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最新生產(chǎn)廠長競(jìng)聘演講稿三分鐘(十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-30 20:16:03
最新生產(chǎn)廠長競(jìng)聘演講稿三分鐘(十二篇)
時(shí)間:2022-12-30 20:16:03     小編:zdfb

演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,,重點(diǎn)突出,。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,。那么演講稿該怎么寫,?想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

生產(chǎn)廠長競(jìng)聘演講稿三分鐘篇一

大家早上好!

我參加二組裝分廠分廠長競(jìng)聘,我,,今年36歲,,1990年7月畢業(yè)于北方交大機(jī)械工程系鐵道車輛專業(yè),同年分配到株洲車輛廠,。從那時(shí)起,,一直在二組裝分廠學(xué)習(xí)和工作,1990年7月至1991年,,見習(xí);1991年7月至1995年3月?lián)喂に噯T;1995年3月至1997年3月?lián)味M裝分廠中底工段工段長,,在此期間,因工作需要擔(dān)任緬橋工藝主管半年多;1997年3月至xx年6月?lián)味M裝分廠副廠長,,主管生產(chǎn);xx年6月至xx年5月?lián)味M裝分廠貨車工段工部主任;xx年5月至今,,擔(dān)任二組裝分廠生產(chǎn)副廠長。

擔(dān)任工藝員期間,,先后設(shè)計(jì)了c64中門生產(chǎn)線,,x6a集裝箱平車、n17,、邯鋼100t平車,、c16、cf高邊無門車的生產(chǎn);在日常的工藝服務(wù)中,,虛心向老工程技術(shù)人員及工人師傅學(xué)習(xí),,及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝質(zhì)量問題,對(duì)檢查,、驗(yàn)收人員提出的問題及時(shí)溝通處理,,受到分廠及有關(guān)管理處室的好評(píng),1994年被評(píng)為工廠先進(jìn)工作者,。

擔(dān)任工段長期間,,負(fù)責(zé)中底工段的生產(chǎn)組織,安全管理及現(xiàn)場(chǎng)管理,,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,,能按時(shí)完成工廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),抓好工段,、班組的各項(xiàng)管理工作,,使工段的生產(chǎn)安全現(xiàn)場(chǎng)處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

擔(dān)任分廠生產(chǎn)副廠長后,,從日?;A(chǔ)管理入手,我要求各工段嚴(yán)格按工廠及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,,以確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,,現(xiàn)場(chǎng)保持整潔、規(guī)范,,嚴(yán)格勞動(dòng)保護(hù),,確保安全生產(chǎn)。幾年來,,先后參與組織了緬橋及敞車系列,、罐車系列、礦石漏斗車系列,、平車系列,、香港道渣車、浴盆車,、長大貨車,、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。

作為二組裝分廠中層管理人員,、領(lǐng)導(dǎo)班子成員,,在分廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,參與,、實(shí)施分廠的各項(xiàng)方針目標(biāo)決策,,參與分廠的各項(xiàng)經(jīng)營管理中,有著我的智慧,,有著我的努力,。我們分廠近年來先后獲得現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)單位、安全標(biāo)準(zhǔn)化分廠等稱號(hào),,xx年獲得了南車集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位,、工廠雙文明建設(shè)競(jìng)賽紅旗單位、十好領(lǐng)導(dǎo)班子等榮譽(yù)稱號(hào),。

這十多年來,,我的成長,我所取得的成績,,是與工廠領(lǐng)導(dǎo),、分廠領(lǐng)導(dǎo)及二組裝分廠全體員工的支持與幫助分不開的,我不想離開二組裝分廠這片沃土,,我希望與我們近400名二組裝人一道創(chuàng)造二組裝美好的明天,,為工廠共建美好家園貢獻(xiàn)自己的一份力量,所以我今天來參加競(jìng)聘二組裝分廠分廠長,。

如果我有幸被聘為二組裝分廠分廠長,,我將帶領(lǐng)分廠員工緊緊把握“務(wù)實(shí)、求是,、創(chuàng)新,,共建美好家園”的主題思想,,認(rèn)真落實(shí)工廠下達(dá)的各項(xiàng)年度方針目標(biāo),緊跟工廠改革步伐,,積極營造“講實(shí)話,、辦實(shí)事、求實(shí)效”的企業(yè)作風(fēng),,牢固樹立效益觀念,,以成本控制和質(zhì)量控制為突破口,不斷完善“一崗兩責(zé)”制度,,全面夯實(shí)分廠各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,,為工廠實(shí)現(xiàn)“國內(nèi)一流,國際知名”的企業(yè)貢獻(xiàn)力量,。

今年初,,在蘇廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,分廠領(lǐng)導(dǎo)集體討論,,已經(jīng)制定了分廠的年度目標(biāo),,它們是“三確保、二優(yōu)化,、三爭(zhēng)創(chuàng)”,。我是分廠xx年度方針目標(biāo)制定的參與者,在分廠方針目標(biāo)被即將召開的分廠職代會(huì)通過后,,我將帶領(lǐng)全分廠員工堅(jiān)定不移向目標(biāo)邁進(jìn),。

作為一個(gè)分廠長我應(yīng)該在思想上與工廠黨委和廠部保持高度一致,緊跟工廠改革思路,,創(chuàng)造性地開展工作,,為工廠的發(fā)展出力。在今后的工作中,,我將采取以下三條主要措施:

加強(qiáng)職能管理人員的思想和隊(duì)伍建設(shè),。通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式,,向大家介紹先進(jìn)的管理理念,,使大家對(duì)“共建美好家園”的企業(yè)文化有認(rèn)同感;解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,,以erp為重點(diǎn),,加大對(duì)管理人員的現(xiàn)代化管理知識(shí)的培訓(xùn),使之盡快適應(yīng)工廠發(fā)展的需要;實(shí)施分廠職能管理人員的崗位交流,,培養(yǎng)復(fù)合型基礎(chǔ)管理人才;完善管理人員的風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制,,績效掛鉤,調(diào)動(dòng)職能管理人員的積極性和創(chuàng)造性;認(rèn)真執(zhí)行首問責(zé)任制,培養(yǎng)職能管理人員的服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,。

著力推行以“一崗兩責(zé)”為主的分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,。盡力做到簡(jiǎn)明、適用,,具有較強(qiáng)的可操作性,,并在全分廠嚴(yán)格執(zhí)行,在制度上保證分廠各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

1、強(qiáng)化成本控制,,繼續(xù)推行“一人一卡”,、“憑卡領(lǐng)料”制度,擴(kuò)大“一崗二責(zé)”應(yīng)用范圍,,將“一崗二責(zé)”引入工具,、刀具、動(dòng)能管理,,超支受罰,、節(jié)約受獎(jiǎng),每月核算,,當(dāng)月兌現(xiàn);確保成本節(jié)約率達(dá)到10%,。

2、加大質(zhì)量考核力度,,確保產(chǎn)品一次交檢合格率提高2個(gè)百分點(diǎn),。所有鉚工、電焊工,、機(jī)加工崗位的員工全面實(shí)行打鋼印制度;嚴(yán)格執(zhí)行自檢,、互檢、專檢和崗位不定期檢查力度及質(zhì)量聯(lián)席會(huì)議制度確保工序產(chǎn)品質(zhì)量;推行與完善《質(zhì)量工資制》,,加大正負(fù)兩方面的激勵(lì),,使產(chǎn)品質(zhì)量與員工收入緊密相關(guān)。

3,、嚴(yán)格按iso9001和iso14001標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),,加強(qiáng)安全和現(xiàn)場(chǎng)管理工作,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),,在工廠有關(guān)部室指導(dǎo)下,,大力推行“6s”管理,確保設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn),,現(xiàn)場(chǎng)整潔,、明快,員工安全、高效,。

4,、強(qiáng)化調(diào)度指揮,確保日進(jìn)度,。以日保旬,,以旬保月,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn),,嚴(yán)格控制在產(chǎn)品資金,。

5、以客觀,、公正,、公平的心來對(duì)待分廠每一個(gè)員工,鼓勵(lì)講真話,,辦實(shí)事,,減少或杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。進(jìn)一步完善分廠員工個(gè)人績效考核臺(tái)帳,,為評(píng)先,,脫崗輪訓(xùn),獎(jiǎng)勵(lì)提供原始依據(jù);抓好班組長調(diào)整選配,、班組管理等項(xiàng)工作,,著力抓好班務(wù)公開。

抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉政建設(shè),。注重班子成員間的理解,,支持與溝通,協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系,,共同學(xué)習(xí),,共同提高,堅(jiān)持重大問題的集體決策;樹立同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神,,一切以工廠利益為重,,顧全大局;注意與其他分廠及各部室之間的溝通和聯(lián)系,建立正常的信息渠道,,與工廠的發(fā)展保持一致,。正確作好輿論導(dǎo)向,重視宣傳思想政治工作,,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,、創(chuàng)造性;密切聯(lián)系群眾,關(guān)心職工疾苦,,繼續(xù)執(zhí)行對(duì)職工的傷病,、紅白喜事的慰問探視制度,,增強(qiáng)分廠凝聚力。

以上說了許多,,目標(biāo)也好,,措施也好,均要人去實(shí)現(xiàn),,需要人去實(shí)施,,以人為本。因此我今后的工作重點(diǎn)將放在轉(zhuǎn)變員工的思想觀念上,,著力培養(yǎng)一支樂觀向上,,敢于拼搏,富有團(tuán)隊(duì)精神的員工隊(duì)伍,。當(dāng)然,,這首先要從我自己做起,克服自己說話有時(shí)不太注意場(chǎng)合的毛病,,要求員工做到的,自己首先要做到,,我相信,,今后大家看到的將是一個(gè)全新的余典初。

如果我這次競(jìng)聘失利,,我也不會(huì)氣餒,,我將一如既往地干好我的本職工作,克服自己的不足,,奮起直追,。希望大家象往常一樣鼓勵(lì)我,幫助我,,支持我,。

生產(chǎn)廠長競(jìng)聘演講稿三分鐘篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,,同志們:

我是懷著一份感謝,、一絲緊張、一片信心走上這面試現(xiàn)場(chǎng)的,,我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)廠長,。說感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),、感謝各位評(píng)委為我辛勤的工作;說緊張,,雖然日常與各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委同志們比較熟悉,但是站在這莊重的面試現(xiàn)場(chǎng),,我也不禁心中有些緊張;說信心,,二十三年的工作經(jīng)歷,,已經(jīng)把我和鐵路運(yùn)輸事業(yè)緊緊地連在一起,,我愿把我的智慧、才干和全部心血,奉獻(xiàn)給鐵路運(yùn)輸這塊熱土,。

我出生于1967年9月,1985年9月到1989年6月就讀于北方交通大學(xué)鐵道工程專業(yè),,工學(xué)學(xué)士學(xué)位,。1989年7月分配到x鋼鐵路運(yùn)輸公司原鐵路修建公司工作,先后擔(dān)任技術(shù)員,技術(shù)科、生產(chǎn)科副科長,,鐵修公司鐵路備件廠廠長、鐵修公司經(jīng)理助理,,20xx年10月份以來任鐵修公司副經(jīng)理,,后改稱鐵運(yùn)公司xx廠副廠長至今。1997年6月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,,從此下定決心,,要為自己所鐘情的鋼鐵運(yùn)輸事業(yè)奉獻(xiàn)一生。

我所在的xx廠,,主要負(fù)責(zé)x鋼x公里的鐵路線橋設(shè)備點(diǎn)檢維修任務(wù),,是鐵路運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)。俗話說,,基礎(chǔ)不牢,、地動(dòng)山搖。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,,只有認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義中國化的最新理論成果,,才能在大是大非面前站穩(wěn)立場(chǎng),把握?qǐng)?jiān)定正確的政治方向;作為一名主抓安全生產(chǎn),、技術(shù)設(shè)備的副廠長,,要想進(jìn)一步做好鐵路線橋設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,,就必須潛心研究車,、機(jī)、工,、電,、檢等各個(gè)專業(yè)知識(shí),。特別是在鐵路運(yùn)輸改革、發(fā)展的新形勢(shì)下,,在鐵運(yùn)公司實(shí)現(xiàn)運(yùn)載設(shè)備內(nèi)燃化,、調(diào)車設(shè)備無線電化、鐵路鋼軌重型化,、全路微機(jī)連鎖化的新情況下,,自己只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù),,才能不斷適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,。

我在xx廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)廠黨委提出的爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型,、廉政性,、創(chuàng)新型、服務(wù)型“四型”黨員干部的要求,,抓緊時(shí)間努力學(xué)習(xí),。一是在中心組學(xué)習(xí)中“淘金”、二是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)“裝貨”,、三是在交流學(xué)習(xí)中“長進(jìn)”,。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)有所思,,學(xué)有所悟,,努力實(shí)現(xiàn)自我超越。能夠堅(jiān)持總結(jié)工作,,提煉規(guī)律,,悟出道理,把學(xué)習(xí)作為一個(gè)知識(shí)獲取的過程,,一個(gè)認(rèn)識(shí)深化的過程,,更是一個(gè)運(yùn)用知識(shí)創(chuàng)新的過程。

近十年來,,我相繼參與配合了各個(gè)站場(chǎng)的電氣集中改造,,參與指揮了靈山駝峰改造,每年冬季認(rèn)真組織xx廠人員投入到掃雪保產(chǎn)工作之中,,多次參與全國冶金運(yùn)輸鐵路維修專業(yè)分會(huì)年會(huì),,參與或主持了多項(xiàng)鐵路軌道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及大修、工程設(shè)計(jì),,多個(gè)項(xiàng)目獲得了國家專利和集團(tuán)公司的相關(guān)表獎(jiǎng),,多次發(fā)表專業(yè)論文并獲獎(jiǎng),圍繞線路安全、保運(yùn)保產(chǎn),、技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等重點(diǎn)任務(wù),出色地完成了公司和廠黨政交辦的任務(wù),,為推進(jìn)鐵路運(yùn)輸有序高效平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)作出了積極貢獻(xiàn),。

回顧二十三年的工作歷程,我得到了很多歷練:我十分熱愛工作崗位,,這是我努力工作的不竭動(dòng)力;我經(jīng)常思考人生,,告誡自己低調(diào)做人,要像一汪泉水,,位置越低,,匯集的越多;我懂得自律,對(duì)自己的要求不高,、欲望很少,,能夠時(shí)刻遠(yuǎn)離“高壓線”;我具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力,并在長期的工作中養(yǎng)成了“追根究底,,止于至善”的嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)風(fēng)格,,能夠把好的創(chuàng)意落地,從而完成創(chuàng)新;我充分繼承了養(yǎng)路工堅(jiān)韌頑強(qiáng)的性格,,勇于突破,、勇于擔(dān)當(dāng),具有較強(qiáng)的執(zhí)行力;我堅(jiān)持沉在最基層,,足跡踏遍了每一米鐵路,,擁有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。無論是春融解凍,,還是抗洪搶險(xiǎn),,乃至掃雪除冰,都能夠組織職工沖得上,、打得贏,。是xx廠這支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)的光榮團(tuán)隊(duì)時(shí)時(shí)感動(dòng)著我,,是鐵運(yùn)公司這個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、拼爭(zhēng)奉獻(xiàn)的大家庭培養(yǎng)了我,。

我所競(jìng)聘的崗位,,負(fù)責(zé)鐵運(yùn)公司日常運(yùn)輸生產(chǎn)組織管理、安全環(huán)境保護(hù)管理,、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃編制組織管理等工作,。生產(chǎn)經(jīng)營處是公司的安全中心,、運(yùn)行中心和經(jīng)營中心,更是公司的對(duì)外窗口,,有著舉足輕重的地位,我深知責(zé)任的重大,。

目前,,鐵運(yùn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營面臨很大的困難和挑戰(zhàn)。如果我能夠競(jìng)聘到此崗位,,我將從以下個(gè)三個(gè)方面入手,,做好本職工作:

一是要抓落實(shí),提高執(zhí)行力,。特別是在安全生產(chǎn)方面,,要站在以人為本、科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展的角度,,牢固樹立實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就是最大的降本增效的理念,嚴(yán)肅查處違反“兩紀(jì)一化”行為,,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,,推進(jìn)具有鐵運(yùn)特色的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。引導(dǎo)職工主動(dòng)提升自身的安全需求,,培育企業(yè)安全文化,。通過落實(shí)公司《安全隱患排查整改管理辦法》,使隱患得到有效控制和及時(shí)治理,,特別是設(shè)備維護(hù)單位,,控制故障、杜絕事故更是降本增效最有效的手段,。

二是要抓創(chuàng)新,,提高應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、破解難題的能力,。張曉剛總經(jīng)理指出:x鋼行政工作的兩條主線就是推進(jìn)變革創(chuàng)新和提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。推進(jìn)變革創(chuàng)新就是要改變思維定勢(shì)和工作習(xí)慣,建立起能夠快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的運(yùn)營體系,。面對(duì)前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),,鐵運(yùn)公司實(shí)行“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”,必須打破固有的生產(chǎn)運(yùn)營模式,。推進(jìn)erp建設(shè),,提升技術(shù)裝備水平,以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展是公司的一項(xiàng)重要工作,。同時(shí),,全面優(yōu)化運(yùn)輸組織,,減機(jī)車、減車輛,,推進(jìn)機(jī)車跨站,、跨區(qū)作業(yè)及廠內(nèi)車輛靈活運(yùn)用等舉措將對(duì)降本增效工作產(chǎn)生決定性的影響,也是提升鐵運(yùn)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ),,更是生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的主攻目標(biāo),。

三是要抓服務(wù),切實(shí)提高軟實(shí)力,。一方面要服務(wù)好用戶,,站在用戶的角度考慮問題,處理好各方關(guān)系,,及時(shí)掌握用戶的特殊需求,,主動(dòng)幫助用戶排憂解難,緊緊抓住各種機(jī)遇,,鞏固和拓展市場(chǎng)份額,,努力實(shí)現(xiàn)增收。另一方面更要服務(wù)好基層,,要經(jīng)常深入一線指導(dǎo)工作,,了解基層的工作狀態(tài),及時(shí)糾正過程中的偏差,,督促各項(xiàng)工作的落實(shí);要建立通暢的交流渠道,,幫助基層協(xié)調(diào)和解決實(shí)際問題,努力創(chuàng)建建服務(wù)型處室,,使上下的銜接和諧有序,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,,同志們,,這次競(jìng)聘對(duì)我來說是一次考驗(yàn),也是一次挑戰(zhàn),,我將認(rèn)真面對(duì),。如果這次我競(jìng)聘成功,我將以虛心的態(tài)度,、冷靜的頭腦,、旺盛的精力投入到新的繁重的崗位;如果這次自己沒有能夠競(jìng)聘成功,我也不會(huì)氣餒,,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,努力學(xué)習(xí)知識(shí)技能,全力投入本職工作,,繼續(xù)為鐵運(yùn)公司的改革,、發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

生產(chǎn)廠長競(jìng)聘演講稿三分鐘篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們:

大家好!此時(shí),,站在這競(jìng)聘臺(tái)上,,我非常激動(dòng)。記得有人說過:“人最大的遺憾,,不在于看不到自身的不足,,而在于看不到自身巨大的潛能,生活中有80%的人只發(fā)揮了自身能力的20%,?!焙茉绲臅r(shí)候,,我就已經(jīng)知道了這句話,。因而這么多年來,無論從事什么工作,,無論遇到怎樣的挑戰(zhàn),,我得執(zhí)著告訴自己:“我能行!”今天我來參加企業(yè)競(jìng)聘,不僅僅是緣于強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,,同時(shí)也是憑借著這個(gè)信念,。我自信有能力承擔(dān)這一重任。

首先,,請(qǐng)?jiān)试S我做一下自我介紹,。

我今年**歲,,共產(chǎn)黨員,本科學(xué)歷,工程碩士學(xué)位,。1994年7月我畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)焊接專業(yè)。1994年8月進(jìn)入**公司工藝處車間任主管工藝員,,配合車間技術(shù)問題處理及基礎(chǔ)工藝管理工作;1996年11月我成為車間主任助理,,主要工作是協(xié)助車間主任做好技術(shù)工作,從事車間工藝技術(shù)研究及基礎(chǔ)工藝管理工作;1997年7月我成為公司工藝處副處長,,主管型號(hào)管理工作及公司技改技措工作;20xx年3月至今我擔(dān)任公司工藝處處長職務(wù),,負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,公司技改技措工作,,公司工藝技術(shù)創(chuàng)新工作,,黨支部工作,以及處內(nèi)其他管理工作,。進(jìn)入**公司十年來,,我從基層做起,灑下了辛勤的汗水,,留下了赤誠的腳步!俗話說:一份耕耘,,一份收獲,,十年來,我精業(yè)敬業(yè),,踏實(shí)肯干,,在工藝技術(shù)研究方面多次獲獎(jiǎng),我個(gè)人及所負(fù)責(zé)的處室,、工會(huì)及黨支部也先后獲得各種榮譽(yù)稱號(hào),。

各位領(lǐng)導(dǎo),回首來時(shí)路,,正所謂“十年風(fēng)雨,,十年砥礪”,這三千多個(gè)日日夜夜,,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,,同志們的支持下,不斷地成長,、成熟,,不斷地豐富自己、充實(shí)自己,,因而分別在工藝管理,、工藝攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新、技改技措,、信息化應(yīng)用等多個(gè)方面創(chuàng)造了一定的成就,。同時(shí)在履行職責(zé),加強(qiáng)部門管理方面也都做出了令領(lǐng)導(dǎo)放心,、令同志們滿意的成績,。因而經(jīng)過綜合權(quán)衡,我認(rèn)為我有完全有優(yōu)勢(shì)贏得這次競(jìng)聘:

第一,,我政治素質(zhì)過硬,,擁有良好的政治素質(zhì)和個(gè)人素質(zhì)。我受過高等教育,,多年來一直非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),,做事堅(jiān)持原則,思想進(jìn)步,,生活作風(fēng)正派,,工作遵紀(jì)守法,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,。此外,,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)國家關(guān)于本行業(yè)發(fā)展的路線、方針和政策,,增強(qiáng)自身使命感和責(zé)任感,,牢固樹立自身的形象,,自覺履行一名共產(chǎn)黨員的義務(wù),努力使自己在政治上與黨中央保持高度一致,,曾分別榮獲95~96廠級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào);98~99年度北京市“講理想,、比貢獻(xiàn)”競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人、20xx年度院級(jí)先進(jìn)工作者稱號(hào),??梢哉f我的政治素質(zhì)和個(gè)人素質(zhì)都完全符合做一個(gè)副廠長的要求。

第二,,我有較高的專業(yè)技術(shù)水平,,熟悉并掌握了公司的工藝流程、工藝布局,,熟悉公司的統(tǒng)籌建設(shè)流程和公司各車間的設(shè)備配備,。在公司焊接裝配車間以及工藝技術(shù)處工作期間,對(duì)產(chǎn)品的研制生產(chǎn)流程,、主體研制隊(duì)伍以及加工,、裝配技術(shù)有了較為深入的了解,,同時(shí)在車間技術(shù)問題處理,、工藝技術(shù)研究、基礎(chǔ)工藝管理工作等方面積累了豐厚的經(jīng)驗(yàn),。曾組織協(xié)調(diào)解決了多個(gè)研制生產(chǎn)過程中重點(diǎn)加工方案確定,、質(zhì)量保證、工藝攻關(guān)等重要問題及大量臨時(shí)性問題,,為確保產(chǎn)品順利研制生產(chǎn)作出了自己的貢獻(xiàn),,得到各方的好評(píng),取得了集團(tuán)公司,、院及公司多個(gè)先進(jìn)稱號(hào),。

第三,我在技改,、技措及技術(shù)創(chuàng)新方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)和較高的水平,。通過不懈的努力和鉆研,十年來,,我在技改技措及技術(shù)研發(fā)管理方面取得了一定成績,。在主管技改技措工作期間,組織完成了多個(gè)重大專項(xiàng)技改項(xiàng)目的前期工作,,爭(zhēng)取投資近10億元,,確保了研制生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新工作期間,,組織完成了國防科工委,、集團(tuán)公司各級(jí)重點(diǎn)型號(hào)預(yù)研課題等多項(xiàng)創(chuàng)新課題,,為航天產(chǎn)品研制提供了有力保障,同時(shí)取得了國防科技工業(yè)委員會(huì),、航天科技集團(tuán)公司等各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)二十幾項(xiàng),。并培養(yǎng)了一批骨干人員,為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的全面深入開展奠定了基礎(chǔ),。

第四,,我有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和管理能力,,有團(tuán)隊(duì)精神和大局意識(shí),。我思維敏捷、責(zé)任心強(qiáng),,工作中能心懷大局,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,真誠務(wù)實(shí),。在工藝技術(shù)處主持工作期間,,我?guī)ьI(lǐng)全體員工自律自強(qiáng)、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、大力提倡團(tuán)隊(duì)意識(shí),同時(shí)重視并充分發(fā)揮每位員工的主動(dòng)性,,今年,,我還組織了公司所有的工藝布局設(shè)計(jì)。期間工藝技術(shù)處多次獲得公司先進(jìn)單位,、先進(jìn)黨支部,、院先進(jìn)集體等稱號(hào),并在公司率先通過模范職工之家驗(yàn)收,。

第四,,我愛崗敬業(yè),文筆較好,,能以扎實(shí)的工作態(tài)度,,嚴(yán)瑾的工作作風(fēng),以及強(qiáng)有效的執(zhí)行力投入工作,。我事業(yè)心強(qiáng),,愛崗敬業(yè),能積極熱情地投入到工作中,,曾積極組織開展了標(biāo)準(zhǔn)化,、工藝審核、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)交流等工作;組織編制了“”工藝技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,、技術(shù)基礎(chǔ)發(fā)展規(guī)劃和統(tǒng)籌建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,,參與了“”信息化規(guī)劃的編制。在內(nèi)部管理方面,,我組織制定了二十余項(xiàng)工藝處內(nèi)部管理制度,,積極推行處室文化建設(shè),營造了科學(xué),、民主,、和諧的工作氛圍,增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),,激發(fā)了員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,提高了員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評(píng)委,,如果承蒙各位厚愛,讓我走上生產(chǎn)副廠長的領(lǐng)導(dǎo)崗位,,我將不負(fù)眾望,,不辱使命,勤奮工作,。明確在職崗位工作目標(biāo),,堅(jiān)決完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),,竭盡個(gè)人的能力和水平,,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn),。具體做到以下幾點(diǎn):

第一,,完成一個(gè)轉(zhuǎn)變。具體來說就是完成從“正確的做事”到“做正確的事”的轉(zhuǎn)變,。管理學(xué)有句名言:“思維決定目標(biāo),,目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng),行動(dòng)鑄就結(jié)果,?!币蚨粋€(gè)員工能從正確地做事到做正確的事本身就是一種思維觀念的進(jìn)步,。是從效率到效能,、從管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變。在今后的工作中,,我將通過這一系列的思想轉(zhuǎn)變,,提升自身的執(zhí)行力,強(qiáng)化服務(wù)職能,,達(dá)到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的效果,。

第二,,提升兩個(gè)能力。即不僅要提升組織協(xié)調(diào)能力,,同時(shí)還要提升學(xué)習(xí)能力,。多年的工作告訴我,學(xué)習(xí)是思想的基礎(chǔ),,是思維的驅(qū)動(dòng)器,,俗語說:“胸有韜略,口有珠璣”,。如果沒有濃厚的理論基礎(chǔ),、全面的政策水平和豐富的感性認(rèn)識(shí),就無法正把握并執(zhí)行黨的方針政策,,更難以在自己的崗位上使專業(yè)技術(shù)水平和理念能夠與時(shí)俱進(jìn),。同時(shí)也只有具備了組織協(xié)調(diào)能力,才能有效地開展思想政治教育工作,,把公司科學(xué)的決策和計(jì)劃落到實(shí)處,。因而我上任后將認(rèn)真對(duì)待兩個(gè)能力的提升問題,協(xié)助廠長團(tuán)結(jié)其他同事,,帶領(lǐng)全廠員工進(jìn)入最佳工作狀態(tài),。同時(shí)努力工作,克服缺點(diǎn),,改正不足,,勤奮學(xué)習(xí),在做好本職工作的同時(shí),,積極參加各種知識(shí)的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)拓展能力和綜合素質(zhì),使自己有較全面的發(fā)展,,以適應(yīng)新形式下的要求,,跟上時(shí)代的發(fā)展步伐。

第三,,實(shí)施三項(xiàng)措施,。做為生產(chǎn)副廠長,我認(rèn)為工作中必須要抓好三個(gè)方面:1.要優(yōu)化資源配置和生產(chǎn)流程,,減少生產(chǎn)瓶頸,,提高生產(chǎn)效率;2.要建立計(jì)劃運(yùn)行情況評(píng)價(jià)體系,提高計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和可操作性,,改善計(jì)劃完成率落后的被動(dòng)局面;3.要充分利用信息化手段和信息資源,,建立柔性生產(chǎn)線,提高快速響應(yīng)和反應(yīng)能力。我認(rèn)為,,在工業(yè)化進(jìn)程中,,企業(yè)利用信息化手段和信息資源建立柔性化生產(chǎn)線,能夠形成大量的信息傳遞和信息交換,,有效地降低生產(chǎn)成本,,并對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營中將出現(xiàn)的問題做出及時(shí)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),從而提出可能的處理方法和建議,,找到一條正確而快捷的解決問題的途徑,。

第四,樹立四個(gè)觀念,。即在思想中樹立市場(chǎng)觀念,、成本觀念、效益觀念,、變革觀念,,從大處著眼,在小處著手,,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理工作的全面性,、準(zhǔn)確性、時(shí)代性和創(chuàng)造性,。從而在工作中能夠心懷大局,,看的深遠(yuǎn),工作才能有創(chuàng)造性,,工作計(jì)劃才能有可操作性,,工作才能踏踏實(shí)實(shí)地開展。

生產(chǎn)廠長競(jìng)聘演講稿三分鐘篇四

尊敬的各位評(píng)委,、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家好!今天,能夠站在這里參與生產(chǎn)廠長競(jìng)聘,,我倍感榮幸,。當(dāng)官不是目的,此次競(jìng)聘,,我將始終持以平常之心,盡自己最大的努力,,抓住機(jī)遇,,在可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生跨越。

下面我把自己的情況簡(jiǎn)單向大家作個(gè)介紹:

我叫,,現(xiàn)年xx歲,,中共黨員,大學(xué)文化,經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,,經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱,。x年xx月,在參加工作,,先后任職務(wù),。我參加競(jìng)崗的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:

一是文化理論功底扎實(shí)、眼界寬,、悟性好,、出手快,善于把握大的發(fā)展趨勢(shì),,能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,,及時(shí)而有效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

二是能說,、能寫,、能干事,干成事,。工作十八年來,,先后在、等多個(gè)部門,、多個(gè)崗位工作,,始終做到干一行、愛一行,、懂一行,、鉆一行,業(yè)務(wù)上精益求精,,取得了較明顯的成績,。

三是具有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。誠實(shí)待人,、嚴(yán)于律己是我的處世之道。在日常生活和工作中,,我堅(jiān)持以“老老實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉,,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,,在干部職工當(dāng)中具有良好的口碑,。

四是具有吃苦耐勞,、堅(jiān)韌不拔的頑強(qiáng)性格。我從小在農(nóng)村生活長大,,歷經(jīng)過農(nóng)村艱苦生活的磨煉,,深感人生不易。因此性格中又具有有別于我的外型的較為細(xì)膩的一面,,那就是樂于助人,、心地善良、富有同情心,,頗具人情味,。(這也恰是做好工作當(dāng)好公仆的不可或缺的一面。)如果競(jìng)爭(zhēng)成功,,我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我的那份沉甸甸的支持與信任,,化作經(jīng)今后努力工作的巨大動(dòng)力,不辱使命,,做到“以為爭(zhēng)位,,以位促為”。堅(jiān)持與時(shí)懼進(jìn),、開拓創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí),,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè),、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)的精神,,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,,努力認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

展望今后的工作,,如果我的競(jìng)聘能成功,,我將要突出做好以下三點(diǎn):

第加強(qiáng)自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王,。要不斷在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步,,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效,,在清正廉潔上有新形象,。

第擺正位置,當(dāng)好配角,。努力做到“五要”,。一要立足全局,當(dāng)好參謀,、助手,。把所分管的工作納入整體目標(biāo)中去,做到既能對(duì)自己分管的工作精心策劃,,科學(xué)指導(dǎo),,又能參與全局工作,支持,、配合正職工作的開展,。二要盡心盡職但不能越位。作為副職,,要對(duì)正職負(fù)責(zé),,對(duì)其要多尊重服從,多請(qǐng)示報(bào)告;對(duì)同級(jí)要理解,、支持,、合作;對(duì)下級(jí)要多指導(dǎo),多關(guān)心,,多幫助,。三要謀斷不能擅斷。身為副職,,應(yīng)當(dāng)盡心輔助正職,,凡屬于自己職責(zé)內(nèi)的事要拿出自己的意見,發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,,不能事事請(qǐng)示正職,。不是自己職責(zé)的事,要積極提建議,、出意見,,當(dāng)好參謀,決不能“事不關(guān)己,,高高掛起”,。四要排憂解難不推難。作為副職,,在工作困難時(shí),,應(yīng)沖鋒陷陣,不應(yīng)臨陣脫逃,,應(yīng)為正職排憂解難,,不能繞彎子、推卸責(zé)任,,更不能給正職出難題,、唱反調(diào)。五要學(xué)會(huì)補(bǔ)臺(tái),,不能拆臺(tái),、搶臺(tái),。一把手常常宏觀思維的多些,微觀落實(shí)的要少一些,,考慮的事情多了,,那么忽略遺漏的地方可能有,作為副職的,,要學(xué)會(huì)補(bǔ)臺(tái),,做好補(bǔ)救工作,但不能在此過程中越位,,力戒邀功取寵,,更不能拆臺(tái),否則,,事情就會(huì)辦不好,,越弄越糟,造成不團(tuán)結(jié),、鬧矛盾,,不利于工作的開展??傊?,“紅花需要綠葉配”,“一個(gè)好汗三個(gè)幫”,,這樣“團(tuán)結(jié)起來力量大”,,我們的工作就會(huì)越干越好,就會(huì)有新的起色,,就會(huì)更上一層樓,。

第搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。生活上多關(guān)心同志,,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績,,讓同志有一種成就感;在利益和榮譽(yù)面前,不爭(zhēng)不搶,,多讓同志,,讓同志有一種被承認(rèn)感。對(duì)于同志之間的矛盾,,在堅(jiān)持原則的前提下,,多做思想工作,求大同存小異,,讓大家一起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn),。

各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,,古人說:“不可以一時(shí)之得意,,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志,?!备?jìng)爭(zhēng)上崗,,有上有下,,無論上、下,,我都將以這句話自勉,,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,。最后,,我真誠的希望在座的各位,相信我,,支持我,,投我一票。因?yàn)槲业牡谝徊匠晒?,都離不開您的支持和鼓勵(lì),。

我的演講完畢,謝謝大家!

生產(chǎn)廠長競(jìng)聘演講稿三分鐘篇五

大家好,,我競(jìng)聘的崗位上生產(chǎn)廠長,,我今天演講的題目是《假如我是廠長》,提起這個(gè)話題讓我想起了國外的一句名言:一頭獅子率領(lǐng)的一群羊,,可以打敗一頭羊率領(lǐng)的一群獅子;中國的俗語也說“人無頭不走鳥無頭不飛”首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平,、公開、公正,、擇優(yōu)的競(jìng)聘機(jī)會(huì),,我會(huì)珍惜好這次機(jī)會(huì),勇敢的接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的檢驗(yàn)和挑選,。

“火車跑得快,,全靠車頭帶”??梢?,廠長對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,如同指揮對(duì)于樂團(tuán),、元帥對(duì)于軍隊(duì)一樣重要,。廠長的一言一行,一舉一動(dòng)都關(guān)系著企業(yè)的前途,、職工的命運(yùn),,關(guān)系著成百上千家庭的幸福,關(guān)系著薊縣社會(huì)的穩(wěn)定,。

假如我是廠長,我首先要建立一支勤政廉潔,、求真務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍,。

三國時(shí)候諸葛孔明曾六出祁山,七擒孟獲,為蜀國的建立、穩(wěn)定立下汗馬功勞,。諸葛亮屢建奇功,,不僅僅因?yàn)樗小八蓝笠选钡木瘢€在于他的七條用人之道:?jiǎn)栔允欠嵌^其志;窮之以辭辨而觀其變;咨之以計(jì)謀而觀其識(shí);告之以難而觀其勇;醉之以酒而觀其性;臨之以利而觀其廉;期之以事而觀其信,。直到今天,,諸葛氏的選拔人才的辦法對(duì)于我們的干部隊(duì)伍建設(shè)仍然具有十分重要的借鑒意義。

諸葛亮的七條用人原則,,歸結(jié)起來,就是要求干部要做到:講求信義,,明辨是非;有勇有謀,廉潔自律,。所以,,在選拔和培養(yǎng)管理干部時(shí),要求他們必須具有良好的群眾基礎(chǔ),、優(yōu)異的工作成績,,同時(shí)要有高度的工作熱情,較強(qiáng)的工作能力,還要有踏實(shí)肯干,、雷厲風(fēng)行,、銳意創(chuàng)新的精神。做到“內(nèi)舉不必親,,外舉不必仇”,,真正把那些德才兼?zhèn)?工人擁護(hù)的人選拔到工作崗位上來。這樣,,全廠上下,,心往一處想,勁往一處使,,各項(xiàng)工作定能順利開展,。

假如我是廠長,我還要建立一個(gè)有技術(shù),懂生產(chǎn),、思想活躍,、勇于創(chuàng)新的智囊團(tuán)。學(xué)習(xí)古人那樣“禮賢下士”,,在我的周圍,,團(tuán)結(jié)一批敢想敢干、年輕有為的有識(shí)之士。虛心聽取他們的意見和建議,使企業(yè)的各項(xiàng)政策措施,、改革方案,、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)更科學(xué),、更合理,、更完善,不斷提高干部隊(duì)伍的管理水平和決策能力,為企業(yè)的生存,、發(fā)展,、壯大,為各項(xiàng)工作的全面上水平保駕護(hù)航,。

群眾是真正的英雄,“水能載舟亦能覆舟”,。假如我是廠長,我更要重視密切聯(lián)系群眾,強(qiáng)化群眾意識(shí),,走群眾路線。建立健全職工代表大會(huì)制度,廣泛聽取群眾意見,,牢固樹立公仆意識(shí),,力爭(zhēng)把好事辦好、實(shí)事辦實(shí),。真正做到“一切為了職工,,為了職工的一切,為了一切職工”,,為官一任,,造福一方,為了企業(yè)的生存和發(fā)展發(fā)光發(fā)熱,,貢獻(xiàn)出自己全部力量,。

說到這里,也許你會(huì)說,,用不著那么多的假設(shè)吧,,因?yàn)榛钌默F(xiàn)實(shí)容不得絲毫的假設(shè)。但是我要說,,棉紡廠的發(fā)展關(guān)系著你,、關(guān)系著我、關(guān)系著他,、關(guān)系著我們大家的前途和命運(yùn),,我們每一個(gè)人都有責(zé)任為棉紡廠的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

生產(chǎn)廠長競(jìng)聘演講稿三分鐘篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委:

大家好!

今天,,能夠站在這里參加競(jìng)聘,我感到十分榮幸。首先對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們給了我這次展示和回顧自我的機(jī)會(huì)深表感謝,。

我叫某某,1986年出生,,中共黨員,,大本學(xué)歷,高級(jí)工程師,,

現(xiàn)任技術(shù)監(jiān)督科科長,。這次我選擇副廠長競(jìng)聘演講稿的崗位。在參加競(jìng)聘之前,,我曾經(jīng)問了自己三個(gè)問題:

1我為什么要參加此次競(jìng)聘?

2我憑什么參加此次競(jìng)聘,,我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里?

3如果競(jìng)聘成功,我能為工廠的發(fā)展做些什么?

我想很好地回答,、解決這三個(gè)問題,,是我勝任這一崗位的先決條件。下面,,我就向各位匯報(bào)一下我對(duì)這三個(gè)問題的思考結(jié)果,。

一、我為什么要參加此次競(jìng)聘?

俗話說四十不惑,,我已過不惑之年,,越來越體會(huì)到“人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)”的道理。今天我是基于一種責(zé)任感來參加這次競(jìng)聘的,。我深深的懂得,,副廠長這個(gè)崗位意味著一份沉甸甸的責(zé)任,聯(lián)系著工廠的發(fā)展和職工的生計(jì),?;仡櫸业墓ぷ鳉v程,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)下,,在同志們的大力幫助下,,我由一名初出茅廬的大學(xué)生,成長為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,,可以說,,是工廠為我提供了施展抱負(fù)和才華的舞臺(tái),我深深熱愛著我們的企業(yè),。今天在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大朝中,,我更愿意“中流擊水”,在新的崗位上為我們廠的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)!所以我決定來參加這次競(jìng)聘,。

二,、我憑什么參加此次競(jìng)聘,我的優(yōu)勢(shì)在哪里?

眾所周知,既然是競(jìng)聘必然會(huì)“有上有下”,,而只有對(duì)工廠的發(fā)展作用最大的競(jìng)聘者才應(yīng)該最終留下來,。那么,我的優(yōu)勢(shì)在哪里呢?“事實(shí)勝于雄辯”,,我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷,,從以下三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):

1,我認(rèn)為自己具有做好這份工作所必須的工作經(jīng)驗(yàn)

有句俗話說得挺好,,說“姜是老的辣,,酒是陳的香”。豐富的工作經(jīng)驗(yàn)是一筆十分寶貴的財(cái)富,。我1982年進(jìn)廠做實(shí)習(xí)生,,在一年的時(shí)間里,轉(zhuǎn)遍了所有生產(chǎn)車間,,對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都了如指掌,。后來,我又先后在技術(shù)科,、計(jì)量站,、質(zhì)量保證部、質(zhì)質(zhì)檢中心,、技術(shù)監(jiān)督科等部門工作,歷任實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人,、主任,、科長等職務(wù)。不同工作崗位的變換,,既培養(yǎng)了我的適應(yīng)能力,,又使我熟悉了生產(chǎn)流程和質(zhì)量管理等工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),,這為我進(jìn)一步做好工作奠定了牢固的基礎(chǔ),。

2,具有扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)和再學(xué)習(xí)的能力

我擅長的專業(yè)是機(jī)械檢測(cè)及管理,,但我深知在當(dāng)今科技突飛猛進(jìn)的大背景下,,一專多能的復(fù)合型人才才是企業(yè)發(fā)展最需要的。因而我除了在工作中積極學(xué)習(xí)和探索之外,,還長期堅(jiān)持自學(xué),,通過持續(xù)不斷的充電來提高自己的工作技能。20xx年我參加iso9000國家注冊(cè)審核員培訓(xùn)學(xué)習(xí),,獲國家注冊(cè)審核員資格證書,,對(duì)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范化生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法有了更深切的認(rèn)識(shí),另外,,我還廣泛涉獵現(xiàn)代管理理論,、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、市場(chǎng)營銷等諸多前沿的知識(shí)和理念,,在工作中不斷更新觀念,,開拓創(chuàng)新。

3,,具備較強(qiáng)的工作能力,,能出色完成組織交給的各項(xiàng)任務(wù)

我從1988年開始,相繼在不同的部門擔(dān)任管理職務(wù),。在工作中,,我嚴(yán)格管理,向管理要效益,,以管理促效益,,鍛煉提高了自己的管理能力。而且由于我長期在質(zhì)保,,質(zhì)控及技術(shù)監(jiān)督部門工作,,要對(duì)整個(gè)工廠的質(zhì)量和技術(shù)負(fù)責(zé),需要聯(lián)系和協(xié)調(diào)各個(gè)生產(chǎn)單位的關(guān)系,,鍛煉了我的溝通和協(xié)調(diào)能力,,使我能夠從大局出發(fā),理順各方面的關(guān)系,,出色地完成了各項(xiàng)工作,。我曾經(jīng)獲得1991、1994,、和1998年度廠先進(jìn)工作者稱號(hào)并獲得20xx,、20xx、20xx,、20xx年度廠優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號(hào),,這也從一個(gè)側(cè)面說明了大家對(duì)我工作能力的認(rèn)可。

另外,,我還具有嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),,團(tuán)結(jié)協(xié)作,無私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),。20xx年加入黨組織以來,,更是時(shí)時(shí)處處以一名黨員的身份嚴(yán)格要求自己,顧全大局,,團(tuán)結(jié)同志,,廉潔自律,,得到了大家的認(rèn)可。

三,、如果競(jìng)聘成功,,我能為企業(yè)做什么?

雖然我認(rèn)為自己具備一定的優(yōu)勢(shì),但我深知,,不管干什么工作,,尤其是做一個(gè)工廠的副職,最重要的是要善于團(tuán)結(jié)大家,,積極協(xié)助正職,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,發(fā)揮群體的智慧和力量,。因此,,如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當(dāng)選,。我將從以下幾個(gè)方面開展工作:

第一,,明晰責(zé)任,擺正位置,,發(fā)揮承上啟下的樞紐作用

對(duì)上努力做好廠長的參謀助手,,嚴(yán)格要求自己,盡職但不越權(quán),,服從廠里的各項(xiàng)決定,,積極執(zhí)行廠管理層的決策;對(duì)下,既要嚴(yán)格要求職工,,不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格管理,又要以人為本,,實(shí)行人性化管理,努力把企業(yè)打造成充滿愛的高效運(yùn)作的集體,,使大家既緊張又愉悅地投入工作,,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第二,,加強(qiáng)生產(chǎn)管理,,全面完成生產(chǎn)任務(wù)

企業(yè)是生產(chǎn)產(chǎn)品的地方,企業(yè)的中心工作應(yīng)圍繞生產(chǎn)管理來展開,。作為副廠長,,我的首要任務(wù)就是要保證企業(yè)的正常生產(chǎn)周期和秩序,保證生產(chǎn)的良性運(yùn)轉(zhuǎn),。所以,,我要按照總廠的總體發(fā)展戰(zhàn)略,,研究、制定年度,、季度生產(chǎn)計(jì)劃,,并指導(dǎo)好生產(chǎn)科的工作,開好生產(chǎn)調(diào)度會(huì),,把生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)逐級(jí)分解,,落實(shí),使各生產(chǎn)車間明確當(dāng)月和季度的生產(chǎn)任務(wù)和時(shí)間要求,,做好生產(chǎn)計(jì)劃,,同時(shí)還要互通信息,溝通情況,,充分調(diào)動(dòng)和整合財(cái)務(wù),、物資等各方面的資源,為生產(chǎn)服務(wù),,確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,,保證計(jì)劃的嚴(yán)肅性。同時(shí),,還要加強(qiáng)對(duì)職工的管理,,建立激勵(lì)約束機(jī)制,既嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,又要確保一線工人的利益,,把工資、獎(jiǎng)勵(lì)向一線傾斜,,激發(fā)一線工人們的生產(chǎn)積極性,,全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

第三,,加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè),,積極拓展市場(chǎng)

我們要樹立以客戶為中心的制造理念,確保產(chǎn)品質(zhì)量,。因?yàn)橘|(zhì)量就是市場(chǎng),,就是企業(yè)的生命,沒有過硬的質(zhì)量的產(chǎn)品,,根本無法在在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足,。同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的分析和研究,,以不斷開拓創(chuàng)新的精神做好我們的營銷工作,,千方百計(jì)去挖掘新的市場(chǎng),發(fā)掘企業(yè)新的利潤增長點(diǎn),。我在工作中要加強(qiáng)對(duì)營銷部門的管理,,培養(yǎng)大家的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,建立收入與銷售業(yè)績掛鉤的分配制度,使我們的銷售人員不是坐在家里想市場(chǎng),,而是真正走出去找市場(chǎng),,拓展市場(chǎng),打造一支百折不撓,,善打硬仗的營銷隊(duì)伍,,全面完成上級(jí)下達(dá)的銷售任務(wù)。另外,,還要做好銷售貨款的回收工作,,要防止帳面上的“虛假繁榮”,做到誰主管,,誰負(fù)責(zé),,責(zé)任到人,確保銷售回款,,保證企業(yè)充足的現(xiàn)金流,,保證生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。

第四,,加強(qiáng)自身修養(yǎng)并努力打造先進(jìn)企業(yè)文化

我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自己的政策水平、理論水平,、業(yè)務(wù)水平和管理能力,。要牢記“形象比金子更寶貴”,隨時(shí)隨地嚴(yán)格要求自己,、謙虛謹(jǐn)慎,、率先垂范、廉潔自律,,樹立新時(shí)期黨的干部的良好形象,。同時(shí),要和領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員一起努力,,在廠內(nèi)大樹學(xué)習(xí)之風(fēng),,打造學(xué)習(xí)型集體,并培植團(tuán)結(jié)拼搏,、質(zhì)量第一、用戶至上,、開拓創(chuàng)新的企業(yè)文化,,使我們的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評(píng)委,,以上是我認(rèn)真思考的結(jié)果,,也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道,,沒有經(jīng)過實(shí)踐的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的,。因此,我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會(huì),。假如我能夠榮幸的成為副廠長,,我將以求真務(wù)實(shí)、廉潔奉公的態(tài)度,,真抓實(shí)干,、秉公辦事。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,,在積極進(jìn)取中塑造自己,,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,。如果我有幸競(jìng)聘成功,,我會(huì)把大家的支持化為工作前進(jìn)的動(dòng)力。我會(huì)以讓領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓廣大職工滿意為工作目標(biāo),,以把制造總廠做大做強(qiáng)為自己終身的奮斗目標(biāo),自強(qiáng)不息,,積極進(jìn)取,。

我的演講完畢,謝謝大家!

生產(chǎn)廠長競(jìng)聘演講稿三分鐘篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,,同志們:

大家下午好!

今天,我能夠登上公開選拔廠長的講臺(tái),,我感到十分榮幸和激動(dòng),,在此,我感謝黨委和廠部給了我參與公平競(jìng)爭(zhēng)的寶貴機(jī)會(huì)廠長競(jìng)聘演講!更感謝**年來一直關(guān)心我,、支持我,、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,,是你們給了我參與這次競(jìng)崗演說的勇氣和力量!

我叫,,現(xiàn)年35歲,中共黨員,,研究生文化,,工商管理碩士,現(xiàn)擔(dān)任主任,。我,,為人謙和,,但充滿激情;我,做事穩(wěn)重,,但不張揚(yáng);我,,為人正直,但不固執(zhí),。

19xx年7月,,我從青島大學(xué)畢業(yè),分配到青島工作,,成為第一代大學(xué)生擋車工;19xx年7月任技改辦技術(shù)員;19xx年2月任技改辦副主任,,19xx年擔(dān)任勞動(dòng)服務(wù)公司經(jīng)理;20xx年任機(jī)關(guān)四支部書記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今?;仡?*年來的工作,,成功的鮮花既為我綻放競(jìng)聘廠長演講稿,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,,是這片沃土培養(yǎng)了我,。如果用一句話來概括過去的**年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻(xiàn)給了,。雖然,,我沒有做出驚天動(dòng)地的成績,但我奮斗不息,,我無怨無悔!”

第一,,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),,這是前提,。我信奉誠實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道,,始終以“沉默是金,、忍讓是銀、幫人是德,、吃虧是?!眮砀嬲]自己,多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派,、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),,具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。

第二,,我具備開拓進(jìn)取,、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起,,我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵(lì)自己,,給自己制定了一個(gè)目標(biāo),,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,,我自信自己的能力,,任何工作,只要努力奮斗,,我就一定能成功!同時(shí),,我思想活躍,勤學(xué)善思生產(chǎn)廠長競(jìng)聘,,接受新生事物快,,創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng),20xx年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,,創(chuàng)新營銷手段,,在部內(nèi)引入狼鹿機(jī)制,組建了大而強(qiáng)的營銷隊(duì)伍,,利用4p策略進(jìn)行新產(chǎn)品營銷,,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

第三,,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和能力,,這是關(guān)鍵。

回顧二十三年的工作歷程,,我得到了很多歷練:我十分熱愛工作崗位,,這是我努力工作的不竭動(dòng)力;我經(jīng)常思考人生,告誡自己低調(diào)做人,,要像一汪泉水,,位置越低,匯集的越多;我懂得自律,,對(duì)自己的要求不高,、欲望很少,能夠時(shí)刻遠(yuǎn)離“高壓線”;我具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力,,并在長期的工作中養(yǎng)成了“追根究底,,止于至善”的嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)風(fēng)格,能夠把好的創(chuàng)意落地,,從而完成創(chuàng)新;我充分繼承了養(yǎng)路工堅(jiān)韌頑強(qiáng)的性格,,勇于突破、勇于擔(dān)當(dāng),具有較強(qiáng)的執(zhí)行力;我堅(jiān)持沉在最基層,,足跡踏遍了每一米鐵路,,擁有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。無論是春融解凍,,還是抗洪搶險(xiǎn),,乃至掃雪除冰,都能夠組織職工沖得上,、打得贏,。是xx廠這支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)的光榮團(tuán)隊(duì)時(shí)時(shí)感動(dòng)著我廠長競(jìng)聘報(bào)告,,是鐵運(yùn)公司這個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、拼爭(zhēng)奉獻(xiàn)的大家庭培養(yǎng)了我,。

我所競(jìng)聘的崗位,負(fù)責(zé)鐵運(yùn)公司日常運(yùn)輸生產(chǎn)組織管理,、安全環(huán)境保護(hù)管理,、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃編制組織管理等工作,。生產(chǎn)經(jīng)營處是公司的安全中心、運(yùn)行中心和經(jīng)營中心,,更是公司的對(duì)外窗口,,有著舉足輕重的地位,我深知責(zé)任的重大,。

目前,,鐵運(yùn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營面臨很大的困難和挑戰(zhàn)。如果我能夠競(jìng)聘到此崗位,,我將從以下個(gè)三個(gè)方面入手,,做好本職工作:

一是要抓落實(shí),提高執(zhí)行力,。

二是要抓創(chuàng)新,,提高應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、難題的能力,。

三是要抓服務(wù),,切實(shí)提高軟實(shí)力。牢記“一個(gè)原則”,。

就是當(dāng)好參謀助手,,服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中廠長競(jìng)聘稿,,我將尊重廠長的核心地位,,多請(qǐng)示匯報(bào),,多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,,做到職責(zé)到位而不越位,,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),,同時(shí)要主動(dòng)為廠長獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,真正為廠長當(dāng)好參謀助手。

實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,。

一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項(xiàng)目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變,。既要當(dāng)好指揮員,,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,,目標(biāo)上同向,,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,。(二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動(dòng)開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,。圍繞我廠品牌置換,、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃,,有安排,,有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,,做優(yōu)做精我廠,,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。

抓好“三項(xiàng)工作”,。

一是全面提升執(zhí)行力,。這主要從三個(gè)方面著手:

首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。

其次是提升員工的整體執(zhí)行技能,。

再次就是提升員工的工作意愿廠長競(jìng)聘,。二是夯實(shí)基礎(chǔ),凝聚人心,,營造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍,。

首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,,不斷掌握新情況,,研究新問題,,同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,,做到相互支持配合,,分工不分家。

其次要關(guān)心民心民聲,,密切聯(lián)系群眾,,關(guān)心弱勢(shì)群體,做到以誠待人,,以情動(dòng)人,,以理服人。通過多向溝通,,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工,、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵(lì)人,,真正關(guān)愛人,,用人所長,容人所短,,做到全廠員工一條心,,努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助,、相互理解的和諧工作環(huán)境,。

三是加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素養(yǎng),。

首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,不斷提高政治理論和廠長競(jìng)聘書管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,,勝任本職工作,。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,,不做有損于融合的事,,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學(xué)多思,,多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,,多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報(bào),,多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),,多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,把分管工作做實(shí)做優(yōu),。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、各位同事,面對(duì)大家信任和期待的目光,,我看到了希望的所在,,同時(shí)也意識(shí)到壓力、責(zé)任的所在,。我深知:前路漫漫,,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒,,并且成為我戰(zhàn)勝困難,、超越自我的力量源泉!

生產(chǎn)廠長競(jìng)聘演講稿三分鐘篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委:

大家好,我叫,,我競(jìng)聘的崗位是化肥廠廠長,。首先對(duì)公司給予我這次演講匯報(bào)的機(jī)會(huì)深表感謝,現(xiàn)根據(jù)公司《競(jìng)聘通知》的要求,,就本人對(duì)競(jìng)聘理解、應(yīng)聘條件,、工作思路與措施向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡(jiǎn)要匯報(bào),,請(qǐng)大家評(píng)議。在農(nóng)資公司歷史上是從未有過的,,這充分證明了本屆領(lǐng)導(dǎo)的求才之心和愛才之為;同時(shí),,也說明了這個(gè)任務(wù)的艱巨性。

對(duì)于競(jìng)聘通知,,我斟酌再三,。全年完成30000噸各類復(fù)合肥、上繳220萬利潤的目標(biāo)任務(wù),,這也是前所未有的,。在座的各位都很清楚,截至目前,,歷史上最輝煌的時(shí)期是在20xx年,,那時(shí)的銷量也只有27000余噸。

的確,,對(duì)于固步自封的人來說,,這是一付重?fù)?dān),但我認(rèn)為這更是“軍令狀”,,是受命于危難的召喚,,是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇,是壓力更是動(dòng)力,,是農(nóng)資人突破自己對(duì)自己的束縛,,尋求崛起的又一次抉擇,。

這次競(jìng)聘,是公司為大家提供的施展才華的舞臺(tái),。一方面我本著為“”騰飛和公司興旺盡力,,發(fā)揮自己多年來在“”積累的生產(chǎn)、銷售和管理經(jīng)驗(yàn),,另一方面本著重在參與的精神競(jìng)聘廠長,。

當(dāng)然,既然是毛遂自薦,,請(qǐng)?jiān)试S我表現(xiàn)一下自己的自信,。

本人名叫*松,今年38歲,,大專學(xué)歷,,中共黨員,自1989年畢業(yè)后就一直在農(nóng)資公司工作,,已經(jīng)20xx年了,。中國有一句古話,叫人如其名,,我想只要大家給我這個(gè)機(jī)會(huì),,我一定會(huì)在生產(chǎn)成本高、市場(chǎng)日益萎縮的嚴(yán)寒中傲然屹立,,用一流的成績回報(bào)大家的厚愛,。

我的工作經(jīng)歷很單純又很厚重,1995年10月前,,在農(nóng)資公司隆升商場(chǎng)擔(dān)任業(yè)務(wù)員,,期間于1990年2月至8月和1991年2月至7月,參加了總公司在扶貧科技小組,,深受當(dāng)?shù)剞r(nóng)民朋友的好評(píng),。1995年10月作為第一批“”建設(shè)者參與了“”廠的籌建與銷售經(jīng)營,那時(shí)“”被人們戲稱為農(nóng)資公司的“西伯利亞”,。然而我一待就是十年,,曾擔(dān)任廠辦主任、車間主任,、廠長助理,、銷售部副經(jīng)理等職,現(xiàn)任“*廠”副廠長,。所以,,我常常自嘲,在我的銀行里,,坎坷是黃金,,苦難是財(cái)富,。

十年,我從一個(gè)毛頭小伙變得成熟穩(wěn)重;十年,,我同共輝煌,,同蹉跎;十年,早已不再是我謀生之手段,,而成為我生活的一部分,,是我追求的一項(xiàng)事業(yè),她深深地鉻印在我內(nèi)心深處,。我愛這里的一草一木,,我熟悉這里的每一臺(tái)機(jī)器,了解這里的每一個(gè)員工,。

作為“”的第一批創(chuàng)業(yè)者,,到現(xiàn)在我仍然記得“”廠第一任法人代表李說過的一句話“*廠就好象我們的兒子”,是啊,,哪一個(gè)父母不望子成龍,,我們不正是伴隨著“”一步步從幼小走向成熟嗎?生于斯,長于斯,,深愛這份事業(yè),,這是我應(yīng)聘廠長的第一理由。

其次,,勤于思考,積極主動(dòng),。自己接受新生事物比較快,,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有超前意識(shí),。古人云,,生于憂患,死于安樂,?!啊变N量從未突破3萬噸,而且主打產(chǎn)品停留在25%的低濃度肥上,,這與“”品牌的知名度是不相符合的,,也與復(fù)合肥的發(fā)展規(guī)律相違背,更在一定程度上造成了設(shè)備與能源的極大浪費(fèi),,造成一流的設(shè)備形象,,二流的經(jīng)濟(jì)效益,三流的市場(chǎng)規(guī)模的經(jīng)營格局,。不斷縮小的利潤率,,與停滯不前的銷售量,,讓我不得不產(chǎn)生危機(jī)感和使命感,在未來激烈的商戰(zhàn)中,,“”如何占據(jù)一席之地?如何提升*品牌形象,,擴(kuò)大銷售量?如何形成完善的產(chǎn)品線,引伸品牌效益?等等,,這些都是我一直在思考的問題,,“”十年來的工作經(jīng)歷,使我開闊了視野,,增長了知識(shí),,積累了一些經(jīng)驗(yàn),各方面的素質(zhì)和能力有了提高,,為承擔(dān)更重要的工作,,奠定了基礎(chǔ),增強(qiáng)了信心,。

其三,,精通業(yè)務(wù),立足本職積極進(jìn)取,。生產(chǎn)上,,我先后兩次擔(dān)任車間主任,親歷兩次設(shè)備的引進(jìn),、安裝和調(diào)試,。特別是這次技改,作為技改小組成員之一,,我始終深入現(xiàn)場(chǎng),,邊安裝邊學(xué)習(xí),把安裝過程當(dāng)作學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程,,并兩次帶隊(duì)組織人員到黃石,、安徽、南京等地學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)程與設(shè)備性能,,只用了五天時(shí)間,,就使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,盡快實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的有效性能,。銷售上,,我除積累實(shí)際銷售經(jīng)驗(yàn)外,還努力認(rèn)真自學(xué)營銷理論,,于今年取得了高級(jí)營銷師資格,。在管理上,我利用當(dāng)辦公室主任和廠長助理的機(jī)會(huì),努力磨煉自己,,提高了處理和分析問題的能力,。

其四,講原則,,識(shí)大體,,顧大局,有抓中心謀全局的能力,。豐富的職業(yè)生涯,,使我具有了良好的市場(chǎng)預(yù)策能力和發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的能力;嫻熟的技能,,使我擁有了解決問題的能力;過硬的個(gè)人素質(zhì),,讓我具備了言傳身教的本領(lǐng);做事風(fēng)風(fēng)火火,使我在員工心目中樹立了處事果斷的形象;為人落落大方,,是廣大經(jīng)銷商和供貨商的真誠朋友,。

今天“”面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,我愿知難而進(jìn),。如果我競(jìng)爭(zhēng)上這個(gè)崗位,,我將從以下幾個(gè)主要方面開展工作:

一、挖掘內(nèi)部潛力,,規(guī)范操作流程,,制定科學(xué)的原材料采購預(yù)測(cè)機(jī)制。發(fā)展到今天,,成本一直是個(gè)難題,,我認(rèn)為,我們?nèi)杂袧摿赏?。盡管等米下鍋是一個(gè)事實(shí),,但沒有把握市場(chǎng)脈搏,未能在最佳時(shí)機(jī)購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料也時(shí)常發(fā)生,,為此,我們將由專人收集和分析市場(chǎng)信息,,科學(xué)決策,,控制源頭,節(jié)省成本,,提高價(jià)格優(yōu)勢(shì),。

二、把管理做細(xì),,在全廠叫響“細(xì)節(jié)決定成敗”的口號(hào),。讓管理出思路,向管理要效益是當(dāng)務(wù)之急,。并不缺少優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo),,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;并不缺少各類管理制度,,缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。因此必須嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求規(guī)范運(yùn)作,,特別是認(rèn)真宣貫iso9001:20xx質(zhì)量管理體系,,從而減少運(yùn)作中的缺陷和不協(xié)調(diào)以及失誤。一定讓《質(zhì)量手冊(cè)》真正成為工廠質(zhì)量活動(dòng)必須遵循的綱領(lǐng)性文件,,成為全體員工從事質(zhì)量活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)和共同遵守的行為準(zhǔn)則,。

三、繼續(xù)堅(jiān)持以銷定產(chǎn)的同時(shí),,努力做到以產(chǎn)促銷,。所謂以產(chǎn)促銷就是要以敏銳的洞察力捕捉即將到來的市場(chǎng)賣點(diǎn),以雄厚的科研開發(fā)能力研制有廣泛市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,,通過挖掘和填補(bǔ)市場(chǎng)空白,,不斷占領(lǐng)和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

通過外聯(lián)科研機(jī)構(gòu)與自主開發(fā)相結(jié)合,,積極引進(jìn)和開發(fā)具有高新科技含量且能滿足市場(chǎng)需求的新品種,。即優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),豐富產(chǎn)品線,,改變品種單一的局面,。確保能在當(dāng)今復(fù)合肥多元化、同質(zhì)性日趨嚴(yán)重的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,,達(dá)到以同質(zhì)化大批量老產(chǎn)品鞏固市場(chǎng),,以高新產(chǎn)品拓展市場(chǎng)。新產(chǎn)品讓老產(chǎn)品延伸品牌效益,,老產(chǎn)品因新產(chǎn)品而提升品牌形象,。資料顯示,糖的化肥用量為糧食的1.5倍,,果樹為1.8倍,,蔬菜為2.6倍,因此專用肥開發(fā)和銷售將是我廠新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

四,、繼續(xù)實(shí)行代理制,推進(jìn)和完善網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營,。讓近距市場(chǎng)發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì),,力爭(zhēng)在20xx年建立年銷售量達(dá)20xx噸以上的縣級(jí)市場(chǎng)10個(gè),1000噸以上的縣級(jí)市場(chǎng)15個(gè),,500噸以上的縣級(jí)市場(chǎng)20個(gè),。網(wǎng)絡(luò)管理向基層終端延伸,全面增強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的控制能力和幅射能力,努力實(shí)現(xiàn)一村一點(diǎn),。

五,、關(guān)心員工,情系企業(yè),,營造拴心留人的好環(huán)境,。積極創(chuàng)造能上能下,能進(jìn)能出的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;實(shí)施職責(zé)明確,,獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制;科學(xué)決策,、科學(xué)用人,科學(xué)管理,,努力創(chuàng)造先進(jìn)的企業(yè)文化,,創(chuàng)造知名的品牌,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和全新的服務(wù)樹立良好的企業(yè)形象,,不斷地開拓國內(nèi)國際市場(chǎng),。

如果認(rèn)為我還不夠成熟,那么,,我會(huì)一如既往的甘當(dāng)綠葉扶紅花,,在自己的本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)的干好每一天。乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),,直掛云帆濟(jì)滄海,。如果大家信任我,我將克己奉公認(rèn)真履行好自己的職責(zé),。謝謝大家!

生產(chǎn)廠長競(jìng)聘演講稿三分鐘篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評(píng)委:

大家好!

時(shí)代的車輪駛進(jìn)了20xx年,將我們載入了新一輪的改革大潮中,。汽車修理廠與時(shí)俱進(jìn),,不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,,堅(jiān)持以人為本,,科技興廠,為我們搭建了這個(gè)平臺(tái),,讓我們有展示自己才華,、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),在這里,,我由衷地表示感謝,。今天,,我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)廠長競(jìng)聘演講稿,。

下面我簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況:

我叫,歲,大專在讀,,是維修技師,。我1987年參加工作,來到了汽車修理廠做修理工人,,1994年擔(dān)任生產(chǎn)調(diào)度,,由于我工作中踏實(shí)肯干,能吃苦,,20xx年6月被提拔為廠長助理,,20xx年升任副廠長。

各位領(lǐng)導(dǎo),,經(jīng)過權(quán)衡,,我認(rèn)為自己在這次競(jìng)爭(zhēng)中有如下優(yōu)勢(shì):

1.我熱愛汽車修理廠,來廠里已近年,,對(duì)這個(gè)廠子有著非常深厚的感情,,廠里每個(gè)工種、每道工序我都心中有數(shù);而且,,在副廠長這一崗位上也工作了一年,,對(duì)這一崗位也有比較深刻的認(rèn)識(shí),我能擺正自己的位置,,協(xié)助廠長抓好生產(chǎn),、技術(shù)以及管理等各層面的工作。

2.我是學(xué)汽車維修出身,,加上多年的工作經(jīng)驗(yàn),,大多數(shù)汽車故障我都非常輕易地判斷出并予以排除,xx年,,我憑自己的真才實(shí)學(xué)拿到了維修技等級(jí)證書,,然而,我并不因此而滿足,,我依然在技術(shù)上精益求精,,勇于挑戰(zhàn)自我,以不斷提高技術(shù)水平,。

3.我肯吃苦,,不僅具有敬業(yè)精神,而且好學(xué)上進(jìn),,具有開拓思想,。我從學(xué)校畢業(yè)已經(jīng)近年了,可為了提高自己的技術(shù)水平和管理水平,,我從沒有放棄過學(xué)習(xí),,我及在工作中我能擺正自己的位置,,不斷提高自己的管理水平,目前我正在讀大專課程,,專業(yè),,這無疑會(huì)使我今后的工作如虎添翼。

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評(píng)委,,如果我能夠在競(jìng)聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真務(wù)實(shí),,在積極進(jìn)取中不斷探索,,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在參與競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,,積極配合好廠長,,從以下幾方面開展工作:

一、全面協(xié)助廠長加強(qiáng)管理,,當(dāng)好廠長的參謀和助手,。首先,在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理,,認(rèn)真落實(shí)廠長下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,具體落實(shí)到各部門,作到部署合理,,安排得當(dāng),,指導(dǎo)督辦及時(shí);其次,要及時(shí)而詳細(xì)地向廠長匯報(bào)和反映各部門間的工作情況和存在的問題,,并根據(jù)實(shí)際提出合理化建議和解決,、實(shí)施辦法。再次,,要有居安思危,,居危思進(jìn)的意識(shí),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,并及時(shí)予以解決,。力爭(zhēng)協(xié)助廠長,通過嚴(yán)格的管理,,實(shí)現(xiàn)我廠各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo),。

二、以身作則帶領(lǐng)全廠員工樹立主人翁精神,,以誠信求發(fā)展,,以質(zhì)量求生存,以“開心的員工,、滿意的顧客,、精誠的服務(wù)”為方向,,鼓勵(lì)員工抱著“假如我是車主”的觀念,將每一部進(jìn)廠的汽車都當(dāng)成自己的來維修,、保養(yǎng)、愛惜,,也就是進(jìn)行誠信維修,,達(dá)到保證質(zhì)量,以每個(gè)員工的誠信行為打造社會(huì)聲譽(yù),,為我廠樹立良好的社會(huì)形象,。

三、樹立“安全生產(chǎn),,客戶至上”的觀點(diǎn),,狠抓安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全學(xué)習(xí),,建立安全責(zé)任制,,將責(zé)任落實(shí)到人。每天召開安全例會(huì),,絕不放過任何安全隱患,,一定做到防患于未然。

四,、協(xié)助廠長建全并完善廠內(nèi)各項(xiàng)管理制度和安全崗位工作職責(zé)建立激勵(lì)制度,,實(shí)行“服務(wù)、創(chuàng)新,、貢獻(xiàn)”的分配方法,,具體體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勝、創(chuàng)新,、能主動(dòng)改進(jìn)并提高等方面,,并將之與個(gè)人利益掛鉤。從分配制度上,,保證公平,、公開、公正,,改變員工的價(jià)值取向,,使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”。同時(shí)大力推行“三留人”制度,,即:事業(yè)留人,、感情留人、待遇留人,,為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定,、精干的員工隊(duì)伍,,并不斷吸引人才的聚攏。

五,、提高服務(wù)態(tài)度,,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)。在員工心中樹立“我們所做的一切工作,,都要圍繞使客戶滿意而努力”的思想,,可以通過增加技術(shù)咨詢、用戶跟蹤,、保養(yǎng)提醒,、預(yù)約服務(wù)、上門接送車服務(wù)等,,用心經(jīng)營著與客戶之間的親密關(guān)系,,使服務(wù)更趨人性化,通過精誠的服務(wù),,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的目標(biāo),。

六、提高員工素質(zhì),,搞好培訓(xùn),,通過各種培訓(xùn)方式,提高員工的專業(yè)技能,,鞭策員工時(shí)刻學(xué)習(xí),、更新專業(yè)知識(shí),提高維修本領(lǐng),。

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評(píng)委,在新的世紀(jì),,面臨著新的形勢(shì),,我們同樣面臨著新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇,面對(duì)汽車修理行業(yè)“群雄逐鹿,、風(fēng)煙迭起”的激烈競(jìng)爭(zhēng),,我更清醒地感覺到競(jìng)爭(zhēng)是必然的,也是殘酷的,。如果我能競(jìng)聘成功,,我有信心配合廠長,帶領(lǐng)我們的修理廠在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,,創(chuàng)造我廠的輝煌明天!

我的演講完畢,,謝謝大家。

生產(chǎn)廠長競(jìng)聘演講稿三分鐘篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,,同志們:

我是懷著一份感謝,、一絲緊張、一片信心走上這面試現(xiàn)場(chǎng)的,,我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)廠長,。說感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)生產(chǎn)廠長競(jìng)聘稿,、感謝各位評(píng)委為我辛勤的工作;說緊張,,雖然日常與各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委同志們比較熟悉,但是站在這莊重的面試現(xiàn)場(chǎng),,我也不禁心中有些緊張;說信心,二十三年的工作經(jīng)歷,,已經(jīng)把我和鐵路運(yùn)輸事業(yè)緊緊地連在一起,,我愿把我的智慧、才干和全部心血,,奉獻(xiàn)給鐵路運(yùn)輸這塊熱土,。

我出生于xx年xx月,x年x月到x年x月就讀于xx大學(xué)專業(yè),,工學(xué)學(xué)士學(xué)位,。xx年7月分配到x鋼鐵路運(yùn)輸公司原鐵路修建公司工作,先后擔(dān)任技術(shù)員,,技術(shù)科,、生產(chǎn)科副科長,鐵修公司鐵路備件廠廠長,、鐵修公司經(jīng)理助理,,20__年10月份以來任鐵修公司副經(jīng)理,后改稱鐵運(yùn)公司xx廠副廠長至今,。1997年6月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,,從此下定決心,要為自己所鐘情的鋼鐵運(yùn)輸事業(yè)奉獻(xiàn)一生,。

我所在的xx廠,,主要負(fù)責(zé)x鋼x公里的鐵路線橋設(shè)備點(diǎn)檢維修任務(wù),是鐵路運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ),。俗話說,,基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖,。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,,只有認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義中國化的最新理論成果,才能在大是大非面前站穩(wěn)立場(chǎng),,把握?qǐng)?jiān)定正確的政治方向;作為一名主抓安全生產(chǎn),、技術(shù)設(shè)備的副廠長,,要想進(jìn)一步做好鐵路線橋設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,就必須潛心研究車,、機(jī),、工、電,、檢等各個(gè)專業(yè)知識(shí),。特別是在鐵路運(yùn)輸改革、發(fā)展的新形勢(shì)下,,在鐵運(yùn)公司實(shí)現(xiàn)運(yùn)載設(shè)備內(nèi)燃化,、調(diào)車設(shè)備無線電化、鐵路鋼軌重型化,、全路微機(jī)連鎖化的新情況下,,自己只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù),,才能不斷適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,。

我在xx廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)廠黨委提出的爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型,、廉政性,、創(chuàng)新型、服務(wù)型“四型”黨員干部的要求,,抓緊時(shí)間努力學(xué)習(xí),。一是在中心組學(xué)習(xí)中“淘金”、二是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)“裝貨”,、三是在交流學(xué)習(xí)中“長進(jìn)”,。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)有所思,,學(xué)有所悟,,努力實(shí)現(xiàn)自我超越。能夠堅(jiān)持總結(jié)工作,,提煉規(guī)律,,悟出道理,把學(xué)習(xí)作為一個(gè)知識(shí)獲取的過程,,一個(gè)認(rèn)識(shí)深化的過程,,更是一個(gè)運(yùn)用知識(shí)創(chuàng)新的過程。

近十年來,,我相繼參與配合了各個(gè)站場(chǎng)的電氣集中改造,,參與指揮了靈山駝峰改造,每年冬季認(rèn)真組織xx廠人員投入到掃雪保產(chǎn)工作之中,多次參與全國冶金運(yùn)輸鐵路維修專業(yè)分會(huì)年會(huì),,參與或主持了多項(xiàng)鐵路軌道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及大修,、工程設(shè)計(jì),多個(gè)項(xiàng)目獲得了國家專利和集團(tuán)公司的相關(guān)表獎(jiǎng),,多次發(fā)表專業(yè)論文并獲獎(jiǎng),,圍繞線路安全、保運(yùn)保產(chǎn),、技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等重點(diǎn)任務(wù),出色地完成了公司和廠黨政交辦的任務(wù),,為推進(jìn)鐵路運(yùn)輸有序高效平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)作出了積極貢獻(xiàn),。

回顧二十三年的工作歷程,我得到了很多歷練:我十分熱愛工作崗位,,這是我努力工作的不竭動(dòng)力;我經(jīng)常思考人生,,告誡自己低調(diào)做人,要像一汪泉水,,位置越低,,匯集的越多;我懂得自律,,對(duì)自己的要求不高,、欲望很少,能夠時(shí)刻遠(yuǎn)離“高壓線”;我具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力,,并在長期的工作中養(yǎng)成了“追根究底,,止于至善”的嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)風(fēng)格,能夠把好的創(chuàng)意落地,,從而完成創(chuàng)新;我充分繼承了養(yǎng)路工堅(jiān)韌頑強(qiáng)的性格,,勇于突破、勇于擔(dān)當(dāng),,具有較強(qiáng)的執(zhí)行力;我堅(jiān)持沉在最基層,,足跡踏遍了每一米鐵路,擁有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。無論是春融解凍,,還是抗洪搶險(xiǎn),乃至掃雪除冰,,都能夠組織職工沖得上,、打得贏。是xx廠這支特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)的光榮團(tuán)隊(duì)時(shí)時(shí)感動(dòng)著我,是鐵運(yùn)公司這個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、拼爭(zhēng)奉獻(xiàn)的大家庭培養(yǎng)了我,。

我所競(jìng)聘的崗位,,負(fù)責(zé)鐵運(yùn)公司日常運(yùn)輸生產(chǎn)組織管理、安全環(huán)境保護(hù)管理,、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃編制組織管理等工作,。生產(chǎn)經(jīng)營處是公司的安全中心、運(yùn)行中心和經(jīng)營中心,,更是公司的對(duì)外窗口,,有著舉足輕重的地位,我深知責(zé)任的重大,。

目前,,鐵運(yùn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營面臨很大的困難和挑戰(zhàn)。如果我能夠競(jìng)聘到此崗位,,我將從以下個(gè)三個(gè)方面入手,,做好本職工作:

一是要抓落實(shí),提高執(zhí)行力,。特別是在安全生產(chǎn)方面,,要站在以人為本、科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展的角度,,牢固樹立實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就是最大的降本增效的理念,嚴(yán)肅查處違反“兩紀(jì)一化”行為,,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,,推進(jìn)具有鐵運(yùn)特色的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。引導(dǎo)職工主動(dòng)提升自身的安全需求,,培育企業(yè)安全文化,。通過落實(shí)公司《安全隱患排查整改管理辦法》,使隱患得到有效控制和及時(shí)治理,,特別是設(shè)備維護(hù)單位,,控制故障、杜絕事故更是降本增效最有效的手段,。

二是要抓創(chuàng)新,,提高應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、難題的能力,。張曉剛總經(jīng)理指出:x鋼行政工作的兩條主線就是推進(jìn)變革創(chuàng)新和提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。推進(jìn)變革創(chuàng)新就是要改變思維定勢(shì)和工作習(xí)慣,建立起能夠快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的運(yùn)營體系,。面對(duì)前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),,鐵運(yùn)公司實(shí)行“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”,必須打破固有的生產(chǎn)運(yùn)營模式。推進(jìn)erp建設(shè),,提升技術(shù)裝備水平,,以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展是公司的一項(xiàng)重要工作。同時(shí),,全面優(yōu)化運(yùn)輸組織,,減機(jī)車、減車輛,,推進(jìn)機(jī)車跨站,、跨區(qū)作業(yè)及廠內(nèi)車輛靈活運(yùn)用等舉措將對(duì)降本增效工作產(chǎn)生決定性的影響,也是提升鐵運(yùn)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ),,更是生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的主攻目標(biāo),。

三是要抓服務(wù),切實(shí)提高軟實(shí)力,。一方面要服務(wù)好用戶,,站在用戶的角度考慮問題,處理好各方關(guān)系,,及時(shí)掌握用戶的特殊需求,,主動(dòng)幫助用戶排憂解難,緊緊抓住各種機(jī)遇,,鞏固和拓展市場(chǎng)份額,,努力實(shí)現(xiàn)增收。另一方面更要服務(wù)好基層,,要經(jīng)常深入一線指導(dǎo)工作,,了解基層的工作狀態(tài),,及時(shí)糾正過程中的偏差,,督促各項(xiàng)工作的落實(shí);要建立通暢的交流渠道,幫助基層協(xié)調(diào)和解決實(shí)際問題,,努力創(chuàng)建建服務(wù)型處室,,使上下的銜接和諧有序。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,,同志們,這次競(jìng)聘對(duì)我來說是一次考驗(yàn),,也是一次挑戰(zhàn),,我將認(rèn)真面對(duì)。如果這次我競(jìng)聘成功,,我將以虛心的態(tài)度,、冷靜的頭腦、旺盛的精力投入到新的繁重的崗位;如果這次自己沒有能夠競(jìng)聘成功,我也不會(huì)氣餒,,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,努力學(xué)習(xí)知識(shí)技能,全力投入本職工作,,繼續(xù)為鐵運(yùn)公司的改革,、發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

生產(chǎn)廠長競(jìng)聘演講稿三分鐘篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評(píng)委:

大家好!

時(shí)代的車輪駛進(jìn)了20xx年,,將我們載入了新一輪的改革大潮中。機(jī)械乳化液泵廠與時(shí)俱進(jìn),,不斷創(chuàng)新與發(fā)展,,堅(jiān)持以人為本、科技興廠,,為我們搭建了這個(gè)平臺(tái),,讓我們有展示自己才華、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),,在這里,,我由衷地表示感謝。今天,,我競(jìng)聘的崗位是水廠副廠長競(jìng)聘演講稿,。

下面我簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況:

各位領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過綜合權(quán)衡,,我認(rèn)為自己在這次競(jìng)爭(zhēng)中有如下優(yōu)勢(shì):

1.我熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù),,具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

從1993年進(jìn)廠,,我來廠里已20xx年,,對(duì)這個(gè)廠子有著非常深厚的感情,廠里每個(gè)工種,、每道工序我都心中有數(shù);而且,,我在生產(chǎn)調(diào)度這一崗位上工作了近4年,在生產(chǎn)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),,因而我能擺正自己的位置,,協(xié)助廠長抓好生產(chǎn)、技術(shù)以及管理等各層面的工作,。

2.我專業(yè)能力強(qiáng),,具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

我是專業(yè)畢業(yè),,是做技術(shù)員出身,,因而在專業(yè)技術(shù)上具有一定的優(yōu)勢(shì),。加上多年來的生產(chǎn)實(shí)踐中,我從不滿足現(xiàn)狀,,在技術(shù)上能精益求精,,勇于挑戰(zhàn)自我,不斷提高技術(shù)水平,。因而,,生產(chǎn)中的大部分技術(shù)難題都難不倒我。對(duì)于生產(chǎn)副廠長這一崗位而言,,這是不可或缺的條件!

3.我具有較強(qiáng)的溝通能力,、組織協(xié)調(diào)能力和開拓進(jìn)取精神。

我頭腦靈活,,思維縝密,,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠用心思考,,多年的管理工作使我練就了很強(qiáng)的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力,,能以積極熱情的態(tài)度對(duì)待工作,從不敷衍,,并富有開拓創(chuàng)新精神!

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評(píng)委,我深知,,“用手去做只能把事情做好,,用心去做才能把事情做到最好!”如果我能夠在競(jìng)聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真務(wù)實(shí),,在積極進(jìn)取中不斷探索,,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在參與競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,。今年,,我廠的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3000萬元!為了能圓滿完成這一任務(wù),我愿積極配合廠長,,從以下幾方面開展工作:

一,、全面協(xié)助廠長加強(qiáng)管理,,當(dāng)好廠長的參謀和助手,。

首先,在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理,,認(rèn)真落實(shí)廠長下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,具體落實(shí)到各部門,作到部署合理,,安排得當(dāng),,指導(dǎo)督辦及時(shí);其次,,要及時(shí)而詳細(xì)地向廠長匯報(bào)和反映各部門間的工作情況和存在的問題,并根據(jù)實(shí)際提出合理化建議和解決,、實(shí)施辦法,。再次,要有居安思危,,居危思進(jìn)的意識(shí),,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)予以解決,。力爭(zhēng)協(xié)助廠長通過嚴(yán)格的管理,,實(shí)現(xiàn)我廠各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)。

二,、加大管理力度,,向管理要效益。

有句耳熟能詳?shù)脑捊凶觥肮芾硪彩巧a(chǎn)力”,,我上任后將加強(qiáng)管理,,向管理要效益,以誠信求發(fā)展,,以質(zhì)量求生存,。建立健全一套行之有效、科學(xué)的內(nèi)控管理制度,,使每個(gè)人工作都有干勁,,心往一處想,勁往一處使,,熱火朝天地為實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值目標(biāo)而努力!

三,、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,大膽技術(shù)革新,。

西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一句名言:市場(chǎng)永遠(yuǎn)正確,。我上任后,將加大市場(chǎng)調(diào)研力度,,通過多渠道掌握第一手市場(chǎng)信息,,了解市場(chǎng)需求,在知己知彼的情況下,,引導(dǎo)我廠產(chǎn)品發(fā)展方向,,根據(jù)市場(chǎng)需要大膽創(chuàng)新,從而擴(kuò)大我廠產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,,更好的實(shí)現(xiàn)3000萬的產(chǎn)值目標(biāo)!

四,、狠抓安全生產(chǎn),建立安全責(zé)任制,。

我上任后將狠抓安全生產(chǎn),,強(qiáng)化安全學(xué)習(xí),,建立安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和職工安全意識(shí)教育,,提高事故防范能力,。具體來說從以下幾方面做起:

1、操作前,,要對(duì)設(shè)備或工作場(chǎng)地做好工前檢查,,排除故障和隱患。安全防護(hù)等必須齊全,、靈敏,、可靠。

2,、定人,、定責(zé),定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,、維護(hù),、保養(yǎng)、更換,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)維修,。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,,規(guī)范活件擺放,,創(chuàng)造一個(gè)安全良好的作業(yè)環(huán)境。

4,、建立健全安全管理制度和設(shè)備管理制度,,設(shè)專人定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng),使用前必須先檢查,,提高設(shè)備本質(zhì)性安全,。將安全管理責(zé)任落實(shí)到人。

5,、完善作業(yè)管理制度和操作規(guī)范,,把各項(xiàng)安全管理措施落到實(shí)處。

五,、協(xié)助廠長建全并完善員工績效考核制度,,并培養(yǎng)一支骨干隊(duì)伍。

為提高全體員工的主觀能動(dòng)性和工作熱情,,我上任后,,將協(xié)助廠長實(shí)行“服務(wù)、創(chuàng)新,、貢獻(xiàn)”的分配方法,,具體體現(xiàn)在服務(wù)、優(yōu)勝,、創(chuàng)新,、主動(dòng)改進(jìn)并提高等方面,并將之與個(gè)人利益掛鉤,。從分配制度上,,保證公平、公開,、公正,,改變員工的價(jià)值取向,使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”,。同時(shí)大力推行“三留人”制度,,即:事業(yè)留人、感情留人,、待遇留人,,以不斷吸引人才的聚攏,引進(jìn)人才搞技術(shù)創(chuàng)新,,為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定,、精干的員工隊(duì)伍。

“不積跬步,,無以至千里;不積小流,,無以成江海?!?/p>

各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委,,面對(duì)機(jī)械乳化液泵行業(yè)“群雄逐鹿、風(fēng)煙迭起”的激烈競(jìng)爭(zhēng),,我更清醒地認(rèn)識(shí)到:我們面對(duì)的不僅有新的挑戰(zhàn),,更有新的機(jī)遇!如果我能競(jìng)聘成功,我不會(huì)滿足于只動(dòng)動(dòng)手將事情做好,,而是會(huì)用心將事情做到最好!我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,,用平凡譜寫偉大;用執(zhí)著求得發(fā)展;用青春鑄就輝煌!

最后,我還想說一句:“或許目前我不是最好的,,但我一定做最努力的!請(qǐng)大家相信我,,考驗(yàn)我!”

謝謝大家!

生產(chǎn)廠長競(jìng)聘演講稿三分鐘篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

我于19xx年從xx大學(xué)畢業(yè)分配到,。工作十余年來,,我刻苦鉆研業(yè)務(wù),精益求精;對(duì)工作盡職盡責(zé),,具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心生產(chǎn)廠長競(jìng)聘演講報(bào)告,,從未出現(xiàn)過任何差錯(cuò),。

十多年的工作鍛煉了我,讓我了解到污水處理廠關(guān)系水系水質(zhì)好壞,,保證著xx市和xx人民群眾的用水安全,,在全局工作中具有重要地位,我自信,,能勝任污水處理廠技術(shù)副廠長這一職務(wù),。因?yàn)椋?/p>

一、我具有良好的政治素質(zhì),。顧全大局,,服從分配,聽從指揮;吃苦耐勞,,不計(jì)較個(gè)人得失;團(tuán)結(jié)同志,。平時(shí)積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)。

二,、我具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力,。自參加工作以來,我始終不斷地充實(shí)自己,,提升自己,,堅(jiān)持走到哪里,學(xué)到哪里?,F(xiàn)在我不僅具有四川大學(xué)化工專業(yè)的文憑和四川大學(xué)法律專業(yè)的文憑,,而且很快將取得西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的文憑。并于20__年取得了工程師資格,,英語通過了中級(jí)職稱資格考試,。

三、我具有專業(yè)的實(shí)驗(yàn)分析技能,。我從事分析工作十五年,,具有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并且取得了二十個(gè)項(xiàng)目的上崗證,。我們知道污水只有達(dá)到污水綜合排放三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)入排污管網(wǎng);出水應(yīng)達(dá)到gb8979-1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》或gb18918-20__《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn);codcrbod5ssnh3toc-npo4toc-pph是污水處理廠的必測(cè)項(xiàng)目,對(duì)于這些項(xiàng)目,我都持有上崗證,。

四、我具有扎實(shí)的法律知識(shí),。隨著生活水平的提高,,保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防治污染和其他公害,,保障人體健康,,促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展,越來越受到人們的重視,也就是說,,法律和環(huán)境的關(guān)系越來越密切,。目前,我市污水處理廠尚需敷設(shè)排污管道37公里,而青城山污水處理廠和蒲陽污水處理廠正在進(jìn)行土地使用報(bào)批手續(xù),。20__年5月我市調(diào)整污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)為居民生活用水0.35元/噸,,工商業(yè)用水0.5元/噸,,而成都市污水處理費(fèi)已執(zhí)行了新的收費(fèi)價(jià)格,。如何用好污水處理收費(fèi)政策,逐步達(dá)到保本微利的水平,,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展,,涉及到《污水處理費(fèi)的征收管理》等相關(guān)的法律法規(guī),這些都為我提供了更寬的平臺(tái),。

五,、我具有較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)。這有利于為控制工程造價(jià),、制定嚴(yán)格的項(xiàng)目建設(shè)資金管理辦法,、加強(qiáng)資金撥付前的審核和使用中的監(jiān)督檢查當(dāng)好參謀。

六,、我接受過iso14000的培訓(xùn)并具備一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。作為一名環(huán)境管理內(nèi)審員,我將運(yùn)用這方面的知識(shí)進(jìn)一步完善污水處理廠的管理模式,。

如果組織信任,,同志們支持,我當(dāng)選污水處理廠技術(shù)副廠長,,我將擺正位置,,當(dāng)好配角,發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用,。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專家和內(nèi)行,,同時(shí)積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長,爭(zhēng)取在生產(chǎn)工藝,、技術(shù)設(shè)備,、水質(zhì)分析、法律法規(guī)方面有所創(chuàng)新,。

我會(huì)協(xié)助搞好污水處理廠的日常管理工作,。污水處理廠工作面廣事雜,要求高,,責(zé)任重,。因此,要樹立大局觀念,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,當(dāng)好助手,,作好參謀,處理好領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系,。對(duì)自己分管的工作,,積極開動(dòng)腦筋,想辦法,,而不依賴觀望,,并且讓污水處理廠再上一個(gè)臺(tái)階。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,,今天,我勇敢而堅(jiān)定地站在這里,,向你們傾述我對(duì)競(jìng)選污水處理廠技術(shù)副廠長的實(shí)話實(shí)說,,不管結(jié)果怎樣,我殷切地希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠一如既往地支持我,、幫助我,,因?yàn)槲沂且粋€(gè)值得信賴的人,同時(shí),,我也是一個(gè)經(jīng)得起考驗(yàn)的人

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