總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
消化內(nèi)科新進(jìn)護(hù)士年終工作總結(jié)一篇
緊張而有序的20XX年已經(jīng)過去,在這忙綠的一年里,,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在付道春院長倡導(dǎo)的認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神的指引下,,在醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部的具體指導(dǎo)下,在消化內(nèi)科科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,,科室的業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)了大幅度的提升,,取得了可喜的成績,現(xiàn)總結(jié)如下,。
一,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和科室建設(shè)方面:
全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和三個代表重要思想,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,,以三好一滿意活動為平臺,,牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,,樹立一切為病員服務(wù)的理念,,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,以八榮八恥標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,,不斷提高政治思想覺悟和道德水平,,自覺抵制行業(yè)之中的不正之風(fēng)。全科人員能夠自覺遵守院科各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,不鬧無原則糾紛,,工作中互相支持,,互相理解,工作人員分工明確,,各司其職,,相互團(tuán)結(jié),高質(zhì)量的保證了正常醫(yī)療服務(wù)的順利進(jìn)行,。
按照三級乙等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)順利完成了各項(xiàng)臨床醫(yī)療和教學(xué)工作,。認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),認(rèn)真落實(shí)核心制度,,嚴(yán)格按照職責(zé),、制度的要求工作,認(rèn)真開展三基訓(xùn)練,,三基訓(xùn)練全員參加,,三基考核人人達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持合理用藥合理檢查,,規(guī)范抗菌藥物的合理使用,,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二,、業(yè)務(wù)技術(shù)方面:
為實(shí)現(xiàn)我科成為醫(yī)院重點(diǎn)科室的發(fā)展戰(zhàn)略,,我們消化內(nèi)鏡,消化介入相互配合,、相互協(xié)作,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,消化內(nèi)科專業(yè)的救治水平得到了大幅度的提升,。
在工作人員少、重病人多的情況下,全科醫(yī)護(hù)人員,,不怕臟,、不怕累,以精湛的技術(shù)和無私的奉獻(xiàn)精神,,贏得到了社會各界及病人家屬的高度好評,。消化道大出血病人特點(diǎn)之一是病情重,病情變化快,,因消化道大出血的的特殊性,,我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案,,及時準(zhǔn)確的急診處理,,急診治療,開辟了搶救病人的綠色通道,。
心電監(jiān)護(hù)儀的常規(guī)使用,,多參數(shù)心電、血壓,、呼吸,、血氧飽和度動態(tài)監(jiān)測,都與國內(nèi)先進(jìn)治療水平相銜接,,對于消化道大出血的搶救成功率達(dá)93%,,達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,較大程度地提高了危重病人的生存率和生存質(zhì)量,,得到了院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的一致好評,。
可以說,我科承擔(dān)著單縣市區(qū)乃至周邊范圍內(nèi)消化內(nèi)科常見病多發(fā)病劑疑難危重病人救治重任,,我科亦有足夠能力很好地完成這項(xiàng)任務(wù),。我科在科室不增加醫(yī)療設(shè)備的條件下,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入331.8629萬元,,業(yè)務(wù)收入大幅度提升,。
認(rèn)真做好日常工作,全年共做胃鏡7200人次,,檢出食管靜脈曲張并行內(nèi)鏡下套扎治療77人次,,檢出食管癌68人次,其中檢出食管早癌2人次,,行食管支架植入術(shù)12人次,,檢出賁門癌74人次,檢出胃癌52人次,,檢出胃平滑肌瘤21人次,,檢出胃底靜脈曲張27人次,,行胃底曲張靜脈內(nèi)鏡下注射組織膠1人次,行胃巨大平滑肌瘤內(nèi)鏡下尼龍繩結(jié)扎3人次,,檢出賁門粘膜撕裂綜合征5人次,,并行金屬止血夾急癥止血3人次,檢出胃幽門惡性梗阻13人次,,行晚期惡性幽門梗阻內(nèi)鏡下支架植入術(shù)3人次,。
全年共做結(jié)腸鏡823人次,檢出結(jié)腸息肉并內(nèi)鏡下治療188人次,,檢出結(jié)腸癌48人次,,檢出潰瘍性結(jié)腸炎27人次,檢出偽膜性腸炎15人次,,檢出腸結(jié)核4人次,、克羅恩病1人次。積極進(jìn)行介入放射工作,,完成肝癌肝動脈栓塞60人次,,施行部分性脾栓塞9人次,進(jìn)行治療性ERCP42人次,其中行膽道支架植入術(shù)2人次,施行乳頭肌切開治療膽道切除術(shù)后綜合癥(SOD)2人次,,行經(jīng)皮經(jīng)肝食管胃底靜脈曲張TH膠栓塞術(shù)3人次,,行經(jīng)皮經(jīng)肝膽道外引流2人次。以上治療項(xiàng)目的實(shí)施標(biāo)志著我科業(yè)務(wù)技術(shù)水平已處于全區(qū)的絕對領(lǐng)先地位。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和科研教學(xué)方面:
我科人員積極參加院內(nèi)、市內(nèi),、省內(nèi)以及國內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會議,在科內(nèi)定期進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí),,各個醫(yī)生輪流進(jìn)行有特色,、有重點(diǎn)的小講課,從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì),,掌握國內(nèi)及國際先進(jìn)理論及技術(shù),,為進(jìn)一步提高科室技術(shù)水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我科一直擔(dān)任濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院臨床理論班和臨床實(shí)習(xí)的教學(xué)任務(wù),,因?qū)I(yè)性強(qiáng),,實(shí)習(xí)學(xué)生輪科時間短,我科仍以極大的熱情,、最優(yōu)秀的教師配置,,努力做好醫(yī)療教學(xué)工作。我們初步總結(jié)出:以基礎(chǔ)知識為主,,內(nèi)容扼要,,重點(diǎn)突出,,真抓實(shí)干的帶教經(jīng)驗(yàn),在不斷提高帶教老師水平的基礎(chǔ)上,,切實(shí)完成好每個同學(xué)的教學(xué)任務(wù),。
四,、新技術(shù)新業(yè)務(wù)新工作方面:
按照20XX年申報(bào)的新工作新技術(shù)的目標(biāo)要求,,基本上完成了年初既定的目標(biāo)任務(wù),發(fā)現(xiàn)食管早癌2人次,,其中施行內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)(EMR)1人次,,完成干細(xì)胞移植治療肝硬化3人次,胃巨大平滑肌瘤施行內(nèi)鏡下尼龍繩結(jié)扎3人次,。因愛博氬氣刀沒到位,,EMR開展的不盡人意,例數(shù)不多,,技術(shù)不成熟,,更談不上宣傳和推廣,影響了科室的經(jīng)濟(jì)收入和技術(shù)水平的提高,,社會效益甚微,。為此,2xxx年繼續(xù)開展和進(jìn)一步掌握消化道早癌和癌前病變的內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)(EMR)和內(nèi)鏡下粘膜剝離術(shù)(ESD),。
回顧過去的20XX年,,對我們消化內(nèi)科全體職工來說是不平凡的一年,是我們認(rèn)真落實(shí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀關(guān)鍵的一年,我們經(jīng)驗(yàn)不足,,還有很多工作需要我們?nèi)プ鋈ゼ訌?qiáng),,我們消化內(nèi)科從強(qiáng)到更強(qiáng),老一輩科室領(lǐng)導(dǎo)老一輩專家傾注了大量心血和汗水,,給予了各方面的扶持和照顧,,給我們打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),才有了我們年輕人充分發(fā)揮才能的平臺,,我們消化內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員也付出了辛勤的勞動和汗水,。在此,我代表消化內(nèi)科全體工作人員,,向老領(lǐng)導(dǎo)老專家和所有關(guān)心,、支持、幫助過我們的院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的同仁們鄭重地說一聲:謝謝!a
消化內(nèi)科新進(jìn)護(hù)士年終工作總結(jié)二篇
消化內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)20XX年對于醫(yī)院,、科室,、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長,、奮進(jìn)的一年,。在這一年中,,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí),,我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,,快速的成長,明確了奮進(jìn)的目標(biāo),。
一,、轉(zhuǎn)變觀念,提高管理水平
1,、多學(xué)習(xí):向經(jīng)驗(yàn)豐富,、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn),、工作方法;向中國醫(yī)大一的護(hù)理同仁們學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班方法,、工作狀態(tài);向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)她們工作中的長處,彌補(bǔ)自身的不足,。
2,、多與科護(hù)士長溝通,查找工作中的不足,,發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,,隨時調(diào)整工作狀態(tài),跟上醫(yī)院的步伐,。
3,、實(shí)施人性化管理:在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士,有困難主動幫助,。在工作中嚴(yán)格要求,,做到人人平等,因材施教,,因人而異,,充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),調(diào)動護(hù)士們的積極性,。
二,、加強(qiáng)護(hù)理管理,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),,確保護(hù)理安全
1,、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),,防范護(hù)理差錯事故的發(fā)生,。做到事前有評估有告知,事后有措施有改進(jìn),。真正做到心中有數(shù),,工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。
2,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,,調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,能夠做到主動承擔(dān)檢查責(zé)任,,幫助科里同事共同進(jìn)步,。
3、親力親為,,切實(shí)做到班班查、日日看,、周周總結(jié),,使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量。
三,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),提高患者的滿意度,。
1,、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),,多與患者溝通,,了解患者需求,真正的為患者解決難題,。
2,、彈性排班,充分利用人力資源,,發(fā)揮護(hù)士的主觀能動性,,方便為患者提供服務(wù)。通過彈性排班,,不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān),,更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理、上午處置晚,、患者對責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問題,。
3、設(shè)立溫馨提示卡,、健康宣教卡,,方便患者,,滿足患者需求。
4,、加強(qiáng)危重患者的管理工作,。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn)。人人達(dá)到面對重患不慌張,,搶救配合有章法,。
四、三基三嚴(yán)培訓(xùn)及帶教工作
1,、按科室計(jì)劃,,每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次技能培訓(xùn),,并按時進(jìn)行理論及技能操作考試,。做到有計(jì)劃、有實(shí)施,、有考評,、有總結(jié)。
2,、更換新護(hù)理記錄,,嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫,及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題,、錯誤,,不斷提高書寫質(zhì)量。
3,、配合醫(yī)院培訓(xùn)科計(jì)劃,,對低年資護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),并參加遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí),。
4,、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生,按計(jì)劃帶教,。
五,、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查,、總結(jié)、記錄,。
2,、按醫(yī)院感染科要求,定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識培訓(xùn)。
消化內(nèi)科新進(jìn)護(hù)士年終工作總結(jié)三篇
消化內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)2010年對于醫(yī)院,、科室,、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長,、奮進(jìn)的一年,。在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,,經(jīng)過這一年的工作和
學(xué)習(xí)
,,我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,快速的成長,,明確了奮進(jìn)的目標(biāo),。一、轉(zhuǎn)變觀念,,提高管理水平
1,、多學(xué)習(xí):向經(jīng)驗(yàn)豐富、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn),、工作方法;向中國醫(yī)大一的護(hù)理同仁們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制,、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)她們工作中的長處,,彌補(bǔ)自身的不足。
2,、多與科護(hù)士長溝通,,查找工作中的不足,發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,,隨時調(diào)整工作狀態(tài),,跟上醫(yī)院的步伐。
3,、實(shí)施人性化管理:在
生活
中關(guān)心體貼科里的護(hù)士,,有困難主動幫助。在工作中嚴(yán)格要求,,做到人人平等,,因材施教,因人而異,,充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),,調(diào)動護(hù)士們的積極性。 二、加強(qiáng)護(hù)理管理,,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),,確保護(hù)理 安全
1、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度,、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),防范護(hù)理差錯事故的發(fā)生,。做到事前有評估有告知,,事后有措施有改進(jìn)。真正做到心中有數(shù),,工作按標(biāo)準(zhǔn)完成,。
2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,,調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,,能夠做到主動承擔(dān)檢查責(zé)任,幫助科里同事共同進(jìn)步,。
3,、親力親為,切實(shí)做到班班查,、日日看,、周周總結(jié),使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量,。
三,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),,提高患者的滿意度,。
1、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),,多與患者溝通,了解患者需求,,真正的為患者解決難題,。
2、彈性排班,,充分利用人力資源,,發(fā)揮護(hù)士的主觀能動性,方便為患者提供服務(wù),。通過彈性排班,,不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān),更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理、上午處置晚,、患者對責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問題,。
3、設(shè)立溫馨提示卡,、健康宣教卡,,方便患者,滿足患者需求,。
4,、加強(qiáng)危重患者的管理工作。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn),。人人達(dá)到面對重患不慌張,,搶救配合有章法。
四,、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作
1,、按科室計(jì)劃,每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,一次技能培訓(xùn),,并按時進(jìn)行理論及技能操作考試。做到有計(jì)劃,、有實(shí)施,、有考評、有總結(jié),。
2,、更換新護(hù)理記錄,嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫,,及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤,,不斷提高書寫質(zhì)量,。
3、配合醫(yī)院培訓(xùn)科計(jì)劃,,對低年資護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),,并參加“遠(yuǎn)程教育”學(xué)
習(xí)。
4,、嚴(yán)格要求
實(shí)習(xí)
生,,按計(jì)劃帶教。五,、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理
1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查、總結(jié),、記錄,。
2、按醫(yī)院感染科要求,,定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識培訓(xùn),。
六、打造消化內(nèi)科自己的護(hù)理品牌——細(xì)微之處現(xiàn)溫情
消化內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院,,這樣的患者不但身體狀況不好,,而且心里也是非常的焦慮。在護(hù)理這樣的患者的時候,,護(hù)士們往往會更加的小心和細(xì)心,。一個簡單的操作,在別的患者身上可能只需要一分鐘,,但在這樣的患者身上卻要花上半個小時,。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無怨言,帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑,。一年來,,我們已經(jīng)收到來自患者和家屬的多封表揚(yáng)信,甚至有在患者過世后,,家屬為表示感謝親自送來的錦旗,。
七、存在不足及努力方向
1,、護(hù)理質(zhì)控欠缺:一是體現(xiàn)在病房管理方面,,仍然有很多的不足。二是護(hù)理記錄書寫方面,,特別是護(hù)理記錄簡化后,,對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強(qiáng)的,。
2,、培訓(xùn)方面:今年醫(yī)院新增了標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)員,培訓(xùn)的任務(wù)就更重了,。要有計(jì)劃分層次的培訓(xùn),。科室的護(hù)士分層次培訓(xùn),,護(hù)士,、培訓(xùn)學(xué)員、實(shí)習(xí)生分層次培訓(xùn),,務(wù)求達(dá)到人人過關(guān),。
3,、護(hù)理科研、
論文
方面:不斷更新護(hù)理知識,,盡快開展新技術(shù),、新項(xiàng)目,帶領(lǐng)全科護(hù)士共同進(jìn)步
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