總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

企業(yè)財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇一

1、按照房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性聯(lián)合公司辦理要求對(duì)于研發(fā)成本,、期間用度的管帳二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目舉行梳理,，并對(duì)于明細(xì)科目作扼要申明,，目的，一是同一核計(jì)口徑，包管數(shù)值歸集及闡發(fā)相比較先后的相符性二是為了便當(dāng)各責(zé)任單位責(zé)任人相識(shí)財(cái)務(wù)各數(shù)值的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義,，這項(xiàng)工作本月已完成,，并經(jīng)姚總審查核定,。今朝步入徹底體現(xiàn)實(shí)施階段,。

2,、對(duì)于外投資變動(dòng)環(huán)境的闡發(fā)，長(zhǎng),、短時(shí)間投資的收益闡發(fā),，投資布局的變動(dòng)緣故原由闡發(fā)，持久投資與所有者權(quán)益的比例闡發(fā),。

3、針對(duì)于外埠公司闊別集團(tuán)公司,，財(cái)務(wù)又自力設(shè)立核計(jì)機(jī)構(gòu)，為增強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)于外埠公司的辦理,，包管核計(jì)的同一性、信息反饋的實(shí)時(shí)性,，提出了與駐外埠公司財(cái)務(wù)工作接洽要求,。**月份兒與寧波公司財(cái)務(wù)舉行交流,，將財(cái)務(wù)核計(jì)要求、信息通報(bào),、對(duì)于外生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表的報(bào)批步伐,、刊在報(bào)紙上集團(tuán)公司的生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表都舉行了明確。

4、收益環(huán)境的闡發(fā),，對(duì)于發(fā)賣收益預(yù)算執(zhí)行環(huán)境舉行闡發(fā)，反該當(dāng)期的衡宇發(fā)賣與回款環(huán)境簽約環(huán)境闡發(fā)存有的數(shù)量資源的緣故原由,、影響回款的因素其它收益的闡發(fā)。

管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表推出執(zhí)行*個(gè)月后,，從管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表格局配置上看，生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表格局配置照舊比力科學(xué),，能比力清晰地反應(yīng)管帳的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，發(fā)賣收益與結(jié)算利潤(rùn)有1個(gè)時(shí)間上的差異,，如許“損益明細(xì)及異動(dòng)環(huán)境表”就沒(méi)有辦法周全反應(yīng)出損益環(huán)境,，需要加多1個(gè)表增補(bǔ)別的需要加多反應(yīng)“財(cái)務(wù)用度”的生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表。如許對(duì)于1個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀態(tài)能較周全地反應(yīng),。已預(yù)設(shè)好“管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表(內(nèi))ⅳ《謀劃環(huán)境表》”以及“管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表(內(nèi))《融資及融資成本環(huán)境表》”,。

總之，本年度總以及財(cái)務(wù)職員在忙碌的工作中都體現(xiàn)出很似的起勁以及敬業(yè),。雖則做了許多工作,，另有許多工作等候著咱們,，咱們將接續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。

①共同*置業(yè)公司做好第四批房子的來(lái)源的集中發(fā)賣收款工作共同山川置業(yè)公司做好凈水灣交給結(jié)算工作,。

1、對(duì)于各公司舉行一次內(nèi)部審計(jì),，目的,，是對(duì)于各公司謀劃狀態(tài)舉行一次周全地相識(shí)，為此后財(cái)務(wù)辦理做好根蒂根基工作,。

2、共同方針責(zé)任制，對(duì)于財(cái)務(wù)內(nèi)部辦理生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表的格局及其內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義舉行再調(diào)解,，目的，一是要符合財(cái)務(wù)辦理的要求二是要饜足責(zé)任單位責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部查核的要求,。財(cái)務(wù)內(nèi)部辦理生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表已屢次調(diào)解修改,，提議集團(tuán)公司對(duì)于新調(diào)解的財(cái)務(wù)內(nèi)部辦理生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表的格局及其內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義舉行一次認(rèn)證,，并于明確，作為一按期間內(nèi)相對(duì)不變的表式,。

顛末調(diào)查研究,、溝通、預(yù)設(shè),，于****年**月推出《成本用度明細(xì)分類目次及申明》于****年**月**日推出《管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表辦理實(shí)行試試辦法》****年*月**日推出《管帳憑據(jù)辦理實(shí)行試試辦法》。

在質(zhì)料采集購(gòu)買挑唆歷程中,，咱們覺(jué)患上在質(zhì)料辦理的“采集購(gòu)買———供貨———結(jié)算”3個(gè)環(huán)節(jié)中,，咱們只掌握了兩端，對(duì)于供貨這一環(huán)節(jié)掌握不敷,，質(zhì)料供應(yīng)均由廠家與動(dòng)工單位交代,，我方是不是介入驗(yàn)收不清晰,，因收貨單上無(wú)我方職員的驗(yàn)收具名,，這就沒(méi)有辦法掌握質(zhì)料現(xiàn)實(shí)參加的品位與數(shù)目,。如*月份兒與動(dòng)工單位查對(duì)于鋼材時(shí)發(fā)明同一份“供貨單”,，動(dòng)工單位供給的“收貨聯(lián)”與廠家供給的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級(jí)上呈現(xiàn)差異，經(jīng)核實(shí),，是廠家供貨時(shí)未注明等級(jí),，發(fā)明后也未實(shí)時(shí)興小調(diào)停，只在“結(jié)算聯(lián)”長(zhǎng)舉行了修改,。提示咱們?cè)鯓愚k理好質(zhì)料“采集購(gòu)買———供貨———結(jié)算”3個(gè)環(huán)節(jié)，出格是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控辦理,。

②為了做好白蕩海東苑產(chǎn)權(quán)延期辦理的賠付工作,，持續(xù)**天派人到現(xiàn)場(chǎng)辦理賠付工作。

財(cái)務(wù)闡發(fā)工作已開展,，但仍居于賬面上申明闡發(fā),，闡發(fā)深度不敷。為提高財(cái)務(wù)闡發(fā)能力,，把財(cái)務(wù)闡發(fā)歸入同樣平常工作中去,。要求同樣平常做好財(cái)務(wù)闡發(fā)資料的網(wǎng)絡(luò),，每1個(gè)月有在《管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表會(huì)簽單》對(duì)于財(cái)務(wù)首要環(huán)境舉行申明*月*月生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表按季度對(duì)于財(cái)務(wù)狀態(tài)舉行扼要闡發(fā)申明*月份兒生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表按公司謀劃年度對(duì)于財(cái)務(wù)狀態(tài)舉行闡發(fā)申明**月份兒生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表按管帳年度舉行闡發(fā)申明。

1,、固定資產(chǎn)變動(dòng)環(huán)境的闡發(fā)，添加,、削減,、損壞、報(bào)廢固定資產(chǎn)環(huán)境,，固定資產(chǎn)的凈價(jià)值率，固定資產(chǎn)的布局環(huán)境,，無(wú)缺環(huán)境等,。

(二)審計(jì)工作

為了使財(cái)務(wù)職員能充分地熟悉“財(cái)務(wù)、合約辦理月勾當(dāng)”的重要性,，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作帶動(dòng)，會(huì)上針對(duì)于財(cái)務(wù)職員自暴自棄,、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)以及危機(jī)感,，看疑難題目、干工作缺乏前瞻性,，舉行了逐一解析,，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核計(jì)部，僅只做好核總算不敷的,，辦理上不去,，核計(jì)的再細(xì)也沒(méi)用,，核總算根蒂根基，辦理是目的,，以是，做好根蒂根基工作的同時(shí)要提高辦理意識(shí),，要求財(cái)務(wù)職員在思惟上要高度正視財(cái)務(wù)辦理。如對(duì)于每筆經(jīng)濟(jì)營(yíng)業(yè)的核計(jì),，在思量核計(jì)要求的同時(shí),，還要思量該項(xiàng)營(yíng)業(yè)對(duì)于公司的此刻以及未來(lái)在辦理上以及征稅收入政策上的影響疑難題目，此刻思量不充分,，往后呈現(xiàn)忽略就難于填補(bǔ),。針對(duì)于“財(cái)務(wù)、合約辦理月勾當(dāng)”舉行了工作安插,。

按照浙地稅發(fā)**號(hào)文件《浙江省處所征稅收入工作局浙江省財(cái)務(wù)廳關(guān)于小我私人取患上差盤纏盤川津貼,、誤餐補(bǔ)貼收益征收小我私人個(gè)人收稅疑難題目的報(bào)信》，從月份兒起頭在關(guān)餉核計(jì)長(zhǎng)舉行相干調(diào)解,，一是企業(yè)可在稅最前一列支二是員工可減緩稅賦。

(四)資金辦理

1,、在管帳審查核定中,，嚴(yán)酷按劃定辦事，一就是一,，對(duì)于審查核定中發(fā)明的非原則疑難題目細(xì)心腸向經(jīng)辦職員申明，并奉告怎樣辦理相干手續(xù)息爭(zhēng)決疑難題目的辦法,。

(1)各項(xiàng)指標(biāo)與去年同期相比較的增減程度比。

2,、委托浙江興合管帳拜某人做師傅務(wù)所對(duì)于集團(tuán)公司增資的驗(yàn)資工作,，已取患上有用的驗(yàn)資陳訴,。

③按照山川人家二期交給需要,，派人到現(xiàn)場(chǎng)辦理交給結(jié)算工作,，財(cái)務(wù)部分既然辦理部分又是辦事部分，在增強(qiáng)嚴(yán)酷辦理的同時(shí)又要做好熱忱辦事工作,，這是兩種差別腳色的轉(zhuǎn)換,，在嚴(yán)酷辦理的同時(shí)不掉笑顏，在熱忱辦事的同時(shí)不掉原則,，這就是咱們工作的要求。

1,、對(duì)于管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表舉行梳理,、格局作響應(yīng)的調(diào)解，制訂了管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表辦理辦法,。使管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表更趨于辦理的需要,。

(1)對(duì)于其它影響企業(yè)效益以及財(cái)務(wù)狀態(tài)較大的項(xiàng)目以及重大事務(wù)做出闡發(fā)申明。

2,、*月份兒對(duì)于各公司財(cái)務(wù)狀態(tài)舉行了一次審計(jì)**月份兒對(duì)于客旅分公司****年謀劃舉行了內(nèi)部審計(jì)對(duì)于投資企業(yè)彩虹城項(xiàng)目的****年管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表舉行復(fù)核*月份兒對(duì)于社區(qū)辦事公司****年謀劃環(huán)境自查工作舉行了安插，并舉行了財(cái)務(wù)審計(jì),。

運(yùn)用征稅收入工作政策，向征稅收入工作構(gòu)造申請(qǐng)報(bào)告集團(tuán)公司向下屬子公司計(jì)提辦理費(fèi)的聲請(qǐng),，經(jīng)杭州市處所征稅收入工作局查抄審查核定于****年*月**日下文批復(fù)贊成杭州配置設(shè)備擺設(shè)集團(tuán)有限公司對(duì)于杭州山川人家置業(yè)有限公司,、杭州坤以及配置設(shè)備擺設(shè)有限公司等*戶企業(yè)按不跨越昔時(shí)發(fā)賣收益*%的比例提出取患上****年度總機(jī)構(gòu)辦理費(fèi),。****年管帳決算中集團(tuán)公司向山川人家置業(yè)公司提出取患了***,。**萬(wàn)元。

顛末財(cái)務(wù)合約辦理月勾當(dāng),，財(cái)務(wù)部的辦理意識(shí)增強(qiáng)了，辦理能力總患上以提高,，財(cái)務(wù)部從管帳核計(jì)向財(cái)務(wù)辦理邁出了要害的一步，但咱們的辦理程度離公司成長(zhǎng)的需要另有很大的差距,，需要咱們不停地完美以及提高。

(2)總結(jié)前一階段工作中的樂(lè)成經(jīng)驗(yàn),。

山川置業(yè)公司一期交給結(jié)算后孕育發(fā)生了利潤(rùn),，在舉行個(gè)人收稅申請(qǐng)報(bào)告的同時(shí)，辦理以去年的前一年度吃虧填補(bǔ)申請(qǐng)報(bào)告,。為填補(bǔ)以去年的前一年度吃虧委托杭州天瑞征稅收入工作拜某人做師傅務(wù)所對(duì)于山川置業(yè)公司****年、****年及****年舉行了征稅收入工作審計(jì)(****年,、****年已審計(jì)過(guò))，出據(jù)的審計(jì)成果符合公司好處,，西湖區(qū)處所征稅收入工作征管局已對(duì)于山川置業(yè)公司前五年的吃虧舉行了核實(shí),。

辦法與提議

損益環(huán)境的闡發(fā)，以損益表為主,，對(duì)于盈利方針是不是完成舉行闡發(fā),，對(duì)于收益、成本,、用度,、稅金的配比舉行闡發(fā),，評(píng)價(jià)其謀劃勾當(dāng)?shù)目?jī)效以及謀劃布局,，反應(yīng)主營(yíng)營(yíng)業(yè)與其它營(yíng)業(yè)對(duì)于利潤(rùn)的影響,。

年頭,，置業(yè)公司謀劃辦理標(biāo)準(zhǔn)樣式調(diào)解,，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部客旅分公司職員分流,，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部新公司像雨后的春天的竹筍同樣不停地涌現(xiàn)，管帳核計(jì),、財(cái)務(wù)辦理工作歸入財(cái)務(wù)部。**年*月份兒集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合約辦理月,，財(cái)務(wù)部被推向了陣地前沿**年*月份兒集團(tuán)公司現(xiàn)實(shí)預(yù)算辦理，財(cái)務(wù)部是赴湯蹈火的前鋒隊(duì),。公司內(nèi)部,，要求辦理程度的不停地晉升，外部,，征稅收入工作構(gòu)造對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)查抄,、征稅收入政策調(diào)解、國(guó)度金融政策的宏不雅調(diào)節(jié)控制，在這不服凡的一年里總以及財(cái)務(wù)職員任勞任怨,、同心合利巴各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了，底下總結(jié)一下一年來(lái)的工作,。

路程經(jīng)過(guò)過(guò)程闡發(fā)對(duì)于所存在的疑難題目，提出處理完成辦法以及路子,。

企業(yè)財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇二

各部門同事的大力支持配合下,，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。當(dāng)然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。

下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20xx年度的工作：

財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式,、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,，以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握,，能做到條理清晰,、帳實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面,、及時(shí),、準(zhǔn)確的反映。

2,、核算，這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能

核算包括成本核算,、工資核算,、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),，在生產(chǎn)成本上，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本,，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,，采用計(jì)件制,，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jī)效,。在費(fèi)用核算上,，采取分部門核算,，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理,，節(jié)省了開支,。

3,、監(jiān)督,，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能

首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍,。在這方面,，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情；其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn),、存貨盤點(diǎn)、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。

4,、報(bào)表

對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),。

5,、管理

是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料；其次是參與公司管理和決策,，對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象,，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納,。

1,、通過(guò)xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2,、通過(guò)xx年度稅務(wù)匯算清激工作,，無(wú)不合理費(fèi)用列支,。

3,、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn)，對(duì)原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理,。

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。

2,、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般,。

3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮,。

4、管理高層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺,。

1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,，如有障礙，向執(zhí)行部門提出,，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底,。

2、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),，通過(guò)考試取得職稱和學(xué)歷,，并與績(jī)效掛鉤,，逐步提高自我,。

3,、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,，來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能,。

1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距。

2,、凡事都要付諸熱心,，相信耐力無(wú)所不能。

3,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要,。

總之，在這一年的工作中,，有成績(jī)和喜悅，也有不足之處,，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力,、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié),、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面,，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌,！

企業(yè)財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇三

“財(cái)務(wù)工作繁瑣而枯燥,，這需要以很好的心態(tài)來(lái)面對(duì),，要在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績(jī),，要在枯燥的工作中找到樂(lè)趣?！边@是財(cái)務(wù)部主任跟我說(shuō)過(guò)的一句話,。

在這繁瑣而又枯燥的工作中不知不覺(jué)又快到年底了，財(cái)務(wù)工作又要開始忙起來(lái)了,?；叵牍ぷ鞯倪@兩年的年底跟年初，我們部門的人員在主任的帶領(lǐng)下,。放棄周末和節(jié)假日的休息時(shí)間，加班加點(diǎn),，認(rèn)真細(xì)致地做好年終決算及年初預(yù)算工作。

年終決算是一項(xiàng)比較繁重的工作任務(wù),，主要是進(jìn)行舊賬清理，年終轉(zhuǎn)賬,，并且需要編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,。同時(shí)又要針對(duì)報(bào)表撰寫出詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,，做出正確的評(píng)價(jià),，并通過(guò)分析,，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)。這些報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,，是單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,，掌握政策，執(zhí)行工作的重要資料,，而且報(bào)表還可以揭示出一些存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù),。同時(shí)也是編制下年度我廠財(cái)務(wù)預(yù)算工作的基礎(chǔ)。而年初的財(cái)務(wù)預(yù)算也是不能與實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié),，要根據(jù)我廠的發(fā)展需要,、發(fā)展方向,、發(fā)展策略，客觀的編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo),，也就是說(shuō)要有可操作性,，達(dá)到宏觀控制的目的,，達(dá)到企業(yè)管理者預(yù)期的管理目標(biāo),?？偟恼f(shuō)來(lái)財(cái)務(wù)預(yù)算包括收入達(dá)成總目標(biāo)、成本費(fèi)用控制總目標(biāo),、各種稅費(fèi)繳納總目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)成果總目標(biāo)等等,。

我們部門一直人手較少,，所以我很有幸的當(dāng)時(shí)一來(lái)就接手了電廠這邊的整套的業(yè)務(wù)流程，從憑證審核,、到固定資產(chǎn)折舊,、再到?jīng)Q算報(bào)表跟預(yù)算報(bào)表的填制等等，這樣的機(jī)會(huì)不多,，所以我倍感珍惜,，但工作中經(jīng)驗(yàn)不足也給余主任帶來(lái)了不少麻煩，也是在這樣的環(huán)境下我成長(zhǎng)了不少,，本著＂認(rèn)真，仔細(xì),，嚴(yán)謹(jǐn)＂的工作作風(fēng)，也做到了能夠輕重緩急的妥善處理各項(xiàng)工作,。

總之，作為財(cái)務(wù)人員,，應(yīng)在規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。所以我將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和我廠的發(fā)展,，與各位同事共同進(jìn)步，與我廠共同成長(zhǎng),！

在今年5月底，也就是咱們第三展廳辦公的第一天,，我正式加入了安都這個(gè)大家庭,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到年末了，我也從一個(gè)開始只負(fù)責(zé)出納工作的財(cái)務(wù)人員提升到了負(fù)責(zé)整個(gè)財(cái)務(wù)工作的部門主管，在這里非常感謝董事長(zhǎng)和王經(jīng)理給我這次機(jī)會(huì),，謝謝他們的信任和鼓勵(lì),，也謝謝各位同事對(duì)我工作的理解和支持,，謝謝大家!

首先,，在客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則下，截止到xx年12月底,，審核各類單據(jù)19000余份,，制作憑證2800余份，編制各類報(bào)表百余份,，準(zhǔn)確率均達(dá)到99%以上。

其次,，在公司的支持下,，財(cái)務(wù)部與外部建立并保持了良好的聯(lián)系，友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支,，同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,，與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)工作，為公司下一步更好的完成財(cái)務(wù)工作,，打下了良好的基礎(chǔ)。

在新的年度中,，財(cái)務(wù)部的工作還有很多地方有待改進(jìn)，財(cái)務(wù)制度要逐步完善,，執(zhí)行力度要更加強(qiáng)大,。

在下一步的工作中，我們要虛心向同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法,，同時(shí)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使財(cái)務(wù)的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和需要，可以為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,，做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心,，公司放心?？傊谶@一年的工作中,，有成績(jī)和喜悅,，也有不足之處，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力,、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié),、高效的團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面,，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與安都共同走向輝煌!

謝謝大家!

企業(yè)財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇四

一年來(lái),，在本人負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)工作中，我本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)能做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核，加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)工作,，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。同時(shí)完成了區(qū)廠內(nèi)部財(cái)務(wù)考核報(bào)表的編制匯總及各類對(duì)外報(bào)表的編制報(bào)送工作,。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失,，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé),。

1,、在財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)行具體會(huì)計(jì)核算，保證賬賬相符,、賬實(shí)相符、賬表相符,，確保帳務(wù)處理正確合理,。

2、及時(shí)開具貨物銷售發(fā)票,、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票及時(shí)購(gòu)買各類發(fā)票,。

3、相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和各統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫,、報(bào)送,。

4,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)憑證,、報(bào)表的搜集,、整理和立卷歸檔工作。

5,、按時(shí),、按質(zhì),、按量完成廠區(qū)和分公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的任務(wù)和應(yīng)付突發(fā)事件。

1、財(cái)務(wù)每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬,、記賬工作,。這是財(cái)務(wù)人員最平常最繁重的工作,，一年來(lái),，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。本著認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時(shí)。處理會(huì)計(jì)憑證xx張,，并能準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類內(nèi)外財(cái)務(wù)報(bào)表,。

2、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及同事的交流,，虛心接受大家的指導(dǎo),，努力提高業(yè)務(wù)能力。并且充分融入到工作團(tuán)隊(duì)中,，配合大家完成各個(gè)工作任務(wù),，使我們的團(tuán)隊(duì)為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在一些事物上對(duì)細(xì)節(jié)處理的不夠老道,、缺乏實(shí)踐,、缺乏溝通，使工作不能順利的進(jìn)行,。讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，唯有在以后的工作中調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，從而使自身價(jià)值得以升華。

1,、財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記賬,、事后算賬,，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,，不能將工作做在前面,，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然,。另外,，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料,，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

2,、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處。如：《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》基本以集團(tuán)制度為依據(jù),，但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,，實(shí)際操作相對(duì)困難。在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,，改變起來(lái)還有一定困難。

3,、管理工作的形式化,、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致,、深化,，往往只限于形式或停留在表面,，沒(méi)有起到真正的管理作用,，對(duì)照制度的要求，還存在問(wèn)題,，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)做深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。

4、缺乏溝通,，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位,。財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映,、監(jiān)督,，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通,、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí),；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng),。

1,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

2,、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作。

3,、加強(qiáng)內(nèi),、外部的溝通,，搜集有關(guān)信息,。對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展,、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅,，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。

4,、不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高業(yè)務(wù)水平,，充分自身挖潛；最后,，在今后的工作中,，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作，我也會(huì)在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。