總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí),。
財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)格式及范文一
一,、作為職能部門,為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一,,而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn),,根據(jù)管理需要,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作,,把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),,這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ),在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,,經(jīng)過不斷的討論和修正,,最終確認(rèn)了新的模板格式,并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充,,這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評(píng)價(jià),。
二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能,,但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持,,不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,這樣是很武斷的,,是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,是沒有說服力的,所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要,,制度是相對(duì)剛性的,,但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性,起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么,,這也能夠避免因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,,特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下,相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的改變,,這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī),,為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷,同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性,,把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位,,財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋,對(duì)實(shí)際工作起到了積極的影響,。
三,、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表,大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種,,特別是在SAP系統(tǒng)運(yùn)行以來,,其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷,,我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,而且要滿足操作者的需求,,易于理解,、容易操作、提高效率就是其中一個(gè)重要方向,,雖然綜合多方面考慮覺得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng),,但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問題,這是一個(gè)選擇,,是一個(gè)過程,,是一個(gè)趨勢(shì),持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的,,雖然工作量上升是顯而易見的,,但大家仍然克服了困難,工作完成的都很不錯(cuò),。特別是成本組尤為突出,,在SHGJ的帶領(lǐng)下,能夠及時(shí)的完成每月的成本工作,,而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,,同時(shí)抽時(shí)間整理匯總SAP問題點(diǎn),并及時(shí)進(jìn)行反饋,,這需要很好的職業(yè)精神,,這也證明了一件事,能力與學(xué)歷并不一定成正比,,對(duì)這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照,,另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,工作的主動(dòng)性也有了很大的提升,,每個(gè)人都在逐漸走向成熟,,但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
四,、隨著整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需要,,二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道,為了給予擴(kuò)建工作更好的支持,,我部經(jīng)過慎重考慮,,抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作,雖然任務(wù)重時(shí)間緊,,但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下,,通過其自身努力,按計(jì)劃完成了許多重要工作,,工作比較出色,,這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定,。
五、二期籌建開始后,,外債和二期資本金陸續(xù)到位,,進(jìn)口設(shè)備增多,外債登記,、結(jié)付匯、外匯核銷,、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,,而且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大,公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用的結(jié)算方式,,以滿足客戶以及自身的實(shí)際需要,,由此需要的專業(yè)知識(shí)去完成各項(xiàng)工作,業(yè)務(wù)量雖然增加,,但工作不能不做,,也是借助這種推力,部門相關(guān)人員加班加點(diǎn),,在完成例行工作的同時(shí),,出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù),為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供了資金保障,。
六,、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難,通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,,按要求完成了國地稅11年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作,,完成了國稅11年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作,完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,,參加了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法,,完成了增值稅退稅工作等,而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì),,我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn),,并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作,這對(duì)其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用,。
七,、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗(yàn)的交流,為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法,,為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享,,為了支持兄弟公司的相關(guān)工作,我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動(dòng),,這是改善工作的一個(gè)途徑,,不僅可以幫助他人,,而且能夠提高了自己,可能的情況下,,我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去,,從而拿進(jìn)來。
八,、作為10年度的一項(xiàng)重要工作,,SAP及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注,部門各崗位人員利用工作之余,,進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理,,歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,,這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法,,更是改進(jìn)工作的一個(gè)方向,,但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,并沒有按照初衷完成,,因?yàn)槲矣X得既然稱之為指南,,就應(yīng)該做到細(xì)致,,諸如:支票如何填制,、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi),,并描述清楚,,這樣才能成為真正的操作寶典,指南的一個(gè)重要特點(diǎn)就是使工作容易上手,,但目前還不能做到,期望日后時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候,,能改變這種局。
財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)格式及范文二
轉(zhuǎn)眼在財(cái)務(wù)部工作已經(jīng)快一年了,,回首這一年來的工作,,的確是讓我深有感觸,。從一定意義上來說經(jīng)歷了從學(xué)生到一個(gè)社會(huì)工作者的成功轉(zhuǎn)型,,同時(shí)有了一個(gè)好的開始與定位!工作內(nèi)容與工作感想大體有以下幾點(diǎn):
一、在領(lǐng)導(dǎo)與同志們的支持幫助下,,盡職盡責(zé)地完成了本職崗位工作。
1,、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理入庫保管工作,,工會(huì)賬務(wù)的會(huì)計(jì)記賬工作以及中行個(gè)貸會(huì)計(jì)核算及部分銀行對(duì)賬工作,。
從這些工作中使我學(xué)到金融機(jī)構(gòu)作賬的一些初步且全面的知識(shí),。整理檔案憑證共1527冊(cè),,我制單筆數(shù):4135筆,。工會(huì)會(huì)計(jì)核算從原來的手工記賬升級(jí)到現(xiàn)有的一個(gè)專門軟件記賬,,節(jié)約了很多時(shí)間。從我記賬的每一筆分錄到每個(gè)月科目匯總表的編制和每個(gè)季度的資產(chǎn)負(fù)債表編制,,每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)有借必有貸,,借貸必相等,。哪些需要記入費(fèi)用成本,哪些需要記收入都有專門設(shè)置的科目,。工會(huì)會(huì)計(jì)核算中使我對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)有了充分認(rèn)識(shí),。個(gè)貸業(yè)務(wù)方面,,我主要負(fù)責(zé)合同的錄入及計(jì)算打印中行個(gè)人還款的催收通知單,我利用業(yè)務(wù)休息時(shí)間總結(jié)了這方面的筆記和計(jì)算過程,,達(dá)到了事半功倍的效果,四年來個(gè)貸還款共:512筆。從總部開始實(shí)施的ISO質(zhì)量認(rèn)證體系無紙化辦公的要求中,,使我越發(fā)的對(duì)工作認(rèn)真對(duì)待與重視了。有時(shí)候我的工作量大,,事又雜,,都等著我去完成時(shí),心里煩不免會(huì)使我的工作質(zhì)量有所下降,。但我一想到領(lǐng)導(dǎo)所說的:“不要對(duì)拈不上筷子的小事忽略,,因?yàn)槌晒θ耸慷际菑男∈麻_始做,從中積累經(jīng)驗(yàn)的,。只有把一件小事情能認(rèn)真做好,,那么做大事情的時(shí)候就會(huì)做得更好,。”從她的話語中使我充分認(rèn)識(shí)到認(rèn)真二字,,讓我知道事無巨細(xì),,凡事都應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待且要有原則,,尤其是對(duì)于一個(gè)學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的人來說,,更要用心去認(rèn)真細(xì)心體會(huì)一件事情,,這樣才能達(dá)到事半功倍的效果,。因?yàn)閺倪@種小事中就很能培養(yǎng)與看出一個(gè)人對(duì)工作的認(rèn)真程度與耐心。這幾年的工作中,,確實(shí)讓我對(duì)事物的看法有了新的認(rèn)識(shí)且認(rèn)真對(duì)待每件事情,,也大大培養(yǎng)增加了我的耐心和責(zé)任心,。
2,、承擔(dān)了月底與銀行的對(duì)賬,,回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文,,債權(quán)處置單的復(fù)印,、移交、登記,、上劃資金及其復(fù)印傳真給總部和及每月付費(fèi)的轉(zhuǎn)賬支票、電匯,、收據(jù)及業(yè)務(wù)費(fèi)用申請(qǐng)表的復(fù)印登記,、對(duì)賬單的打印工作,。
跟數(shù)字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯(cuò)誤,。這就時(shí)刻要我繃緊頭腦,,不得半點(diǎn)馬虎,,企業(yè)賬的每筆金額與銀行對(duì)賬單每筆金額的核對(duì)都要逐筆打鉤作記號(hào)。四年共對(duì)單總筆數(shù):368筆,。每筆回收的資金都是由我去與銀行溝通,,因?yàn)槲覀儐挝坏墓ぷ魈厥庑?,所以回單總要比別的單位要得急,,第一時(shí)間就要拿到手,。每次只要項(xiàng)目經(jīng)理打電話來問資金到賬情況時(shí),我總立馬到銀行拿回單,,有時(shí)候總問他們,,他們的事多也會(huì)不耐煩,但我都能與他們講明為什么我們要得這急的原因,。我總認(rèn)為理解是相互的,,在我們能理解他們工作的同時(shí),,他們也會(huì)理解我們的工作,并且知道為什么我們要這樣急的理由,,有了這份理解,,工作起來自然順得多了??吹劫Y金急時(shí)到賬時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理與我都開心的笑了,。四年來回單總量531筆,。每年年底的上劃資金量特別大,接到總公司的郵件后一個(gè)月要上劃幾次,,我都能急時(shí)上劃并在上劃后每次復(fù)印留底,,然后立刻傳真總公司。不得耽誤一分鐘,,這就體現(xiàn)了工作中要及時(shí)的一個(gè)特點(diǎn)。債權(quán)處置單也要把它復(fù)印后由項(xiàng)目經(jīng)理移交檔案室,,我也做好了相關(guān)的登記工作,全年共復(fù)印移交檔案室408份,。付費(fèi)這方面今年要比以往年度要得更及時(shí)與快捷,于是第二個(gè)月就得把前個(gè)月的每個(gè)項(xiàng)目的評(píng)估費(fèi),、律師費(fèi),、訴訟費(fèi)、公告費(fèi)…..等費(fèi)用總體復(fù)印后一個(gè)月一個(gè)月地統(tǒng)一移交檔案室,。這無形中又加大了我的工作量,,但只要是工作要求我們這樣的,、對(duì)每個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)完整性記載的過程發(fā)生了哪些相關(guān)費(fèi)用的需要,,我哪怕是量再大也會(huì)盡職盡責(zé)的認(rèn)真完成。只要前臺(tái)項(xiàng)目經(jīng)理來要數(shù)據(jù)的,,我也都會(huì)第一時(shí)間為他們打出對(duì)賬單,算出準(zhǔn)確數(shù)字,,促使他們的工作能進(jìn)展迅速。
二,、在工作中從真正意義上領(lǐng)悟?qū)で笕松膬r(jià)值觀。
不斷增加自身價(jià)值,,在學(xué)習(xí)中激發(fā)人的人生觀,只有不斷學(xué)習(xí)才能使人上進(jìn),,凡事善于動(dòng)腦筋,,才能獲得幸福和快樂,得到智慧,。并且要與實(shí)際行動(dòng)相一致,,付出總會(huì)有回報(bào)。
學(xué)習(xí)是陪伴人一生的事,。我從事的工作雖然瑣碎而復(fù)雜,,但我始終帶著一份認(rèn)真執(zhí)著,對(duì)工作一絲不茍,、謙虛的心學(xué)會(huì)從中找樂趣,,放正心態(tài),自我調(diào)節(jié),。上帝是公平的,,只要你付出,就會(huì)有回報(bào),,不要去想什么時(shí)候會(huì)有收獲,,關(guān)健是你有沒有百分百的付出,學(xué)習(xí)是如此,,工作是如此,,做人更是如此。有句諺語說得好:“運(yùn)氣永遠(yuǎn)不可能持續(xù)一輩子,,能幫我們持續(xù)一輩子的東西只有你的個(gè)人能力,。”在社會(huì)的工作中使我深刻認(rèn)識(shí)到了當(dāng)今社會(huì),優(yōu)勝劣汰,,唯有奮斗,,別無選擇的道理。凡事要相信能靠自己的能力把事情攻克做好,。因?yàn)橹挥羞@樣才能夠在當(dāng)今競爭的社會(huì)中生存下來,,才能夠獨(dú)立成熟與成長!
工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫?
結(jié)尾是正文的收束,,應(yīng)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,提出今后的方向,、任務(wù)和措施,,表明決心、展望前景,。這段內(nèi)容要與開頭相照應(yīng),,篇幅不應(yīng)過長。有些總結(jié)在主體部分已將這些內(nèi)容表達(dá)過了,,就不必再寫結(jié)尾,。結(jié)語部分。主要寫明的打算,,也只需寫很短的一段話,。寫得長了,反而沖淡了主題,??偨Y(jié)正文寫完以后,應(yīng)該在正文的右下方(指橫行文字),,寫上總結(jié)單位的名稱和總結(jié)的年月日,。
財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)格式及范文三
本年度,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下,,財(cái)務(wù)工作取得了一定的進(jìn)展?,F(xiàn)將20__年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
一、財(cái)務(wù)核算工作
眾所周知,,財(cái)務(wù)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,,是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,,如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)性和合理性,成為我們財(cái)務(wù)工作的新課題,。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),,財(cái)務(wù)部主要開展了以下工作:
1、建立財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。財(cái)務(wù)部根據(jù)路橋工程項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要,、根據(jù)資金預(yù)算的需要,,設(shè)立財(cái)務(wù)科目,制定了詳細(xì)的二級(jí)和多級(jí)明細(xì),,并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定,。
2,、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件,,全面實(shí)施財(cái)務(wù)電算化,。經(jīng)過前期加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化,終于將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來,。財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位基本掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,,財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
3,、重新對(duì)原有的財(cái)務(wù)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,,現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部內(nèi)部財(cái)務(wù)核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間,,對(duì)什么時(shí)候報(bào)賬,、出什么表、提供哪些單據(jù),,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定,。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí),、按質(zhì)地提供出來,。采用新的工作流程后,工作效率提高了,,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,,財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障。
4,、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對(duì)工作,,定時(shí)與各單位打電話或親自上門清理核對(duì)帳目,使得我公司與上下游往來賬目清晰準(zhǔn)確,。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收工程款的追討,,如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆,、宿州的款項(xiàng),。
二、內(nèi)控管理
1,、建立了出納通核算系統(tǒng),,各項(xiàng)目部財(cái)務(wù)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日及時(shí)登賬,真正做到日清日結(jié),,便于公司統(tǒng)一控制,,為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費(fèi)用提供了最快捷有效的第一手資料,。
2、建立了材料核算系統(tǒng),,各項(xiàng)目部在當(dāng)天材料出入庫時(shí),,及時(shí)將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng),便于總部動(dòng)態(tài)掌握各項(xiàng)目部的材料使用情況及庫存數(shù),,做到周轉(zhuǎn)快,,庫存少,盡量少占用資金,。
3,、財(cái)務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)流程及支付管理辦法,大大地增長了業(yè)務(wù)知識(shí),,有效地改善了前期支付勞務(wù),、租賃、工程款手續(xù)有時(shí)不齊全也付款的情況,,以便條代票,,以單代賬,財(cái)務(wù)只是被動(dòng)付款等等不規(guī)范行為,。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了收支同步,、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時(shí)反映并能分項(xiàng)目及時(shí)正確核算成本費(fèi)用,同步做出報(bào)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。
4,、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作,與資產(chǎn)管理部門密切配合,,將財(cái)務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對(duì)開展實(shí)地清查,。使公司資產(chǎn)利用率得到提高,有效地盤活了資產(chǎn),,并合理地做出折舊方案,,合理地計(jì)算經(jīng)營成本。
在內(nèi)控方面,,財(cái)務(wù)部相繼提出了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽訂、費(fèi)用控制等方面的合理建議,。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
三,、稅務(wù)籌劃與融資
1,、財(cái)務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。20__年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作,,建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行,、中行,、招行、杭州銀行等實(shí)力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,。
2,、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系,,并圓滿完成了對(duì)稅務(wù),、銀行、統(tǒng)計(jì)局,、街道,、建委等相關(guān)部門所需資料的申報(bào)。
3,、在日常資金管理上,,財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日?qǐng)?bào)體系,,每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況,,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性;不定期地對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn);在付款流程上增加了對(duì)出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序;通過這一系列的工作,,使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性及安全性大大提高,,使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個(gè)新的臺(tái)階。
四,、財(cái)務(wù)部存在的問題及解決方法
1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,比如我們?cè)谫Y金支付和費(fèi)用報(bào)銷方面要真正發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,,對(duì)于不符合規(guī)定的堅(jiān)決不予支付,。
2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來,,要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細(xì)賬,,便于公司對(duì)固定資產(chǎn)的日常核算管理。
3,、財(cái)務(wù)人員來自各行各業(yè),,需加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員內(nèi)訓(xùn),通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn),、交流來逐步提高自我,促進(jìn)內(nèi)部溝通,更好地做到上傳下達(dá),。
財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)格式及范文四
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心,、資金為紐帶,,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在09年做了大量細(xì)致的工作:
一,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé),,組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。
二,、以實(shí)施ERP軟件為契機(jī),,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過兩個(gè)月的ERP項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,、結(jié)集合團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了ERP項(xiàng)目銷售管理,、采購管理,、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作,。對(duì)供應(yīng)商,、客戶、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,,并在此基礎(chǔ)上,,完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng),,并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。
三,、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),,財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對(duì)科室進(jìn)行了績效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
四、資金調(diào)控有序,,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定,,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,,加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,,做到公正,、透明,先急后緩;另一方面,,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、ERP管理制度、預(yù)算管理制度,。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。
平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì),,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制,。
六,、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的09年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。
七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì),、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題,。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部,、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。
八、提出了全面預(yù)算管理方案,,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式
根據(jù)16年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo),,層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在09年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了16年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),,希望通過“分散權(quán)力,,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。
20__年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),,財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯
算清繳工作,,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。
3、配集合團(tuán)總部進(jìn)行收入,、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,,不能超支的絕不超支。
4,、加強(qiáng)資金管理,,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排,,調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營用資金,。
5、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,如財(cái)務(wù)核算管理制度,、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度,、會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi),、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等,。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),,結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦法,,逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,。
財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)格式及范文五
展望20__年,,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境還不明朗,財(cái)務(wù)部將在如何配合市場部及一線營業(yè)部門提高營業(yè)額上下功夫,,制定相關(guān)的工作計(jì)劃,,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,扎實(shí)工作,。20__年度財(cái)務(wù)部的工作主要方向如下:
一,、加強(qiáng)內(nèi)部員工的培訓(xùn)力度,提高員工綜合業(yè)務(wù)的處理能力,。
1,、20__年新入職的員工底子較差,業(yè)務(wù)知識(shí)及電腦系統(tǒng)知識(shí)都有待提高,。在20__年度
計(jì)劃每星期組織財(cái)務(wù)部各員工分別對(duì)國家有關(guān)法律法規(guī),、會(huì)計(jì)制度、保險(xiǎn)法,、財(cái)務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),鞏固會(huì)計(jì)人員理論知識(shí),,提高會(huì)計(jì)人員帳務(wù)處理能力,。
2、繼續(xù)跟進(jìn)審計(jì)和成本報(bào)表系統(tǒng)電腦化工作,,完成工程倉與總倉數(shù)據(jù)系統(tǒng)一體化的操
作,。不定期組織財(cái)務(wù)人員對(duì)公司各操作系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)工作效率,。
3,、強(qiáng)化員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)的工作積極性,特別是售票處和總倉的對(duì)外服務(wù)水平,,不定期邀請(qǐng)質(zhì)檢部或營業(yè)部門對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)禮儀和推銷技巧進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),全面提升員工綜合能力,。
二,、深化財(cái)務(wù)部內(nèi)部績效考核制度,提高員工工作積極性,。
在20__年底,,財(cái)務(wù)部通過制定工作進(jìn)度表,落實(shí)了分組,、分層的考核評(píng)分制度,,已取得初步成效,。在20__年將繼續(xù)深化這種考核制度,與人事部加強(qiáng)合作,,在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,提高部門的管理力度。
三,、加強(qiáng)應(yīng)收應(yīng)付帳款的管理,,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。
1,、加強(qiáng)應(yīng)收帳款的催收工作,,包括直通車、各旅行社以及協(xié)議單位的掛賬款,,保障公司的營業(yè)款項(xiàng)能及時(shí)回籠,。
2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所的各類審計(jì)工作,,規(guī)范各類支出報(bào)銷手續(xù),,加強(qiáng)事后的監(jiān)管力度。
在20__年度,,對(duì)各類采購報(bào)銷單據(jù)從成本到應(yīng)付會(huì)環(huán)節(jié)均加強(qiáng)審核,,根據(jù)收貨單或收據(jù)上的信息能夠聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行明查或暗訪,確保各類商品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,。
四,、繼續(xù)加強(qiáng)公司成本核算管理,規(guī)范成本核算流程,。
1,、加強(qiáng)市場調(diào)查價(jià)格力度,切實(shí)做好市場調(diào)查評(píng)估工作,,不斷拓展供應(yīng)商渠道,,貨比三家,擇優(yōu)選擇,,切實(shí)控制好物資采購價(jià)格在合理水平,。
2、加強(qiáng)各部門商品,、有價(jià)票據(jù),、備用金的抽查力度,特別是對(duì)二級(jí)倉庫的食品,、酒水,、
用品的保質(zhì)期給予重點(diǎn)關(guān)注,每周抽查一次。同時(shí)加強(qiáng)與餐飲部,、宵夜廣場的溝通工作,,完成出品標(biāo)準(zhǔn)成本卡制作,為合理分析食材消耗提供可靠依據(jù),。
3,、加強(qiáng)有機(jī)農(nóng)場家禽類、種植類的成本核算和費(fèi)用分析,,為公司養(yǎng)殖成本提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,。
4、加強(qiáng)對(duì)公司能源節(jié)流的控制,,做好淡季成本控制,,控制倉庫淡季庫存數(shù)量,做到合理運(yùn)用,,減少資金積壓,。
五、繼續(xù)完善資產(chǎn)管理,,逐步健全建立資產(chǎn)卡片,。
1、完成各部門20__年年度資產(chǎn)盤點(diǎn)和確認(rèn)工作,,組織盤點(diǎn)人員總結(jié)盤點(diǎn)情況及編寫資產(chǎn)報(bào)告,,優(yōu)化餐飲部餐具用具、廚房用品的管理辦法,。
2,、聯(lián)系各部門資產(chǎn)管理員統(tǒng)一資產(chǎn)名稱,特產(chǎn)是餐具用具,、裝飾用品,,拍照存檔。逐步健全資產(chǎn)明細(xì)賬,,建立資產(chǎn)卡片,。
3、逐步啟用金蝶系統(tǒng)方式錄入固定資產(chǎn),,建立資產(chǎn)系統(tǒng)初始化數(shù)據(jù),,規(guī)范資產(chǎn)折舊分?jǐn)偡绞剑粩嗵岣吖ぷ餍省?/p>
六,、在對(duì)公司其他部門的工作方面
1,、對(duì)各經(jīng)營部門產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算分析工作,及時(shí)為經(jīng)營部門提供數(shù)據(jù)支持,。財(cái)務(wù)報(bào)表完善后,會(huì)計(jì)人員每月均對(duì)各部門的異常數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,,配合部門查找原因,,尋求解決方法,。
2、加強(qiáng)與市場部的溝通與協(xié)調(diào),,在工作中不斷完善崗位職能,、提升服務(wù)意識(shí),為市場部提供最新,、最快,、最準(zhǔn)的旅行社預(yù)付款、掛賬和返傭信息,。
3,、繼續(xù)全力以赴做好一線支援服務(wù)工作,動(dòng)員全體員工積極,、主動(dòng)參與各部門推廣活動(dòng)和營業(yè)需要等人員調(diào)配安排,。
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