制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

建設(shè)單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇一

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全機(jī)構(gòu)。各單位成立“一把手”負(fù)總責(zé),、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)小組,，配備專(兼)職人員。把安全生產(chǎn)列入單位重要議事日程,，責(zé)任到人,。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。全系統(tǒng)形成縱到底,、橫到邊的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系。局與股室簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，各股室向局交納100元的安全生產(chǎn)保證金,，年終考核兌現(xiàn)(具體考核辦法見局20__年度工作考核量化細(xì)則)。堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,，研究安全生產(chǎn)工作,。

三、抓好房屋及設(shè)備設(shè)施的安全,。加強(qiáng)對(duì)房屋安全隱患的檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。加強(qiáng)對(duì)供電線路的安全檢查,，對(duì)有安全隱患的及時(shí)整改,，避免安全事故的發(fā)生。

四,、加強(qiáng)防火,、防盜,、防毒的教育，加強(qiáng)安全意識(shí),，提高安全生產(chǎn)自覺性,。

五、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位的防范工作,，切實(shí)抓好全縣各加油站點(diǎn)銷售環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)防范,，制訂好安全生產(chǎn)制度及緊急救援預(yù)案。

六,、年內(nèi)對(duì)全系統(tǒng)進(jìn)行四次安全大檢查,。采取不定期的檢查辦法，及時(shí)處理安全隱患,，通報(bào)安全生產(chǎn)情況,。

七、加強(qiáng)大型超市,、儒林市場,、西巖市場、各加油站點(diǎn)以及民爆公司的監(jiān)督管理,。

八,、按照“三不放過”的原則，嚴(yán)肅查處安全事故,，對(duì)重大安全事故的單位實(shí)行“一票否決”制,，對(duì)責(zé)任人員取消年終評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，情節(jié)嚴(yán)重的交司法部門追究法律責(zé)任,。

建設(shè)單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇二

為強(qiáng)化我公司各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理,，提高員工安全意識(shí)，有效控制各類傷亡和其它重大事故,，預(yù)防或一般安全事故,，特制定2020__年度安全工作計(jì)劃。

20__年安全工作重心：以控制“人的不安全行為”為工作核心,，實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,，從硬件和軟件上為員工提供一個(gè)良好的安全環(huán)境。

一,、20__年度安全生產(chǎn)控制目標(biāo)

1,、 重大人身傷亡事故為零;

2、 重大火災(zāi)事故為零;

3,、 重大爆炸事故為零;

4、 重大交通事故為零;

5,、 重大生產(chǎn)事故為零;

6,、 重大設(shè)備事故為零;

7,、“三違”處罰率達(dá)100%;

8、“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn),，較大污染事故和重大污染事故為零;

9,、 多人急性中毒事故為零;

10、輕傷率小于3%;

11,、最大限度地減少一般事故,，安全隱患的整改率達(dá)100%;

12、員工安全培訓(xùn)上崗持證率達(dá)100%;

13,、職工工作,、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。

二,、工作重點(diǎn)及要求

20__年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開。各部門,、車間要牢固樹立以人為本,、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署,、同推進(jìn)、同總結(jié),、同考核,，形成齊抓共管的良好局面。

(一)落實(shí)安全管理責(zé)任,，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)

1,、由于公司部分職能部分的領(lǐng)導(dǎo)有所變動(dòng)，首先要建立健全公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，采取有力措施,，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工，形成縱向分級(jí)管理,、橫向分工負(fù)責(zé),、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。

2,、公司負(fù)責(zé)人與部門,、車間，部門,、車間負(fù)責(zé)人要逐級(jí)與員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，進(jìn)一步明確和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。

3、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,，按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核,。

(二)堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展,，抓好職工業(yè)務(wù)技術(shù)和安全教育培訓(xùn),，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

1,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳,，認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《崗位安全操作規(guī)程》等知識(shí)學(xué)習(xí),。

2,、積極開展全國安全月活動(dòng)，廣泛營造“安全發(fā)展,、預(yù)防為主”的安全文化氛圍,，充分利用報(bào)刊、黑板報(bào),、宣傳畫,、條幅等媒體工具宣傳安全知識(shí)。

3,、做好公司新進(jìn),、轉(zhuǎn)崗、離崗三個(gè)月以上人員的三級(jí)安全教育,，做好外協(xié)施工人員的安全培訓(xùn)工作,。

4、組織好年度安全再教育培訓(xùn)和考試,，做好特種作業(yè)人,、安全管理人員、危險(xiǎn)作業(yè)崗位操作人員等審核與安全教育培訓(xùn)工作,。

5,、舉辦消防、防汛,、急救等應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),，提高廣大職工事故應(yīng)急救援能力。

6,、加強(qiáng)“三違”等知識(shí)的宣傳教育,，加大現(xiàn)場反違章力度,。

7、每月有計(jì)劃的對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)教育。

(三)健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理

1,、繼續(xù)做好修訂后安全管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進(jìn)工作。

2,、進(jìn)一步規(guī)范“安全作業(yè)票”的管理,。

3、制訂檢修方案,，規(guī)范檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。

4、加大對(duì)各類安全整改項(xiàng)目管理,，按照隱患整改“五定”要求進(jìn)行管理,。

5、定期做好特種設(shè)備及安全附件的報(bào)檢工作,。

6,、按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施,、各種安全警示標(biāo)志,。

7、做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作,。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品,、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。

(四)加強(qiáng)運(yùn)行與檢修工作的安全管理,，確保安全穩(wěn)定運(yùn)行

1,、規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè)，確保安全生產(chǎn),。

2,、按照定置管理要求保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,、工作票、動(dòng)火票制度,。運(yùn)行人員要認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程;檢修人員要嚴(yán)格履行工作票審批手續(xù),，落實(shí)工作負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)職責(zé)，并做好危險(xiǎn)因素的辯識(shí)和控制,，對(duì)一些關(guān)鍵性,、綜合性、危險(xiǎn)性大的作業(yè)項(xiàng)目，應(yīng)制定特殊施工技術(shù)方案與安全措施,。

4,、做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)厲查處“三違”現(xiàn)象,。

(五)做好安全檢查工作,，狠抓安全隱患整改。

1,、做好日常,、季節(jié)、節(jié)假日,、專項(xiàng),、綜合性等的安全檢查工作，定專人,、定措施,、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查,、考核和記錄,。

2、按照20__年安全檢查形式及頻次開展安全檢查工作,。

(六)開展重大危險(xiǎn)源和安全風(fēng)險(xiǎn)分析,，加強(qiáng)防范。

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理工作,。

2、各部門,、車間要定期對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的關(guān)鍵裝置,、重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查并做好風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,，并認(rèn)真組織實(shí)施,。

3、利用生產(chǎn)平衡會(huì)以及車間,、班組的安全會(huì)議,，開展危險(xiǎn)源分析活動(dòng)，制訂安全措施,，做好交底工作,。

(七)堅(jiān)持“四不放過”事故調(diào)查處理原則，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，汲取教訓(xùn)

1,、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查,、分析和考核，嚴(yán)格責(zé)任事故的追究,，認(rèn)真落實(shí)防范措施,，做到有布置、有記錄,、有檢查,、有考核。

2,、及時(shí)發(fā)放事故通報(bào),，廣泛組織職工學(xué)習(xí)，讓廣大職工從中受到深刻教育,。

(八)加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍的安全管理

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《承包商管理制度》,，對(duì)外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審查把關(guān),，搞好安全培訓(xùn)，明確雙方安全責(zé)任,，嚴(yán)格開,、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊(duì)伍承攬外包工程,。

2,、認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。

3,、做好臨時(shí)用工管理,，臨時(shí)工進(jìn)廠必須經(jīng)過安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場,。

4,、做好對(duì)外來施工項(xiàng)目的安全監(jiān)察。

(九)抓好消防管理工作

1,、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求,，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理,。

2,、定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查,，做好維護(hù)工作,。

3、完善公司專職消防員組織,，積極開展消防演練活動(dòng),，提高防火自救能力。

(十)加強(qiáng)對(duì)職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查，保障職工身心健康

1,、做好有關(guān)職業(yè)危害方面的宣傳,，督促做好個(gè)人防護(hù)。

2,、嚴(yán)格按要求購置發(fā)放勞保護(hù)品,，及時(shí)發(fā)放保健費(fèi)用。

3,、按計(jì)劃做好接觸職業(yè)危害物質(zhì)崗位人員的體檢工作,，體檢率達(dá)100%。

4,、建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護(hù)檔案

5,、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好作業(yè)場所噪聲、空氣檢測,，對(duì)現(xiàn)場防毒防噪措施實(shí)施監(jiān)督,。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，對(duì)超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護(hù)措施的違章現(xiàn)象及時(shí)糾正。

(十一)全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化換證工作

按照危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，我公司已于20__年12月開始策劃安全管理標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)工作,，計(jì)劃于在20__年2月正式實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化體系。

建設(shè)單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇三

上級(jí)管理部門：

今年我司在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,、強(qiáng)化安全目標(biāo)的落實(shí),、預(yù)防安全責(zé)任事故發(fā)生，通過不斷改進(jìn)安全工作管理辦法,，增添新的措施確保了我司全年安全工作以得了較好的成績,，現(xiàn)將全年安全工作總?cè)缦拢?/p>

一、今年事故情況

今年我司共發(fā)生責(zé)任事故1次,，事故為全責(zé),，事故傷人1人，事故死亡為0,，經(jīng)濟(jì)損失14000元,。

百萬車公里為0.1次，傷人0.1人,，死亡為0,。

與同期相比為二平一降。

其中：事故次數(shù)為平事故傷人為平

經(jīng)濟(jì)損失下降13%

二,、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

為了認(rèn)真搞好全年安全工作,，根據(jù)上級(jí)管理部門的指示精神,，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全生產(chǎn)責(zé)任制在我司得到了普遍落實(shí),，不僅如此,，公司還與上級(jí)管理部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全生產(chǎn)工作真正做到了橫向到邊,、縱向到底,。

三、繼續(xù)開展安全宣傳教育,，努力提高安全意識(shí)

安全教是安全管理工作的重要內(nèi)容,，今年公司大力響應(yīng)各級(jí)

主管部門的要求，加大了對(duì)道路交通安全法律,、法規(guī),、崗位安全操作規(guī)程，應(yīng)急處置能力的宣傳教育力度,，如今年發(fā)生在我縣的大山煤礦8.11井下瓦斯燃燒事故和大田煤礦11.21井下透水事故給我司安全管理工作又一次敲響了警鐘,，公司上下通過會(huì)議、發(fā)放簡報(bào),、宣傳資料、標(biāo)語等多種形式向員工,、旅客大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī),。全年共召開安全生產(chǎn)會(huì)議12次，參會(huì)1180余人次,，出刊簡報(bào)8期,，懸掛標(biāo)語6幅，發(fā)放安全資料840多余份,。

四,、狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，繼續(xù)推行安全目標(biāo)責(zé)任管理公司

為了鼓勵(lì)全年安全工作中作出成績的員工按2020__年初與各部門,、各崗位簽訂的安全責(zé)任書進(jìn)行了考核,，共評(píng)出一等獎(jiǎng)員工名，二等獎(jiǎng)員工名,，三等獎(jiǎng)員工名;并給予了獎(jiǎng)金及表彰,，對(duì)安全工作做得差的人員進(jìn)行了通報(bào)和教育，并在年底前完成了與各部門,、各崗位簽訂20__年的.各項(xiàng)安全責(zé)任書,。各崗位責(zé)任人按簽訂的責(zé)任書內(nèi)容、崗位的工作職責(zé)認(rèn)真履行好應(yīng)盡的安全管理義務(wù),。

五,、狠抓春運(yùn)和節(jié)假日的安全管理工作

為了認(rèn)真抓好今年春運(yùn)和“五一”,、“十一”黃金周等重要節(jié)假日的各項(xiàng)安全工作，確保旅客高峰期出行的萬無一失,，公司于元月28日,、4月16日、9月27日召開了黃金周安全教育培訓(xùn)專題會(huì),，并邀請(qǐng)了縣安監(jiān)局,、交通局、交警領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場參會(huì),，傳達(dá)了上級(jí)對(duì)黃金周安全工作的指示及要求,，根據(jù)上級(jí)要求的精神，組織了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)公司各重點(diǎn)部門：修理廠,、油庫、超長公司

和公司所經(jīng)營的線路車輛進(jìn)行了拉網(wǎng)式的嚴(yán)格檢查,。全年共檢查安全重點(diǎn)部門2次整改隱患1次,，安全大檢查11次，安全巡查56次,，出動(dòng)檢查車56臺(tái)次,，出動(dòng)檢查人員112余人次，檢查車輛350余臺(tái)次,，檢查出隱患車2臺(tái)次,，整改2臺(tái)次。

公司利用gps平臺(tái)監(jiān)控車輛有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規(guī)違法行為,，大大的促進(jìn)了駕駛員的安全行車,。

全年監(jiān)控車輛344臺(tái)次，提醒超速成車25余臺(tái)次,，外地抄告違章車7臺(tái)次,，處理7臺(tái)次，處理金額：700余元,。

六,、狠抓安全源頭管理

1、公司繼續(xù)堅(jiān)持超長客運(yùn)駕駛員每月三次安全定期會(huì)和出車前的趟次安全座談教育,，中短距離堅(jiān)持每月召開一次對(duì)駕駛員的安全教育培訓(xùn),，對(duì)經(jīng)營業(yè)主和乘務(wù)員每季度召開一次安全教育會(huì)，全年召開各種會(huì)議61次,，參會(huì)人員840余人次,。

2、嚴(yán)把駕駛員的準(zhǔn)入關(guān),，根據(jù)公司“駕駛員招聘錄用制度”凡來我司應(yīng)聘的駕駛員必須由經(jīng)營業(yè)主寫出推薦申請(qǐng),，駕駛員提供交警部門及前單位工作時(shí)的個(gè)人行車信息資料,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查后，由安監(jiān)部,、技監(jiān)部進(jìn)行資格審查和實(shí)際操作考核合格后,，相關(guān)手續(xù)，方準(zhǔn)駕駛我司車輛,。全年招聘合格駕駛員5人,，退用不合格1人。

3,、行車小組長繼續(xù)堅(jiān)持每天對(duì)早班車發(fā)班的駕駛員進(jìn)行四項(xiàng)監(jiān)控及每月2次與駕駛員面對(duì)面的安全談話活動(dòng),，使公司每時(shí)每刻對(duì)駕駛員的日常、休息,、技術(shù),、心理狀況都在掌握之中，為駕駛員日常安全行車起到了促進(jìn)作用,。

4,、今年技檢部繼續(xù)按威運(yùn)管(20__)95號(hào)文件要求對(duì)規(guī)范全公司車輛的二級(jí)維護(hù)作業(yè)，嚴(yán)格督促車輛按時(shí)審驗(yàn)和綜合性能檢測,。

5,、安保部今年也積極配合車站搞好“三不進(jìn)站”和“五不出站”及“三品”的檢查查管理，嚴(yán)格杜絕不進(jìn)站報(bào)班營運(yùn)的違規(guī)行為,。

七,、狠抓安全基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理

1,、為規(guī)范安全管理的基礎(chǔ)工作，今年公司對(duì)檔案進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范,，拿出資金對(duì)檔案進(jìn)行了更新,，并對(duì)各種安全紀(jì)錄的規(guī)范、

建設(shè)單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇四

一,、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持安全第一,，預(yù)防為主和綜合治理的方針。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，以標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，建立安全長效機(jī)制,，確保企業(yè)安全長效運(yùn)行。

二,、控制目標(biāo)：

1.輕傷率：控制在8%~10%以內(nèi);

2.職業(yè)病發(fā)病率：控制在2‰以內(nèi);

3.重大責(zé)任事故為零;

4.杜絕死亡事故,。

三,、工作安全

(一)通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造,，提高年度安全水平

1.進(jìn)一步完善工藝措施安全性,，尤其是在停水、停電狀況下引起的安全問題,。九月初由技術(shù)部牽頭在制冷劑廠增加一套應(yīng)對(duì)鹽酸吸收系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng),。

2.探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)、提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,，減少生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素,，不斷提高年度安全水平。

3.九月初由技術(shù)部組織完成《安全自動(dòng)化控制系統(tǒng)方案》,，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動(dòng)化控制,，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全。

4.通過工藝創(chuàng)新,，盡可能的減少危險(xiǎn)源,。將化工過程的工藝余熱回收利用，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用,。

5.著力抓好?；返墓芾恚晟浦卮笪ｋU(xiǎn)源的監(jiān)控措施,。對(duì)氟化崗位等關(guān)鍵部位實(shí)施錄像監(jiān)控,，每日一報(bào)等方式加強(qiáng)監(jiān)管。

6.制造部對(duì)設(shè)備及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),，對(duì)檢驗(yàn)有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用,，或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用，并有計(jì)劃的更換相應(yīng)的設(shè)備或管線,。各部門在七月前完成大修計(jì)劃上報(bào)大修時(shí)的備件,。八月份完成全公司各生產(chǎn)裝置的大修工作，并對(duì)大修工作進(jìn)行安全考評(píng),。

7.加強(qiáng)廠區(qū)道路管理,，在各危險(xiǎn)區(qū)域做好警戒和綠色通道標(biāo)志。在廠區(qū)主干道做好限高,、限速標(biāo)志,，并用探頭和測速儀對(duì)在生產(chǎn)區(qū)域的車輛運(yùn)行情況和安全行駛情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

8.對(duì)全公司的地下消防管網(wǎng)進(jìn)行勘察,，由安環(huán)部組織牽動(dòng)8月份完成消防栓,、消防水泡等消防設(shè)施的配置工作。

(二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善安全組織和管理體系,，落實(shí)安全責(zé)任,、化安全管理，并保障有效實(shí)施,。

.層層鑒定安全目標(biāo)責(zé)任制,。員工每月的績效工資與安全考核相掛鉤，真正形成一種“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”的安全氛圍,。

.實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可控制范圍之內(nèi),，組織職業(yè)健康安全管理體系評(píng)審，實(shí)現(xiàn)管理承諾,。

.認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),。對(duì)照浙江危化品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審考核方法,，完善企業(yè)各級(jí)安全管理制度,，記錄臺(tái)賬。由安環(huán)部在九月份提出省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審申請(qǐng),，爭取在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)復(fù)審驗(yàn)收,。

.強(qiáng)化現(xiàn)場管理，公司內(nèi)所有危險(xiǎn)作業(yè)(動(dòng)火,、登高,、進(jìn)入有限空間)都必須經(jīng)安環(huán)部審批許可。班組交接班嚴(yán)格按交接班制度執(zhí)行,。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,，根據(jù)公司處罰制度，對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行及時(shí)制止和處罰,，所有的檢修都必須出具設(shè)備交接檢修證明書,。

.嚴(yán)格執(zhí)行檢查和隱患整改制度，組織開展綜合,、專業(yè)等各種檢查活動(dòng),。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，并將整改情況書面報(bào)安環(huán)部備案,，納入年終考核。

.對(duì)來我們公司施工的外來單位人員加強(qiáng)教育,，對(duì)其施工過程中的安全加強(qiáng)監(jiān)管,。

(三)

1.加強(qiáng)全員、技能,、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化的建設(shè)切實(shí)做好三級(jí)教育工作(見安全活動(dòng)記錄本),，加強(qiáng)新進(jìn)廠員工的教育,。

2.抓好危化品從業(yè)人員的安全培訓(xùn),、取證,、復(fù)審和特征作業(yè)人員的安全培訓(xùn)、取證,、復(fù)審工作,。

3.通過《永和氟化工》報(bào)和下放資料等多種形式來學(xué)習(xí)國家的法律、法規(guī),，杜絕各類違章作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè),，提高員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律,、安全紀(jì)律的自覺性,。

(四)

1.提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力確保現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置,、洗眼器,、應(yīng)急藥箱、自給式呼吸器,、現(xiàn)場應(yīng)急塔,、消防水泡、300m3應(yīng)急池等應(yīng)急設(shè)備,。

2.完善應(yīng)急管理體系,，進(jìn)一步提高企業(yè)應(yīng)急能力，補(bǔ)充,、完善應(yīng)急預(yù)案文件體系,。各裝置每年組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急演練，以提高各級(jí)組織及人員的應(yīng)急處置和自救能力,。

(五)

1.做好職業(yè)病防治,、保證員工健康安全認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，在檢修,、技改,、內(nèi)部整治時(shí)要不斷完善作業(yè)場所的工作環(huán)境。

2.3.有計(jì)劃的對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,，保證職工的健康,。加強(qiáng)勞保用品的管理、對(duì)勞保用品的計(jì)劃,、訂購質(zhì)量,、發(fā)放嚴(yán)格把關(guān)，并指導(dǎo)、督促員工按要求穿戴,、使用,。同時(shí)，公司根據(jù)安全工作過程中出現(xiàn)的新情況來不斷補(bǔ)充,、調(diào)整,、完善以上的各項(xiàng)工作，確保公司安全工作平穩(wěn),、有序的發(fā)展,。

建設(shè)單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇五

一、指導(dǎo)思想,。

20__年安全管理的指導(dǎo)思想是：牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,，關(guān)愛生命，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,，堅(jiān)決貫徹“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò),，不斷完善安全管理規(guī)章制度,，狠抓制度落實(shí);加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;加大宣傳教育力度,，提高全員安全意識(shí);強(qiáng)化安全檢查,，查糾各類安全違章違紀(jì)行為;加大隱患整治力度，完善安全設(shè)施;進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)人員培訓(xùn),，努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設(shè),，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,，為公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障,。

二、20__年安全生產(chǎn)目標(biāo),。

1,、死亡、重傷0,。

2,、職業(yè)性疾病0。

3,、千人負(fù)傷率≤2%,。

4、隱患整改率100%(包括計(jì)劃和實(shí)施),。

5,、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)100%。

6,、特種作業(yè)人員持證上崗率100%,。

三、重點(diǎn)工作,。

(一)健全安全管理的組織考核體系,，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作,。

1,、各部門要成立以一把手為組長，主管副職為副組長,，各班組長為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作，直接輻射到個(gè)人,。

2,、建立下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的安全機(jī)制，上級(jí)抓下級(jí)的安全管理體系,，形成一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的有效運(yùn)行機(jī)制。

3,、建立安全管理工作制度,，明確分工，責(zé)任到人,。

一是公司每季度召開一次安委會(huì)工作會(huì)議,，由安委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會(huì)匯報(bào)本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù);二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全例會(huì),，各部門及相關(guān)單位主管參加會(huì)議,，對(duì)生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因，采取的具體措施等情況,，研究解決存在的問題,，安排下月工作;每旬由安全部(科)召開各級(jí)安全管理人員參加的匯報(bào)會(huì)。

4,、不斷加大安全經(jīng)費(fèi)投入,，提高本質(zhì)化安全水平。

完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，對(duì)安全消防設(shè)施,、煤氣管道、安全通道,、轉(zhuǎn)動(dòng)部位安全防護(hù),、廠內(nèi)道路,、安全警示等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善。進(jìn)一步完善監(jiān)控檢測安全報(bào)警系統(tǒng),，確保公司重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)控,。

5、強(qiáng)化考核,，落實(shí)責(zé)任,。

公司繼續(xù)重申，對(duì)安全管理工作實(shí)行一票否決,，發(fā)生工亡和沒有完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子,，當(dāng)年內(nèi)不得評(píng)先受獎(jiǎng)，不得提職提薪,，要經(jīng)過次年度的工作考驗(yàn)合格后,，方可晉升受獎(jiǎng)。

(二)積極做好員工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)工作,，提高員工整體安全素質(zhì),。

1、加強(qiáng)對(duì)新入公司員工的安全知識(shí)培訓(xùn),，從源頭把好安全教育關(guān),。

一是嚴(yán)格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度;

二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合，邀請(qǐng)員工家長參加案例講座,，學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合,，安全基本知識(shí)考試不及格者不予錄用;

三是公司、車間,、班組的培訓(xùn),，要結(jié)合崗位實(shí)際和事故案例，做到有講義,、有筆記,、有考試、成績達(dá)標(biāo),。切忌走過場,，公司安全部(科)對(duì)車間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果,。

2,、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn)。

一是分層次,、分對(duì)象,，有的放矢搞培訓(xùn)，形成制度,，常抓不懈,，班組長及操作人員,，每月培訓(xùn)一次，結(jié)合崗位和工種,，培訓(xùn)相關(guān)知識(shí),，使其達(dá)到對(duì)安全操作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)應(yīng)知盡知，應(yīng)會(huì)必會(huì),，讓班組長了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)，懂得管什么,，怎么管;

二是各部門管理人員,，每季度培訓(xùn)一次，重要的是明確責(zé)任,，提高安全管理能力;

三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次,，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和國家相關(guān)規(guī)定，增加管理知識(shí),，提高管理水平;

四是特殊工種員工要結(jié)合取證,、復(fù)審等時(shí)機(jī)，搞好相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),。整個(gè)教育要突出針對(duì)性,，強(qiáng)調(diào)實(shí)效性，把握連續(xù)性,，切忌走過場,，安全部(科)要跟蹤指導(dǎo)，監(jiān)督檢查,。

3,、利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防范意識(shí)和安全操作技能,。

在處理安全事故時(shí),，要按照“四不放過”的原則。公司各部門應(yīng)做到：

1,、由各部門主管及時(shí)組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會(huì),，在分析原因的同時(shí)，認(rèn)清事故危險(xiǎn),，制定防范措施,，落實(shí)隱患整改;

2、要及時(shí)上報(bào)和傳達(dá)事故經(jīng)過,，利用交接班時(shí)間和生產(chǎn)調(diào)度時(shí)間及時(shí)通報(bào),，并舉一反三，引以為戒,，避免類似事件的發(fā)生;

3,、事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因,，彌補(bǔ)管理漏洞，主動(dòng)開展專項(xiàng)安全檢查,，整改安全隱患;

4,、事故的處理通報(bào)，各部門要復(fù)印下發(fā)到班組,，針對(duì)事故的原因,、責(zé)任、防范措施等;

5,、別人亡羊,，我們補(bǔ)牢，及時(shí)捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息,，針對(duì)他們的事故案例,，使自己受到教育，有針對(duì)性的搞檢查,，抓整改,。

(三)加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理和崗位危險(xiǎn)因素控制，形成公司,、車間,、班組三級(jí)動(dòng)態(tài)管理控制體系。

1,、完善危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案,，定期組織演練，確保危險(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)控,。

一是針對(duì)重點(diǎn)系統(tǒng)和區(qū)域,，公司按國家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。

二是結(jié)合崗位特點(diǎn),，利用檢修,，復(fù)產(chǎn)等時(shí)機(jī)，組織員工對(duì)預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn),。按照車間每月組織一次,，公司每季度組織一次的演練要求，組織員工在不同

環(huán)境,、不同班次中開展預(yù)案演練活動(dòng),。演練過程要貼近實(shí)戰(zhàn)，提高質(zhì)量,、保證實(shí)效,。對(duì)演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存,，以備檢查,。公司級(jí)演練資料報(bào)公司安全部(科)備案,。

三是強(qiáng)力推進(jìn)危險(xiǎn)因素辨識(shí)工作，對(duì)各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,。組織崗位員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí),，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險(xiǎn)因素。

(四)立足生產(chǎn)現(xiàn)場,，加強(qiáng)隱患排查,，加大整改督辦力度。

1,、明確檢查的重點(diǎn)部位,。

一是查全公司各級(jí)危險(xiǎn)源及區(qū)域的規(guī)范管理，責(zé)任落實(shí),，按規(guī)操作,，排查隱患,，及時(shí)整改等情況;

二是查車間,、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設(shè)備事故搶修項(xiàng)目中現(xiàn)場組織指揮情況,，查安全監(jiān)護(hù)是否到位,，組織、技術(shù),、安全措施是否制定落實(shí),，查基層班組安全自保、互保落實(shí)情況;

三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄,、蓋板,、梯臺(tái)、輪罩等安全防護(hù)設(shè)施是否齊全完好,，保護(hù)是否靈活有效;

四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施,，按照“三同時(shí)”，全面驗(yàn)收;

五是查“三違”現(xiàn)象,，主要設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施,，警示標(biāo)志是否齊全，嚴(yán)禁崗?fù)馊藛T停留和通行;

六是針對(duì)季節(jié)變化,，查冬季“四防”(防寒,、防凍、防滑,、防火)和夏季“四防”(防中暑,、防雷電、防雨,、防風(fēng));

七是查特種設(shè)備的證件審驗(yàn),，特殊工種的持證上崗,。

2、明確檢查的主要內(nèi)容,。

針對(duì)形成安全事故的四大因素,。

一是查人的不安全行為，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象;

二是查物的不安全狀態(tài),，以防護(hù)設(shè)施殘缺,，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失;

三是查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善,，工序點(diǎn)檢確認(rèn)制度不健全,，考核制度不落實(shí)為主的制度落實(shí)不到位;

四查作業(yè)環(huán)境不良，現(xiàn)場雜亂無章;

五查安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全管理制度考核辦法是否健全,，落實(shí)到位;

六查遵章守紀(jì),、按章操作、杜絕“三違”;

七查防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài),，運(yùn)行設(shè)備處于安全狀態(tài),，備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài);八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,，物放有序,，人行有道，工作有場;九查及時(shí)整改,，落實(shí)責(zé)任,，簽字齊全。

3,、明確檢查的方法

一是各部門自查,。每月由部門主管對(duì)本部門各個(gè)崗位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，主要檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和管理方法,，以及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題,。將檢查的情況綜合匯總后及時(shí)召開專題安全管理工作會(huì)議，分析存在問題的原因,，制定整改措施,，落實(shí)整改責(zé)任，公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會(huì)議,，并將情況及時(shí)書面報(bào)公司安全部(科),，此項(xiàng)規(guī)定已納入公司的考核細(xì)則，屬必查項(xiàng)目;

二是公司組織各專業(yè)人員對(duì)全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行專業(yè)安全檢查,，確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位;

三是公司安全部(科)現(xiàn)場檢查人員,，按照責(zé)任分工，定點(diǎn)專人管理的原則，每天深入各生產(chǎn)廠,，針對(duì)現(xiàn)場各類管網(wǎng),、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位,，以及危險(xiǎn)源管理情況,、危險(xiǎn)因素標(biāo)識(shí)表填寫情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督辦整改,。

(五)強(qiáng)力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，提升安全管理水平,。

1,、貫徹上級(jí)安監(jiān)部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，確保上級(jí)安監(jiān)部門全面驗(yàn)收達(dá)標(biāo),。

一是將安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容、項(xiàng)目及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合自身實(shí)際,，分解落實(shí);

二是專業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展;

三是請(qǐng)安監(jiān)部門的有關(guān)專家進(jìn)廠授課,，咨詢指導(dǎo),，最終實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全,，教我安全向我會(huì)安全的兩大根本轉(zhuǎn)變,。達(dá)到群防群治，群策群力,，進(jìn)而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象,。

2、樹立樣板,，典型引路,，抓兩頭，帶中間,，全力推進(jìn),。

一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗(yàn)，讓大家學(xué)以致用;

二是及時(shí)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),、推廣新典型,，組織公司、車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀,、交流,，達(dá)到取長補(bǔ)短，共同達(dá)標(biāo)的目的,。

(六)充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機(jī)制的重要作用,，確保本質(zhì)安全,。

建設(shè)單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇六

一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針：

安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理，全員參與,，持續(xù)改進(jìn),。安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級(jí)工傷事故為零事故。

2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行,、使用過程中非正常損壞,、損失事故為零事故。

3.環(huán)保責(zé)任零事故,。

4.隱患整改率為100%,。

二、提升安全管理水平,，完善安全管理基礎(chǔ)

根據(jù)xx辦【201x】04號(hào),、06號(hào)文件精神和公司201x年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位,、想到位、講到位,、管到位,、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，確保公司安全生產(chǎn),。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出201x年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治,。

1.認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,，部門,、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門,、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,，。

2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場所的管理工作,，等重要部位的安全防范,，做好專項(xiàng)整治工作。

3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

4.對(duì)查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,。

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性,，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平。

1.安全培訓(xùn),，首先是安全意識(shí)培訓(xùn),，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識(shí)教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。

2.督促部門,、班組開好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,，做到100%持證上崗。

5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

六,、建立健全基層安全管理制度,，全面開展安全績效考核管理工作

強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞,。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,，將安全工作重心下移,，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個(gè)部門,、每一個(gè)班組、每一位員工,，真正做到安全工作全方位,、全過程、全員參與,，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先,。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。根據(jù)國務(wù)院23號(hào)文件精神和公司201x年安全目標(biāo)管理工作要求,，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”,，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門,、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組,、班組與車間(部門),、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，做到在安全工作中各盡其職,，各負(fù)其責(zé)。

2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績效考核體系,。目前公司考核各部門,、車間一級(jí)的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立,。為此,，要求各單位在201x年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級(jí)績效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案,。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,。

公司安全部201x年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,。”的方針,，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo)，積極行動(dòng),，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實(shí)、抓好,，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

建設(shè)單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇七

20__年,，我公司在__縣安監(jiān)局、公安局治安大隊(duì)的關(guān)心和正確指導(dǎo)下,，卓有成效地完成了安全生產(chǎn)工作,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”的工作目標(biāo)。在20__年的工作中,，我們將繼續(xù)保持清醒的頭腦,，著眼于安全生產(chǎn)長效機(jī)制，從強(qiáng)化安全管理入手,，狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的到位,，狠抓安全生產(chǎn)過程的安全監(jiān)管工作，提高全員的安全素質(zhì),，從根本上預(yù)防各類事故的發(fā)生,。重點(diǎn)做好以下各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

公司要始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。每個(gè)項(xiàng)目開工之前,，都要與客戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，做到安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解。

二,、全程安全控制,，做細(xì)“一體化”

公司在為工程項(xiàng)目提供統(tǒng)一購買、統(tǒng)一儲(chǔ)存,、統(tǒng)一配送,、統(tǒng)一__、統(tǒng)一管理的“一體化”服務(wù)中,，要更加注重每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全工作,，做到嚴(yán)而不松、全而不漏,、細(xì)而不疏,，扎實(shí)抓好抓緊安全過程細(xì)節(jié)管理，決不放過任何一個(gè)環(huán)節(jié)和工作點(diǎn),，確?！耙惑w化”服務(wù)安全高效、穩(wěn)步運(yùn)行,。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查治理工作

公司專門建立和制定隱患排查治理制度,，即自查,、綜合安全檢查,、領(lǐng)導(dǎo)檢查，建立安全隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源艱苦的有效運(yùn)行機(jī)制,。堅(jiān)持安全生產(chǎn)日常安全檢查和節(jié)假日前后的安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

四,、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和生產(chǎn)制度

公司要重視建立健全從高層領(lǐng)導(dǎo)到中層干部直至一線作業(yè)人員“三位一體”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,。將安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到各個(gè)崗位和每一個(gè)人,，形成環(huán)環(huán)相扣,、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任鏈條,，從而有效做到從源頭上杜絕事故的發(fā)生,，構(gòu)筑起完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。并不斷加強(qiáng)完善和健全一整套行之有效的安全目標(biāo)管理,、安全考核獎(jiǎng)懲制度,，完善安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),。自覺做到制度化落實(shí),，提高意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任,，從思想__度重視,，從行動(dòng)上確保落實(shí)，建立起長效機(jī)制,，用制度規(guī)范企業(yè)安全管理行為,，提升企業(yè)安全管理水平。

五,、強(qiáng)化安全宣傳活動(dòng)

采取懸掛宣傳橫幅,、安全警示牌、張貼標(biāo)語,、會(huì)議培訓(xùn)等多形式多渠道對(duì)全體員工和周圍群眾進(jìn)行安全宣傳;使安全生產(chǎn)思想深入人心,，激發(fā)員工強(qiáng)烈的安全責(zé)任感，增強(qiáng)安全意識(shí),，營造人人關(guān)心安全,、時(shí)時(shí)想到安全、事事注意安全的良好氛圍,。

六,、加強(qiáng)教育培訓(xùn)

安全工作是公司的重中之重,，我們要始終堅(jiān)持進(jìn)行各種不同形式的教育培訓(xùn)，做到教育時(shí)間,、培訓(xùn)內(nèi)容,、考試考核、持證上崗四個(gè)結(jié)合落實(shí)到位,，做到上崗,、復(fù)崗、特殊工種人員,、管理人員教育100%到位,。

每月堅(jiān)持組織召開安全例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)安全工作精神,，部署公司安全工作,，提出安全工作要求，落實(shí)安全工作措施,，提高安全工作意識(shí),，增強(qiáng)安全工作責(zé)任感和危機(jī)感，樹立安全就是效益的安全工作理念,。在項(xiàng)目開工前,，對(duì)進(jìn)場__作業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)、安全操作技能培訓(xùn),，提高涉爆人員的安全意識(shí),，規(guī)范安全施工，提高安全質(zhì)量和效益,。

我們相信,，在__縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了關(guān)心指導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司一定能卓有成效的完成安全生產(chǎn)工作,，做到企業(yè)“零事故”和利益的雙贏,。

__縣____有限責(zé)任公司

二0__年一月二十日

建設(shè)單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇八

20__年是積極上進(jìn)的一年，也是評(píng)審二級(jí)醫(yī)院的一年,，在這一段時(shí)間里根據(jù)20__年的工作總結(jié),，現(xiàn)將工作計(jì)劃列表如下：20__年醫(yī)院內(nèi)科工作計(jì)劃：

一、認(rèn)清形勢,，統(tǒng)一思想,，堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作

新年要有新氣象，我院要有新特色,，面對(duì)我院現(xiàn)狀,，無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴(yán)要求,，科室召開全科人員會(huì)議,，認(rèn)真形勢，統(tǒng)一思想,，樹科室形象,，樹新院品牌，從自身做起,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想，雖然我們科室目前知名度小,，但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務(wù)人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者的認(rèn)可,，增強(qiáng)凝聚力，堅(jiān)定信心,，努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),，我們堅(jiān)信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo),，更有我科職工齊心協(xié)力,，一定能使我科做精、做強(qiáng),。使人民群眾真正放心滿意,。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

1,、人性化管理：新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要轉(zhuǎn)變觀念,，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),，提高自身管理水平，反對(duì)一言堂,，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務(wù)，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者,，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通,，加強(qiáng)醫(yī)患,、護(hù)患、醫(yī)護(hù)之間溝通。各級(jí)同志敢抓敢管,，不做老好人,，科室弘揚(yáng)正氣，使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì),。

2,、改進(jìn)服務(wù)措施 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認(rèn)真仔細(xì) ③及時(shí)處置新病人、力爭在30分鐘內(nèi)正確處置 ④危重病人立刻處理,，溝通到位⑤主管醫(yī)生,，主管護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)送危重病人檢查 ⑥醫(yī)護(hù)人員必須保持病區(qū)干凈、明亮適舒 ⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,，徹底消除生、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象⑧出院時(shí)送出病區(qū),，反復(fù)交代出院注意事項(xiàng)。

三,、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排，熟悉核心制度,，做到人手一冊(cè),。科室成立①醫(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③病案管理小組④院感控制小組,，科主任全盤負(fù)責(zé),，護(hù)士長積極配合，人人盡職盡責(zé),，做好各自工作,。

四、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線，重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè),。

1,、從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德,，杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質(zhì)差,、愛發(fā)脾,、工作責(zé)任心不強(qiáng)，科室重點(diǎn)監(jiān)督。

2,、抓基層質(zhì)量,，培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力，提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力,。

3,、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊(cè)為準(zhǔn)則,，對(duì)所管的病人做到心中有數(shù)，查房后及時(shí)書寫并簽字,。

4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習(xí),，診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)討論,，3日診斷不清，請(qǐng)?jiān)簝?nèi)討論,。

5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,，責(zé)任劃分明確，既有分工又有協(xié)作,，堅(jiān)持每日三次查房制度,，對(duì)每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目,，消除潛在隱患,，嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度，加強(qiáng)與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書，上對(duì)科室負(fù)責(zé),，下對(duì)自己負(fù)責(zé),。

五、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責(zé)任人,，上對(duì)院長負(fù)責(zé),，下對(duì)科室同志負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管,，特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，每月對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查，將不安全因素,，消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛,。

六,、加快人材培養(yǎng)

隨著社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展，疾病也在不斷變化,，知識(shí)更新較快,，我科專業(yè)前沿性知識(shí)很多，但由于自身處基層,，外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少,，知識(shí)更新較慢，科室骨干每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),，了解前沿性知識(shí),，開展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科工作,，跟上前沿步伐,，各級(jí)醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，狠抓三基訓(xùn)練,，規(guī)范醫(yī)療行為;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。提高業(yè)務(wù)能力，今年計(jì)劃選送醫(yī)生,，護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)知識(shí),，力爭把內(nèi)一科打造成紅十字醫(yī)院精品科室。

總之我們一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，團(tuán)結(jié)一心,，努力向前，爭取工作,。

建設(shè)單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇九

一,、指導(dǎo)思想

以人為本，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn),，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn),。

二,、工作目標(biāo)

杜絕死亡、重傷和特大,、重大事故,、控制一般安全事故發(fā)生，減少輕傷安全事故,、一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬元產(chǎn)值;

三,、工作方針

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見，提高全員安全意識(shí),，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，糾正習(xí)慣性違章行為,，確保安全生產(chǎn)投入,，查找并整改事故隱患，確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序,。

四,、主要工作：

1、加強(qiáng)對(duì)安全工作認(rèn)識(shí),、落實(shí)責(zé)任,，不斷提高安全管理水平：

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,，做到警鐘長鳴，常抓不懈,，消除事故隱患,，防止事故發(fā)生。

(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,，堅(jiān)決貫徹落實(shí)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位,、每個(gè)人,。并實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰使用,，誰負(fù)責(zé);誰的崗位,，誰負(fù)責(zé);誰違章,，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí),，加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格考核。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制,，落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任,。

(3)繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,。加大檢查監(jiān)督力度,，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),，實(shí)現(xiàn)安全的全過程控制,。

2、加大安全教育力度,，建設(shè)企業(yè)安全文化：強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用,，提高全員安全意識(shí)和公司整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),、熟練生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍。

(1)堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)公司員工三級(jí)安全教育,，特殊工種人員保證100%有效持證上崗,。認(rèn)真做好特殊工種的復(fù)審*工作

(2)加強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識(shí),。堅(jiān)持班前,、班后會(huì)，及時(shí)掌握員工心理波動(dòng)對(duì)安全工作造成的影響,，做好預(yù)防,。

(3)認(rèn)真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并以此為主線,，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動(dòng),，營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導(dǎo)以人為本的公司安全文化理念,。

(4)各部門負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全會(huì)議或活動(dòng),。會(huì)議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn),，結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定,，積極開展安全宣傳教育活動(dòng)。

(5)各部門每年至少要組織開展各工種安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次(新入職的員工堅(jiān)持二次考核上崗制度,，即每季度組織三個(gè)月內(nèi)新入職員工安全測評(píng),，不合格人員重新進(jìn)培訓(xùn),，合格后方可上崗)。

(6)緊密配合安?？品e極開展職工職業(yè)健康查體,、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動(dòng),，提高預(yù)防水平,，杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。

(7)抓好環(huán)保脫硫脫硝等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作,，探索新工藝,、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項(xiàng)目建設(shè),、運(yùn)行安全,。

(8)對(duì)企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn)，并做資料保存和做好臺(tái)帳,，對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問題的特種設(shè)備要及時(shí)停用或檢修,，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

(9)繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理,。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,，在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí),。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,，確保危化品運(yùn)輸安全,。

(10)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,，要求全員參與公司級(jí)安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練，各部門開展部門級(jí)的分項(xiàng)演練,，真正做到員工熟知應(yīng)急知識(shí),。

3、管理創(chuàng)新以人為本,。

(1)通過發(fā)動(dòng)員工親自對(duì)本崗位和周圍崗位辨識(shí)危險(xiǎn)因素，提出控制措施活動(dòng),，會(huì)使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素,，采用什么樣的控制措施，達(dá)到提高安全意識(shí),，掌握安全技能,，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用,。

(2)營造有序的工作環(huán)境,，提高安全本質(zhì)化水平,，塑造企業(yè)安全文化，進(jìn)一步通過相關(guān)機(jī)制的運(yùn)行,，使安全制度法規(guī)形成誰牽頭,、誰負(fù)責(zé)、誰考核,、誰落實(shí)的封閉運(yùn)轉(zhuǎn),、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。

4,、加大安全檢查力度,，加強(qiáng)隱患治理整改。

(1)認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,，并每月按期將公司安全隱患自查表上報(bào)公司。現(xiàn)場安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”,、查找隱患,、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(dòng)(三反：反松懈、反麻痹,、反違章;三查：查思想,、查落實(shí)、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改),，盡可能地控制違規(guī)操作,、違章操作事件的發(fā)生。

(2)安全管理人員要注重人性化,、親情化管理,，不斷增強(qiáng)安全管理的親和力和感染力。

(3)各部門的安全隱患,，嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)行隱患整改,，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對(duì)較難處理隱患,，定時(shí),、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù),，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改,。

(4)突出專業(yè)安全檢查作用，重點(diǎn)對(duì)公司的鍋爐,、電氣,、機(jī)械及壓力容器、外來施工等組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查,。各責(zé)任部門對(duì)所查隱患,、要及時(shí)整改,，不能整改的要制訂可靠的安全運(yùn)行措施，直至隱患消除,。

(5)加強(qiáng)對(duì)三廢的排放和利用,。“三廢”排放,、“三廢”處理,、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進(jìn)行嚴(yán)格管理并做好臺(tái)帳

(6)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場應(yīng)急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng),，各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé),，確保隨時(shí)有效好用。

(7)加強(qiáng)消防“四個(gè)能力”(檢查除火災(zāi)隱患能力,、撲救初起火災(zāi)能力,、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能力建設(shè);成立專門工作小組,，逐步完善制度,、檢查等各項(xiàng)工作。安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),。

5,、做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作,，保障職工安全健康,。

1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作,。各單位在檢修、技改,、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí),，要不斷改善作業(yè)場所條件。

2,、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測,，并向職工公告。各單位要采取有效措施,，杜絕跑,、冒、滴,、漏，確保塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%,。

3,、加強(qiáng)勞保用品的管理,，對(duì)勞保用品的計(jì)劃、審批,、訂購質(zhì)量,、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo),、督促職工按要求穿戴,、使用。

201x年單位安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),，責(zé)任重大,。對(duì)當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕,，居安思危找差距,，警鐘常鳴從零始。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,，立足于保護(hù)員工的生命,、保障公司的發(fā)展，增強(qiáng)人的安全素質(zhì),，減少人為事故,，提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平,。狠抓危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制,、員工安全意識(shí)和檢查考核“三個(gè)重點(diǎn)”工作，以此建立起科學(xué)化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式，使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升,，從而確保公司安全方針目標(biāo)全面完成,。

建設(shè)單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十

一、加強(qiáng)安全培訓(xùn),，落實(shí)安全規(guī)章制度

安全教育培訓(xùn)是提*部職工安全素質(zhì)的重要手段,。各分廠(廠)要結(jié)合實(shí)際，根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn),，加強(qiáng)對(duì)干部職工的安全教育培訓(xùn)工作,。要以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度,，提*部職工依法辦事,、遵章守紀(jì)的自覺性和搞好安全生產(chǎn)的技術(shù)技能。要針對(duì)職工工作崗位特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)達(dá)到干什么,、學(xué)什么,、懂什么、會(huì)什么的目的,。尤其要加大對(duì)工區(qū)(車間)主任,、班組長的安全培訓(xùn)力度，通過提高他們的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù),、業(yè)務(wù)水平,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，切實(shí)保障安全生產(chǎn),，使培訓(xùn)取得良好效果,。通過提*部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，解決安全生產(chǎn)在口頭上重要,、工作中次要,、忙時(shí)不要的問題，同時(shí)要根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,，進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，使安全管理有章可循，依法辦事,。

二,、加強(qiáng)安全檢查，狠抓隱患整改

實(shí)踐證明,，安全檢查可加快隱患的查出和整改速度,，是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理,，落實(shí)安全工作,，保證安全生產(chǎn)的有效措施，對(duì)減少事故起著重要作用,。冬季寒冷干燥,，我廠大部分設(shè)備要進(jìn)行冬季維修，加上歲末年首工作繁雜,，安全工作尤為突出,。各單位要高度重視并認(rèn)真搞好冬季安全生產(chǎn)自查工作。對(duì)查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改方案,，逐項(xiàng)整改,，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要建立一套完整的安全檢查責(zé)任追究制度,，做到層層落實(shí),，各負(fù)其責(zé),，橫到邊，縱到底,，不留死角,。

三、突出重點(diǎn),，切實(shí)搞好冬季安全生產(chǎn)

針對(duì)冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，安全工作要以防火,、防爆,、防凍、防滑,、防中毒,、防交通事故、防觸電為重點(diǎn),，各單位要積極制定冬季安全生產(chǎn)措施,。一是要結(jié)合案例，加強(qiáng)對(duì)職工主要安全常識(shí)的培訓(xùn),，提高安全意識(shí)和防范能力;二是要加強(qiáng)對(duì)鍋爐,、壓力容器、特種設(shè)備的使用管理,，杜絕無證上崗現(xiàn)象;三是要認(rèn)真做好冬季設(shè)備維修保養(yǎng)工作,，為操作者提供性能完好、安全可靠的設(shè)施;四是要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品,、易燃易爆物品的使用和存放管理;五是要加強(qiáng)有毒有害和特工種勞動(dòng)防護(hù)用品的使用管理,，加大對(duì)職工穿戴防護(hù)情況的督察力度;六是加強(qiáng)冬季機(jī)動(dòng)車輛的交通安全管理，嚴(yán)禁非駕駛崗位人員駕駛車輛,，除領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，杜絕車輛外借他人使用。對(duì)于摩托車交通安全管理,，要嚴(yán)肅監(jiān)督檢查,，嚴(yán)格措施落實(shí)，嚴(yán)明責(zé)任處理;七是要針對(duì)基層基礎(chǔ)材料比較薄弱這一環(huán)節(jié),，進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)查漏補(bǔ)缺，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ);八是要加強(qiáng)新建灘施工安全管理,，努力克服工作量大,、施工隊(duì)伍多雜、工期緊張等困難,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，落實(shí)措施,，制定制度，明確責(zé)任,，各盡職責(zé),，嚴(yán)格管理，保證項(xiàng)目建設(shè)安全順利進(jìn)行;九是各處室要根據(jù)安全工作職責(zé)范圍,，認(rèn)真抓好檢查管理工作,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。

四,、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，及早落實(shí)明年安全目標(biāo)措施

2xx年即將過去，各分廠(廠)要認(rèn)真總結(jié)今年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，查找存在的不足和問題,。要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，加大安全生產(chǎn)工作管理力度,，針對(duì)不足和問題，落實(shí)各項(xiàng)安全措施,，狠抓隱患整改,，并適當(dāng)增加安全投入，切實(shí)做到教育到位,、制度到位,、措施到位、工作落實(shí)到位,、資金投入到位,，使干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)有大的提高，堅(jiān)決杜絕違章指揮,、違章操作,，共同把安全工作搞好。

建設(shè)單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十一

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)生產(chǎn)管理,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控措施,，建立和完善應(yīng)急救緩和應(yīng)急保障體系,，確保局機(jī)關(guān)正常運(yùn)行目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”“分級(jí)管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,，__市司法局與各級(jí)司法局負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，其具體內(nèi)容如下：

一、事故控制指標(biāo)

1,、杜絕重傷以上傷亡事故;

2,、杜絕重大火災(zāi)、燃燒爆炸事故;

3,、食堂要做好保鮮,、保潔、防毒,、消毒工作,，加強(qiáng)食物入口管理，杜絕食物中毒等食品安全事故;

4,、降低一般事故頻率，一般人身傷害,，輕傷事故頻率不超過3人次,，本單位管理區(qū)內(nèi)不發(fā)生交通事故。

5,、不發(fā)生重大環(huán)境污染和有毒有害氣體泄漏事故,，努力減少污染物的排放。

二,、安全生產(chǎn)工作要求

1,、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,，保證安全生產(chǎn),、依法承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案,，及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,。

2、應(yīng)和相關(guān)管理人員共同自覺學(xué)習(xí),，提高安全生產(chǎn)管理工作能力,，達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求。

3,、把安全生產(chǎn)實(shí)績作為本單位與各管理人員工作和重要考核內(nèi)容,，實(shí)施安全工作考核并且獎(jiǎng)懲分明。

4,、在工作中把安全生產(chǎn)工作放在重要議事日程,，審議安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)劃的具體實(shí)施。

5,、及時(shí)了解和掌握本單位的安全生產(chǎn)工作運(yùn)行情況,，及時(shí)監(jiān)督落實(shí)重大問題和事故隱患解決措施,，保證安全生產(chǎn)。

6,、做好生產(chǎn)設(shè)備,、安全裝備、消防設(shè)施,、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)備維修人員聯(lián)系進(jìn)行維修處理，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;督促教育員工合理使用勞保用品,、用具,，正確使用滅火器材及更新工作。

7,、向市局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,、檢查督促、事故隱患整改情況等方面的匯報(bào),，對(duì)存在的重大安全問題應(yīng)進(jìn)行專題匯報(bào)并提出具體解決措施,。

8、組織所屬干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),，熟悉有關(guān)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能,。今后未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格,，未獲得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè),。

9,、及時(shí)進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的安全方案審查與實(shí)施，保證建設(shè)項(xiàng)目與安全設(shè)施同步進(jìn)行,。

10,、進(jìn)行本單位重大危源應(yīng)急預(yù)案編制，組織預(yù)案救災(zāi)演練,，落實(shí)應(yīng)急救援人員,。

11、推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作思路,，使本單位安全生產(chǎn)工作更加科學(xué)有效。

三,、安全事故控制

1,、必須組織本單位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化管理,，避免安全事故的發(fā)生,。

2,、發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)，單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)即組織搶救,，并不得在事故調(diào)查處理期間撤離職守,。

3、及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門并報(bào)市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，保護(hù)好事故現(xiàn)場,，按“四不放過”原則(事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過,、職工沒有受到教育不放過,、防范措施沒有落實(shí)不放過)嚴(yán)肅查處事故責(zé)任。

4,、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理,，支持配合事故搶救，提供便利條件并保持正常生產(chǎn),。

四,、安全工作報(bào)告與考核

每月市司法局組織的生產(chǎn)分析會(huì)，各縣(市,、區(qū))要把安全工作作為一項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容;每季度最后一個(gè)月25日前上報(bào)本單位季度安全生產(chǎn)工作情況(應(yīng)包括附件中內(nèi)容);年底12月25日前上報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽名的安全生產(chǎn)履職報(bào)告書。內(nèi)容為：

1,、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)履行情況;

2,、本單位安全生產(chǎn)和安全管理體系運(yùn)行情況;

3、對(duì)事故隱患或事故的處理情況;

4,、存在的問題和下一步采取的措施,。

五、經(jīng)驗(yàn)介紹和建議,。

市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室將根據(jù)本單位日常安全管理工作

狀況和安全生產(chǎn)履職報(bào)告匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)績考評(píng),，做為年終對(duì)單位負(fù)責(zé)人的考核依據(jù)。

對(duì)于單位負(fù)責(zé)人失職造成的安全事故,，市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將根據(jù)市司法局生產(chǎn)管理辦法采取行政處罰及經(jīng)濟(jì)處罰,，對(duì)于達(dá)到刑事訴訟條件的另有關(guān)部門處理。

五,、附則

本責(zé)任書自取雙方簽訂之日起生效,，執(zhí)行期為20__年1日至20__年12月31日。

本責(zé)任書一式兩份,，雙方各執(zhí)一份,。

建設(shè)單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十二

一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針：

安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理,，全員參與，持續(xù)改進(jìn),。安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級(jí)工傷事故為零事故,。

2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過程中非正常損壞,、損失事故為零事故,。

3.環(huán)保責(zé)任零事故。

4.隱患整改率為100%,。

二,、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)

根據(jù)xx辦【201x】04號(hào),、06號(hào)文件精神和公司201x年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理?！睘樵瓌t,，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三,、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，出實(shí)招,、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位,、想到位,、講到位、管到位,、做到位,、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn),。

四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出201x年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位,，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

1.認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,，部門,、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查,，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,，,。

2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場所的管理工作，等重要部位的安全防范,，做好專項(xiàng)整治工作,。

3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場的安全管理，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

4.對(duì)查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,。

五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳,、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn),，其次才是安全技能培訓(xùn),，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí),。

2.督促部門、班組開好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),，做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,，做到100%持證上崗。

5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報(bào),、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)分廠,、部門和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

六、建立健全基層安全管理制度,，全面開展安全績效考核管理工作

強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制,，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移,，關(guān)口前移,，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門,、每一個(gè)班組,、每一位員工，真正做到安全工作全方位,、全過程,、全員參與，全方面覆蓋,，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。根據(jù)國務(wù)院23號(hào)文件精神和公司201x年安全目標(biāo)管理工作要求,，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”,，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門,、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門),、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到在安全工作中各盡其職,，各負(fù)其責(zé),。

2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門,、車間一級(jí)的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,，班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立。為此,，要求各單位在201x年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級(jí)績效考核方案,，并報(bào)公司安全部審查備案。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系,、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,。

公司安全部201x年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,?！钡姆结槪凑铡罢l主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù),、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo),，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實(shí),、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

建設(shè)單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十三

1,、網(wǎng)格員根據(jù)安全生產(chǎn)工作的要求，每個(gè)月對(duì)人員密集場所,，?；髽I(yè)進(jìn)行全覆蓋排查一次;每逢重大節(jié)日都要對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的安全重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行排查;并按照上級(jí)下發(fā)的各個(gè)專項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行排查,。在排查記錄中，認(rèn)真填寫各項(xiàng)信息,，掌握網(wǎng)格內(nèi)的商戶變化,，及時(shí)填寫商戶變更表。在每個(gè)月25日之前上報(bào)當(dāng)月排查記錄及隱患臺(tái)賬,。

2,、社區(qū)每個(gè)月的3、13,、23日為兩類汽車企業(yè)塵害情況檢查,，各個(gè)網(wǎng)格根據(jù)自己的時(shí)間進(jìn)行檢查。在檢查時(shí)對(duì)職業(yè)病危害因素,、檢測,、個(gè)人防護(hù)用品配備、警示標(biāo)識(shí)設(shè)置,、防護(hù)措施進(jìn)行檢查和登記,。務(wù)必做到檢查與宣傳同時(shí)進(jìn)行。

3,、每個(gè)月的工作部署

一月份,，以春節(jié)前的重大節(jié)日安全排查為主題，加大?；髽I(yè),，人員密集場所的排查力度，在社區(qū)所有網(wǎng)格范圍內(nèi)開展一次全方面隱患排查工作,，要求不落一家,。確保轄區(qū)內(nèi)居民、業(yè)主過一個(gè)安全年,，平安年,。

二月份，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)對(duì)涉及洗車房,、4s店,、汽車修配的企業(yè)及商戶進(jìn)行細(xì)致排查，并認(rèn)真填寫排查記錄,。各個(gè)網(wǎng)格根據(jù)網(wǎng)格業(yè)主的實(shí)際情況進(jìn)行排查,。

三月份，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的五小場所中涉及銷售燒紙以及香燭的商戶進(jìn)行一次排查,，結(jié)合清明重大節(jié)日排查的工作部署,，提前做好隱患排查工作。

四月份,，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)在商戶做飯,、住宿的商戶進(jìn)行排查，并認(rèn)真填寫排查記錄,。需要填寫排查記錄的有四項(xiàng)：是否做飯,、夜間是否有人值班、人走電關(guān),、易燃物品分放處置情況

五月份,，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的餐飲業(yè)進(jìn)行一次全面排查工作，主要排查液化氣灶與罐體之間的安全距離,，管路及接頭的安全使用情況,。

六月份，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)個(gè)體小作坊,，加工類個(gè)體工商以及企業(yè)進(jìn)行排查,。主要排查再次加工中，存在的安全隱患以及用火,、用電安全,。

七月份，重點(diǎn)對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行自查檢查工作,，對(duì)照整治內(nèi)容和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，有針對(duì)性地開展自查自改工作，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的隱患,，落實(shí)整改措施,、責(zé)任人及整改時(shí)限，并形成自查報(bào)告,。

八月份,，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)制造業(yè)的企業(yè)及個(gè)體工商戶進(jìn)行排查，主要排查在制造過程中的安全生產(chǎn)制度制定,，警示標(biāo)識(shí),，消防通道的排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。

九月份,，再次對(duì)轄區(qū)內(nèi)餐飲和住宿業(yè)進(jìn)行一次全面排查工作，主要排查液化氣灶與罐體之間的安全距離,，管路及接頭的安全使用情況,。

十月份，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)倉儲(chǔ),，貨運(yùn)的企業(yè)及個(gè)體工商戶進(jìn)行一次全面排查,，主要排查倉儲(chǔ)和貨運(yùn)囤放的物品安全，消防設(shè)施的配備情況,。

十一月份,，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)對(duì)涉汽車修配的企業(yè)及個(gè)體工商戶進(jìn)行細(xì)致排查,。主要排查的是用電線路、用火安全,，并認(rèn)真填寫排查記錄,。

十二月份，結(jié)合全年的安全生產(chǎn)工作,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)排查工作存在的死角進(jìn)行全面排查,，重點(diǎn)是五小商戶的排查工作，查漏補(bǔ)缺,，把隱患消滅在萌芽當(dāng)中,。

建設(shè)單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十四

20_x_全年，我公司始終把安全生產(chǎn)工作放在日常工作的突出位置,，從增強(qiáng)員工安全意識(shí),，強(qiáng)化公司安全管理入手，通過明確責(zé)任,，落實(shí)措施,，努力營造一個(gè)安全、文明,、健康的生產(chǎn)環(huán)境,。特別是5月份和__市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安委會(huì)簽訂《__開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》以來，公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)文件精神,，依照__市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)20x_年開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》開經(jīng)20 x_5號(hào),，抓實(shí)、抓細(xì)公司安全工作,，切實(shí)維護(hù)全體員工生命,、健康和財(cái)產(chǎn)安全。現(xiàn)將我公司20x_年度安全工作匯報(bào)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，措施有力

根據(jù)我公司的實(shí)際情況，建立健全了各類安全工作組織,。首先建立以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長的安環(huán)工作小組,，認(rèn)真制定好公司安全工作計(jì)劃，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，設(shè)置專職安全員,，建立以公司職能部門為主線，橫向到邊,、縱向到底的安全生產(chǎn)工作網(wǎng),，并通過安全工作網(wǎng)貫徹實(shí)施，對(duì)公司安全工作實(shí)行全員,、全方位,、全過程的安全管理,，做到責(zé)任層層落實(shí)到位，信息及時(shí)互通反饋,，使工作層層落實(shí)到位,，求得實(shí)效，確保公司安全工作順利開展,。

二、制度保證,，措施到位

1,、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安全工作列入有關(guān)目標(biāo)考核內(nèi)容,，并進(jìn)行嚴(yán)格考核,，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的,，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。2、簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,。公司與在我司施工,、設(shè)備安裝的各施工隊(duì)及公司簽訂《安全責(zé)任書》，監(jiān)督,、規(guī)范其在公司安全生產(chǎn)行為,，確保了設(shè)備安裝期間的“零事故”。公司與公司各部門,、各工段層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，明確了各部門及各工段領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對(duì)基層干部考核的重要內(nèi)容,，實(shí)行一票否決制度,。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人。

3,、不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。建立安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展,，不斷完善充實(shí),。建立健全安全日志和日常安全巡邏相結(jié)合的安全管理等規(guī)章制度。對(duì)涉及公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,，都要做到有章可循,，違章必究,，不留盲點(diǎn)，不出漏洞,。

4,、建立公司安全事故處置預(yù)案。公司建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了安全事故處置預(yù)案及流程,。

三、強(qiáng)化教育,，常抓不懈

1,、公司以培養(yǎng)員工良好安全習(xí)慣為中心，對(duì)員工實(shí)施“安全三級(jí)教育”為重點(diǎn),，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,，將員工的安全行為習(xí)慣養(yǎng)成與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合，結(jié)合生產(chǎn)中的實(shí)際,，提高員工遵守設(shè)備正確操作規(guī)范及安全生產(chǎn)的意識(shí),。

2、利用5月份的全國安全生產(chǎn)月,，開展多種多樣的安全宣傳活動(dòng),，如通過板報(bào)宣傳等方式，宣傳安全生產(chǎn)的重要性,。通過員工參加安全生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)上答題,，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。

3,、定期對(duì)員工分批進(jìn)行安全教育,，特別是對(duì)于特種設(shè)備的操作人員，如行車工,、叉車工等,，常抓不懈提高其安全意識(shí)。

四,、重點(diǎn)部位,，加強(qiáng)防范

公司定期進(jìn)行全面排查，認(rèn)真貫徹預(yù)防為主的方針,，切實(shí)采取各種有效的防犯措施,，及時(shí)清除隱患，確保公司正常生產(chǎn),。

1,、做好生產(chǎn)設(shè)備中的特種設(shè)備的定期檢查工作，請(qǐng)市技術(shù)監(jiān)督局技術(shù)人員對(duì)10t鍋爐進(jìn)行了年審檢查，對(duì)公司的壓力容器,、壓力表定期進(jìn)行了校驗(yàn),，對(duì)于行車、叉車等特種設(shè)備制定了點(diǎn)檢制度,，每天對(duì)于每臺(tái)行車進(jìn)行點(diǎn)檢,，并填寫《行車點(diǎn)檢表》，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間整改和維修,。

2,、安全專員每天進(jìn)行安全巡檢，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間通知有關(guān)部門進(jìn)行整改,。

3,、加強(qiáng)質(zhì)檢室、化驗(yàn)室器材管理,，做到化學(xué)藥品專人管理，化學(xué)藥品的使用有登記,、簽領(lǐng),，對(duì)化學(xué)品做到運(yùn)輸儲(chǔ)存、領(lǐng)用全過程的安全管理,。4,、公司投入約125萬元建立了消防系統(tǒng)，投入30萬元增加了安全監(jiān)控系統(tǒng),，確保公司的安全,、消防工作24小時(shí)受控。

5,、為確保員工上下班交通安全,，教育提醒員工時(shí)刻注意交通安全，把騎電動(dòng)車,、摩托車上下班的安全頭盔佩戴情況納入績效考核,，以提高員工的自我保護(hù)意識(shí)及交通安全意識(shí)。

五,、存在的主要問題

20 __年度我公司雖然在安全方面做了一些工作,，安全工作得到加強(qiáng)，但由于安全工作是一項(xiàng)長期工作,，有一定的難度,，公司的安全工作仍然存在不足。

1,、公司開業(yè)運(yùn)行一年多時(shí)間,，安全生產(chǎn)的規(guī)章制度尚不夠完善，需要在實(shí)踐中逐步完善。

2,、公司年輕員工較多,，需要針對(duì)這些員工定期、科學(xué)地進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),，提高其安全意識(shí)及良好安全行為,。

六、明年的安全工作計(jì)劃

1,、在公司安環(huán)小組領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)公司現(xiàn)行安全生產(chǎn)制度的實(shí)際運(yùn)行情況，完善補(bǔ)充安全相關(guān)制度,，使其符合公司實(shí)際情況,，做到切實(shí)可行有效。

2,、在公司安環(huán)工作小組的帶領(lǐng)下,，以簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，層層落實(shí),，責(zé)任到人,，利于監(jiān)督。制定實(shí)施“每月公司安環(huán)大檢查”等制度,，檢查監(jiān)督各部門安全生產(chǎn)實(shí)施情況,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正,。

3,、切實(shí)落實(shí)“安全三級(jí)教育”制度及緊急事故演練，通過安全教育,、培訓(xùn)及緊急事故演練,，提高員工的安全意識(shí)及安全防護(hù)技能。

4,、根據(jù)政府有關(guān)部門的要求,，利用每年的“安全生產(chǎn)月”等，通過多種形式加大安全生產(chǎn)的宣傳力度,，做到“預(yù)防為主,，重點(diǎn)防范，杜絕違章,，保障安全”,。

今后，我公司將進(jìn)一步重視安全工作各個(gè)環(huán)節(jié),，細(xì)化安全工作,，及時(shí)解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我公司安全工作水平。

建設(shè)單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十五

一,、指導(dǎo)思想

以人為本,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn),，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn),。

二,、工作目標(biāo)

杜絕死亡、重傷和特大,、重大事故,、控制一般安全事故發(fā)生，減少輕傷安全事故,、一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬元產(chǎn)值;

三,、工作方針

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見，提高全員安全意識(shí),，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強(qiáng)化現(xiàn)場管理,，糾正習(xí)慣性違章行為,，確保安全生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患,，確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序,。

四、主要工作：

1,、加強(qiáng)對(duì)安全工作認(rèn)識(shí),、落實(shí)責(zé)任，不斷提高安全管理水平：

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,，做到警鐘長鳴，常抓不懈,，消除事故隱患,，防止事故發(fā)生。

(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,，堅(jiān)決貫徹落實(shí)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人,。并實(shí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé);誰使用，誰負(fù)責(zé);誰的崗位,，誰負(fù)責(zé);誰違章,，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí),，加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格考核。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制,，落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任,。

(3)繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,。加大檢查監(jiān)督力度,，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),，實(shí)現(xiàn)安全的全過程控制,。

2、加大安全教育力度,，建設(shè)企業(yè)安全文化：強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用,，提高全員安全意識(shí)和公司整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),、熟練生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍。

(1)堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)公司員工三級(jí)安全教育,，特殊工種人員保證100%有效持證上崗,。認(rèn)真做好特殊工種的復(fù)審*工作

(2)加強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識(shí),。堅(jiān)持班前,、班后會(huì)，及時(shí)掌握員工心理波動(dòng)對(duì)安全工作造成的影響,，做好預(yù)防,。

(3)認(rèn)真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并以此為主線,，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動(dòng),，營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍,，大力倡導(dǎo)以人為本的公司安全文化理念。

(4)各部門負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全會(huì)議或活動(dòng),。會(huì)議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律,、法規(guī)為重點(diǎn)，結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定,，積極開展安全宣傳教育活動(dòng),。

(5)各部門每年至少要組織開展各工種安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次(新入職的員工堅(jiān)持二次考核上崗制度，即每季度組織三個(gè)月內(nèi)新入職員工安全測評(píng),，不合格人員重新進(jìn)培訓(xùn),，合格后方可上崗)。

(6)緊密配合安?？品e極開展職工職業(yè)健康查體,、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動(dòng),，提高預(yù)防水平,，杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。

(7)抓好環(huán)保脫硫脫硝等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作,，探索新工藝,、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項(xiàng)目建設(shè),、運(yùn)行安全,。

(8)對(duì)企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn)，并做資料保存和做好臺(tái)帳,，對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問題的特種設(shè)備要及時(shí)停用或檢修,，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

(9)繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理,。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,，在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位,，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí),。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸安全,。

(10)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，要求全員參與公司級(jí)安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練,，各部門開展部門級(jí)的分項(xiàng)演練,，真正做到員工熟知應(yīng)急知識(shí)。

3,、管理創(chuàng)新以人為本,。

(1)通過發(fā)動(dòng)員工親自對(duì)本崗位和周圍崗位辨識(shí)危險(xiǎn)因素,，提出控制措施活動(dòng)，會(huì)使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素,，采用什么樣的控制措施,，達(dá)到提高安全意識(shí)，掌握安全技能,，增強(qiáng)自我保護(hù)能力,，為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。

(2)營造有序的工作環(huán)境,，提高安全本質(zhì)化水平,，塑造企業(yè)安全文化，進(jìn)一步通過相關(guān)機(jī)制的運(yùn)行,，使安全制度法規(guī)形成誰牽頭,、誰負(fù)責(zé)、誰考核,、誰落實(shí)的封閉運(yùn)轉(zhuǎn),、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。

4,、加大安全檢查力度,，加強(qiáng)隱患治理整改。

(1)認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,，并每月按期將公司安全隱患自查表上報(bào)公司。現(xiàn)場安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”,、查找隱患,、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(dòng)(三反：反松懈、反麻痹,、反違章;三查：查思想,、查落實(shí)、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改),，盡可能地控制違規(guī)操作,、違章操作事件的發(fā)生。

(2)安全管理人員要注重人性化,、親情化管理,，不斷增強(qiáng)安全管理的親和力和感染力。

(3)各部門的安全隱患,，嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)行隱患整改,，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對(duì)較難處理隱患,，定時(shí),、定人,、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改,。

(4)突出專業(yè)安全檢查作用,，重點(diǎn)對(duì)公司的鍋爐、電氣,、機(jī)械及壓力容器,、外來施工等組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。各責(zé)任部門對(duì)所查隱患,、要及時(shí)整改,，不能整改的要制訂可靠的安全運(yùn)行措施，直至隱患消除,。

(5)加強(qiáng)對(duì)三廢的排放和利用,。“三廢”排放,、“三廢”處理,、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進(jìn)行嚴(yán)格管理并做好臺(tái)帳

(6)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場應(yīng)急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng),，各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé),，確保隨時(shí)有效好用。

(7)加強(qiáng)消防“四個(gè)能力”(檢查除火災(zāi)隱患能力,、撲救初起火災(zāi)能力,、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能力建設(shè);成立專門工作小組,，逐步完善制度,、檢查等各項(xiàng)工作。安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),。

5,、做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作,，保障職工安全健康,。

1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作,。各單位在檢修,、技改,、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場所條件,。

2,、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測,，并向職工公告。各單位要采取有效措施,，杜絕跑,、冒、滴,、漏,，確保塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%。

3,、加強(qiáng)勞保用品的管理,，對(duì)勞保用品的計(jì)劃、審批,、訂購質(zhì)量,、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo),、督促職工按要求穿戴,、使用。

201x年單位安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),，責(zé)任重大,。對(duì)當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕,，居安思危找差距,，警鐘常鳴從零始。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,，立足于保護(hù)員工的生命,、保障公司的發(fā)展，增強(qiáng)人的安全素質(zhì),，減少人為事故,，提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平,。狠抓危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制,、員工安全意識(shí)和檢查考核“三個(gè)重點(diǎn)”工作，以此建立起科學(xué)化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式，使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升,，從而確保公司安全方針目標(biāo)全面完成,。

建設(shè)單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十六

一、加強(qiáng)安全培訓(xùn),，落實(shí)安全規(guī)章制度

安全教育培訓(xùn)是提*部職工安全素質(zhì)的重要手段,。各分廠(廠)要結(jié)合實(shí)際,，根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)干部職工的安全教育培訓(xùn)工作,。要以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度，提*部職工依法辦事,、遵章守紀(jì)的自覺性和搞好安全生產(chǎn)的技術(shù)技能,。要針對(duì)職工工作崗位特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)達(dá)到干什么,、學(xué)什么,、懂什么、會(huì)什么的目的,。尤其要加大對(duì)工區(qū)(車間)主任,、班組長的安全培訓(xùn)力度，通過提高他們的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù),、業(yè)務(wù)水平,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，切實(shí)保障安全生產(chǎn),，使培訓(xùn)取得良好效果,。通過提*部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，解決安全生產(chǎn)在口頭上重要,、工作中次要,、忙時(shí)不要的問題，同時(shí)要根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,，進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，使安全管理有章可循，依法辦事,。

二,、加強(qiáng)安全檢查，狠抓隱患整改

實(shí)踐證明,，安全檢查可加快隱患的查出和整改速度,，是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理,，落實(shí)安全工作,，保證安全生產(chǎn)的有效措施，對(duì)減少事故起著重要作用,。冬季寒冷干燥,，我廠大部分設(shè)備要進(jìn)行冬季維修，加上歲末年首工作繁雜，安全工作尤為突出,。各單位要高度重視并認(rèn)真搞好冬季安全生產(chǎn)自查工作,。對(duì)查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改方案,，逐項(xiàng)整改,，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要建立一套完整的安全檢查責(zé)任追究制度,，做到層層落實(shí),，各負(fù)其責(zé)，橫到邊,，縱到底,，不留死角。

三,、突出重點(diǎn),，切實(shí)搞好冬季安全生產(chǎn)

針對(duì)冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，安全工作要以防火,、防爆,、防凍、防滑,、防中毒,、防交通事故、防觸電為重點(diǎn),，各單位要積極制定冬季安全生產(chǎn)措施,。一是要結(jié)合案例，加強(qiáng)對(duì)職工主要安全常識(shí)的培訓(xùn),，提高安全意識(shí)和防范能力;二是要加強(qiáng)對(duì)鍋爐,、壓力容器、特種設(shè)備的使用管理,，杜絕無證上崗現(xiàn)象;三是要認(rèn)真做好冬季設(shè)備維修保養(yǎng)工作,，為操作者提供性能完好、安全可靠的設(shè)施;四是要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品,、易燃易爆物品的使用和存放管理;五是要加強(qiáng)有毒有害和特工種勞動(dòng)防護(hù)用品的使用管理,，加大對(duì)職工穿戴防護(hù)情況的督察力度;六是加強(qiáng)冬季機(jī)動(dòng)車輛的交通安全管理，嚴(yán)禁非駕駛崗位人員駕駛車輛,，除領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，杜絕車輛外借他人使用。對(duì)于摩托車交通安全管理,，要嚴(yán)肅監(jiān)督檢查,，嚴(yán)格措施落實(shí)，嚴(yán)明責(zé)任處理;七是要針對(duì)基層基礎(chǔ)材料比較薄弱這一環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)查漏補(bǔ)缺,，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ);八是要加強(qiáng)新建灘施工安全管理，努力克服工作量大,、施工隊(duì)伍多雜,、工期緊張等困難，統(tǒng)籌規(guī)劃,，落實(shí)措施,，制定制度，明確責(zé)任,，各盡職責(zé),，嚴(yán)格管理，保證項(xiàng)目建設(shè)安全順利進(jìn)行;九是各處室要根據(jù)安全工作職責(zé)范圍,，認(rèn)真抓好檢查管理工作,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。

四,、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，及早落實(shí)明年安全目標(biāo)措施

2xx年即將過去，各分廠(廠)要認(rèn)真總結(jié)今年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，查找存在的不足和問題,。要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，加大安全生產(chǎn)工作管理力度,，針對(duì)不足和問題，落實(shí)各項(xiàng)安全措施,，狠抓隱患整改,，并適當(dāng)增加安全投入，切實(shí)做到教育到位,、制度到位,、措施到位、工作落實(shí)到位,、資金投入到位,，使干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)有大的提高，堅(jiān)決杜絕違章指揮,、違章操作,，共同把安全工作搞好。