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電力安全講話內容篇一
一,、 加強組織領導，統(tǒng)籌安排
一是成立了以主管副局長為組長,，副總工程師為副組長,，農電部主任、各電力局局長為成員的活動領導小組,，并在農電工作部設活動辦公室,，為活動的扎實開展奠定了堅實的組織保障,。二是電力局成了以局長為組長、書記和副局長為副組長的“安全生產月”活動領導小組,，在安監(jiān)科設立了活動辦公室,。三是我局和各電力局分別制定了內容豐富、全面詳實的“安全生產月”活動方案,，全面安排部署了安全生產月各項工作。
二,、活動主要內容
1、入校上一堂用電安全課,。
各電力局分別組織人員進學校普及安全用電常識，提高青少年安全用電意識,，用幻燈片形式向該校師生講解了安全用電的重要意義和安全用電小常識,，并向部分學生贈送了作業(yè)本、鉛筆,、乒乓球拍,、羽毛球拍等文體用品。同時還組織人員對部分學校用電線路及用電裝置進行了檢查,，拆除了教學樓內陳舊電力線路,，改善了該校安全用電環(huán)境，保障學校安全用電,。塑造了電力企業(yè)的良好形象,。
2、開展“電力安全生產宣傳咨詢日”活動,。 6月12日,，三縣電力局分別在廣場開展了緊扣“安全責任、重在落實”這一主題,，以安全生產理念,、安全生產法律法規(guī)、安全知識為宣傳重點的“電力安全生產宣傳咨詢日”活動?；顒赢斕彀l(fā)放各類安全宣傳資料,、宣傳掛圖、宣傳手冊等4600余份,，受理群眾安全用電咨詢82余人,。一方面開展了電力設施保護、防外力破壞的宣傳教育,，一方面普及了安全用電知識,、宣傳解釋電費電價政策。
3,、做好防汛度汛應急準備工作,。
要求運行部門結合夏季氣候特點和轄區(qū)地理位置特點，認真落實防汛措施,，繼續(xù)加強對防汛重點區(qū)域,、滑坡地帶,、河床地段等重點線路設備的檢查,，完善各級防汛預案及人員撤離預案，樹立“寧信有備,、防大汛,、抗大洪”意識，提前做好主汛期到來之前的各項落實措施,，對備品備件進行了檢查并及時補充,，做好了應對突發(fā)事件的準備。
4,、開展臨時用電及家用電器的絕緣檢測示范活動,。
各電力局組織人員進行現(xiàn)場檢測、檢查和指導,，特別是針對農村常見的使用老化、龜裂導線,、導線連接處不使用絕緣膠帶纏繞,、私拉亂接用電設施、使用絕緣老化的家用電器,、使用絕緣不良的農用電器設備等用電安全隱患進行檢查和指導安全用電,。二是結合農村生產生活用電中遇到的常見問題開展現(xiàn)場講解，對剩余電流動作保護器(漏電保護器)的使用方法所和起到的保護作用進行講解,、演示,，重點講授農用和家用電器絕緣損壞的主要特征及檢測方法(驗電筆檢測、漏電保護器頻繁跳閘等)。
5,、開展好安全生產事故警示教育周活動,。
通過對典型事故和身邊事故案例進行剖析，分析原因,、總結教訓,、探索規(guī)律，組織舉辦電力人身事故案例漫畫巡展,、反思大討論,、隱患排查治理、“我為安全進一言”等活動,，增強職工安全防范意識和自我保護能力,，采取切實有效措施防止同類事故發(fā)生，堅決遏制重特大事故,。觀看了“安全生產月”主題宣傳片《安全責任,、重在落實》和系列安全生產事故警示教育片，提高了警示教育活動的針對性,、實效性,，增強警示教育活動的感染力、影響力和滲透力,。
通過開展“安全月”活動,，進一步提高了我局安全管理水平，強化了安全生產責任制,，消除了安全隱患缺陷,，提高了廣大職工整體素質，達到了預期目的,。我局將繼續(xù)加強“八寧可,、八不可”安全管理理念，強化兩種精神,、兩種意識,，以安全風險管控活動為主線,，不斷加強安全管理，促進各項工作取得實效,。
電力安全講話內容篇二
為扎實開展好今年x月份的“安全生產月”活動，公司開展了系列安全活動,，公司所屬各部門從自身做起,，在安全生產工作中“天天保持高度警惕,、時時保持清醒頭腦”，做到警鐘長鳴,，從而防止了各類似事故的發(fā)生?，F(xiàn)結合我公司實際, 安全生產月總結如下。
一,、堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”
突出以人為本,、警鐘長鳴,，建設安全文化,，強化安全意識,，推廣先進典型。本次活動公司以奧運保電,、安全生產百日督查,、安全生產“百問百查”、電力設施保護,、農電安全知識,、用電安全常識、隱患排查治理,、重溫學習事故案例為主。努力營造安全,、穩(wěn)定,、和諧的環(huán)境,。確保安全穩(wěn)定的良好局面，保障公司持續(xù),、快速,、健康發(fā)展。為了確?！鞍踩a月”活動的有效開展,，公司成立了“安全生產月”活動領導小組，提前安排,，提前落實,，求真務實的開展工作。以“安全第一,、預防為主,、綜合治理”為中心，以“治理隱患,，防范事故”為活動主題,，以“六不發(fā)生、五個控制”活動目標,，深入徹底地開展“安全生產月”活動,。
1、“學制度,、強素質,、保安全”活動(6月1日—6月20 日)：在此期間，采取分散,、集中等多種學習形式,，組織廣大干部職工認真加強學習了《電力安全工作規(guī)程》、《工作票,、操作票管理規(guī)定》、《(省公司黨委1號文)關于加強安全生產工作的決定》 ,、《(東供電黨1號文)關于進一步強化安全生產工作的決定》 ,、國網公司《20xx年安全生產工作意見》、“3.17”海東公司川口變發(fā)生的人身觸電事故,、“7.18”西寧供電局誤操作事故,、“8·21”湖南婁底新化縣電力局人身觸電死亡事故、國家電網公司[20xx]8號文,，關于近期發(fā)生事故的通報,、《電力設施保護條例》;在此基礎上要以班組為單位,，舉辦安全生產法規(guī)制度知識互答競賽活動，以鞏固學習成果,，增強職工安全素質,。競賽活動采用有獎答題的形式,。各部門認真組織本部門職工積極參與，參與人數(shù)不少于本部門職工的95%,。
2,、“安全,、穩(wěn)定,、和諧”主題征文活動(6月2日—6月25日)：在學習的基礎上，深入挖掘各部門,、班組堅持以人為本,、強化安全管理中的好經驗、好做法,，好榜樣,。在全公司范圍內征集稿件18篇，貼近實際,、精心創(chuàng)作的安全生產漫畫10幅,、基中上報三篇稿件全部刊登在海東供電網。
3,、6月8日配合安全月活動,，公司組織人員上街進行了安全宣傳和咨詢活動，發(fā)放宣傳材料20xx多份,，懸掛橫幅2條,，擺放展板30多塊，發(fā)放宣傳紀念品80多份,，開展安全生產咨詢及解答問題10余人次,。
4、組織公司全體駕駛員于6月4日,，參加海東公司舉辦的以“關愛生命,、謹慎駕駛、以人為本,、確保安全”為主題的簽名活動,。
二、提高認識,，落實責任,。
為配合“安全生產月”活動的開展,，5月16日我公司召開全體員工大會，培訓和學習了應急預案,。加強對員工危害識別和風險控制能力的培訓，增強自我保護意識,。對關鍵崗位和要害部位,，切實提高職工應對突發(fā)事故的能力。
1,、落實安全生產責任制,，全面提高安全管理水平。
公司嚴格貫徹執(zhí)行海東供電公司總體部署,，以“四不傷害”為核心,，在“安全生產月”活動中， 結合“百問百查”“隱患排查年活動,、安全生產百日督查專項行動”,，開展反“六不”活動(反電氣作業(yè)不辦工作票、反作業(yè)前不交底,、反施工現(xiàn)場不監(jiān)護,、反電氣作業(yè)不停電、反不驗電,、反工作地段兩端不裝設接地線),。“農電安全生產專項督查”以防止觸電,、防倒桿,、防高空墜落等人身事故為重點，開展“五查一落實”為內容的檢修,、施工現(xiàn)場安全大檢查,。落實農電檢修施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施，和“三措一案”(組織措施,、技術措施,、安全措施和施工方案)實施情況，對基層班所進行全面的自查,、整改工作,。成立領導小組，抽調人員,，分別成立安全月檢查組,。深入基層班所、深入作業(yè)現(xiàn)場對照檢查提綱進行了認真檢查,，確保了檢查面100%不留死角,。
2,、不斷完善規(guī)章制度，強化安全教育培訓,，提高安全意識培養(yǎng),，確保安全生產工作
結合我公司特點，公司黨政高度重視“安全月活動”工作,，堅持貫徹執(zhí)行上級關于安全生產工作的一系列指示精神,，深化和完善了各項安全生產管理制度，明確了全公司安全管理目標和要求,，落實了各級人員的安全職責,，指明了工作方向;公司以科學管理為指導，加強了人身,、電網,、設備和交通工作的安全防范意識。同時以“以人為本抓安全,、以完善制度保安全,、以強化監(jiān)督穩(wěn)安全、以創(chuàng)新管理護安全,、以考核激勵促安全”,，使安全管理制度化、規(guī)范化,，形成良好的安全運作機制,，安全管理水平得到了進一步提高。
電力安全講話內容篇三
曾經有一項社會調查,，其中有這樣一個題目,，“您認為人生最大的幸福是什么?”答案有“足夠的金錢”、“一呼百諾的地位”,、“一個相親相愛的愛人”和“一生平安”,。結果顯示，有86%的人選擇了“一生平安”!
當白發(fā)蒼蒼的老人拄著拐杖,，佝僂在路口,，當稚嫩的孩子咿呀學語，喃喃地叫著爸爸,，他們企盼的就是親人平安歸來;當妻子守在電話旁,，當朋友點好接風的酒菜，他們等候的就是你平安的消息!在人生的旅途上,，你的朋友,、你的親人最關心的不是你富可敵國，也不是你地位顯赫，而是你時時平安!因為只有平安,，你才能實現(xiàn)你的夢想,，才能享受夢想成真的喜悅。在平安的環(huán)境里,，人人生活幸福,，對未來充滿希望，一切顯得和諧安寧又生氣盎然,，所有的困難變得渺小,。
對于電力人，平安就是工作順利,，身體健康，家庭和睦,，同事間相互關心,，朋友間相互幫助;就是電網安全運行，職工思想穩(wěn)定,，管理不斷提升,，效益穩(wěn)步增長;是我們實現(xiàn)人生價值的前提和保障;是“三個代表”的重要思想在電力企業(yè)實踐的目標和方向;是構建和諧企業(yè)的基石。
只有每一個電力人都平安,，電網才能平安,，只有電網平安，電力人才能幸福,，經濟才能發(fā)展,，社會才能進步。如果一個人失去了平安,，他的親人,、朋友必將受到心靈的傷害。如果電網失去了平安,，供電就會停止,，機器不能運轉，莊稼不能灌溉,，世界將走向黑暗,，其后果我們無法想象!
電網平安，在于電網穩(wěn)定運行,，在于規(guī)避各種風險,，在于千家萬戶的幸福與歡樂;更在于國家財產的安危!如果你是一名普通工人，你操作的失誤,，有可能中斷電網的正常運行,，甚至威脅你的生命;如果你是一名會計，你行為的失誤，有可能讓企業(yè)蒙受巨大的經濟損失;如果你是一名管理者,，那么,，你指揮的失誤，有可能葬送很多人的幸福!第一范文網版權所有
平安不是樹上的蘋果,，熟了就會吊下來;平安不是天上的星星,，看得見摸不著。它是山崖上的靈芝,，需要我們艱苦攀援,，它是花園里的君子蘭，需要我們用心呵護,。從“三民主義”到“民主革命”,，從“發(fā)展是硬道理”到“三個代表”，所追求的就是建立良好的社會秩序,，保障人人平安,，人類繁榮、進步,。先輩們用鮮血為我們爭取的平安環(huán)境,，需要我們用汗水辛勤去維護。
平安也不是憑一個人或幾個人的努力就能實現(xiàn),，它需要我們團結一心,，共同努力;需要我們有愛自己愛人人的博大胸懷，需要我們在自己崗位上兢兢業(yè)業(yè),，踏踏實實做好本職工作,。一撇一捺的“人”字，其實就代表了腳踏實地和相互支撐,，寓意著做一個人就必須擔負起使他人幸福,，使自己也幸福的事業(yè)。只有每個人都付出了努力,，每個人都獲得了平安,，我們的電網、我們的企業(yè)才會平安,，我們才會幸福,。
“十五”期間，電網穩(wěn)定運行,，安全記錄創(chuàng)歷史新高,，年售電量累計億千瓦時，增長率%,，榮獲“全國精神文明創(chuàng)建先進單位”,、“國家電力公司一流企業(yè)”等稱號，職工收入逐年穩(wěn)步增長……正是平安保持著電網高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢,，又為我們確保人人平安,、電網平安、企業(yè)平安奠定了更加堅實的基礎!那些曾經或正在致力于平安這項偉大事業(yè)的人們,，理應感到自豪,，理應受到人們的尊敬!
朋友，電力巨輪正揚起風帆,，在急流險灘中向理想的彼岸全速航行,，不管你是水手還是舵手，請伸出你的雙手,，虔誠地祈禱：一路平安!
謝謝大家!
電力安全講話內容篇四
同志們：
今天我們召開了六盤水供電局20xx年度安全生產工作會議,，副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報告,，安監(jiān)科通報了20xx年度各部門安全生產目標責任書的兌現(xiàn)情況,，農電局通報了20xx年各縣供電局企業(yè)安全生產目標考核結果，簽訂了20xx年安全生產目標責任書,，表彰了20xx年度在安全生產工作中成績突出的安全衛(wèi)士，安全先進集體,、個人,。這是我局20xx年召開的第一個全局性大會，今天的表彰獎勵是全局第一次表彰獎勵,，這足以表明我們班子對安全生產工作的極端重視,。
回顧一年來全局在安全生產上所做的工作，總的評價是肯定的,，無論從結果管理或是過程管理來看,，都是這個答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升,，管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標,，回想20xx年我局所走過的歷程，成績的取得是強化安全管理的結果,，真是功夫不負有心人,，一份耕耘，一份收獲,。
曾經,，我局安全生產形勢一度非常嚴峻，接二連三的出問題,，職工思想不穩(wěn)定,。驅走這個陰霾，打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿，而今,，我們這個愿望實現(xiàn)了!
六盤水供電局在南網公司“強本,、創(chuàng)新、領先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和電網公司“一條主線,、二個確保,、三個提高”的指導思想之下，年初,，我們制定了六盤水供電局抓好安全生產管理的基本思路,，響亮提出：把安全生產作為六盤水供電局強本的第一要務來抓，在干部,、職工心中,、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想;健全完善安全生產責任制及其有關規(guī)章制度;以開展“反三違”活動為突破口，建立起“立足班組,，層層從嚴”的管理機制,，加大對安全生產管理過程的監(jiān)控和考核力度;同時以安全性評價為依據(jù)，下功夫抓好整改工作,，使六盤水供電局安全生產的管理基礎得到夯實,，規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實?？梢哉f,，我們20xx年的安全生產管理工作，都是在這一基本思路的指導下來開展的,，在去年的安全生產工作會上,，我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意，現(xiàn)在看來,，大家還是理解了,，而且做得不錯。
我們提出安全生產是我局強本的第一要務,，這就是要把安全生產放在突出的重要位置,，在一年的工作中，我們始終堅持安全第一的思想,，不斷營造 “安全第一”的氛圍,，如我們舉辦了安全文化講座;請電網公司侶總為我們講授安全文化知識;團委牽頭舉辦安全知識辯論競賽，工會組織職工家屬召開安全生產座談會;把科室,、車間的月獎和安全生產的管理過程和結果掛勾考核,，而且把獎金系數(shù)向風險大的生產一線傾斜;規(guī)定一把手必須參加每周生產會而且發(fā)言必須首先談安全管理工作;大規(guī)模地組織開展反“三違”活動，反人身事故專項活動,，違章糾察活動,，有計劃開展安全生產月活動等等,，都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立,。充分體現(xiàn)了我們把安全生產工作為第一要務來抓的實際形動,，這也是我們今年應該堅持下去的成功做法。
我們在20xx年安全生產基本思路中提出,，要完善管理規(guī)章制度,，我們首先完善了對安全生產實施動態(tài)控制管理制度并認真執(zhí)行——每周三次的安全生產會，而且規(guī)定必須是一把手參會,，發(fā)言內容先談安全管理,，必談班組安全活動內容，這樣我局生產動態(tài)上下左右的勾通就有了固定的渠道,，各單位第一責任者的到位就有了固定的軌道,，而后又完善了獎懲制度等一系列的制度。這是我們完善制度的做法,，這也是我們今年應當堅持的成功做法,。 同違章、麻痹,、不負責任三大敵人作斗爭這句話已經喊了多少年了,，但在我們六盤水供電局，真正的斗爭也發(fā)生在20xx年,，我記得在反三違活動中,，水城分局的群體違章處理意見在局安委會上三番五次通不過，對盤縣1.10事故責任人的處理在安委會上也曾有不同的意見,，這是什么原因造成的呢?實質上就是斗爭與妥協(xié)兩種思想的碰撞,，是高度負責與不負責任兩
種態(tài)度的交鋒,。要不要重罰,，是認識是否到位的體現(xiàn)，管理思想是否確立的問題,，通過多次磨合,，形成共識，使得管理者和當事人對安全生產管理工作的認識都有了提高,，對其它的同志也產生了振動效應,。敵人(違章、麻痹,、不負責任)失敗了,，重獎重罰，同違章,、麻痹,、不負責任作堅決的斗爭,，這也是我們應當堅持的做法。
安全生產工作的起點是班組,，要從班組安全管理出發(fā),，安全管理工作的落腳點也必須在班組找到，班組做好了,，就可以說明我們各級是到位的,，局里面的管理決策就正確了，這叫立足班組,，反之,，答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組,，層層從嚴的意義所在,，20xx年我們重點抓了班組安全活動的質量，提出了班組安全管理工作的“五個一定” (即：一定要堅持按規(guī)范,、按步驟使用工作票;一定要堅持工作監(jiān)護制度;一定要把好驗電關;一定要采取措施防止人身事故;各級安全第一責任者一定要到位,。)作為班組管理工作借鑒，立足班組,，層層從嚴也是xx年要堅持的成功做法,。
安全性評價及其整改，是我們提高整體安全生產管理水平的有效手段,，我們要動態(tài)地對照標準,，努力改善安全生產管理的軟件和硬件，20xx年我們開展了安全性評價工作,，但要根據(jù)安全性評價提出的問題抓好整改,，20xx年我們應該堅定不移地走下去!
在這里我還要就20xx年安全生產工作作如下強調;
1、緊緊抓住對全局干部,、員工進行“安全第一”的思想教育不放松,。
安全生產是一個系統(tǒng)工程，需要環(huán)境氛圍,，黨政工團齊抓共管才能搞好,，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產工作中,，生產人員是安全生產的先鋒隊,，其它人員是堅強后盾，二者誰都不能少,。這支隊伍還必須步調一致,，這就要求我們要有統(tǒng)一的指導思想，這個指導思想就是“安全第一”,，“安全第一”的思想已被我局大多數(shù)干部,、員工所接受,。但他們對這一思想重要性的認識深度卻有很大的差異，在行為表現(xiàn)上如何體現(xiàn)這一思想差異就更大了,。我們有的干部,、員工在自已的工作崗位上工作時，往往不能從維護我局安全生產穩(wěn)定的大局出發(fā),，而是從局部,、片面的立場，這樣,，我們安全生產在全局范圍內就做不到心住一處想,、勁住一處使，這是我們安全生產的一大隱患,。
2,、一層抓一層，緊緊抓住各級第一責任人的到位不放松,。
副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”,，局就是要抓到車間(分局)、縣局第一責任人,。車間(分局),、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責任人，班組長還要抓好工作負責人,，安全生產管理的核心內容是安全生產責任制的落實,，而安全責任制落實的核心內容是各級第一責任人履行職責要到位。20xx年我們在責任到位方面采取了措施,，完善了制度,，也收到了一定成效，但情況并非十分理想,，總有一些單位(部門)第一責任人會階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產上的狀況,，或者只有當你抓得緊時，他才能很好的到位,，你一放松,，他就對其它的事情更有興趣,，20xx年要克服這樣的毛病,，所以我們必須抓住第一責任人的到位不放松，保證第一責任人把精力放在安全生產工作上,。如果這樣抓都達不到要求,，必要時要給一些不能到位的人換崗位。
電力安全講話內容篇五
日前,我班組織學習了《**省電力公司兩起人身觸電死亡事故》和《,、兩起事故》的安全事故通報,，事故主要原因是作業(yè)人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,，不按章作業(yè)，工作負責人現(xiàn)場查勘不到位,。此次事故的發(fā)生,，暴露了安全管理的一系列問題，凸現(xiàn)了工作負責人安全責任不清,，現(xiàn)場不進行查勘,，作業(yè)電工缺乏基本的安全技能，不能正確的停電,、驗電,、掛接地線。事實再次證明,，如果對危險點不預測,、不防范和控制，那么,，在一定條件下,，它就可能演變?yōu)槭鹿剩蠊豢霸O想,。通過學習,，再次強化了大家的安全生產意識。安全生產要堅持“安全第一,，預防為主”的思想,，并切實落到日常行動中。
通過學習,，現(xiàn)體會如下：
《**省電力公司兩起人身觸電死亡事故》和《,、兩起事故》的安全事故原因及暴露出來的問題
1。作業(yè)人員嚴重違章,，是導致事故發(fā)生的主要原因,。在不驗電，不掛接地線的情況下進行上桿作業(yè),，嚴重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》的保證安全的技術措施,。
2。對線路設備不熟悉(該10kv線路隔離開關錯接線),。日常對設備管理不到位,，消缺管理不及時，判斷缺陷不準確,。日常的設備巡視過程沒有認真,，致使存在的不安全因素沒有及時解決，為此次的事故埋下了嚴重的導火索,。
3,。危險點分析與預控措施流于形式,，現(xiàn)場查勘不到位，漏列了重大危險點(現(xiàn)場該線路上有8家雙電源用戶)作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行,，危險點控制措施形同虛設,。
4。安全工具,，防護用品的配置工作未落實到位,，對絕緣棒，驗電器等絕緣工具的日常管理不完善,。
5,。在該工作中安全管理制度和安全措施未落實，工作人員安全生產意識和自我保護意識差,，安全學習流于形式,。
通過此次事故的發(fā)生，我們應該深刻吸取事故教訓,，對照《電業(yè)安全工作規(guī)程》,，結合我公司的安全生產規(guī)章制度，在今后的工作中,，我們應該加強安全技術培訓和設備全過程管理以及事故通報的學習,，提高我們的安全思想素質，做到安全無小事,。
電力安全講話內容篇六
安全生產重如山,，
事故隱患害無邊。
秋檢工作掀高潮,，
企業(yè)興衰記心間,。
秋檢工作戰(zhàn)鼓響，
工作崗位如戰(zhàn)場,。
一絲不茍來工作,，
毫厘差錯不放過。
電力職工熱情高,，
安全生產看今朝,。
檢得認真查得細，
萬家燈火樂陶陶,。
謹慎細心查隱患,，
邊角旮旯仔細看。
安全為了你我他,，
全廠職工齊參戰(zhàn),。
電力安全講話內容篇七
各位同事：
大家好
曾經有一項社會調查,，其中有這樣一個題目,，“您認為人生最大的幸福是什么?”答案有“足夠的金錢”,、“一呼百諾的地位”、“一個相親相愛的愛人”和“一生平安”,。結果顯示,，有86%的人選擇了“一生平安”!
當白發(fā)蒼蒼的老人拄著拐杖，佝僂在路口,，當稚嫩的孩子咿呀學語,，喃喃地叫著爸爸，他們企盼的就是親人平安歸來;當妻子守在電話旁,，當朋友點好接風的酒菜,，他們等候的就是你平安的消息!在人生的旅途上，你的朋友,、你的親人最關心的不是你富可敵國,，也不是你地位顯赫，而是你時時平安!因為只有平安,，你才能實現(xiàn)你的夢想,，才能享受夢想成真的喜悅。在平安的環(huán)境里,，人人生活幸福,，對未來充滿希望，一切顯得和諧安寧又生氣盎然,，所有的困難變得渺小,。
對于電力人，平安就是工作順利,，身體健康,，家庭和睦，同事間相互關心,，朋友間相互幫助;就是電網安全運行,，職工思想穩(wěn)定，管理不斷提升,，效益穩(wěn)步增長;是我們實現(xiàn)人生價值的前提和保障;是“三個代表”的重要思想在電力企業(yè)實踐的目標和方向;是構建和諧企業(yè)的基石,。
只有每一個電力人都平安，電網才能平安,，只有電網平安,，電力人才能幸福，經濟才能發(fā)展,，社會才能進步,。如果一個人失去了平安，他的親人、朋友必將受到心靈的傷害,。如果電網失去了平安,，供電就會停止，機器不能運轉,，莊稼不能灌溉,，世界將走向黑暗，其后果我們無法想象!
電網平安,，在于電網穩(wěn)定運行,，在于規(guī)避各種風險，在于千家萬戶的幸福與歡樂;更在于國家財產的安危!如果你是一名普通工人,，你操作的失誤,，有可能中斷電網的正常運行，甚至威脅你的生命;如果你是一名會計,，你行為的失誤,，有可能讓企業(yè)蒙受巨大的經濟損失;如果你是一名管理者，那么,，你指揮的失誤,，有可能葬送很多人的幸福!第一范文網版權所有
平安不是樹上的蘋果，熟了就會吊下來;平安不是天上的星星,，看得見摸不著,。它是山崖上的靈芝，需要我們艱苦攀援,，它是花園里的君子蘭,，需要我們用心呵護。從“三民主義”到“民主革命”,，從“發(fā)展是硬道理”到“三個代表”,，所追求的就是建立良好的社會秩序，保障人人平安,，人類繁榮,、進步。先輩們用鮮血為我們爭取的平安環(huán)境,，需要我們用汗水辛勤去維護,。
平安也不是憑一個人或幾個人的努力就能實現(xiàn)，它需要我們團結一心,，共同努力;需要我們有愛自己愛人人的博大胸懷,，需要我們在自己崗位上兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實做好本職工作,。一撇一捺的“人”字,，其實就代表了腳踏實地和相互支撐,，寓意著做一個人就必須擔負起使他人幸福，使自己也幸福的事業(yè),。只有每個人都付出了努力,，每個人都獲得了平安，我們的電網,、我們的企業(yè)才會平安,，我們才會幸福,。
“十五”期間,，電網穩(wěn)定運行，安全記錄創(chuàng)歷史新高,，年售電量累計億千瓦時,，增長率%，榮獲“全國精神文明創(chuàng)建先進單位”,、“國家電力公司一流企業(yè)”等稱號,，職工收入逐年穩(wěn)步增長……正是平安保持著電網高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢,，又為我們確保人人平安,、電網平安、企業(yè)平安奠定了更加堅實的基礎!那些曾經或正在致力于平安這項偉大事業(yè)的人們,，理應感到自豪,，理應受到人們的尊敬!
朋友，電力巨輪正揚起風帆,，在急流險灘中向理想的彼岸全速航行,，不管你是水手還是舵手，請伸出你的雙手,，虔誠地祈禱：一路平安!
電力安全講話內容篇八
4.25事故發(fā)生以后,，大家的心情都很沉重，沒有人員傷亡乃是僥幸中的萬幸,，大家同事一場,，無論在工作中有什么過節(jié)或是在生活中好到什么程度，我想沒有人愿意這樣的事故發(fā)生,，更不會有人竊喜和埋怨他們,。事故已經發(fā)生了，給企業(yè)帶來上千萬的經濟損失,，也給千家萬戶的家庭帶來不可避免的損失,。如果要是我。我會感到深深的愧疚和自責,，可是事故發(fā)生后我們看到的很讓人寒心,，當事人的臉上滿是開心的張狂，還自稱自己是什么主角，接見了什么領導,，什么領導對她們怎么關心等等,，還把責任推的一干二凈。當大家對他們都產生反感時,，依仗領導撐腰,，厲害得不得了。是啊,，班組要整頓,，但是包括當事人在內的領導們不該整頓整頓自己的思想嗎?
事故發(fā)生的原因：
一：對設備及電力線路不熟悉，不知道35千伏進線柜停電以后,，上級110千伏過來的電仍然有電,。
二：安全意識淡薄，沒有搞好確認制,。在操作以前沒有看到35千伏進線柜的來電顯示信號,。
三：違章作業(yè)，違章指揮,，沒有聽到上級指令就自行操作,。
四：設備本身存在缺陷，沒有帶電打不開柜門的聯(lián)鎖裝置,。
五：作業(yè)人員業(yè)務水平有限,，危險源辨識能力差，既然驗電后證明柜子有電,，就不應該進行任何操作,。
六：與同事關系不和，帶情緒作業(yè),。
這僅僅是對事故個人的分析,，不存在任何感情情緒，只是為了下一步工作進展順利,，當然領導說他們是業(yè)務骨干,，如果換了我們，很可能還不如他們,。是的,，這一點沒有人能肯定的否認，但也不能說得那么絕對,，說不定因為自身業(yè)務不好,，能多一步確認，或少一步操作,。領導的話是有偏見的,，是帶著袒護當事人的情緒的,，可以理解，再說死里逃生也不容易,，大家也愿意對她們大事化小,，小事化了?？墒轻槍Υ耸?，班組要進行整頓了，要不停地查崗,，不停的學習(這一點是好的)進行針對的結果就是班長以上的領導們都不必干活了,，都是指揮家，下一步工作就是“老職工”監(jiān)護,，新進入的職工操作,，那么該干活的,，該處于危險的都是沒有關系,，沒有“能力”的破工人。唉,，人要吃飯容易么,，一定要教育好自己的孩子好好上學，長大了好好的拍馬屁,，他們才能吃得開,。
事故發(fā)生以后，還是要開會,，還是要寫心得,，是應該好好的反思自己，大家各抒己見,，不要有什么疑慮,，可是大家都不敢，怕說錯了什么話會得罪領導,，那比出事故危險性要大得多,，要是有人切入主題，領導也不會讓他說話的,，“下一個,，下一個，制度沒有學好!”,，所謂的制度不過是養(yǎng)著他們賺錢的工具,。可是出了這樣的事情,，領導從上到下還是很生氣的,，不是對當事人,，是對整個與電有關系的工人，不在規(guī)定時間寫心得的要實行強制罰款,，拖一天100元,，大家嚇壞了，都草草應付了事,，審批全體重寫,，不夠深刻。
事故讓我們反省自己,，是不是在工作中太懈怠了!說實話,，我們的業(yè)務水平真的很差，危險源辨識能力也很差,，安全意識也很差,，這讓我們在以后的工作中需要努力提高自己，不能把自己的命交到別人手中,，工作要會干,，工作中要膽大心細，還好搞好同事之間的關系,。
工作建議：一,，建議領導幫助我們組織業(yè)務學習，反事故演習,，只要把業(yè)務水平搞上去,，做一個合格的工人，無論獎懲考罰我們都愿意,，
二,，針對個人生理條件及業(yè)務水平，適當調節(jié)班組成員,，使其能更好的完成工作,。
三，消除設備缺陷,，多巡檢,，使事故防患于未然。
四,，發(fā)揚人道主義精神,，公正無私，使工人快樂的工作,。
電力安全講話內容篇九
安全生產是涉及職工生命安全的大事,，也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來,，從報紙,、電視等新聞媒體報道中鐵路,、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產事故，損失之重,，影響之大,，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚,。剖析事故產生的深層次原因,，不難看出一些干部、職工對安全生產,、管理存在著認識上,、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè),，工程點多,、面廣，高空作業(yè),、交叉作業(yè),、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產對于我們這個高風險行業(yè)來說,，其好處更加重要,。結合工程施工安全工作實際,，強化各級安全生產職責,、提高全員安全生產意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產“有序可控”良好局面的有效辦法,。
做好安全生產工作猶如履薄冰,，來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一職責人首先要消除在思想認識上存在的誤區(qū),。一是對安全設施的認識誤區(qū),。隨著科學技術的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場安全設施和勞動保護用品也呈現(xiàn)高,、精,、尖技術，并被廣泛運用到生產實踐中,。由此個別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想,，認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了,，這種麻痹思想很可能會導致事故的發(fā)生;二是對職工培訓的認識誤區(qū),。主要是我公司是安全生產先進單位，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產六千多天,，大多職工也從事施工生產多年或干過很多個工程,，覺得沒有再加大培訓力度的必要了;再之是專,、兼職安全管理人員少，甲方,、業(yè)主一味追求工期進度,，沒有時間、力量和精力來深入搞培訓;另外新進職工絕大多數(shù)是大中專,、技校畢業(yè)生,，已在公司理解過培訓部門的安全培訓，于是就降低了三級教育網絡的培訓標準,。由于領導重視程度和培訓力度不夠以及流于形式的狀況,，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務知識生疏、現(xiàn)場安全施工經驗少的職工身上,。所以,，抓緊對職工勞動安全生產的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區(qū),。執(zhí)行制度必嚴,、
違反制度必究，對待安全生產工作我們都明白“嚴是愛,、松是害”,，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕?lián)氊?，對下怕得罪人,，對工作怕吃苦受累，造成形式主義,、好人主義,、官僚主義的嚴重局面，導致在執(zhí)行和落實當中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象,。
管理能出效益,，安全亦出效益，安全生產是涉及職工生命安全的大事,，也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,。安全生產需要多管齊下警鐘長鳴。
一是牢固樹立以人為本的思想,。再先進的安全設施和機器也要靠人去操作,、去控制、去維修,，其科技含量愈高,，對人的素質要求也愈高。因此,，安全生產務必以人為本,，沒有一支恪盡職守,、技術過硬的職工隊伍，安全生產就沒有最基本的保障,。
提高人的素質,，首先是提高思想素質。把公司“做精做強”建立一流電力施工企業(yè)需要高素質的干部職工隊伍,，持續(xù)良好的安全生產局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍,。以科學的理論作指導，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑,。所以,，我們應采取多種形式用心宣傳搞好安全生產的緊迫性、重要性,，牢固樹立“安全第一,，預防為主”的思想，確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認識,，增強職責感和使命感外,，還要不斷增強職工的安全生產意識，從根本上調動職工保證安全的用心性,。這樣,，才能把本單位、本部門的安全生產抓好抓實,。其次是提高業(yè)務素質,。對職工隊伍的業(yè)務培訓，除了正常狀況下應知應會,、必知必會的資料外,，更要加大對非正常狀況下的應變潛力教育和演練。針對工程施工安全生產現(xiàn)狀,，進行超前性、前瞻性的培訓,，提高事故的防范潛力,。
二是增強干部的職責感和危機意識。實踐證明：安全好不好,，關鍵在領導,。為落實“誰施工、誰負責”的職責機制,，扭轉一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務實現(xiàn)象,，就要進行嚴格的考核，變結果考核為過程考核,，構成動態(tài)考核評價機制,。同時要制定完善的考核制度,，明確不同層次考核的對象、資料,、程序,，并結合職工群眾評議、考核等辦法有機結合起來進行一體化考核,。對未完成定量考核任務或發(fā)生安全問題的,，要有相應的處罰制度，以此增強干部的危機感,、職責感,，促進逐級負責制的落實，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變,。
三是用心探索安全管理機制,，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產形勢和實際,，各項管理方式,、手段也要根據(jù)實際狀況，摸索與之適應的管理機制和有效辦法,。首先要夯實安全基礎,，堅持預防為主，嚴查違章違紀,。把重點放在杜絕違章違紀上,，著力點放在預防上，從源頭查堵漏洞,。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產的體制與機制;其次要堅持逐級負責制,，落實領導職責。要科學地界定逐級負責制,，把領導負責,、分層負責、崗位負責和專業(yè)技術負責區(qū)分開,，使其職責明確,，各負其責，確保落實;另外還要提高認識,，正確對待安全天數(shù),。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數(shù)長,，并不能說明問題少,，關鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。
四是開展形式多樣,、主題鮮明和資料豐富的安全活動,，努力營造良好安全文化氛圍，共同構筑安全大堤,。結合開展“安康杯”競賽活動,、落實“一法三卡”工作，大力開展好各項以安全生產為主題的安全競賽活動,，如“職工安全生產知識競賽”,、“職工安全技能比武”、“提合理化推薦”和“推行班組安全生產自主管理”等,。同時持之以恒地堅持安全生產好的做法和辦法,，如班前(后)站班會、施工“三交,、三查”等,，不斷總結經驗教訓，與時俱進,、勇于創(chuàng)新,，利用各種載體和形式把安全生產工作做好、做實,、作出新成效,。
五是堅持安全生產、禮貌施工“八到位”,。即：安全生產認識到位,、安全措施到位、安全生產技術交底到位,、安全生產職責到位,、安全生產教育培訓到位、安全生產管理人員到位,、安全生產資金到位,、安全生產檢查、整改,、落實到位,。
安全管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程,，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,，努力走出一條適應工程施工安全,、操作性強的管理路子，時刻持續(xù)良好的、穩(wěn)定的安全生產局面,，做到筑牢防線,、長抓不懈、警鐘長鳴,，為公司安全生產長周期做出新的貢獻,。
電力安全講話內容篇十
很高興跟各位領導，同事就“安全”這一話題,，歡聚一堂,，演講臺上的我，渴望大家熱烈的掌聲,，可臺上的我更希望“安全”永遠與我們相伴,。
兒時的我，只知道不出車禍才是安全,。當踏入電力企業(yè)大門的第一天,，入局教育第一課，學習《電業(yè)安全工作規(guī)程》,，安全也只僅僅停留在我的字里行間,。第一次進變電站是在今年_月，我被分配到站上來,。做為供電局的新進職工,，單位進行為期一個月的安全月活動安全真正地走進了我的生活，從此我成了電力人,，從此我也對安全負起了責任,。
下面就談談，安全月活動安全對我在變電運行崗位上對“安全”的認識,。初入師門,，望各位師傅不吝賜教。
安全機制就是一種有利于調動職工的安全生產積極性,，有效地控制事故,，實現(xiàn)安全生產良性循環(huán)的管理手段。如首先建立健全安全生產規(guī)章制度,，以此來規(guī)范,、約束職工的安全作業(yè)。
從安全工作的主體看,，人是為保證生產順利進行,，防止事故發(fā)生所采取的一切措施和行動的計劃者、執(zhí)行者,、控制者,，但往往也是事故的引發(fā)者,、責任的承擔者、后果的受害者,。因此,，安全文化強調人的因素，強調內因在保證安全上的主導作用,。安全工作真正落到實處的關鍵在人,，在人的安全意識、安全責任感,、安全操作技能和自我防護能力,，其中，安全意識特別重要,。安全意識的強弱,，對安全生產有直接的影響。因為供電設備的缺陷,、作業(yè)環(huán)境中的事故隱患,，歸根到底要依靠人及時發(fā)現(xiàn)和處理。而人的行為又是受思想意識支配的,。安全意識強的人,，必然會嚴格地遵守操作規(guī)程和安全規(guī)程，正確地作業(yè),。反之,，安全意識淡薄的人，則往往忽視安全,、違章作業(yè),，招之事故的發(fā)生。所以,，必須把培養(yǎng)職工樹立牢固的安全意識,，作為安全文化建設的重點環(huán)節(jié)來抓。
堅持“安全第一,、預防為主”,，確保電力安全生產，是電力生產的一個核心基礎,。只有堅持“安全第一”的方針,，通過講安全工作的重要性、學安全生產規(guī)程,、談安全生產中的經驗教訓,、考安全生產規(guī)章等手段，才能增強職工的安全意識,。只有人人樹立起良好的安全意識,，才能有安全的行為,，才能使自己的行為處在安全的約束中,，才能把“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩焙汀拔夷馨踩薄?/p>
從事故發(fā)生的各種因素來看,，發(fā)生事故的因素有人、設備工具,、管理指揮,、作業(yè)對象和生產環(huán)境。人是其中最活躍,、最難掌握的因素,。在電力生產的全過程中，人始終占有決定性的主導作用,。據(jù)事故資料統(tǒng)計分析,，在事故發(fā)生的各類原因中，人為因素造成的事故約占事故總數(shù)的80%,。電力安全生產是個系統(tǒng)工程,，涉及許多環(huán)節(jié)，需要進行綜合治理,，但是,，首要的是取決于人的因素。就我們的變電運行來說,，其主要任務是電力設備的運行操作和維護管理工作,。其特點是維護的設備多，出現(xiàn)異常和障礙的機率大;工作繁瑣乏味,，容易造成人員思想上的松懈;人員較為分散難于集中管理,，一旦發(fā)生變電事故,，輕則造成經濟上的損失,，重則危及電網,、設備和人身的安全,，甚至會給社會帶來不安定因素,，影響社會的穩(wěn)定,。所以必須加強安全文化建設,，強化安全意識,。
從事故發(fā)生的各種因素來看,，發(fā)生事故的因素有人,、設備工具、管理指揮,、作業(yè)對象和生產環(huán)境,。人是其中最活躍、最難掌握的因素,。據(jù)事故資料統(tǒng)計分析,，在事故發(fā)生的各類原因中，人為因素造成的事故約占事故總數(shù)的80%,。電力安全生產是個系統(tǒng)工程,，涉及許多環(huán)節(jié),，需要進行綜合治理,，但是，首要的是取決于人的因素,。加強安全文化建設,，強化安全意識,，是實現(xiàn)安全生產的重要保證。
安全工程專家海因里希說過,，88%的事故是由人的不安全行為造成的,。如20__年4月30日，江西省火電建設公司分包單位在華能海南東方電廠#2機組鍋爐施工現(xiàn)場,，發(fā)生一起較大人身傷亡事故,。事故最終造成4人死亡,，1人重傷,，2人輕傷,。原因為現(xiàn)場施工人員違反《電力建設安全工作規(guī)程》，沒有正確使用安全防護用具。20__年12日，東北電網有限公司齊齊哈爾超高壓局送電工區(qū)按計劃進行500千伏馮大ⅰ號線更換絕緣子作業(yè),。作業(yè)者烏某在沿軟梯下降過程中，從距地面33米高處墜落,，送醫(yī)院搶救無效死亡。原因是作業(yè)人員沿軟梯下降前,，安全帶保護繩扣環(huán)沒有扣好、沒有檢查,，發(fā)生脫扣,。
作業(yè)者在從事作業(yè)活動的過程中，始終伴隨著多種復雜的心理活動,，作業(yè)者在步入事故軌道上去的時候,，其心理現(xiàn)象是復雜多樣的，有時甚至是十分微妙的,。在大多數(shù)情況下，有以下幾種主要的事故心理因素：
(1) 疲勞心理,，心緒不寧,，警覺喪失;
(2) 錯覺心理，主觀臆斷,，盲目操作;
(3) 取巧心理,，“省時省力”，弄巧成拙;
(4) 僥幸心理,，違章蠻干,，僥而不幸;
(5) 逞能心理，爭強好勝,，貪圖虛名;
(6) 麻痹心理,，思想松懈，“撞上槍口”;
(7) 無知心理,，一知半解,，始料不及;
(8) 冒險心理，明知故犯,，蠻干瞎干;
(9) 違反心理,，偏執(zhí)任性，發(fā)泄不滿;
(10) 自私心理,，愛財貪欲,，自導禍端。
除上述幾點外,，非理智行為的心理狀態(tài)還有厭倦心理,、激情心理,、挫折心理、緊張心理,、幻覺心理,、壓抑心理、注意集中于一點心理,、煩燥心理,、抵觸心理等等?？傊畬儆诜抢碇切袨榈氖鹿市睦憩F(xiàn)象都可以構成事故發(fā)生前的心理特征,。
人身安全在電力企業(yè)中占有首要地位，我們在搞好安全生產的同時,，即要著眼于安全知識的灌輸,，又要著眼于安全技能的提高，更重要的是安全意識的培養(yǎng),。安全知識,、安全技能好比人的左右手，而安全意識則是人的大腦,。光有手,，而沒有大腦只是瞎干、蠻干;光有大腦,，而沒有手則只會紙上談兵,，不濟于事。
安全生產以人為本,，因為設備要靠人來操作,，制度要靠人來遵守，安全技術措施要靠人來實施,，事故隱患要靠人來排除,。所以，強化對人的安全教育,，提高人的安全知識,，是搞好安全生產的基礎。讓安全意識深入到我們每一個人心中,，增強消滅隱患的能力,，確保安全生產。
安全不需要太多的筆墨,，也不需要閃光的語言,，安全它只需要我們時刻牢記在心!
電力安全講話內容篇十一
大家好，我是生產部的，今天我的演講題目是：“夢想與安全并進”
在我的演講開始前我想問在坐的每一位,，我們每天辛勤工作,，是為了什么?為了發(fā)工資后能約上一幫朋友去國會還是麗晶?為了能在短時間內買上一輛自己經看好的車?像我們這樣的年青人或許很多會有這樣的想法。呵呵!可是對于絕大多數(shù)而言,，我想我已經知道答案了,，為了-“家”。為了你的父母,，為了你的孩子,，當然還有你的另一半，為了給他們創(chuàng)造一個美好的未來,。就為了這一個看似平常卻堅實偉大的愿望,，讓我們每天都在這熙熙攘攘的人群中忙碌著。
可是你有沒有想過也許我們這些平常卻偉大的原望會在某一天,，被一個很底級的失誤,，一次很不起眼的違章而變得無法實現(xiàn)?
人的生命只有一次，而且你的生命不只僅屬你個人,，因為你同時還肩負著親人對你的期盼和你對親人的責任,。
在我們的工作生活中，我們最基本的需求就是安全,，不管作什么我們都要在確保安全的前題下開始,，同時為了確保安全最重要的就是制度，就像小學生都要尊守的交通規(guī)則一樣,，特別我們這樣的機械行業(yè)，所有的設備都編制了操作規(guī)程,，針對特殊工種還特配了相關崗位說明書,，這些都是為了能夠確保安全生產而存在的。除此之外公司還在明顯的位置張貼,、懸掛各種類型的安全標語和特殊標致,，來提高我們對安全的警覺。還定期的進行安全隱患排查,。
縱然如此還是有很多人沒有好好的遵守相關的規(guī)章制度,。從而造成了不可挽回的后果。在我們身邊,，那些已經發(fā)生的讓人傷心的事我不想多說,，因為這些事情我想在坐的都比我清楚。所有的這一些都是由于一些干部,、員工的安全意識不強引起的,，可見確保安全生產員工的安全意識才是基礎。只有提高了員工的安全意識，員工才會自覺遵守規(guī)章制度,。遵守了規(guī)章制度,，我們才真得到了安全的保護。
在公司,，老員工的安全意識向來都比較強列些,，因為他們都見證了安全意識淡薄、不遵守規(guī)章制度所造成的后果,。出事的往往都是些年輕的新進人員,，每一位員工進廠的時候都要經過公司的三級安全教育?？墒怯胁糠萃緦τ谶@樣的教育全當成耳邊風,，對相關操作規(guī)程不學不問，對公司的安全制度和進出車間的注意事項,，等等相關的規(guī)定漠不關心,。只有在安全檢查的時候才臨時應付，總以為事故是倒楣的代名詞,?？墒情L期以往“爛船總會有翻的一天”到時不只傷害自己，也可能會傷害別人,。
朋友們啊,，安全事故不出還好，一旦出了,，都可能損害人的精神,、財產甚至生命，即使國家的財產損失,還可以挽回部份,，但對于那些不能復蘇的生命,，對于那些死亡者親人所遭受的無法彌補的身心創(chuàng)傷，我們又能如何面對 即便事故出在自己身上,，那我們又怎么對得起自己的親人和當初初涉社會時那份要創(chuàng)造屬于自己的世界的豪情壯志,。
年青的我們懷著夢理走進工作單位，尋找著生命的意義,，又怎么能因為一次違章,，一個不起眼的壞習慣而斷送了呢…… 我沒有很好的文采，不能給大家?guī)砗芎玫难葜v,，可是站在這里我想我已經給大家傳遞了我所能感受到的安全,。
謝謝。
電力安全講話內容篇十二
同志們：
春節(jié)剛過,，為保障迎峰度夏,，確保世博會安全供電,，為全年安全生產奠定堅實基礎，國家電網公司部署開展“三個不發(fā)生”百日安全活動,，剛才,，李慶林安全總監(jiān)宣讀了《關于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》，時家林助理就開展好活動作了重要指示,。公司各單位,、各部門，各級領導干部務必要充分認識開展百日安全活動的重要意義,，把思想和行動統(tǒng)一到國網公司的決策部署上來,。
下面，就貫徹落實好公司總部的布署,，以及結合公司近期的工作強調幾點意見：
一,、鞏固安全生產周活動成績，進一步領會百日安全活動的重要意義
公司從 2月 22日至 2月 28日(正月初九到十五),，開展了為期一周的 “安全生產周”活動,，從開展情況看，各單位領導高度重視,，都能按照公司的五項活動內容和三項工作要求并結合自身實際開展了有特色的活動,。如福州局開展“責任、家”為主題的“關愛員工四季平安活動”;廈門局深入開展以“扎實固基礎,，平安迎兩會”主題活動;永安公司及永安供電局對全員組織了安規(guī)考試,，要求達到“雙百分百”;××局、××局,、××局等認真對照省公司安監(jiān)部在節(jié)前下發(fā)的永安“1.11”事故違章剖析,，精心收集事故案例，組織員工學習,，促進了員工學安規(guī),，執(zhí)行安規(guī)的意識?？傮w看達到了活動的目的。
國家電網公司在春節(jié)剛過,，春檢開始前,，開展百日安全活動，同樣,，目的非常明確,，就是要通過全面加強生產組織計劃環(huán)節(jié)的風險管控;加強電網運行環(huán)節(jié)的風險管控以及現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)的風險管控。(三個管控)確保春檢安全生產平穩(wěn)有序,，確保設備檢修質量,，消除隱患,，實現(xiàn)“三個不發(fā)生”，為迎峰度夏,、確保世博安全供電和全年安全生產工作奠定堅實基矗這個活動與公司當前安全生產形勢和實際緊密結合,。公司系統(tǒng)各級干部和職工一定要充分認識到活動的重要意義，在公司“安全生產周”活動的基礎上,，進一步開展好“三個不發(fā)生”百日安全活動,，把思想和行動統(tǒng)一到公司黨組的決策部署上來。
二,、全力抓好百日安全活動的組織領導和實施
(一)強化百日安全活動的組織保障
省公司將成立以李衛(wèi)東總經理,、張磊書記任組長的活動領導小組，全面加強活動領導和協(xié)調,。成立活動工作小組,，負責活動的組織、安排,、督促檢查和監(jiān)督整改以及活動的對內,、對外宣傳工作等。公司所屬各單位均要成立黨政一把手為組長的工作領導小組,，負責本單位的組織,、落實、協(xié)調“三個不發(fā)生”百日安全活動等工作,。根據(jù)國家電網公司要求,，3月10日前各網省公司要上報活動具體方案、春季檢修計劃安排和本單位“領導干部和管理人員到崗到位規(guī)定”,。會后省公司將立即下發(fā)活動方案,，各單位要根據(jù)公司統(tǒng)一部署，結合實際細化活動方案,，并于3月7日之前將活動方案和本單位3—6月重點檢修計劃,、隱患排查情況表、領導人員和管理人員到崗到位計劃表報省公司安全監(jiān)察部,。
(二)按系統(tǒng)分層次,，全面全員開展
“三個不發(fā)生” 百日安全活動
1、調度系統(tǒng)
一是全面開展調度五大專業(yè)的春季安全大檢查,。分別制定檢查計劃,，深入開展電網安全隱患排查，對電網網架結構不合理,、用電卡脖子,、重要變電站供電可靠性不高、變電站單供問題,、地區(qū)主變容載比不足等電網結構性問題,，進行重點排查,，明確電網運行及管理的薄弱環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù),，重點進行監(jiān)控,，從管理上加強。對存在問題要一一列出清單,，制定整改計劃,，對于一時無法解決的問題應做好臨時的有針對性的防范措施。
