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建筑安全例會發(fā)言稿篇一

大家好!首先,，我對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們十分重視安全工作，親臨我們項目工地進行安全視察,、進行安全指導(dǎo),，表示誠摯的感謝。我是本項目工地的專職安全員,，在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體職工的大力支持下，嚴(yán)格按照公司的安全規(guī)程,、制度,，嚴(yán)格按照業(yè)主的安全要求，在地鐵鋪軌施工過程中認真做好安全管理和安全監(jiān)督工作,，總的來說,，安全情況較好，沒有發(fā)生大的安全事故,。下面,，就我自己所做的安全工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報如下：

一、加強安全教育,，樹立安全第一觀念

要做好安全管理和安全監(jiān)督工作,，必須加強安全教育，樹立安全第一觀念,，做到警鐘長鳴,，時刻不忘安全。我要求全體職工樹立“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”的思想,，堅決杜絕安全事故，要嚴(yán)格做到四點：一是頭腦清醒,，在思想上警鐘長鳴,。在地鐵鋪軌施工過程中，要時刻保持清醒的頭腦,，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,，時刻保持高度的警覺性，集中精力投入到安全生產(chǎn)中去,，在項目工地中形成“人人講安全,，事事為安全，時時想安全,，處處保安全”的思想氛圍,，消除一切安全隱患,。二是堅決執(zhí)行安全規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，做到責(zé)任到人,，明確分工，把安全貫串于生產(chǎn)全過程,。三是學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,，要熟悉新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術(shù)難點,、安全隱患,，要提高自己的整體技術(shù)水平。四是齊心協(xié)力,，共同維護安全生產(chǎn),。全體職工要齊心協(xié)力，嚴(yán)格按照制度要求,，按部就班,，認真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作,，把安全時時刻刻銘記于心,，做到“不傷害自己，不傷害他人,，不被他人傷害”,，共同維護安全生產(chǎn)，完成項目施工任務(wù),。

二,、落實安全責(zé)任制，維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢

我在安全工作中重點落實安全責(zé)任制,，維護項目工地的安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢,。我根據(jù)公司安全工作要求，從年初上班開始,，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,，樹立安全管理理念，制定安全級控管理機制,，使項目工地控制安全風(fēng)險能力得到提升,。在日常施工中，我深入有效地開展“關(guān)愛生命,、安全發(fā)展”,、“反違章”和“安全隱患排查治理”活動，堅持以人為本，培育“我承諾,、我負責(zé)”理念，努力構(gòu)筑安全生產(chǎn)“在控,、可控,、能控”的環(huán)境。通過這些活動,，切實提高了項目工地全體職工的安全生產(chǎn)意識,，做到思想上高度重視，工作上認真對待,，扎扎實實做好安全生產(chǎn)工作,，保證了項目工地長期安全、穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢,。

三,、抓好警示教育，杜絕違章操作

為保證地鐵鋪軌施工安全,，我在做好安全技術(shù)交底工作的基礎(chǔ)上,，抓好警示教育，杜絕違章操作,。一是組織和帶領(lǐng)全體職工認真學(xué)習(xí)警示教育材料,，全力查找安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，督促班組進行按期整改,。二是認真總結(jié)自己在安全管理中存在的問題,，提高對典型違章的認識，并結(jié)合的實際情況進行對照摸排,，杜絕違章情況在項目工地發(fā)生,。

四、深入工地,，加強檢查考核

今年,，我深入工地，加強檢查考核,，確保安全生產(chǎn),。在我們項目工地，安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在班組,，抓住了班組安全生產(chǎn)的大頭,，也就穩(wěn)定了項目工地的安全生產(chǎn)形勢。我堅持深入班組,，參加每次作業(yè)的班前會,，對安全措施、施工方法提出正確指導(dǎo)。對地鐵鋪軌施工安全管理采取“親自到場,、每天檢查”,，不間斷的監(jiān)督、檢查規(guī)制的執(zhí)行情況,、安全措施落實情況,。對違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象堅決處理,，決不手軟,。及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的不安全操作現(xiàn)象，真正做到管理和監(jiān)督同時到位,，切實協(xié)助班組做好安全工作,。同時加強勞動防護用品管理，要求職工必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品,，做到安全,、文明施工。

五,、真抓實干,，促進安全工作穩(wěn)步發(fā)展

我在安全管理和安全監(jiān)督中真抓實干，促進項目工地安全工作穩(wěn)步發(fā)展,。一是當(dāng)好參謀助手,。我深入實際，了解情況,，利用積累的工作經(jīng)驗,，結(jié)合項目工地的實際，及時向項目領(lǐng)導(dǎo)提出思路清晰的安全管理和安全監(jiān)督工作思路,，為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策,，當(dāng)好參謀，從而確保領(lǐng)導(dǎo)決策的正確,，各項安全工作順利開展,。二是抓好制定安全工作管理責(zé)任制，建立和完善業(yè)務(wù)管理,、監(jiān)督檢查和工作程序規(guī)范,，促使各項安全工作走上正軌，促進安全工作穩(wěn)步發(fā)展,。三是做好安全獎懲工作,，我在安全管理工作中認真細致記錄安全生產(chǎn)情況，對安全生產(chǎn)工作做得好的給予獎勵,，做得差的給予懲罰,，通過安全生產(chǎn)的獎勵懲罰措施，提高了大家的安全生產(chǎn)意識，起到良好作用,。

六,、存在的問題

一是學(xué)習(xí)不夠。安全管理與安全監(jiān)督有許多知識,，我由于工作忙,，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透,，通過學(xué)習(xí)來指導(dǎo)安全實踐不夠。二是工作作風(fēng)上主觀性比較強,。在安全管理與安全監(jiān)督工作上,，對職工群眾布置工作多，要求完成任務(wù)多,，征求意見聽取建議少,。這些存在的問題，都需要在今后的工作中加以改進和提高,。

各位公司領(lǐng)導(dǎo),，同事們，我認真努力工作,，雖然在安全生產(chǎn)上取得了較好的工作成績,，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是做的不夠,，需要繼續(xù)努力,。今后，我要加強學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì),，圍繞安全管理與安全監(jiān)督的工作目標(biāo)任務(wù)，以公司領(lǐng)導(dǎo)的要求對照自己,，衡量自己,，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力,，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平,，為保持項目工地良好的安全生產(chǎn)形勢做出自己應(yīng)有的努力,。

我的匯報完了，謝謝大家!

建筑安全例會發(fā)言稿篇二

各建設(shè),、施工,、監(jiān)理單位：

今天，召開全縣安全生產(chǎn)工作會議，是縣人民政府高度重視安全生產(chǎn)管理工作,，堅持以人為本理念的具體體現(xiàn),。這次全縣安全生產(chǎn)工作會議既是一次總結(jié)成績、明確任務(wù),、鼓舞干勁的會議,，也是推進建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)科學(xué)、健康,、和諧發(fā)展的一次十分重要的會議,。為此，我們將全力抓好以下幾個方面的工作,。

一,、20xx上半年的主要工作回顧

隨著我縣建設(shè)步伐的不斷推進，城市容量的擴寬,，建設(shè)任務(wù)重,，針對實際情況，我們進一步提高了對安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重視,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。繼續(xù)深入建筑工地開展查處違法違規(guī)行為、治理存在的各類安全隱患,、開展專項宣傳教育活動的行動,，扎實開展有針對性的安全生產(chǎn)專項整治工作，強化日常監(jiān)管,，明確各部門各單位的職責(zé)和責(zé)任,，同時領(lǐng)導(dǎo)班子也經(jīng)常深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作，具體做了以下幾個方面的工作,。

1,、突出重點，加強分類管理

加強對房建項目的重大危險源,、重點部位,、大型設(shè)備、高支模和深基坑的監(jiān)管,。特別著重做好保障性住房,、安置房等民生工程的監(jiān)管力度。

2,、采取措施,，狠抓了關(guān)鍵時段建筑安全工作

為進一步抓好元旦、春節(jié),、"兩會",、"五一",、 "黨代會"等重要特殊時期的安全生產(chǎn)工作，我們及時召開會議,、下發(fā)文件,，對這些關(guān)鍵時段的建筑安全工作提前做出了具體工作要求。同時,，針對這些特殊時段大部分社會單位放假,、工地不停工，監(jiān)管薄弱,，建筑安全生產(chǎn)事故易發(fā),、多發(fā)等現(xiàn)實特點，多次開展建筑安全生產(chǎn)文明施工督查,、檢查和巡查,。起到了良好的預(yù)警效果和指導(dǎo)作用，確保這些關(guān)鍵時段不發(fā)生重大人員傷亡事故,。

3、抓住亮點,，打造工作特色,。

在工作中加強了質(zhì)監(jiān)、建管的聯(lián)動機制,，每月不定期組織質(zhì)監(jiān),、建管聯(lián)合對指定的在建工程進行聯(lián)合檢查，做到質(zhì)監(jiān)建管無縫對接,，打擊違法違規(guī)行為的出現(xiàn),。

二、主要存在的問題

我們在安全生產(chǎn)管理方面雖然做了大量的工作,，取得了一定的成效,，但我縣建筑施工安全生產(chǎn)的形勢還是不容樂觀，存在的問題主要有：

1,、施工企業(yè)主要負責(zé)人的安全意識不夠,。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認識不足，自身沒有真正重視安全,，沒有擺正安全與發(fā)展,、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,，安全管理措施不得力,，工作不深入，上級有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行,。部分施工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視,，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè),，一些施工企業(yè)安全保障體系不健全，檢查中發(fā)現(xiàn)一些項目經(jīng)理,、安全員,、監(jiān)理人員不能堅守崗位，導(dǎo)致違章操作,、冒險作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生,。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實,，安全生產(chǎn)防范體系不健全,，防范工作不到位，事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改,，對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅決,，處理不嚴(yán)格。還有不少企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強制性標(biāo)準(zhǔn),，安全生產(chǎn)投入不足,，存在僥幸心理，違章指揮,、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出,，施工現(xiàn)場存在著比較嚴(yán)重的安全隱患。

3,、施工安全沒有安全技術(shù)支撐,。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化，對專項施工方案的編審程序不規(guī)范,，其專項方案缺乏針對性和可操作性,，特別是對施工現(xiàn)場的重大危險源管理不到位，個別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下,，就擅自實施,，且在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施,。

4,、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，主要問題是不能到崗到位,，在職安全員不但數(shù)量不足,，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴(yán)重短缺,，已制約我縣安全管理的整體水平,，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。

5,、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視,，監(jiān)理行為不規(guī)范,，日常管理不嚴(yán)格、不到位,，對部分施工重點環(huán)節(jié),，旁站監(jiān)理缺位，對存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進行整改,。

三,、重點整治的主要內(nèi)容

由于我縣境內(nèi)的施工企業(yè)聘用的農(nóng)民工文化程度低，安全生產(chǎn)意識淡薄,，防止傷害與被傷害的能力不足,，加之少數(shù)的項目責(zé)任主體對建設(shè)工程質(zhì)量安全不夠重視，極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故,，為此你們一定要多加強對施工人員的安全培訓(xùn)和教育,。20xx年下半年我們將開展以下重點整治的主要內(nèi)容：

1.危險性較大的分部分項工程安全管理的情況，施工,、監(jiān)理等參建主體嚴(yán)格執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》等安全管理文件的情況,。重點是深基坑、高支模,、腳手架,、施工用電和建筑起重機械設(shè)備等重點部位、環(huán)節(jié)和程序的管理情況,。

第一是危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制、專家論證,、審核批準(zhǔn)的情況,，以及方案交底、實施及驗收等過程監(jiān)控的情況,。特別是施工用電未認真實行三相五線制,，線路亂拉亂抽，配電混亂等情況,。

第二是深基坑工程是否遵循先設(shè)計后施工的原則,，并嚴(yán)格按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定進行基坑開挖,、支護,、臨邊防護、驗收,、變形觀測等情況,。

第三是高支模工程是否有針對性地進行安全技術(shù)交底，是否按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和專項方案進行支撐系統(tǒng)搭設(shè)并驗收,，混凝土澆筑作業(yè)順序是否合理,，過程監(jiān)控是否到位等情況。

第四是腳手架工程是否有針對性地進行安全技術(shù)交底,，是否按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和專項方案進行搭設(shè)并驗收，安全防護措施是否達到標(biāo)準(zhǔn),，腳手架無腳手板,、材質(zhì)差、臨邊防護不到位,，作業(yè)人員是否持證上崗等情況,。

第五是建筑起重機械備案、登記,、安裝,、驗收、檢測,、使用,、維護保養(yǎng)及拆除等各環(huán)節(jié)是否符合有關(guān)規(guī)定及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，特別是機械設(shè)備安全防護是否到位,，是否存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗收擅自使用現(xiàn)象,，管理是否到位等情況。

2.施工單位,、監(jiān)理單位落實安全責(zé)任的情況

施工單位應(yīng)認真落實上級下達文件精神,，將安全施工，文明施工放在首位,，真正做到"治大隱患,，防大事故"，確保生命財產(chǎn)安全,。

監(jiān)理單位,，總監(jiān)理工程師或具有相應(yīng)資質(zhì)的總監(jiān)代表現(xiàn)場帶班值守，專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理,，特別是危險性較大的分部分項工程等重點部位,、節(jié)點、環(huán)節(jié)實施過程的監(jiān)理情況,。

3.全面檢查汛期,、暑期安全落實情況

重點檢查各企業(yè)是否落實汛期、暑期安全生產(chǎn)工作,，深入分析本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢,，研究汛期、暑期安全生產(chǎn)工作的特點和規(guī)律,，針對汛期,、暑期安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)類型,，制定防范措施和部署各項工作。否及時排查,、消除施工現(xiàn)場的各項事故隱患,，根據(jù)天氣變化合理安排工程進度和工序，確保一線操作人員生命安全,。

四,、工作要點

1、把全面提升作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)作為基礎(chǔ)性工作,，特別是要以加強對農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)為核心,，切實提高其安全生產(chǎn)意識和安全操作技能。

要充分發(fā)揮施工企業(yè)的主導(dǎo)作用,，督促引導(dǎo)施工企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)實際,，針對性地開展教育培訓(xùn)活動。著力抓好企業(yè)相關(guān)管理人員的定期培訓(xùn)和"三類人員",、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),，督促其持證上崗。加強專職安全監(jiān)理工程師取證培訓(xùn)和監(jiān)理人員上崗前安全培訓(xùn),，增強監(jiān)理人員風(fēng)險防控能力,。認真開展安全生產(chǎn)集中宣傳教育活動。

2,、加強建筑安全生產(chǎn)法規(guī)體系建設(shè),。著力抓好以下工作：

從進一步理順監(jiān)管體制，整合監(jiān)管職能入手建立綜合協(xié)調(diào)監(jiān)管機制;從招投標(biāo),、施工許可,、工程安全質(zhì)量的監(jiān)督，現(xiàn)場安全監(jiān)理等多個環(huán)節(jié)建立起強有力的長效綜合監(jiān)管機制;從建立建筑市場信用體系來進一步規(guī)范建設(shè),、施工,、監(jiān)理,、勘察,、設(shè)計等各個主體責(zé)任的落實。

3,、推進企業(yè)安全生產(chǎn)保證能力的提高,。突出抓好以下工作：

完善企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系，切實加強安全生產(chǎn)保障能力建設(shè),。要通過建立健全安全責(zé)任制度,、完善規(guī)章辦法和加強企業(yè)安全生產(chǎn)專職管理機構(gòu)建設(shè)，促使企業(yè)完善以企業(yè)法定代表人為核心的安全生產(chǎn)組織管理體系和以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保障體系,，從而提高施工企業(yè)有效落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的能力,。

全面推進建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),，實現(xiàn)施工安全生產(chǎn)管理,、相關(guān)人員行為及施工現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化，減少和杜絕施工現(xiàn)場非法違法施工行為,。

加強總承包單位對分包單位,、施工單位對項目部的安全管理。逐步推行上級機關(guān)向下屬公司委派專職安全員制度,，提高企業(yè)監(jiān)控能力,、信息反饋效率和安全管理人員的地位。

完善企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,，加強演練,，提高事故的搶險救援能力。

4,、高度重視安全監(jiān)管隊伍建設(shè),。突出強化以下工作：

繼續(xù)推動解決建筑安全監(jiān)管機構(gòu)、編制,、經(jīng)費等方面的問題,，進一步加強建筑安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，以適應(yīng)當(dāng)前基本建設(shè)規(guī)模持續(xù)擴大的需要,。

積極開展安監(jiān)執(zhí)法人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，特別是要加強安全法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，組織集體或?qū)ｎ}學(xué)習(xí),，注重自學(xué),，切實提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政水平。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，做好建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨,。我局將牢固樹立科學(xué)發(fā)展的安全理念,，做到警鐘長鳴，常抓不懈,，為建設(shè)現(xiàn)代化濱河城市和平安中寧作出新的更大的貢獻,。

建筑安全例會發(fā)言稿篇三

同志們：

20xx年是公司搶抓機遇，加快發(fā)展的重要一年,。半年來,，在x部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司上下齊心協(xié)力，緊密團結(jié),，內(nèi)抓管理,，外拓市場，為確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),，做出了不懈的努力,，質(zhì)量管理工作也取得了一定的成績。

為了進一步提高公司工程質(zhì)量,，加強工程質(zhì)量管理,，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，推進iso9000質(zhì)量管理體系上水平,，公司于年初制定了《工程質(zhì)量考核管理辦法》,。明確了質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量工作考核的標(biāo)準(zhǔn)，為公司質(zhì)量工作的提高打下了基礎(chǔ),。同時,，于三月份開展了以告別“低、老,、壞,，追求零缺陷”為主體的質(zhì)量管理年活動，以徹底克服多年來形成的低要求,、老毛病,、壞習(xí)慣的生產(chǎn)陋習(xí)，加強對工程施工的過程控制,，切實提高工程施工水平,。大力宣傳了“質(zhì)量追求零缺陷”、“質(zhì)量就是符合要求,，就是用戶滿意”等新的質(zhì)量管理理念,。并在四月通過了20xx年度iso9000質(zhì)量管理體系的第一次內(nèi)審工作。

通過這一系列的工作,，今年的質(zhì)量情況比去年同期有了顯著的提高,。在上半年累計施工的65項工程中，562項分項工程,，一次合格559項,，優(yōu)良236項，分項工程一次合格率99.4%,，優(yōu)良率42%,。特別是由施工的,，經(jīng)過三個月緊張施工,，9.87公里管線已全部完工。總計焊口836道,，焊接一次合格率達到99.37,，防腐補口一次合格率100，獲得了甲方和監(jiān)理的一致好評,。由x廠施工的工程,，一次試制就取得了很高的焊接合格率，無損檢測共拍片870張,，一次合格859張,，一次合格率達到98.7%。在丘東溫西三,、溫五產(chǎn)能建設(shè)工程中,，在項目部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，5月份共無損檢測拍片560張,，一次合格546張,，一次拍片合格率達到97.5%。

但在進步的背后,，我們還應(yīng)該清楚的認識到我們存在的問題和不足,。在上半年我公司共發(fā)生質(zhì)量事故7起，其中嚴(yán)重質(zhì)量事故2起,，一般質(zhì)量事故5起,。給公司帶來了較大的經(jīng)濟損失，同時對公司的聲譽造成了較大的影響,。

縱觀這7起事故,，主要的原因有以下幾點：

1、基層公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心不強,，管理不到位,。個別單位管理職責(zé)不明確，對質(zhì)量管理理念的宣傳和落實,，缺少廣度和深度,。

2、有的領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)不高,，重進度,、輕質(zhì)量的湊合思想仍然存在

3、管理人員和技術(shù)人員對現(xiàn)場的管理不夠嚴(yán)謹(jǐn),，對“三工序”,、“三檢測”等監(jiān)視和測量工作執(zhí)行不嚴(yán)格、不規(guī)范,，同時對質(zhì)量問題缺乏預(yù)判能力,。

4、質(zhì)量安全監(jiān)督站對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度不夠，沒有及時發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題,，也是造成事故發(fā)生的原因之一,。

5、一些員工滿于現(xiàn)狀,，不思進取,，質(zhì)量意識不高，素質(zhì)還需進一步提高,。

6,、工作的靈動性不高，對外部客觀條件的變動,，缺乏相應(yīng)的調(diào)整,。

面對上半年工作的成績和不足，下半年質(zhì)量工作要繼續(xù)貫徹落實公司“質(zhì)量管理年”活動要求,，有針對性的開展質(zhì)量管理工作,。

1、進一步加大質(zhì)量問題的宣傳和教育工作,，特別是提高廣大員工的質(zhì)量意識,，做到“人人心中有質(zhì)量，人人心中重質(zhì)量”,。

2,、建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，加強現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督檢查,。質(zhì)量安全監(jiān)督站要加大質(zhì)量責(zé)任制的落實和工程施工的監(jiān)督,、檢查力度，查處在施工過程中不按標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范進行施工或操作規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)等行為,，徹底杜絕重進度、輕質(zhì)量和施工過程的低,、老,、壞現(xiàn)象。分公司要明確專(兼)職質(zhì)量檢驗員,，同時加強質(zhì)量相關(guān)信息的傳遞速度,。及時對質(zhì)量問題作出快速反應(yīng)。

3,、采取有效措施,，預(yù)防和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行施工,，進一步強化施工過程中的“三檢制”和“三工序”,，加強施工人員的責(zé)任心和質(zhì)量責(zé)任制,。同時增強主觀靈動性，針對臨時檢修,、維修、搶險工作,，項目部接到任務(wù)后根據(jù)甲方要求和施工區(qū)域,、危險程度、氣候環(huán)境,、人員素質(zhì)要求,，采取必要的應(yīng)急措施，但絕不是違章冒險,，合理安排設(shè)備,、人員、工期,，在保證工程質(zhì)量安全的前提下,，滿足甲方的要求，雙方簽字記錄在案,。避免為了趕進度,、搶時間，降低工程質(zhì)量和違反操作規(guī)程而發(fā)生質(zhì)量安全事故,。

4,、強化教育培訓(xùn)，提高全員的操作技能,。針對人員狀況,，加大培訓(xùn)力度，分層次開展多種形式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)及現(xiàn)場操作技能培訓(xùn),。在工程開工前要對員工進行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底以及能力評價，對培訓(xùn)不合格的電焊工不準(zhǔn)焊接作業(yè),，對已參加施工的電焊工如出現(xiàn)兩次合格率的情況,，一律停止作業(yè)，由人力資源中心對其進行重新考試,，考試合格者方可重新上崗,。

同志們，質(zhì)量對于我們施工單位來說就是聲譽,，就是市場,，就是效益，是不可動搖的根本,。我相信只要我們牢固樹立質(zhì)量的達成是靠預(yù)防的理念,，針對上半年質(zhì)量事故的產(chǎn)生原因,，抓住質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,，制定詳細的預(yù)防措施,，把措施實實在在的落實到實處，一定能在今年內(nèi)徹底消除工程質(zhì)量通病,，使公司質(zhì)量水平邁上一個新的臺階,。