總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,,避免失誤。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助。
風(fēng)電項目經(jīng)理個人年終總結(jié)
時光荏苒,,20x年很快就要過去了,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千。從20x年3月份擔任項目經(jīng)理到年末,、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過,。在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,,在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,在工作實踐和學(xué)習(xí)中,、這一年就此告一段落了。以下是我作為項目經(jīng)理的年度
工作總結(jié)
報告,。我是20x年3月份有幸被x公司錄用項目經(jīng)理一職的,,就職后因新的環(huán)境新的項目都比較陌生,,所以在公司勤奮苦干,,以求可盡快掌握公司的各項工程項目重點,。在公司橋梁檢測地鐵部擔任橋梁檢測的工作,,至今已有十個多月了,。
這一年來,,從剛?cè)肼殨r對檢測工作的渺茫和不懂,,到現(xiàn)在領(lǐng)悟了部分儀器的操作,,這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的關(guān)心和指導(dǎo),。從最初剛接觸到櫻花西橋,、把我領(lǐng)入了橋梁檢測的領(lǐng)域,,到后來春夏之季白石橋下那些日子的艱苦奮斗,,師傅李福順,、耐心且嚴格的教導(dǎo)下,,在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識,。
在后來接觸的,、陶然橋,、廣安門天橋,、學(xué)院路三座天橋,、中關(guān)村與成府路五座天橋,、等等,又加強了我對橋梁檢測行業(yè)的認識和學(xué)習(xí),。因自己所學(xué)與橋檢專業(yè)跨度較大,、知識尚淺,所以在工作方面領(lǐng)導(dǎo)們更是仁義至極,,對我的尺度放寬,,讓我在工作和學(xué)習(xí)中獲益不淺,、動力十足,。
后來公司又讓我接觸了許多橋梁檢測的任務(wù),,例如:東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測工作,,還有金融街旁月壇橋的檢測工作,還有在寒風(fēng)中讓我和同事可以有機會并肩戰(zhàn)斗兩個通宵,、記憶尤深的艱巨任務(wù)天寧寺橋,,到后來的建安橋、衛(wèi)星天橋,、從建造中到鋪平后高粱橋,還有西直門立交橋的檢測工作,、中關(guān)村一號橋、等等…還有很多讓我學(xué)習(xí)和檢測工作過的橋梁就不一一陳述了,。
我和其他項目經(jīng)理們在地鐵、10號線,、4號線、直徑線,、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著,,作著橋梁觀測的工作,。
雖然努力接觸,、學(xué)習(xí)橋梁檢測工作的知識,、以豐富自己,從而更快地跟上工作專業(yè)的腳步,。但是出錯在所難免,有時還因為一時的不清醒,、沖動做事和同事發(fā)生口角上的沖突,給同事帶來了的不快和對工作的不重視,、讓自己懊悔萬分,事后讓我也是受益匪淺,。因為對專業(yè)知識知曉的少之又少,對工作也會帶來少許不便,。幸好有同事們的細心關(guān)懷與指導(dǎo),,領(lǐng)導(dǎo)們的不計前嫌,,給與了我不小的信心與動力,。
在艱巨的橋檢工作過程中,、我和同事在放棄平常假期與國假、清明節(jié)和國慶節(jié),、以求努力完成單位給與的加班任務(wù),。大家都認真苦干、做好本職工作,,加強學(xué)習(xí),盡可能地完成可完成的任務(wù),。在勤奮工作中受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可與好評,,在工作實踐中豐富了橋檢工作的知識,使我對橋梁檢測的工作和學(xué)習(xí)領(lǐng)悟又邁上了一個新的臺階,。
截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測工作,,為明年工作打下十足穩(wěn)固的準備和基礎(chǔ),。
不知不覺的跨進了20x年這一新的開端,。今后我將更加努力工作,,加強學(xué)習(xí),實事求是,,完成工作所需任務(wù),,強化意識,,關(guān)心同事,,關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),,為人生豎立堅實的目標,,用苦干回報公司,,用知識豐富自己,,讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻,。
風(fēng)電項目經(jīng)理個人年終總結(jié)
時光飛逝,,日月如梭,,轉(zhuǎn)眼間,,我來公司已經(jīng)有x年了,業(yè)績也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段,,這與公司的管理制度和嚴格的要求是密不可分的,再次,,感謝上級領(lǐng)導(dǎo)部門的英明決定和同事的努力奮斗。
回顧今年的工作,,總體形式較為可觀,在上半年中,,有個別單項完成過程中不為樂觀,總結(jié)得出以下幾點!
一,、施工現(xiàn)場的管理及監(jiān)督
管理既是對工人的合理安排調(diào)度,明確分工,,責任到人,監(jiān)督是對現(xiàn)場施工工作進度的跟進,,在每一階段應(yīng)注意的細節(jié)問題,,每下一階段可能出現(xiàn)的不利情況,,監(jiān)督及時才能確保不出現(xiàn)任何不良問題;正是此兩點,我做得不到位,,導(dǎo)致在三月份的一單項業(yè)務(wù)中出現(xiàn)紕漏,有負公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠幫助,,實為慚愧,。失敗乃成功之母,日后,,必須嚴格管理,責任明確到人,,讓工人明白其職責所在,這是確保質(zhì)量的重要性;現(xiàn)場的監(jiān)督要做到胸有成竹,,了于指掌,及時跟進!
二,、技術(shù)工種的指導(dǎo)及培訓(xùn)
裝飾行業(yè)日益精工化,市場緊促,,競爭激烈,,技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵,沒有只有更好!施工過程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障!中國人口眾多,,但任何公司企業(yè)更需要的是人才,優(yōu)秀的技術(shù)人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一,。對員工加以指導(dǎo)培訓(xùn),鞏固技術(shù),聚眾之長,,納賢之優(yōu),因人致宜,,掘其所長,,才能不斷提高技術(shù)含量。因此,,計劃在明年將繼續(xù)擴建團隊,優(yōu)勝劣汰,,做到技術(shù)不合格,,堅決不上技術(shù)崗位!
三,、針對于客戶要求
顧客是上帝,服務(wù)提高產(chǎn)品負價值,,在不影響公司及個人的利益和聲譽的前提下,對客戶應(yīng)做到有求必應(yīng),,鞏固老客戶,增強聲譽,。客戶的需求就是我們的追求!
風(fēng)電項目經(jīng)理個人年終總結(jié)
在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,,我于XX年-月被任命為項目經(jīng)理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,,項目部各項工作進展順利,現(xiàn)就近一年來的
工作總結(jié)
如下:一,、工作方面:
工作上,我處處以身做責,處處嚴格要求自己,,做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進場,,我于1月28日(農(nóng)歷正月初四)就組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階段,,電站地理位置偏僻,交通和通訊極為不便,,這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計施工圖紙不全的情況下,,我?guī)ьI(lǐng)項目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作,,得到了業(yè)主的肯定。
至進入直線期以來,,由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計、制造都存在較多缺陷,,這給安裝工作帶來較大難度,并造成安裝工期延誤,。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃,讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時間內(nèi)得以解決,,我組織項目部現(xiàn)有的人力資源,,有序的展開工作:咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家,、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案,并充分的利用有效的時間組織人員加班加點,。在全體同仁的努力下,現(xiàn)已完成升壓站安裝,、1#機匯裝,、完成2#機發(fā)電機預(yù)裝。
二,、項目管理方面:
在人事管理方面,我始終堅持以人為本的管理理念,,根據(jù)工作需要和氣候特點,在征求廣泛意見后,,制定作息時間:最大限度的解決和改善生活、住宿,、醫(yī)療及施工條件,,為員工解決后顧之憂,,讓大家全身心投入到工作中:根據(jù)每個人的技術(shù)水平和工作特點合理搭配施工班組,,充分發(fā)揮每個人的特長,從而達到提高工作效率的目的,。
在質(zhì)量和安全管理方面,設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制,,堅持安全第一,質(zhì)量為本的施工管理理念,。對大件設(shè)備的吊裝,,都進行安全技術(shù)交底,制定可靠的施工方案:對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品,,高空作業(yè)要求必須系安全帶:施工電源等危險源都設(shè)置醒目標志,。安裝作業(yè)嚴格按照圖紙、設(shè)計文件施工,,作業(yè)前先進行技術(shù)交底,,確保施工質(zhì)量,。
在施工協(xié)調(diào)方面,,與各施工單位和睦相處,搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系,,解決項目部內(nèi)存在的問題,創(chuàng)建一個團結(jié),、和諧、互助的施工團隊,。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進度,及時組織設(shè)備及材料進場,,做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。
財務(wù)管理方面,,嚴格控制各階段的施工成本,按照公司規(guī)定認真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬,,并按期進行財務(wù)報銷。鑒于克思口電站交通不便的情況,,盡量做到少次多量,對于輔消材料和設(shè)備,、工具均由專人管理,杜絕各種浪費現(xiàn)象發(fā)生,,從而達到降低成本的目的。
三,、學(xué)習(xí)方面:
通過近1年來的工作中,讓我深刻體會到,,作為項目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí),,特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗,。只有在掌握了豐富的理論知識,,積累豐富的安裝經(jīng)驗后,,才能在實踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,,我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié),,揚長避短,。
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