使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日常生活和工作中，能夠利用到演講稿的場合越來越多。那么演講稿該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,，我們一起來看一看吧,。

競聘副處長演講稿篇一

古人云：凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢。作為一名人事工作者,，應(yīng)該走在時代的前列,，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職,，奮發(fā)有為,，努力實現(xiàn)自己的人生價值。

光陰似箭,，一晃我到了而立之年與不惑之年之間,。回首我從事干部人事工作十余年,，艱苦的軍旅生涯,，是我進(jìn)入干部人事工作的第一站，是部隊這所大熔爐磨煉了意志,、錘煉了品性,、培養(yǎng)了作風(fēng)、提高了素質(zhì),、熟悉了干部人事業(yè)務(wù),。曾先后兩次榮立個人三等功，l8次嘉獎,，6次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

由于業(yè)務(wù)對口,，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作,。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長,，在實踐中成熟,，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我,。在法規(guī)科工作期間,，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣,，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的機(jī)會就較多,，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下,，我很快就進(jìn)入了角色,，融入到了人事局這個大集體之中,，我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》,、《盤人頭的事業(yè)》,、《加大整體性人才資源開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟(jì)時代的到來》等理論文章,，分別在書報上刊登,。

負(fù)責(zé)公務(wù)員管理工作以來，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，以及有關(guān)科室的大力支持下,，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新,，動腦筋,，想辦法，不等不靠,，主動工作,，克服各種困難，健全制度,，規(guī)范管理,，建起了市直機(jī)關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了9個公務(wù)員管理文件,，受到了省廳的肯定和好評,，并在全省公務(wù)員管理工作會議上交流了做法。這次機(jī)構(gòu)改革,，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程,，這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡,、學(xué)歷,、任職時間、工作年限,，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù),。

生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣,。

今天我競爭的是科長職位,，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作,，所以假若我是公務(wù)員管理科科長,，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù)，著力在競爭激勵上下功夫,，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章,，在管理服務(wù)上求實效,，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔,、高效的公務(wù)員隊伍,，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。

為實現(xiàn)這一工作目標(biāo),，我的主要工作思路是2323,，就是創(chuàng)新兩個辦法，強(qiáng)化三個機(jī)制,，完善兩個監(jiān)督,，凝聚三方面力量。

一,、創(chuàng)新兩個辦法,。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化,、科學(xué)化,、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上,，采用先進(jìn)的管理手段,，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進(jìn),、管,、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序,、科學(xué)規(guī)范,，根除管理工作中的隨意性,。

二、強(qiáng)化三個機(jī)制,。就是強(qiáng)化公務(wù)員競爭激勵機(jī)制,、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，著力在公務(wù)員能上能下,、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。

一是在抓好考錄,、考核,、獎懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競爭上崗,，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;

二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外,，積極推行末位警示制、末位淘汰制,，積極探索部分職位的聘用制;

三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利,、懲戒,、輪崗、回避,、申訴控告等制度的同時,，重點抓好公務(wù)員隊伍紀(jì)律行為規(guī)范的實施，從政治立場,、勤政廉政,、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象,。

三,、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督,，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色,。

一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開性、透明性,，做到制度公開,、程序與條件公開、結(jié)果公開,，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下,，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。

二是建立執(zhí)法檢查制度,，定期不定期地對各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促改進(jìn),，堅決維護(hù)公務(wù)員法規(guī)的嚴(yán)肅性,。

四、凝聚三方面力量,。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo),、與相關(guān)科室、與同事的力量,，著力在最佳工作效能上有新的提高,。

一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用,。做到組織上服從而不盲從,，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動,，當(dāng)助手而不甩手,，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,。

二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好對接,，樹立整體分合觀念,。做到科室職責(zé)上分，思想上合;制度上分,，關(guān)系上合;工作上分,，目標(biāo)上合，互相替補(bǔ),，平等相處,，全局一盤棋，達(dá)到整體聯(lián)動的效果,。

三是在實際工作中要與同事搞好連接,，營造良好氛圍。做到率先垂范,，嚴(yán)于律己,，處事公道，誠懇待人,，多一份理解,，多一份諒解，多一份寬容,，多一份信任;尊重同事,，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想,，努力創(chuàng)造寬松,、和諧、愉快的工作環(huán)境,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、各位同仁,，我深知,，人事部門科長職位擔(dān)子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位,，責(zé)任更大,，要求更高。但是,，我堅信,，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念,，群眾觀點，全力盡為民之責(zé),，就一定會使我市公務(wù)員管理工作上臺階,、上水平,、上檔次。如果我這次競崗成功,，這是大家的厚愛和鼓勵,，我一定以踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度,、進(jìn)取的工作精神,，恪盡職守，履行職責(zé),，以實際行動履行自己的諾言,。如果我競崗落選，說明我還有差距,，決不氣餒,。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作,，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點,。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，與各位同仁一道,，同心同德，努力拼搏,，共同譜寫**人事事業(yè)新篇章,。謝謝。

競聘副處長演講稿篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們：大家好!為了使大家對我有一個較為全面的了解,，借此機(jī)會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算,。

一,、自身工作情況自到人事局后，我在計算機(jī)軟件的開發(fā)上做過很多努力,，因此或多或少被別人看得很神秘,，其實并不神秘。我就從三個方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r,。

第一,、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。人事科科長崗位競聘演講稿,。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務(wù),，這種情況下，通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實現(xiàn)自動審批的初期,，存在大量的核對工作,，我構(gòu)思好實施方案后，作好充分的準(zhǔn)備工作,，集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機(jī)教室里集體作業(yè),，一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。

第二,、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高,。學(xué)習(xí)是一個人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高,，虛心好學(xué),，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心,。有一次,，為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策，查閱了大量書籍,，并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案,。

第三、專業(yè)知識的實踐,。人事科科長崗位競聘演講稿,。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關(guān)系,，刻苦鉆研計算機(jī)技術(shù),，不斷尋求知識與工作的結(jié)合點，開創(chuàng)了計算機(jī)自動技術(shù)與工資審批有機(jī)結(jié)合新路子,。主要成果是：我針對計算機(jī)使用上存在的問題大膽提出自動審批的設(shè)想,，并通過多年的艱辛努力，開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng),，在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批,，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中,，在全省推廣使用,。

二、下一步的打算總體工作思路：我把人事事業(yè)當(dāng)作實現(xiàn)自我人生價值的目標(biāo),，使個人追求與單位利益一致起來,，個人目標(biāo)的實現(xiàn)，就是我對單位和社會的奉獻(xiàn),。

如果我當(dāng)選為科長,，我將注重科室同事的再學(xué)習(xí),，帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展，調(diào)動大家的積極性,，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感,，齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取,，內(nèi)抓管理，外樹形象,，提高工作效率和工作質(zhì)量,，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，創(chuàng)造良好的社會效益,，同時，在保證社會效益的前提下,，通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益,，爭創(chuàng)一流科室。

具體來說,，我將從如下六個方面入手抓工作：

1,、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當(dāng)今已是市場經(jīng)濟(jì)時代,，正將過渡到知識經(jīng)濟(jì)時代,，而人事工作還殘留著太多計劃經(jīng)濟(jì)的遺跡，隨著中國加入wto與國際經(jīng)濟(jì)的接軌,，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn),，時代要求我們在人事部門的職責(zé)范圍內(nèi)開辟新的職能空間，建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容,、工作模式和工作方法,，在經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用，體現(xiàn)人事局的價值,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)共同提高。在科內(nèi)營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,，注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高其應(yīng)用計算機(jī)的能力，促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高,。

3,、增強(qiáng)凝聚力，充分調(diào)動下屬的積極性,，形成工作合力,。對待下屬,，政治上關(guān)心他們，工作上幫助他們,，學(xué)習(xí)上鼓勵他們,，充分發(fā)揮他們的聰明才智，為年青人成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,，把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部,，群雄齊戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流科室,。

4,、科學(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想,，堅持原則按政策辦事,，并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用，始終不忘政策制定時的初衷,，保證政策執(zhí)行的效果,。采用科學(xué)的管理手段，利用計算機(jī)做到,，該管的管住,，該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系,，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要,，進(jìn)行宏觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果,。

5,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想,，將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中，努力提高服務(wù)水平,，為單位提供切實有效的明顯有益的服務(wù),。

6、提高效率出成績,。規(guī)范理順辦事程序,，簡化手續(xù)，方便群眾,。強(qiáng)調(diào)效率意識,，做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷，利用計算機(jī)將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成,。

近期要抓的兩件事：

1,、從現(xiàn)在開始,，元月底結(jié)束，借這次機(jī)構(gòu)改革,，結(jié)合這次調(diào)資,、統(tǒng)計年報，對全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位,、及人員數(shù)據(jù)進(jìn)行清理,，三項工作結(jié)合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量,。爭取明年將統(tǒng)計年報的一大半工作交計算機(jī)自動完成,。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上,，每月用計算機(jī)自動統(tǒng)計，給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位情況報表,。這是個基礎(chǔ)工作,。

2、全科所有業(yè)務(wù)采用計算機(jī)自動化辦公,，將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成,。擠出時間做二件事。

一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和新科技知識,。

二是走出去搞調(diào)查,、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理,，將人事部門的管理作用落到實處,，另一方面提高科室整體素質(zhì)，樹立服務(wù)意識,，把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室,，具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力，為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備,。

三,、我對這次競爭上崗的態(tài)度多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，同志們的支持配合下,，我學(xué)到不少東西，做了有限的工作,，取得了一點進(jìn)步,，在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功,，我相信我不會辜負(fù)大家的希望,，以上我談的一些粗略的想法,，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支持,。如果我競爭不成功,，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足,，爭取更大的進(jìn)步,。謝謝大家!

競聘副處長演講稿篇三

大家好!

我叫，生于*年,，中學(xué)時期四次被評為黃石市市級三好學(xué)生和優(yōu)秀團(tuán)員,。*年考入湖北師范學(xué)院數(shù)學(xué)系，曾擔(dān)任學(xué)習(xí)委員,，團(tuán)支書,，系團(tuán)總支宣傳委員，院團(tuán)委宣傳部副部長等職務(wù),，二十歲入黨,，多次獲各種榮譽(yù)和獎學(xué)金。*年大學(xué)畢業(yè)分配到市勞動人事局工業(yè)技校,，在教務(wù)科,、辦公室等六個崗位工作過，曾被黃石市總工會,、黃石勞動人事局,、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者,，*年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長,，*年*月任市工業(yè)技校辦公室主任，*年底調(diào)入市人事局工資料并保留原副科級待遇,，*年*月任工資科副科長,，*年*月任工資科主任科員。

為了使大家對我有一個較為全面的了解,，借此機(jī)會,，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

一,、自身工作情況

自到人事局后,，我在計算機(jī)軟件的開發(fā)上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘,，其實并不神秘,。我就從三個方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。

第一,、專業(yè)知識的實踐,。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計算機(jī)技術(shù),，不斷尋求知識與工作的結(jié)合點,，開創(chuàng)了計算機(jī)自動技術(shù)與工資審批有機(jī)結(jié)合新路子。主要成果是：我針對計算機(jī)使用上存在的問題大膽提出自動審批的設(shè)想,，并通過多年的艱辛努力,，開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批,，有效地提高了工作效率,，后被省人事廳看中，在全省推廣使用,。

第二,、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務(wù),，這種情況下,，通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實現(xiàn)自動審批的初期,，存在大量的核對工作，我構(gòu)思好實施方案后,，作好充分的準(zhǔn)備工作,，集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機(jī)教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù),。

第三,、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉,。我比較注重自身素質(zhì)的提高,，虛心好學(xué)，勤奮肯鉆,，因此做事對自己有信心,。有一次，為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策,，查閱了大量書籍,，并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。

二,、下一步的打算

總體工作思路：我把人事事業(yè)當(dāng)作實現(xiàn)自我人生價值的目標(biāo),，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標(biāo)的實現(xiàn),，就是我對單位和社會的奉獻(xiàn),。如果我當(dāng)選為科長,，我將注重科室同事的再學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展,，調(diào)動大家的積極性,，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力,，開拓進(jìn)取,，內(nèi)抓管理，外樹形象,，提高工作效率和工作質(zhì)量,，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，創(chuàng)造良好的社會效益,，同時，在保證社會效益的前提下,，通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益,，爭創(chuàng)一流科室。

具體來說,，我將從如下六個方面入手抓工作：

1,、科學(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想,，堅持原則按政策辦事,，并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用，始終不忘政策制定時的初衷,，保證政策執(zhí)行的效果,。采用科學(xué)的管理手段，利用計算機(jī)做到,，該管的管住,，該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系,，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要,，進(jìn)行宏觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果,。

2,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想,，將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中，努力提高服務(wù)水平，為單位提供切實有效的明顯有益的服務(wù),。

3,、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序,，簡化手續(xù),，方便群眾。強(qiáng)調(diào)效率意識,，做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷,，利用計算機(jī)將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。

4,、拓展職能發(fā)展事業(yè),。當(dāng)今已是市場經(jīng)濟(jì)時代，正將過渡到知識經(jīng)濟(jì)時代,，而人事工作還殘留著太多計劃經(jīng)濟(jì)的遺跡,，隨著中國加入wto與國際經(jīng)濟(jì)的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn),，時代要求我們在人事部門的職責(zé)范圍內(nèi)開辟新的職能空間,，建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法,，在經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用,，體現(xiàn)人事局的價值。

5,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)共同提高,。在科內(nèi)營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高其應(yīng)用計算機(jī)的能力，促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高,。

6,、增強(qiáng)凝聚力，充分調(diào)動下屬的積極性,，形成工作合力,。對待下屬，政治上關(guān)心他們,，工作上幫助他們,，學(xué)習(xí)上鼓勵他們，充分發(fā)揮他們的聰明才智,，為年青人成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,，把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部，群雄齊戰(zhàn),，爭創(chuàng)一流科室,。

近期要抓的兩件事：1,、從現(xiàn)在開始，元月底結(jié)束,，借這次機(jī)構(gòu)改革,，結(jié)合這次調(diào)資、統(tǒng)計年報,，對全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位,、及人員數(shù)據(jù)進(jìn)行清理，三項工作結(jié)合起來一并完成,。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量,。爭取明年將統(tǒng)計年報的一大半工作交計算機(jī)自動完成。在單位,、人員清理清楚的基礎(chǔ)上,，每月用計算機(jī)自動統(tǒng)計，給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位情況報表,。這是個基礎(chǔ)工作,。2、全科所有業(yè)務(wù)采用計算機(jī)自動化辦公,，將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成,。擠出時間做二件事。一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和新科技知識,，

二是走出去搞調(diào)查,、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理,，將人事部門的管理作用落到實處,，另一方面提高科室整體素質(zhì)，樹立服務(wù)意識,，把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室,，具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力，為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備,。

三,、我對這次競爭上崗的態(tài)度

多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，同志們的支持配合下,，我學(xué)到不少東西，做了有限的工作,，取得了一點進(jìn)步,，在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負(fù)大家的希望,，以上我談的一些粗略的想法,，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支持,。如果我競爭不成功,，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足,，爭取更大的進(jìn)步,。謝謝大家!