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2023年企業(yè)安全工作計劃概括(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-19 07:07:50
2023年企業(yè)安全工作計劃概括(4篇)
時間:2023-03-19 07:07:50     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,讓我們一起來學習寫計劃吧,。那關于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

企業(yè)安全工作計劃概括篇一

落實日常安全生產(chǎn)工作,,狠抓安全生產(chǎn)文明建設,,有效防止各類安全事故的發(fā)生,特別是嚴防重特大事故的發(fā)生,;結合安全生產(chǎn)目標責任狀,,加強隊伍安全文明建設,切實提升安全生產(chǎn)管理水平,。

(一)注重預防為主,,健全安全教育宣傳、知識普及體系和重點領域以及班組,、崗位的隱患排查網(wǎng)絡體系,,豐富各類安全生產(chǎn)應急預案,完善管理制度體系,。

(二)注重加強監(jiān)管,,重點抓住隧道、餐廳,、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,,經(jīng)常性地開展隱患排查并落實改。

(三)注重落實責任,,把安全生產(chǎn)責任落實到班組、落實到每一個員工,。

(四)強化機制,,加強協(xié)調(diào)配合,形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的運轉機制,,安全檢查小組成員不但要分工負責,、也要形成合力,限度地遏制安全事故的發(fā)生,。

第一季度:開展各項安全生產(chǎn)大檢查(春運,、春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查)、與各責任人簽訂安全責任狀,、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓等,。

(一)1月份組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查:加強職工隊伍的管理,做好站內(nèi)的防火防盜,,加強對隧道內(nèi)消防,、機電安設施設備的管理和檢查。

(二)2月份督促所有職工做好春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作,。

(三)3月份進行安全演練及安全宣傳教育培訓,。

第二季度:根據(jù)應急預案加強安全演練及安全業(yè)務培訓,做好安全生產(chǎn)宣傳活動等,。

(一)4月份組織站內(nèi)職工進行隧道內(nèi)的設施及轄區(qū)路段的“5.1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,。

(二)5月份安全演練及安全業(yè)務培訓;做好安全宣傳活動的前期準備工作,。

(三)6月份做好安全生產(chǎn)大檢查各項工作及“安康杯”相關活動,,同時做好安全業(yè)務學習與考核。

第三季度:做好防汛工作,,總結上半年安全工作,。

(一)7月份總結上半年工作;結合xxxx的安全生產(chǎn)目標責任狀及年中檢查,;安全宣傳活動,,準備下半年安全工作;部署防汛工作,。

(二)8月份防汛工作檢查,;對突出問題重點檢查,組織職工安全學習,。

(三)9月份兩節(jié)(國慶,、中秋)前安全生產(chǎn)大檢查。

第四季度:做好年內(nèi)安全工作總結,,制定下年度安全工作計劃,,做好轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查工作。

(一)10月份總結年內(nèi)安全工作,,加強安全工作的交流和促進,,對合理化建議所涉及的問題和安全隱患等方面提出解決措施,。

(二)11月份擬定下年度安全工作計劃;防火防盜工作及消防演練,;配合管理處做好年終考核,。

(三)12月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。

“隱患險于明火,,防范勝于救災,,責任重于泰山”,因此,,必須樹立預防為主的思想,,把功夫下在平時,堅決改變“重事后查處,、輕事前防范”的錯誤傾向,。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎上,加大隱患排查治理力度,,遏制設備事故的發(fā)生,,確保無火災、無爆炸,、無事故,,杜絕嚴重非傷亡事故,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進行,。

企業(yè)安全工作計劃概括篇二

20xx年是是公司產(chǎn)品結構調(diào)整,、技術升級、區(qū)域一體化建設的關鍵之年,。公司在集團的堅強領導下,,緊緊把握“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題,,始終堅持把安全生產(chǎn)作為推進公司轉型發(fā)展的基礎,、前提和保障,把安全生產(chǎn)作為第一責任,、第一擔當,、第一使命,切實認真做好全年的各項安全生產(chǎn)工作,。

堅持“安全第一,、預防為主,綜合治理”方針,,牢固樹立“一本,、二新、三全,、四化,、五?!焙汀鞍踩煽?、事在人為”的安全理念,,進一步強化紅線意識、底線思維,,嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和安全生產(chǎn)責任制,,強化安全生產(chǎn)基礎管理,以安全文化建設,、安全標準化建設和安全軍事化管理為工作重心,,確保安全生產(chǎn)。

(一)深入推進安全文化建設,,創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)

1,、組織編制好企業(yè)《安全文化手冊》,引導全員參與安全文化建設,,使安全理念深入人心,。

2、圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門,、本質(zhì)安全型分廠,、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工”和“人人懂安全,,人人管安全,,人人要安全,人人會安全”的安全目標,,不斷加強安全文化建設,。

(二)創(chuàng)新安全管理模式,全面落實安全生產(chǎn)責任

1,、各單位要堅持問題導向,,創(chuàng)新安全管理方式方法,要帶著指標抓安全,。

2,、將安全工作納入月基本工資進行考核,要像抓生產(chǎn)一樣抓安全,,像考核生產(chǎn)任務一樣考核安全,,全面調(diào)動全體員工抓好安全工作的主動性、積極性,。

3,、強化安全目標管理,進一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設,,規(guī)范和全覆蓋簽訂安全目標管理責任書,,逐級落實各級安全責任人,。

(三)創(chuàng)新安全培訓模式,全面提升全員安全素質(zhì)

1,、提高員工崗位的安全知識,、應知應會、操作技能,、事故預防能力與綜合素質(zhì),。

2、加強安全教育資源建設,,再培養(yǎng)2~3名經(jīng)驗豐富的師資,,充實到安全教育培訓隊伍中。

(四)強化過程監(jiān)管監(jiān)控,,全面提高風險管控能力

1,、嚴格落實各級領導帶班值班制度,有生產(chǎn)員工在班進行生產(chǎn)的,,領導必須帶班,。

2、嚴格貫徹落實領導干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度,,做到安全檢查全覆蓋,、無死角。

3,、進一步強化設備管理,,加強對設備的專項檢查,落實日常維護保養(yǎng),,確保設備正常運轉,。

(五)強化專項活動開展,全面提升安全管理水平

1,、組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動,,充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢,增效果,。

2,、開展安全生產(chǎn)標準化示范班組創(chuàng)建競賽活動。采用“策劃,、實施,、檢查、改進”的`動態(tài)管理模式,,健全安全生產(chǎn)長效機制,。

3、繼續(xù)深入開展“6s”活動,實現(xiàn)“整潔生產(chǎn),、文明生產(chǎn),、安全生產(chǎn)”。

(六)強化隱患排查治理,,全面實行安全隱患“零容忍”

1,、建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度,逐步建立并實施從主要負責人到從業(yè)人員的事故隱患排查責任制,。

2,、進一步深化安全大檢查、大排查,、大整改工作,組織開展好綜合安全檢查,、節(jié)假日安全檢查,。

3、對排查出的生產(chǎn)安全事故隱患實行“零容忍”,,及時制定切實可行的整改措施進行整改到位,。

(七)強化科技引領,全面提升本質(zhì)安全水平

保障安全技術投入,,積極推廣和應用先進安全的新技術,、新工藝、新設備,、新材料和新方法,,提高安全生產(chǎn)信息化水平。

(八)強化應急處置,,全面提升應急救援能力

1,、加強應急體系和應急裝備建設。

2,、加強應急預案管理,。

3、開展實戰(zhàn)應急演練,,不斷提高員工的應急處置能力,、應急救援能力和自我保護能力。

(九)強化基層基礎,,全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)

1,、進一步強化班組的安全基礎管理。堅持開好班前會,,做到“三講”(安全,、質(zhì)量、任務),。

2,、進一步強化安全隊伍建設,。建立良好的安全激勵機制和約束機制,吸收,、引進,、培養(yǎng)一支敢于“亮劍”、敢于碰硬,、敢抓敢管的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊伍,。

安全生產(chǎn)工作永遠在路上。在新的一年里,,我們必須居安思危,、居危求安,時刻繃緊安全這根弦,,永遠從“零”出發(fā),、向“零”奮斗,進一步履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,,狠抓全員,、全過程、全方位的安全管理工作,,全面落實各項安全措施,,確保企業(yè)安全科學發(fā)展。

企業(yè)安全工作計劃概括篇三

堅持安全第一,、預防為主和綜合治理的方針,,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團《關于印發(fā)20xx年安全環(huán)保工作要點的通知》(渝化醫(yī)司386號文)以及上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定,,強化監(jiān)管,,深化整治,夯實基礎,,細化責任,,嚴格執(zhí)行。以法制化,、標準化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,,確保企業(yè)長周期安全運行,。

無因工死亡事故;

無重大泄漏、中du事故,;

無重大火災或爆炸事故,;

無重大特種設備事故;

無負主要責任的重大或公共安全事故,;

無重傷事故,;

一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價);

千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下,。

㈠通過技術進步促進安全生產(chǎn),,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高本質(zhì)安全水平,。

1,、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作著手,,抓好平穩(wěn)操作,,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進行改進,。

2、繼續(xù)探索化學反應模式的系統(tǒng)改進,,積極推進新催化劑的研發(fā)和應用,,提高化學反應的安全性,優(yōu)化工藝過程,,減少生產(chǎn)過程中的危險因素,,不斷提高本質(zhì)安全水平。

3,、抓好苯胺,、聚碳擴產(chǎn)等建設項目安全“三同時”工作,探索新工藝,、新技術的應用,,確保項目建設、運行安全,。

4,、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標,把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與安全運行相結合,。通過工藝創(chuàng)新,,盡可能消除或減少危險源,實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動,,將化學反應熱和工藝余熱回收利用,,完善全廠熱交換網(wǎng)絡,進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

5,、設備管理部門對企業(yè)特種設備(鍋爐,、壓力容器、壓力管道,、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗,,并做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監(jiān)護使用,,并有計劃地更換相應的設備或管線,。

6、繼續(xù)抓好危險化學品的管理,。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,,在重大危險源及關鍵要害部位,增設醒目的安全標識,。加強廠區(qū)道路整治,,確保危化品運輸安全,。

7,、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理,加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理,。

㈡推進安全標準化工作,,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,,強化安全管理,,并保障有效實施。

1,、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,,完善風險獎勵金制度。進一步細化安全目標考核辦法(分解到經(jīng)濟責任制,、風險獎勵金,、安康杯考核辦法中),層層簽訂安全目標責任書,,落實到每個崗位,、每個人。

2,、實施全過程風險管理,。完善風險評價組織,加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價,,切實落實各項風險控制措施,,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進),,確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,,實現(xiàn)管理承諾,,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行,。

3,、認真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度,、記錄臺帳,。各單位要按照規(guī)范及《安全標準化工作整改方案》(重長風化104號文)要求,按時完成,、改進各項工作,,爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收。

4,、認真貫徹企業(yè)《危險化學品安全管理制度》,,切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營,、儲存,、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制,。

5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》,,強化各項監(jiān)控措施,確保重大危險源安全平穩(wěn)運行,。并繼續(xù)開展消除危險源的工作,。

6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》,,落實安全責任,,保證安全所必須的投入,做到組織措施,、管理措施,、技術措施的認真落實。

企業(yè)安全工作計劃概括篇四

為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,,加強安全生產(chǎn)意識,,落實安全責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,,創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,,特別就這一年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定:

按照集團公司安全工作會議部署,,以及安全目標和生產(chǎn)要求,堅持以人為本,,全面,,協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,,堅持“安全第一,,預防為主”的方針,牢固樹立了“安全責任重于泰山“的理念,,加強對安全生產(chǎn)工作的領導,,全面開展安全檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,,強化基礎工作,,努力實現(xiàn)服務區(qū)安全形勢的進一步穩(wěn)定改善。

一是服務區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,,火災事故為零,,重大人員傷亡事故為零,五百以上工傷賠償事故為零,,五百以下工傷事故低于1%,。

二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為,。食物中毒率為零,,商品過期率為零。

三是進一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,,安全工作建設取得新的進展,。

1、第一季度:制定安全生產(chǎn)工作計劃,。

調(diào)整安全生產(chǎn)領導小組,,完善各成員的職能,開展安全檢查和值班工作,,搞好春節(jié)假期的安全檢查,。

2、第二季度:召開安全會議的工作服務區(qū),,明確的目標和任務,。

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責,,完善的安全服務領域的應急預案,。做好“五一”節(jié)日期間的防火,防盜等安全檢查,,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,,制定具體實施工作計劃,。

3、第三季度:加強食品安全管理,。

重點加強對于周邊飯店,,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,,開展預防安全事故為主的工作,。

4、第四季度:開展排除火災隱患的整治普查工作,。

在“國慶,、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作,。

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