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建筑安全例會(huì)發(fā)言稿范文篇一

今天,，召開全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議，是縣人民政府高度重視安全生產(chǎn)管理工作,，堅(jiān)持以人為本理念的具體體現(xiàn),。這次全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議既是一次總結(jié)成績(jī)、明確任務(wù),、鼓舞干勁的會(huì)議,，也是推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)科學(xué),、健康、和諧發(fā)展的一次十分重要的會(huì)議,。為此,，我們將全力抓好以下幾個(gè)方面的工作。

一,、20xx上半年的主要工作回顧

隨著我縣建設(shè)步伐的不斷推進(jìn),，城市容量的擴(kuò)寬，建設(shè)任務(wù)重,，針對(duì)實(shí)際情況,，我們進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重視，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。繼續(xù)深入建筑工地開展查處違法違規(guī)行為,、治理存在的各類安全隱患、開展專項(xiàng)宣傳教育活動(dòng)的行動(dòng),，扎實(shí)開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，強(qiáng)化日常監(jiān)管,，明確各部門各單位的職責(zé)和責(zé)任,，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子也經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，具體做了以下幾個(gè)方面的工作,。

1,、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)分類管理

加強(qiáng)對(duì)房建項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源,、重點(diǎn)部位,、大型設(shè)備、高支模和深基坑的監(jiān)管,。特別著重做好保障性住房,、安置房等民生工程的監(jiān)管力度。

2,、采取措施,，狠抓了關(guān)鍵時(shí)段建筑安全工作

為進(jìn)一步抓好元旦、春節(jié),、"兩會(huì)",、"五一"、 "黨代會(huì)"等重要特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作,，我們及時(shí)召開會(huì)議,、下發(fā)文件，對(duì)這些關(guān)鍵時(shí)段的建筑安全工作提前做出了具體工作要求,。同時(shí),，針對(duì)這些特殊時(shí)段大部分社會(huì)單位放假,、工地不停工，監(jiān)管薄弱,，建筑安全生產(chǎn)事故易發(fā),、多發(fā)等現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)，多次開展建筑安全生產(chǎn)文明施工督查,、檢查和巡查,。起到了良好的預(yù)警效果和指導(dǎo)作用，確保這些關(guān)鍵時(shí)段不發(fā)生重大人員傷亡事故,。

3,、抓住亮點(diǎn)，打造工作特色,。

在工作中加強(qiáng)了質(zhì)監(jiān),、建管的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，每月不定期組織質(zhì)監(jiān),、建管聯(lián)合對(duì)指定的在建工程進(jìn)行聯(lián)合檢查,，做到質(zhì)監(jiān)建管無縫對(duì)接，打擊違法違規(guī)行為的出現(xiàn),。

二,、主要存在的問題

我們?cè)诎踩a(chǎn)管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成效,，但我縣建筑施工安全生產(chǎn)的形勢(shì)還是不容樂觀,，存在的問題主要有：

1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)不夠,。施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識(shí)不足,，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展,、安全與生產(chǎn),、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力,，工作不深入,，上級(jí)有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視,，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè),，一些施工企業(yè)安全保障體系不健全，檢查中發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目經(jīng)理,、安全員,、監(jiān)理人員不能堅(jiān)守崗位，導(dǎo)致違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

2,、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí)，安全生產(chǎn)防范體系不健全,，防范工作不到位,，事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅(jiān)決,，處理不嚴(yán)格,。還有不少企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)投入不足,，存在僥幸心理,，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出,，施工現(xiàn)場(chǎng)存在著比較嚴(yán)重的安全隱患,。

3、施工安全沒有安全技術(shù)支撐,。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化,，對(duì)專項(xiàng)施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項(xiàng)方案缺乏針對(duì)性和可操作性,，特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源管理不到位,，個(gè)別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下，就擅自實(shí)施,，且在實(shí)施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施,。

4,、企業(yè)和項(xiàng)目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，主要問題是不能到崗到位,，在職安全員不但數(shù)量不足,，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴(yán)重短缺,，已制約我縣安全管理的整體水平,，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。

5,、部分監(jiān)理對(duì)安全監(jiān)工作不重視,，監(jiān)理行為不規(guī)范,，日常管理不嚴(yán)格、不到位,，對(duì)部分施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位,，對(duì)存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改,。

三,、重點(diǎn)整治的主要內(nèi)容

由于我縣境內(nèi)的施工企業(yè)聘用的農(nóng)民工文化程度低，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,，防止傷害與被傷害的能力不足，加之少數(shù)的項(xiàng)目責(zé)任主體對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全不夠重視，極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故,，為此你們一定要多加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)和教育,。20xx年下半年我們將開展以下重點(diǎn)整治的主要內(nèi)容：

1.危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理的情況，施工、監(jiān)理等參建主體嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》等安全管理文件的情況,。重點(diǎn)是深基坑,、高支模,、腳手架,、施工用電和建筑起重機(jī)械設(shè)備等重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)和程序的管理情況,。

第一是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的編制,、專家論證,、審核批準(zhǔn)的情況，以及方案交底、實(shí)施及驗(yàn)收等過程監(jiān)控的情況,。特別是施工用電未認(rèn)真實(shí)行三相五線制,，線路亂拉亂抽，配電混亂等情況,。

第二是深基坑工程是否遵循先設(shè)計(jì)后施工的原則,，并嚴(yán)格按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行基坑開挖,、支護(hù),、臨邊防護(hù)、驗(yàn)收,、變形觀測(cè)等情況,。

第三是高支模工程是否有針對(duì)性地進(jìn)行安全技術(shù)交底，是否按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和專項(xiàng)方案進(jìn)行支撐系統(tǒng)搭設(shè)并驗(yàn)收,，混凝土澆筑作業(yè)順序是否合理，過程監(jiān)控是否到位等情況。

第四是腳手架工程是否有針對(duì)性地進(jìn)行安全技術(shù)交底,，是否按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和專項(xiàng)方案進(jìn)行搭設(shè)并驗(yàn)收，安全防護(hù)措施是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，腳手架無腳手板、材質(zhì)差,、臨邊防護(hù)不到位,，作業(yè)人員是否持證上崗等情況。

第五是建筑起重機(jī)械備案,、登記,、安裝、驗(yàn)收,、檢測(cè),、使用、維護(hù)保養(yǎng)及拆除等各環(huán)節(jié)是否符合有關(guān)規(guī)定及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,，特別是機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)是否到位,，是否存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗(yàn)收擅自使用現(xiàn)象，管理是否到位等情況,。

2.施工單位,、監(jiān)理單位落實(shí)安全責(zé)任的情況

施工單位應(yīng)認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)文件精神，將安全施工,，文明施工放在首位,，真正做到"治大隱患，防大事故",，確保生命財(cái)產(chǎn)安全,。

監(jiān)理單位，總監(jiān)理工程師或具有相應(yīng)資質(zhì)的總監(jiān)代表現(xiàn)場(chǎng)帶班值守,，專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理,，特別是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程等重點(diǎn)部位、節(jié)點(diǎn),、環(huán)節(jié)實(shí)施過程的監(jiān)理情況,。

3.全面檢查汛期、暑期安全落實(shí)情況

重點(diǎn)檢查各企業(yè)是否落實(shí)汛期,、暑期安全生產(chǎn)工作,，深入分析本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究汛期,、暑期安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和規(guī)律,，針對(duì)汛期、暑期安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)類型,，制定防范措施和部署各項(xiàng)工作,。否及時(shí)排查,、消除施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)事故隱患，根據(jù)天氣變化合理安排工程進(jìn)度和工序,，確保一線操作人員生命安全,。

四、工作要點(diǎn)

1,、把全面提升作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)作為基礎(chǔ)性工作,，特別是要以加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)為核心,，切實(shí)提高其安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能。

要充分發(fā)揮施工企業(yè)的主導(dǎo)作用，督促引導(dǎo)施工企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，針對(duì)性地開展教育培訓(xùn)活動(dòng),。著力抓好企業(yè)相關(guān)管理人員的定期培訓(xùn)和"三類人員",、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),，督促其持證上崗。加強(qiáng)專職安全監(jiān)理工程師取證培訓(xùn)和監(jiān)理人員上崗前安全培訓(xùn),，增強(qiáng)監(jiān)理人員風(fēng)險(xiǎn)防控能力,。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)集中宣傳教育活動(dòng)。

2,、加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)法規(guī)體系建設(shè),。著力抓好以下工作：

從進(jìn)一步理順監(jiān)管體制，整合監(jiān)管職能入手建立綜合協(xié)調(diào)監(jiān)管機(jī)制;從招投標(biāo),、施工許可,、工程安全質(zhì)量的監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理等多個(gè)環(huán)節(jié)建立起強(qiáng)有力的長(zhǎng)效綜合監(jiān)管機(jī)制;從建立建筑市場(chǎng)信用體系來進(jìn)一步規(guī)范建設(shè),、施工,、監(jiān)理、勘察,、設(shè)計(jì)等各個(gè)主體責(zé)任的落實(shí),。

3、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)保證能力的提高,。突出抓好以下工作：

完善企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系,，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。要通過建立健全安全責(zé)任制度,、完善規(guī)章辦法和加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)專職管理機(jī)構(gòu)建設(shè),，促使企業(yè)完善以企業(yè)法定代表人為核心的安全生產(chǎn)組織管理體系和以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保障體系，從而提高施工企業(yè)有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的能力,。

全面推進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)施工安全生產(chǎn)管理,、相關(guān)人員行為及施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化,，減少和杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)非法違法施工行為。

加強(qiáng)總承包單位對(duì)分包單位,、施工單位對(duì)項(xiàng)目部的安全管理,。逐步推行上級(jí)機(jī)關(guān)向下屬公司委派專職安全員制度，提高企業(yè)監(jiān)控能力,、信息反饋效率和安全管理人員的地位,。

完善企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)演練,，提高事故的搶險(xiǎn)救援能力。

4,、高度重視安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),。突出強(qiáng)化以下工作：

繼續(xù)推動(dòng)解決建筑安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)、編制,、經(jīng)費(fèi)等方面的問題,，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，以適應(yīng)當(dāng)前基本建設(shè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的需要,。

積極開展安監(jiān)執(zhí)法人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，特別是要加強(qiáng)安全法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，組織集體或?qū)ｎ}學(xué)習(xí),，注重自學(xué),，切實(shí)提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政水平。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，做好建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨,。我局將牢固樹立科學(xué)發(fā)展的安全理念,，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈,，為建設(shè)現(xiàn)代化濱河城市和平安中寧作出新的更大的貢獻(xiàn),。

建筑安全例會(huì)發(fā)言稿范文篇二

同志們：

20xx年是公司搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展的重要一年,。半年來,，在x部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司上下齊心協(xié)力,，緊密團(tuán)結(jié),，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，為確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，做出了不懈的努力,，質(zhì)量管理工作也取得了一定的成績(jī)。

為了進(jìn)一步提高公司工程質(zhì)量,，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，推進(jìn)iso9000質(zhì)量管理體系上水平,，公司于年初制定了《工程質(zhì)量考核管理辦法》,。明確了質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量工作考核的標(biāo)準(zhǔn)，為公司質(zhì)量工作的提高打下了基礎(chǔ),。同時(shí),，于三月份開展了以告別“低、老,、壞,，追求零缺陷”為主體的質(zhì)量管理年活動(dòng)，以徹底克服多年來形成的低要求,、老毛病,、壞習(xí)慣的生產(chǎn)陋習(xí)，加強(qiáng)對(duì)工程施工的過程控制,，切實(shí)提高工程施工水平,。大力宣傳了“質(zhì)量追求零缺陷”、“質(zhì)量就是符合要求,，就是用戶滿意”等新的質(zhì)量管理理念,。并在四月通過了20xx年度iso9000質(zhì)量管理體系的第一次內(nèi)審工作。

通過這一系列的工作,，今年的質(zhì)量情況比去年同期有了顯著的提高,。在上半年累計(jì)施工的65項(xiàng)工程中，562項(xiàng)分項(xiàng)工程,，一次合格559項(xiàng),，優(yōu)良236項(xiàng)，分項(xiàng)工程一次合格率99.4%,，優(yōu)良率42%,。特別是由施工的，經(jīng)過三個(gè)月緊張施工,，9.87公里管線已全部完工,。總計(jì)焊口836道,，焊接一次合格率達(dá)到99.37,，防腐補(bǔ)口一次合格率100,，獲得了甲方和監(jiān)理的一致好評(píng)。由x廠施工的工程,，一次試制就取得了很高的焊接合格率,，無損檢測(cè)共拍片870張，一次合格859張,，一次合格率達(dá)到98.7%,。在丘東溫西三、溫五產(chǎn)能建設(shè)工程中,，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,，5月份共無損檢測(cè)拍片560張，一次合格546張,，一次拍片合格率達(dá)到97.5%,。

但在進(jìn)步的背后，我們還應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到我們存在的問題和不足,。在上半年我公司共發(fā)生質(zhì)量事故7起,，其中嚴(yán)重質(zhì)量事故2起，一般質(zhì)量事故5起,。給公司帶來了較大的經(jīng)濟(jì)損失,，同時(shí)對(duì)公司的聲譽(yù)造成了較大的影響,。

縱觀這7起事故,，主要的原因有以下幾點(diǎn)：

1、基層公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心不強(qiáng),，管理不到位,。個(gè)別單位管理職責(zé)不明確，對(duì)質(zhì)量管理理念的宣傳和落實(shí),，缺少?gòu)V度和深度,。

2、有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)不高,，重進(jìn)度,、輕質(zhì)量的湊合思想仍然存在

3、管理人員和技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理不夠嚴(yán)謹(jǐn),，對(duì)“三工序”,、“三檢測(cè)”等監(jiān)視和測(cè)量工作執(zhí)行不嚴(yán)格、不規(guī)范,，同時(shí)對(duì)質(zhì)量問題缺乏預(yù)判能力,。

4、質(zhì)量安全監(jiān)督站對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度不夠,，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題,，也是造成事故發(fā)生的原因之一,。

5、一些員工滿于現(xiàn)狀,，不思進(jìn)取,，質(zhì)量意識(shí)不高，素質(zhì)還需進(jìn)一步提高,。

6,、工作的靈動(dòng)性不高，對(duì)外部客觀條件的變動(dòng),，缺乏相應(yīng)的調(diào)整,。

面對(duì)上半年工作的成績(jī)和不足，下半年質(zhì)量工作要繼續(xù)貫徹落實(shí)公司“質(zhì)量管理年”活動(dòng)要求,，有針對(duì)性的開展質(zhì)量管理工作,。

1、進(jìn)一步加大質(zhì)量問題的宣傳和教育工作,，特別是提高廣大員工的質(zhì)量意識(shí),，做到“人人心中有質(zhì)量，人人心中重質(zhì)量”,。

2,、建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督檢查,。質(zhì)量安全監(jiān)督站要加大質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)和工程施工的監(jiān)督,、檢查力度，查處在施工過程中不按標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范進(jìn)行施工或操作規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)等行為,，徹底杜絕重進(jìn)度、輕質(zhì)量和施工過程的低,、老,、壞現(xiàn)象。分公司要明確專(兼)職質(zhì)量檢驗(yàn)員,，同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量相關(guān)信息的傳遞速度,。及時(shí)對(duì)質(zhì)量問題作出快速反應(yīng)。

3,、采取有效措施,，預(yù)防和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工,，進(jìn)一步強(qiáng)化施工過程中的“三檢制”和“三工序”,，加強(qiáng)施工人員的責(zé)任心和質(zhì)量責(zé)任制。同時(shí)增強(qiáng)主觀靈動(dòng)性,，針對(duì)臨時(shí)檢修,、維修,、搶險(xiǎn)工作，項(xiàng)目部接到任務(wù)后根據(jù)甲方要求和施工區(qū)域,、危險(xiǎn)程度,、氣候環(huán)境、人員素質(zhì)要求,，采取必要的應(yīng)急措施,，但絕不是違章冒險(xiǎn)，合理安排設(shè)備,、人員,、工期，在保證工程質(zhì)量安全的前提下,，滿足甲方的要求,，雙方簽字記錄在案。避免為了趕進(jìn)度,、搶時(shí)間,，降低工程質(zhì)量和違反操作規(guī)程而發(fā)生質(zhì)量安全事故。

4,、強(qiáng)化教育培訓(xùn),，提高全員的操作技能。針對(duì)人員狀況,，加大培訓(xùn)力度,，分層次開展多種形式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)操作技能培訓(xùn),。在工程開工前要對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底以及能力評(píng)價(jià),，對(duì)培訓(xùn)不合格的電焊工不準(zhǔn)焊接作業(yè),，對(duì)已參加施工的電焊工如出現(xiàn)兩次合格率的情況,，一律停止作業(yè)，由人力資源中心對(duì)其進(jìn)行重新考試,，考試合格者方可重新上崗,。

同志們，質(zhì)量對(duì)于我們施工單位來說就是聲譽(yù),，就是市場(chǎng),，就是效益，是不可動(dòng)搖的根本,。我相信只要我們牢固樹立質(zhì)量的達(dá)成是靠預(yù)防的理念,，針對(duì)上半年質(zhì)量事故的產(chǎn)生原因，抓住質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度,，制定詳細(xì)的預(yù)防措施,，把措施實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到實(shí)處，一定能在今年內(nèi)徹底消除工程質(zhì)量通病,，使公司質(zhì)量水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階,。

建筑安全例會(huì)發(fā)言稿范文篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的同事們：

大家好!首先,，我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們十分重視安全工作,，親臨我們項(xiàng)目工地進(jìn)行安全視察、進(jìn)行安全指導(dǎo),，表示誠(chéng)摯的感謝,。我是本項(xiàng)目工地的專職安全員，在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體職工的大力支持下,，嚴(yán)格按照公司的安全規(guī)程、制度,，嚴(yán)格按照業(yè)主的安全要求,，在地鐵鋪軌施工過程中認(rèn)真做好安全管理和安全監(jiān)督工作，總的來說,，安全情況較好,，沒有發(fā)生大的安全事故。下面,，就我自己所做的安全工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)安全教育，樹立安全第一觀念

要做好安全管理和安全監(jiān)督工作,，必須加強(qiáng)安全教育,，樹立安全第一觀念，做到警鐘長(zhǎng)鳴,，時(shí)刻不忘安全,。我要求全體職工樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想,，堅(jiān)決杜絕安全事故,，要嚴(yán)格做到四點(diǎn)：一是頭腦清醒，在思想上警鐘長(zhǎng)鳴,。在地鐵鋪軌施工過程中,，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,，時(shí)刻保持高度的警覺性,，集中精力投入到安全生產(chǎn)中去，在項(xiàng)目工地中形成“人人講安全,，事事為安全,，時(shí)時(shí)想安全,，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患,。二是堅(jiān)決執(zhí)行安全規(guī)章制度,，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人,，明確分工,，把安全貫串于生產(chǎn)全過程。三是學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),，要熟悉新工藝,、新設(shè)備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患,，要提高自己的整體技術(shù)水平,。四是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn),。全體職工要齊心協(xié)力,，嚴(yán)格按照制度要求，按部就班,，認(rèn)真排查安全隱患,，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時(shí)時(shí)刻刻銘記于心,，做到“不傷害自己,，不傷害他人，不被他人傷害”,，共同維護(hù)安全生產(chǎn),，完成項(xiàng)目施工任務(wù)。

二,、落實(shí)安全責(zé)任制,，維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢(shì)

我在安全工作中重點(diǎn)落實(shí)安全責(zé)任制，維護(hù)項(xiàng)目工地的安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢(shì),。我根據(jù)公司安全工作要求,，從年初上班開始,，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),，樹立安全管理理念，制定安全級(jí)控管理機(jī)制,，使項(xiàng)目工地控制安全風(fēng)險(xiǎn)能力得到提升,。在日常施工中，我深入有效地開展“關(guān)愛生命,、安全發(fā)展”,、“反違章”和“安全隱患排查治理”活動(dòng),，堅(jiān)持以人為本，培育“我承諾,、我負(fù)責(zé)”理念,，努力構(gòu)筑安全生產(chǎn)“在控、可控,、能控”的環(huán)境,。通過這些活動(dòng)，切實(shí)提高了項(xiàng)目工地全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí),，做到思想上高度重視,，工作上認(rèn)真對(duì)待，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,，保證了項(xiàng)目工地長(zhǎng)期安全,、穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。

三,、抓好警示教育,，杜絕違章操作

為保證地鐵鋪軌施工安全，我在做好安全技術(shù)交底工作的基礎(chǔ)上,，抓好警示教育,，杜絕違章操作。一是組織和帶領(lǐng)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)警示教育材料,，全力查找安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),，督促班組進(jìn)行按期整改。二是認(rèn)真總結(jié)自己在安全管理中存在的問題,，提高對(duì)典型違章的認(rèn)識(shí),，并結(jié)合的實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)照摸排，杜絕違章情況在項(xiàng)目工地發(fā)生,。

四,、深入工地，加強(qiáng)檢查考核

今年,，我深入工地,，加強(qiáng)檢查考核，確保安全生產(chǎn),。在我們項(xiàng)目工地,，安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在班組，抓住了班組安全生產(chǎn)的大頭,，也就穩(wěn)定了項(xiàng)目工地的安全生產(chǎn)形勢(shì),。我堅(jiān)持深入班組，參加每次作業(yè)的班前會(huì)，對(duì)安全措施,、施工方法提出正確指導(dǎo),。對(duì)地鐵鋪軌施工安全管理采取“親自到場(chǎng)、每天檢查”,，不間斷的監(jiān)督,、檢查規(guī)制的執(zhí)行情況、安全措施落實(shí)情況,。對(duì)違章指揮,、違章作業(yè)現(xiàn)象堅(jiān)決處理，決不手軟,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的不安全操作現(xiàn)象,，真正做到管理和監(jiān)督同時(shí)到位，切實(shí)協(xié)助班組做好安全工作,。同時(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品管理,，要求職工必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，做到安全,、文明施工,。

五、真抓實(shí)干,，促進(jìn)安全工作穩(wěn)步發(fā)展

我在安全管理和安全監(jiān)督中真抓實(shí)干,，促進(jìn)項(xiàng)目工地安全工作穩(wěn)步發(fā)展。一是當(dāng)好參謀助手,。我深入實(shí)際,，了解情況，利用積累的工作經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合項(xiàng)目工地的實(shí)際,，及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提出思路清晰的安全管理和安全監(jiān)督工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，當(dāng)好參謀,，從而確保領(lǐng)導(dǎo)決策的正確，各項(xiàng)安全工作順利開展,。二是抓好制定安全工作管理責(zé)任制,，建立和完善業(yè)務(wù)管理、監(jiān)督檢查和工作程序規(guī)范,，促使各項(xiàng)安全工作走上正軌,，促進(jìn)安全工作穩(wěn)步發(fā)展。三是做好安全獎(jiǎng)懲工作,，我在安全管理工作中認(rèn)真細(xì)致記錄安全生產(chǎn)情況,，對(duì)安全生產(chǎn)工作做得好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的給予懲罰,，通過安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰措施,，提高了大家的安全生產(chǎn)意識(shí)，起到良好作用,。

六,、存在的問題

一是學(xué)習(xí)不夠。安全管理與安全監(jiān)督有許多知識(shí),，我由于工作忙,，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透,，通過學(xué)習(xí)來指導(dǎo)安全實(shí)踐不夠,。二是工作作風(fēng)上主觀性比較強(qiáng)。在安全管理與安全監(jiān)督工作上,，對(duì)職工群眾布置工作多,，要求完成任務(wù)多，征求意見聽取建議少,。這些存在的問題,，都需要在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。

各位公司領(lǐng)導(dǎo),，同事們,，我認(rèn)真努力工作，雖然在安全生產(chǎn)上取得了較好的工作成績(jī),，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，還是做的不夠，需要繼續(xù)努力,。今后,，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì),，圍繞安全管理與安全監(jiān)督的工作目標(biāo)任務(wù),，以公司領(lǐng)導(dǎo)的要求對(duì)照自己，衡量自己,，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力,，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為保持項(xiàng)目工地良好的安全生產(chǎn)形勢(shì)做出自己應(yīng)有的努力,。

我的匯報(bào)完了,，謝謝大家!