無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。
最新醫(yī)院院長講話稿范文篇一
在歷史的長河中,，**市人民醫(yī)院經(jīng)歷了艱辛跋涉,、滄桑巨變的漫長歲月，在抗日戰(zhàn)爭的烽火中誕生,，在新中國的建設(shè)中成長,，在改革開放的大潮中發(fā)展壯大。它與時(shí)代同悲歡,、與人民共命運(yùn),，醫(yī)院七十年的歷史，就是一部與祖國和人民同呼吸,、共命運(yùn),、心連心的歷史，就是一部立足**大地,、全心全意為人民服務(wù)的無私奉獻(xiàn)的歷史,。
**市人民醫(yī)院始建于1937年，當(dāng)時(shí)由畢業(yè)于沈陽醫(yī)學(xué)?？茖W(xué)校的醫(yī)師受聘負(fù)責(zé)組建醫(yī)院,，院址是一個(gè)破舊的皇廟，有工作人員10人,，病床15張,，房屋面積300平方米和簡陋的設(shè)備，當(dāng)時(shí)稱**縣衛(wèi)生院,。1949年12月和平解放,，1950年4月，人民政府委派七支隊(duì)衛(wèi)生干部等7位同志接管了衛(wèi)生院，更名為**縣人民醫(yī)院,，1952年,，經(jīng)省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)更名為專區(qū)人民醫(yī)院，1980年更名為**地區(qū)人民醫(yī)院,，撤地設(shè)市,，更名為**市人民醫(yī)院至今。
在解放前的十二年風(fēng)雨歷程中,，**市人民醫(yī)院經(jīng)歷了日軍飛機(jī)的轟炸,，土匪的搶劫和戰(zhàn)亂，幾次被迫停業(yè),。解放后的幾十年來,，醫(yī)院在各級黨委、政府,，社會(huì)各界及廣大人民群眾的關(guān)心,、支持下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，以改革促發(fā)展,，以提高服務(wù)質(zhì)量為己任，經(jīng)過幾代醫(yī)院干部職工的努力奮斗,，醫(yī)院取得了長足發(fā)展,，現(xiàn)有編制床位400張，開放床位558張,，設(shè)有19個(gè)臨床專業(yè)科室和7個(gè)醫(yī)技科室,，擁有專業(yè)技術(shù)人員647人，房屋建筑面積4萬平方米,，固定資產(chǎn)1.2億元,，形成了集醫(yī)療、教學(xué),、科研為一體的綜合醫(yī)院,。醫(yī)院1989年被省委、省政府授予省級文明醫(yī)院,，1995年被評定為三級乙等醫(yī)院,。先后獲得全省“衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”、全省“行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體”,、全省“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)集體”、市級“創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)單位”稱號(hào),，婦產(chǎn)科被授予全國“巾國文明示范崗”,。同時(shí)被省教委、省衛(wèi)生廳授予“云南省高等醫(yī)學(xué)教育臨床教學(xué)醫(yī)院”，“昆明醫(yī)學(xué)院臨床教學(xué)醫(yī)院”,，“大理學(xué)院臨床教學(xué)醫(yī)院”,，“微笑列車唇腭裂矯治項(xiàng)目定點(diǎn)醫(yī)院”，“白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)定點(diǎn)醫(yī)院”,。并被定為衛(wèi)生部“顱內(nèi)血腫微創(chuàng)清除術(shù)協(xié)作醫(yī)院”等,，最近，又被省衛(wèi)生廳確定為全省“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”,。
近幾年來,，醫(yī)院在發(fā)展壯大的同時(shí)，努力探索,、改進(jìn)管理和服務(wù)模式,，樹立以人為本、以病人為中心,、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,、誠信服務(wù)大眾的管理服務(wù)理念，以建好服務(wù)窗口,、提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全、全心服務(wù)患者,、維護(hù)群眾利益為工作重點(diǎn),，著力解決群眾看病難、看病貴問題,。并確立了高起點(diǎn),、超常規(guī)、跨越式建設(shè)發(fā)展的思路,，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、專科建設(shè),、醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),、人才建設(shè)、制度建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，并取得明顯成效,。投資600多萬元，建筑面積4500平方米的醫(yī)學(xué)影像大樓于投入使用;投資1300萬元,，建筑面積4100平方米的北區(qū)分院(傳染病區(qū))即將投入使用;投資1.1億元,，建筑面積4平方米，內(nèi)設(shè)800張病床的綜合住院大樓在建設(shè)中,，醫(yī)院固定資產(chǎn)從1997年的2140萬元增至現(xiàn)在的1.2億元(不含新住院大樓及北區(qū)分院),，先后引進(jìn)了德國西門子核磁共振,，美國ge8排螺旋ct，飛利浦?jǐn)?shù)字胃腸機(jī),，德國cr工作站,，美國德靈模塊組合式生化分析儀，美國ge?v7彩色超聲診斷儀為代表的一大批先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,，目前,，全院擁有高科技醫(yī)療設(shè)備總值達(dá)4000多萬元，有力地促進(jìn)了臨床?？频陌l(fā)展和醫(yī)療質(zhì)量的提高,。醫(yī)院高度重視人才建設(shè)工作，多形式,、多渠道地培養(yǎng)了一大批專業(yè)技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人,，現(xiàn)有市級學(xué)科帶頭人7人，正高職專業(yè)技術(shù)人員25人,，副高職專業(yè)技術(shù)人員69人,，中級專業(yè)技術(shù)人員218人。他們以精湛的醫(yī)術(shù)和良好的醫(yī)德,，為保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全嘔心瀝血,、無私奉獻(xiàn)。他們不畏艱險(xiǎn),，勇攀醫(yī)學(xué)高峰,，開展顱內(nèi)血腫碎吸術(shù)，顱內(nèi)腫瘤切除術(shù),，食道癌根治術(shù),，肝葉切除術(shù)，永久心臟起搏器安裝術(shù),，微創(chuàng)治療高血壓腦出血,，無創(chuàng)機(jī)械通氣在呼吸衰竭患者中的應(yīng)用，人工晶體植入術(shù),，腎移植,，先天性心臟病介入封堵術(shù)等高新技術(shù)，填補(bǔ)了一項(xiàng)又一項(xiàng)醫(yī)學(xué)的空白,。1997年至的十年間,，血液透析臨床應(yīng)用，人工膝關(guān)節(jié)植換,，微創(chuàng)法清除顱內(nèi)血腫,、艾滋病抗病毒治療研究，艾滋病抗病毒治療檢驗(yàn)指標(biāo)的研究及應(yīng)用等60項(xiàng)新技術(shù)分別獲**市科技進(jìn)步獎(jiǎng)一,、二,、三等獎(jiǎng),，并在省級以上醫(yī)刊發(fā)表科研論文1372篇,。醫(yī)院勇于改革,，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，堅(jiān)持依法,、依規(guī)、以德治院,，使管理工作逐步邁向人性化,、科學(xué)化、規(guī)范化和數(shù)字化,，并不斷探索人事分配制度改革,，實(shí)行內(nèi)部聘用制、內(nèi)部合同制,、內(nèi)部退休制,、內(nèi)部崗位津貼制等“四制”改革管理模式，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性,、創(chuàng)造性,，促進(jìn)了醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”,、“以病人為中心”的管理服務(wù)理念,，堅(jiān)持實(shí)行“無假日醫(yī)院”和“六項(xiàng)社會(huì)承諾”服務(wù)，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，創(chuàng)建“價(jià)格誠信醫(yī)院”,，嚴(yán)格控制醫(yī)藥費(fèi)用，努力為患者提供方便快捷,、優(yōu)質(zhì)安全,、經(jīng)濟(jì)溫馨的醫(yī)療服務(wù)，得到了國務(wù)院糾風(fēng)辦,、衛(wèi)生部,、省衛(wèi)生廳的充分肯定，得到了人民群眾和患者的好評及信任,。
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓、同志們,、朋友們：醫(yī)院的發(fā)展壯大離不開各級黨委,、政府，社會(huì)各界人士和各位朋友的關(guān)心和支持,，離不開醫(yī)院幾代職工的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn),。在此,，我代表醫(yī)院全體職工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各界人士,、各位朋友多年以來給予**市人民醫(yī)院的關(guān)心,、支持和幫助表示衷心的感謝和誠摯的敬意。同時(shí),，代表醫(yī)院黨總支,、院務(wù)委員會(huì)向?qū)︶t(yī)院的建設(shè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的老領(lǐng)導(dǎo)、老專家,，老職工及全體在職人員表示衷心的感謝和崇高的敬意,。
七十年滄桑巨變，令人感慨萬千;展望未來,，我們充滿信心!醫(yī)院將在各級黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,，發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,，不斷創(chuàng)新管理模式，創(chuàng)新服務(wù)理念,。通過全院干部職工同心同德,、努力奮斗，一個(gè)功能更齊全,、設(shè)施更完備,、技術(shù)更精良、服務(wù)更完善的嶄新的**市人民醫(yī)院將展現(xiàn)在人們面前,，為廣大患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為保障人民群眾的健康，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
讓我們共同攜手,，勇往直前，去創(chuàng)建醫(yī)院新的輝煌和美好的明天!
最后,，祝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓、各位朋友身心健康,，萬事如意,，闔家幸福!
最新醫(yī)院院長講話稿范文篇二
各位黨員同志們：
大家下午好!今天，我們在這里隆重舉行大會(huì),，來慶祝我們偉大的中國共產(chǎn)黨95歲生日,。下面由我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子給大家做形勢任務(wù)報(bào)告。
區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的全面實(shí)施;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的逐步健全,，概括起來醫(yī)院面臨的困境大體如下：
一,、醫(yī)療體制改革的不斷深化對企業(yè)醫(yī)院的影響越來越明顯,，企業(yè)醫(yī)院仍然難以共享政府的政策和資金支持，投資渠道單一,，使醫(yī)院病源受限,，制約了醫(yī)院的快速發(fā)展。
二,、醫(yī)護(hù)人員配置不足,，與衛(wèi)生部二級醫(yī)院配備標(biāo)準(zhǔn)有一定差距,。從醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展看,，缺乏懂技術(shù)會(huì)管理的復(fù)合型人才。
三,、規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行能力亟待改進(jìn),。落實(shí)制度不嚴(yán)，獎(jiǎng)罰不明,，少部分員工的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)淡薄,，遵守規(guī)章制度的自覺性不強(qiáng)。
四,、藥品收入比例雖有改善,，但仍然跟不上醫(yī)改步伐，對醫(yī)院在新形勢下的生存和發(fā)展極為不利,。
五,、由于受專業(yè)技術(shù)人員科研能力普遍不強(qiáng)的制約，醫(yī)院的科研項(xiàng)目,、科研成果的層次以及科研工作的水平?jīng)]有較大的突破,。部分科室觀念滯后，技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng),，新技術(shù),、新項(xiàng)目的推進(jìn)速度較緩慢，全院缺少重點(diǎn)專業(yè)和?？?。
現(xiàn)在時(shí)間過半，任務(wù)過半,，醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了可喜的成績,。 —醫(yī)院實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入3250萬元，比上年提高1.8%;
—職工工資總額發(fā)放715萬元,，比去年同期增長3.5%; —上半年門診工作量71512人次,，出院病人3189人次，手術(shù)485人次,，床位周轉(zhuǎn)率74.3%,。
同志們,，醫(yī)院的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展，離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開院黨政班子同心同德,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓拼搏,、群策群力的有效發(fā)揮,，更離不開全院中層干部和廣大黨員、職工的理解,、信任,、幫助與支持。
借此機(jī)會(huì),，我代表班子成員向全院干部職工表示真誠的感謝!感謝大家對我上任以來工作的理解,、信任、支持和包容,。謝謝大家!
下面,，我把下半年工作思路跟大家匯報(bào)一下：
一、 明確定位,，加強(qiáng)自身建設(shè),，參與市場競爭新的形勢不可回避，我們必須積極研究和尋求發(fā)展對策,。上半年醫(yī)院因標(biāo)準(zhǔn)化評審,、裝修、大型設(shè)備購入等問題,，虧損嚴(yán)重,，下一步，從科室入手,，增加收入,，盡量減少支出。首先要從我們的辦院方向,、經(jīng)營方針,、思維方式、服務(wù)理念,、管理機(jī)制,、行為模式等全方位進(jìn)行深刻的反思，查找出與醫(yī)改形勢不相吻合,、不相適應(yīng)的地方,，以便迅速更新觀念、調(diào)整策略、轉(zhuǎn)變方式,、適應(yīng)形勢,。其次在發(fā)展戰(zhàn)略定位上，突出低成本營運(yùn),、差異化運(yùn)作,，揚(yáng)長避短，有取有舍,，搶抓機(jī)遇,，做大做強(qiáng)，滿足患者多層次,、多樣化的醫(yī)療需求;三是在服務(wù)模式上,，突出全過程管理和人性化關(guān)懷，簡化環(huán)節(jié),，優(yōu)化流程,，降低成本，提高效率,。積極應(yīng)對各種突發(fā)公共醫(yī)療衛(wèi)生事件，力爭我院在參與和適應(yīng)醫(yī)改的過程中,，保持健康穩(wěn)步的發(fā)展,。
二、危中尋機(jī),，繼續(xù)拓展服務(wù)范圍,。
下半年要進(jìn)一步加強(qiáng)擴(kuò)大醫(yī)院服務(wù)范圍，增加醫(yī)療項(xiàng)目,，開拓市場,。今年我院外一科成功開展了一孔雙視免氣腹腔鏡膽囊切除術(shù)。是德州地區(qū)首家開展此技術(shù)的醫(yī)院,。還有椎間孔鏡下椎間盤摘除術(shù),，這是針對性切除突出椎間盤、減壓神經(jīng)根的直接技術(shù),。這些是機(jī)遇,，也是壓力，在市場競爭逐漸激烈的今天,，只有先進(jìn),、過硬的技術(shù)，才能讓醫(yī)院穩(wěn)住腳跟,。
醫(yī)院近期將推出的極致健康功能醫(yī)學(xué)體檢系統(tǒng),、綠色腫瘤微創(chuàng)綜合治療系統(tǒng)以及皮膚激光美容等項(xiàng)目。這些都是德州地區(qū)的新興先進(jìn)項(xiàng)目,，只有大膽嘗試,，才能在危機(jī)中求生存,，改變醫(yī)院現(xiàn)狀。
三,、嚴(yán)格控制成本,，提升經(jīng)營效益。
一是要強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),。目前我院浪費(fèi)現(xiàn)象還比較普遍,，要大力開展提倡節(jié)約，反對浪費(fèi)的宣傳教育活動(dòng),。從院級領(lǐng)導(dǎo),、各科室主任護(hù)士長帶頭做起，每個(gè)科室,、每名員工都要積極參與,，從我做起、從現(xiàn)在做起,、從小事做起,，自覺養(yǎng)成增收節(jié)支、減少浪費(fèi)的良好習(xí)慣,，形成節(jié)約光榮,、浪費(fèi)可恥的良好氛圍。二是要加強(qiáng)成本核算,。要不斷探索和擴(kuò)大全成本核算的覆蓋面,，指導(dǎo)全院用科學(xué)、嚴(yán)格的成本核算辦法來加強(qiáng)管理,，堵塞漏洞,，提高效率，提高醫(yī)院收入的含金量,。三是要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和各項(xiàng)支出管理及各類總務(wù)物資領(lǐng)用,、使用的管理規(guī)定。醫(yī)院相關(guān)職能科室要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行制度,，努力控制非業(yè)務(wù)性支出，把好增收節(jié)支,、堵塞漏洞的第二道關(guān)口,。
四、積極落實(shí)評審反饋意見及建議
醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評審已經(jīng)結(jié)束,，但是落實(shí)改進(jìn)依然任重道遠(yuǎn),，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，因此，繼續(xù)加強(qiáng)院科兩級對原衛(wèi)生部《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》的學(xué)習(xí)與梳理,。對照檢查標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真排查梳理醫(yī)院醫(yī)療管理中存在的問題，運(yùn)用pdca這一有效的管理工具,，對存在的問題進(jìn)行分析,、整改，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與實(shí)際工作密切結(jié)合起來,，建立醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的長效和有效機(jī)制,。進(jìn)一步加強(qiáng)各科室質(zhì)量管理工具的學(xué)習(xí)及應(yīng)用，利用管理工具,，對存在問題總結(jié),、分析，使質(zhì)控活動(dòng)真正落實(shí)到位;使各科室負(fù)責(zé)人運(yùn)用質(zhì)量管理工具熟練掌握率到95%以上,，能夠解決醫(yī)療質(zhì)量與安全問題,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量與安全的持續(xù)改進(jìn)。
五,、把握三個(gè)重點(diǎn),，凝聚發(fā)展實(shí)力
1、堅(jiān)持質(zhì)量立院,，提高醫(yī)療質(zhì)量,。一是夯實(shí)基礎(chǔ)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。繼續(xù)按照評審要求,，提升病歷質(zhì)量強(qiáng)化病歷內(nèi)涵，根據(jù)醫(yī)院信息化建設(shè)進(jìn)程,，運(yùn)用pdca管理工具,，督促落實(shí)電子病歷管理規(guī)定的落實(shí)，按照計(jì)劃完成最差病歷評選和最優(yōu)病歷展示;繼續(xù)嚴(yán)抓核心制度落實(shí),，圍手術(shù)期安全管理,，抗菌藥物合理應(yīng)用管理;充分利用信息系統(tǒng)做好醫(yī)療質(zhì)控工作，運(yùn)用信息系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)的功能,，對各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)進(jìn)行量化監(jiān)控,，保證醫(yī)療安全。實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的持續(xù)改進(jìn),。二是開展臨床路徑管理,。臨床路徑的核心是將檢查、治療,、護(hù)理等活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化,，確保患者在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn),，得到正確的診療服務(wù),，達(dá)到最佳治療效果。避免醫(yī)生的隨意性,，防止和限制過度檢查,、過度治療，使醫(yī)療過程更加清晰透明,。要按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,，結(jié)合我院實(shí)際，積極貫徹落實(shí),。三是突出抓好環(huán)節(jié)質(zhì)控,。要做好醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)班工作，舉辦病例講評會(huì),、病案分析會(huì),、病歷展評會(huì)，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員特別是中青年醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量意識(shí);要強(qiáng)化專家組的檢查督導(dǎo)職責(zé),，為指導(dǎo)和幫助青年醫(yī)務(wù)人員的成長,、提高臨床診療水平作出貢獻(xiàn)。要重視做好醫(yī)院感染和傳染病防治工作,。四是加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),。今年將在督促重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)進(jìn)程上下功夫，年底進(jìn)行階段考評,，督導(dǎo)重點(diǎn)學(xué)科目標(biāo)的落實(shí),。為重點(diǎn)科室搭建解決問題的橋梁，推動(dòng)重點(diǎn)學(xué)科前進(jìn)的步伐,。五是繼續(xù)認(rèn)真開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”和“愛心病房,、愛心天使”創(chuàng)建活動(dòng)，各級護(hù)理管理人員都要在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，發(fā)揚(yáng)成績,，找出差距，深化認(rèn)識(shí),，全面鋪開,，培養(yǎng)先進(jìn)典型，發(fā)揮示范作用;加強(qiáng)督導(dǎo)評價(jià),，建立長效機(jī)制,。五是落實(shí)規(guī)章制度提升執(zhí)行力。為保證制度的落實(shí),，下半年的工作重點(diǎn)應(yīng)該是抓落實(shí)提升執(zhí)行力,。采取定期檢查落實(shí)情況,，使醫(yī)務(wù)人員遵守制度的由強(qiáng)迫變成自覺，切實(shí)提高全體醫(yī)務(wù)人員的積極主動(dòng)性,，實(shí)現(xiàn)制度的落實(shí)及執(zhí)行力的提升,，保證醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量的提升。
2,、堅(jiān)持科技強(qiáng)院,，提升醫(yī)療品質(zhì)。大力實(shí)施科技強(qiáng)院,、人才興院的戰(zhàn)略,。一是鼓勵(lì)和支持申報(bào)市級重點(diǎn)學(xué)科。對現(xiàn)有重點(diǎn)學(xué)科繼續(xù)從政策上給予扶持,。針對連續(xù)數(shù)年無科研的空白,，有目的性的加強(qiáng)科研及科教工作，力爭完成1到2項(xiàng)市級以上科研課題;申報(bào)1到2項(xiàng)省級科研課題;指導(dǎo),、引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員積極撰寫論文,，提高論文寫作水平，多發(fā)表發(fā)表核心期刊論文,。二是扶持新技術(shù)新項(xiàng)目的開展,。確保科研項(xiàng)目在立項(xiàng)配套和成果獎(jiǎng)勵(lì)兩個(gè)方面的資金到位,。通過設(shè)立單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)或經(jīng)管方案扶持等形式,，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和引進(jìn)推廣使用臨床適宜技術(shù);鼓勵(lì)全院專業(yè)技術(shù)人員努力提高科技成果和學(xué)術(shù)論文的水平和檔次。三是加強(qiáng)人才引進(jìn)與培養(yǎng)工作,。側(cè)重臨床技能與實(shí)用型人才,，從招聘引進(jìn)、培養(yǎng)使用,、晉升提拔上不拘一格,、打破常規(guī)、創(chuàng)新機(jī)制,。要特別重視具有發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)科學(xué)術(shù)后備帶頭人的培養(yǎng)，推薦到國內(nèi)知名醫(yī)院學(xué)習(xí),。在全院大興學(xué)習(xí)和科研之風(fēng),，營造講學(xué)習(xí)、愛科研,、爭創(chuàng)新的氛圍,，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院。
3,、堅(jiān)持安全穩(wěn)院,，確保醫(yī)療安全,。一是強(qiáng)化全員安全意識(shí)。安全責(zé)任重于泰山,，安全和諧的工作環(huán)境也是醫(yī)務(wù)人員安心服務(wù)的基本前提,。強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員法律觀念，提高防范意識(shí)和自我保護(hù)能力,。二是完善醫(yī)療安全防范機(jī)制,，落實(shí)醫(yī)療隱患排除和防范措施，建立醫(yī)療質(zhì)量缺陷管理工作制度,，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，嚴(yán)格處理醫(yī)療糾紛當(dāng)事人和科室。三是認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制,?？浦魅巍⒆o(hù)士長要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，強(qiáng)化各級各類人員的安全職責(zé),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，科內(nèi)無法解決的問題要及時(shí)逐級上報(bào),，各相關(guān)職能科室要自覺負(fù)起狠抓醫(yī)療安全的責(zé)任,，及時(shí)協(xié)調(diào)處理各類矛盾，確保醫(yī)療安全,。
六,、加強(qiáng)兩項(xiàng)建設(shè)，儲(chǔ)足發(fā)展后勁
1,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，搞好教育培訓(xùn)。一是根據(jù)目前醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)狀,，加強(qiáng)繼續(xù)教育,，選送有資歷的醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，加強(qiáng)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人員的管理,，并進(jìn)行考核,。積極派人參加上級組織的各種培訓(xùn)及講座活動(dòng)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質(zhì)量,。二是強(qiáng)化執(zhí)行診療操作規(guī)范,，加強(qiáng)考核內(nèi)容，同時(shí)加強(qiáng)對《抗生素使用原則》,、《病歷書寫基本規(guī)范》,、《處方管理辦法》及《醫(yī)療核心制度》的學(xué)習(xí)。三是針對門急診工作舉辦急救基本技能培訓(xùn)班2～3次;全院“心肺復(fù)蘇”培訓(xùn)3次,，要求全院人員都能夠掌握,。
2,、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，改善設(shè)施條件,。一是為進(jìn)一步改善院容院貌,，醫(yī)院今年將基建大修項(xiàng)目作為重點(diǎn)，決定投資170余萬元,，為患者提供一個(gè)更加溫馨,、舒適的就診環(huán)境。二是加快信息化建設(shè)步伐,。在his,、emr、pacs系統(tǒng)相繼投入使用的基礎(chǔ)上,，今年加快完成手麻,、院感、供應(yīng),、設(shè)備等幾個(gè)子系統(tǒng)的上線運(yùn)行,，在各病區(qū)分批調(diào)試臨床路徑系統(tǒng);對計(jì)算機(jī)硬件實(shí)行實(shí)時(shí)資產(chǎn)管理，對終端外接設(shè)備的使用進(jìn)行權(quán)限管理;抓緊實(shí)施門診電子病歷并力爭盡快投入使用,。在今年年初已經(jīng)完成與市衛(wèi)計(jì)委區(qū)域衛(wèi)生醫(yī)療硬件對接的基礎(chǔ)上,，全面配合市衛(wèi)計(jì)委搞好軟件對接工作。
同志們,，我始終堅(jiān)信：醫(yī)院發(fā)展,，質(zhì)量提升，人才建設(shè),，技術(shù)更新和服務(wù)質(zhì)量等元素仍然是,，而且永遠(yuǎn)應(yīng)該是我們醫(yī)院工作的主線。我希望在接下來的半年時(shí)間中,，全院黨員干部職工要借助公司“深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”的東風(fēng),，團(tuán)結(jié)一心，共同努力,，做好醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這篇文章,，全心全意謀醫(yī)院的發(fā)展，聚精會(huì)神搞專業(yè)學(xué)科建設(shè)!求真務(wù)實(shí),、腳踏實(shí)地的為醫(yī)院平穩(wěn),、健康發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
最新醫(yī)院院長講話稿范文篇三
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、專家、朋友、同仁及其親屬：
首先給大家拜個(gè)早年,，歡迎大家參加今天的團(tuán)拜會(huì)。
20xx年是我院繼續(xù)保持健康,、持續(xù)、穩(wěn)定,、快速發(fā)展的一年,。我院的業(yè)務(wù)收入達(dá)到了1900萬元，圓滿地完成了各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù),，人才建設(shè)和各項(xiàng)基礎(chǔ)硬件設(shè)施建設(shè)又邁出了新的步伐,。同時(shí)我們責(zé)任區(qū)各衛(wèi)生院也圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
這一年也是我到杜澤中心衛(wèi)生院工作的十周年,。十年來,，我們以致力于解決農(nóng)村農(nóng)民的基本醫(yī)療需求與農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍低能狀態(tài)的矛盾、致力于農(nóng)村農(nóng)民較低經(jīng)濟(jì)收入與城市醫(yī)院較高醫(yī)療消費(fèi)的矛盾為立足點(diǎn)和自身使命,，通過打造科學(xué)系統(tǒng)的內(nèi)部運(yùn)行管理體系,，通過系統(tǒng)全面的人才培訓(xùn)，通過系統(tǒng)徹底的硬件設(shè)施改造,，不斷形成和拓展了自己的生存和發(fā)展空間,，將一所幾乎看不到希望的中心衛(wèi)生院鍛造成了深受群眾歡迎的衢州市最好的中心衛(wèi)生院。
這十年,，是我們的事業(yè)走出困境,、業(yè)務(wù)取得近十五倍增長的十年，是我和各位同仁團(tuán)結(jié)奮斗,、努力拼搏的十年,，更是我和各位同仁患難與共、風(fēng)雨同舟的十年,。在座的同仁中,，有不少和我一起全程經(jīng)歷了這十年的磨礪，有不少是在這十年中陸續(xù)加入我們這個(gè)磨礪行列的,。每一位對我們所經(jīng)歷過的酸甜苦辣,、艱難曲折都有非常深切的體會(huì)。正是這種共同的磨練,，使我們有理由為我們在十年時(shí)間里所取得的成績感到自豪和驕傲,，有理由相信建設(shè)一所象我們這樣的農(nóng)村醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)對于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的不可替代的價(jià)值和意義。正是這種共同的磨練,，讓我們明確和踐行了這樣的信念：只要我們把握對了自身的定位和方向,，也就把握住了自己的命運(yùn)，我們的努力結(jié)果就能夠取得我們在事先所不敢想象的報(bào)償和成就;在這個(gè)充滿競爭的時(shí)代,，不斷修煉,、完善和提高自己，盡我們的所能把擺在我們面前的每一件事做好,，把我們面前的每一個(gè)病人服務(wù)好,，永遠(yuǎn)是我們最核心最有效的競爭力;我們的職業(yè),，是個(gè)合作程度越高，發(fā)展程度越高的職業(yè),，當(dāng)我們在發(fā)揮和放大他人的作用和價(jià)值時(shí),，也在促進(jìn)著自身作用和價(jià)值的發(fā)揮和提升，相互的合作是走向成功的最佳階梯,，學(xué)會(huì)跟病人合作,，學(xué)會(huì)跟同事合作，我們才能創(chuàng)造出更為有益的貢獻(xiàn),。這些信念對我們來說,，和我們所取得的成績一樣，是我院在發(fā)展過程中所取得的寶貴文化財(cái)富,，也是我院在今后的發(fā)展道路所必須牢牢堅(jiān)守的信念,。
十年風(fēng)雨，彈指一揮間,。此時(shí)此刻,，在我的內(nèi)心更是充滿了感激之情。我十分清楚,，我實(shí)在不是一個(gè)能干的院長,，而恰恰是一個(gè)與現(xiàn)實(shí)社會(huì)的變幻有許多不適應(yīng)的十分不能干的院長，我只是個(gè)殘留點(diǎn)理想主義者余邊又胸?zé)o大志的透明男人和對事業(yè)愚忠待人唯城格守本份卻浪得虛名的院長而已,，從1998年我背井離鄉(xiāng),、孤身一人融入我們這個(gè)集體那天起，沒有大家的支持,、幫助和體諒,，我以及我們單位都將一事無成。所以我要特別感激給予我和我院關(guān)愛,、支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友,，特別感激與我風(fēng)雨同舟的各位同仁。同時(shí),，我還要特別感激我的夫人,，并既以我個(gè)人的名義也代表我們各位同仁，感激我們各位同仁的夫人和先生對我們和對我們事業(yè)的關(guān)愛和支持,。我還要感激所有給過我以及我院關(guān)心和支持幫助的朋友,。這種感激非語言所能表達(dá)，唯有永銘在心,，唯有謝謝二字,。謝謝大家，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝各位朋友,，謝謝的各位同仁以及你們的親人!
歷經(jīng)多年的艱難困苦之后,，我們的農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)以及我院的事業(yè)終于碰上了一個(gè)較好的時(shí)期。我們有了相對較好的政策環(huán)境,，我們有了衛(wèi)生局這一屆非常好的領(lǐng)導(dǎo)，我們有了比以往任何時(shí)候都更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和平臺(tái),。但是,，我們的面前仍然明擺著許多內(nèi)困外憂，我們的事業(yè)依然是任重而道遠(yuǎn),。20xx年我院工作的基本思路是：在醫(yī)療業(yè)務(wù)上抓好醫(yī)療質(zhì)量,，控制收入增量，擴(kuò)張業(yè)務(wù)總量,，在公共衛(wèi)生上強(qiáng)化專業(yè)化,、效能化。抓好醫(yī)療質(zhì)量,，就是針對嚴(yán)峻的醫(yī)療環(huán)境和我院現(xiàn)有的種種醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全方面的缺陷和隱患,，強(qiáng)化人員素質(zhì)的培養(yǎng)和提升，強(qiáng)化法律意識(shí),、制度意識(shí),、規(guī)范意識(shí)和安全意識(shí)，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，尤其要杜絕各類低級差錯(cuò)事故的發(fā)生,，杜絕各類由于服務(wù)方面的問題而造成和擴(kuò)大的醫(yī)療投訴和糾紛?？刂剖杖朐隽烤褪菄?yán)格控制我院單門診人次收費(fèi)水平,、單病種收費(fèi)水平持續(xù)上升的現(xiàn)象，重點(diǎn)是控制亂開藥,、濫開藥現(xiàn)象,，杜絕各種醫(yī)藥腐敗現(xiàn)象的侵蝕，這不僅是我院的競爭優(yōu)勢和前途所在,，也是病人的利益所在,，更是作為一個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和每一名醫(yī)務(wù)人員的良心職責(zé)所在。擴(kuò)張業(yè)務(wù)總量,，就是通過抓好醫(yī)療質(zhì)量,，控制收入增量，以及通過我們各項(xiàng)服務(wù)的改善和硬件的改善,，讓我院成為真正的老百姓自己的醫(yī)院,，使我們能夠更好地運(yùn)用起對我們十分有利的農(nóng)村衛(wèi)生政策，運(yùn)用好對我們十分有利的基礎(chǔ)平臺(tái)，在社會(huì)上具有更好的聲譽(yù)和影響力,，使門診人次,、出院人次等業(yè)務(wù)量指標(biāo)取得明顯增長，從而創(chuàng)造出更好的業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái),，保持可持續(xù)發(fā)展,。這“三量兩化”是已經(jīng)擺在我們面前的迫切任務(wù)，因?yàn)樗俏以阂〉酶冒l(fā)展的必由之路,。
我們的事業(yè)正進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,。在這個(gè)階段，我們的要求將會(huì)更高,，我們的工作也將更為繁重,。我相信，以我們的中層干部和在座的資深醫(yī)務(wù)人員為核心,，我們一定能和帶領(lǐng)全院職工,，將我們的事業(yè)不斷推向新的高峰。我相信我們的事業(yè)會(huì)取得我們在座的各位的領(lǐng)導(dǎo)和朋友的更大的重視,、關(guān)心,、支持和幫助，我相信我們的事業(yè)會(huì)我們的親屬更大更好的支持和幫助,。
再一次感謝大家,。感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝各位兄弟中心衛(wèi)生院院長,，感謝各衛(wèi)生院院長及夫人,，感謝各位專家，感謝本院的各位同仁和親屬,。祝大家在新的一年里身體健康,、家庭和睦、事業(yè)有成,，萬事如意!
最新醫(yī)院院長講話稿范文篇四
尊敬的各位教授,、各位專家、各位老師,、親愛的同事們,、員工朋友們：
大家新年好!
在x年新春來臨之際，我謹(jǐn)代表董事會(huì)x主任,、監(jiān)事會(huì)x主任和全體經(jīng)營班子成員,，向各位同事及你們的家人致以節(jié)日的問候和美好的祝福!向所有關(guān)心、支持xx醫(yī)院發(fā)展的廣大患者及社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!
回顧剛剛過去的20xx年,，我們充分利用醫(yī)療的平臺(tái),，狠抓以臨床醫(yī)師為代表的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和以護(hù)理為代表的服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全面完成了董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)辦百年老店快速健康發(fā)展的一年,。這些來之不易的成績,，凝聚了廣大員工的辛勤和汗水，充分體現(xiàn)了我們各級團(tuán)隊(duì)高效的執(zhí)行力和強(qiáng)大的創(chuàng)造力,，我為有這樣的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)深感自豪,。
這一年，……………………,，說明我們從成立到現(xiàn)在,，經(jīng)營管理是正規(guī)的、先進(jìn)的,，是經(jīng)得起考驗(yàn)的?！瓕⒔o我們的發(fā)展帶來更多更好的機(jī)遇,。
這一年，再值得一提的收獲,，就是在xx醫(yī)院有博士的基礎(chǔ)上,，xx醫(yī)院有了兩位博士，這是前所未有的,，對我們來講意義重大,，博士和博士地加入，相信會(huì)使我們的醫(yī)療工作邁向新的高度,。在此,，我對他們地加入表示誠摯的歡迎和衷心的感謝。
20xx年,，將是醫(yī)療行業(yè)深刻變革的一年,，我院繼續(xù)秉承“…………”的宗旨，用更前瞻的眼光進(jìn)行戰(zhàn)略性人才培養(yǎng),，以更大的改革創(chuàng)新力度,，在醫(yī)療、護(hù)理,、康復(fù)等專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行探索,，與先進(jìn)醫(yī)療集團(tuán)進(jìn)行合作，優(yōu)化組織建設(shè),，力爭在探索高年資護(hù)理人員作為職業(yè)經(jīng)理人制度,、內(nèi)部協(xié)同機(jī)制、長效激勵(lì)機(jī)制等方面有所突破,，不斷提升可持續(xù)發(fā)展后勁,，把我們的事業(yè)做精、做強(qiáng)，把xx醫(yī)院的技術(shù)和服務(wù)輻射到更多的民眾之中,，讓更多的患者受益,，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
相信只要全體國龍人心往一處想,，智往一處謀,，勁往一處使，把各方面的智慧和力量凝聚起來,，我們一定會(huì)再創(chuàng)輝煌,，為中國的醫(yī)療改革增光添彩!
最后，我們?nèi)w經(jīng)營班子給大家拜年!祝大家身體健康,，闔家幸福!
最新醫(yī)院院長講話稿范文篇五
同志們：
剛才,，聽了**醫(yī)院各位班子成員的發(fā)言，很受啟發(fā),。下面,，我結(jié)合自己在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的體會(huì)談幾點(diǎn)意見。
一,、提高認(rèn)識(shí),，以xx大精神統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作全局。
當(dāng)前,，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展正處在一個(gè)重要發(fā)展階段,。黨的xx大把衛(wèi)生工作提到前所未有的高度，對衛(wèi)生工作提出了新的要求,?？梢哉f，衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有機(jī)遇,。同時(shí),，也面臨著諸多新挑戰(zhàn)和新任務(wù)。做好醫(yī)院各項(xiàng)工作,，需要我們正確認(rèn)識(shí)醫(yī)院工作面臨的新形勢,，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，深入理解和把握醫(yī)院改革和發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵,。經(jīng)過多年的改革和建設(shè),，**醫(yī)院各方面都有了長足的進(jìn)步，這是醫(yī)院幾代人共同努力的結(jié)果,。在這個(gè)基礎(chǔ)上,，如何將醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)推向一個(gè)更高、更好的層次,，是每一個(gè)醫(yī)院管理者必須認(rèn)真思考的問題,。衛(wèi)生工作與人民群眾的利益密切相關(guān),，也是全社會(huì)高度關(guān)注的熱點(diǎn)。人民群眾往往通過醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)來看經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果,，看政*府的管理能力,，看改革的落實(shí)情況，看社會(huì)的和諧和公正,。群眾主要從兩個(gè)方面關(guān)注自身看病就醫(yī)問題,，一是能否能看得起病，另一是能不能看好病,。前者需要政*府和醫(yī)療部門的共同努力,，尤其政*府部門要加強(qiáng)財(cái)政投入，引導(dǎo)社會(huì)資源向衛(wèi)生傾斜,，并提供科學(xué)的政策環(huán)境,。而要讓群眾享受到高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，看病看得明白,，看得放心,，看得有安全感，還能充分享受溫馨的人文關(guān)懷,，這就是各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院的責(zé)任。醫(yī)院工作的核心是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。為人民群眾提供優(yōu)質(zhì),、廉價(jià)、高效,、安全的醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)院最根本,、最重要的責(zé)任。我們不僅要為人民群眾提供安全有效的醫(yī)療服務(wù),，還要通過使用適宜技術(shù),、合理用藥、規(guī)范診療流程等措施,，在保證治療效果的前提下,，有效地控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長，切實(shí)減輕群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān),，提高醫(yī)療服務(wù)的公平性和可及性,。要通過深化改革和加強(qiáng)管理，使醫(yī)療服務(wù)與我國社會(huì)主義初級階段的基本國情相適應(yīng),，與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng),，與廣大人民群眾的經(jīng)濟(jì)承受能力和心理承受能力相適應(yīng)。醫(yī)院發(fā)展不能脫離社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí),，更不能脫離人民群眾的基本需求,，所以,，我們要從醫(yī)療服務(wù)能否讓廣大人民群眾滿意這樣一個(gè)高度來審視、思考和促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作,。
二,、適應(yīng)新形勢，提高統(tǒng)籌管理醫(yī)院的能力,。
進(jìn)入新的歷史時(shí)期,，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人民群眾需求的提高，醫(yī)院工作也要進(jìn)一步適應(yīng)新形勢,，提高統(tǒng)籌管理能力,，通過深化改革、加強(qiáng)管理,，促進(jìn)醫(yī)院管理的科學(xué)和規(guī)范化,。主要應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作：一是轉(zhuǎn)變工作思路，適應(yīng)形勢需要,。思路決定出路,，細(xì)節(jié)決定成敗。在長期的醫(yī)院管理實(shí)踐中,，我們積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，但也有一些同志在管理上形成了一套固定的慣性的思維模式。我們必須清醒地看到,，在新的歷史時(shí)期,，我們的思想觀念、管理思路,、工作方法以及干部素質(zhì),、能力、作風(fēng)等仍需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善,。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，進(jìn)一步解放思想、更新觀念,，在推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中,，學(xué)會(huì)思考一些深層次的問題，統(tǒng)籌謀劃醫(yī)院發(fā)展,，充分發(fā)揮干部職工的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷研究新問題,，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),，開創(chuàng)新局面。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提高管理能力,。我們常常講真抓實(shí)干,，真抓實(shí)干不僅是一個(gè)態(tài)度問題，更是一個(gè)能力問題,。腦子沒有神,、心中沒有底、手上沒有法,、腳下沒有力,，想真抓也抓不住;想實(shí)干也干不好。所以說,，能否做好工作關(guān)鍵還在能力,。那么，能力是從哪里來的能力只能來源于勤學(xué)習(xí),、勤思考,，來源于不斷探索的實(shí)踐，來源于深入細(xì)致的研究,。我們要學(xué)會(huì)從宏觀和戰(zhàn)略的角度上思考和解決問題,，學(xué)會(huì)從改進(jìn)工作方式方法入手從細(xì)節(jié)上解決問題。在具體工作中,，要多統(tǒng)籌規(guī)劃,，少行政命令;多指導(dǎo)幫助，少批評指責(zé);多解決問題,，少簡單處罰,。要加強(qiáng)管理隊(duì)伍能力建設(shè)，比如科學(xué)決策能力,、戰(zhàn)略實(shí)施能力、細(xì)節(jié)管理能力,、駕馭全局能力,、和諧共事能力、應(yīng)急處置能力,、多方溝通能力,、依法行政能力等等。三是求真務(wù)實(shí),，落實(shí)管理責(zé)任,。醫(yī)院工作最核心、最重要的內(nèi)容是確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，這是醫(yī)院工作的根基,，也是醫(yī)院管理工作的永恒主題，任何時(shí)候都不能動(dòng)搖,。文件發(fā)得再多,，會(huì)議開得再長,，如果不抓落實(shí)，都是紙上談兵,。個(gè)人的能力來源于學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,，組織的能力則來源于制度的規(guī)范。要保證質(zhì)量和安全,，就要強(qiáng)化管理措施,，落實(shí)管理責(zé)任。我們在長期的醫(yī)院管理工作中,，總結(jié)了大量行之有效的經(jīng)驗(yàn),，許多已經(jīng)上升到法律和制度層面，這些都是我們做好醫(yī)院管理的依據(jù)和寶貴財(cái)富,。把醫(yī)院管理相關(guān)的法律,、法規(guī)以及制度落實(shí)好，落實(shí)到位,，需要各級干部真正負(fù)起責(zé)任,，求真務(wù)實(shí)，常抓不懈,。醫(yī)院管理年活動(dòng)的開展,，有效地促進(jìn)了醫(yī)院管理工作的法制化、制度化以及規(guī)范化,。我們要繼續(xù)深入推進(jìn)活動(dòng)的開展,，調(diào)動(dòng)管理隊(duì)伍的積極性的能動(dòng)性，推動(dòng)醫(yī)院管理上層次,，推進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)和文化建設(shè),。四是開拓創(chuàng)新，不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,。能否把工作做得更好,，關(guān)鍵看有沒有新思路，有沒有符合實(shí)際的新方案和新舉措,。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,，科技創(chuàng)新是影響并決定醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)。公立醫(yī)院的改革是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的核心,，也是焦點(diǎn),、重點(diǎn)和難點(diǎn)。重點(diǎn)重在哪,，難點(diǎn)難在哪,，我看還是在體制和科技創(chuàng)新方面。要實(shí)現(xiàn)人無我有,、人有我強(qiáng),、人強(qiáng)我優(yōu),，就要圍繞全局做規(guī)劃，以科學(xué)發(fā)展為根本,，以開拓創(chuàng)新為突破,，全面深化醫(yī)院機(jī)制和體制改革。這里我拜托大家,，明年改革方案出臺(tái)后,，要多用一點(diǎn)精力，多調(diào)查研究,，多進(jìn)行理性思考,，多解放思想，爭取邁出一些實(shí)質(zhì)性步伐,?；仡欁灾螀^(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)30年的改革開放歷程，我常常在想,，我們?nèi)〉玫淖畲蟪煽兙褪清懺炝艘恢ψ鎳?、對人民忠誠，有大局意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,，有精湛的專業(yè)技術(shù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍,。他們能吃苦、能戰(zhàn)斗,，是衛(wèi)生系統(tǒng)的寶貴財(cái)富和資源,。他們是醫(yī)改的生力軍，是改革的動(dòng)力源泉,。推行改革,，要充分調(diào)動(dòng)這支隊(duì)伍的積極性和能動(dòng)性。
三,、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，推動(dòng)醫(yī)院又好又快發(fā)展。
一是站在大局看待醫(yī)院的改革和發(fā)展,。如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體性跨越發(fā)展，如何全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力,，是我們當(dāng)前在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀必須考慮的問題,，也是擺在我們面前的頭等大事。**醫(yī)院的發(fā)展不光是醫(yī)院自己的事,，而且是全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)乃至全社會(huì)關(guān)注的大事,。**醫(yī)院代表自治區(qū)醫(yī)療管理和技術(shù)水平，我們不能停留在歷史的光環(huán)中,，要向前看,，加快改革發(fā)展步伐,，抓住機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢,，要變壓力為動(dòng)力,。要結(jié)合自身實(shí)際，研究制定醫(yī)院發(fā)展長遠(yuǎn)和近期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),，如特色創(chuàng)院,、質(zhì)量建院、科教興院,、人才強(qiáng)院等,。駕馭好這艘自治區(qū)的醫(yī)療“航母”，使其既能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，又體現(xiàn)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性,，還能展示自治區(qū)龍頭醫(yī)院的發(fā)展水平。二是突出重點(diǎn),，研究探索科學(xué)發(fā)展方式,。要對自身進(jìn)行科學(xué)評估，找出與國內(nèi)同級醫(yī)院的差距,，選定幾個(gè)起步點(diǎn),，并以此為抓手，推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,。如：盤活內(nèi)部資源,，讓人才和設(shè)備資源發(fā)揮最大效用和效率;創(chuàng)新人才管理機(jī)制，打造技術(shù)平臺(tái);重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)的人才,，厚待想干事,、會(huì)干事、能干成事的人才;加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),，擴(kuò)大對外開放,，全面提升醫(yī)院管理水平等等。三是要注重內(nèi)涵建設(shè),，提高科學(xué)發(fā)展能力和水平,。上世紀(jì)90年代在衛(wèi)生界流行一個(gè)口號(hào)，就是“把醫(yī)院做大,、做強(qiáng)”,，但結(jié)果是醫(yī)院做大了的不少，真正做強(qiáng)的不多,。醫(yī)院的發(fā)展要有科學(xué)思路,，不能只講求盲目擴(kuò)大規(guī)模，要注重內(nèi)涵建設(shè)，努力把醫(yī)院辦成精品醫(yī)院,。要達(dá)到這樣的目標(biāo),，就必須牢牢把握質(zhì)量這個(gè)生命線，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高技術(shù)水平;強(qiáng)化人才培養(yǎng),，提高全員素質(zhì);轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，推行以病人為中心服務(wù)模式;推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè),，營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境,。四是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)籌處理好各種關(guān)系,。要統(tǒng)籌兼顧醫(yī)療保健與科研教學(xué)的關(guān)系,，確保醫(yī)院全面發(fā)展;統(tǒng)籌兼顧醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和外延發(fā)展的關(guān)系，確保醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展;統(tǒng)籌兼顧當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系,，確保醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展;統(tǒng)籌自我發(fā)展和借力發(fā)展的關(guān)系,，確保醫(yī)院建設(shè)的快速發(fā)展。五是加強(qiáng)領(lǐng)*導(dǎo)班子建設(shè),，形成醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的合力,。要不斷加強(qiáng)每個(gè)班子成員的理想、信念,、宗旨教育以及廉潔從政教育,。進(jìn)一步提高班子成員思想政治素質(zhì)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，做到為民,、務(wù)實(shí)、清廉,。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,，加強(qiáng)領(lǐng)*導(dǎo)班子之間的密切配合，以班子的團(tuán)結(jié)和諧來帶動(dòng)干部隊(duì)伍以及全院職工的團(tuán)結(jié)和諧,。加強(qiáng)和完善制度建設(shè),，推行院務(wù)公開，增強(qiáng)工作的透明度,。要規(guī)范行政管理行為,，做到科學(xué)決策、民主決策,，透明決策,。院長是醫(yī)院管理第一責(zé)任人，對醫(yī)院的建設(shè),、管理,、發(fā)展起著至關(guān)重要作用。分管院長也要樹立責(zé)任意識(shí),，角色意識(shí)和大局意識(shí),，要處理好業(yè)務(wù)和行政管理的關(guān)系，把主要精力放在行政工作上,。
所以,，醫(yī)院的領(lǐng)*導(dǎo)班子建設(shè)非常重要，在醫(yī)院管理當(dāng)中要始終強(qiáng)調(diào)黨政領(lǐng)*導(dǎo)之間的密切配合和無縫銜接,。只要全院上下齊心協(xié)力,，同心同德，沒有克服不了的困難,，**醫(yī)院的未來將會(huì)更加美好!
最新醫(yī)院院長講話稿范文篇六
今年以來,，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在班子成員的大力支持下,，本人帶領(lǐng)班子成員按照“第一要?jiǎng)?wù)抓黨建,，第一責(zé)任保穩(wěn)定、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作,，通過一年來的努力，使醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績,。
為開好這次專題民主生活會(huì),，會(huì)前作了充分準(zhǔn)備。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了在xx屆中央紀(jì)委第六次全會(huì)上的重要講話及全會(huì)工作報(bào)告,，關(guān)于向楊善洲同志學(xué)習(xí)的重要指示,，黨的群眾工作的有關(guān)路線方針政策，《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)條規(guī),。學(xué)習(xí)李源潮同志在黑龍江考察時(shí)提出的弘揚(yáng)大慶“三老四嚴(yán)” 精神,，市委十一屆十一次會(huì)議精神。二是征求意見,。會(huì)前通過發(fā)放征求意見書,、下科室等形式，廣泛征求意見和建議,。三是交流談心,。同班子成員相互之間認(rèn)真開展談心活動(dòng)，充分交流思想,。四是深刻剖析,。緊緊圍繞主題，根據(jù)學(xué)習(xí)心得,，認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,，撰寫發(fā)言提綱。通過學(xué)習(xí)，使自己在政治理論水平有較大幅度的提高,，工作效能有了較大程度的增強(qiáng),，廉潔自律意識(shí)和全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)不斷加強(qiáng)，駕馭全局的能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力不斷提高,。
根據(jù)局黨委要求,，這次民主生活會(huì)的主題是：堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng),，下面我著重從四個(gè)方面對照,、自查，對存在的問題和不足進(jìn)行了認(rèn)真的剖析,，現(xiàn)簡要匯報(bào)如下,，不妥之處，請與會(huì)的同志予以批評指正,。
一,、存在的主要問題：
1、對理論學(xué)習(xí)的思想認(rèn)識(shí)不夠,，自覺學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)缺乏專研精神,。在平時(shí)的理論學(xué)習(xí)中，只重視表面文章,，學(xué)習(xí)范圍上比較窄,。系統(tǒng)性、深入性不強(qiáng);滿足于讀書,、看報(bào)和一般的集中組織學(xué)習(xí),，沒能深入地學(xué)習(xí)研究和有意識(shí)地用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作實(shí)踐。對于一些新知識(shí),、新理論,，新政策學(xué)習(xí)研究不夠，特別是對國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革政策缺乏深入的研究,。以及對衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)缺乏刻苦專研的精神,。尤其是在工作繁忙的時(shí)候，忙于一般性的事務(wù)工作,，缺乏持之以恒自覺學(xué)習(xí)政治理論的精神,。
2、搶抓機(jī)遇,，加快發(fā)展,，開拓創(chuàng)新意識(shí)需進(jìn)一步提高。在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不斷深入的當(dāng)前,，對衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的歷史性機(jī)遇認(rèn)識(shí)不夠明晰的,，沒有充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)療衛(wèi)生體制改革是加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展極好有利時(shí)機(jī),。對工作任務(wù)缺乏堅(jiān)強(qiáng)的意志和強(qiáng)烈的進(jìn)取心，思想上進(jìn)取的動(dòng)力不足,，缺少創(chuàng)新意識(shí),，工作主動(dòng)性和超前性不夠。由于各種因素的束縛,，在具體工作實(shí)踐中，只滿足于一般的嘗試,，如對黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)研究不夠,，思想解放程度不夠，在工作中缺乏創(chuàng)新的工作方式方法,，唯書唯上的工作和思維模式在影響著現(xiàn)實(shí)工作,。
3、深入群眾調(diào)研較少,，對工作還掌握的不十分全面,、不十分透徹?？傉J(rèn)為自己自擔(dān)任院長以來,，事務(wù)非常多，沒有充足的時(shí)間和精力深入科室調(diào)查研究,，了解情況,，大多工作都由副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。對基層職工的工作特別是生活上了解不夠,。致使和群眾聯(lián)系的不夠緊密,。
4、工作安排的多,，親自檢查的較少,。我總覺得作為一名黨委書記，要帶領(lǐng)班子成員多為群眾辦實(shí)事和急事,，一般性的工作都是安排其他副職去干,，因此工作安排的多，抓的多,，但深入基層檢查的較少,。
5、新的政策制定出臺(tái)后傾聽職工反響不夠及時(shí),，新政策出臺(tái)前論證得不充分,，試行后需要不斷地完善，總認(rèn)為醫(yī)院改革是摸著石頭過河,，改革之路不平坦,，工作中存在思維不嚴(yán)密,、不細(xì)心、不到位現(xiàn)象,。
6,、工作作風(fēng)需進(jìn)一步改進(jìn)，服務(wù)意識(shí)需進(jìn)一步增強(qiáng),。有時(shí)工作作風(fēng)不夠深入,，不夠扎實(shí)，抓工作落實(shí)質(zhì)量不夠高,。如抓系統(tǒng)黨建工作存在著調(diào)查研究少,，具體指導(dǎo)少，對典型人物和先進(jìn)事跡總結(jié)交流的少等問題,，這些都是作風(fēng)不深入,，不扎實(shí)的表現(xiàn)，雖然客觀上存在這樣那樣的困難和原因,，但總歸還是對工作沒有過硬扎實(shí),、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。有的工作有部署沒有檢查,，比如對年初制定下發(fā)的黨建,、宣傳、紀(jì)檢等各項(xiàng)工作,，跟蹤抓落實(shí)不夠,，督促檢查不夠，往往被其它事務(wù)性工作給沖擊了,。在提高服務(wù)意識(shí)方面,，有等、靠,、看的思想,。在關(guān)注民生，促進(jìn)和諧,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)方面標(biāo)準(zhǔn)不夠高,，要求不夠嚴(yán)。
7,、廉潔自律認(rèn)識(shí)不高,，缺乏自覺性。在抓系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作中,，存在有思想上認(rèn)識(shí)不高,，總覺得自己平時(shí)抓得到位，醫(yī)院這么小,，辦公室就在肝病中心,，而且每天都親自下科室,，自己隨時(shí)都受全院職工的監(jiān)督，涉及人,、財(cái),、物等管理問題，都有班子會(huì)決定,、有院務(wù)公開,、紀(jì)檢參與，自亮不廉潔或腐敗的條件和環(huán)境,，因此放松了思想上的警惕,，沒有從防微杜漸的角度進(jìn)行認(rèn)真的反思，從身邊的實(shí)際案例中警示自己做得不夠,，有時(shí)存在著請吃的現(xiàn)象。
8,、做為一個(gè)班長,，班子整體創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。帶頭改革創(chuàng)新力度不夠,，過于求穩(wěn),，怕失敗，怕?lián)p害職工的利益,，改革步子不大,，力度不強(qiáng)，使醫(yī)院發(fā)展的腳步較慢,。
9,、有自滿情緒，虛心精神不夠,，總認(rèn)為醫(yī)院發(fā)展一年一個(gè)臺(tái)階,，作為一把手己已經(jīng)盡了全力，看到現(xiàn)在的醫(yī)院良性發(fā)展,，職工面貌一新,，沾沾自喜，滿足現(xiàn)狀,。
二,、產(chǎn)生問題的原因及危害
1、政治理論學(xué)習(xí)不夠,，研究不深,。對理論學(xué)習(xí)的思想認(rèn)識(shí)不夠高，自覺學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,，研究不深,，其主要原因就是：沒能從政治責(zé)任感和使命感出發(fā),，充分認(rèn)識(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重大意義。沒能認(rèn)識(shí)理論學(xué)習(xí)是深入推進(jìn)改革開放,、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展,、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的迫切需要，是用中國特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦,、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)的必然要求;沒能認(rèn)識(shí)到深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求,。發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù),。黨執(zhí)政能力的提高和先進(jìn)性的發(fā)揮，最終要體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展,、促進(jìn)社會(huì)和諧,、為人民創(chuàng)造幸福美好生活的能力和水平上來;沒能認(rèn)識(shí)到深入理論學(xué)習(xí)，是我們應(yīng)對挑戰(zhàn)和困難,、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展的重要機(jī)遇,。當(dāng)前，國際金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響尚未見底,，經(jīng)濟(jì)下行的風(fēng)險(xiǎn)依然存在,，醫(yī)院經(jīng)營面臨困境。積極應(yīng)對挑戰(zhàn)和困難,，關(guān)鍵是要堅(jiān)定信心,。近一個(gè)時(shí)期以來，中央,、省市出臺(tái)了一系列進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，這是我們應(yīng)對挑戰(zhàn),、做好當(dāng)前工作的信心之所在,。同時(shí)，我們更要結(jié)合實(shí)際,，創(chuàng)造性地用足用好相關(guān)政策,，針對性地落實(shí)具體措施，要樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),，搶抓機(jī)遇，埋頭苦干,，按照客觀規(guī)律的要求,，推動(dòng)醫(yī)院改革，實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展,。堅(jiān)定的信念來自于堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),，只有理論上武裝才能有政治上的堅(jiān)定,，應(yīng)該說我平時(shí)也注意學(xué)習(xí)了，但這種學(xué)習(xí)是以實(shí)用主義態(tài)度去學(xué)習(xí),，真正自覺刻苦地學(xué)習(xí)研究黨的政治理論,，用之來武裝自己的思想，加強(qiáng)自己的黨性鍛煉是很不夠的,。因此,，造成思想上對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)不夠高，自己政治理論基礎(chǔ)不扎實(shí),，認(rèn)識(shí)問題不深刻,，視野也不夠開闊，工作缺乏創(chuàng)新,，缺乏前瞻性,，通過會(huì)前的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到,，作為基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,，放松理論學(xué)習(xí)其危害是很大的，理想信念淡化,，政治敏感性不強(qiáng),，全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念樹得不牢等問題,，都與放松學(xué)習(xí),，放松世界觀改造有直接關(guān)系，如果長此下去,，理論素養(yǎng),，思想覺悟，專業(yè)知識(shí),，領(lǐng)導(dǎo)能力,，思想、工作作風(fēng)是很難適應(yīng)新時(shí)期衛(wèi)生工作的需要的,。
2,、世界觀改造不主動(dòng)、不徹底,。人的世界觀改造是一項(xiàng)長期而又艱巨的任務(wù),，更是一個(gè)不斷改進(jìn)和完善的過程，需要積極主動(dòng)的進(jìn)取精神和持之以恒的頑強(qiáng)意力,。對照檢查自己存在的問題,，主要原因是世界觀改造不徹底，奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng),開拓進(jìn)取精神不足,。放松了主觀世界的改造,，還存在著唯心主義和形而上學(xué)的東西,，照抄照轉(zhuǎn)，唯書唯上,，創(chuàng)造性工作不夠,，對工作產(chǎn)生一定的影響。今后,，一定要以實(shí)事求是的思想來改造自己的主觀世界,。要奮發(fā)向上，積極進(jìn)取的態(tài)度學(xué)習(xí)好鄧小平理論,、“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀” 重要思想,，不斷提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢的需要,，為黨和人民多做有益的工作,，更好地履行自己的職責(zé)。
3,、為人民服務(wù)的宗旨觀念樹立的不夠牢,。反思以往工作中存在的一系列問題，雖然原因是多方面的,，但全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)不強(qiáng)是一個(gè)很重要的原因,。首先，缺少對工作高度負(fù)責(zé)的精神,。其次,，對人民群眾的根本態(tài)度不夠端正。沒有把黨和人民群眾賦予的權(quán)力與自己應(yīng)盡的責(zé)任緊密聯(lián)系起來,。沒有真正把群眾利益高于一切作為想問題,、辦事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。如果不及時(shí)修正自己的政治方向,、不努力踐行黨的宗旨,，就會(huì)脫離群眾，損害群眾的利益,，失去群眾的信任,，有損黨和政府在人民群眾中的形像。
4,、黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉自覺性不夠強(qiáng),努力不夠,、標(biāo)準(zhǔn)不高。按照新歷史時(shí)期的黨性要求,，要高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的基本路線，獻(xiàn)身改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)，誠心誠意為人民謀利益,，帶領(lǐng)職工為醫(yī)院快發(fā)展做出實(shí)績,。用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己，深深感到自己在黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉方面自覺性不強(qiáng),，差距較大,。在黨性修養(yǎng)方面, 沒有時(shí)時(shí)處處以一個(gè)黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，人生觀,、價(jià)值發(fā)生偏移,。工作標(biāo)準(zhǔn)不高，自我要求不嚴(yán),，生活上追求舒適,。因而思想作風(fēng)、工作作風(fēng)離黨的要求相差很遠(yuǎn),，沒有真正做到在群眾中處處起先鋒模范作用,，沖鋒在前，退卻在后,，吃苦在前,，享受在后。特別是堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切,，克已奉公,，多做貢獻(xiàn)方面還有許多不足。
三,、整改措施
通過檢查分析,，以及認(rèn)真汲取同志們的意見和建議，認(rèn)識(shí)到自身存在的不足,，明確了今后的努力方向是：
1,、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí) 不斷提高綜合素質(zhì)
首先,，要堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論,，注重研究政治理論。制訂學(xué)習(xí)規(guī)劃,，堅(jiān)持寫學(xué)習(xí)心得,，自覺用馬克思主義、毛澤東思想,，特別是鄧小平理論,、“三個(gè)代表”和“科學(xué)的發(fā)展觀”重要思想武裝自己的頭腦。在運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的立場,、觀點(diǎn),、方法來觀察事物和解決問題上下功夫，努力用辯證唯物主義和歷史唯物主義的觀點(diǎn)清除主觀主義、教條主義的思想影響,。善于從政治上把握方向,，從政治上觀察和處理問題，不斷增強(qiáng)政治敏感性和政治鑒別力;其次,，要在學(xué)好政治理論的同時(shí),，結(jié)合自身新的醫(yī)改工作任務(wù)，還要學(xué)好醫(yī)院理論及相關(guān)專業(yè)知識(shí),，全面充實(shí)提高自己的綜合素質(zhì),。在工作中擺正位置，發(fā)揮好作用,，強(qiáng)化基層黨建工作,，突出抓好系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及醫(yī)藥購銷不正之風(fēng)專項(xiàng)整治工作。不斷提高班子和黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，不斷提高處理和解決復(fù)雜問題的能力和水平,。
2、加強(qiáng)黨性鍛煉 牢固樹立黨的宗旨意識(shí)
只有堅(jiān)強(qiáng)的黨性,，才能保證政治上堅(jiān)定,。黨性不是入了黨就管一輩子，要在漫長的為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗中不斷地進(jìn)行錘煉,。要在實(shí)踐中汲取政治營養(yǎng),，在改革和建設(shè)的實(shí)踐中培養(yǎng)自己的黨性;在為人民服務(wù)的過程中，培養(yǎng)自己的道德,、情操;在履行工作職責(zé)中不斷實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。樹立堅(jiān)定正確的政治方向，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律,。全心全意為人民服務(wù),，盡全力加快醫(yī)院改革和建設(shè)。
3,、改進(jìn)工作作風(fēng) 密切聯(lián)系群眾
自覺用科學(xué)發(fā)展的理論指導(dǎo)工作實(shí)踐,，深入群眾，深入科室,，多聽不同意見,，了觖群眾的愿望。辦事情,、做決策先聽聽群眾的意見, 多聽一聽社會(huì)各界反映,，堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去的黨的群眾路線,，定期到科室一線調(diào)查了解情況,，最大限度地解決廣大干部職工生活中的實(shí)際問題,。
4、與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新 創(chuàng)造新的工作業(yè)績
堅(jiān)持解放思想,、實(shí)事求是,、與時(shí)俱進(jìn)，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下,，通過實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式,、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新,，最終達(dá)到工作成效的不斷提高,。不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路,、新方案,，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面,。堅(jiān)持民主集中制原則,，擺正自己的位置，正確處理好同其他領(lǐng)導(dǎo)成員之間的關(guān)系,，相互理解,，相互支持，形成合力,。始終圍繞加快雞西衛(wèi)生事業(yè)大發(fā)展這個(gè)大局,，去謀劃，帶頭貫徹和落實(shí)上級黨政各項(xiàng)決策和部署,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，盡職盡責(zé)維護(hù)政令暢通，確保各項(xiàng)工作和目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,。
5,、廉潔自律 勤政務(wù)實(shí) 當(dāng)好公仆
清正廉潔是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本標(biāo)準(zhǔn)也是一個(gè)黨員干部的基本要求。一是要以黨紀(jì),、國法和道德規(guī)范嚴(yán)格約束自己;二是自覺抵制個(gè)人主義,、拜金主義、享樂主義思想的侵蝕,，積極開展學(xué)習(xí)大慶“三老四嚴(yán)”精神,，努力做到“ 自重,、自警,、自省、自勵(lì) ”做到能“慎獨(dú)”,，在思想上筑起拒腐防變的防線;三是要真正起到表率作用,自覺遵守《廉政法則》和市紀(jì)委的各項(xiàng)規(guī)定要求,，嚴(yán)格落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，堅(jiān)持做到不請吃、不吃請;五是做到兩手兩手都要硬,。認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子,、行政各科室和醫(yī)務(wù)人員的廉政建設(shè)和反腐敗工作，做到實(shí)事求是,，存在問題不護(hù)短,，處理問題不手軟?？傊?，今后我將在醫(yī)院班子的幫助和同志們的支持下，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改正不足，真正使自己的思想得到進(jìn)一步凈化,、工作得到進(jìn)一步提高,、作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)、行為得到進(jìn)一步規(guī)范,。
最新醫(yī)院院長講話稿范文篇七
各位專家和全 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位嘉賓，女士們,，先生們,，全體x人：
大家好!
首先請?jiān)试S我代表x投資集團(tuán)、x婦科醫(yī)院向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位嘉賓表示最誠摯的問候!向所有信賴x醫(yī)院的賓客表示最誠摯的謝意!向三年來為醫(yī)院發(fā)展做出辛勤工作的管理團(tuán)隊(duì),、各位專家和全體同仁，表示衷心的感謝!歷經(jīng)三載,，我們榮辱與共,，一路走來，我們風(fēng)雨兼程!
三年的時(shí)間不算短,，一千多個(gè)日日夜夜,，承載著各級領(lǐng)導(dǎo)以及社會(huì)各界的真誠厚愛，傾注著x全體員工的真情付出,。三年的時(shí)間不算長,，在實(shí)現(xiàn)百年x宏偉畫卷中，三年的時(shí)光只是瞬間而已,。
作為現(xiàn)代民營醫(yī)療行業(yè)中的x,，從x年至x年醫(yī)院走過了3年的發(fā)展歷程。這是一個(gè)充滿光榮與夢想,、為現(xiàn)代民營醫(yī)療發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的歷程!是一個(gè)在維護(hù)生命健康,、服務(wù)社會(huì)的理想導(dǎo)航下,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的奉獻(xiàn)歷程!更是一個(gè)歷經(jīng)崎嶇曲折但仍頑強(qiáng)發(fā)展壯大的奮斗歷程!三年歷史為我們積累了寶貴的知識(shí)技術(shù)和文化精神，但事業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力在于改革和自我突破,。著眼當(dāng)代醫(yī)學(xué),，在改革浪潮中，x人發(fā)揚(yáng)以醫(yī)療質(zhì)量為核心,，服務(wù)質(zhì)量為準(zhǔn)則,，及時(shí)更新觀念，努力適應(yīng)現(xiàn)代民營醫(yī)療市場的發(fā)展,。
三周年的院慶是對歷史的緬懷,、對今天的檢閱，更是進(jìn)軍未來的起點(diǎn),。今天的x醫(yī)院已發(fā)展成為一所運(yùn)營業(yè)績優(yōu)異的區(qū)域性婦科醫(yī)院,，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)今的不足和存在的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，地處內(nèi)陸緊跟前沿的敏感性尚需增強(qiáng),，團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新實(shí)踐能力還需進(jìn)一步提升,，要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，惟有一如既往地自強(qiáng)不息,，開拓進(jìn)取,，在憂患中不斷挑戰(zhàn)自我、謀求突破與跨越,。
作為當(dāng)代的x人,，今天我們可以驕傲地回顧過去,，自信地看待現(xiàn)在，更應(yīng)滿懷激情的面向未來，我們每一位x人承載著歷史和未來共同賦予我們的崇高責(zé)任和使命,。我們的事業(yè)關(guān)乎大眾健康,、家庭幸福,、社會(huì)和諧,，建設(shè)好我們的醫(yī)院，是當(dāng)代x人的責(zé)任,，也是社會(huì)發(fā)展和廣大人民群眾的殷切期盼,，讓我們以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，承接著這份期盼和責(zé)任,，同心同德,，凝聚智慧和力量，厚德精業(yè),、求實(shí)創(chuàng)新,，以人為本、科學(xué)發(fā)展,，為合川x婦科醫(yī)院更加燦爛美好的明天而努力奮斗!
祝愿大家身體健康,、事業(yè)順利,，家庭幸福!
最新醫(yī)院院長講話稿范文篇八
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：
大家下午好!當(dāng)我們還沉浸在慶祝建國周年的熱烈氣氛中,，不知不覺地迎來了虎年。借此機(jī)會(huì),，讓我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子祝大家新年快樂,，身體健康，家庭幸福,，萬事如意!今天我們在這里召開年總結(jié)表彰大會(huì),，為的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，弘揚(yáng)先進(jìn),，在新的一年里創(chuàng)造更好的成績,。
在過去的一年里，我們在縣委,、縣人民政府,、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的共同努力下,，醫(yī)院各項(xiàng)工作都邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,，取得了非凡的業(yè)績。我們主要做了如下幾方面的工作：
一,、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持以病人為中心
根據(jù)縣委的統(tǒng)一布置，去年我們醫(yī)院是開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀第二批活動(dòng)單位,，院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,，組織全體黨員、中層干部積極參加這一活動(dòng),，并以此帶動(dòng)全院職工共同參與,。通過學(xué)理論，搞調(diào)查,，找差距,，提建議等形式，向職工們宣傳開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要性和必要性,。我們還在《忻城縣人民醫(yī)院》報(bào)開展“我為忻人醫(yī)獻(xiàn)計(jì)謀”征文活動(dòng),，共收到應(yīng)征稿件30多篇，大家都在為醫(yī)院的發(fā)展出謀獻(xiàn)策,，收到了良好的效果,。我們按照區(qū)、市,、縣衛(wèi)生行政主管部門的要求,，積極開展“醫(yī)院管理年暨質(zhì)量萬里行”和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng),，從而進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的服務(wù)理念。全院職工堅(jiān)持以病人為中心,，無論是戰(zhàn)斗在臨床一線的醫(yī)務(wù)人員,，還是工作在其他崗位的行政后勤人員，人人都為病人的健康而忘我工作,，個(gè)個(gè)都為病人的利益而無私奉獻(xiàn),。全院上下團(tuán)結(jié)合作，院內(nèi)文明行醫(yī)蔚然成風(fēng),，好人好事不斷涌現(xiàn),。
二、加強(qiáng)院科兩級管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
一年來,，我們認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生法律法規(guī)，執(zhí)行衛(wèi)生部的13項(xiàng)核心制度及“八不準(zhǔn)”,，督促職工執(zhí)行《忻城縣人民醫(yī)院管理制度》,，組織有關(guān)職能科室定期深入各科室檢查各種制度執(zhí)行情況，特別是對病歷,、處方的書寫,，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行綜合分析，并按醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。全年沒有出現(xiàn)開單提成,、收受藥品、器械回扣等違法違紀(jì)現(xiàn)象,，病歷書寫甲級率98.6%,，無丙級病歷，門診處方合格率100%,，護(hù)理文書書寫合格率100%,。
院內(nèi)各開展種業(yè)務(wù)知識(shí)講課20多次，組織職工進(jìn)行“三基”考試13次,，選派了80多人次到“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)和參加各種短期培訓(xùn)班,、學(xué)術(shù)交流會(huì)等;繼續(xù)與“三甲”醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系，邀請其專家教授到醫(yī)院講課和技術(shù)指導(dǎo)15次;組織院內(nèi)會(huì)診和疑難病例討論20次,，組織危重病人搶救7次,，有效地協(xié)調(diào)和解決了臨床上遇到的各種疑難病例。
為了給參加新農(nóng)合的農(nóng)民提供方便,，我們于 月日率先在全縣正式開通了新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng),。這一系統(tǒng)的開通大大方便了農(nóng)民患者報(bào)銷難的問題，受到了熱烈歡迎。
三,、堅(jiān)持走“科技興院”之路,，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展
為了給病人提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員積極開展新技術(shù),、新項(xiàng)目,，開展科研工作，科研成果喜人,。內(nèi)一科《未用制酸藥對高血壓腦出血并上消化道出血的研究》于去年2月獲得來賓市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),，該科護(hù)理科研《早期運(yùn)動(dòng)療法對腦卒中致肢體運(yùn)動(dòng)障礙的研究》于去年6月通過了專家鑒定,，內(nèi)一科及兒科兩項(xiàng)科研于去年11月通過來賓市科技局立項(xiàng),，今年6月即可申請專家鑒定。內(nèi)一科《壯族地區(qū)上消化道出血的病因及防治對策》市級專業(yè)組評獎(jiǎng)已于最近結(jié)束,，不久即將揭曉,。婦產(chǎn)科和外一科開展的腹腔鏡手術(shù)達(dá)300多例，收到了良好的效果,。
