時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

超市財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),，對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,，并完善了入賬手續(xù),，對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,，否則追究相關(guān)責(zé)任。

及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表,，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,，配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息,，財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見,，財(cái)務(wù)工作總結(jié)《財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)》,。

對(duì)**三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)*的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,，沒有經(jīng)過公司董事長(zhǎng)審批，財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位,。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,，暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù),，對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序,，及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,，并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,，通過電子表格的分析手法,，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票,，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通,，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,，申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同,、工程竣工結(jié)算資料,。

通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃,。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作,。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付,。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查，對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理,。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,，從而謀取利潤(rùn)最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。

超市財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

20xx年全年連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級(jí),、管理升級(jí),、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售1個(gè)億”的目標(biāo)開展工作。結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上部署全年重點(diǎn)工作精神,，實(shí)現(xiàn)了銷售,、利潤(rùn)雙豐收。現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：

連鎖超市經(jīng)過20xx全年的快速發(fā)展,，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價(jià),、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等,。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀,，公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí)，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,，對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解,。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換。切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求,。原系統(tǒng)無法解決的問題,，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價(jià),、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等,。

我們利用軟件的先進(jìn)功能，對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段,。如：通過價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重,，這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平，為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù),。（城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過價(jià)格帶分析后,，發(fā)現(xiàn)6―10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,，從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙（中天街銷售已趨于疲軟）,，兩天即搶購(gòu)一空。

通過大半年的正常運(yùn)行,，連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,，取得了圓滿成功。

為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化,、制度化,、科學(xué)化。針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象,，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,，相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范,。并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,，特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。

1,、單據(jù)流程更加規(guī)范,、正規(guī)化。

針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,，為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失,，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單》,、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》,、《連鎖超市堆碼,、端頭申報(bào)表》，通過用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,，如：

1）商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個(gè)電話即將條碼新增,。

2）規(guī)定所有團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)必須填寫團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單（注明本次團(tuán)購(gòu)的毛利,、經(jīng)辦人及收款時(shí)間）后，收貨組方可發(fā)貨,，否則一律不予出貨,，填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因?yàn)闊o法劃清團(tuán)購(gòu)責(zé)任人而造給公司造成損失,。

3）所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫堆碼端頭申報(bào)表,，在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況，通過用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理,，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬元,。

2、銷售環(huán)節(jié)管理,。

要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對(duì)連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法,，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科，凡是違例者都作了相應(yīng)處罰,。堅(jiān)持每?jī)稍聦?duì)門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn),，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象,。由于我們平時(shí)檢查力度較大,，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對(duì)于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限量促銷活動(dòng),，活動(dòng)結(jié)束后電腦自動(dòng)生成退補(bǔ)單扣收,。

3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作,。

每周六下午5：30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長(zhǎng)溝通會(huì)議,，對(duì)于本周各門店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問題在會(huì)議上及時(shí)解決，對(duì)于自已無法解決不了的請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會(huì)議上解答,。在溝通會(huì)議上,，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行。使各門店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作,。

4,、搞好盤點(diǎn)工作。

嚴(yán)格加強(qiáng)平時(shí)對(duì)商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,，加強(qiáng)防損人員防損意識(shí),，做到嚴(yán)禁賒銷,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰,。凡是團(tuán)購(gòu)掛帳者，在盤點(diǎn)前團(tuán)購(gòu)款未收回者,，將團(tuán)購(gòu)欠帳掛團(tuán)購(gòu)經(jīng)辦人個(gè)人欠款等,，嚴(yán)格保證盤點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過對(duì)商品進(jìn)貨出貨管理,，現(xiàn)在門店盤點(diǎn)工作大有改觀,，剛開始每月盤點(diǎn)基本都是通宵并且盤點(diǎn)效果不明顯，有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢核對(duì)方可報(bào)帳且?guī)?shí)還不一定相符,，通過加強(qiáng)管理,，現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果。堅(jiān)持每月對(duì)各門店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤,，對(duì)抽盤結(jié)果出入較大的,，及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后對(duì)該門店進(jìn)行監(jiān)盤。

5,、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理個(gè)人往來帳務(wù)清理,。

原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品采購(gòu)借款，造成帳目不清,、庫(kù)存積壓過大等現(xiàn)象,。針對(duì)此狀況今年上半年對(duì)所有從外地采購(gòu)都從個(gè)人采購(gòu)借款中分戶，分戶后對(duì)付款和商品退換貨都帶來了極大方便,，使帳戶余額一清二楚,。

6、加強(qiáng)對(duì)超市物料包裝管理,。

超市物料包裝使用是超市一大頭開銷,，如何管理好物料包裝，就是如何節(jié)約了公司的費(fèi)用,，今年8月份在劉總的指導(dǎo)下,，對(duì)超市物料包裝使用微機(jī)管理，視同商品按進(jìn)銷存進(jìn)行控制,，門店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報(bào)財(cái)務(wù)審核,，供應(yīng)商領(lǐng)用直接記入供應(yīng)商費(fèi)用扣收。

6,、嚴(yán)格按合同辦事,。

所有超市商品經(jīng)營(yíng)都必須憑合同，無合同嚴(yán)禁上柜銷售,，每月付款扣收費(fèi)用都嚴(yán)格按合同執(zhí)行,，嚴(yán)格做到不漏扣,、少扣每一分錢，確保企業(yè)利潤(rùn)化,。

7,、加強(qiáng)一線員工財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

今年上半年按公司年初制定的計(jì)劃,，在6月30日之前對(duì)超市全體員工進(jìn)行了財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和考試工作,，使全體員工的財(cái)務(wù)知識(shí)水平有大幅提高。對(duì)新合作招聘的新員工進(jìn)行上崗前財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，讓新員工對(duì)超市財(cái)務(wù)有一定了解,，使員工能更好的工作。

今年公司推出“陽光服務(wù)”工程,，掀起了全員學(xué)習(xí)服務(wù)意識(shí),，做到了一條龍服務(wù)“即科室為一線服務(wù)，一線為顧客服務(wù),，全員為廠商服務(wù)”,。就我們而言要服務(wù)好一線和為廠商提供好服務(wù)。

1,、服務(wù)好一線員工,。在平時(shí)工作中，注重細(xì)節(jié)為一線員工搞好服務(wù),。

2,、服務(wù)好廠商。每月對(duì)帳付款時(shí)為廠商提供便利,、快捷,、準(zhǔn)確的服務(wù)，對(duì)于在付款過程中廠商對(duì)扣收費(fèi)用明細(xì)有疑問都作詳細(xì)解釋,，確確實(shí)實(shí)為廠商做好服務(wù)工作,。

20xx年將是連鎖超市和新合作超市發(fā)展迅猛的一年，在新一年里我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員將為業(yè)務(wù)部門服好務(wù),、把好家,。主要從以下幾個(gè)方面開展工作：

1、深層次的挖掘軟件功能,。雖說用新系統(tǒng)后,，我們能夠讓業(yè)務(wù)運(yùn)行基本正常，但還是有些方面存大不足,。如進(jìn)貨渠道的理順,、生鮮商品及加工商品管理等等。

2、強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制,。強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)部門經(jīng)營(yíng)過程中進(jìn)行監(jiān)控,，對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中的不良狀況（銷售毛利過低，進(jìn)貨加價(jià)率達(dá)不到要求等）及時(shí)反映業(yè)務(wù)部門并檢查落實(shí)結(jié)果,。

3,、加強(qiáng)全員效益觀念，增加門店節(jié)約意識(shí),。20xx年?duì)幦㈤T店直觀費(fèi)用比同期下降15%―20%,。

4、理順新合作財(cái)務(wù)管理,。新合作超市都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍布廣，距離市內(nèi)有一定的路程,，如何進(jìn)行遠(yuǎn)程對(duì)門店進(jìn)行管理將是我們工作的重點(diǎn),。

5、大力加強(qiáng)對(duì)員工財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，定期不定期組織柜長(zhǎng)及員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，全面提高連鎖超市員工的財(cái)務(wù)水平。

6,、加強(qiáng)對(duì)便民店優(yōu)扣管理,。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤(rùn)的流失，管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤(rùn),。

挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實(shí)正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。

超市財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

轉(zhuǎn)眼間,，短短的一個(gè)月實(shí)習(xí)就這樣結(jié)束了,。在那里我不僅看到了許多自身的不足，同時(shí)也對(duì)自己未來投入社會(huì)工作有了進(jìn)一步更深的了解,。是的,，展望未來，我對(duì)自己今后的工作充滿了信心和希望,，為了能夠制定更好的工作目標(biāo),，取得更好的工作成績(jī)，以下是我把參加實(shí)習(xí)工作以來的情況總結(jié)如下：

每個(gè)人在工作時(shí)都應(yīng)該有一個(gè)清楚的思想認(rèn)知,，無論他是否做到了還是在努力調(diào)整中,。而我在上班的這一個(gè)月里，作為一名普通員工，我在思想上嚴(yán)于律己,，以公司的要求嚴(yán)格要求自己,，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事、學(xué)生的心目中都樹立起良好的作用,。因?yàn)槲蚁嘈乓粋€(gè)在公司的運(yùn)營(yíng)過程中,，同事間的互相激勵(lì)是起到一定的幫助的，所以要保持這種積極向上的競(jìng)爭(zhēng)氛圍就需要我們?nèi)?yán)格要求自己,。積極做到以身作則來帶動(dòng)群體,。

此外作為一名公司普通的防損員工，我知道我們身上肩負(fù)著巨大的工作壓力,，我們不僅要監(jiān)督員工而且還需保持商場(chǎng)的防盜與安全等問題,。所以這不禁得讓我們打起120%的精神來做好這項(xiàng)平凡卻不簡(jiǎn)單的工作。同時(shí)在這三個(gè)月中,，我一方面配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好實(shí)習(xí)監(jiān)督檢查,，同時(shí)把自己商場(chǎng)內(nèi)部的各項(xiàng)工作做好來，這也我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中,，我會(huì)通過自己的努力,，取得更大的進(jìn)步。

在我沒去和大福實(shí)習(xí)前,，雖然以前有去過社會(huì)做實(shí)踐,，但是此次學(xué)校所安排的實(shí)卻是對(duì)于我卻是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。因?yàn)槲疫@次所面臨的是一個(gè)陌生的崗位―――防損偵察員,。防損偵察員這崗位對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,，這需要我去摸索與實(shí)踐中去慢慢熟悉與最后是文明服務(wù)。這是做一名合格防損員的有力保證,。防損員必須具備一定的素質(zhì)修養(yǎng),，必須遵循“顧客永遠(yuǎn)都是正確的”且要具備一定的商品知識(shí)，熟悉門店賣場(chǎng)內(nèi)商品陳列的具體位置,，掌握了這些才能更好地為顧客服務(wù),。同時(shí)要學(xué)會(huì)使用禮貌用語主動(dòng)上去為他們服務(wù)，使他們感到備受關(guān)心和尊重,。比如當(dāng)顧客走出門店時(shí),，防損員主動(dòng)說上一句“歡迎您再次光臨”、“請(qǐng)慢走”等用語時(shí),，顧客就會(huì)對(duì)超市留下很深的印象,。他們就會(huì)再次光臨超市。

1,、防止商品被盜及意外事故的發(fā)生

在超市工作中,，由于商品種類及人流量的繁多,，常常發(fā)生偷盜行為：而由于超市用電量大或者商品本身的性質(zhì)問題等都會(huì)引起一定的安全隱患。所以在和大福實(shí)習(xí)工作中作防損員時(shí),，對(duì)于這些本內(nèi)工作,，其行動(dòng)也刻不容緩。

說到防盜,，主要是檢驗(yàn)防損員的防盜防損意識(shí),。可能就是你的稍微不留神就有可能是超市照成巨大的損失,。那么要做到保證商品安全,，主要還是要從顧客入手。比如：

（1）禁止顧客攜帶大型背包和提袋進(jìn)入賣場(chǎng),，勸導(dǎo)他們將其寄存在存包處,。

（2）顧客攜帶小型背包和提袋進(jìn)入賣場(chǎng)時(shí)要留意其行為。

（3）人多時(shí),，應(yīng)提醒顧客勿將付過款的商品帶入賣場(chǎng)內(nèi),，以免造成誤會(huì)。

（4）及時(shí)制止顧客在賣場(chǎng)邊走路邊吃東西的行為,。

另一方面就是防災(zāi)害，主要是要定期對(duì)消防器材進(jìn)行保養(yǎng),、清掃,；使它們隨時(shí)保持良好狀態(tài)。其次就是對(duì)門店內(nèi)的電器,、電路,、發(fā)電設(shè)備定期檢查，預(yù)防隱患,。同時(shí)也對(duì)員工間宣傳防災(zāi)害知識(shí),，比如不能在賣場(chǎng)內(nèi)吸煙等。

2,、落實(shí)公司人事下達(dá)的紀(jì)律管理工作,。

每個(gè)公司都有它的制度，我在和大福超市實(shí)習(xí)時(shí),，同樣要遵守它的紀(jì)律,。而且作為防損員，還需對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督,。上至經(jīng)理下至員工,，我們都有權(quán)利去糾正他們的一些不良行為或者危害到公司利益的行為。就比如說我們需要監(jiān)督員工們的考勤,，監(jiān)督禁止員工上,、下班代打卡,。其目的也就是落實(shí)公司的紀(jì)律管理工作，防止員工間的不自覺心理以及營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍,。

也許我將來從事的不是銷售行業(yè)或者我沒能走出那一步,，但是在和大福這所超市中，我還是學(xué)到了許多,。上至黃主管,，下至促銷阿姨，在這里的每個(gè)人都在不竭余力地教我,，從做人到做事,，所以在此也是很感謝這些人的辛苦教導(dǎo)?？偟膩碚f吧,，在經(jīng)過了三個(gè)月的實(shí)習(xí)工作，在這里我不僅加強(qiáng)了與人的交際能力,，同時(shí)也使我在生活實(shí)際中學(xué)習(xí)到了在學(xué)校無法學(xué)到的實(shí)踐知識(shí),。而在向工人學(xué)習(xí)的過程中，培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)也是我們當(dāng)代大學(xué)生所必須的具備的,。所以此次實(shí)習(xí)之旅即對(duì)我們鞏固和加深所學(xué)理論知識(shí),，培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作能力，也這對(duì)我畢業(yè)后找工作起到了至關(guān)重要的影響,，所以自己也總結(jié)了以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）工作要認(rèn)真,，不僅僅是對(duì)得起這份工資，更需要對(duì)得起自己的良心,，這樣別人才會(huì)處處尊敬你,；而你自己才能把分內(nèi)的工作做得優(yōu)秀起來。

（二）要擺正自己的位置,，主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

（三）只有保持積極好學(xué)的心態(tài),，正所謂“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”,，只有做到這樣才能不斷提高自我,、取得進(jìn)步。

俗話說：“隔行如隔山”,。以前從來沒接觸過防損這個(gè)崗位說實(shí)話心里沒有底,，但在這三個(gè)月里我已經(jīng)喜歡這份的工作，雖然繁雜,、瑣碎,，也沒有太多新奇,，我深深的感到自己崗位的價(jià)值。同時(shí)也注意到了可能是由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心,，總得向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己三個(gè)月來還是有了一定的進(jìn)步,。比如說在在協(xié)調(diào)辦事能力和語言表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,，這對(duì)于一個(gè)即將畢業(yè)離校的普通的我來說是一個(gè)莫大的幫助。也是鑒于在和大福超市實(shí)習(xí)的寶貴時(shí)間,，我領(lǐng)悟了很多,，也學(xué)到了很多，希望在以后的學(xué)校生活或者工作中能做到更好,，日趨完善,。

超市財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

連鎖超市經(jīng)過xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決,，如：不同門店不能制定不同的售價(jià),、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀,，公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí),，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解,。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決,。如：不同門店可以制定不同的售價(jià),、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。

我們利用軟件的先進(jìn)功能,，對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段,。如：通過價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平,，為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效通過大半年的正常運(yùn)行,，連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功,。

1,、為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化,、科學(xué)化

針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象,，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,，相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,，特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管,。毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,，收貨組方可發(fā)貨,，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有依據(jù)可查,，不可能再存在因?yàn)闊o法劃清團(tuán)購(gòu)責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫堆碼端頭申報(bào)表,，在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況，通過用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理,，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬元,。

2、銷售環(huán)節(jié)管理,。

要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對(duì)連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法,，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科，凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅(jiān)持每?jī)稍聦?duì)門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn),，檢查是否存在短款,、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時(shí)檢查力度較大,，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象,。對(duì)于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時(shí)限量促銷活動(dòng),，活動(dòng)結(jié)束后電腦自動(dòng)生成退補(bǔ)單扣收,。

3,、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作,。

每周六下午5：30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長(zhǎng)溝通會(huì)議，對(duì)于本周各門店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問題在會(huì)議上及時(shí)解決，對(duì)于自已無法解決不了的請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會(huì)議上解答,。在溝通會(huì)議上,，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作,。

4,、搞好盤點(diǎn)工作。

嚴(yán)格加強(qiáng)平時(shí)對(duì)商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管,，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,，加強(qiáng)防損人員防損意識(shí)，做到嚴(yán)禁賒銷,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團(tuán)購(gòu)掛帳者,，在盤點(diǎn)前團(tuán)購(gòu)款未收回者，將團(tuán)購(gòu)欠帳掛團(tuán)購(gòu)經(jīng)辦人個(gè)人欠款等,，嚴(yán)格保證盤點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符,。通過對(duì)商品進(jìn)貨出貨管理,，現(xiàn)在門店盤點(diǎn)工作大有改觀,，剛開始每月盤點(diǎn)基本都是通宵并且盤點(diǎn)效果不明顯,，有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢核對(duì)方可報(bào)帳且?guī)?shí)還不一定相符,，通過加強(qiáng)管理,，現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果,。堅(jiān)持每月對(duì)各門店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤,，對(duì)抽盤結(jié)果出入較大的，及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后對(duì)該門店進(jìn)行監(jiān)盤,。

5,、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理個(gè)人往來帳務(wù)清理。

原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品采購(gòu)借款,，造成帳目不清、庫(kù)存積壓過大等現(xiàn)象;針對(duì)此狀況今年上半年對(duì)所有從外地采購(gòu)都從個(gè)人采購(gòu)借款中分戶，分戶后對(duì)付款和商品退換貨都帶來了極大方便,，使帳戶余額一清二楚,。

6、加強(qiáng)對(duì)超市物料包裝管理

超市物料包裝使用是超市一大頭開銷,，如何管理好物料包裝,，就是如何節(jié)約了公司的費(fèi)用，今年8月份在劉總的指導(dǎo)下,，對(duì)超市物料包裝使用微機(jī)管理,，視同商品按進(jìn)銷存進(jìn)行控制，門店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽后報(bào)財(cái)務(wù)審核,，供應(yīng)商領(lǐng)用直接記入供應(yīng)商費(fèi)用扣收,。

超市財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃篇五

（一）：目的：為了防止及彌補(bǔ)一切損害本公司利益之事發(fā)生，大型超市財(cái)務(wù)工作流程,。特制定本條例

（二）：適用范圍：公司所屬賣場(chǎng)

（三）：內(nèi)容：

1,、防損部應(yīng)防止一切對(duì)公司利益及財(cái)產(chǎn)有損害之事，做到事前預(yù)防,、事后補(bǔ)救發(fā)生緊急情況及時(shí)處理,、避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大、使公司損失降到最低,。

2,、防損部工作內(nèi)容包括：

a、門前廣嘗停車廠及賣場(chǎng)等屬于本公司范圍內(nèi)維持秩序

b,、各進(jìn),、出口站崗登記、防止閑雜人員進(jìn)出,、搗亂,，及防止將公司財(cái)務(wù)、文件未經(jīng)許可私自拿出,。

c,、檢查公司內(nèi)部用電、用氣或作業(yè)時(shí)的安全隱患,，提出整改意見

d,、防止公司文件、機(jī)密外泄

e,、防止公司財(cái)務(wù),、商品失竊、被盜,、進(jìn)行反扒巡邏,，堵住一切內(nèi)盜、外盜。

f,、監(jiān)督部門勞動(dòng)紀(jì)律,，及時(shí)反映給部門主管、經(jīng)理作處理

g,、組建緊急應(yīng)變小組及義務(wù)消防隊(duì),，在遇到地震、火災(zāi)等重大災(zāi)情時(shí)及時(shí)處理,，疏散人群,，救護(hù)傷員，看護(hù)財(cái)產(chǎn),，進(jìn)行搶救

h,、進(jìn)行夜間巡邏、值班,、防止并及時(shí)處理突發(fā)事件

i,、視公司情況隨時(shí)支援各部門工作

6：00—–8：20開店前超市防損部工作

1、賣場(chǎng)工作人員進(jìn)場(chǎng)前清場(chǎng)工作,，配合值班經(jīng)理進(jìn)行賣場(chǎng)保安系統(tǒng)解除工作

2,、員工通道管理，非本店工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)

3,、貨架上端貨品是否安全

4,、檢查倉(cāng)庫(kù)的消防通道是否通暢，以及部門的貨物堆放是否超高,，貨物高度是否影響監(jiān)控探頭的視線,，如果有問題的在開店前整頓完畢

5、逐一檢查收銀臺(tái)的報(bào)警器是否損壞,，如有通知工程部勢(shì)必在開店前修理好

6,、檢查收貨通道是否暢通

7、檢查照明是否有問題

8,、巡視商場(chǎng),，在開店前5分鐘不允許有部門手推車亂停亂放

9、在收貨區(qū)的防損員要檢查和安排來車的秩序

10,、開店前5分鐘開啟進(jìn)口的消防卷簾門,，做好開店準(zhǔn)備

8：30——21：30營(yíng)業(yè)中超市防損部工作

1、收銀臺(tái)前的防損員就位,，密切監(jiān)督收銀員的工作,，不許顧客從收銀臺(tái)進(jìn)入賣場(chǎng)，并配合便衣工作,，同時(shí)維持收銀秩序

2,、收貨區(qū)垃圾口的防損員要對(duì)從商場(chǎng)內(nèi)出來的紙板箱進(jìn)行檢查,，以及對(duì)銷毀商品進(jìn)行監(jiān)督

3、收貨區(qū)防損員要對(duì)收貨區(qū)收貨工作進(jìn)行監(jiān)督,，加強(qiáng)側(cè)門,、邊門的巡視（贈(zèng)品單的監(jiān)控）

4、商場(chǎng)外圍防損員要維持好顧客的機(jī)動(dòng)車,、非機(jī)動(dòng)車、出租車的停放與管理

5,、保證出口處的秩序,，入口的人流秩序、店外交通正常,，手推車要及時(shí)回收

6,、便衣員工的日常抓竊工作

7、安排機(jī)動(dòng)員工在商場(chǎng)巡視,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理情況,，檢查員工有無違規(guī)、賣場(chǎng)通道是否暢通無阻

8,、日常處理小偷工作

9,、對(duì)員工通道的管理

10、對(duì)員工食堂的管理

11,、對(duì)打卡處的管理

12,、對(duì)廠方促銷的管理

13、消防中心員工關(guān)于消防的正常管理與檢查工作

14,、辦公室區(qū)域來訪處防損員的正常的接待工作

15,、顧客服務(wù)臺(tái)的調(diào)試單和對(duì)調(diào)單的簽字、審核工作

16,、清場(chǎng)及對(duì)下班員工的物品進(jìn)行檢查工作

21：30——23：00關(guān)店后超市防損部工作

1,、在收銀員全部下機(jī)后放下卷簾門

2、在對(duì)顧客服務(wù)臺(tái)調(diào)換商品與以壞商品進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)和簽字

3,、將反扒收入送交金庫(kù)

4,、商場(chǎng)外用卷簾門（員工通道以外）全部放下

5、檢查收銀臺(tái)的報(bào)警器是否完好

6,、檢查水,、電、煤氣是否關(guān)閉,、生鮮的專業(yè)設(shè)備是否關(guān)閉,，不必要的照明是否關(guān)閉

7、是否有顧客滯留,，賣場(chǎng)的音樂是否關(guān)閉,，冷凍設(shè)備是否拉簾上蓋

8,、購(gòu)物車是否收回到位

9、收銀機(jī)是否關(guān)閉,，金庫(kù)保險(xiǎn)柜門是否鎖好,，報(bào)警器打開是否正常工作

10、對(duì)報(bào)廢的統(tǒng)計(jì)表,、偷竊者的統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行整理

11,、檢查賣場(chǎng)內(nèi)是否有空的墊板和垃圾等未處理

12、監(jiān)護(hù)現(xiàn)金是否全部繳,、鎖入金庫(kù)

13,、完成全場(chǎng)清場(chǎng)工作、配合值班經(jīng)理進(jìn)行系統(tǒng)保全設(shè)置工作,。

超市財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃篇六

財(cái)務(wù)三大功能：

1,、反映功能；即正確地反映一個(gè)公司發(fā)生的所有經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),，那么這是財(cái)務(wù)最基本的功能,；

2、管理,、監(jiān)督,、稽核功能（對(duì)涉及到的封鎖款項(xiàng)的收入與支出）；向高層管理者提供決策之依據(jù),；

3,、資本的運(yùn)作，包括一個(gè)企業(yè)的資本擴(kuò)張,、資產(chǎn)重組,、債務(wù)重組、股票上市等,，那么這是財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)的最高境界,。

現(xiàn)超市采用的商業(yè)進(jìn)銷存有系統(tǒng)軟件是北京富基商業(yè)進(jìn)銷存軟件（注：以上兩家軟件公司是目前國(guó)內(nèi)比較優(yōu)秀的商業(yè)軟件公司，富基和長(zhǎng)益不同的是：在業(yè)務(wù)系統(tǒng)是沒有財(cái)務(wù)管理軟件,。那么,，我們采用的財(cái)務(wù)軟件是北京用友財(cái)務(wù)軟件（和深圳金蝶財(cái)務(wù)軟件是我國(guó)市場(chǎng)上效率最高的兩家軟件公司）。

我們業(yè)務(wù)軟件和財(cái)務(wù)軟件是怎樣有機(jī)結(jié)合的呢,？

通過業(yè)務(wù)軟件公司即富基公司了解用友系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu),，做成一個(gè)接口，把所有門店商品進(jìn),、銷,、調(diào)、存,、報(bào)損,、溢余等數(shù)據(jù)生成一系列的轉(zhuǎn)帳憑證傳送到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中去,，這一塊工作節(jié)約了大量簡(jiǎn)單重復(fù)的會(huì)計(jì)工作，節(jié)約了大量的會(huì)計(jì)人員,。

現(xiàn)有情況下對(duì)我超市化較密切相關(guān)的有四種稅：

1,、增值稅（屬于國(guó)稅，歸國(guó)稅局管理）

a,、增值稅是對(duì)銷售,、進(jìn)口、委托加工商品的單位和個(gè)人就其增值部分征收的一種稅,。

b,、交納方式：采用進(jìn)銷稅抵扣的方式。

c,、計(jì)算：應(yīng)交增值稅=銷項(xiàng)稅額一進(jìn)項(xiàng)稅額

銷項(xiàng)稅=（售價(jià)/1+稅率）×稅率

進(jìn)項(xiàng)稅額=（進(jìn)價(jià)/1+稅率）×稅率

d、增值稅的稅率：

我超市現(xiàn)有情況下銷項(xiàng)稅主要有17%和13%兩檔,，17%的稅率適用于大多數(shù)商品的銷售,。13%稅率主要有下列商品：糧食、水,、氣,、食用植物油、圖書,、雜志,、飼肥和農(nóng)業(yè)產(chǎn)品等，現(xiàn)家潤(rùn)多超市經(jīng)營(yíng)的生鮮食品,、書等,。

進(jìn)項(xiàng)抵扣的稅率主要有：

1、以上適用17%和13%稅率的商品,；

2,、6%稅率是以小規(guī)模納稅人生產(chǎn)企業(yè)購(gòu)進(jìn)商品的進(jìn)銷稅；

3,、4%稅率是由小規(guī)模納稅人商業(yè)企業(yè)購(gòu)進(jìn)商品的進(jìn)項(xiàng)稅,；

（附：小規(guī)模納稅人與一般納稅人有何區(qū)別：一般納稅人的條件是，商業(yè)批發(fā)企業(yè)年銷售達(dá)180萬元,、工業(yè)企業(yè)年銷售達(dá)100萬元,；或者是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)健全，能準(zhǔn)確核算稅款,，并且有規(guī)范的發(fā)票管理,。不能達(dá)到以上幾個(gè)條件的就歸屬于小規(guī)模納稅人。

另外有幾種情況請(qǐng)大家注意：

1,、農(nóng)產(chǎn)品初級(jí)收購(gòu)可憑收購(gòu)憑抵扣10%,；

2,、運(yùn)費(fèi)憑正規(guī)運(yùn)輸發(fā)票可以抵扣7%；

3,、水費(fèi)可抵扣6%,；

4、電費(fèi)可抵扣17%,；

5,、辦公用品可抵扣17%；

6,、空調(diào)油耗,，汽油等可抵扣17%；

7,、其他耗材,，如廣告耗材、低值易耗品等可抵扣17%,。

所以,，請(qǐng)你們注意，去收取發(fā)票時(shí)對(duì)上述發(fā)生業(yè)務(wù)盡量收增值票,，以節(jié)約費(fèi)用,。

以下業(yè)務(wù)的進(jìn)項(xiàng)稅金是不能抵扣的：

1、購(gòu)入固定資產(chǎn),；

2,、購(gòu)入商品用于直接消費(fèi)的，如超市購(gòu)入衛(wèi)生紙用于發(fā)放職工福利,，雖然開入的是增值稅票,，但是不能抵扣。

舉例：a,、某商品為農(nóng)副產(chǎn)品初級(jí)收購(gòu),，進(jìn)價(jià)10元/斤，售價(jià)為15元/斤,，應(yīng)交多少增值稅：

計(jì)算：

因?yàn)樵撧r(nóng)產(chǎn)品適用銷項(xiàng)為13%那么

銷項(xiàng)稅：15÷1.13×13%=1.73元

該農(nóng)產(chǎn)品為初級(jí)收購(gòu),，可用超市農(nóng)副市產(chǎn)品收購(gòu)憑證，抵扣10%,，注意：進(jìn)項(xiàng)稅=10×10%=1元

應(yīng)交增值稅=1.73一1=0.73元,。

舉例：b、某服裝以一個(gè)村辦工廠購(gòu)入,，該村工廠規(guī)模小,，年銷售不足50萬元，認(rèn)定為工業(yè)企業(yè)小規(guī)范納稅人,，進(jìn)價(jià)為100元,，超市售價(jià)為130元,，計(jì)算如下：銷項(xiàng)稅=130÷1.17×0.17=18.89元

進(jìn)項(xiàng)稅=100÷1.04×0.04=3.85元

應(yīng)交增值稅=18.89一3.85=15.04元

2、營(yíng)業(yè)稅（屬地稅,、屬地方稅務(wù)局而管理）

a,、定義：中華人民共和國(guó)境內(nèi)提供規(guī)定的勞條、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)或者銷售不動(dòng)產(chǎn)的單位和個(gè)人,。超市經(jīng)營(yíng)中包括租金收入,、餐飲收入、條碼收入等按規(guī)定須上交營(yíng)業(yè)稅,。

b,、稅率：應(yīng)納稅額：營(yíng)業(yè)額×稅率

一般稅率為5%

3、附加稅包括城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加

主要是企業(yè)為了支援地區(qū)城市建設(shè)和教育而開立的,，一般納稅金額是在增值稅和營(yíng)業(yè)稅等主稅基礎(chǔ)上按比例提取的,，長(zhǎng)沙地區(qū)比例為7%和5%。

以上2種稅為地稅,，歸地方稅務(wù)局管理,。

a、什么是毛利：

毛利是商品實(shí)現(xiàn)的不含稅收入剔除其不含稅成本的差額,，因?yàn)樵鲋刀愂莾r(jià)稅分開的，所以特別強(qiáng)調(diào)的是不含稅,，,，現(xiàn)有進(jìn)銷存系統(tǒng)中叫稅后毛利。

1.毛利計(jì)算的基本公式是：

毛利率=（不含稅售價(jià)-不含稅進(jìn)價(jià)）÷不含稅售價(jià)×100%

2.不含稅售價(jià)=含稅售價(jià)÷（1+稅率）

3.不含稅進(jìn)價(jià)=含稅進(jìn)價(jià)÷（1+稅率）

4.從一般納稅人購(gòu)入非農(nóng)產(chǎn)品,，收購(gòu)時(shí)取得增值稅專用發(fā)票,，取得17%進(jìn)項(xiàng)稅額，銷售按17%交納銷項(xiàng)稅額,。

毛利計(jì)算：進(jìn)價(jià)100元,，售價(jià)120元；不含稅進(jìn)價(jià)=100÷（1+17%）=85.47,，不含稅售價(jià)=120÷（1+17%）=102.56,；毛利率=（102.56-85.47）÷102.56=16.66%

5.從小規(guī)模納稅人購(gòu)進(jìn)非農(nóng)產(chǎn)品，其從稅務(wù)局開出增值稅專用發(fā)票,，取得4%進(jìn)稅額,，銷售按17%交納銷項(xiàng)稅額。

毛利計(jì)算：進(jìn)價(jià)100元,，售價(jià)120元,；不含稅進(jìn)價(jià)=100÷（1+4%）=96.15，不含稅售價(jià)=120÷（1+17%）=102.56,；毛利率=（102.56-96.15）÷102.56=6.25%

6.從小規(guī)模納稅人購(gòu)進(jìn)非農(nóng)產(chǎn)品,，沒有取得增值稅專用發(fā)票,，銷售時(shí)按17%交納銷項(xiàng)稅額。

毛利計(jì)算：進(jìn)價(jià)100元,，售價(jià)120元,；不含稅進(jìn)價(jià)=100，不含稅售價(jià)=120÷（1+17%）=102.56,；毛利率=（102.56-100）÷102.56=2.5%

7.總的來說,，增值稅是一種價(jià)外稅，它本身并不影響毛利率,，影響毛利率的是不含稅的進(jìn)價(jià)和售價(jià),。要正確計(jì)算毛利率，只要根據(jù)其商品的屬性,，按公式換算成不含稅進(jìn)價(jià)和售價(jià)就可以了,。

例如：我公司從某企業(yè)購(gòu)進(jìn)商品，對(duì)方單位提供的價(jià)目表注明進(jìn)價(jià)100元,，那么,，我們的采購(gòu)人員一定要了解100元的進(jìn)價(jià)是含稅價(jià)還是不含稅價(jià)，即對(duì)方若按100元結(jié)帳,，是否能開具增值稅專用發(fā)票,。能開票，則不含稅進(jìn)價(jià)為100÷（1+稅率）,；若不能開票,，則100元就是不含稅進(jìn)價(jià)，那么毛利率就有所不同,。

對(duì)方是否屬于一般納稅人,，能否開具增值稅專用發(fā)票，體現(xiàn)了該單位的實(shí)力,。一般來說,，都要求對(duì)方能開具增值稅專用發(fā)票結(jié)帳，對(duì)于某些特殊商品,，也可以靈活處理,。只要能達(dá)到要求的毛利率，也可以不開具增值稅專用發(fā)票,。但是,，也應(yīng)該開具普通發(fā)票作為結(jié)帳的依據(jù)。而且,，用普通發(fā)票結(jié)帳的單位,，在簽定合同時(shí)，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)部門簽字認(rèn)可，否則,，在結(jié)帳時(shí),，將扣除稅率差額。

b,、農(nóng)副產(chǎn)品的界定（另利見文）

1,、農(nóng)產(chǎn)品初級(jí)收購(gòu)毛利計(jì)算的基本公式是：

毛利率=（不含稅售價(jià)-不含稅進(jìn)價(jià)）÷不含稅售價(jià)*100%

2、不含稅售價(jià)=含稅售價(jià)÷（1+稅率）

3,、不含稅進(jìn)價(jià)=含稅進(jìn)價(jià)*（1-10%稅率）

4,、從一般納稅人購(gòu)入非農(nóng)產(chǎn)品，收購(gòu)時(shí)取得增值稅專用發(fā)票,，取得17%進(jìn)項(xiàng)稅額,，銷售按17%交納銷項(xiàng)稅額。

毛利計(jì)算：進(jìn)價(jià)100元,，售價(jià)120元,；不含稅進(jìn)價(jià)=100÷（1+17%）=85.47，不含稅售價(jià)=120÷（1+17%）=102.56,；毛利率=（102.56-85.47）÷102.56=16.66%

5,、從小規(guī)模納稅人購(gòu)進(jìn)非農(nóng)產(chǎn)品，其從稅務(wù)局開出增值稅專用發(fā)票，取得4%進(jìn)稅額，銷售按17%交納銷項(xiàng)稅額,。

毛利計(jì)算：進(jìn)價(jià)100元，售價(jià)120元,；

不含稅進(jìn)價(jià)=100÷（1+4%）=96.15，

不含稅售價(jià)=120÷（1+17%）=102.56,；

毛利率=（102.56-96.15）÷102.56=6.25%

6、從小規(guī)模納稅人購(gòu)進(jìn)非農(nóng)產(chǎn)品,，沒有取得增值稅專用發(fā)票,，銷售時(shí)按17%交納銷項(xiàng)稅額。

毛利計(jì)算：進(jìn)價(jià)100元,，售價(jià)120元,；

不含稅進(jìn)價(jià)=100，不含稅售價(jià)=120÷（1+17%）=102.56,；

毛利率=（102.56-100）÷102.56=2.5%

7,、總的來說，增值稅是一種價(jià)外稅,，它本身并不影響毛利率,，影響毛利率的是不含稅的進(jìn)價(jià)和售價(jià)。要正確計(jì)算毛利率，只要根據(jù)其商品的屬性,，按公式換算成不含稅進(jìn)價(jià)和售價(jià)就可以了,。

例如：我公司從某企業(yè)購(gòu)進(jìn)商品，對(duì)方單位提供的價(jià)目表注明進(jìn)價(jià)100元,，那么,，我們的采購(gòu)人員一定要了解100元的進(jìn)價(jià)是含稅價(jià)還是不含稅價(jià)，即對(duì)方若按100元結(jié)帳,，是否能開具增值稅專用發(fā)票,。能開票，則不含稅進(jìn)價(jià)為100/（1+稅率）,；若不能開票,，則100元就是不含稅進(jìn)價(jià)，那么毛利率就有所不同,。對(duì)方是否屬于一般納稅人,，能否開具增值稅專用發(fā)票，體現(xiàn)了該單位的實(shí)力,。一般來說,，都要求對(duì)方能開具增值稅專用發(fā)票結(jié)帳，對(duì)于某些特殊商品,，也可以靈活處理,。只要能達(dá)到要求的毛利率，也可以不開具增值稅專用發(fā)票,。但是,，也應(yīng)該開具普通發(fā)票作為結(jié)帳的依據(jù)。而且,，用普通發(fā)票結(jié)帳的單位,，在簽定合同時(shí)，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)部門簽字認(rèn)可,。

1,、按超市的運(yùn)作模式，即統(tǒng)一采購(gòu),，統(tǒng)一結(jié)算的原則,，現(xiàn)財(cái)務(wù)總部設(shè)立專門的結(jié)算中心，進(jìn)行統(tǒng)一的對(duì)外結(jié)算,。

現(xiàn)有條件下,，我認(rèn)為在同城開店的情況下，是可以實(shí)行的,，統(tǒng)一結(jié)算的,，隨著超市的發(fā)展,，包括向外省、地州市開店,，結(jié)算應(yīng)是有當(dāng)?shù)亟Y(jié)算和總部統(tǒng)一結(jié)算兩種,，這主要看采購(gòu)是怎樣和供應(yīng)商簽訂合同的，統(tǒng)一采購(gòu)的由總部統(tǒng)一結(jié)算,，不能統(tǒng)一采購(gòu)的,，只能由當(dāng)?shù)貑蔚瓴少?gòu)的由單店結(jié)算。

2,、關(guān)于帳期：

帳期是許總帶來的一種全新資金運(yùn)作模式,，實(shí)質(zhì)在于占用供應(yīng)商一段時(shí)間的資金，主要好處是減少前期投入開店資金,，使家潤(rùn)多超市有資金實(shí)力不斷開店,，達(dá)到以店開店的目的。

帳期方式主要有：

①按銷售計(jì)算帳期,，這是友誼阿波羅股份有限公司普遍采取的結(jié)算方法,，優(yōu)點(diǎn)是公司無經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，又能占用對(duì)方資金,，缺點(diǎn)是對(duì)供應(yīng)商無吸引力,，不能取得最好的采購(gòu)條件。

②按商品入庫(kù)計(jì)算帳期,，這是我家潤(rùn)多采取的結(jié)算方式,。優(yōu)點(diǎn)是對(duì)供應(yīng)商來說經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小，有吸引力,，能取得最好的采購(gòu)條件,，缺點(diǎn)是在目前采購(gòu)系統(tǒng)未達(dá)到高水平的程度上，超市有很大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，這也是財(cái)務(wù)在初期兩個(gè)月利用商品適銷率來控制結(jié)算的原因,，那么在以后將利用商品回轉(zhuǎn)率這一指標(biāo)考核我們的商品采購(gòu)、商品經(jīng)營(yíng),。

怎樣計(jì)算帳期,？

帳期有15天、30天,、45天,、60天,、90天等,，主要由采購(gòu)和供應(yīng)商談判時(shí)確定，當(dāng)然越長(zhǎng)越對(duì)超市有利,。家潤(rùn)多超市帳期準(zhǔn)確的叫法：月結(jié)帳期,，意思是每月財(cái)務(wù)關(guān)帳時(shí)對(duì)每位供應(yīng)商本月入庫(kù)進(jìn)行匯總一下，再以關(guān)帳日這個(gè)時(shí)點(diǎn)起計(jì)算帳期。如1月15日進(jìn)的貨,，帳期為30天,，那么付款的是2月26日。因?yàn)殛P(guān)帳的那幾天是財(cái)務(wù)部最忙的時(shí)候,，請(qǐng)采購(gòu)談判時(shí)到賬日應(yīng)盡量避開每月25日至30日這個(gè)時(shí)段,。

3、商品回轉(zhuǎn)率：

按準(zhǔn)確的商品回轉(zhuǎn)率計(jì)算公式應(yīng)是：

周轉(zhuǎn)次數(shù)=一定時(shí)間商品銷售成本÷（期初庫(kù)存+期末庫(kù)存）/2