計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。
保安六月份工作計劃表2022年一
一,、消防安全
1,、做好日常消防工作,,有計劃的對區(qū)域進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,,對每天的巡查結(jié)果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,。
2,、保安部所有員工均為義務(wù)消防員,,要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災(zāi)危險性,,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得火災(zāi)撲救的方法,,懂得火場逃生的辦法;“四會”:即會報火警110,會使用滅火器材,,會撲救初期火災(zāi),,會組織人員疏散,。
3、對公司所有員工開展消防知識教育培訓(xùn),,提高消防安全意識,每年進行不少于兩次的消防應(yīng)急演練,,提高全體員工的應(yīng)急處置能力。
4,、開展消防普法教育,,提高員工消防法律意識,。
二、治安管理
1,、貫徹和落實關(guān)于公司治安管理的規(guī)定,,實行群防群治,,組織員工學(xué)習(xí)治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,從自身落實做起2,、加強對區(qū)域各處的巡查力度,,防止可疑人員進行偷竊及破壞活動,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報,。
3,、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),,做到預(yù)防為主,,防止突發(fā)事件的發(fā)生,。
4,、加強內(nèi)部管理力度,并對外來人,、車管控,,車輛指定其位置的擺放有序,不得亂停亂放,,禁止閑雜無關(guān)人員進入?yún)^(qū)域,,影響正常工作秩序,。
5、加強員工的培訓(xùn)力度,,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,,達到辦事高效的工作方針。
三,、隊伍建設(shè)及培訓(xùn)
1,、與政府相關(guān)部門銜接,接受部隊退伍軍人,,并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,,面向社會招納一批合適人員來壯大部門人員,接受相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),,使之能達到公司要求,。
2、加強和完善保安部的管理制度,,對員工實行半軍事化的管理,,針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓(xùn),來增強員工全面素質(zhì),。
3,、樹立保安部員工的整體形象,特別是對顧客服務(wù),、禮節(jié)禮貌方面要做到主動,,儀容儀表干凈整潔、言語文明,,維護企業(yè)形象,,但對違法犯罪分子絕不手軟!
4、每周召開一次部門會議,,傳達公司相關(guān)信息,,及時了解員工思想動態(tài),做好統(tǒng)一思想工作,。
5,、對法律法規(guī)、服務(wù)禮節(jié),、溝通技巧,、消防器械操作,擒拿格斗等進行計劃培訓(xùn),,達到公司要求,,成為公司一只召之即來、戰(zhàn)之及勝的主力軍,。
四,、日常工作
1,、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進行抽查,,并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進行培訓(xùn)指導(dǎo),,崗位上不定時對業(yè)務(wù)技能的掌握抽查,及時糾正不足之處,,防止安全隱患和責(zé)任事故發(fā)生,。
2、每月進行消防安全檢查,,并做好相關(guān)記錄,,開展防火宣傳,制止違反消防安全規(guī)定的一切行為,。
3,、增強保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚傳,、幫,、帶作用,做到取長補短,。
4,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主動性,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,提高辦事效率,,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù),以企業(yè)為家的主人公精神,。
5,、做好交接班工作記錄,使每位員工對上班情況有所了解,,對事件作好記錄,,有證可查,保安部經(jīng)理對每天值班狀況進行監(jiān)督,。
保安六月份工作計劃表2022年二
一,、全力配合公司實施保安隊員績效掛鉤實施方案,真正提升隊員的工作積極性
1,、改正完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。
2,、和管理處一起做好績效方案的宣傳,、發(fā)動、預(yù)備工作,。
3,、認真執(zhí)行績效管理的檢討,、監(jiān)察職責(zé),公正,、公平處置問題,,決不姑息違規(guī)隊員,努力在保安隊營造人人遵照公司制度的正氣,。
二,、加強對正、副隊長的培訓(xùn),,全面提升正,、副隊長的綜合素質(zhì)
1、制訂正,、副隊長培訓(xùn)方案
2,、從6月份開端每個星期二天,一共進行為期十天的正,、副隊長加強培訓(xùn),。
3、在6月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)和軍事考核,。
三,、增強對保安隊員的日常培訓(xùn),提升隊員工作水平
1,、制訂五月份保安隊員的培訓(xùn)計劃,。
2、認真落實培訓(xùn)計劃,,一個月集中搞一次軍事訓(xùn)練競賽,,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。
3,、探索培訓(xùn)經(jīng)驗,,形成一種長效模式。
四,、規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn),,使新隊員盡快熟悉工作
1、制訂新聘隊員培訓(xùn)方案,。
2,、聯(lián)接公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導(dǎo)和軍事,、消防訓(xùn)練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入慣例訓(xùn)練,。
3,、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓(xùn),。
五,、增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
1,、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,。
2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴大到隊長層面,。
3,、增強巡查崗?fù)ぃ貏e是管理處下班以后的時段,。
4,、就懂得到的情況、問題和管理處共同分析研究,,認真解決,。
保安六月份工作計劃表2022年三
一、對隊伍的整改
想要完成一個高目標(biāo),,就必須有一支高效率的隊伍,,而我們的錯誤的問題,除了管理之外,,最根本的問題就在我們的隊伍上!因為我們的隊伍中的隊員都是在自大江南北,,這讓我們在管理和掌控上都有不少的麻煩。久而久之,,甚至已經(jīng)是工作中的第一大重要失誤!這是不能容忍的!
對于隊伍,,我們必須進行嚴格的整改,對所有的隊員進行高要求,、嚴規(guī)定!不能遵守者便不能繼續(xù)留在隊伍,。其次還需要對隊伍進行嚴格的訓(xùn)練,保證隊伍的防范能力,。對隊員的安全意識進行培訓(xùn),,讓他們在工作中能夠發(fā)現(xiàn)保衛(wèi)上的安全問題。
二,、管理的改正
現(xiàn)在這樣的成績,,和管理也有許多的關(guān)系,想要管理好隊伍,,首先管理層面就必須先做好榜樣,。對自己嚴格要求,,要嚴格對待隊伍,更要嚴格對待自己,。
在x月中,先對自己進行培訓(xùn),,嚴格了解工作中的必備知識,,多去學(xué)習(xí),再將這些都教給隊伍中的隊員們,,要主動的帶動隊伍的提升,。
三、工作上的改正
首先是我們的站崗工作,,對進出的人員必須有所了解,,外來人員和車輛必須嚴格做好記錄。對門外徘徊的可疑人士也要多加注意,。
在巡邏方面,,需要多注意業(yè)主們投訴的地方,增加巡邏次數(shù),,對各處設(shè)施也要進行檢查,,保證業(yè)主們的生活安全。
還有就是傳達室的快遞寄放問題,,要進行有序的整理,,不能隨意的堆放,更不能給業(yè)主們帶來財產(chǎn)的損失,。
四,、總結(jié)
在x月的檢查中,我們確是見識到了自己太多的不足,,所以我們更因該加緊改正自己的錯誤!比錯誤的更可怕的,,就是知道有錯誤卻不去改正!我們會好好的整改,讓廣大業(yè)主能有更放心,,更舒心的居住環(huán)境!
保安六月份工作計劃表2022年四
一,、 做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失
1,、加強隊員思想政治教育,,教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機會,,報著對單位,、對自己,對家人負責(zé)的態(tài)度,,端正工作態(tài)度,,積極做好本職工作。
2、加強與隊員的溝通交流,,指明工作發(fā)展方向,,指出機會是靠自己爭取的,公司發(fā)展較快,,機會很多,,提高隊員工作積極性與工作責(zé)任心;關(guān)心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,,提高隊員對保安職業(yè),、公司集體的認同感。
3,、關(guān)心隊員業(yè)余生活,,引導(dǎo)隊員參與健康有益的業(yè)余活動,如讀書,、體育運動等;部門在人力,、財力能安排的前提下,適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動,,豐富隊員文化生活,,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽,、業(yè)務(wù)技能競賽等,,凝聚人心,提高隊員團隊意思,。
二,、 加強隊員日常管理與培訓(xùn),努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能
1,、嚴格落實公司規(guī)章制度,,對于新入職隊員,加強二級培訓(xùn),,使保安隊員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性,。
2,、加強隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:隊列訓(xùn)練,、體能訓(xùn)練,、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌,、車輛管理,、物品管理,、法律法規(guī)等方面,注重培訓(xùn)形式的多樣化,,采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,,理論教學(xué)與實際操作相結(jié)合,使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,,適應(yīng)國際大廈安全工作需要,。
3、注重隊員思想政治教育,,加強法律法規(guī)的培訓(xùn),積極培訓(xùn)隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》,、《中華人民共和國交通安全法》,、《刑法》等。引導(dǎo)隊員提高思想認識,,強化政治覺悟,。預(yù)防隊員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。
4,、鼓勵員工積極學(xué)習(xí),,追求進步,對于工作積極,,有一定管理能力,,具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,加強關(guān)注,,引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展,。
三、 注重安防設(shè)施設(shè)備維護,,確保監(jiān)控,、消防設(shè)施完好
1、積極協(xié)同管理處工程部,、維保單位對大廈消防設(shè)施,、設(shè)備(消防主機、消防廣播,、煙溫感,、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門,、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試,,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,,交管理處及大廈業(yè)主方審核,。
2,、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控,、雙鑒布防,、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,,存在問題及時修復(fù),。
3、在“消防,、安保”設(shè)施,、設(shè)備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,,盡最大可能的保障大廈各方面安全,。
四、 規(guī)范進出人員管理,,確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞
1,、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合,,加強大廈及各樓層可疑,、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作,。
2,、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)督,,嚴格按制度執(zhí)行,,憑施工證(一人一證)核對放行。
3,、外來送水,、送貨、搬家人員,,先客戶確認后,,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,直至結(jié)束,,人員離開,。
4、在非辦公時間段(夜間,、雙休日,、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記,,并協(xié)調(diào)中控進行確認,。
5,、外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班、大堂隊員及時主動詢問并作指引,,加強公共區(qū)域的管理,,維護大廈的日常秩序。
五,、 加強車輛安全管理,,維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,保障車輛安全
1,、車輛進出車庫應(yīng)按指定路行,、車速行駛。
2,、車輛進入時需認真檢查《出入證》,、車況,登記進出時間,。
3、每天對停在地下車庫車輛,、過夜車輛進行車況檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理,并登記,。
4,、外來車輛要進入大廈要事先問清事由,可以放行的應(yīng)通知了下車庫保安指定其停車位置,。
六,、 做好物品進出管理工作,控制物品流失
1,、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時,,出具物品出門證,出門證上必須有其單位蓋章,,保安在各出入口進行核對確認后放行,,出門證匯總后交部門存檔。
2,、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時,,出具物品出門證,出門證上必須有其施工負責(zé)人簽字或單位蓋章,,保安在各出入口進行核對確認后放行,,出門證匯總后交部門存檔。
3,、有業(yè)主租戶物品進入大廈的,,各崗位隊員應(yīng)根據(jù)實際情況準(zhǔn)確指引途徑,、路線,并有專人負責(zé)全程陪同,。
七,、 加強大廈消防安全管理,杜絕發(fā)生火險隱患
1,、加強保安人員的消防安全培訓(xùn),,提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能,建立義務(wù)伍:由保安主管為消防安全管理人,,管理處全體人員都是義務(wù)消防員,。大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全責(zé)任人,負責(zé)做好各自所屬范圍的消防安全工作,。消防工作要貫徹“預(yù)防為主,,防消結(jié)合”的方針。
2,、防火責(zé)任人和義務(wù)的消防員的職責(zé)是:
A. 認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示,,開展防火宣傳,普及消防知識,。
B. 認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示,,開展防火宣傳,普及消防知識,。
C. 經(jīng)常檢查防火安全工作,,糾正消防違章,整改火險隱患,。
D. 管理消防器材設(shè)備,,特別是室內(nèi)消防器材,定期檢查,,確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài),。安全防火通道要時刻保持暢通。
E. 工程部負責(zé)管理好消防泵與消防電梯等,,定期運轉(zhuǎn)和保養(yǎng),,使之處于良好狀態(tài)。
F. 保安部消防監(jiān)控中心,,實行24小時監(jiān)控,。
G. 義務(wù)員成員要在接到火災(zāi)報警后,在向消防機關(guān)準(zhǔn)確報警的同時,,迅速啟用消防設(shè)施進行撲救,,并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因。
3,、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練:保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢,,編制《消防應(yīng)急預(yù)案》,,保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進行定期的消防實際演練,。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,,還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正達到“四懂”,、“四會”,。
保安六月份工作計劃表2022年五
一、安全檢查要點
安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時間上分,,有節(jié)、假日檢查,,季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗范圍上分,有自我檢查,、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等。
開展安全檢查的程序,,有四個階段,。
1、準(zhǔn)備階段,,組織檢查力量,,制定檢查計劃,、目的,、要求、檢查方法,。
2,、檢查階段,按照檢查的目的要求,,深入被檢單位,,以看、聽,、問的方法進行認真細致的檢查,。
3、整改階段,,對發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素,研究整改措施,,及時解決,。
4,、總結(jié)階段,寫出檢查報告,,報告上級領(lǐng)導(dǎo),,備案存查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。
二,、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點
1、搞好宣傳教育,。要利用各種機會,,采取各種形式,向店員進行教育,,提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,,保證安全。
2,、領(lǐng)導(dǎo)和店員認真落實安全責(zé)任制,,做好安全防范工作,切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生,。
3,、堅持安全檢查,堵塞漏洞,。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃,、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,,應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決。
4,、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗,,對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,,要認真查清事故的原因,,判明事故性質(zhì),對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,,分清情況給予處理。
三,、聚眾斗毆處理要點
成幫結(jié)伙聚眾斗毆,,對超市危害很大,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是:
1,、抓住苗頭,及早發(fā)現(xiàn),,解決在萌芽階段,。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯(lián),,糾集人馬,,準(zhǔn)備工具或約定斗毆時間、地點,,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集,、觀察,把耳目搞靈,,事先是可以發(fā)現(xiàn)的,。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,,加強防范,,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,,把事件消滅在萌芽之中,。
2、發(fā)生這類事件,,要立即報告,,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,及時制止,。對未斗毆起來的要驅(qū)散,,對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強制他們放下械具,停止武斗,,發(fā)現(xiàn)傷者,,要及時送往醫(yī)院搶救治療,。
3,、聚眾斗毆事件平息后,應(yīng)留住雙方事主,,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,,逐個進行調(diào)查核實,查清斗毆原因,,進行調(diào)解,,或送交公安機關(guān)處理。
四、保護盜竊現(xiàn)場要點
盜竊現(xiàn)場的保護方法,,除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗,,不準(zhǔn)無關(guān)人員進入外,重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道,、爬越的窗戶,、打開的箱柜、抽屜等,,現(xiàn)場保護人員不準(zhǔn)從犯罪分子進出通道通行,。對被打開或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶,,盜取財物的箱柜,、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,,對撒落在地上的衣物,、文件、紙張和作案工具等物品,,一律不準(zhǔn)接觸和移動,。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,,如有也要加以保護,。
五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點
1,、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),,維護商場區(qū)域的秩序,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,,并及時報告,。
2、重點保護珠寶柜,、銀行,、古董柜等。
3,、提高警惕,,防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物,。
4,、收銀員應(yīng)認真驗證鈔票、信用卡,,防止使用假貨幣,、假信用卡套購,、詐騙。
5,、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負責(zé)保護,,原則上“誰主管,誰負責(zé)”,。
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