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職代會(huì)結(jié)束領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

大家好!

杞縣煙草專賣局第一屆會(huì)員暨職工代表大會(huì)的召開,，是煙草局廣大職工政治生活中的一件大事，也可以說是我局的一件大事。為此,，我代表縣總工會(huì)向大會(huì)的順利召開表示熱烈祝賀!向各位代表并通過你們向煙草局廣大干部職工致以親切的慰問!借此機(jī)會(huì),，我就進(jìn)一步做好工會(huì)工作和發(fā)揮好職代會(huì)作用提幾點(diǎn)希望。

第一,、圍繞中心,、服務(wù)大局、堅(jiān)定信心,、扎實(shí)工作,，努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級(jí)群眾組織,，工會(huì)工作是黨的群眾工作的重要組成部分,。面對(duì)改革發(fā)展的復(fù)雜形勢(shì)，面對(duì)保障和改善民生,、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的繁重工作,，做好工會(huì)工作顯得尤為重要。工會(huì)干部和職工代表要牢固樹立馬克思主義群眾觀點(diǎn),，始終堅(jiān)持黨的群眾路線,，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工會(huì)工作的自覺性和主動(dòng)性，擴(kuò)大工會(huì)的覆蓋面,，提高工會(huì)的影響力,，最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中來，團(tuán)結(jié)在黨的周圍,。要以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工”活動(dòng)為載體，努力培養(yǎng)和造就一支知識(shí)型,、技術(shù)型,、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍。要提升工作水平,，以改革創(chuàng)新的精神,，圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的目標(biāo),，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會(huì),。多從職工群眾立場(chǎng)考慮問題,，多從職工群眾角度提出建議，多從職工群眾需求開展活動(dòng),，把工會(huì)組織牢牢扎根于廣大職工群眾之中,，提高工會(huì)組織的凝聚力。

第二、希望職工代表大會(huì)和新產(chǎn)生的職工代表在企業(yè)的發(fā)展和改革中充分發(fā)揮其職能作用,。職代會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式,，是實(shí)行企務(wù)公開，依靠職工辦好企業(yè)的重要途徑;職代會(huì)必須在審議重大決策,、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部,、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面發(fā)揮作用，真正實(shí)現(xiàn)參與民主決策,，民主管理,，民主監(jiān)督的職能作用;職代會(huì)要根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)，配合企業(yè)做好職工的思想教育工作,，引導(dǎo)職工正確處理國(guó)家,、集體、個(gè)人三者之間的關(guān)系;進(jìn)一步發(fā)揮職代會(huì)密切聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用,。也希望局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子更加一如既往地支持工會(huì)的工作，幫助工會(huì)解決工作中的實(shí)際困難,，為工會(huì)開展工作提供必要的條件,，把全心全意依靠工人階級(jí)的方針和全心全意為職工謀利益的要求落到實(shí)處。

第三,、希望這次大會(huì)開成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧,，加油鼓勁，求真務(wù)實(shí)的大會(huì),。所謂團(tuán)結(jié)和諧就是上下團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力，形成合力,，共謀發(fā)展,。所謂加油鼓勁，就是開足馬力,，奮力拚博,，勇往直前，實(shí)現(xiàn)我們的發(fā)展目標(biāo),。所謂求真務(wù)實(shí),，就是講實(shí)話、重實(shí)情,、出實(shí)招,、辦實(shí)事、求實(shí)效,，實(shí)實(shí)在在,、扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)各項(xiàng)工作。我希望通過這次大會(huì)，把全體干部職工進(jìn)一步動(dòng)員起來,，為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，進(jìn)一步推進(jìn)煙草局經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展而努力奮斗。

同志們,，新的形勢(shì)孕育著新的希望,，昭示著美好的未來，新的目標(biāo)令人鼓舞,，新的任務(wù)催人奮進(jìn),。讓我們以高起點(diǎn)、新要求,，腳踏實(shí)地銳意進(jìn)取,、與時(shí)俱進(jìn)、堅(jiān)定信心,，為煙草局的發(fā)展做出新的努力,、新的貢獻(xiàn)。預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!

謝謝大家!

職代會(huì)結(jié)束領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

各位代表：

大家好!

今天的大會(huì)十分重要,，即將審議通過的文件,，對(duì)于公司今年乃至今后長(zhǎng)期發(fā)展，都有重大指導(dǎo)意義,。剛才,，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子所作的行政報(bào)告,，是根據(jù)集團(tuán)公司工作導(dǎo)向,，在廣泛征求職工代表意見的基礎(chǔ)上形成的。報(bào)告回顧和總結(jié)公司去年的工作,，深入具體全面,，實(shí)事求是;提出今年七項(xiàng)工作意見，符合企業(yè)實(shí)際和市場(chǎng)需要,，針對(duì)性強(qiáng),，抓住了主要矛盾。是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，建設(shè)和諧企業(yè)的工作部署,，集中體現(xiàn)了廣大職工的意志和智慧。為此,，我代表公司黨委表示完全贊同和支持,，并希望與會(huì)代表迅速將這次職代會(huì)精神傳達(dá)到全體職工。各單位要密切聯(lián)系實(shí)際,，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃,，一項(xiàng)一項(xiàng)認(rèn)真對(duì)照,，一件一件具體抓好。下面,，我就如何貫徹落實(shí)這次職代會(huì)精神,，團(tuán)結(jié)一心增強(qiáng)信心，推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展問題,，談幾點(diǎn)意見,。

一、加強(qiáng)“三個(gè)”建設(shè),，增強(qiáng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力

首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。實(shí)踐反復(fù)證明，判斷一個(gè)企業(yè)是否充滿生機(jī)活力,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有無發(fā)展希望,，關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)。俗話說：“火車跑的快,，全靠車頭帶”,、“沒有落后的群眾，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”等等,，都說明了這個(gè)道理,。目前，我們公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子總體是好的,，但一些單位存在的問題不容忽視，有些甚至影響企業(yè)的正常發(fā)展,。因此,，公司各黨組織在繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的同時(shí)，要著重在六個(gè)方面加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，為公司科學(xué)發(fā)展注入動(dòng)力：(1)深入學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會(huì)精神,，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)行動(dòng),，確保集團(tuán)公司的政令暢通,，落到實(shí)處;(2)大事講原則，小事講風(fēng)格,，枝節(jié)問題不糾纏,，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力;(3)思想上貼心,、交心,、不違心,，靠規(guī)章制度和組織程序辦事,、管人，進(jìn)一步樹立班子良好形象;(4)深入基層,，貼進(jìn)職工，廉潔從業(yè),，工作上互相走位,、補(bǔ)位、不越位,，有為才有位,，做職工表率和貼心人;(5)正視歷史，積極主動(dòng)負(fù)責(zé)地解決企業(yè)老矛盾,、舊情況和現(xiàn)實(shí)問題,，有位就有責(zé)，增強(qiáng)班子責(zé)任感和使命感;(6)會(huì)議集體研究討論問題,，要言無不盡,，會(huì)議決定的事要堅(jiān)決執(zhí)行，杜絕“大會(huì)講大道理,，小會(huì)講小道理,，私下講歪道理”現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律,。黨政一把手要在思想上,、行動(dòng)上發(fā)揮模范帶頭作用。

其次是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè),。黨的領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),，先進(jìn)性建設(shè)是加強(qiáng)黨的建設(shè)新的偉大工程。企業(yè)黨的先進(jìn)性必須體現(xiàn)在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,，構(gòu)建和諧企業(yè),，推動(dòng)又好又快發(fā)展上，必須用企業(yè)改革,、發(fā)展和穩(wěn)定工作的效果,，來檢驗(yàn)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。目前,，公司在職黨員人數(shù)占在職職工總數(shù)的四分之一,、中層領(lǐng)導(dǎo)的85、中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的70左右,。完全可以說,，黨組織和黨員先進(jìn)性作用，對(duì)于公司的發(fā)展具有決定性影響,。今年,，各黨支部要把認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委頒發(fā)的“關(guān)于加強(qiáng)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)的實(shí)施辦法”、“關(guān)于推行黨務(wù)公開的實(shí)施意見”,，以及認(rèn)真落實(shí)黨建工作制度,，列入重要議事日程,。將其總體要求、原則和目標(biāo),，以及基本途徑,、保障措施，與本單位實(shí)際結(jié)合起來,，號(hào)召?gòu)V大黨員認(rèn)清肩負(fù)的歷史責(zé)任和使命,，既要把握好發(fā)展方向，也要在“抓落實(shí)”,、“提升執(zhí)行力”上做足“功課”,，關(guān)鍵是發(fā)揮好帶頭、率領(lǐng)和推動(dòng)作用,，不斷鞏固和擴(kuò)大黨員先進(jìn)性建設(shè)成果,。

第三是加強(qiáng)職工的思想建設(shè)。公司今年提出要在20xx年的基礎(chǔ)上,，從實(shí)施勞動(dòng)紀(jì)律措施入手,，繼續(xù)強(qiáng)化工作作風(fēng)、紀(jì)律,、效率和廉潔從業(yè)的工作,，這是公司適應(yīng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要舉措,。公司政工部門和各黨支部要認(rèn)真做好職工的思想領(lǐng)先工作,，制定貫徹落實(shí)計(jì)劃，健全有關(guān)工作制度,，構(gòu)建增強(qiáng)執(zhí)行力的長(zhǎng)效機(jī)制,。重點(diǎn)抓好職工的安全生產(chǎn)教育，職業(yè)道德建設(shè),，愛企敬業(yè)培育,，以及踐行社會(huì)主義榮辱觀的活動(dòng),。要教育和引導(dǎo)職工以從事建設(shè)事業(yè)為榮,，以投身企業(yè)發(fā)展為樂，牢固樹立自強(qiáng),、自尊,、自愛的意識(shí)，將本職工作與企業(yè)發(fā)展融會(huì)起來,，個(gè)人理想與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來,，在干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的實(shí)踐中,，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和理想追求,。

二,、關(guān)愛關(guān)心職工，增強(qiáng)企業(yè)健康發(fā)展動(dòng)力

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心,，也是立黨為公,、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。因此,，我們辦企業(yè)應(yīng)該,、也必須真正做到：發(fā)展是為了職工，發(fā)展要依靠職工,，發(fā)展成果由職工共享,。當(dāng)前，我們面臨的外部環(huán)境,，已經(jīng)并且正在發(fā)生深刻的變化,，隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇和政府對(duì)建筑施工企業(yè)要求的越來越嚴(yán)格，逐漸顯露出我們?cè)诠芾矸矫娴牟幌噙m應(yīng),。其中,，在以人為本關(guān)愛關(guān)心職工，狠抓安全生產(chǎn)方面尤為不足,。長(zhǎng)期以來,，我們總是自覺或不自覺地堅(jiān)持“以生產(chǎn)為本”的思想，在樹立和推廣先進(jìn)典型中,，把戰(zhàn)高溫,、斗寒風(fēng)、不顧生命安全保財(cái)產(chǎn),、帶病堅(jiān)持工作,、加班加點(diǎn)超負(fù)荷施工等事跡作為閃光點(diǎn)，號(hào)召?gòu)V大職工學(xué)習(xí),。結(jié)果是事倍功半,，并使安全事故隱患增多，給企業(yè)發(fā)展帶來一定負(fù)面影響,，這些都需要我們重新認(rèn)識(shí)和認(rèn)真思考,。

公司現(xiàn)在安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，事實(shí)上,，我們?cè)诎踩a(chǎn)上根本輸不起,，這一點(diǎn)，一定要給職工講清楚,。公司上下都要形成一個(gè)共識(shí),，一旦工期、成本,、質(zhì)量等與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),，絕對(duì)不能犧牲安全為代價(jià),，絕對(duì)不能降低安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，絕對(duì)不能用任何借口削弱安全第一的地位,。今年,，要重點(diǎn)抓好盧智光總經(jīng)理在集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議上講話的落實(shí)，為企業(yè)安全生產(chǎn),、健康發(fā)展提供動(dòng)力和保證,。

關(guān)心關(guān)愛職工，是我們黨的性質(zhì)和宗旨所決定的,。讓廣大職工分享公司改革發(fā)展成果,，是企業(yè)又好又快健康發(fā)展的必然選擇。目前,，由于種種歷史和現(xiàn)實(shí)的原因,，公司20xx名左右的離退休職工尚未轉(zhuǎn)入社會(huì)化管理工作，這是許多國(guó)有建筑施工老企業(yè)的共同特點(diǎn),。這些老同志過去為企業(yè)做出了重要貢獻(xiàn),，他們?cè)谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期收入較低，現(xiàn)在的退休金普遍不高,，有的甚至還沒有分到房屋,。為此，我們要認(rèn)真做好關(guān)愛關(guān)心離退休老職工的工作,，嚴(yán)格按政策辦事,，要帶著感情做好具體服務(wù)，了解掌握好他們的思想和生活情況,。把解決思想問題與解決實(shí)際困難聯(lián)系起來,，把用錢辦事與用心做事結(jié)合起來，多做雪中送炭,，少搞錦上添花,。把能辦的好事做好，對(duì)于一時(shí)解決不了的問題,，也要做好耐心細(xì)致的解釋工作,，確保企業(yè)和職工思想的穩(wěn)定。

三,、提升企業(yè)文化,，增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的管理思想,、運(yùn)作方式、群體意識(shí)和行為規(guī)范的總和,。包括企業(yè)精神,，形象塑造,，員工心態(tài)，規(guī)章制度,，道德規(guī)范,，行為準(zhǔn)則，風(fēng)格習(xí)慣等等,，是一種以人為本,，以人為中心的管理模式，核心是企業(yè)價(jià)值觀?，F(xiàn)代社會(huì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),，歸根到底是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。我們公司成立五十多年來,，有優(yōu)良傳統(tǒng),，優(yōu)質(zhì)工程，優(yōu)越機(jī)制,，這是信心的保證,。但也有許多需要?jiǎng)?chuàng)新之處，提升企業(yè)文化素質(zhì)非常必要,。

黨的xx屆六中全會(huì)“關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定”,，為我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)指明了方向。最近,，集團(tuán)公司在制定20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃中,，提出了“以發(fā)展創(chuàng)和諧，以制度促和諧,，以關(guān)愛聚和諧,，以道德筑和諧，以文化育和諧”的具體要求,。公司黨委擬著手準(zhǔn)備制定“提升企業(yè)文化,，增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁”實(shí)施方案。我在此著重講3個(gè)方面提示,，首先是企業(yè)文化建設(shè)要緊扣公司當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)問題,，有的放矢，通過開展調(diào)查研究,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，推廣典型等方法，做好“分判制”的推動(dòng),、推優(yōu),、推廣工作，著重提高員工綜合素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),，培養(yǎng),、選拔和造就適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展要求的人才，特別是青年人才,。其次是要著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及和諧共進(jìn)的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),，繼續(xù)以內(nèi)凝合力，外樹品牌為取向,，以發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神為核心,，以培育愛企敬業(yè)氛圍為重點(diǎn)，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為主要平臺(tái),，從文明辦公,、安全施工、禮節(jié)禮貌等點(diǎn)滴做起,，逐漸養(yǎng)成行為習(xí)慣,，不斷運(yùn)用職工喜聞樂見的文體活動(dòng)載體，將企業(yè)經(jīng)營(yíng),、管理,、安全和廉潔文化建設(shè)引向深入。第三是夯實(shí)基礎(chǔ),，構(gòu)建和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的民主監(jiān)督,、廠務(wù)公開、人才培訓(xùn),、分配獎(jiǎng)罰等機(jī)制,，理順職工思想情緒。通過民主生活會(huì),、職工座談會(huì),、調(diào)查研討會(huì)等形式，傾聽職工意見和建議,，加強(qiáng)員工之間的溝通,、反饋工作，化解各類矛盾和問題,，不斷增加企業(yè)和諧發(fā)展后勁,。

各位代表，同志們,，新的一個(gè)已經(jīng)開始,，新春佳節(jié)即將來臨，讓我們團(tuán)結(jié)一心,，增強(qiáng)信心,，為公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn),。

祝大家身體健康，家庭幸福,，工作順利，新春愉快,。

謝謝!

職代會(huì)結(jié)束領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

尊敬的明朝董事長(zhǎng),、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好!

上午我們認(rèn)真聆聽了大會(huì)工作報(bào)告,。一致認(rèn)為,，李明朝董事長(zhǎng)的行政工作報(bào)告，總結(jié)工作全面客觀,，形勢(shì)分析透徹清晰,，工作安排明確具體。對(duì)于我們完成20xx年的任務(wù)目標(biāo)具有十分重要的指導(dǎo)意義,。

20xx年我們臨城煤業(yè)的奮斗目標(biāo)是：堅(jiān)決完成商品煤量：80萬噸,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：800萬元;杜絕重傷，消滅輕傷,，消滅二級(jí)以上非傷亡事故,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

我們采取的主要措施是：大膽解放思想,，加強(qiáng)班子建設(shè),，強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，突出責(zé)任落實(shí),，做到“四個(gè)全力”,。

一、強(qiáng)基固本,，全力抓好安全生產(chǎn)

堅(jiān)持安全第一,，預(yù)防為主、綜合治理的方針,，牢固樹立“從零開始,，向零進(jìn)軍”的管理理念，狠抓重大安全隱患排查治理,，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制,，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ),，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，堅(jiān)決杜絕大小事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn),。

二,、增量增效，全力抓好煤炭洗選物流

20xx年煤炭市場(chǎng)將依然嚴(yán)峻復(fù)雜，在困難面前,，我們要做到敢于擔(dān)當(dāng),、勇于作為、樂于奉獻(xiàn),，堅(jiān)定“闖市場(chǎng)”的信心,，確立以品牌擴(kuò)市場(chǎng)。要在加大入洗上做文章,，保證原料煤供應(yīng),，努力提高精煤回收率。要堅(jiān)持鐵路,、公路雙輪驅(qū)動(dòng),，審時(shí)度勢(shì)，科學(xué)謀劃,，落實(shí)責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)洗煤、物流均衡發(fā)展,，堅(jiān)決完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

三、提質(zhì)增效,，全力抓好管理提升

以提高經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量為中心,，扎實(shí)開展精細(xì)化管理和全面預(yù)算管理，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，雷厲風(fēng)行,，執(zhí)行到位。加強(qiáng)成本管理,，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，突出班子、能力建設(shè),，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任,，強(qiáng)化考核，在公司上下形成講真話,、干實(shí)事,、重落實(shí)、講奉獻(xiàn),、做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

四,、以人為本,，全力抓好和諧社區(qū)建設(shè)

牢固樹立“以人為本”理念,，要繼續(xù)把“服務(wù)”這一宗旨放在社區(qū)工作的首位，堅(jiān)持做到服務(wù)生產(chǎn)一線,，服務(wù)干部職工,，服務(wù)離退休人員。要繼續(xù)提高“兩堂一舍”管理水平,，改善干部職工工作生活環(huán)境,。要繼續(xù)關(guān)注民生，不斷提高職工幸福指數(shù),。

目標(biāo)已明確,，號(hào)角已吹響,，我們有決心,、有信心在集團(tuán)公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地干工作,，擲地有聲抓落實(shí),，圓滿完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)為建設(shè)“富強(qiáng),、美麗,、幸福、和諧”新井礦做出新貢獻(xiàn),。

謝謝大家!

職代會(huì)結(jié)束領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

各位代表,、同志們：

某某單位首屆職工代表大會(huì)在省廳、路局找范文就來領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,，今天隆重開幕了,。這是我處廣大職工政治生活中的一件大事，全體職工代表在繁忙的工作崗位上抽空參加了這次會(huì)議,。在此,，我謹(jǐn)代表大會(huì)主席團(tuán)，向蒞臨大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!向各位職工代表,，并通過你們向全處職工特別是堅(jiān)守在收費(fèi)一線的職工致以崇高的敬意和親切的問候,。

出席這次職代會(huì)的正式代表共有75名，代表們來自我處各層面各崗位,，具有很強(qiáng)的代表性,。

20xx-x年是全面貫徹黨的xx大所作出戰(zhàn)略部署的第一年，找范文就來也是單位實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，順利推進(jìn)""規(guī)劃進(jìn)程的關(guān)鍵一年,，做好各方面工作意義重大。本次會(huì)議的主要議題是：審議通過管理處行政工作報(bào)告,、聽取黨委書記講話,、審議通過《工會(huì)工作報(bào)告》,、審議通過《員工收入分配制度改革方案》、審議通過《職工提案解答報(bào)告》,。大會(huì)主要目的是以"xx大"精神為指導(dǎo),，動(dòng)員大家貫徹執(zhí)行"快發(fā)展、要和-諧,、得安全,、有改善、能進(jìn)步"的下步工作思路,，為確保完成-xx年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，順利推進(jìn)""規(guī)劃進(jìn)程，開創(chuàng)征管養(yǎng)事業(yè)又好又快的發(fā)展新局面而努力奮斗,。

開好這次會(huì)議對(duì)于實(shí)現(xiàn)單位持續(xù)和-諧發(fā)展,，至關(guān)重要。此次大會(huì)的順利召開,，是我處加強(qiáng)民-主管理,，促進(jìn)各項(xiàng)工作，集思廣益的一項(xiàng)重要舉措,，是我處全體干部職工政治生活中的一件大事,。

職工代表大會(huì)作為職工參與企業(yè)民-主管理、民-主監(jiān)督的基本形式,，通過行使法律法規(guī)賦予的權(quán)利,，參與到企業(yè)各項(xiàng)工作中來，進(jìn)而促進(jìn)單位全面發(fā)展,。因此我們要充分認(rèn)識(shí)職代會(huì)在單位改革發(fā)展中的重要地位和作用,。充分發(fā)揮利用職代會(huì)是職工行使民-主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)，職代會(huì)是單位密切聯(lián)系群眾,，全心全意依靠工人階級(jí)的重要載體,，是實(shí)行民-主管理，建立科學(xué)管理制度不可或缺的重要環(huán)節(jié),，是提高管理效益的主要手段等有利條件,，希望各位代表本著對(duì)單位負(fù)責(zé)的精神，樹立高度的使命感和責(zé)任感,，認(rèn)真找范文就來履行職工代表應(yīng)盡的職責(zé),，暢所欲言，建言獻(xiàn)策,，集中精力,，群策群力開好這次大會(huì)。

各位代表,、同志們,，這次會(huì)議會(huì)期短,、任務(wù)重，關(guān)系到征管養(yǎng)事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。希望與會(huì)代表以高度的政治責(zé)任感,，站在單位發(fā)展大局的高度，密切結(jié)合單位實(shí)際,，緊緊圍繞會(huì)議主題,，講真話、重原則,、求實(shí)效,，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論每個(gè)報(bào)告，特別是余為干處長(zhǎng)代表單位所作的行政工作報(bào)告,。我相信,，這次大會(huì)一定能夠開成團(tuán)結(jié)的大會(huì)、民-主的大會(huì),、鼓勁的大會(huì),、勝利的大會(huì),。

最后,，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!

職代會(huì)結(jié)束領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

各位代表：

大家好!

今天的大會(huì)十分重要，即將審議通過的文件,，對(duì)于公司今年乃至今后長(zhǎng)期發(fā)展,，都有重大指導(dǎo)意義。剛才,，董事長(zhǎng),、總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子所作的行政報(bào)告，是根據(jù)集團(tuán)公司工作導(dǎo)向,，在廣泛征求職工代表意見的基礎(chǔ)上形成的,。報(bào)告回顧和總結(jié)公司去年的工作，深入具體全面,，實(shí)事求是;提出今年七項(xiàng)工作意見,，符合企業(yè)實(shí)際和市場(chǎng)需要，針對(duì)性強(qiáng),，抓住了主要矛盾,。是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧企業(yè)的工作部署,，集中體現(xiàn)了廣大職工的意志和智慧,。為此，我代表公司黨委表示完全贊同和支持,，并希望與會(huì)代表迅速將這次職代會(huì)精神傳達(dá)到全體職工,。各單位要密切聯(lián)系實(shí)際,，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，一項(xiàng)一項(xiàng)認(rèn)真對(duì)照,，一件一件具體抓好,。下面，我就如何貫徹落實(shí)這次職代會(huì)精神,，團(tuán)結(jié)一心增強(qiáng)信心,，推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展問題，談幾點(diǎn)意見,。

一,、加強(qiáng)“三個(gè)”建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力

首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。實(shí)踐反復(fù)證明,，判斷一個(gè)企業(yè)是否充滿生機(jī)活力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有無發(fā)展希望,，關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì),。俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶”,、“沒有落后的群眾,，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”等等，都說明了這個(gè)道理,。目前,，我們公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子總體是好的，但一些單位存在的問題不容忽視,，有些甚至影響企業(yè)的正常發(fā)展,。因此，公司各黨組織在繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的同時(shí),，要著重在六個(gè)方面加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，為公司科學(xué)發(fā)展注入動(dòng)力：(1)深入學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會(huì)精神，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,，指導(dǎo)行動(dòng),，確保集團(tuán)公司的政令暢通，落到實(shí)處;(2)大事講原則,，小事講風(fēng)格,，枝節(jié)問題不糾纏，維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，增強(qiáng)凝聚力;(3)思想上貼心,、交心、不違心,，靠規(guī)章制度和組織程序辦事,、管人,，進(jìn)一步樹立班子良好形象;(4)深入基層，貼進(jìn)職工,，廉潔從業(yè),，工作上互相走位、補(bǔ)位,、不越位,，有為才有位，做職工表率和貼心人;(5)正視歷史,，積極主動(dòng)負(fù)責(zé)地解決企業(yè)老矛盾,、舊情況和現(xiàn)實(shí)問題，有位就有責(zé),，增強(qiáng)班子責(zé)任感和使命感;(6)會(huì)議集體研究討論問題,，要言無不盡，會(huì)議決定的事要堅(jiān)決執(zhí)行,，杜絕“大會(huì)講大道理,，小會(huì)講小道理，私下講歪道理”現(xiàn)象發(fā)生,，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律,。黨政一把手要在思想上、行動(dòng)上發(fā)揮模范帶頭作用,。

其次是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè),。黨的領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),，先進(jìn)性建設(shè)是加強(qiáng)黨的建設(shè)新的偉大工程,。企業(yè)黨的先進(jìn)性必須體現(xiàn)在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè),，推動(dòng)又好又快發(fā)展上,，必須用企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的效果,，來檢驗(yàn)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,。目前，公司在職黨員人數(shù)占在職職工總數(shù)的四分之一,、中層領(lǐng)導(dǎo)的85,、中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的70左右。完全可以說,，黨組織和黨員先進(jìn)性作用,，對(duì)于公司的發(fā)展具有決定性影響。今年,，各黨支部要把認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委頒發(fā)的“關(guān)于加強(qiáng)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)的實(shí)施辦法”,、“關(guān)于推行黨務(wù)公開的實(shí)施意見”,，以及認(rèn)真落實(shí)黨建工作制度，列入重要議事日程,。將其總體要求,、原則和目標(biāo)，以及基本途徑,、保障措施,，與本單位實(shí)際結(jié)合起來，號(hào)召?gòu)V大黨員認(rèn)清肩負(fù)的歷史責(zé)任和使命,，既要把握好發(fā)展方向,，也要在“抓落實(shí)”、“提升執(zhí)行力”上做足“功課”,，關(guān)鍵是發(fā)揮好帶頭,、率領(lǐng)和推動(dòng)作用，不斷鞏固和擴(kuò)大黨員先進(jìn)性建設(shè)成果,。

第三是加強(qiáng)職工的思想建設(shè),。公司今年提出要在20xx年的基礎(chǔ)上，從實(shí)施勞動(dòng)紀(jì)律措施入手,，繼續(xù)強(qiáng)化工作作風(fēng),、紀(jì)律、效率和廉潔從業(yè)的工作,，這是公司適應(yīng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要舉措。公司政工部門和各黨支部要認(rèn)真做好職工的思想領(lǐng)先工作,，制定貫徹落實(shí)計(jì)劃,，健全有關(guān)工作制度，構(gòu)建增強(qiáng)執(zhí)行力的長(zhǎng)效機(jī)制,。重點(diǎn)抓好職工的安全生產(chǎn)教育,，職業(yè)道德建設(shè)，愛企敬業(yè)培育,，以及踐行社會(huì)主義榮辱觀的活動(dòng),。要教育和引導(dǎo)職工以從事建設(shè)事業(yè)為榮，以投身企業(yè)發(fā)展為樂,，牢固樹立自強(qiáng),、自尊、自愛的意識(shí)，將本職工作與企業(yè)發(fā)展融會(huì)起來，個(gè)人理想與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來,，在干一流工作,、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的實(shí)踐中,，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和理想追求,。

二,、關(guān)愛關(guān)心職工,，增強(qiáng)企業(yè)健康發(fā)展動(dòng)力

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心,，也是立黨為公,、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。因此,，我們辦企業(yè)應(yīng)該,、也必須真正做到：發(fā)展是為了職工，發(fā)展要依靠職工,，發(fā)展成果由職工共享,。當(dāng)前，我們面臨的外部環(huán)境,，已經(jīng)并且正在發(fā)生深刻的變化,，隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇和政府對(duì)建筑施工企業(yè)要求的越來越嚴(yán)格，逐漸顯露出我們?cè)诠芾矸矫娴牟幌噙m應(yīng),。其中,，在以人為本關(guān)愛關(guān)心職工，狠抓安全生產(chǎn)方面尤為不足,。長(zhǎng)期以來,，我們總是自覺或不自覺地堅(jiān)持“以生產(chǎn)為本”的思想，在樹立和推廣先進(jìn)典型中,，把戰(zhàn)高溫,、斗寒風(fēng)、不顧生命安全保財(cái)產(chǎn),、帶病堅(jiān)持工作,、加班加點(diǎn)超負(fù)荷施工等事跡作為閃光點(diǎn)，號(hào)召?gòu)V大職工學(xué)習(xí),。結(jié)果是事倍功半,，并使安全事故隱患增多，給企業(yè)發(fā)展帶來一定負(fù)面影響,，這些都需要我們重新認(rèn)識(shí)和認(rèn)真思考。

公司現(xiàn)在安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，事實(shí)上,，我們?cè)诎踩a(chǎn)上根本輸不起，這一點(diǎn),，一定要給職工講清楚,。公司上下都要形成一個(gè)共識(shí)，一旦工期、成本,、質(zhì)量等與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),，絕對(duì)不能犧牲安全為代價(jià)，絕對(duì)不能降低安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，絕對(duì)不能用任何借口削弱安全第一的地位,。今年，要重點(diǎn)抓好盧智光總經(jīng)理在集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議上講話的落實(shí),，為企業(yè)安全生產(chǎn),、健康發(fā)展提供動(dòng)力和保證。

關(guān)心關(guān)愛職工,，是我們黨的性質(zhì)和宗旨所決定的,。讓廣大職工分享公司改革發(fā)展成果，是企業(yè)又好又快健康發(fā)展的必然選擇,。目前,，由于種種歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，公司20xx名左右的離退休職工尚未轉(zhuǎn)入社會(huì)化管理工作,，這是許多國(guó)有建筑施工老企業(yè)的共同特點(diǎn),。這些老同志過去為企業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)，他們?cè)谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期收入較低,，現(xiàn)在的退休金普遍不高,，有的甚至還沒有分到房屋。為此,，我們要認(rèn)真做好關(guān)愛關(guān)心離退休老職工的工作,，嚴(yán)格按政策辦事，要帶著感情做好具體服務(wù),，了解掌握好他們的思想和生活情況,。把解決思想問題與解決實(shí)際困難聯(lián)系起來，把用錢辦事與用心做事結(jié)合起來,，多做雪中送炭,，少搞錦上添花。把能辦的好事做好,，對(duì)于一時(shí)解決不了的問題,，也要做好耐心細(xì)致的解釋工作，確保企業(yè)和職工思想的穩(wěn)定,。

三,、提升企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的管理思想,、運(yùn)作方式,、群體意識(shí)和行為規(guī)范的總和。包括企業(yè)精神,，形象塑造,，員工心態(tài)，規(guī)章制度,，道德規(guī)范,，行為準(zhǔn)則，風(fēng)格習(xí)慣等等,，是一種以人為本,，以人為中心的管理模式，核心是企業(yè)價(jià)值觀?，F(xiàn)代社會(huì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),，歸根到底是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。我們公司成立五十多年來,，有優(yōu)良傳統(tǒng),，優(yōu)質(zhì)工程，優(yōu)越機(jī)制,，這是信心的保證,。但也有許多需要?jiǎng)?chuàng)新之處，提升企業(yè)文化素質(zhì)非常必要,。

黨的xx屆六中全會(huì)“關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定”,，為我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)指明了方向。最近,，集團(tuán)公司在制定20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃中,，提出了“以發(fā)展創(chuàng)和諧，以制度促和諧,，以關(guān)愛聚和諧,，以道德筑和諧，以文化育和諧”的具體要求,。公司黨委擬著手準(zhǔn)備制定“提升企業(yè)文化,，增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁”實(shí)施方案。我在此著重講3個(gè)方面提示,，首先是企業(yè)文化建設(shè)要緊扣公司當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)問題,，有的放矢，通過開展調(diào)查研究,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，推廣典型等方法，做好“分判制”的推動(dòng),、推優(yōu)、推廣工作，著重提高員工綜合素質(zhì),，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),，培養(yǎng)、選拔和造就適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展要求的人才,，特別是青年人才,。其次是要著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及和諧共進(jìn)的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)，繼續(xù)以內(nèi)凝合力,，外樹品牌為取向,，以發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神為核心，以培育愛企敬業(yè)氛圍為重點(diǎn),，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為主要平臺(tái),，從文明辦公、安全施工,、禮節(jié)禮貌等點(diǎn)滴做起,，逐漸養(yǎng)成行為習(xí)慣，不斷運(yùn)用職工喜聞樂見的文體活動(dòng)載體,，將企業(yè)經(jīng)營(yíng),、管理、安全和廉潔文化建設(shè)引向深入,。第三是夯實(shí)基礎(chǔ),，構(gòu)建和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的民主監(jiān)督、廠務(wù)公開,、人才培訓(xùn),、分配獎(jiǎng)罰等機(jī)制，理順職工思想情緒,。通過民主生活會(huì),、職工座談會(huì)、調(diào)查研討會(huì)等形式,，傾聽職工意見和建議,，加強(qiáng)員工之間的溝通、反饋工作,，化解各類矛盾和問題,，不斷增加企業(yè)和諧發(fā)展后勁。

各位代表,，同志們,，新的一個(gè)已經(jīng)開始，新春佳節(jié)即將來臨,，讓我們團(tuán)結(jié)一心,，增強(qiáng)信心,，為公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

祝大家身體健康,，家庭幸福,，工作順利，新春愉快,。

謝謝!

職代會(huì)結(jié)束領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六

各位代表：

通過與會(huì)代表和工作人員的共同努力,，為期二天的公司第十一屆職代會(huì)暨第十屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)圓滿地完成了各項(xiàng)議程。在此,，我代表公司黨委向大家表示衷心的感謝!

一,、會(huì)議的基本情況

這次會(huì)議上作了三個(gè)非常好的報(bào)告。特別是陳萬勛經(jīng)理作的題為《創(chuàng)新思路開拓進(jìn)取不斷開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面》的工作報(bào)告,。報(bào)告以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)貴州電網(wǎng)公司××年工作會(huì)議精神，全面客觀地總結(jié)了公司至××年的工作,，概括地提煉了公司改革與發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn),，深入透徹地分析了公司當(dāng)前和“”期間面臨的形勢(shì)和任務(wù)，理清了××年工作思路,，明確了目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),。報(bào)告內(nèi)涵豐富，重點(diǎn)突出,，對(duì)做好公司今年各項(xiàng)工作具有重要的指導(dǎo)意義,。會(huì)議期間，與會(huì)代表認(rèn)真聽取了“兩會(huì)”工作報(bào)告和專題發(fā)言,，進(jìn)行了分組討論,，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn),，暢談體會(huì),，針對(duì)公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作提出了很好的意見和建議,，為公司未來的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，豐富和完善了公司的工作思路，充分體現(xiàn)了職工代表的高度的責(zé)任感和使命感,。

會(huì)議的召開,，得到了貴州電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的高度重視，廖建平副總經(jīng)理到會(huì)作了重要講話,。并對(duì)我公司去年的工作歸納出四大亮點(diǎn),，特別是能打硬仗、質(zhì)量過硬“兩個(gè)硬”加以肯定,，對(duì)我公司今后工作提出了大力宣傳和貫徹南方電網(wǎng)公司大政方針,，按照南網(wǎng)強(qiáng)本,、創(chuàng)新、領(lǐng)先的戰(zhàn)略發(fā)展思路開展工作的指導(dǎo)意見,。希望我們進(jìn)一步加大改革力度,，完善規(guī)章制度,，建立高效運(yùn)作的管理機(jī)制和責(zé)權(quán)利相結(jié)合的績(jī)效考核機(jī)制,，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，開源節(jié)流,，開拓市場(chǎng),，精打細(xì)算;加強(qiáng)安全管理、質(zhì)量管理和人才隊(duì)伍建設(shè);加強(qiáng)三產(chǎn)的管理和領(lǐng)導(dǎo),，全面完成安全生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)，為興黔富民做出新的更大的貢獻(xiàn),。會(huì)后,，我們要及時(shí)傳達(dá)并按照廖總的要求貫徹落實(shí)，更好地完成今年的工作任務(wù),。

會(huì)議傳達(dá)了南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司××年工作會(huì)議精神,。安排觀看了南方電網(wǎng)公司《又樹里程碑》宣傳片、貴州實(shí)施“西電東送”成就紀(jì)實(shí)片和公司安電二期工程申報(bào)“魯班獎(jiǎng)”的專題片,。增強(qiáng)了我們的自豪感和責(zé)任感,。

會(huì)議選舉產(chǎn)生了公司新一屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，待批準(zhǔn)后開展工作,。會(huì)議對(duì)公司“十佳”職工進(jìn)行了投票選舉,，并對(duì)當(dāng)選的“十佳”職工及“十佳”提名職工進(jìn)行了表彰。項(xiàng)目部,、工程處和興中元的代表同志作了大會(huì)發(fā)言,，表示了決心。

本次會(huì)議會(huì)前還收到員工提案份,，充分反映了廣大員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展,、參與民主管理、為公司興旺發(fā)達(dá)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的積極性,。而且有的提案非常中肯,，在此感謝大家的監(jiān)督。公司將在會(huì)后根據(jù)具體情況,、按輕重緩急和解決能力逐步落實(shí)到位,。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)

二、要深刻領(lǐng)會(huì)和把握會(huì)議的重要精神

這次會(huì)議內(nèi)容十分豐富,，經(jīng)理的工作報(bào)告內(nèi)涵十分深刻,，大家要很好地去領(lǐng)會(huì),。在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中，要注意把握好以下幾點(diǎn)：

⒈要充分認(rèn)識(shí)過去的六年取得的突出成績(jī),，總結(jié)和發(fā)揚(yáng)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,。六年來，公司投產(chǎn)機(jī)組共萬千瓦,，這是公司組建年來取得成果最多的六年,。為此，公司于××年榮獲了全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”和“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”稱號(hào),，××年安電二期工程又榮獲了中國(guó)建筑工程最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”,。這些成績(jī)的取得，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛與的結(jié)果,，是公司上一屆班子正確領(lǐng)導(dǎo)的成果,，也是公司全體員工辛勤勞動(dòng)的成果。

⒉我們要深刻認(rèn)識(shí)公司管理上的不足之處和當(dāng)前所面臨的問題和困難,，我們將面臨著工程量逐漸減少,、費(fèi)用降低、多經(jīng)如何開拓新項(xiàng)目,、工程處如何走好,、安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀、管理較為粗放,、部分干部職工的素質(zhì)不能適應(yīng)公司發(fā)展需要等問題和困難,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿倪M(jìn)、解決和克服,。

⒊我們要深刻領(lǐng)會(huì)公司今年工作的總體思路,，抓住工作重點(diǎn)。在省網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，按照南方電網(wǎng)公司的大政方針和工作要求以及我公司“對(duì)貴州電網(wǎng)負(fù)責(zé)，為業(yè)主用戶服務(wù)”的宗旨開展工作,，進(jìn)一步抓好安全和質(zhì)量管理,，依法治企，依法經(jīng)營(yíng),，規(guī)范管理;進(jìn)一步優(yōu)化施工方案,，優(yōu)化管理流程;搞好材料、工機(jī)具的管理,，努力降低工程成本,，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益的最大化，為公司的穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。繼續(xù)抓好黨的建設(shè),、“四好班子”建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，繼續(xù)抓好黨員,、干部和職工三支隊(duì)伍建設(shè),，以德治企，人才強(qiáng)企,，構(gòu)建和諧企業(yè),。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的教育，健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)過程監(jiān)督的力度,，真正做到“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”,。加強(qiáng)員工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合素質(zhì),，培育員工良好的職業(yè)道德和社會(huì)公德,。保持公司內(nèi)部穩(wěn)定，促進(jìn)公司健康發(fā)展,。

另外,，公司發(fā)展多經(jīng)企業(yè)的目的是提高職工福利待遇和維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，現(xiàn)在按照貴州電網(wǎng)公司黨組的要求,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部退出董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),，下一步全部由公司中層人員管理，但不管怎樣,，公司都將加強(qiáng)對(duì)多經(jīng)的管理和領(lǐng)導(dǎo),，在發(fā)展上如何走，都要集思廣益,，對(duì)多種經(jīng)營(yíng)的投資將作更加細(xì)致的調(diào)查研究,，做到依法決策、科學(xué)決策,、民主決策,。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)

三、抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)

××年是我國(guó)實(shí)施“”規(guī)劃的第一年,，做好今年的各項(xiàng)工作,，為“”發(fā)展開好局、起好步,，意義重大,。同時(shí)，公司在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀中,，在構(gòu)建和諧社會(huì)的進(jìn)程中,，在工程建設(shè)中,，責(zé)任重大?！痢聊?，公司各方面工作要開好頭、起好步,，必須認(rèn)真貫徹好本次會(huì)議精神,。公司各部門要認(rèn)真向全體員工傳達(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹會(huì)議精神,，全面理解,、準(zhǔn)確把握會(huì)議精神，用會(huì)議精神統(tǒng)一思想,，指導(dǎo)公司的改革,、發(fā)展和穩(wěn)定等各項(xiàng)工作。有的工程處在項(xiàng)目部的施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和有的科室部門負(fù)責(zé)人沒有參加這次會(huì)議,，我們的黨支部書記要分別到這些施工隊(duì)和部門傳達(dá)和貫徹會(huì)議精神,，不要留下盲點(diǎn)。關(guān)于會(huì)議精神的貫徹落實(shí),，我再?gòu)?qiáng)調(diào)兩點(diǎn)要求：

一,、要緊緊抓住“四條生命線”開展工作。中國(guó)南方電網(wǎng)公司副總經(jīng)理周繼太月日在貴州電網(wǎng)公司××年工作會(huì)議暨四屆二次職代會(huì)上講話中提出了安全生產(chǎn),、依法經(jīng)營(yíng)和反腐倡廉三條生命線,，對(duì)于國(guó)有企業(yè)搞好各項(xiàng)工作具有特別重要的意義，實(shí)際上指出了企業(yè)如何確保員工人身安全,、國(guó)資經(jīng)濟(jì)安全和干部政治安全所需要做的工作,。抓好安全生命線，主要是為了確保員工人身生命和設(shè)備安全,，人是無價(jià)之寶,，設(shè)備是有價(jià)之物;搞好依法經(jīng)營(yíng)生命線，主要是為了確保國(guó)資經(jīng)濟(jì)安全,，保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值;搞好黨風(fēng)建設(shè)與反腐倡廉工作,，主要是為了確保黨員干部的政治生命安全。我們作為施工企業(yè),，還有一條生命線是質(zhì)量,，國(guó)務(wù)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾指示“質(zhì)量問題是關(guān)系到一個(gè)民族能否生存的大問題”，這是大道理,。從企業(yè)來講,，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，由此可見質(zhì)量的重要地位，我們一定要繼續(xù)抓好施工質(zhì)量,，為業(yè)主和用戶提供優(yōu)質(zhì)的電廠,。

二、通過學(xué)習(xí)南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神,，有幾點(diǎn)理念值得大家深思并融入到我們的思想中去,。一是從“做強(qiáng)做大”到“做強(qiáng)做優(yōu)”，過去我們?cè)晕夜臼琴F州電力系統(tǒng)最大的單位感到自豪,，那是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下就不一樣了，俗話說：“人多好種田,，人少好過年”,，大家以新老電廠的效益和福利對(duì)比就可以感受到這一點(diǎn)，我們公司與基建幾個(gè)兄弟單位的比較也同樣如此,。二是南網(wǎng)五類人才的劃分和培養(yǎng)目標(biāo),，把人才分為領(lǐng)導(dǎo)人才、管理人才,、專業(yè)人才,、技能人才和輔助人員，人才的培養(yǎng)要采取倒培訓(xùn)的方式,，即把輔助人員培養(yǎng)成為技能人才，把技能人才培養(yǎng)成為專業(yè)人才,，把專業(yè)人才培養(yǎng)成為管理人才,，把管理人才培養(yǎng)成為領(lǐng)導(dǎo)人才。領(lǐng)導(dǎo)管戰(zhàn)略,、管理管戰(zhàn)術(shù),、其他三類管細(xì)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)要領(lǐng)要導(dǎo),，管理要管要理,，如何領(lǐng)導(dǎo)好、管理好,、操作好,，靠的是要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,。學(xué)習(xí)有組織的學(xué)習(xí)和自學(xué),，公司要組織一定的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但主要是靠自學(xué),。在這方面,，公司將出臺(tái)一些激勵(lì)政策，鼓勵(lì)大家自學(xué)成才。只有大家思想,、認(rèn)識(shí)和掌握知識(shí)的統(tǒng)一,，才能達(dá)到行動(dòng)的統(tǒng)一，才能增強(qiáng)執(zhí)行力,。

各位代表,，××年的工作目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任已經(jīng)明確,。面對(duì)公司改革和發(fā)展的繁重任務(wù),，我們?nèi)w員工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，緊緊抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，以高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心,，統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一行動(dòng)，振奮精神,，扎實(shí)工作,，發(fā)揚(yáng)千言萬語、千方百計(jì),、千辛萬苦的“三千”精神,，努力完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和公司健康持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

職代會(huì)結(jié)束領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七

各位代表,、同志們：

我局的四屆二次職工代表大會(huì)在全體與會(huì)同志的共同努力下,，圓滿完成了各項(xiàng)預(yù)定議程，馬上就要閉幕了,。我們這次會(huì)議得到了縣里和市局的高度重視,，市局 局長(zhǎng)、縣總工會(huì) 主席在百忙之中蒞臨會(huì)議并作了重要講話,，對(duì)我局20xx年的工作給予了充分肯定,，對(duì)20xx年的工作提出了新的要求，我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì),，貫徹落實(shí),。

這次會(huì)上，局長(zhǎng)作了題為《凝心聚力 共謀發(fā)展 為全面提升各項(xiàng)工作水平而努力奮斗》的工作報(bào)告,。大家一致認(rèn)為,，報(bào)告對(duì)今年工作安排，突出了科學(xué)發(fā)展觀,，突出了上級(jí)主管部門工作要求,，符合我局實(shí)際,，報(bào)告中所提出的目標(biāo)及任務(wù)既有高度又具有較強(qiáng)的吸引力;既代表了我局干部職工的愿望，又符合我局今后的發(fā)展要求,，同時(shí)又是通過努力一定能夠?qū)崿F(xiàn)的,。報(bào)告幫助干部職工統(tǒng)一了思想、達(dá)成了共識(shí),、找準(zhǔn)了定位,、明晰了工作思路，對(duì)完成20xx年各項(xiàng)工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性,。報(bào)告始終緊扣強(qiáng)化安全,、精細(xì)管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流這一主題,，對(duì)20xx年工作總結(jié),，實(shí)事求是，激勵(lì)斗志,，鼓舞人心;對(duì)今年任務(wù)安排部署,，目標(biāo)明確，切實(shí)可行,，催人奮進(jìn);對(duì)我局美好藍(lán)圖的展望,，高屋建瓴，意義深遠(yuǎn),，令人振奮,。全面總結(jié)了過去一年取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì),，清晰描繪了20xx年的宏偉藍(lán)圖,，對(duì)下一步重點(diǎn)工作做了安排并提出了具體要求。報(bào)告既有對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的堅(jiān)持發(fā)揚(yáng),，又有對(duì)改革發(fā)展的的大膽創(chuàng)新，是指導(dǎo)我局20xx工作的綱領(lǐng)性文件,。

會(huì)議期間,，各位代表以高度的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真審議并通過了《行政工作報(bào)告》,、《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》,、《 報(bào)告》、《 報(bào)告》,，簽定了集體合同,、各項(xiàng)責(zé)任狀，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了20xx年度各項(xiàng)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體,，這次大會(huì)開得非常成功!各位代表對(duì)我局20xx年的各項(xiàng)工作和取得的成績(jī)給予了充分的肯定,，同時(shí)針對(duì)今年的奮斗目標(biāo),、工作思路和保障措施也提出了許多寶貴的意見和建議 ，你們提出的意見和建議,，我們?cè)跁?huì)前都進(jìn)行了認(rèn)真的歸納和梳理,，多次召開班子會(huì)進(jìn)行研究和探討，并采納了多條的可操作性強(qiáng)的意見,，由此可見,，我們這次大會(huì)是一次集思廣益、群策群力的大會(huì),，充分發(fā)揮了民主監(jiān)督,、民主決策、民主管理的作用,，反映了職工群眾參政議政的愿望,，體現(xiàn)了全體職工對(duì)局黨政班子的信任和支持。

這次大會(huì)既是一次向昨天榮譽(yù)和艱辛告別的總結(jié)會(huì),，又是一次向新目標(biāo),、新任務(wù)挑戰(zhàn)的動(dòng)員會(huì);既是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)的鼓勁給力的大會(huì),，又是一次承上啟下,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的誓師大會(huì)。在此,，我代表局黨政班子向全體與會(huì)代表所表現(xiàn)出的求真務(wù)實(shí),、客觀公正的思想作風(fēng)和顧大局，識(shí)大體的工作態(tài)度表示衷心地感謝!歸結(jié)起來,，這次會(huì)議有以下幾點(diǎn)收獲：

一,、 客觀總結(jié) 公正評(píng)價(jià) 信心百倍抓住新的機(jī)遇

會(huì)議全面總結(jié)了20xx年工作，呈現(xiàn)出了過去一年不少讓人難以 忘懷的工作亮點(diǎn),，會(huì)上局長(zhǎng)的報(bào)告既全面又準(zhǔn)確,，振奮人心，催人奮進(jìn),。剛剛過去的20xx年全局上下認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決策部署,，緊緊圍繞在班子周圍，深入推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,，電網(wǎng)建設(shè)成效顯著，電力供應(yīng)保障有力,，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)嫣嵘?，行風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)廣受好評(píng),，黨建及文明單位建設(shè)成果突出,，職工工作,、生活質(zhì)量不斷提高，我局發(fā)展展現(xiàn)出一片欣欣向榮的大好態(tài)勢(shì),。

同時(shí),，報(bào)告也客觀真實(shí)地指出了我們?cè)?0xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中所存在的問題和不足，震耳發(fā)聵,，令人自醒!在新的一年里,，我們將面對(duì)更加艱巨的任務(wù)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也將會(huì)遇到困難和難得的發(fā)展機(jī)遇,。只要全體干部職工上下一心,，不畏艱難、接受考驗(yàn),、迎難而上,，我認(rèn)為，就一定能夠完成今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),。

二,、振奮精神 頑強(qiáng)拼搏 豪情滿懷迎接新的挑戰(zhàn)

我們此次會(huì)議提出的今年全局工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以開拓創(chuàng)新為動(dòng)力,，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，細(xì)化管理手段,，全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),，抓好黨建思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng),，確保實(shí)現(xiàn)安全年,，確保實(shí)現(xiàn)我局穩(wěn)步、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一流縣級(jí)供電企業(yè)的奮斗目標(biāo)。面對(duì)新的任務(wù)和要求,，挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,，困難與希望并存。全體干部職工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、艱苦奮斗的精神，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力,，堅(jiān)定信心，克服困難,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，一定能夠完成這次會(huì)議提出的和上級(jí)主管部門即將下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),。

會(huì)議從全局的高度對(duì)當(dāng)前的任務(wù)和面對(duì)挑戰(zhàn)進(jìn)行了深刻的分析和闡述，既明確揭示了外部環(huán)境和思想觀念對(duì)我們持續(xù)發(fā)展造成的壓力,，又客觀地指出了當(dāng)前在電網(wǎng)建設(shè),、安全生產(chǎn)、線損管理,、優(yōu)

質(zhì)服務(wù),、員工隊(duì)伍等方面存在的困難和不足。這些分析和思考,，來自于局長(zhǎng)和班子的客觀深入的科學(xué)辯證,，才使我們對(duì)形勢(shì)有了更全面的把握，對(duì)面臨的困難有了更充分的估計(jì),， 更好地激發(fā)全局干部職工直面困難,，戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,，為全局上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，堅(jiān)定信心，把握機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn),，推動(dòng)全局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階奠定了思想基礎(chǔ)，凝聚了人心,，鼓舞了力量,。

三、民主監(jiān)督 民主管理 和衷共濟(jì)邁向新的輝煌,。

會(huì)議期間,，全體職工代表以高度的責(zé)任感和主人翁精神，站在講政治,、講大局的高度,，為實(shí)現(xiàn)我局大發(fā)展和維護(hù)職工群眾的利益，暢所欲言,、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，促進(jìn)了我局各項(xiàng)管理工作的深化，發(fā)揮了職工代表群策群力,、參政議政的民主監(jiān)督和管理作用,，體現(xiàn)了橋梁紐帶作用。因此,，這次大會(huì)是集思廣益,、催人奮進(jìn)的大會(huì)，也必將會(huì)激發(fā)全體干部職工的工作熱情,，大家一致表示,，會(huì)后,，一定要及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)市局 局長(zhǎng)和我局局長(zhǎng)的講話精神及這次會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容，凝聚一切力量,、調(diào)動(dòng)一切積極因素,，團(tuán)結(jié)全體干部職工立足本職、奮發(fā)進(jìn)取緊緊圍繞大會(huì)確定的工作思路和工作目標(biāo),，落實(shí)各項(xiàng)工作部署和工作要求,，為我局各項(xiàng)工作建設(shè)一流供電企業(yè)而努力奮斗。

下面,，針對(duì)會(huì)議情況,，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾個(gè)方面：

一要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí) 目前，我們正處在高速發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,。我局過去一年的快速發(fā)展證明,，發(fā)展的關(guān)鍵在人。所以,，我局干部職工要樹立強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,，責(zé)任心就是工作不推脫，不放棄,，不拈輕怕重,，不懶散敷衍，在各自的崗位上,，恪盡職守,，有所建樹，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和神圣的使命感承擔(dān)起企業(yè)科學(xué)發(fā)展的一份責(zé)任,，以時(shí)不我待,、只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)，以爭(zhēng)先,、爭(zhēng)優(yōu),、爭(zhēng)光、爭(zhēng)氣的昂揚(yáng)斗志,，以一流的工作成績(jī)推動(dòng)我局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,。

二要樹立高度的憂患意識(shí) 憂患意識(shí)來自對(duì)企業(yè)內(nèi)外形勢(shì)的深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握，源于干部職工的責(zé)任心和使命感,。當(dāng)前慶安縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,，為我們提供了難得的機(jī)遇，經(jīng)過全局職工的不懈努力,，我局已經(jīng)基本步入了快車道,。然而，發(fā)展越快、成績(jī)?cè)酱?，越要反思自我、查找不足,，永不自滿,、永不懈怠。正如局長(zhǎng)在報(bào)告中指出的：目前,，我局還面臨著安全生產(chǎn)要求更嚴(yán),，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)要求更高、企業(yè)管理要求更精益的挑戰(zhàn),，以及社會(huì),、民眾對(duì)電力服務(wù)要求越來越高的考驗(yàn)，面對(duì)這種新的形勢(shì)和新的任務(wù),，我們的干部職工不能盲目樂觀,，不能只見成績(jī)、不見危機(jī),，只見優(yōu)勢(shì)、不見劣勢(shì)。因此,，我們要加快思想解放的步伐,，摒棄不思進(jìn)取的惰性，樹立自強(qiáng)不息的意識(shí),，方能從容應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),，以更加飽滿的熱情投入到當(dāng)前的各項(xiàng)工作中。

最后,，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下這次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)工作,。這次職代會(huì)是我局20xx年工作的綱領(lǐng)性會(huì)議，因此,，貫徹落實(shí)會(huì)議精神十分重要,。特別是會(huì)議所提出的，今年的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo),，是指導(dǎo)我局干部職工工作的行動(dòng)指南,。會(huì)后，各位職工代表和各單位科室所要認(rèn)真做好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)工作,。要把貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神作為首要工作來抓緊抓實(shí),，及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)到每位職工，尤其是局長(zhǎng)的工作報(bào)告要原原本本地,、迅速地傳達(dá)到基層,、到班組、到一線職工，將大家的思想統(tǒng)一到報(bào)告的目標(biāo)和要求中來,，落實(shí)到各項(xiàng)工作中去,，為我局的20xx年更好更快的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

各位代表,、同志們,，經(jīng)過大家的共同努力，這次會(huì)議取得了圓滿的成功,，站在新起點(diǎn),，肩負(fù)新使命。我們的前景光明而美好,，我們的任務(wù)光榮而艱巨,，讓我們?cè)诳h委、縣政府的關(guān)懷下,，在綏化市電業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)在局黨政班子周圍，齊心協(xié)力,，繼往開來,，為全面完成20xx年工作目標(biāo)，開拓慶安局輝煌而美好的明天再譜新篇!再創(chuàng)佳績(jī)!

謝謝大家!

職代會(huì)結(jié)束領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八

代表同志們：

今天我分公司召開五屆首次職代會(huì),，大家就如何提高x分公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,、實(shí)現(xiàn)20xx年經(jīng)濟(jì)效益年這個(gè)中心議題，認(rèn)真聽取了職代會(huì)檢查組所做的《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的檢查報(bào)告》;審議并通過了徐經(jīng)理所做的《經(jīng)理工作報(bào)告》和《x分公司項(xiàng)目承包及項(xiàng)目分配實(shí)施辦法》,。新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子就x分公司20xx年的工作,，進(jìn)行了責(zé)任分工并簽訂了分扛指標(biāo)的責(zé)任狀;大會(huì)在全體與會(huì)代表的共同努力下獲得了圓滿成功。為此,，我代表分公司黨總支向大家表示衷心的感謝,。

代表同志們：今天的職代會(huì)議即將結(jié)束了，而20xx年我們分公司的任務(wù)卻剛剛開始?，F(xiàn)在,，歷史的時(shí)鐘已經(jīng)在20xx年1月6日的時(shí)點(diǎn)上運(yùn)行，明媚的春天在時(shí)鐘的運(yùn)行中也已經(jīng)到來,。所以在新的一年里,，我就如何貫徹黨的xx大和市委八屆三次會(huì)議精神，全面落實(shí)本次職代會(huì)的任務(wù),，實(shí)現(xiàn)20xx年全年的奮斗目標(biāo),，代表黨總支講三點(diǎn)意見：

第一、要轉(zhuǎn)變觀念,，與時(shí)俱進(jìn),。

隨著公司二步改制和職工募集資金入股工作的完成,，一個(gè)新的產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確,、改企分開,、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度也隨之誕生。從理論上講,，這次產(chǎn)權(quán)制度改革應(yīng)該成為建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)提供較強(qiáng)的動(dòng)力,。企業(yè)將通過健全法人治理結(jié)構(gòu)，建立股東會(huì),、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，同時(shí)堅(jiān)持黨委員和職代會(huì)制度,，形成相互制約的企業(yè)制衡機(jī)制,，使企業(yè)決策更優(yōu)，市場(chǎng)規(guī)模更大,，經(jīng)濟(jì)效益更好,，發(fā)展速度更快，企業(yè)人氣更旺,。這也是我們?nèi)w員工共同盼望的理想局面,。另外，企業(yè)實(shí)施二步改制,，也為我們廣大員工實(shí)現(xiàn)理想局面提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,。但是，從今天職代會(huì)檢查組報(bào)告的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量結(jié)果來看,，我們項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量是不高的,，分公司的經(jīng)濟(jì)效益也不夠理想。這說明我們的管理思想,、心理狀態(tài),、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)還沒有轉(zhuǎn)變到企業(yè)二步改制的觀念上來,。主要表現(xiàn)為三個(gè)不適應(yīng)：

一是：思想觀念比較陳舊,，不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求。我們的許多管理人員雖然在物質(zhì)形式上入了股,，成為了企業(yè)的股東,，而思想仍然停留在吃大鍋飯的陳舊觀念上，認(rèn)為企業(yè)興衰與己無關(guān),，天塌砸大伙,，天塌砸大個(gè)。對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益缺乏應(yīng)有的責(zé)任心,。

二是：缺乏必要的法律知識(shí),，不適應(yīng)建立企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的需求。主要表現(xiàn)在對(duì)外簽訂協(xié)議、合同,、文字函件往來上缺乏應(yīng)有的法律知識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)性?，F(xiàn)場(chǎng)的施工人員對(duì)變更簽證，經(jīng)濟(jì)索賠,，缺乏應(yīng)有的法律意識(shí)和責(zé)任心,。

三是：業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，不適應(yīng)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的需求,。黨總支認(rèn)為,，對(duì)于這些存在的問題，我們領(lǐng)導(dǎo)班子,、各個(gè)科室,、項(xiàng)目經(jīng)理部都要高度重視，認(rèn)真解決,。首先,，我們?cè)谧膹V大職工代表要站在“三個(gè)代表”的高度，以與時(shí)俱進(jìn)的心態(tài),，認(rèn)真對(duì)待這一新生事物,，理解改革、支持改革,、配合改革,。在企業(yè)改革中努力做“三個(gè)代表”的實(shí)踐者。讓我們的企業(yè)改革獲得真正的成功,，讓我們的企業(yè)得到快速的發(fā)展,。讓我們的員工在改革中得到真正的實(shí)惠，完成歷史賦于我們的使命,。

第二,、要提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力,。剛才,，徐經(jīng)理根據(jù)公司二十屆首次職代會(huì)提出的三年發(fā)展規(guī)劃，對(duì)我分公司20xx年的工作做了周密的布署,，然而在當(dāng)前施工企業(yè)創(chuàng)利極為艱難的環(huán)境下,，要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，關(guān)鍵在于提高我們的能力素質(zhì),，黨總支認(rèn)為提高素質(zhì),，首先要提高領(lǐng)導(dǎo)班子的能力素質(zhì)，毛澤東同志有句醒世名言說：“政治路線決定之后,，干部就是決定的因素,?！彼晕覀円欢ňo緊抓住這一決定因素，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的四種能力,。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高勇于創(chuàng)新的能力。

二是學(xué)法,、用法,，提高依法制企的能力。

三是勤謀善斷,，提高科學(xué)管理的能力,。

四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高以德服眾的能力,。領(lǐng)導(dǎo)班子只有提高了自身的能力,，才能圍繞本次職代會(huì)確定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自分杠的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，想實(shí)招,、辦實(shí)事、使實(shí)勁,，把嚴(yán)細(xì)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益，落實(shí)到位,。

其次,，我們的項(xiàng)目經(jīng)理，要提高自身的計(jì)劃能力,，組織能力,、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目成本控制能力。要對(duì)材料采購(gòu)情況做到信息靈,、價(jià)格明,、質(zhì)量好、數(shù)量充,。要從工程中標(biāo)開始到工程竣工,，按照成本預(yù)控的8個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把成本預(yù)控貫穿施工的全過程,。

另外,，我們的管理人員，要提高自身的業(yè)務(wù)能力,，做到干一行通一行,，干一行精一行，要以“勤”為本,。不懂的問題要勤問,，不會(huì)的問題要勤干,，不了解的問題要到施工現(xiàn)場(chǎng)勤看，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn),，使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料,。第一手資料掌握的多了，知識(shí)積累和沉淀的厚了,，業(yè)務(wù)能力自然也就會(huì)提高了,。“業(yè)精于勤”,，講的就是這個(gè)道理,。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了，才能使自己應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，才能用精明的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

第三,、要承擔(dān)使命,，真抓實(shí)干。

20xx年是我們企業(yè)改制的第一年,，從這一年起,，員工的身份都發(fā)生了變化，大家既是國(guó)有控股企業(yè)的職工,，又是企業(yè)的股東,，個(gè)人的使命與企業(yè)的使命聯(lián)系的更加緊密了，所以大家都有一個(gè)適應(yīng)新角色,，不斷完善自我的過程,。我這里所說的使命即責(zé)任。有責(zé)任就要真抓實(shí)干,。我這里所說的真抓實(shí)干是指一種迎難而上的工作作風(fēng),，是一種不達(dá)目的不罷休的執(zhí)著精神，這種精神不允許我們?cè)诶щy面前退卻或低頭,。結(jié)合新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的成立,，我們每一位領(lǐng)導(dǎo)都要查一查自己在工作中有沒有高人一籌、領(lǐng)先一步的追求;有沒有敢為人先,，爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神;有沒有叫勁爬坡,、必攻不守的勇氣。在實(shí)現(xiàn)我分公司20xx年的發(fā)展目標(biāo)中,，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量上,，能否找到支撐點(diǎn)、著力點(diǎn)和業(yè)績(jī)點(diǎn),。

管理層和部分工人同志成為企業(yè)股東以后,，自己的經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)連接的更緊密了,。改制以后，廣大員工能不能得到更多的實(shí)惠,，關(guān)鍵在于每名員工工作的努力程度,。如果大家都能從本崗出發(fā)、鉆研業(yè)務(wù),、苦練技能,、自覺節(jié)能降耗、深入挖潛,，以出色的工作使企業(yè)取得更大的經(jīng)濟(jì)效益,，那么我們的員工必定會(huì)得到豐厚的回報(bào)。

代表同志們：目前,，我們x分公司的發(fā)展趨勢(shì)很好,，這是因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)黨政團(tuán)結(jié)合力的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一個(gè)勵(lì)精圖治的領(lǐng)導(dǎo)集體,，還有廣大員工的積極支持,。所以，我們面前的困難是一定能克服的,，我們x分公司的前景也是光明的,。

今天通過的項(xiàng)目承包和項(xiàng)目分配機(jī)制實(shí)施辦法，必將會(huì)最大限度地調(diào)動(dòng)起項(xiàng)目創(chuàng)利的積極性,。所以，在這良好的形勢(shì)面前,，我們要進(jìn)一步弘揚(yáng)迎難而上的危改精神,，用全新的思維統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，用一流的標(biāo)準(zhǔn)開展工作,，全面完成本次職工代既定的目標(biāo),，向更高的發(fā)展目標(biāo)闊步邁進(jìn)。

職代會(huì)結(jié)束領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

大家下午好!

上午董事長(zhǎng)所作的工作報(bào)告,，高屋建瓴、實(shí)事求是,、目標(biāo)明確,、措施具體，令人精神振奮,、信心十足,。我代表新晶焦化全體干部職工向集團(tuán)公司鄭重表態(tài)：我們將以時(shí)不我待的精神，以“抓鐵有痕,，踏石留印”的作風(fēng),，以敢打敢拼的勇氣,，堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)四個(gè)新水平,。

20xx年的奮斗目標(biāo)是：生產(chǎn)焦炭90萬噸,，營(yíng)業(yè)收入12億元，利潤(rùn)1500萬元,。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年,。

具體措施如下：

一、鞏固成果,、再接再厲,，企業(yè)管理提升再創(chuàng)新水平

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)和集團(tuán)公司二屆一次職代會(huì)精神，以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手,，強(qiáng)基固本,、創(chuàng)新突破，做到質(zhì)量效益與安全環(huán)保并重,，企業(yè)發(fā)展與職工幸福同步,，市場(chǎng)博弈與防范風(fēng)險(xiǎn)雙贏，不斷提升企業(yè)管理質(zhì)量,，全力打造質(zhì)量效益型,、行業(yè)標(biāo)桿型的亮點(diǎn)企業(yè)。

二,、把握市場(chǎng),、苦練內(nèi)功，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新水平

密切關(guān)注市場(chǎng)形勢(shì)和環(huán)保形勢(shì)的變化,，科學(xué)分析,、準(zhǔn)確預(yù)判、苦練內(nèi)功,、主動(dòng)出擊,，創(chuàng)建出暢通的銷售渠道和穩(wěn)定的采購(gòu)渠道，進(jìn)一步提高營(yíng)銷水平,，不斷探索增效的新途徑,，著力加大風(fēng)險(xiǎn)防范管控力度，千方百計(jì)提升企業(yè)的盈利能力,。按照“精,、準(zhǔn)、細(xì),、嚴(yán)”的基本原則,，深入推進(jìn)精細(xì)管理，全面提升職工精準(zhǔn)操作水平,，上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活,，實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，提高工作效率,，全力實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，確保效益創(chuàng)一流,。

三,、安全提檔、環(huán)保升級(jí),，企業(yè)“紅線”管控再創(chuàng)新水平

牢牢抓好安全,、環(huán)保兩條“紅線”，全力推進(jìn)本質(zhì)化安全,。加大安全投入,，完善公司各種安全管理制度，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制,，不斷提高職工安全素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)安全創(chuàng)水平。加快提升環(huán)保管理水平,，從源頭上治理污染,，把跑煙冒火、跑冒滴漏作為治理重點(diǎn),，全力打造環(huán)境友好型企業(yè),，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。

四,、科技興企,、品牌鑄企，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力再創(chuàng)新水平

堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為核心,，把資源整合利用作為攻堅(jiān)目標(biāo)，加快實(shí)施一系列科技項(xiàng)目,，認(rèn)真謀劃產(chǎn)業(yè)鏈延伸,，不斷提高生產(chǎn)工藝的科技含量。按照打造井礦集團(tuán)乃至冀中能源非煤產(chǎn)業(yè)品牌的目標(biāo),，完善質(zhì)量管理體系,，全力爭(zhēng)創(chuàng)品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

責(zé)任的背后是期望,使命的意義是榮譽(yù),。我們新晶焦化全體干部職工將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致,、努力奮斗,、積極拼搏,，為建設(shè)“富強(qiáng)、美麗,、幸福,、和諧”的新井礦貢獻(xiàn)出我們應(yīng)有的力量!

職代會(huì)結(jié)束領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十

醫(yī)院**屆一次職工代表大會(huì)在全體與會(huì)代表和工作人員的共同努力下，已順利完成各項(xiàng)議程,，即將落下帷幕,。在大會(huì)期間，我們認(rèn)真討論并通過了《醫(yī)院工作報(bào)告》,、《醫(yī)院工會(huì)工作報(bào)告》,、《醫(yī)院20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算(草案)的報(bào)告》等報(bào)告，選舉產(chǎn)生了醫(yī)院新一屆工會(huì)委員會(huì),、女工委員會(huì),、經(jīng)審會(huì)和工會(huì)主席、副主席,，各位代表站在全局的高度,，集思廣益，諫言獻(xiàn)策,，為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)提出了非常寶貴的意見和建議,。會(huì)議達(dá)到了明確目標(biāo)、凝聚共識(shí),、振奮精神,、增強(qiáng)信心的目的，取得了圓滿成功,。在此,，我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向各位代表、特邀代表及參加大會(huì)的同志們表示誠(chéng)摯的敬意和衷心的感謝!

在即將過去的一年里,，我院在市委,、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工的共同努力下,，業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長(zhǎng),，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)，綜合服務(wù)能力顯著增強(qiáng),，三期工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利,。這些成績(jī)的取得，為我院的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐,。

新的一年,，是全面貫徹落實(shí)xx屆四中全會(huì)精神、強(qiáng)化依法依規(guī)管院，增強(qiáng)行政執(zhí)行力,，提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力的重要一年,，也是我院乘勢(shì)而上、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,。借此機(jī)會(huì),，我就貫徹落實(shí)好本次職代會(huì)精神、做好明年工作提出幾點(diǎn)要求：

一要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，凝聚發(fā)展共識(shí),。明年將是醫(yī)療衛(wèi)生改革深化之年，隨著分級(jí)診療,、醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè),、民營(yíng)資本大量進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)等改革措施的逐步實(shí)施，醫(yī)院的發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，怎樣發(fā)展,、怎樣突破常規(guī)發(fā)展、怎樣在新形勢(shì)下贏得發(fā)展先機(jī)就成為擺在我們面前迫切需要回答的問題,。因此,，在制定明年的工作計(jì)劃中，我們近6年來首次對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)低,，并提出以“調(diào)整,、發(fā)展、安全,、服務(wù)”為核心,，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)品牌建設(shè),，提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力和醫(yī)療服務(wù)水平,。各位代表要把思想和行動(dòng)切實(shí)統(tǒng)一到醫(yī)院20xx年的工作計(jì)劃上來，開拓創(chuàng)新,，真抓實(shí)干,，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任,，把本次職代會(huì)的精神學(xué)習(xí)好,、傳達(dá)好、落實(shí)好,。

二是要強(qiáng)化“五個(gè)意識(shí)”,，提升管理水平,。醫(yī)院管理水平的高低是體現(xiàn)一個(gè)醫(yī)院綜合實(shí)力的重要標(biāo)志,。各級(jí)管理者要以身作則，率先垂范，強(qiáng)化大局意識(shí),、法律意識(shí),、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和廉潔意識(shí),，自覺遵守政治紀(jì)律,、行政紀(jì)律、組織紀(jì)律,，以新常態(tài)的要求,，做一名合格干部，自覺履行好工作職責(zé),，沉下心來抓管理,，身先士卒干工作，聚精會(huì)神謀發(fā)展,。要重點(diǎn)以落實(shí)行政管理問責(zé)制和醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為積分辦法,、高級(jí)職稱人員積分量化考核管理辦法為抓手，確保各項(xiàng)醫(yī)療,、護(hù)理核心制度和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,。

三要突出抓好學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,。要實(shí)現(xiàn)我院持續(xù),、健康發(fā)展，關(guān)鍵在于打造學(xué)科特色品牌,，加快名醫(yī)名科建設(shè),，提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。近年來醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)上不遺余力,，取得了顯著的成績(jī),。但從整體上看，醫(yī)院學(xué)科品牌影響力不強(qiáng),、人才隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)與技術(shù)水平還不能與三甲醫(yī)院需求相適應(yīng)的現(xiàn)狀不容忽視,。因此，在明年的工作中要以醫(yī)院三期工程綜合樓投入使用為契機(jī),，一方面要加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科的支持和培育,，積極發(fā)展亞專業(yè)，加大高,、精,、尖業(yè)務(wù)開展力度，占領(lǐng)酒嘉地區(qū)高技術(shù)醫(yī)療市場(chǎng),，形成學(xué)科品牌,，提升影響力;一方面通過“抓兩頭,、帶中間”加大人才培養(yǎng)力度，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)各類人才的培養(yǎng),、教育和使用,，積極搭建人才施展才華的平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各類人才的積極性,，為醫(yī)院發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障,。

四要堅(jiān)持醫(yī)療、護(hù)理并重,，提升服務(wù)質(zhì)量,。要在醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全管理中運(yùn)用好pdca的管理模式，強(qiáng)化質(zhì)量管理組織職能,，健全完善質(zhì)量管理體系,，加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)范和診療指南執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查力度，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點(diǎn)部門質(zhì)量管理各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與措施落實(shí)的監(jiān)管,，全面推行全員參與質(zhì)量管理,，全程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)好危重病人巡查管理制度和科主任護(hù)士長(zhǎng)與新入院病人溝通制度,，抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，加強(qiáng)醫(yī)療安全防范，將醫(yī)療糾紛發(fā)生率降到最低,。

五要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。要堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,，通過多種行之有效的形式加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育,，提升醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，增進(jìn)醫(yī)患信任,。要從每一個(gè)醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)入手，注重對(duì)患者的健康教育和細(xì)節(jié)服務(wù),，努力改善患者的就醫(yī)感受,，羸得廣大患者群眾的認(rèn)可和信賴。

各位代表,、同志們：20xx年的工作目標(biāo)已經(jīng)確定,，展望20xx年，我們充滿信心,。相信在市委,、市政府和醫(yī)院黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全院職工一定會(huì)銳意進(jìn)取,，奮發(fā)有為,，創(chuàng)造更加輝煌的工作業(yè)績(jī),，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越!

職代會(huì)結(jié)束領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一

各位代表、同志們：

按照預(yù)定議程,，三屆六次職工代表大會(huì)，認(rèn)真聽取審議了礦長(zhǎng)所作的行政工作報(bào)告,，討論通過了一系列關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工群眾切身利益的議案,，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，就要?jiǎng)倮]幕了,。在此,，我代表礦黨委向大會(huì)的成功召開表示熱烈祝賀!向?yàn)槲业V實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)六周年付出辛勤努力、作出積極貢獻(xiàn)的廣大干部職工和全礦家屬,，表示衷心感謝并致以崇高的敬意!

本次會(huì)議召開在黨的xx屆四中全會(huì)勝利閉幕之際,，召開在我礦順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)六周年之際，召開在全礦上下決戰(zhàn)沖刺后一百天的關(guān)鍵時(shí)刻,，召開在全力以赴保證國(guó)慶六十周年安全穩(wěn)定的重要時(shí)期,，會(huì)議確實(shí)起到了

回顧成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、鼓舞人心,、凝聚合力的作用，是一個(gè)緊湊高效,、民主團(tuán)結(jié),、求真務(wù)實(shí)的大會(huì)。特別是 礦長(zhǎng)所作的行政工作報(bào)告,，對(duì)*1—8月份的重點(diǎn)工作進(jìn)行了回顧總結(jié),，深刻分析了企業(yè)目前面臨的緊迫形勢(shì)，提出了后一百天安全決戰(zhàn)沖刺的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),，并安排部署了八個(gè)方面的工作任務(wù),，主題鮮明，目標(biāo)明確,，思路清晰,，措施具體，為我們做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作指明了方向,，對(duì)于我們以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以黨的xx屆四中全會(huì)精神為動(dòng)力，堅(jiān)定必勝信心,，奮起迎接挑戰(zhàn),，奪取20xx年各項(xiàng)工作的全面勝利，有著重大的指導(dǎo)意義,。

為貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神,，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一,、把握企業(yè)發(fā)展全局，認(rèn)清形勢(shì),，提高認(rèn)識(shí),，在凝聚共識(shí)、激發(fā)斗志上見實(shí)效

今年以來,，在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全礦干部職工齊心協(xié)力，真抓實(shí)干,，勵(lì)精圖治,，開拓進(jìn)取，面對(duì)難以預(yù)料的困難和考驗(yàn),，敢闖敢試敢為,，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，推動(dòng)全礦各項(xiàng)事業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展,，較好地完成了預(yù)定工作目標(biāo),。在看到工作成績(jī)的同時(shí)，我們也要深刻認(rèn)識(shí)到目前形勢(shì)任務(wù)的挑戰(zhàn)性和艱巨性,。

就我礦目前面臨的形勢(shì)任務(wù)來看,，轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)間緊迫，安全發(fā)展壓力增大,，內(nèi)涵發(fā)展有待拓展,，和諧發(fā)展任務(wù)艱巨。在轉(zhuǎn)型發(fā)展上,，從現(xiàn)在到年底只有一百天時(shí)間,，礦井和礦井要完成規(guī)定的實(shí)物工作量，還需要?jiǎng)?chuàng)造性地做大量扎實(shí)有效的工作;經(jīng)濟(jì)共同體的構(gòu)建,，還需要加快進(jìn)度,，加緊步伐，想方設(shè)法推動(dòng),、等地的相關(guān)礦井建設(shè)項(xiàng)目盡早落地,。在安全發(fā)展上，按照集團(tuán)公司要求,，我礦今年的原煤產(chǎn)量任務(wù)又增加了四

萬噸,，產(chǎn)量任務(wù)的增加，15#煤的開拓延伸,，再加上三個(gè)水平交叉作業(yè)和運(yùn)輸,、通風(fēng)等系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行，給后一百天的生產(chǎn)組織提出了新的要求,，給安全管理帶來了新的挑戰(zhàn),，對(duì)此,，不容我們有絲毫的松懈和麻痹。在內(nèi)涵發(fā)展上,，要進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平,，還需要我們加大工作力度，在自主管理創(chuàng)新上下功夫,，在全面預(yù)算管理上求引深,，在執(zhí)行力工程建設(shè)上求完善，不斷激活企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生原動(dòng)力,。在和諧發(fā)展上，面對(duì)礦區(qū)治安穩(wěn)定環(huán)境的復(fù)雜化和職工群眾利益訴求表達(dá)的多樣化,，還需要我們對(duì)穩(wěn)定工作考慮得更充分,，布署得更周密，處理得更妥善,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加和諧順暢的良好環(huán)境,。

挑戰(zhàn)考驗(yàn)干部，困難錘煉干部,，越是緊要關(guān)頭越需要領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮作用,。為此，我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用上,，要體現(xiàn)出三種工作品質(zhì)：一是胸懷寬廣,。要自覺把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到后一百天的工作部署上來，把本職工作放到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和全局中來,，敢抓善管,，勇?lián)?zé)任，始終保持迎難而上的勇氣,、克難攻堅(jiān)的志氣和開拓進(jìn)取的銳氣;二是思路寬闊,。要不斷增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見性，努力提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和水平,，真正做到抓生產(chǎn)有魄力,、有辦法，保安全有舉措,、有成效,，促和諧有思路、有點(diǎn)子;三是作風(fēng)務(wù)實(shí),。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神,，全面深化“學(xué)習(xí)焦裕祿精神，推進(jìn)礦山二次創(chuàng)業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng),，廣泛開展黨員“兩安”包?；顒?dòng),，保證黨員包保責(zé)任區(qū)的安全生產(chǎn)、安定團(tuán)結(jié),，不斷完善干部聯(lián)系點(diǎn)制度和結(jié)對(duì)幫扶工作機(jī)制,，深入一線，靠前指揮,，破解安全生產(chǎn)難題,，解決職工實(shí)際困難，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定積極貢獻(xiàn)智慧和力量,。

二,、明確安全工作目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化責(zé)任,，在執(zhí)行有力、落實(shí)到位上見實(shí)效

我礦后一百天安全工作的目標(biāo)是：井下消滅局定重傷及其以上人身事故和重大非傷亡事故;地面消滅輕傷及其以上人身事故和一般及其以上非傷亡事故,。完成這一工作目標(biāo),、確保全年安全生產(chǎn)雙豐收，就是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的第一責(zé)任,。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要以執(zhí)行力工程建設(shè)為載體,，打造作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),，忠于職守,，認(rèn)真履責(zé)，把各項(xiàng)工作任務(wù)不折不扣落到實(shí)處,。

首先,，必須把第一責(zé)任落實(shí)到執(zhí)行工作制度上?！栋踩灾鞴芾韺?shí)施辦法》,、《安全管理制度匯編》和《安全自主管理標(biāo)準(zhǔn)》是我礦經(jīng)過探索實(shí)踐，在安全工作上形成的重要理論成果,，也是促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)的重要制度保證,。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭遵守，推動(dòng)實(shí)施,，規(guī)范運(yùn)行,，嚴(yán)格考核，全面加強(qiáng)安全管理,，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,，充分發(fā)揮制度的治本作用，努力夯實(shí)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的第一道防線。

其次,，必須把第一責(zé)任落實(shí)到強(qiáng)化基層基礎(chǔ)上,。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“紅、黃”旗競(jìng)賽活動(dòng)為主線,，加強(qiáng)職工安全思想教育,，強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)查習(xí)慣性“三違”,，不斷提高職工按章操作,、自主保安的意識(shí)和能力。嚴(yán)格井下各作業(yè)頭面的工序管理,，尤其是要抓好井下重點(diǎn)工程和重點(diǎn)施工區(qū)域的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),，健全完善各項(xiàng)管理措施和技術(shù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督把關(guān),，不斷提高礦井安全自主管理水平,。

第三，必須把第一責(zé)任落實(shí)到加強(qiáng)源頭治理上,。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)測(cè),、檢修和維護(hù),，保證通風(fēng),、排水系統(tǒng)的可靠運(yùn)行，切實(shí)提高瓦斯治理和水災(zāi)

防控能力,。深入開展隱患排查治理工作,，對(duì)排查出的隱患及時(shí)整改落實(shí)，做到不留死角,、不留盲區(qū),，為井下作業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。繼續(xù)加強(qiáng)地面安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，廣泛開展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),，確保職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運(yùn)行。嚴(yán)格值跟班制度,，加強(qiáng)督促檢查,，提高零散作業(yè)、運(yùn)輸,、外包隊(duì)組三個(gè)薄弱環(huán)節(jié)的管理水平,，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生。

第四,，必須把第一責(zé)任落實(shí)到解決實(shí)際問題上,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)管理,，深入實(shí)地調(diào)查研究,，深入群眾征求意見,，認(rèn)真研究解決安全生產(chǎn)上的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,。特別是要高度重視產(chǎn)量增加,、地質(zhì)條件變化、三個(gè)水平交叉作業(yè)等因素對(duì)安全生產(chǎn)的影響,，組織技術(shù)力量進(jìn)行集中攻關(guān),，采取有效措施，保證生產(chǎn)組織和生產(chǎn)銜接正常有序進(jìn)行,，確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成,，努力實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安。

三,、突出維穩(wěn)工作重點(diǎn),，細(xì)化措施，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),，在守土有責(zé),、保證穩(wěn)定上見實(shí)效

建國(guó)60周年國(guó)慶大典即將來臨，礦山二次創(chuàng)業(yè)正處于緊要關(guān)頭,，維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定,，既是當(dāng)前的重大政治任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康有序發(fā)展的內(nèi)在要求,。對(duì)此,，同志們務(wù)必要牢固樹立“大安全”觀念，統(tǒng)籌兼顧井下安全生產(chǎn)和地面安定團(tuán)結(jié),，始終保持高度的政治敏銳性和警惕性,，切實(shí)把穩(wěn)定工作放在全局和戰(zhàn)略的高度去思考，擺在更加突出的位置去推進(jìn),，進(jìn)一步鞏固發(fā)展企業(yè)安定和諧的大好局面,。

一要著力做好國(guó)慶安保工作。9月4日,，我們專門召開了迎接國(guó)慶60周年安全保衛(wèi)工作會(huì)議,，對(duì)國(guó)慶安保工作進(jìn)行安排部署，并制定下發(fā)了《關(guān)于做好國(guó)慶六十周年安全保衛(wèi)工作的實(shí)施方案》,。各單位要對(duì)照實(shí)施

方案,，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,，健全工作機(jī)制,，采取有效措施，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)決打贏國(guó)慶安保攻堅(jiān)仗,。對(duì)節(jié)日期間舉辦的各類大型慶?；顒?dòng)，要嚴(yán)格審批備案,，制定嚴(yán)密的安全保衛(wèi)工作預(yù)案和應(yīng)急處置措施,，確保活動(dòng)順利進(jìn)行,。

二要著力做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,。各單位要暢通信息匯集渠道，全面收集輿情信息,，及時(shí)了解和掌握各種不穩(wěn)定因素,，在近期內(nèi)集中開展一次矛盾糾紛的排查整治工作，力爭(zhēng)對(duì)各類不穩(wěn)定因素發(fā)現(xiàn)得早,、化解得了,、控制得住、處置得好,，努力把矛盾和問題解決在基層單位,，消除在萌芽狀態(tài)。要高度關(guān)注信訪工作,，加強(qiáng)對(duì)職工群眾和家屬的法制宣傳教育,，妥善處理群眾上訪問題，維護(hù)正常信訪秩序,，嚴(yán)防越級(jí)上訪和集體上訪事件發(fā)生,。

三要著力強(qiáng)化重點(diǎn)人員和重點(diǎn)部位的管控措施,。對(duì)礦區(qū)各類重點(diǎn)人口和監(jiān)管對(duì)象要做到一人一個(gè)控制措施,、一人一個(gè)幫教小組、一人一套幫教檔案和一人一套工作方法,，防止漏管失控,。對(duì)全礦供水、供電,、供氣,、供暖、廣播,、電視,、通訊和五管要害部門，要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制和崗位工作責(zé)任制,，健全完善人防,、物防、技防安全措施，經(jīng)常性開展以防火,、防盜,、防爆炸、防破壞為主要內(nèi)容的安全整治工作,，堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生,。

四要著力加強(qiáng)社會(huì)面的治安防控。充分發(fā)揮各基層黨組織,、公安保衛(wèi)隊(duì)伍,、群防群治隊(duì)伍的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和人員優(yōu)勢(shì),，廣泛開展社區(qū)巡邏,、看樓護(hù)院、鄰里守望等多種形式的治安防范活動(dòng),。重點(diǎn)加強(qiáng)民爆等危險(xiǎn)物品的專項(xiàng)治理,，所有涉爆、涉危,、涉毒單位要在國(guó)慶節(jié)之前進(jìn)行全面

細(xì)致的安全檢查,，對(duì)查出的隱患和漏洞及時(shí)整改完善。嚴(yán)格出租房屋的治安管理,，嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng),，全力以赴保證礦區(qū)秩序安定祥和，礦區(qū)居民安居樂業(yè),。

同志們,，安全穩(wěn)定的每一天，都帶給我們生命的溫暖,、家庭的和睦,、工作的幸福和心靈的愉悅;安全穩(wěn)定的每一刻，都閃動(dòng)著靈性的思考,，飽含著才智的奉獻(xiàn),，凝聚著毅力的堅(jiān)守，展現(xiàn)著團(tuán)隊(duì)的精神,。事業(yè)無止境,，追求無極限。讓我們把工作當(dāng)成事業(yè),，把事業(yè)當(dāng)成追求,，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神狀態(tài),，盡職盡責(zé),，盡心盡力,，努力推動(dòng)礦山又好又快和諧發(fā)展，以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)向新中國(guó)成立60周年獻(xiàn)禮!

謝謝大家!

職代會(huì)結(jié)束領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二

各位代表,，同志們：

經(jīng)過大家的共同努力,，渤海鉆探工程公司第一屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議完成各項(xiàng)既定議程，就要結(jié)束了,。下面,，我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神講幾點(diǎn)意見：

一、深入開展形勢(shì)任務(wù)教育,，把廣大干部員工的思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上來,。各單位回去后要召開領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神;組織干部員工深入學(xué)習(xí)會(huì)議文件,，特別是要原原本本學(xué)習(xí)秦總代表公司所作的工作報(bào)告,，切實(shí)領(lǐng)會(huì)報(bào)告的精神實(shí)質(zhì);采取領(lǐng)導(dǎo)作報(bào)告、機(jī)關(guān)部門組團(tuán)宣講,、編發(fā)形勢(shì)任務(wù)教育材料等多種方式使會(huì)議精神迅速傳達(dá)到基層;充分利用網(wǎng)絡(luò),、板報(bào)和報(bào)紙、電視等媒體廣泛宣傳會(huì)議精神,。要通過宣傳教育,，使公司每一名員工都清楚地知道公司20xx年取得的主要成績(jī)，清楚地知道公司面臨的有利形勢(shì)和不利因素,，清楚地知道公司20xx年的目標(biāo)和任務(wù),，清楚地知道公司20xx年工作的主要舉措和要求;要通過宣傳教育，把廣大干部員工的思想迅速統(tǒng)一到會(huì)議精神上來,，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展的信心,。

當(dāng)前,，世界性的金融危機(jī)席卷全球，正在從發(fā)達(dá)國(guó)家向新興國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家傳導(dǎo),，從金融領(lǐng)域向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域擴(kuò)大,。全球性需求明顯減少,，國(guó)際通貨緊縮壓力加大,，不穩(wěn)定不確定因素和突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)前所未有，世界經(jīng)濟(jì)可能經(jīng)歷一段低迷和調(diào)整期,。受國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,。產(chǎn)能過剩問題凸顯,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難加重,，股市波動(dòng)下挫，房地產(chǎn)市場(chǎng)萎縮,，金融風(fēng)險(xiǎn)隱患增多,，財(cái)政收入增長(zhǎng)下降,，就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,。

國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)集團(tuán)公司造成了很大影響,。突出表現(xiàn)在：一是市場(chǎng)疲軟,。去年11,、12月成品油平均日銷量大幅下降,，比最高日銷量每天減少10萬多噸,。銷售不暢造成部分煉廠減產(chǎn),，部分油田限產(chǎn),。二是油價(jià)大幅下降,，從20xx年7月11日的147美元/桶，跌到最低時(shí)候40美元以下,。三是經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑,，20xx年原油價(jià)格按40美元/桶測(cè)算，利潤(rùn)總額將比20xx年下降60%以上,，現(xiàn)金流將入不敷出,。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，集團(tuán)公司采取了一系列應(yīng)對(duì)措施,，包括統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)行,，從嚴(yán)控制投資等。有的投資是剛性的,，如海外項(xiàng)目,、油氣管道項(xiàng)目等不好壓縮，與我們聯(lián)系緊密的油田勘探開發(fā)投資必然受到較大影響,。海外市場(chǎng)由于油價(jià)下跌,，投資也要受影響。對(duì)于我們以鉆井為核心業(yè)務(wù)的工程技術(shù)服務(wù)公司來說,，投資少工作量就會(huì)減少,。由于原油價(jià)格低，油田公司效益受影響,，成本將會(huì)控制更緊,，對(duì)我們的質(zhì)量、服務(wù)要求更高,。公司上下必須牢固樹立危機(jī)意識(shí),，牢固樹立過緊日子的思想，艱苦奮斗,，埋頭苦干,，與公司榮辱與共,，共度難關(guān)。

隨著中石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)的逐步開放,，公司不但要與國(guó)內(nèi)四大兄弟鉆探公司競(jìng)爭(zhēng),，而且面臨著高端市場(chǎng)與國(guó)外知名工程技術(shù)服務(wù)公司競(jìng)爭(zhēng)，低端市場(chǎng)與民營(yíng)企業(yè)鉆井隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)的局面,。從目前的情況看,，在高端市場(chǎng)，我們?cè)诩夹g(shù)上不如國(guó)際大公司;在低端市場(chǎng),，我們?cè)谌斯こ杀旧线h(yuǎn)遠(yuǎn)高于民營(yíng)企業(yè),。這就要求我們公司上下必須牢固樹

立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，一方面優(yōu)化市場(chǎng)布局,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取主動(dòng);一方面大力實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,，在重要技術(shù)領(lǐng)域勇于趕超世界水平，靠技術(shù)占領(lǐng)市場(chǎng),，靠管理提高效益,。

在講形勢(shì)、講挑戰(zhàn)的同時(shí),，要大講公司長(zhǎng)期積累的技術(shù)優(yōu)勢(shì),、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，大講公司組建以來取得的新成績(jī),，大講公司發(fā)展戰(zhàn)略和文化理念,，使公司上下樹立良好的精神狀態(tài)，進(jìn)一步堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展的信心,。要充分認(rèn)識(shí)到,，我們遇到的困難和挑戰(zhàn)是前進(jìn)中的問題。這場(chǎng)金融危機(jī)并沒有改變我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本態(tài)勢(shì),，我國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期仍然存在,，不會(huì)發(fā)生逆轉(zhuǎn)。集團(tuán)公司發(fā)展也有很多優(yōu)勢(shì),，完整的產(chǎn)業(yè)鏈增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力;資源基礎(chǔ)不斷擴(kuò)大,，近幾年油氣勘探年年實(shí)現(xiàn)新突破，儲(chǔ)采比大于1;綜合實(shí)力較強(qiáng),，年銷售收入超萬億,，資產(chǎn)負(fù)債30%;有成型配套的研發(fā)、科研體系,。從我們內(nèi)部看,，重組后資產(chǎn)質(zhì)量提高，專業(yè)化增強(qiáng),，技術(shù)水平提高,，社會(huì)負(fù)擔(dān)減輕，市場(chǎng)趨于優(yōu)化,。盡管制約收入增長(zhǎng)的不利因素較多,，但公司處于發(fā)展上升期的趨勢(shì)不會(huì)改變。完全有條件,、有能力克服當(dāng)前困難,，實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展。

今年是困難之年,，也是搶抓機(jī)遇之年,。應(yīng)當(dāng)看到，金融危機(jī)和集團(tuán)公司的調(diào)整期,，正是我們加快內(nèi)部專業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),，實(shí)現(xiàn)資源向優(yōu)勢(shì)專業(yè)傾斜的有利時(shí)機(jī);油價(jià)下降，正是我們更好地引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),、引進(jìn)人才的有利時(shí)機(jī);日子緊張,，正是我們大練內(nèi)功的好機(jī)會(huì)。必須統(tǒng)一思想,，堅(jiān)定信心,，變壓力為動(dòng)力，把挑戰(zhàn)當(dāng)機(jī)遇,，奮發(fā)有為做好工作,。

二、狠抓會(huì)議精神的落實(shí),，把廣大干部員工的力量集中到完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)上來,。公司的年度目標(biāo)已經(jīng)確定，政策措施已經(jīng)明確,，現(xiàn)在關(guān)鍵是抓落實(shí),。各單位要迅速把任務(wù)目標(biāo)層層分解到基層，把責(zé)任層層落實(shí)到基層,，把壓力層層傳遞到基層,。

把科學(xué)發(fā)展的理念層層傳遞到基層。發(fā)展是硬道理,。這是我國(guó)改革開放30年取得的一條基本經(jīng)驗(yàn),。應(yīng)對(duì)世界性的金融危機(jī)要靠發(fā)展，克服金融危機(jī)給石油行業(yè)帶來的負(fù)面影響要靠發(fā)展,，迎接公司面臨的困難和挑戰(zhàn),、實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)也要靠發(fā)展,。各單位要結(jié)合貫徹落實(shí)職代會(huì)精神廣泛宣傳我國(guó)改革開放30年取得的巨大發(fā)展成就和基本經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)深入宣貫公司“16246”發(fā)展戰(zhàn)略,，根據(jù)公司要求確定自身發(fā)展目標(biāo),，根據(jù)形勢(shì)變化研究實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的措施辦法。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)和艱巨任務(wù),，各單位要自覺把保持增長(zhǎng),、調(diào)整結(jié)構(gòu)、改善質(zhì)量,、惠及員工作為工作主線,，確保全年任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。保持增長(zhǎng),，就是要把做大經(jīng)濟(jì)總量作為首要任務(wù),，完善市場(chǎng)開發(fā)機(jī)制，大力開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),，抓緊發(fā)展鉆井工程總承包,，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，持續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)布局,，保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭,。調(diào)整結(jié)構(gòu)，就是要把深化改革作為強(qiáng)大動(dòng)力,，穩(wěn)妥實(shí)施專業(yè)化重組,，理順業(yè)務(wù)關(guān)系，完善產(chǎn)業(yè)鏈條,，推動(dòng)鉆井與技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)一體化發(fā)展,，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)高端市場(chǎng)的能力。改善質(zhì)量,，就是要把提高盈利能力作為主攻方向,，堅(jiān)持科技興企戰(zhàn)略，持續(xù)提高鉆井速度,，加快自主產(chǎn)品研制,，扎實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè)，不斷提升整體施工效率和經(jīng)營(yíng)管理水平,?；菁皢T工，就是要把持續(xù)改善員工生產(chǎn)生活條件作為基本要求,，抓緊解決關(guān)系員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，努力創(chuàng)造和諧安定環(huán)境，逐步完善福利保障體系，不斷豐富員工文化生活,，時(shí)刻讓大家感受到企業(yè)的溫暖,。

把市場(chǎng)創(chuàng)收和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解到基層。這次會(huì)議明確了公司20xx年市場(chǎng)創(chuàng)收指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。會(huì)后,，要把這些指標(biāo)迅速分解到各專業(yè)路,、各二級(jí)單位,。各專業(yè)處室、直附屬單位要自覺承擔(dān)起分解落實(shí)指標(biāo)的責(zé)任,，根據(jù)各自職責(zé)分工,，細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系。各二級(jí)單位要把公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)層層分解落實(shí)到基層,，形成人人肩上有擔(dān)子,、個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)、千斤重?fù)?dān)眾人挑的生動(dòng)局面,。要加大市場(chǎng)開發(fā)力度,，領(lǐng)導(dǎo)人員既要掛帥又要出征，親自研究市場(chǎng),，親自開拓市場(chǎng),，從市場(chǎng)調(diào)研、信息收集,，到公關(guān)攬活,、施工組織，都要親自上手,，想方設(shè)法鞏固老市場(chǎng),，千方百計(jì)開拓新市場(chǎng)。市場(chǎng)開發(fā)部門要明確指標(biāo),，落實(shí)責(zé)任,，把全部精力用在闖市場(chǎng)上。機(jī)關(guān)和二線都要圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn),，切實(shí)為市場(chǎng)前線服好務(wù),，解決實(shí)際問題。要進(jìn)一步提高鉆井速度,，克服提速潛力不大,、空間不多的畏難情緒，解放思想,，敢于探索,，大膽實(shí)踐，積極推廣新工藝新技術(shù)，集成應(yīng)用成熟技術(shù),，強(qiáng)化管理減少和避免工程事故,，搞好協(xié)作配合提高效率。通過鉆井提速,，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)能力,，開創(chuàng)公司全新局面。

把安全環(huán)保和穩(wěn)定責(zé)任層層落實(shí)到基層,。安全環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻,，維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任重大。雖然公司組建后,，高度重視安全生產(chǎn)工作,，健全組織，完善制度,，狠抓管理,，在新組建的五個(gè)鉆探公司率先實(shí)施qhse體系認(rèn)證，安全指標(biāo)控制在集團(tuán)公司規(guī)定范圍內(nèi),。但是,，鉆探業(yè)務(wù)畢竟是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，再加上基層基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí),，員工安全素質(zhì)有待提高,，違章指揮、違章操作的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生,，甚至發(fā)生了亡人事故,，反映出公司安全環(huán)保工作基礎(chǔ)還比較薄弱，安全環(huán)保工作仍然繁重,。公司上下要進(jìn)一步提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),，堅(jiān)持“安全第一，環(huán)保優(yōu)先,，質(zhì)量至上,，以人為本”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“六條禁令”和渤海鉆探公司“十項(xiàng)規(guī)定”,，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng),，狠反“三違”行為，嚴(yán)格井控管理,，強(qiáng)化隱患治理,，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保公司安全環(huán)保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。穩(wěn)定是發(fā)展的條件,，維護(hù)穩(wěn)定是各級(jí)組織的重大責(zé)任。要繼續(xù)深化“四個(gè)教育”，多為員工群眾辦好事,、辦實(shí)事,、解難事，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定;要加強(qiáng)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，凡是關(guān)系員工切身利益的政策出臺(tái),，都要認(rèn)真進(jìn)行評(píng)估論證，避免引發(fā)不穩(wěn)定問題;要加強(qiáng)與兩個(gè)油區(qū)的溝通協(xié)調(diào),，共同做好各群體的穩(wěn)定工作;加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品和放射源,、火工品管理，做好海外項(xiàng)目防恐工作,，為公司發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境,。

三,、充分發(fā)揮職代會(huì)作用,，把廣大干部員工的聰明才智凝聚到推動(dòng)公司又好又快發(fā)展上來。員工是企業(yè)的主人,，職代會(huì)是企業(yè)民主管理的基本形式,。要充分發(fā)揮公司和二級(jí)單位職代會(huì)的作用，單位領(lǐng)導(dǎo)要定期向職代會(huì)報(bào)告工作;財(cái)務(wù)收支情況,、業(yè)務(wù)接待費(fèi)使用情況須提交職代會(huì)審議;企業(yè)分配政策,、獎(jiǎng)懲辦法、勞動(dòng)保護(hù)措施,、重要規(guī)章制度和集體合同方案,，須提交職代會(huì)或代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審查;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要自覺接受職工代表的監(jiān)督和評(píng)議。

要做好職工代表提案工作,。各位職工代表都要發(fā)揮主人翁作用,，以對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真收集廣大員工的意見和建議，并進(jìn)行分析研究,，形成議案;凡職代會(huì)立案的議案,，公司和二級(jí)單位要指定主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，明確具體承辦部門和單位,，提出辦理標(biāo)準(zhǔn)和要求,，并在下次職代會(huì)上報(bào)告辦理情況;沒有立案的議案也要落實(shí)責(zé)任，及時(shí)回饋辦理結(jié)果,。

要做好職代會(huì)閉會(huì)期間民主管理工作,。認(rèn)真執(zhí)行代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)制度，凡職代會(huì)閉會(huì)期間出臺(tái)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、重大改革方案和涉及員工收入分配,、福利待遇、安全健康等政策規(guī)定，都要按照民主程序提交代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審議,。

要提高職工代表履職能力,。各級(jí)職代會(huì)當(dāng)選的職工代表要努力學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、政策法律知識(shí)和民主管理知識(shí),，切實(shí)提高參政議政能力;要經(jīng)常深入基層,、深入群眾調(diào)查研究，善于吸取群眾的建議和智慧,，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策出力,。

同志們，今天的會(huì)議已經(jīng)對(duì)全年工作作了安排部署,。目標(biāo)明確,，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨,。廣大干部員工一定要統(tǒng)一思想,，堅(jiān)定信心，振奮精神,，搶抓機(jī)遇,，全面完成年度任務(wù)目標(biāo)，為建設(shè)優(yōu)勢(shì)突出的國(guó)際化石油工程技術(shù)服務(wù)公司做出新的更大的貢獻(xiàn)!