工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

2022財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)怎么寫一

20__這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，使得財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能夠有條不紊,、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的開展，發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用,，取得了可喜成績,，同時(shí)也存在一些問題,，現(xiàn)總結(jié)如下：

根據(jù)隊(duì)伍的創(chuàng)建理念和現(xiàn)代管理方式的要求,，財(cái)務(wù)工作必須嚴(yán)格正規(guī),、合理合法,，在隊(duì)伍這種良好的氛圍和環(huán)境下,，財(cái)務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作。20__年度財(cái)務(wù)部為每次活動(dòng)及會(huì)議提供了財(cái)務(wù)服務(wù),，天狼星騎游隊(duì)共計(jì)收取活動(dòng)經(jīng)費(fèi)13878.00元,，支出13152.5元,，累計(jì)公積金725.5元;高管層收取經(jīng)費(fèi)1828.8元,，支出1488.00元，累計(jì)公積金340.80元,。

一,、常規(guī)性工作

1、反映,，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)隊(duì)伍發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式,、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,，反映在隊(duì)伍財(cái)務(wù)工作的帖子中和帳冊(cè)中,，以備隨時(shí)查閱,。在一段時(shí)間的磨合后,，我們財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握,，能做到條理清晰、帳實(shí)相符,。

2,、核算,，也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。我們?cè)诿看位顒?dòng)前,，配合其他部門做好活動(dòng)的財(cái)務(wù)預(yù)算?；顒?dòng)結(jié)束后及時(shí)做好結(jié)算工作,，并及時(shí)發(fā)貼公布!做到人人心里有本明白帳!

3、監(jiān)督,，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能,。首先是對(duì)每項(xiàng)開支的合理性進(jìn)行監(jiān)督，保證不亂用一分錢,。在這方面,，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情,。

4,、管理,，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為隊(duì)伍管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，隊(duì)伍財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料和配合工作;其次是參與隊(duì)伍的管理和決策,，對(duì)隊(duì)伍存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部經(jīng)常提出合理化建議和意見,，經(jīng)過大家商議基本達(dá)成一致,。

二、存在問題

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2,、由于財(cái)務(wù)人員工作原因，有時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告不是很及時(shí),。

三,、幾點(diǎn)感想

1,、工作方法及工作效率至關(guān)重要,，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付諸熱心,，相信耐力無所不能;

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;

總之,，在這一年的工作中，有成績和喜悅,，也有不足之處,，但是我相信,，在廣大隊(duì)友的支持下，在其他部門的協(xié)助下,，我們財(cái)務(wù)部會(huì)團(tuán)結(jié)一致,，在20__年的工作中不斷努力,、不斷改進(jìn),。我確信我們財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,，每位成員都能夠獨(dú)擋一面;我們的隊(duì)伍是有極強(qiáng)生命力的隊(duì)伍,，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與天狼星騎游隊(duì)共同走向輝煌!

2022財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)怎么寫二

回顧過去的一年,，財(cái)務(wù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及各位同事的全力支持下,，在圓滿完成財(cái)務(wù)科各項(xiàng)工作的同時(shí),，很好地滿足了上級(jí)部門和全礦各個(gè)部門對(duì)財(cái)務(wù)工作的需求,。在如何做好資金調(diào)配，保證工程款的支付,，及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理銀行收付款等方面也取得了一定成績,。當(dāng)然,，在取得成績的同時(shí)也還存在一些不足,，下面將我礦2019年的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

一,、會(huì)計(jì)核算工作

眾所周知,，會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源,。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,，如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)性和合理性,，成為我們財(cái)務(wù)工作的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，財(cái)務(wù)部主要開展了以下工作：

1,、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)部根據(jù)路橋工程項(xiàng)目核算的需要,、根據(jù)納稅申報(bào)的需要,、根據(jù)資金預(yù)算的需要,，設(shè)立會(huì)計(jì)科目,，制定了詳細(xì)的二級(jí)和多級(jí)明細(xì),，并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定,。

具體有以下幾點(diǎn)：

(1)規(guī)范記賬,、算賬、報(bào)賬等日常會(huì)計(jì)處理工作,，做到手續(xù)完備,、數(shù)字準(zhǔn)確,、賬目清晰,，按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表,、會(huì)計(jì)分析報(bào)告,。

(2)定期與項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金,、銀行存款以及原輔材料,、低值易耗品,、備品配件的入庫,、領(lǐng)用,、報(bào)廢。

(3)準(zhǔn)確及時(shí)登記各種賬簿,，并做到賬賬相符。及時(shí)準(zhǔn)確提供各方所需數(shù)據(jù),，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作。

2,、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件，全面實(shí)施會(huì)計(jì)電算化,。經(jīng)過前期加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化，終于將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來,。財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位基本掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

3,、重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部內(nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制,，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間,，對(duì)什么時(shí)候報(bào)賬,、出什么表,、提供哪些單據(jù),，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地,、按時(shí),、按質(zhì)地提供出來,。采用新的工作流程后,，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,，財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障,。

4,、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對(duì)工作,，定時(shí)與各單位打電話或親自上門清理核對(duì)帳目,，使得我公司與上下游往來賬目清晰準(zhǔn)確,。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收工程款的追討,，如省路橋公司,、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項(xiàng),。

財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,。一年來,，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的服務(wù),，基本上滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)的要求,。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節(jié)前,，在回收工程款和結(jié)算支付材料,、工程款,、工資等工作中，現(xiàn)金流量巨大,，財(cái)務(wù)部本著";認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)";的工作作風(fēng),，各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力,。

二,、內(nèi)控管理

1,、建立了出納通核算系統(tǒng),，各項(xiàng)目部會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日及時(shí)登賬,，真正做到日清日結(jié),，便于公司統(tǒng)一控制,，為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費(fèi)用提供了最快捷有效的第一手資料,。

2,、建立了材料核算系統(tǒng),，各項(xiàng)目部在當(dāng)天材料出入庫時(shí)，及時(shí)將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng),，便于總部動(dòng)態(tài)掌握各項(xiàng)目部的材料使用情況及庫存數(shù),，做到周轉(zhuǎn)快,，庫存少,，盡量少占用資金,。

3,、財(cái)務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)流程及支付管理辦法，大大地增長了業(yè)務(wù)知識(shí),，有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃,、工程款手續(xù)有時(shí)不齊全也付款的情況,，以便條代票，以單代賬,，財(cái)務(wù)只是被動(dòng)付款等等不規(guī)范行為。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了收支同步,、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時(shí)反映并能分項(xiàng)目及時(shí)正確核算成本費(fèi)用，同步做出報(bào)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。

4,、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作，與資產(chǎn)管理部門密切配合,，將財(cái)務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對(duì)開展實(shí)地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高,，有效地盤活了資產(chǎn),，并合理地做出折舊方案,，合理地計(jì)算經(jīng)營成本。在內(nèi)控方面,，財(cái)務(wù)部相繼提出了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽訂,、費(fèi)用控制等方面的合理建議,。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

三,、稅務(wù)籌劃與融資

1,、財(cái)務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,，為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。__年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作，建立了良好的合作伙伴關(guān)系,。與徽行,、中行,、招行,、杭州銀行等實(shí)力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,。

2,、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對(duì)稅務(wù),、銀行,、統(tǒng)計(jì)局,、街道,、建委等相關(guān)部門所需資料的申報(bào),。

3,、在日常資金管理上,，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),，幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日?qǐng)?bào)體系,，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表，保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性;不定期地對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn);在付款流程上增加了對(duì)出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序;通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性及安全性大大提高,，使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個(gè)新的臺(tái)階。

四,、財(cái)務(wù)部存在的問題及解決方法

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,，比如我們?cè)谫Y金支付和費(fèi)用報(bào)銷方面要真正發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，對(duì)于不符合規(guī)定的堅(jiān)決不予支付,。

2,、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來,，要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細(xì)賬,，便于公司對(duì)固定資產(chǎn)的日常核算管理。

3,、財(cái)務(wù)人員來自各行各業(yè)，需加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員內(nèi)訓(xùn),，通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn),、交流來逐步提高自我,，促進(jìn)內(nèi)部溝通,，更好地做到上傳下達(dá)。

五,、__年度工作計(jì)劃

__年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作的同時(shí),，要更進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理職能，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1,、資金調(diào)度和信貸工作：今年隨著公司業(yè)務(wù)量的加大,，資金需求日益增加,，我們將在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下,，合理安排使用資金，搞好信貸工作的開展,，期間要收集,、整理大量的資料，編制各類貸款報(bào)告,，與銀行,、擔(dān)保公司人員充分溝通，把貸款工作落到實(shí)處,。

2、與稅務(wù)的對(duì)接：結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,，新稅法的動(dòng)態(tài),，密切關(guān)注營改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān),，并認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法,，及時(shí)與相關(guān)稅務(wù)人員溝通,，確保在稅改變動(dòng)的情況下及時(shí)銜接,。

3,、以核算為基礎(chǔ),，加大內(nèi)控管理,。真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的事前控制,、事中監(jiān)督,、事后總結(jié)分析的管理職能,。加大內(nèi)部自查,、對(duì)賬工作，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤,。

作為公司一員,，如何提高自我適應(yīng)企業(yè),、服務(wù)企業(yè)是我們財(cái)務(wù)人員思考和改進(jìn)的必修課,。身為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,。

2022財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)怎么寫三

針對(duì)這次會(huì)議的主題,，我從小處談,，對(duì)自己進(jìn)行一次剖析,。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,，之所以來,，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感,，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,，不知自己的前途在哪里,。自從來到大華,，依靠大華的飛速發(fā)展,，我也成了一個(gè)新上海人,。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,，公司又做得如此成功,，讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定,。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪,。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí),，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中,、在意識(shí)上都存在許多不足,。

基于這個(gè)目的，回想這一階段工作,，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題,，希望在17年的工作中能夠不斷改進(jìn),，不斷提高,，努力做到適崗,。

第一,、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距,。陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,，僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然;另外,，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營活動(dòng)的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料,，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。

第二,、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求,。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難,。

第三,、管理工作的形式化,、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化,，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用,，對(duì)照制度的要求,，還存在問題，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。

第四,、缺乏溝通,，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映、監(jiān)督,，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通,、了解，到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng),。

鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在2017年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn),、提高：

1,、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料,，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作,，按照集團(tuán)公司要求,，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理,、有效地使用,，使企業(yè)效益最大化,。在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，分析查找原因,，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,，或調(diào)整已有計(jì)劃,，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn),。

2,、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化,、制度化按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,，做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》,、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù),。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用A類企業(yè)之后,，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù),。

3,、做深,、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來的一年,，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,，起到真正的控制,、管理作用,。

4,、不斷吸取新的知識(shí),，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高政策水平對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作,。所以在平時(shí),，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,，要多向其他部門的同事請(qǐng)教,，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),，不能單以自己的理解,，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理,。

5、加強(qiáng)內(nèi),、外部的溝通,，搜集有關(guān)信息在新的一年中,，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展,、最新的信息,。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,，既依法納稅又合理避稅,，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。

除了我們自身的努力外,，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：首先,，從集團(tuán)外部請(qǐng)老師,，針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn),，舉辦一些專題講座,、培訓(xùn),，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,，如何提高財(cái)務(wù)管理水平,。另外,，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí),、分享。其次,，對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度，是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,，如何按制度進(jìn)行管理,，否則，僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難,。

最后,，在今后的工作中,，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,，我也會(huì)在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作,。

2022財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)怎么寫四

20__年已經(jīng)告一段落，在此期間,，我部嚴(yán)格執(zhí)行公司管理的文件和工作程序，積極響應(yīng)公司的政策,，無論是在人才培養(yǎng)方面還是部門規(guī)章制度方面,，都在不斷地推陳出新,，逐步完善,。順利完成了春節(jié)、五一,、十一等重大節(jié)假日的后勤保障和人手支援,、調(diào)配工作。認(rèn)真做好收入統(tǒng)計(jì)和成本分析工作,，做好營運(yùn)部門經(jīng)營成本控制和費(fèi)用節(jié)流工作,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，經(jīng)過大家的共同努力,，我部20__年度的各項(xiàng)主要工作得以圓滿完成,。具體完成的工作如下：

一、在會(huì)計(jì)核算方面,，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)電腦化工作進(jìn)程,，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

1.組織會(huì)計(jì)部相關(guān)人員在1,、2月份對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行了全面的整理規(guī)范,，全面完成了金蝶系統(tǒng)電子報(bào)表的編制工作。解決了財(cái)務(wù)報(bào)表由手工計(jì)算容易造成錯(cuò)漏,，歷史數(shù)據(jù)查找難的問題,，會(huì)計(jì)帳務(wù)工作效率得到了極大的提高。

2.應(yīng)付會(huì)計(jì)建立供應(yīng)商QQ群，月結(jié)供應(yīng)商由以前打電話對(duì)賬的形式更改為網(wǎng)上對(duì)帳,，平時(shí)根據(jù)單據(jù)審核完成的情況,，及時(shí)跟供應(yīng)商完成核對(duì)確認(rèn)工作,。不僅極大地保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，提高應(yīng)付賬款對(duì)賬效率，而且節(jié)省了通訊費(fèi)用。

3.重點(diǎn)加強(qiáng)了應(yīng)收,、應(yīng)付賬款歷史數(shù)據(jù)的核查清算工作，對(duì)以往系統(tǒng)中入錯(cuò)賬、亂入賬的現(xiàn)象進(jìn)行核查,，并出具調(diào)賬報(bào)告，逐步把歷史遺留賬目理清、理順,。

4.由于歷史數(shù)據(jù)的入賬方式,、分?jǐn)偳闆r等存在不合理情況,，組織會(huì)計(jì)人員花費(fèi)了大量的人力和時(shí)間重新復(fù)核,、查找原因等,，順利通過會(huì)計(jì)事務(wù)所的各項(xiàng)檢查工作，完成了20__年稅務(wù)賬的審計(jì)報(bào)告,。

5.嚴(yán)格審查,、跟蹤采購借支款項(xiàng)。由以前的半個(gè)月做一次跟蹤匯報(bào)到現(xiàn)在的貨款匯出三天就開始跟追采購員,。對(duì)不合理解釋要求其退款或限時(shí)供貨處理,，通過整治現(xiàn)在對(duì)于已匯款后發(fā)貨的情況基本上都能保證在一周內(nèi)到貨，有效地保證了公司資金的安全,。

6.加強(qiáng)與人事部工資核算溝通工作,，不斷累積經(jīng)驗(yàn)，遇到問題能及時(shí)與人事部審核員共同溝通、研究,，減少錯(cuò)誤的發(fā)生,，確保所錄入的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

7.規(guī)范了淘寶支付流程,，針對(duì)物品采購不定時(shí),、時(shí)間緊的特別，為了不影響正常營運(yùn),，加強(qiáng)與采購部溝通,、協(xié)商，規(guī)范淘寶支付的流程,，避免造成不必要的影響,。

8.加強(qiáng)與成控部的溝通，成收入,、成本的劃分,、歸類形成統(tǒng)一意見，由過去成本根據(jù)自己的認(rèn)識(shí)獨(dú)立入賬的方式更改為由會(huì)計(jì)員統(tǒng)一入賬,，避免了錯(cuò)入賬,、亂入賬現(xiàn)象的發(fā)生，形成了會(huì)計(jì)入賬一致性,、謹(jǐn)慎性、可比性的原則,，有效提高了會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性,。

9.做好資金預(yù)算計(jì)劃，確保公司資金營運(yùn)正常,，在資金充裕的情況下,，及時(shí)做好投資理財(cái)工作。認(rèn)真了解,、掌握投資消息,，如中行,、農(nóng)行、安信網(wǎng)貸等,，為領(lǐng)導(dǎo)投資決策提供最優(yōu)方案，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

二、在收入核算方面，堅(jiān)持原則嚴(yán)把關(guān)，不斷優(yōu)化統(tǒng)計(jì)報(bào)表及數(shù)據(jù)分析工作。

1、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，并針對(duì)異常情況開具審計(jì)報(bào)告，如多收、少收,、漏收,、入錯(cuò)賬等，加強(qiáng)與營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),，完善工作流程,。如OA單的簽批流程、溫泉部二次消費(fèi)報(bào)表,、員工價(jià)等操作方式,，有效提高了工作效率，減少了差錯(cuò)的發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)各營業(yè)點(diǎn)發(fā)票開具情況核查的力度，從開始只關(guān)注發(fā)票的金額到現(xiàn)在重點(diǎn)關(guān)注發(fā)票的真實(shí)性進(jìn)行轉(zhuǎn)變,，從源頭抓起,，對(duì)重開或多開發(fā)票形成有效監(jiān)督,，真正起到“防微杜漸”的效果。

3,、做好大型推廣活動(dòng)(如浪漫七夕節(jié),、學(xué)生團(tuán)、工廠團(tuán))和每月總收入,、旅行社消費(fèi)等情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、分析以及對(duì)比工作，為公司的經(jīng)營效益分析提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,。

4,、積極跟信息部溝通并完善審計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)電腦化水平操作程度，如冰川水谷代金券回收統(tǒng)計(jì),，火族美食匯銷售情況等,，工作質(zhì)量和工作效率有了大幅度提升。

5,、優(yōu)化報(bào)表操作方法,，提高工作效率。利用OA系統(tǒng)信息導(dǎo)出數(shù)據(jù),，培訓(xùn)員工掌握辦公軟件,、函數(shù)公式等，減少人為的操作錯(cuò)誤,，保證了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,。

三、在成本核算成控方面,，堅(jiān)持市場(chǎng)調(diào)查力度不放松,，不斷完善部門監(jiān)督流程。

1,、加強(qiáng)采購單價(jià)審核力度,，從成本“核算”向“控制”轉(zhuǎn)變。多去部門巡查發(fā)現(xiàn)問題,，多去市場(chǎng)調(diào)查價(jià)格,，認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查評(píng)估工作。經(jīng)過實(shí)地巡查,，發(fā)現(xiàn)餐飲部過期食品調(diào)料一批,，及時(shí)上報(bào)公司處理。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查,、采購議價(jià),，有效地節(jié)約了公司進(jìn)貨成本，如58臺(tái)聯(lián)想一體機(jī)和柴油,，其中柴油原清遠(yuǎn)報(bào)價(jià)是5.__元/升,，后改為東莞采購,，報(bào)價(jià)為4.65元/升，節(jié)約0.51元/升,，春節(jié)備貨采購8000升,，節(jié)約了4080元。

2,、規(guī)范月末盤點(diǎn)報(bào)表的操作流程,，針對(duì)客用品、廚房用品等消耗性用品容易出現(xiàn)錯(cuò)盤,、漏盤現(xiàn)象,，重新規(guī)范盤點(diǎn)報(bào)表設(shè)置，從報(bào)表中及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù),，為正確,、合理核算部門成本提供可靠保證。

3,、完善了餐廳,、宵夜廣場(chǎng)每天生鮮菜單采購下單流程，加強(qiáng)采購監(jiān)督工作,。由原來部門每天電話通知采購,，更改為每天用微信,、QQ發(fā)圖片給成控經(jīng)理,，經(jīng)成控經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)發(fā)給采購跟進(jìn)。

4,、加強(qiáng)工程總倉維修材料領(lǐng)用的監(jiān)管工作,，積極與信息部溝通，通過《維修系統(tǒng)》審核每張維修單領(lǐng)用材料的真實(shí)性和有效性,。

5,、加強(qiáng)二級(jí)倉庫的抽查力度，發(fā)現(xiàn)物品過期等異常情況及時(shí)匯報(bào)反映,，組織盤點(diǎn)人員完善盤點(diǎn)方法和培訓(xùn)盤點(diǎn)細(xì)則,，強(qiáng)調(diào)盤點(diǎn)責(zé)任到人，提高員工的責(zé)任心,。

四,、在資產(chǎn)管理方面，加強(qiáng)與部門溝通,，不斷提高資產(chǎn)管理員責(zé)任意識(shí),。

1、在各部門的積極配合和大力支持下,，完成了20__年第一季度資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告,，對(duì)各部門資產(chǎn)管理中存在的問題和出現(xiàn)的情況總結(jié)分析,，提出改善建議。并對(duì)出現(xiàn)的資產(chǎn)盈虧情況按照公司審批意見進(jìn)行處理,。

2,、每月做好各部門資產(chǎn)臺(tái)賬的統(tǒng)計(jì)表，對(duì)資產(chǎn)的購進(jìn),、調(diào)撥,、報(bào)損等情況進(jìn)行登記在冊(cè)，并交各部門資產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)存檔,。

3,、加強(qiáng)與各部門資產(chǎn)管理員和負(fù)責(zé)的溝通，對(duì)盤點(diǎn)方法,、物品名稱,、存放位置等進(jìn)行多次溝通、交流,，形成統(tǒng)一意見,。如餐飲部餐具用具、廚房用品盤點(diǎn)方法的調(diào)整,，通過前兩次的大盤點(diǎn),，各部門資產(chǎn)管理的責(zé)任心有了明顯的提高。

4,、20__年年度資產(chǎn)大盤點(diǎn)已經(jīng)順利啟動(dòng),，各部門由原來的被動(dòng)接受盤查監(jiān)督，到現(xiàn)在的主動(dòng)提出自盤核查,，最后再又財(cái)務(wù)復(fù)查,。在物品的管理、盤點(diǎn)的方法以及工作的積極,、主動(dòng)性方面有了大幅度的提升,。

五、在有機(jī)農(nóng)場(chǎng)管理方面,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和了解,，不斷規(guī)范養(yǎng)殖成本核算工作。

1,、加強(qiáng)與有機(jī)農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和飼養(yǎng)員的溝通,，規(guī)范農(nóng)場(chǎng)飼料、藥品的領(lǐng)用登記情況,，每天記錄實(shí)際飼料使用數(shù)量,，為正確、合理計(jì)算禽畜飼料成本提供基礎(chǔ)。

2,、加強(qiáng)與養(yǎng)殖組負(fù)責(zé)人鐘小強(qiáng)的學(xué)習(xí),、了解，禁止了外來人員去餐廳拉潲水使用的情況,，跟餐廳,、員工飯?zhí)脺贤ǎ浞掷娩桂B(yǎng)禽畜,，減少了飼料的采購成本,，有效節(jié)約了飼養(yǎng)成本。

3,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)部與成本部的溝通工作,，不斷規(guī)范有機(jī)農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)殖成本和收入的入賬核算工作，為科學(xué),、合理計(jì)算成本費(fèi)用提供依據(jù),。

六、在業(yè)務(wù)技能方面,，突出培訓(xùn)重點(diǎn),，不斷提升員工綜合業(yè)務(wù)能力。

1,、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司有關(guān)營銷策劃活動(dòng),、價(jià)格變化等新文件的規(guī)定和操作，及時(shí)反饋實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題,，掌握活動(dòng)的重點(diǎn)和注意事項(xiàng),，如冰川水谷40元代金券、佛岡人游奇妙世界二選一活動(dòng)等,。

2,、認(rèn)真,、耐心做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),，從過去簡(jiǎn)單講述工作流程到現(xiàn)在重點(diǎn)培訓(xùn)工作方法、技巧,，每月制定工作重點(diǎn)和培訓(xùn)計(jì)劃,，如開發(fā)票、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等,。每周組織一次各分部代理領(lǐng)班學(xué)習(xí),、總結(jié)、分享工作經(jīng)驗(yàn),，對(duì)工作的出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,，對(duì)員工提出的建議及時(shí)回復(fù)，不斷提高員工獨(dú)立上崗和應(yīng)變處事能力。

3,、不定期組織審計(jì),、成本去營業(yè)部門現(xiàn)場(chǎng)(酒店、餐廳,、溫泉宵夜廣場(chǎng))學(xué)習(xí)收銀操作流程,，匯報(bào)總結(jié)學(xué)習(xí)心得，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)分析,，提出完善方案,，提高綜合業(yè)務(wù)能力。

4,、聯(lián)系銀行工作人員加強(qiáng)對(duì)信用卡知識(shí)和紙幣辨別能力的培訓(xùn)工作,，11月組織了各崗位收銀員聽取了銀行專業(yè)人員的講解工作，在學(xué)習(xí)中互相交流,，有效提高了員工的業(yè)務(wù)技能,。

5、實(shí)行崗位輪換制度,，培養(yǎng)獨(dú)立上崗能力,。特別是審計(jì)本和售票處，對(duì)積極好學(xué),、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的分部骨干部調(diào)整工作崗位和內(nèi)容,，調(diào)動(dòng)員工積極性和工作熱情。

七,、在對(duì)外服務(wù)理念方面,，強(qiáng)化開口服務(wù),，不斷加強(qiáng)員工企業(yè)主人翁意識(shí),。

1,、加強(qiáng)售票處票務(wù)推銷的主動(dòng)性和積極性,，耐心向客人解答,。特別是在節(jié)假日期間,，無論是客人的合理要求還是無理取鬧,，在堅(jiān)持原則的前提下耐心地聆聽客人的心聲,，理解客人的訴求,，講解公司的規(guī)定,，多用“您好、對(duì)不起,、您的建議我們會(huì)向公司反饋”等溫馨話語,，使客人看到我們盡心為他們服務(wù)，內(nèi)心逐漸平靜并理解我們的工作,。

2,、提高員工開口服務(wù)意識(shí)，以“讓每位光顧我們的客人都滿意的離開，讓每位離開的客

人都說我們的好話”為服務(wù)宗旨,，從日常的儀容儀表,、著裝要求做起，學(xué)習(xí)公司營銷活動(dòng),、掌握推銷重點(diǎn),，如佛岡人游奇妙世界、游冰川水谷,、火族美食匯等,，不斷提高服務(wù)技能。

3,、加強(qiáng)總倉收貨,、送貨服務(wù)工作。特別是在節(jié)假日期間,，對(duì)緊急物資開通綠色通道,，送貨上門，保證營業(yè)部門的正常運(yùn)作,。把供應(yīng)商當(dāng)成是我們尊貴的客人,，不刁難、服務(wù)熱情,。

4,、成控、會(huì)計(jì)辦公室人員加強(qiáng)外部服務(wù)工作,，在工資核算,、單據(jù)查詢、匯款結(jié)賬等加強(qiáng)與各部門溝通協(xié)同工作,，為外部門提供又快,、又準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。

八,、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,，培養(yǎng)骨干力量，以點(diǎn)帶面不斷提升部門凝聚力,。

1,、年初建立了財(cái)務(wù)部微信群,，大家在微信群中及時(shí)傳達(dá)公司文件要求,，主動(dòng)分享工作經(jīng)驗(yàn)、勵(lì)志故事,，使大家在相互學(xué)習(xí)中得到了進(jìn)步,，在交流中加深了友誼。

2、組織員工每天提前5分鐘上開早會(huì),。由年初只有主管,、經(jīng)理、總監(jiān)開早會(huì)到年中由經(jīng)理組織全體員工開早會(huì),，最后到年末由分部代理領(lǐng)班輪流主持早會(huì)的形式不斷優(yōu)化,，大家的精神面貌有了很大的提高，骨干力量的自信心和綜合能力也有了較大提升,，通過以點(diǎn)帶面的方式有效地促進(jìn)了全體人員的士氣,、紀(jì)律性和工作熱情。

3,、學(xué)習(xí)人資部早會(huì)流程,，取長補(bǔ)短。從12月份起每周二,、五財(cái)務(wù)部與人資部合班開早會(huì),，代理領(lǐng)班通過學(xué)習(xí)、對(duì)比找到差距,，認(rèn)識(shí)不足,，不斷總結(jié)。目前在分享勵(lì)志故事,，提高員工參與性,、互動(dòng)性方面有了較大提升。

4,、不定期組織部門團(tuán)隊(duì)活動(dòng),。以代理領(lǐng)班為隊(duì)長，設(shè)立活動(dòng)主題,，提升員工參與活動(dòng)的積極性,，如年中的聚餐唱K，“雙11”的羊角山爬山競(jìng)賽以及農(nóng)莊燒烤活動(dòng)等,，在活動(dòng)中穿插游戲娛樂項(xiàng)目,，既搞活了現(xiàn)場(chǎng)氣氛，又培養(yǎng)了員工的集體歸屬感,。

5,、全力支援一線，積極參與公司活動(dòng),。在節(jié)假日(如五一,、十一黃金周)和其他大型活動(dòng)(如學(xué)生團(tuán)、親子團(tuán))期間全力支援營業(yè)部門,。積極參加公司舉辦的文體活動(dòng),，如春晚節(jié)目,、臘腸果工藝品大賽、森波拉好聲音,、公園大湖水生植物種植以及火龍果基地,、草莓地的開墾等活動(dòng)，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同努力,，獲得到了其他部門的好評(píng)。

6,、完善績效考評(píng)方法,，由過去部門經(jīng)理直接考評(píng)更改為員工自評(píng)到分部責(zé)任人復(fù)評(píng)，再到部門經(jīng)理綜合考評(píng),，最后財(cái)務(wù)總監(jiān)審核的方式,，目的在于不斷優(yōu)化考評(píng)方法，體現(xiàn)考評(píng)的公平,、公正原則,，以進(jìn)一步達(dá)到優(yōu)勝劣汰的績效考評(píng)出發(fā)點(diǎn)。

過去的一年,，雖然取得了一定的成績,，但是也清醒地認(rèn)識(shí)到還有很多工作沒做、沒做好,，離公司和部門的要求還有很大的距離,。主要表現(xiàn)如下：

1、審計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表,、市場(chǎng)業(yè)績提成核算,、餐廳菜譜等系統(tǒng)化操作未能積極主動(dòng)跟進(jìn)。下一部將積極跟催信息部,，以進(jìn)一步解放員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,，提高工作效率。

2,、成本報(bào)表數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確,，對(duì)異常數(shù)據(jù)缺乏深入了解。下一部將改進(jìn)報(bào)表格式和盤點(diǎn)方法,，加強(qiáng)與部門溝通,。

3、采購單價(jià)市場(chǎng)調(diào)查次數(shù)少,，未能積極開拓新的供應(yīng)商渠道,，造成采購價(jià)格的被動(dòng)性。下一部將安排倉庫和成本部對(duì)公司常用物資每周進(jìn)行一次有針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)查,，同時(shí)不斷拓寬進(jìn)貨渠道,。

4,、收銀員票務(wù)推銷上技巧不足,，難以突出重點(diǎn),。下一部將加強(qiáng)與市場(chǎng)策劃部的溝通，提前學(xué)習(xí)和掌握公司活動(dòng)方案的推銷重點(diǎn),。

5,、員工工作紀(jì)律性不強(qiáng)、工作熱情不高,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。下一部將學(xué)習(xí)人事部績效考評(píng)方法，結(jié)合部門實(shí)際情況制定每月工作進(jìn)度表,，不斷完善績效考核制度,。

2022財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)怎么寫五

20__年，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，加強(qiáng)預(yù)算管理,，以增收節(jié)支為中心，降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，增加企業(yè)效益為目標(biāo)，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,，認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作。現(xiàn)將一年的工作情況匯報(bào)如下：

一,、認(rèn)真做好部門日?；A(chǔ)管理工作。

1,、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策,、規(guī)定等,，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,，處處以公司大局為重,，維護(hù)了公司的利益和形象。

2,、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，做好財(cái)務(wù)收支登記工作，認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表,。

3,、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作,。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)執(zhí)行情況，進(jìn)行檢查,、考核,，并對(duì)執(zhí)行中存在的問題及時(shí)提出整改意見，按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告,。

4,、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好,、用好了財(cái)務(wù)印鑒,，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運(yùn)營,，提高了資金使用效率,。

5、配合財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作,。

6,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力,。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。

二,、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,，配合生產(chǎn)單位做了一些工作。

1,、按公司安排,，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)運(yùn)營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),，以成本控制為核心,，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通,。

2,、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度,，特別是生產(chǎn)成本,、費(fèi)用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算工作,。

3、與公司其他管理部門一道,，就炭素廠__年的生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,，為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。

4,、與公司其他管理部門一道,，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù),，并全額回收了__年租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng),。

三,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。

20__年，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng),，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細(xì)致,，工作還有很多地方需要提高和完善。20__年打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好工作：

一,、為了提高部門履行職責(zé)的能力,，我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)自我

管理,、自我約束能力，提高履行職責(zé)的能力,。

二,、在工作繼續(xù)深入地做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，以成本管理為核心,，抓基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn),，促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步提高,。

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