演講稿也叫演講詞,,是指在群眾集會上或會議上發(fā)表講話的文稿。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體,。演講的作用是表達(dá)個人的主張與見解,,介紹一些學(xué)習(xí),、工作中的情況,、經(jīng)驗,,以便互相交流思想和感情,。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢?下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,,希望能夠幫助到大家,。
兒科護士長競聘演講稿題目篇一
我能夠在這里參加護士長這個職位的競聘,首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個展示自我的平臺和公平競爭的機會,。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個新的目標(biāo),、新的起點,我愿在競聘中接受組織的考驗和挑選,。但無論成功與否,,我都會從容面對,,笑容會像過去一樣燦爛,。我是xx年走上護理工作崗位的,,通過
五年的拼搏和努力,我從一個走出校門的莘莘學(xué)子,,鍛煉成長為一名合格的護士,,并成為科室護理的技術(shù)骨干。這期間離不開各科室主任和護士長的知人善用,,離不開護理姐妹們的支持與幫助,。icu是醫(yī)院集中監(jiān)護和救治重癥患者的專業(yè)科室,護理人員必須具備很高的綜合素質(zhì),。從我踏進(jìn)醫(yī)院大門,,做一名icu的護士的那天起,就把自己的理想融入護理事業(yè)中,,本著“一切為了病人,,為了病人的一切”的服務(wù)理念,以“一切以病人為中心,,展現(xiàn)平醫(yī)人的優(yōu)良風(fēng)貌”為宗旨,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,做到學(xué)以致用,,學(xué)用相長,,不斷拓寬自己的知識面,提高自己的業(yè)務(wù)能力,。積極參與科室的重大搶救工作,,不言苦累,不計得失,,使不少危重患者轉(zhuǎn)危為安,。主動幫助病人和協(xié)調(diào)科室的煩瑣事務(wù),努力使我的付出得到病人,、家屬,、領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊賞和認(rèn)可。五年的臨床護理工作的歷練,,使我的業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟,,并得到明顯的提高與發(fā)展;與此同時,護士長的言傳身教,,也使我積累了較多的護理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗,。在這五年時間里,我的各項考核均獲得合格和優(yōu)良,。正是這一切鞭策我在護理工作的道路上向更高的臺階邁進(jìn),,也是我競爭護士長有力的精神支撐。我知道護士長的工作十分重要,它既要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,又要為護理姐妹們當(dāng)好主管,,還要為一線員工當(dāng)好后盾。既是護理工作的管理者,,又是執(zhí)行者,。是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,。我也深知護士長的工作十分辛苦,。她不僅需要忠誠老實的品格,而且要具備吃苦耐勞的精神,,就像蠟燭一樣燃燒自己,,照亮別人。正是她們愛崗敬業(yè),,無私奉獻(xiàn)的精神時時刻刻影響著我,、激勵著我,促使著我向她們學(xué)習(xí),,向他們靠攏,。
參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,,在積極進(jìn)取中不斷追求,,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,在公平競爭中完善自我,。如果我能夠競聘為護士長,,我要做好以下幾方面的工作:
1、履職盡責(zé),,團結(jié)奮斗,。在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和護理部的指導(dǎo)下,積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作,,擺正位置,,當(dāng)好配角;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手,。做到服務(wù)不欠位,,主動不越位,服從不偏位,,融洽不空位,,使科室的工作有條不紊地進(jìn)行。要團結(jié)全體護理人員,,用真情和愛心去善待我的每一位姐妹,,使他們的人格得到充分尊重,。加強溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),,充分發(fā)揮集體優(yōu)勢,,共同打造優(yōu)秀團隊,創(chuàng)建一流的業(yè)績,。
2、注重學(xué)習(xí),,強化責(zé)任,。以打造學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型員工為目標(biāo),,用自己勤思,、敏學(xué)的行動帶動護士姐妹學(xué)習(xí)新技術(shù),拓寬知識面,。并客觀評價和充分發(fā)揮每一位護士的工作潛能,,發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢,是每一位護士都懷著愉悅的心情投入工,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,,督促核心制度的落實,做到“千斤擔(dān)子大家挑,,人人頭上有指標(biāo)”,。要加強醫(yī)護配合,積極主動地處理好醫(yī)護關(guān)系,、醫(yī)患關(guān)系,,讓患者舒心、安心,。讓同志歡心,、順心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、省心,。
3、增收節(jié)支,,積極創(chuàng)新,。牢固樹立視院為家、以室為家的觀念,,艱苦奮斗,,厲行節(jié)約,從我做起,。以實際行動感染和帶動全體科室人員強化增收節(jié)支意識,,從節(jié)約每度電,、每滴水、每張紙的小事做起,,加強經(jīng)濟核算,,降低醫(yī)療護理成,本共同營造濃厚的節(jié)約氛圍,,既要提高科室經(jīng)濟效益,,又要增加大家的收入。在勤儉節(jié)約的原則下,,既要干成事,,又要干好事。同時,,要積極探索以人為本的人性化管理服務(wù)理念新思路,,創(chuàng)建溫馨病房,實行溫馨禮儀服務(wù),、溫馨知識服務(wù),、溫馨護理服務(wù),建立溫馨,、和諧的醫(yī)護關(guān)系,,不斷提高人民群眾的滿意度,塑造我們醫(yī)院的整體形象,。
上述是我競聘護士長后略粗的工作設(shè)想,,而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功,,我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任同心同德,,與時俱進(jìn),為創(chuàng)建醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量,,我也會把護理事業(yè)的熱情,、忠誠、愛心和耐心,,傾注到工作的點點滴滴之中去,,爭做一名合格的護士長。如果我沒有競聘到這個職位,,我決不氣餒,,我將一如既往,腳踏實地的工作,,在我院蓬勃發(fā)展的大好形勢下,,繼續(xù)發(fā)揮自己的光和熱,在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護士,。
“以為爭位,,以位促為”是我的努力方向,。我堅信:有志者,事竟成!
兒科護士長競聘演講稿題目篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,大家好!
這次競爭上崗,,我要競聘的是兒科護士長。我今年歲,,系本院外科的一名主管護師,,自1992年分配到本院以來,一直從事外科的臨床護理工作,。十多年來,,通過院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同仁們的幫助,現(xiàn)對外科臨床常見病,,多發(fā)病以及各種疑難病,、急危重病人的搶救,、治療和護理,,積累了較豐富的經(jīng)驗,已成為外科的一名護理骨干,。
我性格開朗,、隨和,上進(jìn)心強,,自參加工作以來,,自覺服從領(lǐng)導(dǎo),遵守院紀(jì)院規(guī),,團結(jié)同志,,工作任勞任怨,并刻苦鉆研業(yè)務(wù),,積極參加院科組織的各種政治和業(yè)務(wù)活動;在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐,,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,,也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣,。并先后發(fā)表論文數(shù)篇,多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀護士,。
在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),,不斤斤計較個人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,,團結(jié)協(xié)作精神強,,曾擔(dān)任主班,負(fù)責(zé)護士工作,,作為護士長的得力助手,,協(xié)助病房管理,,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,、重癥患者監(jiān)護,,主管實習(xí)生帶教,在此同時,,也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,,人際溝通能力,能保持和維護醫(yī)護,,護護,,護患之間的良好關(guān)系。
參加這次竟聘,,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,,在改革競爭中完善自我。我深知護士長的工作看似平凡,,但卻重要,。主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為護理姐妹們當(dāng)好主管,,三是為一線員工當(dāng)好后盾,。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),,當(dāng)好助手。我也深知,,護士長工作非常辛苦,,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,,吃草的牛,,忙碌的馬??墒俏蚁嘈?,天生我才必有用。如果此次我競聘成功,,我的工作思路是:以“醫(yī)院小兒科護士長競爭上崗演講稿”要求自己,,以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處,?!叭齻€服從”即個性服從黨性,感情服從原則,,主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位,,主動不越位,服從不偏位,,融洽不空位,。“三個一點”即當(dāng)上級要求與我實際工作不盡相符時,,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時,,我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點,?!叭齻€適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,,吹吹拍拍,,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當(dāng)斷則斷,,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,,大事不糊涂,小事不計較,。如果我競聘成功,,我的處事原則和風(fēng)格是,,努力做到嚴(yán)格要求,,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,,勤學(xué)習(xí),,勤調(diào)查,勤督辦,。以共同的目標(biāo)團結(jié)人,,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人,。努力做到大事講原則,,小事講風(fēng)格,共事講團結(jié),,辦事講效率,。管人不整人,用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。
之所以競爭這一職位,,主要有以下原因:
一,、理論功底比較扎實,專業(yè)水平較高,。我年畢業(yè)于衛(wèi)校,,在校三年的時間,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護理專業(yè)知識,。年山東省高等教育自學(xué)考試開設(shè)了高等護理專業(yè),,我積極報名參加,克服了工作,、生活和學(xué)習(xí)的矛盾,,于年獲得了大專學(xué)歷。通過勤奮的學(xué)習(xí)健康體檢中心護士長競爭上崗演講稿,,擴大了知識面,,對護理專業(yè)的新知識、新理念有了比較深的理解,。同時認(rèn)真對待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試,、考核,多年來我的成績均名列前茅,。在工作中既注意了把所學(xué)知識應(yīng)用于臨床實踐,,又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗,不斷升華自己的理論水平,,自工作以來共撰寫論文篇,,其中在省級刊物上發(fā)表篇。比較深厚的專業(yè)知識使我的工作得心應(yīng)手,。
二,、工作經(jīng)驗比較豐富,適應(yīng)性比較強,。自參加工作以來,,我先后在科、科,、兒科等不同的崗位從事護理工作,,工作中我做到了向有經(jīng)驗的老同志請教,學(xué)習(xí)他們的好經(jīng)驗,、好做法,,每當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)派我到一個新的工作崗位,我都善于及時總結(jié)工作經(jīng)驗,,找出各自的規(guī)律和特點,,盡快適應(yīng)這一崗位的要求。年的工作實踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。特別是在小兒科工作期間,,每年都有流感大流行季節(jié),,針對病人多、任務(wù)重,,輸液穿刺比較困難的實際情況,,能夠做到有條不紊、忙而不亂,,協(xié)助護士長合理安排護理人員,,帶領(lǐng)護理隊伍加班加點、從容應(yīng)對,。通過不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,,順利完成了繁重的工作任務(wù)。
三,、職業(yè)道德觀念比較強,,群眾威信較高。多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實踐以及老師們的言傳身教,,使我牢固樹立了“競聘上崗演講稿”,、“想病人之所想,急病人之所急”的職業(yè)道德觀念,。正是因為如此,,在工作中我做到了服務(wù)熱情、周到細(xì)致,,關(guān)心病人,、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù),,減輕病人的痛苦,,我苦練基本功,,對操作技術(shù)精益求精,。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格,也培養(yǎng)了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力,。自年擔(dān)任小兒科副護士長職務(wù)以來,,進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力,能夠協(xié)助護士長處理各種矛盾,,做好各項管理工作,,貫徹落實醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神,以改革求發(fā)展,。工作中以身作則,,服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,勤勤懇懇,、任勞任怨,,每項工作都能夠善始善終、高標(biāo)準(zhǔn)地完成,,從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量,。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評,自己多次被評為先進(jìn)工作者,、優(yōu)秀護士等稱號,。今年月份被評為“病人最滿意的護士”,為自己,,同時也為醫(yī)院贏得了榮譽,。
以上是我競爭護士長的優(yōu)勢,同時也是我競爭護士長的資格條件,。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可,,我將用自己的實際行動來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,嚴(yán)格按照護士長崗位職責(zé)的要求,,努力工作,,扎實奮進(jìn)、盡職盡責(zé),、恪盡職守,,創(chuàng)造性地做好各項工作,力爭做出新的更大的成績,。在工作中我將把握好兩個方面:一是貫徹執(zhí)行縣醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療管理體制改革方面的決策,,特別是在護理工作方面,針對小兒科的實際,,采取最適合,、有效的措施,加大內(nèi)部管理力度,,調(diào)動同志們的工作積極性,,發(fā)揮每一個護理人員的最大潛能,最大限度地節(jié)約材料消耗,,創(chuàng)造更好地經(jīng)濟效益,。二是帶領(lǐng)小兒科全體護理人員不斷提高技術(shù)操作水平,讓病人得到最佳治療,。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,,使每一名護理人員始終保持最佳服務(wù)狀態(tài),為樹立和維護××××××醫(yī)院的良好形象做出自己的貢獻(xiàn),。
一顆紅心,,兩種準(zhǔn)備,如果這次競爭上崗落選,這說明我與其他同志相比,,仍有差距,,我將正視差距,查找不足,,改正缺點,,進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),一如既往地做好自己的工作,??傊瑹o論競爭上崗的結(jié)果如何,,我都堅決服從院領(lǐng)導(dǎo)決定,,端正態(tài)度,平靜心態(tài),,繼續(xù)以良好的精神狀態(tài),,正確面對。
兒科護士長競聘演講稿題目篇三
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位醫(yī)護人員們:
大家好!
我是一名已經(jīng)從事幾年護理工作的普通護士,,在這幾年里,我在護士長的帶領(lǐng)下不斷的成長,,今天,,我很自信的站在這個護士長競聘演講臺上,希望我能成功競聘護士長,,繼續(xù)發(fā)揚原護士長的優(yōu)良作風(fēng)與盡職盡責(zé)的工作態(tài)度,。
護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,,護士長管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,,要想做一名稱職的護士長,,我認(rèn)為應(yīng)該做到:
第一、學(xué)管理,、懂管理,、與時俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開展工作
1,、護士也是一名管理者,所以,,首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源,,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機會中去。
就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,,利用其優(yōu)點,,指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個人專長,。其次,,建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,,充分發(fā)揮個人力量,。再者要抓住重點,以點帶面,,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢,。
2、要與時俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作,。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績,,而是要讓患者滿意。
3,、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn),,徹底打破中鍋飯,調(diào)動大家的工作積極性,,變“被動護理為主動護理”使責(zé)任分明,、優(yōu)劣可視,真正體現(xiàn)了多勞多得,,同時也為病人提供了最隹報務(wù),。
第二、護士長應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)
1,、加強自身學(xué)習(xí),,不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平,帥先接受新知識新技術(shù),,做專業(yè)技術(shù)的帶頭人,。
2、在日常工作中熱情,、誠懇,、寬容,經(jīng)常樹立好榜樣,,向別人看齊,,只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。
3,、無論是在什么情況下,,護士長都能有一個清醒的頭腦,,一個平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力,、物力,,使科室護理工作正常運轉(zhuǎn)。
4,、與科室護士之間建立起相互信任,、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系,,以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益,。
5、醫(yī)院是一個整體,,因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系,。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍,。
在我看來,,醫(yī)院的這次公開、公平,、公正的進(jìn)行護士長競聘演講,,是一種改革,是一種創(chuàng)新,,更是一種激勵的機制,。作為在我院工作多年的護士來說,我對此次競聘非常的贊同,,再加上我認(rèn)為自己有足夠的能力能夠勝任,,所以,我來了,,希望大家能給予我支持,。如果我沒有擔(dān)任護士長,我會盡全力干好一切工作,,并帶領(lǐng)所有兒科護士門共同進(jìn)步,,共同努力,謝謝大家!