在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,,報(bào)告不再是罕見的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
倉庫員年終工作總結(jié) 倉庫年終工作總結(jié)報(bào)告篇一
20xx年倉管年終總結(jié)報(bào)告如下:
1.工作回顧及感想:
主要是對物料的歸集,跟進(jìn),以及計(jì)劃配送.由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉儲,根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi).
所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時更新庫位表,讓管理員在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。為了做到此物料不呆料,、不滯料、不斷料,、還須即時做好此事件的盤點(diǎn),,準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,,接著在下個月10日之前倉管員對自己物料進(jìn)行自查,,以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,盡量做到不發(fā)錯料,,少發(fā)料,多發(fā)料等……
有時車間退下的次品未及時通知采購,,導(dǎo)致此批物料采購沒有即時和供應(yīng)商聯(lián)系處理,,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,,在以后的工作當(dāng)中,,我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點(diǎn)、定位,、定量管理,。
2.20xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)如下:
1)團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司利益,。不利于公司的話不說,,不利于公司的事不做。
2)注重形象,,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,,自己爭取在新的一年里多參加學(xué)習(xí),做到懂得更多,,做得更好!倉庫管理年終工作總結(jié)4)多與同事溝通,,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,,對自己不好的做法即時予以改正,。
5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。
6)爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1%力爭做得更完善,。
3.個人建議:
在盤點(diǎn)過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上雖然經(jīng)iqc復(fù)查合格,。但是生產(chǎn)一直沒有需求,,此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品,。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,,更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉,,要不就申請報(bào)廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域!
以上總結(jié)報(bào)告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,,不勝感激!
倉庫員年終工作總結(jié) 倉庫年終工作總結(jié)報(bào)告篇二
回首過去,是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),,每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,,又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此,,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,,給我們一個機(jī)會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好不足之處:沒有跟各部門保持良好的溝系,。
2,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫管理制度,防止收發(fā)料差錯出現(xiàn),。入庫及時記帳,,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜,。
不足之處:對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,,卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);爭取20xx年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。
3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按物料種類,、規(guī)格分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,,保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握原料的進(jìn)、出,、存的工作流程,,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,。
不足之處:倉庫規(guī)劃不夠合理,20xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃,。
4,、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,,做到erp帳,、實(shí)物、臺帳三者相符,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn),、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報(bào)表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,真實(shí)性,。
不足之處:盤點(diǎn)速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,,并在第一時間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,,爭取在20xx年能改善去年的不足,,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo):
1,、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理,。
⑴規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,,減少資金占用,。建立材料領(lǐng)用制度。
⑵在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,加強(qiáng)對各部門物料使用管理,,實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù),。
⑶認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,,進(jìn)一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項(xiàng)物料,,嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核,,杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。
2,、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作,。
⑴本人從事化工行業(yè)也有20xx年時間,但未真正了解成本核算工作,,但我堅(jiān)信只要大家共同努力,,肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),給公司創(chuàng)造更大的效益,。
⑵按規(guī)定時間對各部門物料進(jìn)行盤點(diǎn),,及時核算出各部門所使用物料情況。積極配合各部門查找分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,。
3、加強(qiáng)每月核算與日常管理工作,。
⑴強(qiáng)烈建議各部門按規(guī)定使用物料,、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審核,,參照相應(yīng)的規(guī)定制度,。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料,日常工作中,,節(jié)約使用,、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出,、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識,。
⑵每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料數(shù)據(jù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,,及時查找原因,,使用是否合理,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,,保持降低成本意識,,爭取做到低成本高效益的管理理念,。
⑶在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者,,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。
⑷作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,,更是一個執(zhí)行者,。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,,還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工,,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,,大家都能夠主動形成節(jié)約意識。
4,、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高,。
⑴為提高物料的管理,對所有進(jìn)出倉物料盡可能按執(zhí)行,,對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,,對erp數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需要實(shí)時錄入,。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性,。
⑵加強(qiáng)對本部門員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,真正掌握物料進(jìn)、出,、存的工作流程,,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),,同時也真正做到物盡其用,,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn),。積極配合采購部和銷售部,,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,,避免原材物料的浪費(fèi),節(jié)約原材料,,處理部分呆滯物品,,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間,。
⑶重新對倉庫庫位進(jìn)行有效的規(guī)劃,,使物料擺放更加合理,盤點(diǎn)更加方便,。
總之,,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,,我們將迎來新的一年,,對過去取得的成績,將不驕不躁,,腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去,,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,,我們將會用行動來證明我們的努力,,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。
倉庫員年終工作總結(jié) 倉庫年終工作總結(jié)報(bào)告篇三
20xx年伊始,,轉(zhuǎn)眼間,來公司已經(jīng)有一年了,,快結(jié)束了20xx年的全部工作任務(wù),。我也很榮幸的能夠融入了公司的大群眾里,作為一名庫管,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的鼓勵,、支持下,不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,,基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。此刻作以下總結(jié)
庫房工作在公司管理的一個小部分,,對工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié),,對整個生產(chǎn)等各個重要地位,,公司的一部分資金在銀行流動,同時公司的資產(chǎn)的一部分在庫房流動,,是資金流動的部分實(shí)物體現(xiàn),。所以對于自己來說任務(wù)重,有必須的心理壓力,,職責(zé)心不容放松,。
主要負(fù)責(zé)材料庫和型材庫的工作,從生產(chǎn)大局來說,,激勵自己不斷學(xué)習(xí),、頂住壓力,樹立自己的協(xié)調(diào),、配合,、服從、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識,。
1,、對物料的熟知,紗窗庫的各個物料配件認(rèn)知,,分清各個規(guī)格,,型號、色彩,、數(shù)量、用途等,,
2,、定期和不定期對庫房物件進(jìn)行盤點(diǎn)和整理。
3,、盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性,。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理。
4,、用心配合生產(chǎn),、采購,財(cái)務(wù)等的工作,,做好出入庫單據(jù)的及時入財(cái)務(wù)帳,。
5、在自己的職責(zé)潛力范圍內(nèi),,嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量,,做到合格入庫,。
6、對庫房定期進(jìn)行或到達(dá)整理,、整頓,、清理、清潔,、素養(yǎng),、安全等6s科學(xué)化管理。
7,、做到選進(jìn)先出,、對庫房出現(xiàn)的物料過期、有損,、物料的短缺,,用心主動匯報(bào),反映狀況,,針對生產(chǎn),,做到物料的合理、優(yōu)化配置,。減少浪費(fèi),,和占用資金。
因?yàn)閭€人原因和公司的發(fā)展當(dāng)中遇到的問題,,我個人應(yīng)及時提出,,相互溝通加以更正、改善和解決,。使自已更好的能在公司發(fā)展,。
1、剛開始對物料的不熟產(chǎn)生的問題
對公司的物料狀況不能全方面的了解,,因?yàn)閬砉緯r間不長,,對新的物料認(rèn)識有個過程,這樣的問題就是當(dāng)車間,,或去工程工地時,,來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時,才會發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求,,會影響生產(chǎn),、安裝的進(jìn)度。
2,、房庫的東西不經(jīng)過我那里自己私自取,,拿到生產(chǎn)車間。這個問題逐步改善,。
對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉,,不就應(yīng)自己私自取,,因?yàn)檫@些物料是有規(guī)格、數(shù)量,,同時還一此進(jìn)不合格的,。使用當(dāng)中是有要求的,數(shù)量,,每個工程用的,,都有相應(yīng)的擺放,同時我這邊也能明白庫存量是多少,,首先思考是否及時采購,;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問題,當(dāng)再次使用,,會影響生產(chǎn),,安裝、售后等部門,,增加了生產(chǎn)成本,,同時也浪費(fèi)不必要的時間。
3,、安裝完成后的工具等亂堆亂放,,之后經(jīng)過廠長等開會工作合理安排,得到解決,。
庫房擺放的物料是盡量合理空間的,,當(dāng)安裝完的工具等放進(jìn)庫房,理解大家的辛苦,,做到二次使用能及時找到和發(fā)配,,具體的如膠槍等能及時清理。同時拿回來的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下,,看是否有損壞的,,有損壞的及時修理或再次采購入庫,備之后用,。
4,、型材料架上各種規(guī)格混亂的問題,,影響庫表數(shù)的準(zhǔn)確性,。
因?yàn)楦鞣N物料擺放不規(guī)范,在庫房盤點(diǎn)時,,對料的準(zhǔn)確性有影響,,同時備料時也不方便,有的料在那里,,有的料在那里,。尤其有的料還是半截料,。在利用上產(chǎn)生利用率,產(chǎn)生不必要的浪費(fèi),。也會產(chǎn)生廢料占用空間,。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等,。
5,,盤點(diǎn)庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題
當(dāng)月末盤點(diǎn)應(yīng)是對做出準(zhǔn)確庫存報(bào)表的要求,為了應(yīng)對于長期對料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時間上避免同時進(jìn)行,。
6,、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫
(1)這個問題是如果不涉及公司商業(yè)秘密的狀況下,就應(yīng)明白供貨或外購物料(同時也括一些常用料),,因?yàn)閹旆恳私馕锪系囊恍┗緺顩r,,規(guī)格,數(shù)量等以方便對于新的員工在使用時加以注意,,以減少不必要的麻煩,。
(2)一些涉及長期供貨商定期的憑證,有備可查,,因?yàn)楣ぷ魃想y免發(fā)生丟失可能性小的狀況等,。
隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高,根據(jù)公司的發(fā)展要求,,對庫房管理這
塊也要求越來越高,,同時也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價值的機(jī)。對公司充滿信心,,我個人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中,,能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。
最后,,祝愿大家在新的一年里工作愉快,,全家幸福,如意安康,。
倉庫員年終工作總結(jié) 倉庫年終工作總結(jié)報(bào)告篇四
在忙忙碌碌中送走了20xx年,,在20xx年對本人來說還是收獲頗多,當(dāng)然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和關(guān)心是分不開的,。優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),,做為這個團(tuán)隊(duì)的一份子,為這個團(tuán)隊(duì)的成長貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的職責(zé),。在到來的20xx年,,本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
如今站在庫管的職位上,,感到身上的擔(dān)子和職責(zé)重大,,作為一個庫管,,在這我對庫管做了以下詮釋:“pe管材,、pvc管材,、管件等”包羅萬象,客觀存在,,但那只是其表現(xiàn)形式,,其實(shí)物料就是錢,物化了的錢,,而倉庫就是放錢的口袋,。庫管是倉庫的管家,權(quán)力小但職責(zé)大,,所以我們對材料就就應(yīng)就像對待自己家的東西一樣,,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé),,這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的職責(zé),,我將責(zé)無旁貸。
回首過去,,是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
1、負(fù)責(zé)倉庫各種材料的入庫工作,。嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按入庫要求,對入庫的材料及時進(jìn)行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn),,檢驗(yàn)合格材料嚴(yán)格遵守公司入庫制度及時在nc和臺賬上面做好入庫記錄,。入庫時手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫。
2,、合理做好材料出庫,。出庫的材料由質(zhì)量部檢驗(yàn)合格,然后對所出庫的材料進(jìn)行配貨,,貨物配好后方可裝車,,銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料要當(dāng)面和托運(yùn)人員或提貨人員清點(diǎn)清楚,出庫手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo),、財(cái)務(wù),、托運(yùn)人員或提貨人簽字確認(rèn)出庫,。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,,特殊狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),。
3,、出入庫的材料要及時記錄賬目,對倉庫材料要急時清點(diǎn)記錄,。產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)nc賬目,不得隨意操作,。倉庫有自己的材料保管賬目,。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結(jié)存數(shù)量。負(fù)責(zé)定期對倉庫材料盤點(diǎn)清倉,,做到賬,、物、卡三者相符,。用心配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn),、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報(bào)表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,真實(shí)性,。
4、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。pvc,、pe管材合理的規(guī)劃利用存放場地。安標(biāo)準(zhǔn)碼放,、做好標(biāo)示記錄,,管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,,不得混和亂堆,做到貨物之間的墻距,、垛距,、燈距,以便發(fā)貨通暢,,持續(xù)庫區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進(jìn)、出,、存的工作流程,,采用貨位編號,做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊,、擺設(shè)合理,。同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,。
5,、對庫存的材料及銷售材料做好安全防護(hù),嚴(yán)格遵守崗們安全職責(zé)防止不安全的事故發(fā)生,。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點(diǎn)進(jìn)安全檢查和清潔工作,,對倉庫材料做好防曬、防火,、防盜,。銷售出庫的材料和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料務(wù)必要求托運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)的車輛做好材料防護(hù),防止公司的財(cái)產(chǎn)受到損失,。
20xx年在完成自己的工作中也存在些不足失誤:
1,、在發(fā)貨高峰期,有部分材料未能夠做到及時入庫,。
2,、由于庫房空間有限,進(jìn)出貨時期材料變動大,,未能做到同種存貨安類合理存放,,最后造成盤點(diǎn)材料困難。
3,、由于人員問題,,對銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料監(jiān)管不到位。
4,、在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的知識,。
使自己時刻持續(xù)一個清醒的頭腦,堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人,,認(rèn)認(rèn)真真做事,,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。要反思自己的工作的不足和失誤,,也是今后就應(yīng)時刻注意和逐步改善的,,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!