

自九八年以來,,在深圳公司和工程處統(tǒng)一部署下,我隊(duì)所有工程均進(jìn)行了貫標(biāo)工作,。本人作為工程項(xiàng)目的資料員,,直接參加了多次貫標(biāo)工作,對貫標(biāo)工作的每項(xiàng)工作都進(jìn)行了大量的學(xué)習(xí)、記載,、布置,、檢查、復(fù)核等細(xì)致工作,。貫標(biāo)工作是一個企業(yè)走向國際化,,標(biāo)準(zhǔn)化,程序化管理的必由之路,。由本人負(fù)責(zé)資料的項(xiàng)目工程在內(nèi),、外審過程中均能夠順利通過。經(jīng)過幾年來對iso貫標(biāo)工作的認(rèn)識和了解,,企業(yè)實(shí)行iso標(biāo)準(zhǔn),,不能只局限于紙上談兵,更應(yīng)該對照它的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目管理,,將程序文件,、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量手冊中的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處,,通過貫標(biāo)工作,,更進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)范管理,法制化管理,;杜絕了工程管理中的隨意性,,盲目性。更好的明確公司的管理目標(biāo),,更好的落實(shí)公司的管理方針這是我通過iso貫標(biāo)工作得到的體會,。

隨著深圳特區(qū)更大規(guī)模的開發(fā)建設(shè),隨著我公司不斷的做大做強(qiáng),,我深切感受到做為一個華建人的驕傲和自豪,也深知自己的責(zé)任,。建筑市場競爭越來越激烈,,工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來越高,,這也就是要求我們要以更高的要求,、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己,不等,、不靠,、不要。要努力不斷的充實(shí)自己,,認(rèn)真學(xué)習(xí),、踏實(shí)工作,這樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強(qiáng)烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地,。來深圳十多年來,,深圳人的與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、勇于開拓的精神一直激勵著我。這就是我這些年來源于工作中而發(fā)自肺腑的體會,。

今年有幸江蘇華建深圳公司推薦我申報(bào)助理工程師職稱,,這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上,,我今后都以工程師的要求來嚴(yán)格自己,,工作中認(rèn)真找差距,認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的長處,,不斷豐富自己的知識面,,不斷提高自己的技術(shù)管理水平,使今后的工作更上一個新臺階,,為公司的發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

工程技術(shù)人員年終總結(jié)個人篇三

轉(zhuǎn)眼間,辭舊迎新,、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,,不知不覺時間過的真快,悄然無息,、xx年的日歷即將翻過去,。伴隨著時代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,、對自己工作中的不足,、我做出如下工作總結(jié):

1、務(wù)實(shí)工作,、自我加壓,、認(rèn)真工作、有得有失,。

前半年,、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,,我們主抓質(zhì)量,、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序,、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造,、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法,、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),,也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn),。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線,、拉結(jié)筋的植設(shè),、及最后砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收,、及室外污水管道的標(biāo)高抄測,。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手,、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤,、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓(xùn),、認(rèn)真熟讀圖紙,、問題考慮全面。堅(jiān)決不會在讓同樣的問題出現(xiàn),。

后半年,、新的工程開工、位于威海市高技區(qū),、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#,、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m2;由于開始技術(shù)人員人手緊張,、相當(dāng)忙碌,、雖說忙碌、但很快樂,、對自己有很大的信心,。因?yàn)檫@是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?/p>

2,、工作要有責(zé)任心,,合理安排工作。

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識,。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范,、圖集,。不足就是:工作沒有計(jì)劃性。所謂有失必有得,,總結(jié)一年的工作后,,我認(rèn)識到工作計(jì)劃的重要性,,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)行,。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),,以計(jì)算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),,以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,,多看、多問,、多查,,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場實(shí)際情況,,有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,,所謂態(tài)度決定一切。

吸取xx年的失敗,、為了我能夠在xx年取得更好的成績,、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

1,、xx年開春將會進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作,、這個時候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活,、不能造成返工及丟三落四,、留尾巴的現(xiàn)象。

2,、進(jìn)行主體施工時,、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅,、從大局著想,、樓層標(biāo)高控制好、

3,、樓層標(biāo)高控制好,、放線完畢最后要進(jìn)行較線。

4,、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底,。

5,、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系,。

最后總結(jié)一下:

要想干好技術(shù)工作,,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你,,技術(shù)工作要依靠大家的,,單憑個人能力、一雙眼睛,、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的,。

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段,。

施工現(xiàn)場免不了喝酒,,內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝,,如果你能喝1斤你只說喝半斤,,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,,說成天花也不喝,,因?yàn)槭┕し绞欠昃票刈怼?/p>

工程技術(shù)人員年終總結(jié)個人篇四

xx年,整個工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度,。下面由我對工程技術(shù)部xx年的工作情況作一個簡單的總結(jié)。

一,、xx年完成的主要工作內(nèi)容

一,、新項(xiàng)目開發(fā)

1)完成新項(xiàng)目64項(xiàng),已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng),,其中11個項(xiàng)目也在小批量試裝,。

2)從xx年初至今,現(xiàn)已完成模具124付,,新項(xiàng)目模具102付,,其中備模22付。工裝夾具70多套,。

3)和正在開發(fā)中如德賽西威m11,,匯博a21指針,偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等,。

4)一些潛在的項(xiàng)目如偉世通kzrf,、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等,。

二,、技術(shù)部交底工作

1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時簽認(rèn)報(bào)批,,如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn),,日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度,,一些資料也在評審中,。

3)完善各個新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案,如p32指針模具加工,,ha指針結(jié)構(gòu)更改,,等。

4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個客戶的樣品交付,,共送樣200多種,,確認(rèn)樣品90多種,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn),。

5)編制和完善(裝配,、燙金、注塑,、設(shè)備,、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,,翻新220份,,新項(xiàng)目80余份。

三,、技術(shù)更改和創(chuàng)新

1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,,156里轉(zhuǎn)針,,p003指針等”。

由以前的裝配困難,,現(xiàn)在更加簡單,。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如136b指針,,156小針等”

2)改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,,還有2臺機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,,明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,,飛邊等一些工藝,。

3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存,。

4)還更改了155k系列的大小指針,,為指針自動裝配,自動燙金設(shè)備,,提高了生產(chǎn)效率,,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測人員,,并投入了設(shè)備,。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),,軟件方面,,本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn),。

6) 我們還首次使用新材料,,國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請了專利,。

7) 還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,,充實(shí)了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才,。

二,、工作中的不足

1)技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,工作能力方面相對單一,,我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,,尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),,目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學(xué)員,,更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作,。

2)質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,,管理思路不清晰,,控制重點(diǎn)不突出,。

3)與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目內(nèi)容,需進(jìn)一步加強(qiáng)。

4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,,個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,,如:尺寸圖紙、ppap,、工藝卡等,。

三、未來的打算和要求

一,、增強(qiáng)責(zé)任心

1)工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強(qiáng)責(zé)任心,。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,按時出勤,,有效利用工作時間,,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),?!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,,所以對待工作毫不敢怠慢!”

二,、改進(jìn)工作方式

1)工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,,以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作。

2)工作方式:在接到每一個項(xiàng)目前,,我們先擺正自己的態(tài)度,,樹立工作目標(biāo),然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,,在每一個時間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),,xx年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,,技術(shù)難度更大,,要求更高,,開發(fā)周期更短,。我部全體一定會以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),,嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),用我們最好的技術(shù)能力,,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!

工程技術(shù)人員年終總結(jié)個人篇五

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的團(tuán)結(jié)合作和幫忙下,,我在工作崗位中能夠較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足作工作總結(jié)如下:

一,、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,,按時出勤,,有效利用工作時間;堅(jiān)守崗位,保證工作能按時完成,。愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作,。

二,、工作本事和具體業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是視頻維護(hù)。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)攝像頭維修,。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護(hù)保養(yǎng)等,。

我本著把工作做的更好的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了半年來的各項(xiàng)任務(wù):

1,、維修情景:從10月開始維修工作正式上線,,對已有故障設(shè)備和陸續(xù)損壞設(shè)備的維修正加緊進(jìn)行,,已確保對故障設(shè)備的及時更換及新產(chǎn)品的生產(chǎn),。

2、夜檢情景:為了保證__的順利進(jìn)行,,我們投入了更大的人力物力積極配合業(yè)主的工作,,對每條線路加強(qiáng)了維護(hù),基本做到有故障在24小時內(nèi)基本排除,。此刻__已經(jīng)圓滿閉幕,,但我們并不能放松工作態(tài)度,,保證設(shè)備質(zhì)量,讓業(yè)主滿意,。

三,、存在的不足

總結(jié)一年來的工作,雖然取得了必須的成績,,自身也有了很大的提高,,可是還存在著以下不足:

一是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,,上報(bào)情景不夠及時,。

二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動,、提前的謀思路,、想辦法,。

四,、明年的工作打算

明年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改善不足,,拓寬思路,,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強(qiáng)工作本事,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,,明確資料,、時限和需要到達(dá)的目標(biāo),,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,,理清工作思路,提高辦事效率,,增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng),。始終堅(jiān)持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

工程技術(shù)人員年終總結(jié)個人篇六

我于20年月份有幸來到集團(tuán)公司質(zhì)檢技術(shù)部工作,,在這樣一個充滿活力,、團(tuán)結(jié)奮發(fā),富有挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)里,,不覺已經(jīng)到了新的一年,。從進(jìn)入公司的第一天開始,我就把自己融入到集團(tuán)這個大家庭里,,深深地感受著,、理解著、學(xué)習(xí)著集團(tuán)的企業(yè)文化,。在近一年的時間里我認(rèn)真做好本職工作,,保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、積累工程經(jīng)驗(yàn),,提高自己思想水平,緊跟企業(yè)步伐;并在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,,在周圍同事的幫助下,,我的工作逐步走向正規(guī)熟練化,我的思想覺悟有了一定的提升,。在做出了一些成績的同時,,我也看到了自身的不足之處。我想通過這次機(jī)會,,對自己近一年的工作,、思想進(jìn)行全面具體的剖析、總結(jié),,以使更好的發(fā)現(xiàn)問題,,查找不足,指導(dǎo)今后的工作,。我的總結(jié)匯報(bào)如下:

一,、對崗位的認(rèn)識

20年初通過公開競聘的方式,很幸運(yùn)的走上了自己向往的同時也是與自己專業(yè)相符合的,,能夠發(fā)揮自己特長的工作崗位,,所以自己也十分珍惜這份工作,,由于集團(tuán)公司質(zhì)檢技術(shù)部代表著全集團(tuán)公司施工技術(shù)的最高水平,,技術(shù)發(fā)展的方向,在施工質(zhì)量控制方面處于核心位置,,肩負(fù)著集團(tuán)公司所屬全部在建項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制和技術(shù)指導(dǎo)任務(wù),,以及申報(bào)各類優(yōu)質(zhì)工程獎,、各類資質(zhì)的年審、管理體系認(rèn)證,、各類技術(shù)文件的起草工作,,所以作為一名質(zhì)檢技術(shù)部的成員,自身必須具備較高的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,,還必須有較強(qiáng)的溝通能力和綜合能力,,我走上這一崗位就感到有一定壓力,畢竟自己未具體從事過這樣的工作,,不知從何入手,,與以前在項(xiàng)目上的工作有較大的區(qū)別,基于這種情況,,自己加強(qiáng)了關(guān)于質(zhì)檢技術(shù)部工作程序,、工作方式、各類法律法規(guī),、管理體系文件,、施工技術(shù)規(guī)范以及公司內(nèi)部管理文件的學(xué)習(xí),在較短的時間內(nèi)基本上掌握了本職工作的內(nèi)容,,能夠較順利的完成上級交辦的工作任務(wù),。

二、主要的工作內(nèi)容

20年月至20年月部門經(jīng)理根據(jù)各分公司的工程特點(diǎn)和質(zhì)檢技術(shù)部人員的情況,,對質(zhì)檢技術(shù)部的工作進(jìn)行了任務(wù)分工,、職責(zé)到人;我本人主要負(fù)責(zé)一分公司的工作,在3月和5月主要是對一分公司開工的一些技術(shù)文件進(jìn)行初步審核和指導(dǎo),,重點(diǎn)是對北一路橋梁工程前期的施工組織總設(shè)計(jì),、關(guān)鍵的分部、分項(xiàng)工程施工方案進(jìn)行審核,,組織相關(guān)人員開展專項(xiàng)的技術(shù)討論會,,到現(xiàn)場實(shí)地指導(dǎo)等方式,努力做到工程質(zhì)量的事前控制目的,,同時對集團(tuán)公司“施工組織設(shè)計(jì)編寫規(guī)定”進(jìn)行補(bǔ)充和完善,,在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下,初步起草了集團(tuán)公司“工法編寫管理辦法”,、“工法編寫實(shí)施細(xì)則”等工作,。

20年月至20年月在集團(tuán)公司公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理安排下,派我常駐一分公司北一路橋梁工程項(xiàng)目部,,對北一路橋梁工程實(shí)施全過程的質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo),,北一路橋梁工程是集團(tuán)公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,其工程規(guī)模、技術(shù)含量,、施工工藝,、質(zhì)量要求、工期要求都是集團(tuán)公司前所未有的,,也是為集團(tuán)公司創(chuàng)造業(yè)績,、展示企業(yè)技術(shù)水平、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力,,擴(kuò)大企業(yè)知名度和影響力的大型工程,。在施工現(xiàn)場,我依靠自己的專業(yè)知識和多年的路橋施工經(jīng)驗(yàn),,協(xié)助項(xiàng)目部編寫各類專項(xiàng)技術(shù)方案,,參與關(guān)鍵部位的力學(xué)計(jì)算和分析,及時處理施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)難題,,較好的控制了該橋的施工質(zhì)量,,保證了橋梁施工的順利進(jìn)行,工程從開工到現(xiàn)在未出較明顯的質(zhì)量問題,,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),。

20年月北一路橋梁工程基本停工后,回到了科室;按照集團(tuán)公司集團(tuán)公司年度總目標(biāo)的要求,,今年,,必須成功申報(bào)自治區(qū)級工法兩項(xiàng)。年初計(jì)劃,,三部工法的選題基本定在北一路橋梁工程,,分別為“菱形掛籃施工工法”、“鉆孔灌注樁(旋挖樁)工法”,、“薄壁高墩翻模施工工法”,,編寫由項(xiàng)目部人員來完成。由于北一路橋梁工程工法編寫小組的人員不足等原因,,未基于這種情況,,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的安排,把編寫任務(wù)交給了我來完成,,我本人能夠得到這樣重要的任務(wù),,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)信任,我感到非常的榮幸,。

在缺乏相關(guān)編寫經(jīng)驗(yàn)和編寫時間倉促的情況下,,搜集和翻閱了大量的相關(guān)資料,結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,,在20年月基本完成了三部工法文本部分的編寫任務(wù),,如今正在做相關(guān)申報(bào)工作,,也期待能夠申報(bào)成功,。

三,、提升思想,、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,拓展知識領(lǐng)域

我出身于農(nóng)民,,父母都接受過高中教育,所以在家庭背景和家庭教育和影響下我為人正派,,思想端正,,吃苦耐勞,,我深知只有知識才能很好的立足于社會,,同時社會在變化,思想也在變化,,如果不更新思想就會被社會所淘汰,。

1,、良好的思想作風(fēng)

在工作態(tài)度上,我能夠嚴(yán)格要求自己,,任勞任怨,不怕工作繁鎖,,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能很快進(jìn)入狀態(tài),執(zhí)行力較強(qiáng),,不拖泥帶水。我求實(shí)務(wù)真,,工作用事實(shí)說話,,敢于面對問題;樂觀上進(jìn),,總是和別人對比,,找出差距進(jìn)行改進(jìn);保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度,,努力將工作做到完美。我遵守集團(tuán)公司和部門的各項(xiàng)管理制度,,團(tuán)結(jié)同事,積極參加公司組織的各項(xiàng)活動,。我性格樂觀開朗,,做人講誠信,對人熱情友好,,樂于交友;

2,、結(jié)合社會,、集團(tuán)公司發(fā)展形式,,提升思想

未加入集團(tuán)公司以前,我以前單位上得心應(yīng)手,,未感到太多的壓力,,進(jìn)入公司近一年來,我看到了自己與別人的差距,,我看到了公司正在處于穩(wěn)定高速發(fā)展,,公司即將上市;企業(yè)高速發(fā)展期就需要有一個高水平的隊(duì)伍,如果今天不努力工作,,不跟新觀念,跟不上企業(yè)發(fā)展步伐,,就要被公司,、社會所淘汰,正是張愛平董事長所講的要建立一個“能上能下的用人機(jī)制”,。所以能進(jìn)入集團(tuán)公司,,這是我的機(jī)會,我要牢牢的把握住這個工作機(jī)會,,工作中我更加勤奮努力,,因?yàn)橹挥懈冻霾庞谢貓?bào);思想上更加開放,時時刻刻感受到緊迫的壓力,,要有憂患意識,,因?yàn)橹挥袎毫Σ庞袆恿?

3、在工作中不斷學(xué)習(xí)

在工作中,,我總把自己看做為一名初學(xué)者,,總是把自己的知識水平放在最初級階段,因?yàn)楣ぷ髦形也欢暮芏?,有很多需要我去學(xué)習(xí),,去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)能力,,去學(xué)習(xí)工作方式,,去學(xué)習(xí)溝通與協(xié)調(diào)技能,,所以我在工作中學(xué)習(xí),在工作中提高,,使自己能適應(yīng)集團(tuán)公司高速,、多元化的發(fā)展的需要。

四,、存在的不足

回顧過去近一年的工作,,自己所取得的成績,除了自己努力工作外,,更主要的是領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心支持的結(jié)果,,但是這些成績離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足,。一是;我本人來單位時間較短,,需要時間去熟悉和磨合,從而更好的去開展工作;二是;集團(tuán)公司業(yè)務(wù)范圍涉及的知識面較廣,,所以自己的許多方面急待需要提高;三是;在實(shí)際的工作中,,因受各種因素的影響,有時不能完全堅(jiān)持施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,從而造個別分工程質(zhì)量不高,。

五、下一步的目標(biāo)

據(jù)部門的任務(wù)分工和集團(tuán)公司的需要,,認(rèn)真的去開展每一項(xiàng)工作,,不斷的學(xué)習(xí)新的知識,提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合能力,,在實(shí)際工作中,,依靠自己專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn),對集團(tuán)公司承攬的工程按照國家的建設(shè)法律,、法規(guī),,相關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和管理體系文件,全過程,、全方位的進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo),,使得每一項(xiàng)工程都能高效、高質(zhì)量的完成,,努力做到每項(xiàng)工程的建設(shè)讓業(yè)主滿意,,社會認(rèn)同的優(yōu)良工程,為集團(tuán)公司貢獻(xiàn)自己的力量,。

工程技術(shù)人員年終總結(jié)個人篇七

時間流逝,,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到一年多時間了,,期間先后在兩個項(xiàng)目工作,、學(xué)習(xí),,現(xiàn)階段正在海南液氫項(xiàng)目,在項(xiàng)目部工作的這段時間里,,我學(xué)到了很多,,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實(shí),,現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺,,學(xué)習(xí)的地方還很多,我一定努力學(xué)習(xí),,踏實(shí)工作,。

作為一名技術(shù)員,首先能嚴(yán)格要求自己,,不斷提高自身的思想覺悟,。與此同時,我一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真對待自己的工作,,自身很好的為自己定位,。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事,。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),,將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,,適時地對自己提出不同的要求,,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時,,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,,在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中,,將理論知識和實(shí)踐工作有機(jī)融合,使自己的水平得到很大的提高,,以下是我在這段時間施工中的體會:

1,、認(rèn)真熟悉施工圖紙,了解工程概況,,有備而戰(zhàn);

要做好每項(xiàng)工作,,都必須在工作之前對這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,,也要做好施工前的準(zhǔn)備,,熟悉圖紙,,了解工程概況。所謂知己知彼,,百戰(zhàn)百勝,。不了解工程情況,盲目工作,,等于赤手空拳去打仗,。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn),。

施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計(jì)要求及細(xì)部,、節(jié)點(diǎn)做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等 。

其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序,、施工方法,、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,,熟悉施工圖紙,,只是對工程的紙上了解,要清楚,、全面了解工程,,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解,。認(rèn)真了解工程的基本情況,,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,,更好地完善工作,。

2、實(shí)行可行性的施工工法,,面面俱到土建施工員工作總結(jié)實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作,。做好施工準(zhǔn)備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件,。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量,、工期等制定可行的施工工法,,在每個階段、每個工序,、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡,,保持最好的結(jié)合。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章,、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

還有,,如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,,應(yīng)隨時進(jìn)行補(bǔ)充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,,并辦理相應(yīng)手續(xù),,要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進(jìn)行,。不但要做好以上工作,,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢,、交接檢的制度,。

3、建立良好的人際關(guān)系

在施工現(xiàn)場,,要確保一個工程能夠保質(zhì),、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長,,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,,與工人們相互交流、相互尊重,,贏得工人們的信任,,這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去 ,。

還要與甲方現(xiàn)場代表,、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,,監(jiān)理溝通,,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可,。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,,更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己,、有責(zé)任心,、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,,不斷完善自己,,實(shí)現(xiàn)自我的價值,為中化六建之崛起而努力,。當(dāng)然我還有很多不足,,比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的,,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問題,。

在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,,盡快改正,,使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中,最后祝愿中化六建越做越大,,效益越來越好!!!

工程技術(shù)人員年終總結(jié)個人篇八

彈指一揮間,,跌宕起伏的x年已經(jīng)翻了過去。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,在各部門各同事的幫助和鼓勵下,,并通過自身的不懈努力,技術(shù)部在工作上取得了一定的成果,,但也存在一些不足,,特向大家匯報(bào)如下:

一. x年工程技術(shù)部逐漸擴(kuò)大,在新產(chǎn)品,,新客戶開發(fā)上起到積極有效的領(lǐng)頭作用,,新產(chǎn)品設(shè)計(jì)大量增加,盡管技術(shù)部在人員不充足的情況下,,還是完成了多種新產(chǎn)品的設(shè)計(jì),。

二. x年隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)困境的加深,客戶對產(chǎn)品價格的依賴性加大,,技術(shù)部為了應(yīng)對當(dāng)前形勢降低成本提高產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。

三. 存在的不足

1.由于工程師的流動加大,大家都忙于文件的編寫和圖紙的設(shè)計(jì),試驗(yàn)和動手能力有待提高,。

2.對自身負(fù)責(zé)的產(chǎn)品檢查不夠,,對細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)有所忽略。

3.缺乏對同類產(chǎn)品、同類工藝的總結(jié)思考,缺乏對失敗的記錄,、分析,難于傳承。

四.在接下來的一年里,,技術(shù)部重點(diǎn)將從如下幾個方面不斷提升和改進(jìn):

1. 想:多方面,多方位-----力求全面,將問題在設(shè)計(jì)階段解決,。

對工程師加強(qiáng)培訓(xùn),,全面提升業(yè)務(wù)水平,,在設(shè)計(jì)和開發(fā)電熱管時,,不僅要看到事物的普通屬性,,更應(yīng)當(dāng)想到其特殊屬性;不僅看到事物的表面,更應(yīng)當(dāng)想到其里面;不僅看到事物的正常狀態(tài),,更應(yīng)當(dāng)想到其異常狀態(tài);不僅看到事物的優(yōu)點(diǎn),更應(yīng)當(dāng)想到其缺點(diǎn),。

2. 做:多試驗(yàn),,多對比------力求完美,不斷提高產(chǎn)品性價比。

貫徹給工程師多做多問的理念,,同時在實(shí)踐過程中不斷地提醒自己:在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,能不能更高效?能不能更穩(wěn)定?能不能更便宜?能不能更簡單?能不能更環(huán)保?

3.檢查:重細(xì)節(jié),重環(huán)節(jié)-----力求耐心,避免不必要的錯誤,。

培養(yǎng)工程師從細(xì)節(jié)入手,,順著每個環(huán)節(jié)進(jìn)行自我檢查,,耐心仔細(xì),,將認(rèn)真的工作態(tài)度變成習(xí)慣。

4.總結(jié):重積累,,重傳承-----力求堅(jiān)持,,少走彎路提高效率。

在日常的工作中做到好的經(jīng)驗(yàn),,好的方法,,要記錄,要推廣;同時沒有解 決的難題也要記錄,,要分析,,持續(xù)改進(jìn)。時時刻刻積累,,天天年年進(jìn)步,。

工程技術(shù)人員年終總結(jié)個人篇九

轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去,,現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況總結(jié)如下:

一,、進(jìn)度控制

按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求,,主體工程應(yīng)在x月底完成,實(shí)際截止到年底,,主體工程全部完成,,砌體工程完成80%,比原預(yù)定工期平均延誤1.5個月,。

工期延誤的主要原因在以下三個方面:

1,、我們事先對該工程的難度估計(jì)不足,合同工期過于緊張,。本工程定額工期應(yīng)該在720天,,但我們把工期壓縮到了350天,這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成,,但該工程由于難度較大,,任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

2,、我們事先對施工單位的實(shí)際實(shí)力估計(jì)不足,。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制,施工單位收取承包人的管理費(fèi)用,,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,,存在以包代管現(xiàn)象,。

制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料,、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,,工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,,勞動力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延,。在管理方面,一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求,,另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多,,工班分組過細(xì),無法形成流水作業(yè),,導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,,同時由于勞務(wù)層層分包,管理層次過多,,上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行,。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,經(jīng)常因?yàn)橐恍┬栴}和管理人員對著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因,。

3,、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,,但是力度不夠,,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素,。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識,,掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,進(jìn)一步提高自己的管理水平,,方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,,為房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。

針對以上問題的出現(xiàn),,我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,,也取得了很好的效果,,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭,,而且延誤的工期也在一步步減少,。

二、質(zhì)量控制

從開工以來,,工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),到目前為止,,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,,為創(chuàng)杯打下了堅(jiān)實(shí)的基矗目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的,。按目前情況來看,,我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問題不是很大。

三,、造價控制

在造價控制方面,,我們主要從以下幾個方面入手。

1,、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,,比如說對于人防地下室的施工,為了節(jié)約成本,我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照設(shè)計(jì)院的圖紙施工,,但結(jié)構(gòu)上按照設(shè)計(jì)院的圖紙施工,,這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入,。同時安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元,,并因此受到了公司的通報(bào)表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵。

2,、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進(jìn)行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,,選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案,。同時嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行,。

3,、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,,實(shí)行監(jiān)理工程師,、總監(jiān)、主管工程師,、工程部經(jīng)理,、預(yù)算工程師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理,、總經(jīng)辦七級審批,,層層把關(guān),對于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回,,對于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核,,杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。

四,、現(xiàn)場安全文明施工

由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省級文明工地,,所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,,現(xiàn)場的文明施工無法做得很好,,后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果,。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查,,近期有望通過省級文明工地的驗(yàn)收。

五,、對監(jiān)理公司的管理

總的來說,,我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,,主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕,沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,,導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,,但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強(qiáng)度,。但從另一方面來講,我們應(yīng)該意識到,,為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過低,,監(jiān)理費(fèi)用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低/月),工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的,。

工程技術(shù)人員年終總結(jié)個人篇十

本人從參加工作以來,嚴(yán)格地遵守國家的各項(xiàng)法律和法規(guī),從未參與各種違法違紀(jì)的活動,。堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨的改革開放,,為建設(shè)中國有特色的社會主義作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。對于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,我都嚴(yán)格遵守,,嚴(yán)從律己,,寬以待人,起著帶頭的作用,。在工作中,我不斷地學(xué)習(xí),、鉆研,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從一個建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的工程資料技術(shù)員,,獨(dú)立承擔(dān)過房建,、橋梁、道路和排水工程等資料工作,,在政治思想,、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、工作態(tài)度和職業(yè)道路由于資料員的工作本身就比較繁瑣,但進(jìn)入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,,雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題,,但我很快能夠處理好自身問題,積極投入到工作中去,,對工作勤勤懇懇,、任勞任怨,有始有終,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,,保證按時出勤,對于再苦再累的項(xiàng)目,,我都堅(jiān)持圓滿完成,,并做出成效,從不計(jì)較個人得失,,堅(jiān)守在崗位上,,完成一個個工程,看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,,我心中感到無比地自豪和光榮,,自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了社會的好評,,我內(nèi)心也就無怨無悔,,心滿意足了。

二,、學(xué)識水平,、專業(yè)能力在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,,努力提高自己的學(xué)識水平和專用能力,。對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,,每一次一出臺,,我必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,掌握新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,,把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。每一個工程竣工驗(yàn)收時,我都認(rèn)真作好工程驗(yàn)收記錄,,并整理成冊,,存入自己的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中,經(jīng)常分析和研究竣工驗(yàn)收記錄,,發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題,,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng),。

三,、技術(shù)資料員工作的一些心得:技術(shù)資料員工作的一些心得:

1,、明確責(zé)任分工,督促流程執(zhí)行,。及時收集整理,,及時問題反饋。定期資料整改,,再次資料核查,。目錄及時跟進(jìn),完美資料歸檔,。通過以上措施,,及時發(fā)現(xiàn)了問題,并在第一時間進(jìn)行了整改,,坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查,。

2、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控:施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確,、規(guī)范,、科學(xué)施工的文件,以及工程變更情況的正式文件,,而且變更,、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計(jì),、建設(shè)單位簽字,,施組、方案要經(jīng)過公司級審批,,交底要施工隊(duì)簽認(rèn),。

一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類情況是解決糾紛的最基本,、最重要的資料,因此,,對此類資料要嚴(yán)加管理,,一般不外借,謹(jǐn)防丟失,,不得不借時,,執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。

另外,,本工程邊設(shè)計(jì)邊施工,,工程變動頻繁,設(shè)計(jì)變更,、工程洽商多,。設(shè)計(jì)變更,、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結(jié)算,。如果因?yàn)樽兏?、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟(jì)損失,那么整個項(xiàng)目部的辛苦工作便失去了意義,。因此,,一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項(xiàng)目部相關(guān)人員手中,,并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達(dá)到施工最前線的施工隊(duì),。

3、施工測量記錄要圖示詳盡:施工測量記錄是確保工程定位,、尺寸,、標(biāo)高、位置等的資料,?!笆е晾澹囍Ю铩?,由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮,。

因此,測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準(zhǔn)確,。如樓層平面的放線記錄,,洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標(biāo)高尺寸,,應(yīng)有平面簡圖,,若是平面放線要求注軸線尺寸,說明墻柱斷面尺寸,、門窗口位置尺寸,,軸線控制線和墻柱邊線尺寸,若是外墻,、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,,注明放線的標(biāo)高尺寸。

4,、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體:施工記錄是施工過程中形成的,,確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查,、記錄等,。記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體,不可泛泛而言,,并要與技術(shù)交底保持一致,,如鋼筋綁扎隱檢,,要寫清鋼筋的品種、規(guī)格,、數(shù)量,、位置、接頭位置,、搭接長度,、保護(hù)層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況,。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時,,要計(jì)算出具體數(shù)值,避免使用規(guī)范性語言,。當(dāng)發(fā)生變更,、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。

5,、施工試驗(yàn)記錄要及時,、齊全。施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)\分部)工程驗(yàn)收的前提條件,。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,,混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,,以免遺漏,,影響后續(xù)施工。

6,、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全:檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ),。

因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填,。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng),,有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)??傊Y料工作從技術(shù)部,、工程部到物資部甚至經(jīng)營部一直滲透到項(xiàng)目部各個角落,各部門,、人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,,尤其是資料交圈性的要求,,更像一條繩索將項(xiàng)目部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起,,這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致,,完美合作,,堅(jiān)決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。孤掌難鳴,,強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證,,具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個攻無不克,,戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),,優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才能干出一流的工作。

隨著市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的迅速發(fā)展,,要求市政工程資料內(nèi)容更加全面,、完善,唯有不斷的學(xué)習(xí)和掌握新的整理方法,,才能做好這項(xiàng)工作,。雨去雪來,風(fēng)過云走,,我將繼續(xù)堅(jiān)持吃苦耐勞,、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,,高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟,,堅(jiān)持好的,拋棄壞的,,只要不斷提高自身的修養(yǎng),,愛崗敬業(yè),定會有所收獲,。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索。

工程技術(shù)人員年終總結(jié)個人篇十一

李冬羽,,19xx年3月出生,,漢族。20xx年6月畢業(yè)于河北科技大學(xué)建筑結(jié)構(gòu)工程專業(yè),,本科學(xué)歷,。20xx年10月,憑著大學(xué)期間的獎學(xué)金榮譽(yù)證書,、優(yōu)秀畢業(yè)生和黨員的優(yōu)勢應(yīng)聘到河北邢臺電纜廠行政處從事基建工作,,20xx年8月調(diào)入河北佳丁建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)咨詢有限公司工作。至今,,我在該單位招標(biāo)代理部門,、造價咨詢部門先后從事一線工作,后又從事公司管理工作,?;厥走@段時間,,我以年輕人的朝氣、毅力和不斷進(jìn)取的精神全身致力于理論知識的學(xué)習(xí)和實(shí)踐動手能力的提高,,不斷重復(fù)著“讀萬卷書,,行萬里路”和“實(shí)踐出真知”的人生道路。各年度專業(yè)技術(shù)考核均獲合格,,現(xiàn)將任職以來的工作總結(jié)如下:

一,、思想政治方面能夠認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表重要思想”和xx大精神,,牢記“八榮八恥”,,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。以高昂的斗志和飽滿的熱情創(chuàng)造新業(yè)績,、創(chuàng)建新生活,。能夠持之以恒的弘揚(yáng)“樹正氣、講團(tuán)結(jié),、求發(fā)展”主旋律,,在各個工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、竭誠奉獻(xiàn),、開拓進(jìn)取,,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二,、業(yè)務(wù)工作方面

1,、造價咨詢工作造價咨詢工作的主要內(nèi)容是:投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價報(bào)告的編制和審核;建設(shè)項(xiàng)目概預(yù)算的編制與審核,、并進(jìn)行工程造價分析與控制;工程結(jié)算及竣工結(jié)(決)算報(bào)告的編制與審核等工程造價服務(wù),。我在造價咨詢部門工作時期,由基礎(chǔ)從一點(diǎn)一滴做起,,邊學(xué)習(xí)邊工作,,先后參與、主持或獨(dú)立完成了邢臺市消防武警支隊(duì)警官公寓樓工程(18000平方米,,地上15層,,框架剪力墻結(jié)構(gòu))、邢臺市旭陽大道改造(全長3250米,,瀝青混凝土路面),、臨西縣垃圾填埋場(占地1.4平方公里,15個單體建筑),、臨西縣污水處理場(占地1.3平方公里,,12個單體建筑)、邢臺職業(yè)技術(shù)學(xué)院科技實(shí)驗(yàn)樓(建筑面積18990平方米,地上八層,,框架結(jié)構(gòu))、柳行農(nóng)場住宅小區(qū)(共八棟住宅樓,,總建筑面積四萬余平方),、邢臺市世貿(mào)天街商住綜合體項(xiàng)目(總建筑面積12萬平方米,混合結(jié)構(gòu))的概算,、工程預(yù)算,、工程量清單和造價分析的編制、審核工作,。另外還參與了東方明珠小區(qū)(總面積10萬平方米,,八棟住宅樓,框架或框剪結(jié)構(gòu)),、隆堯縣國家糧食儲備庫倉儲(特種工程),、邢臺市公安局民警小區(qū)(先后共24棟住宅樓,總面積18萬平方米)的造價審核,、工程結(jié)算審核工作,。通過這些預(yù)算、結(jié)算,、審核工作,,使我靈活掌握了預(yù)算軟件的使用和土建預(yù)算的要領(lǐng),并對水暖電,、倉儲,、市政方面有所領(lǐng)悟。

2,、招標(biāo)代理工作先后組織,、主持完成了邢臺市消防武警支隊(duì)警官公寓樓工程、邢臺市旭陽大道改造,、臨西縣污水處理場,、邢臺職業(yè)技術(shù)學(xué)院科技實(shí)驗(yàn)樓、邢臺職業(yè)技術(shù)學(xué)院服裝實(shí)訓(xùn)樓,、柳行農(nóng)場住宅小區(qū),、邢臺市世貿(mào)天街商住綜合體項(xiàng)目、東方明珠小區(qū),、邢臺市公安局民警小區(qū),、隆堯縣國家糧食儲備庫倉儲、邢臺學(xué)院公共教學(xué)樓,、富興廣場等300多個項(xiàng)目,、500余個標(biāo)段的招標(biāo)代理工作。專業(yè)設(shè)計(jì)工業(yè)建筑、民用建筑,、倉儲,、市政基礎(chǔ)設(shè)施、公路交通工程,、管道工程,、園林綠化工程多個專業(yè)及設(shè)計(jì)、施工,、監(jiān)理,、服務(wù)、設(shè)備采購等多個方面,。這些工作使我掌握了投標(biāo)工作的操作技巧和資料的收集,、編纂、整理,、歸檔等招標(biāo)代理全過程的所有知識,。因工作扎實(shí),所參與主持的招標(biāo)工作均順利完成,,受到了各界的一致肯定和好評,。因?yàn)楣ぷ魍怀觥I(yè)務(wù)水平扎實(shí),、善于溝通,,曾長期擔(dān)任招標(biāo)代理部門主管。

三,、專業(yè)學(xué)習(xí)方面學(xué)無止境,,本著“干一行、愛一行,,學(xué)一行,,專一行”的信念,我一直堅(jiān)持專業(yè)技術(shù)知識和輔助知識的學(xué)習(xí),。先后自學(xué)了工程造價相關(guān)知識,、招標(biāo)代理各項(xiàng)法律法規(guī)、政府采購知識,、項(xiàng)目管理專業(yè)知識,,基本掌握了行業(yè)內(nèi)的各種基礎(chǔ)理論知識,掌握了工作重點(diǎn),、節(jié)點(diǎn)?,F(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,,如果不及時補(bǔ)充新知識,,不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰,。

為此,,利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動,。在助理工程師任職期間,,先后參加許多有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)。先后參加了“建筑合同管理員崗位培訓(xùn)”,、“河北省招標(biāo)代理上崗培訓(xùn)”、“造價員培訓(xùn)”,、“造價工程師教育”,、“招標(biāo)師培訓(xùn)”和“河北省政府采購崗位培訓(xùn)”,考取了“河北省合同管理員”資格,、“二級造價員”資格,、“招標(biāo)代理從業(yè)”資格和“河北省政府采購從業(yè)”崗位證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,,使我保持著旺盛的求知欲,,同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,,還努力探索和研究電腦的軟,、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理中,,在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,,努力推進(jìn)工程管理的無紙化管理,應(yīng)用word完成字處理工作,,打印各種記錄表格以及文字材料,。應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù),。

通過不斷學(xué)習(xí),,使自己逐漸成長為一名知識型、溝通型,、進(jìn)取型的人才,,提升了自己的社會責(zé)任感,樹立了崇高的奮斗目標(biāo),。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索”;經(jīng)過幾年的努力,本人在專業(yè)上積累了一定的經(jīng)驗(yàn),,但隨著形勢的發(fā)展,,隨著公司的不斷狀大,,現(xiàn)有能力亟待提高。在今后的工作中,,我將一如既往地繼續(xù)做好本職工作,,不斷學(xué)習(xí)、努力進(jìn)取,,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,鍛煉自己的工作能力,報(bào)效企業(yè)對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,,為企業(yè),、為地方建筑事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部精力。

工程技術(shù)人員年終總結(jié)個人篇十二

轉(zhuǎn)眼間,,20年已經(jīng)過去,,現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況做一總結(jié)匯報(bào)。

一,、進(jìn)度控制

按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求,,主體工程應(yīng)在月底完成,實(shí)際截止到年底,,主體工程全部完成,,砌體工程完成80%,比原預(yù)定工期平均延誤1.5個月,。

工期延誤的主要原因在以下三個方面:

1,、我們事先對該工程的難度估計(jì)不足,合同工期過于緊張,。本工程定額工期應(yīng)該在720天,,但我們把工期壓縮到了350天,這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成,,但該工程由于難度較大,,任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

2,、我們事先對施工單位的實(shí)際實(shí)力估計(jì)不足,。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制,施工單位收取承包人的管理費(fèi)用,,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,,存在以包代管現(xiàn)象,。

制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料,、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,,工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,勞動力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延,。在管理方面,,一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求,另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多,,工班分組過細(xì),,無法形成流水作業(yè),導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,,同時由于勞務(wù)層層分包,,管理層次過多,上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行,。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,,經(jīng)常因?yàn)橐恍┬栴}和管理人員對著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因,。

3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,,雖然采取了一系列的積極措施,,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,,這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素,。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識,掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,,進(jìn)一步提高自己的管理水平,,方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,為房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。

針對以上問題的出現(xiàn),,我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,,也取得了很好的效果,,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭,,而且延誤的工期也在一步步減少,。

二、質(zhì)量控制

從開工以來,,工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),到目前為止,,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,為創(chuàng)杯打下了堅(jiān)實(shí)的基矗目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,,雖然提出了一些問題,,但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來看,,我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問題不是很大,。

三、造價控制

在造價控制方面,,我們主要從以下幾個方面入手,。

1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,,比如說對于人防地下室的施工,,為了節(jié)約成本,我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照設(shè)計(jì)院的圖紙施工,,但結(jié)構(gòu)上按照設(shè)計(jì)院的圖紙施工,,這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入,。同時安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元,,并因此受到了公司的通報(bào)表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵。

2,、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進(jìn)行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,,選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案,。同時嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行,。

3,、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,,實(shí)行監(jiān)理工程師,、總監(jiān)、主管工程師,、工程部經(jīng)理,、預(yù)算工程師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理,、總經(jīng)辦七級審批,,層層把關(guān),對于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回,,對于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核,,杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出,。

四、現(xiàn)場安全文明施工

由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省級文明工地,,所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視,,前期由于條件所限,現(xiàn)場的文明施工無法做得很好,,后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓,,并取得了良好效果。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查,,近期有望通過省級文明工地的驗(yàn)收,。

五、對監(jiān)理公司的管理

總的來說,,我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,,主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕,沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,,導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,,但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強(qiáng)度,。但從另一方面來講,我們應(yīng)該意識到,,為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過低,監(jiān)理費(fèi)用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低/月),,工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的,。

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