人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧,。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

企業(yè)安全工作計劃概括篇一

堅持“我要安全”理念,，強化“我會安全”意識，杜絕重傷事故,，降低輕傷事故，工傷事故損失工時不超過100小時,。

1、認真貫徹落實“安全第一,，預防為主，綜合治理”的基本方針,，充分發(fā)揮主要負責人是安全生產(chǎn)第一負責人的職能，保證對安全生產(chǎn)工作的投入,，進一步強化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，增強對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識，下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項工作,，落實生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責任，大力推進安全生產(chǎn)全員參與逐級負責制,、堅持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機制，以摸索經(jīng)驗建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機制,。

2,、月安全工作檢查定在每周一,，由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，生產(chǎn)班組負責人每天對班組安全工作進行檢查并做好記錄,。

3、安全目標分解到部門：生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時,，運輸部不超過10小時，財物部不超過5小時,，辦公室不超過5小時。

為實現(xiàn)20xx年的安全目標,，重點要抓好以下幾個方面的工作：

1.通過多種形式引導職工立足本職崗位,，深刻理解“安全第一,，預防為主，綜合治理”的基本方針,，不斷加大力度，廣泛開展爭當崗位能手活動,，開展無“三違”、無事故安全標兵等活動,，引導職工提升安全生產(chǎn)認識,，努力學習,，使職工的技術(shù),、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實踐中得到鍛煉提高,，繼續(xù)要圍繞“五個一”開展“五賽”活動。

2.“五個一”即：(共青團工作計劃)

每日一題,、每周一課、每月一考,、每季一評、每年一賽,。

3,、“五賽”即：

(1)賽思想,。要求職工加強政治理論學習，堅定對黨,、對企業(yè)的信念，增強主人翁責任感,，不斷提高思想政治覺悟。

(2)賽生產(chǎn),。要求職工瞄準先進的生產(chǎn)指標，大力提高勞動生產(chǎn)率,。

(3)賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位,，刻苦鉆研技術(shù)，能熟練掌握本崗位操作技能,，具有操作過程中排除故障的能力，熟知應知應會的要求,。

(4)賽質(zhì)量,。要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,，提高優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗,，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。

(5)賽安全,。要求職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng),，及時排除故障,，消除不安全因素，熟知安全知識,，按章操作,，杜絕事故,。

4、通過強化安全宣傳教育,，使管理人員、職工認識到安全是職工的最大利益,，職工生命高于一切，意識到安全生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展,、職工富裕的基礎(chǔ)，安全責任重于泰山,，真正把安全工作放到第一位，自覺認真履行安全職責,。

企業(yè)安全工作計劃概括篇二

安全第一，預防為主,，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進,。安全生產(chǎn)目標：

1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故,。

2.生產(chǎn)設(shè)備在運行、使用過程中非正常損壞,、損失事故為零事故。

3.環(huán)保責任零事故,。

4.隱患整改率為100%,。

二,、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)

根據(jù)xx辦【20xx】04號,、06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準,，以安全工作總方針“安全第一，預防為主,，綜合治理,?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度和安全責任,，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三,、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針,，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實處,，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導,、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,，責任意識才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即“學到位,、想到位、講到位,、管到位、做到位,、考到位”;才能深入落實安全責任，整改事故隱患,，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，確保公司安全生產(chǎn),。

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治,。

1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,，部門,、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查,，并要求部門、班組領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查,，。

2.加強對危險場所的管理工作,，等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作,。

3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保公司生產(chǎn)工作正常運行,。

4.對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,。

五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作

提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳,、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改進其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓和宣傳工作,，促進全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓，首先是安全意識培訓,，其次才是安全技能培訓,，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2.督促部門,、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,，做到100%持證上崗。

5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動,。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，通過粘貼安全生產(chǎn)標語,、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度,，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,，增強安全意識和自我保護意識;引導分廠,、部門和班組建立安全文化理念,，強化管理，落實責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

六,、建立健全基層安全管理制度,，全面開展安全績效考核管理工作

強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏洞,。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制,，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,，將安全工作重心下移,，關(guān)口前移，要求把安全責任落實到每一位領(lǐng)導,、每一個部門、每一個班組,、每一位員工,，真正做到安全工作全方位,、全過程、全員參與,，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先,。

1.簽訂安全生產(chǎn)責任書。根據(jù)_23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,，要做到“千斤重擔大家挑,，人人肩上有指標”,，把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人,。實行“員工個人與班組,、班組與車間(部門),、車間(部門)與主管領(lǐng)導、主管領(lǐng)導與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,，做到在安全工作中各盡其職，各負其責,。

2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系,。目前公司考核各部門,、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立,。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,，并報公司安全部審查備案。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系,、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預防為主，綜合治理,?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負責”的原則,，進一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù),、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標,，積極行動,，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實,、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻,。

企業(yè)安全工作計劃概括篇三

堅持“以人為本，安全第一,；改善環(huán)境,，保護健康”的方針,，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強化監(jiān)管,，深化整治，務(wù)實基礎(chǔ),，細化責任，嚴格執(zhí)行,。以法制化,、標準化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制,，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全運行。

二、控制目標

1,、重大人身傷亡事故為零,。

2、重大火災事故為零,。

3、重大爆炸事故為零,。

4,、重大生產(chǎn)事故為零,。

5,、重大設(shè)備事故為零。

6,、輕傷率小于3%。

7,、限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達100%,。

三、工作要點

一）通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn),，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平,。

1、進一步完善工藝措施安全性,，從降低危險操作著手,，抓好平穩(wěn)操作,，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進。

2,、繼續(xù)探索、優(yōu)化工藝過程,，減少生產(chǎn)過程中的危險因素，不斷提高本質(zhì)安全水平,。

3,、對企業(yè)特種設(shè)備（鍋爐）及其安全附件按期進行檢驗,，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用,，并有計劃地更換相應的設(shè)備或管線。

4,、繼續(xù)抓好生產(chǎn)線和倉庫區(qū)的管理,，增設(shè)醒目的安全標識,。

5、加強現(xiàn)場完善及規(guī)范管理,，加強安全設(shè)施的日常維護和管理。

二）推進安全標準化工作,，完善安全組織和管理體系，落實安全責任,，強化安全管理,，并保障有效實施,。

1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,，細化安全目標考核辦法，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,，落實到每個崗位員工,。

2、實施全過程風險管理,。完善風險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價,，切實落實各項風險控制措施,，制定風險削減計劃并予以落實,，確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi),。

3、認真開展安全標準化工作,，完善企業(yè)各項安全管理制度,、記錄臺帳,。各單位要按照規(guī)范及本公司有關(guān)要求，按時完成,、改進各項工作，爭取在上半年實現(xiàn)達標驗收,。

4,、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》,，落實安全責任，保證安全所必需的投入,，做到組織措施、管理措施,、技術(shù)措施的認真落實。

5,、強化現(xiàn)場安全管理,，認真抓好危險作業(yè)的管理,，嚴格審批程序,，作業(yè)單位領(lǐng)導和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導必須堅守現(xiàn)場,，確保作業(yè)安全。

6,、合理進行工作安排,，加強協(xié)調(diào),、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理,。

7,、嚴格按照企業(yè)《安全檢查管理制度》和《隱患治理管理制度》,，組織開展綜合、專業(yè),、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。

8、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全監(jiān)管規(guī)定,，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監(jiān)督,。

三）加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè),。

1,、加強新進廠職工（包括民工,、協(xié)議工,、租賃承包單位人員,、參觀實習人員以及來廠施工人員等）廠級安全教育，各單位切實搞好“二,、三級”安全教育,，以及復工,、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備,、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,，合格上崗,。

2,、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審,，保證100％有效持證上崗；開展各級管理人員的安全培訓工作,。

3,、組織開展安全活動,，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學習和日常安全教育,。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的安全生產(chǎn)管理制度和安全標準化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責,，增強安全意識,，提高安全技能,，提升管理水平,。

7,、組織開展安全活動，進一步學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,，提高職工遵守勞動紀律,、工藝紀律、安全紀律,、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性,，總結(jié)和推安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,，確保企業(yè)長周期安全運行,。

5、制定公司本年度事故應急救援演練計劃和方案,，經(jīng)公司安委會批準后，充分做好籌備工作,，確保各項演練項目按期舉行，從而不斷提高員工安全意識及其事故應急處理技能,。

四）做好職業(yè)病防治、勞動保護工作,，保障職工安全健康。

1,、認真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作,。各單位在檢修,、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時,，要不斷改善作業(yè)場所條件。

2,、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,，并向職工公告,。各單位要采取有效措施，杜絕跑,、冒、滴,、漏,，確保塵毒監(jiān)測達標率100%,。

3,、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃,、審批,、訂購質(zhì)量,、發(fā)放把關(guān)，并指導,、督促職工按要求穿戴、使用,。

4,、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查,，保障職工的健康,。

企業(yè)安全工作計劃概括篇四

一,、20___年下半年安全目標：

1、重傷,、重大及特大安全事故為零。

2,、機械設(shè)備重大事故為零。

3,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰。

4,、堅持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)情況,，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患,。

5,、按招標文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時落實到位。

6,、提高隱患整改率，確保安全隱患百分百整改,，及時整改率達到95%以上,。

二,、安全生產(chǎn)計劃

(一)全面落實安全生產(chǎn)責任制。

安全生產(chǎn)責任制的完善和實施是公司20___年下半年安全生產(chǎn)工作的一個重點,。公司建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制，各單位應全面落實安全生產(chǎn)責任制,，層層簽定安全生產(chǎn)責任書,，在此基礎(chǔ)上，進一步在工作中切實落實執(zhí)行,，明確崗位職責，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),，由小李擔任分管領(lǐng)導，小李擔任安全科室負責人,，形成一級抓一級,，逐級抓落實,。

通過完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位,，才能管到位、抓到位,，才能深入落實安全責任，整改事故隱患,，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則,，確保安全生產(chǎn),。

(二)開展安全生產(chǎn)專項整治，有效遏制重特大事故的發(fā)生,。

20___年下半年專項整治的重點在制度建設(shè),、嚴格執(zhí)行標準,、技術(shù)方案和重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面，達到標本兼治的目的。

一是強調(diào)責任的落實,，重點落實審批、驗收,、檢查等責任制度。

二是嚴格驗收檢查,，特別是對臨時用電,、大型機械設(shè)備,、腳手架、起重吊裝工程,、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的工程,，要特別編制有針對性的專項安全施工方案。同時還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，項目部安全管理人員要加強日常安全檢查，對查出的事故隱患,，按照“四不放過”的原則,，及時組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,。

(三)加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度,。

公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法，實行動態(tài)管理,。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應及時進行整改,，并及時反饋,，未及時反饋的工地按不合格工地處理,，復檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責任,，并強制停工整改直至合格。

(四)加強安全宣傳,、培訓，著重對標準,、規(guī)范的學習。

安全工作的好壞與領(lǐng)導干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識密切相關(guān),，因而,，加強對領(lǐng)導干部安全法規(guī)及安全知識的培訓工作是下半年安全工作長效管理的重點內(nèi)容之一,。

企業(yè)安全工作計劃概括篇五

為進一步貫徹落實中省市縣安全生產(chǎn)決策部署，強化安全生產(chǎn)“紅線”意識,，落實各單位安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，預防和減少各類生產(chǎn)安全責任事故,，保障人民生命財產(chǎn)安全，促進文化,、廣電影視,、文物事業(yè)健康發(fā)展,，維護社會和諧穩(wěn)定,，制定本工作計劃。

一,、基本原則

1、堅持黨的領(lǐng)導,，貫徹落實中省市縣安全生產(chǎn)決策部署,。

2、堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,。

3,、堅持“以人為本”,，把實現(xiàn)好、維護好人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點和落腳點,。

4、堅持實踐探索原則,。

二,、全年安全生產(chǎn)目標

1,、重大人身傷亡事故為零

2、重大火災爆炸事故為零

3,、重大設(shè)備事故為零

4、重大責任事故為零

5,、急性中毒事故為零

6、重大文化活動事故為零

7,、重大廣播電視安全播出事故為零

8,、重大文物安全事故為零

9,、重大旅游安全事故為零

10、新冠肺炎疫情確診及疑似病例為零

11,、員工安全生產(chǎn)教育培訓率為100%

三、工作內(nèi)容

(一)健全體系,，明確分工,，加強領(lǐng)導

根據(jù)工作實際，研究制定年度性,、階段性,、可行性的安全生產(chǎn)工作目標,、工作思路和主要任務(wù)，并根據(jù)安全生產(chǎn)“一崗雙責”進行任務(wù)分解,，落實責任。按照“誰主管,、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”和安全屬地管理的原則,，進一步完善《一崗雙責責任制度》,，并與各局屬單位負責人簽訂《20__年度安全生產(chǎn)目標責任書》,，落實安全生產(chǎn)責任。

(二)加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

圍繞建立安全生產(chǎn)長效管理機制，實現(xiàn)全局安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定這一總體目標,，以進一步完善安全生產(chǎn)控制指標,、責任制保障,、宣傳教育培訓工作體系為重點，全面推進安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè),，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，在安全生產(chǎn)中,，作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項規(guī)章制度,，對各自的安全生產(chǎn)負責。遵守勞動紀律,，不斷提高安全意識和自我保護能力,。

(三)加強安全規(guī)程培訓，提高安全意識

全局所有干部職工要在局或本單位的組織下,，參加安全生產(chǎn)教育培訓，確保全局干部職工安全生產(chǎn)教育培訓率達100%,，要牢固樹立安全意識,，確保安全生產(chǎn)工作教育到位、嚴抓到位,、落實到位。

(四)認真開展好“安全生產(chǎn)月”宣傳活動

充分利用廣播,、電視、微信公眾平臺等宣傳途徑,，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，確保將安全生產(chǎn)宣傳工作做到,、做好、做實,。認真做好安全生產(chǎn)宣傳資料的匯編及發(fā)放,、總結(jié)及社會評估,。

(五)安全檢查制度

分管安全生產(chǎn)工作副局長全年檢查不得少于四次，各單位自查全年檢查不得少于十二次,。日常監(jiān)督檢查周期根據(jù)實際工作需要確定，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題,，應當現(xiàn)場予以糾正或責令限期整改，對于整改措施不落實,、整改不及時的單位，給予通報批評,。確保把安全事故消除在萌芽狀態(tài),。

(六)安全生產(chǎn)例會制度

每季度至少召開一次領(lǐng)導班子會議,。會議由局長或者由分管安全生產(chǎn)的局領(lǐng)導人主持，有關(guān)人員參加會議,，研究解決和部署安全生產(chǎn)工作。

(七)認真貫徹落實上級安排部署的各項工作

認真貫徹“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實處,，努力營造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍，抓好各項安全管理工作,，為創(chuàng)建“平安__”而不懈努力,。

企業(yè)安全工作計劃概括篇六

為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,，提高安全執(zhí)行力,。根據(jù)公司要求、結(jié)合我廠實際,，在20__年我廠的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦,，以職業(yè)健康安全管理體系為指導，加強隱患的檢查與整改,，不斷提升安全管理水平。確保千人負傷率低于2,，杜絕重傷以上事故，力爭實現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標,。消除火災隱患,，實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面,。

二、總體思路

以“抓紀律,、夯基礎(chǔ)、重基層,、嚴管理”為安全管理方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為主線,，以6s精益管理和安全確認制為抓手,，以推進職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點,，樹立科學理念，落實各項措施,，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全,、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

三,、重點工作與主要措施

1、強化安全生產(chǎn)責任和意識,，建立安全生產(chǎn)長效機制;

首先，建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度,，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制;二是落實安全生產(chǎn)目標責任制，完善主要領(lǐng)導抓安全的領(lǐng)導責任制,，各職能副廠長、工會主席;車間,、科室一把手要和廠部簽訂安全生產(chǎn)責任狀,，繳納安全風險抵押金。并按照廠部要求,，將安全生產(chǎn)指標分解到車間,、班組以及每一名職工,，同時,，層層簽署安全生產(chǎn)責任狀。三是實施安全責任監(jiān)控,，重心下移，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變,，從事后檢查向事前預防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促,，及時發(fā)現(xiàn)問題,、治理隱患,、解決難題。四是個科室應認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,，形成一級抓一級、一級向一級負責,，形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系,。五是堅持“四不放過”原則,，對險肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責任人進行嚴肅處理,，吸取教訓、搞好安全生產(chǎn),。

班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,，加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各車間,、班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,，提醒職工遵章守紀,，制止違章行為的作用。二是強化安全培訓教育,，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能,。加強對職工《安全操作規(guī)程》,、《崗位危險預知》、《安全生產(chǎn)應急預案》,、《安全生產(chǎn)禁令》、《安全生產(chǎn)確認制》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作,，從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。

三是明確職責,，落實責任，完善班組規(guī)程,、規(guī)章制度,、標準及考核,、評價情況,，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型,，按照公司《安全績效考核管理辦法》對班組進行 考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵,，每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動,，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一是抓好關(guān)鍵時間(交接班時間,、節(jié)假日時間、秋收,、麥收等職工易造成疲勞極限的時間)的安全,。要建立車間領(lǐng)導參加班前會制度及科室領(lǐng)導包保車間,、班組制度，及時發(fā)現(xiàn)和了解安全生產(chǎn)存在問題,，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，制定切實可行的安全生產(chǎn)措施,，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

二是抓好關(guān)鍵部位(重大危險源,、加熱爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的部位)的安全,。對重大危險源,、加熱爐,、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時刻處在監(jiān)控、在控狀態(tài),。建立健全重大危險源管理制度，制定演練計劃,，做到每季度組織演練一次,，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案,。

三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè),、交叉作業(yè)、臨時作業(yè),、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強安全措施及責任的的落實,，細化過程管理，完善安全確認制度,。

四是抓好關(guān)鍵人員(安全意識差、安全技能差,、安全素質(zhì)低的少數(shù)事故頻發(fā)者)的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)管,，重點培訓、重點教育,。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài)，以便及時采取相應的安全防范措施,。把聯(lián)保、互保落實到位,。

企業(yè)安全工作計劃概括篇七

20xx年年度安全工作計劃書為加強安全管理，完成安全管理目標,，強化安全意識，實行安全標準化管理,。

有效控制各類傷亡和其它重大事故，預防或減少一般安全事故,，特制定20xx年年度安全工作計劃書,。

20xx年安全工作重心：以安全標準化建設(shè)為工作核心,，從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”。

1,、20xx年年度安全目標：

1)重傷、重大及重,、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零,。

2)在職員工無重大治安,、刑事案件發(fā)生。

3)人員輕傷和其它一般安全事故率不超過5起,。

2、堅持每月至少召開一次安全委員會會議,，分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;增大安全投入,，保證全年安全資金投入100%及時落實到位;提高隱患整改率,，確保安全隱患95%整改,，及時整改率達到100%以上;制定并落實實施20xx年安全生產(chǎn)責任制。

3,、應急預案及消防演習：公司總演習定于20xx年上半年進行一次事故應急疏散演習，下半年進行一次消防演習,。

4、消防常規(guī)項目檢查：

1)保安負責每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄;

2)各部門每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進行檢查并記錄,。

5、安全教育：

1)對員工和新進公司員工的三級安全教育,，堅持安全教育100%考試合格上崗,。

2)每月有計劃的進行老員工安全知識再教育,。

3)對外來施工人員培訓做到100%到位,，施工隊必須具備施工資質(zhì),、提交施工技術(shù)措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓后方可施工,。

4)上半年完成對安全培訓系統(tǒng)的整理，建立一套完整的安全管理體系和文件,，包括法律法規(guī)、管理制度,、事故案例、培訓測試,、培訓運作、監(jiān)督,、跟蹤檢查等。

力爭今年通過安全標準化評審,。

6,、安全設(shè)施建設(shè)：按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標準化的要求完善公司安全設(shè)施建設(shè),，保證各種設(shè)施按要求定期及時做好檢定工作。

7,、安全檢查工作：按要求定期做好班組安全檢查、專項檢查,、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作,，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，落實到人,，并及時跟蹤驗證。

8,、風險評估工作：成立公司風險評價小組,，對公司所有作業(yè)活動、環(huán)境因素,、設(shè)備設(shè)施等進行風險評價,，發(fā)現(xiàn)危險源,，建立臺賬，定期整改并跟蹤驗證整改措施,。

9、計劃執(zhí)行原則：由各部門落實,，責任到人,，切實執(zhí)行安全自查,、隱患自改、責任自負,。

企業(yè)安全工作計劃概括篇八

為全面貫徹落實《_關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《省政府關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》精神，扎實開展企業(yè)達標,、專業(yè)達標,、崗位達標等活動,，不斷加強安全管理，提升管理水平,，特制定本公司20__年度安全工作計劃。

二,、控制目標

1,、火災事故為零;

2,、壓力容器爆炸事故為零;

3、人員重傷,、死亡事故為零;

4、職業(yè)病發(fā)生率為零;

5,、事故隱患整改98%,。

6、安全教育參加合格率100%;

7,、特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率100%;

8、特種設(shè)備登記注冊率100%;

9,、主機設(shè)備完好率98%;

10,、現(xiàn)場職業(yè)危害因素檢測達標率100%;

三,、采取措施

20__年度經(jīng)過公司全體員工地努力，達到“無重大人身傷亡,、無重大財產(chǎn)損失、無重大事故隱患”的“三無”目標,，在新的年度中我們將繼續(xù)貫徹“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，爭取取得更好地成績,。

1、建立,、建全的安全生產(chǎn)責任制,。

堅持“誰主管,、誰負責”的原則，明確企業(yè)主要負責人,、分管負責人、各職能部門,、各級管理人員,、工程技術(shù)人員和崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責,，做到全員每個崗位都有明確的安全生產(chǎn)職責并與相應的職務(wù)、崗位匹配。全員簽訂安全目標責任書,，督促各管理部門制定安全年度工作計劃,，為實現(xiàn)安全目標而不斷努力,。

公司主要負責人要為安全生產(chǎn)正常運行提供人力、財力,、物力、技術(shù)等資源保障,。安全投入要滿足安全生產(chǎn)的需要,。要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)費用提取使用管理制度,，明確負責人，按時,、足額提取和規(guī)范使用安全生產(chǎn)費用。

2,、建立和不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,。

公司要主動識別和獲取與本企業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),、標準和規(guī)范性文件，結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點,，將法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和標準的有關(guān)要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的具體內(nèi)容，規(guī)范全體員工的行為,。

要依據(jù)國家有關(guān)標準和規(guī)范,，針對設(shè)備設(shè)施特點和原,、輔助材料、產(chǎn)品的特性,，根據(jù)風險評價結(jié)果，及時完善操作規(guī)程，規(guī)范從業(yè)人員的操作行為,，防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。

3,、及時排查治理事故隱患。

建立健全事故隱患排查治理和監(jiān)控制度,，逐級建立并落實從主要負責人到全體員工的隱患排查治理和監(jiān)控機制。要將隱患排查治理納入日常安全管理,，形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機制,，使隱患排查治理工作制度化,、常態(tài)化,，做到隱患整改的措施,、責任、資金,、時限和預案“五到位”。

按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標準化制訂的安全檢查表內(nèi)容進行檢查,，檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書，定人,、定日期,、定資金,、定方案進行隱患整改，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

(1)綜合性安全檢查由公司各級部門負責人組織(公司每季度至少一次由主要負責人組織公司級綜合檢查,、車間主任至少每月一次組織車間綜合檢查),。

(2)按規(guī)定開展專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日和日常安全檢查,。

公司負責人、分管安全負責人,、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓和考核。

在廠內(nèi)開展日常安全培訓教育,，對安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律法規(guī),、危險性較大設(shè)備、危險性崗位的應知,、應會知識、安全生產(chǎn)事故案例,，應急救援搶險,，組織通訊,、轉(zhuǎn)移等各方面進行學習培訓，并進行實戰(zhàn)演練,。

按規(guī)定開展新員工三級安全教育培訓，確保新員工三級安全培訓學時不小于24學時,。

特種作業(yè)人員須參加由具有特種作業(yè)人員培訓資質(zhì)的機構(gòu)舉辦的培訓，掌握與其所從事的特種作業(yè)相應的安全技術(shù)理論知識和實際操作技能,，經(jīng)相關(guān)部門考核合格，取得特種作業(yè)操作證后,，持證上崗。

5,、確保設(shè)備設(shè)施完整性。

企業(yè)要制定特種設(shè)備、安全設(shè)施,、電氣設(shè)備等日常維護保養(yǎng)管理制度，確保運行可靠;防雷防靜電設(shè)施,、安全閥、壓力容器,、儀器儀表等均應按照有關(guān)法規(guī)和標準進行定期檢測檢驗。

要加強公用工程系統(tǒng)管理,，保證公用工程安全、穩(wěn)定運行,。供電,、供熱,、供水、供氣及污水處理等設(shè)施必須符合國家標準,，要制定并落實公用工程系統(tǒng)維修計劃，定期對公用工程設(shè)施進行維護,、檢查。使用外部公用工程的企業(yè)應與公用工程的供應單位建立規(guī)范的聯(lián)系制度,，明確檢修維護、信息傳遞,、應急處置等方面的程序和責任。

6,、切實加強職業(yè)健康管理,。

完善職業(yè)健康管理制度,，加強從業(yè)人員職業(yè)健康培訓和健康監(jiān)護、個體防護用品配備及使用管理,，保障職業(yè)危害防治經(jīng)費投入,，完善職業(yè)危害防護設(shè)施,，做好職業(yè)危害因素的檢測、評價與治理,，進行職業(yè)危害申報，按規(guī)定在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的場所設(shè)置報警,、沖洗等設(shè)施，建立從業(yè)人員上崗前,、崗中和離崗時的職業(yè)健康檔案，切實保護勞動者的職業(yè)健康,。每年組織接觸職業(yè)危害因素作業(yè)人員職業(yè)健康檢查，作業(yè)現(xiàn)場邀請疾控中心開展職業(yè)危害因素檢測,。

7、加強作業(yè)過程管理,，確保現(xiàn)場作業(yè)安全,。

根據(jù)生產(chǎn)操作、工程建設(shè),、檢維修,、維護保養(yǎng)等作業(yè)的特點,，全面開展作業(yè)前風險分析。要根據(jù)風險分析的結(jié)果采取相應的預防和控制措施,，消除或降低作業(yè)風險,。嚴格作業(yè)許可管理,。企業(yè)要建立作業(yè)許可制度，對危險區(qū)域動火作業(yè),、進入受限空間作業(yè),、作業(yè),、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè),、大型吊裝作業(yè)、高溫作業(yè)等危險性作業(yè)實施許可管理,。