總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

2021終總結(jié)個(gè)人不足之處

時(shí)光荏苒,，斗轉(zhuǎn)星移,，光輝燦爛的2021年已過(guò)去，充滿(mǎn)希望和挑戰(zhàn)的2022年悄然來(lái)臨,。

回首過(guò)去的一年，PMC部全體職員在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的`支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，通過(guò)自身的不懈努力,，較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，各方面均取得了一定的進(jìn)步。同時(shí)在過(guò)去一年時(shí)間里你們給予了我足夠的寬容,、支持和幫助,，讓我充分感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟，感受到了公司“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,，也深深體會(huì)到了公司齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取,、奮發(fā)圖強(qiáng),、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,。在對(duì)你們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為公司一份子而驚喜萬(wàn)分,。

瞻望2022年,，過(guò)去的輝煌已成為歷史，PMC部只有立足現(xiàn)在,、理清思路,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),、制定措施,，決心再接再厲，更上一層樓,，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、PMC部達(dá)成的目標(biāo)

1.PMC部門(mén)的管理對(duì)公司來(lái)說(shuō)起著至關(guān)重要的作用

公司的生產(chǎn)能否正常,，銷(xiāo)售計(jì)劃能否按時(shí)完成,、倉(cāng)庫(kù)是否會(huì)造成囤料、積料,，可以說(shuō)幾乎掌握在PMC手中,，因此PMC部門(mén)所達(dá)成的目標(biāo)在一定程度上也顯示了公司訂單及各種任務(wù)的完成情況。作為公司的領(lǐng)頭羊,，PMC部的每一位職員都清醒地認(rèn)識(shí)到,，PMC部是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。PMC部的工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,，在生產(chǎn)訂單的安排、物料控制,、呆滯料的消化,、外協(xié)管理、跟進(jìn)物料等都需要極細(xì)心地處理,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量重復(fù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落,。理順關(guān)系,，重新構(gòu)建組織架構(gòu),，使每一位職員更加明確自己的職責(zé)。

2.主持每日生產(chǎn)例會(huì),，及時(shí)了解生產(chǎn)狀況,，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及物料進(jìn)度及時(shí)作出跟進(jìn)及相關(guān)調(diào)整。加強(qiáng)與生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),。

3.生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制是我們PMC部的工作重心

為了更好地控制物料及時(shí)返廠,，又不造成倉(cāng)庫(kù)呆滯料，減少車(chē)間停工待料,，現(xiàn)在PMC部采購(gòu)人員每日跟據(jù)排期做出了一份物料掌控表,，PC可以跟據(jù)此物料掌控表中所回復(fù)的物料狀況進(jìn)行統(tǒng)籌安排生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn),。

4.清查庫(kù)存，消化呆倉(cāng)存呆滯好料由于工程變更頻繁,，倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn),，客戶(hù)取消訂單也時(shí)有發(fā)生，物料管控及生產(chǎn)管控差造成了倉(cāng)庫(kù)存有許多呆滯物料,，這些物料經(jīng)品質(zhì)部門(mén)檢驗(yàn)均為好料,，可以投入生產(chǎn)使用,。為消化倉(cāng)存呆滯好料，制定了購(gòu)買(mǎi)物料流程,。

5.在生產(chǎn)經(jīng)理大力配合支持及林廠正確領(lǐng)導(dǎo)下消化了倉(cāng)存呆滯料,，為公司節(jié)約了不少成本。

6.有效溝通,，控制外協(xié)廠商

我司外協(xié)加工廠商，雖說(shuō)目前可以滿(mǎn)足我司的生產(chǎn)要求,，但是隨著新產(chǎn)品的不斷投入生產(chǎn)及市場(chǎng)上不斷開(kāi)疆拓土,，這些加工廠商將會(huì)出現(xiàn)訂單飽和,、不能按時(shí)交貨等情況，對(duì)此,，PMC部人員在廠正確領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)了對(duì)外協(xié)廠商的控制,，并及時(shí)與他們進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),，對(duì)他們的生產(chǎn)能力有了掌握,，作出了生產(chǎn)計(jì)劃及返貨計(jì)劃，外協(xié)廠商跟據(jù)PMC部所開(kāi)出的返貨計(jì)劃進(jìn)行返料,，基本滿(mǎn)足了生產(chǎn)線的需求,。同時(shí)，由于我司貨單緊急,、單量小,、插單多，這就需要外協(xié)廠商提前返料,，為此,，PMC部在廠正確領(lǐng)導(dǎo)下與外協(xié)廠商進(jìn)行了良好的溝通、協(xié)調(diào),，保證了物料的及時(shí)返廠,。

7.上下同心，加強(qiáng)執(zhí)行力

良好的團(tuán)隊(duì)必須要有著良好的執(zhí)行力,。再好的決策如果不執(zhí)行,，也等于廢紙一張。為配合公司各項(xiàng)決策的執(zhí)行,，PMC部職員上下一心,，認(rèn)真貫徹落實(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指令，落實(shí)好各項(xiàng)會(huì)議精神,，做好了公司所要求的各項(xiàng)工作,。

8.注塑車(chē)間在廠正確領(lǐng)導(dǎo)下、整體面貌一新,，人員穩(wěn)定,、工作效率及品質(zhì)有所提升。

二,、還沒(méi)有達(dá)成的目標(biāo)及今后需要加強(qiáng)的地方

PMC部門(mén)在全體同事的配合下,，取得了一定的成績(jī)，但是,，也有部分目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成,，需要各部門(mén)的相關(guān)人員繼續(xù)配合跟進(jìn)完成，以便保證PMC部門(mén)的更好的開(kāi)展工作,，主要表現(xiàn)在以下：

1.工程資料不完善,、不準(zhǔn)確;

2.有些工作還不夠過(guò)細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

3.模具的維修及保養(yǎng);

4.自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。

本部門(mén)還應(yīng)努力做到：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面

努力學(xué)習(xí)具有澄海特色民營(yíng)企業(yè)的管理模式,，加強(qiáng)周?chē)h(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

2.本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報(bào);真正做好PMC部門(mén)工作;

3.注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門(mén)工作氛圍,不斷改進(jìn)PMC部對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。

三、為了貫徹執(zhí)行公司20__年度工作計(jì)劃,，使20__年度工作計(jì)劃得到落實(shí),，及更好地推進(jìn)PMC部門(mén)在整間工廠運(yùn)作過(guò)程中的作用，20__年度PMC部特進(jìn)行了以下動(dòng)作：

1.人員運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)上崗

為了調(diào)動(dòng)每位PMC人員工作積極性,，自主發(fā)揮其工作能力及處理問(wèn)題,、解決問(wèn)題能力，制定了競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,，此機(jī)制的核心在于有能力者上、無(wú)能力者下,、能力不足者調(diào)換崗位,。在此機(jī)制下，有效地對(duì)不能很好地執(zhí)行其本職工作或是配合其他部門(mén)工作的人員敲響了警鐘,，同時(shí),，通過(guò)對(duì)小部分人員的淘汰,，適當(dāng)?shù)貙?duì)每一位在職人員施加了壓力，充分地調(diào)動(dòng)了PMC職員工作的積極性,。使整個(gè)部門(mén)的精神面貌及士氣較之去年有明顯的變化,。

2.

思想?yún)R報(bào)

自2021年元月1日起,，PMC部每位職員都必須制訂每周工作計(jì)劃,，并于每天的工作中嚴(yán)格按照所計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行，為了使計(jì)劃更加有效地配合生產(chǎn)及出貨,，改善PMC部門(mén)的工作流程及效率,，PMC部每周六下午4：00-5：00都會(huì)對(duì)本周工作情況進(jìn)行總結(jié)，在這個(gè)會(huì)議上,，既有對(duì)自己本周工作的檢討,，也有對(duì)如何改善當(dāng)前工作中所遇到問(wèn)題的討論，及下周工作安排,。通過(guò)ISO9000精神“PDCA”方法的合理利用,，逐步的提升PMC部的工作效率。

3.物料計(jì)劃的制訂及采購(gòu)進(jìn)度控制

各采購(gòu),、MC于每周六制定了一份第二周物料返廠計(jì)劃,。此計(jì)劃經(jīng)過(guò)我的確認(rèn)可以滿(mǎn)足生產(chǎn)及出貨需求之后，發(fā)放到相關(guān)人員,，并要求加工商跟據(jù)此計(jì)劃安排返料,。注塑、噴漆跟據(jù)此計(jì)劃安排進(jìn)倉(cāng),，為PC安排車(chē)間生產(chǎn)提供依據(jù),，也減少每天車(chē)間急料的數(shù)量及種類(lèi)。

4.對(duì)倉(cāng)存物料的控制

為了很好地控制倉(cāng)存物料,，各PMC必須于每周到倉(cāng)庫(kù)對(duì)倉(cāng)存物料進(jìn)行抽點(diǎn),，對(duì)差異部分要求倉(cāng)庫(kù)主管給予合理的解釋。

5.合理控制物料,，減少產(chǎn)線停拉次數(shù)

盡管2021年度,，生產(chǎn)線有停拉待料現(xiàn)象，然而,，分析其原因,，主要有：客戶(hù)臨時(shí)更改、臨時(shí)插單,、工程臨時(shí)更改,、工程資料不準(zhǔn)確、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、注塑模具維修多,、導(dǎo)致采購(gòu)漏下,、錯(cuò)下PO物料或沒(méi)有及時(shí)返廠等。

四,、PDCA合理利用,，持續(xù)保證部門(mén)的健康成長(zhǎng)及發(fā)展，最終滿(mǎn)足公司的要求及達(dá)到公司20__年度工作計(jì)劃的要求,，對(duì)此,，PMC部20__年度的工作重點(diǎn)將放在以下幾個(gè)方面：

1.根銷(xiāo)售計(jì)劃制定詳細(xì)可行的生產(chǎn)計(jì)劃;

2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定詳細(xì)可行的物料需求計(jì)劃;

3.根據(jù)物料需求計(jì)劃制定詳細(xì)可行的采購(gòu)計(jì)劃;

4.監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃及物料需求計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行;

5.各車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制,、檢查,、調(diào)整;

6.各車(chē)間生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)能力平衡調(diào)度;

7.生產(chǎn)物料的統(tǒng)籌、安排及生產(chǎn)成本控制,、用料控制,、異常情況追蹤，改善;

8.安全存量的制定與審核,，保證做到不斷料,、不停拉、不呆料,、不囤料;

9.控制生產(chǎn)損耗,，降低采購(gòu)成本，減少資本積壓;

10.與供應(yīng)商溝通,、協(xié)調(diào);

11.貨期異常反應(yīng),、處理及綜合協(xié)調(diào)銷(xiāo)貨計(jì)劃;

12.部門(mén)績(jī)效評(píng)估、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、員工培訓(xùn);

13.產(chǎn)期,、交期、品質(zhì)等有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào),、處理;

14.保證各倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;

15.注塑車(chē)間安全培訓(xùn);

16.注塑車(chē)間技能培訓(xùn);

17.注塑車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量;

18.提升注塑車(chē)間生產(chǎn)效率,、品質(zhì)，減少浪費(fèi);

19.努力抓好倉(cāng)庫(kù),、注塑車(chē)間5S工作;

20.對(duì)本部人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),，包括PMC專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、溝通技巧的培訓(xùn),、處理問(wèn)題的方法培訓(xùn)等等;

21.部門(mén)流程及程序文件的制定,。確保公司順利的通過(guò)ISO認(rèn)證，也為了本部門(mén)各職員在工作過(guò)程中,，有章可依;

22.加強(qiáng)工藝審核及計(jì)劃管理,，減少失誤,，提高用料準(zhǔn)確率，減少大貨剩余物資,，

使資金占用最小化，利潤(rùn)最大化,。公司為了提高用料準(zhǔn)確率;

23.健全和完善生產(chǎn)管理框架,，做到可預(yù)防，可調(diào)控;

24.ERP系統(tǒng)推動(dòng)及完善;

25.加強(qiáng)員工管理,、穩(wěn)定員工隊(duì)伍繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本“的管理理念,，員工是企業(yè)最大的財(cái)富。

在2021年度,，爭(zhēng)取嚴(yán)格管理,，有情操作，講原則,，也要講感情,，關(guān)心、體貼員工,，重視抓住員工的培養(yǎng),、訓(xùn)練工作，做好幫,、帶工作,。創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境良好，合理,、公平,、和諧、有序的良好工作氛圍,，提高部門(mén)凝聚力,，向心力，提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,，盡量使員工形成一個(gè)良好心態(tài),。

五、做好PMC部相關(guān)規(guī)范

1.部門(mén)規(guī)范

這個(gè)規(guī)范就是要說(shuō)明PMC的工作職責(zé),，工作特點(diǎn),，內(nèi)外聯(lián)系，組織結(jié)構(gòu),，工作方式等內(nèi)容,，其實(shí)就是對(duì)PMC的一個(gè)定性。

2.人員規(guī)范

這個(gè)規(guī)范就是要說(shuō)明PMC的人員設(shè)置,，人員要求,，個(gè)人工作職責(zé)，個(gè)人工作范圍等內(nèi)容，是對(duì)PMC人員的一個(gè)定性,。

3.產(chǎn)品規(guī)范

這個(gè)規(guī)范要說(shuō)明的就是公司的產(chǎn)品特點(diǎn),，技術(shù)特點(diǎn)，產(chǎn)品級(jí)別,，產(chǎn)品方向等內(nèi)容,，是明確PMC要做那些產(chǎn)品，現(xiàn)有產(chǎn)品都處于什么階段,。

4.文檔規(guī)范

就目前情況來(lái)說(shuō),，公司內(nèi)外溝通的紐帶還主要以文檔為主，尤其對(duì)于PMC這樣的部門(mén)來(lái)說(shuō),，文檔就顯的更為重要,，主要包括文檔模板，文檔編號(hào)規(guī)范,，文檔存取規(guī)范,，文檔撰寫(xiě)規(guī)范，文檔級(jí)別規(guī)范等,，其實(shí)文檔不在多,，而在適用和使用。

5.流程規(guī)范

這個(gè)規(guī)范主要就是說(shuō)明PMC在產(chǎn)品整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的工作流是什么樣子的,，從一個(gè)產(chǎn)品概念提出到完全上市,，這個(gè)過(guò)程中需要那些環(huán)節(jié)，需要那些部門(mén),，在每個(gè)環(huán)節(jié)都扮演什么角色,，其中最重要的就是產(chǎn)品制程流程,其它可能涉及到的流程還應(yīng)該有個(gè)人考核流程，對(duì)外合作流程等,。

6.考評(píng)規(guī)范

這個(gè)規(guī)范就是要說(shuō)明PMC在公司內(nèi)是如何被考核的,，個(gè)人在部門(mén)內(nèi)是如何被考核的,，考核的標(biāo)準(zhǔn)是什么，如何考核,，如何晉升和降級(jí)等內(nèi)容,。

2021終總結(jié)個(gè)人不足之處

半年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志們的熱情幫助下,，能?chē)?yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度，按照本科室的安排,，積極工作,、學(xué)習(xí),，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，努力提高自身修養(yǎng),，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

現(xiàn)就半年以來(lái)工作總結(jié)如下：

一,、

思想學(xué)習(xí)

二,、業(yè)務(wù)工作方面：以創(chuàng)新的精神積極開(kāi)拓進(jìn)取,，全面提高業(yè)務(wù)工作水平,，保證業(yè)務(wù)工作完成的有效率有質(zhì)量,。

三,、生活作風(fēng)方面：以嚴(yán)格的組織紀(jì)律來(lái)約束自己的言行舉止,，樹(shù)立自己作為政府形象一份子的意識(shí)，隨時(shí)隨地的將機(jī)關(guān)作風(fēng)的要求表現(xiàn)在日常生活中,。

在堅(jiān)持學(xué)習(xí)的同時(shí),，自身還存在以下不足：

一、學(xué)習(xí)不夠

主要表現(xiàn)在：一是自學(xué)意識(shí)不夠強(qiáng),，沒(méi)有主動(dòng)性,、積極性的學(xué)習(xí)精神，使自己理論水平提高不快;二是學(xué)習(xí)時(shí)間難以保證,、致使學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果沒(méi)有落到實(shí)處,。由于在日常的工作中學(xué)習(xí)時(shí)間沒(méi)有把握好，致使安排好的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，沒(méi)有完成,。

二、業(yè)務(wù)不精

表現(xiàn)在：對(duì)待工作有時(shí)不夠主動(dòng),、積極，只滿(mǎn)足于完成平時(shí)工作任務(wù),，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)鉆研不夠,，不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性，同時(shí)缺乏一種對(duì)業(yè)務(wù)方面刻苦鉆研的精神,。深入剖析問(wèn)題所在,，主要有以下幾方面原因：

一、理論學(xué)習(xí)不夠,。學(xué)習(xí)理論少,，鉆研不夠，聯(lián)系實(shí)際不夠,，沒(méi)有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化,、教條化,，因而不能很好的提高學(xué)習(xí)效果。

二,、業(yè)務(wù)水平不高,。業(yè)務(wù)工作缺少計(jì)劃安排,，故在開(kāi)展工作中有時(shí)比較盲目，缺乏一定自信,。

三,、工作方法簡(jiǎn)單。處理事情方法簡(jiǎn)單,，有時(shí)候不能夠很好的配合各個(gè)口的工作;工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),，對(duì)問(wèn)題思考不深刻，有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)來(lái)看待,。

就以上自己在思想,、工作、生活上存在的相關(guān)問(wèn)題,，今后必將從源頭上加以改正,。

2021終總結(jié)個(gè)人不足之處

一、努力學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)根據(jù)安排,，我先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)及駕駛方面的知識(shí)，特別是結(jié)合今年的整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng),，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,，從而使自身素質(zhì)有所提高,，達(dá)到了“學(xué)以立德，學(xué)以增智,，學(xué)以致用”的目的,。

二、鉆研業(yè)務(wù),，安全行駛

我積極參加了安全培訓(xùn)12期,，并認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研駕駛專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提高駕駛技能,。在工作中,，我牢固樹(shù)立“行車(chē)萬(wàn)里，安全第一”的目標(biāo),，對(duì)車(chē)輛及時(shí)檢查,、維修，確保安全出車(chē),，文明駕車(chē),。

三、嚴(yán)格自律，努力搞好服務(wù)

我嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)守工作崗位,，不遲到，不早退,，不誤事,，不無(wú)故缺勤，做到隨叫隨到,，服務(wù)調(diào)度,，聽(tīng)從指揮，自覺(jué)維護(hù)單位和個(gè)人形象,。

四,、愛(ài)護(hù)車(chē)輛，勤儉節(jié)約

我經(jīng)常保持車(chē)輛的完好與整潔,，認(rèn)真堅(jiān)持“三檢”,、“一保”制度，努力做到了“三清”,、“四不漏”,。努力達(dá)到勵(lì)行節(jié)約的目的。

總之,，一年來(lái),，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，我安全駕駛并取得了一定成效,。但是與領(lǐng)導(dǎo)與同志們的要求相比,，還存在一定的差距，因此我要在今后的工作中加以改進(jìn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，爭(zhēng)取在新的一年里更上一個(gè)新的臺(tái)階,。

一,、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)書(shū)到用時(shí)方恨少，我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到知識(shí)的欠缺,，只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),，勝任本職工作,，否則，不進(jìn)則退,，終究要被環(huán)境所淘汰,。努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策法規(guī)，領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門(mén)重大會(huì)議精神,，在政治上,、思想上始終同黨中央保持一致，保證在行動(dòng)上不偏離正確的軌道,。同時(shí),，結(jié)合本職工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的民族宗教知識(shí),、管理知識(shí),、法律知識(shí)，不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作實(shí)際情況,，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,。希望,，將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔，不因虛度時(shí)光而羞愧,。

二,、腳踏實(shí)地，認(rèn)真做好本職工作

我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門(mén)的重要性,，辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀,，監(jiān)督，協(xié)調(diào),，服務(wù)的職能,，半年來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì)到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情,，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工,，擺正位置,，做到不越位，不離任,、不超位,，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作,。只有把位置任準(zhǔn),，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志,、誠(chéng)懇待人,，腳踏實(shí)地,，忠于職守、勤奮工作,，一步一個(gè)腳印,，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人,，認(rèn)認(rèn)真真工作,，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,。

一,、在黨務(wù)政務(wù)工作方面，我負(fù)責(zé)起草局機(jī)關(guān)黨政工作有關(guān)文件,、會(huì)議紀(jì)要,、調(diào)研文章、

工作總結(jié)

規(guī)章制度

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