當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié),。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

特種設(shè)備管理工作總結(jié)篇一

一年來(lái),，本人遵守國(guó)家法律、法規(guī)和中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)內(nèi)的有關(guān)文件,，提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。

20xx年,，是仁赤高速全線通車運(yùn)營(yíng)的第五年,，隨著機(jī)電設(shè)備24小時(shí)制運(yùn)行時(shí)間的推移，隨著機(jī)電設(shè)備逐漸逐漸走向老化階段,，隨著信息科技的技術(shù)更新,，使機(jī)電維護(hù)工作的難度逐步逐步加大。但是不論設(shè)備的老化,，技術(shù)的更新,，我們都保持積極向上，努力探索的理念去做好機(jī)電維護(hù)工作,，在技術(shù)上遇到難題,，主動(dòng)的與廠家溝通，廠家也很好的為我們解決難題,。最終問(wèn)題得以有效的解決,。

完成隧道值守完成對(duì)隧道滅火器檢查工作，同時(shí)要求隧道值守人員加強(qiáng)對(duì)隧道設(shè)備設(shè)施的檢查工作,。督促隧道值守完成了隧道消防泵的啟動(dòng)進(jìn)行消防用水管道加壓,，保障隧道內(nèi)消防處于正常狀態(tài)，以及對(duì)消防水池的蓄水量定期檢查,。

隨著冬季天氣的到來(lái)，為保證發(fā)電機(jī)的正常運(yùn)營(yíng)以及延長(zhǎng)發(fā)電機(jī)的使用壽命,，對(duì)發(fā)電機(jī)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),，更換機(jī)油、三濾,、添加防凍液,。

一年來(lái)，盡管各項(xiàng)工作取得了較為顯著的提高,，但本人也發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足,。主要表現(xiàn)在：與各收費(fèi)站的溝通還有待加強(qiáng)，對(duì)存在問(wèn)題的排除處理速度還有待提高,。

在今后的工作中,，本人將根據(jù)自身的不足和欠缺，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高自己工作能力,，提升技術(shù)水平,，爭(zhēng)取把下一步的工作做得更好。

特種設(shè)備管理工作總結(jié)篇二

設(shè)備管理協(xié)會(huì)又走過(guò)了輝煌的一年,，在這一年里的成績(jī)是有目共睹的,。我們開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)都獲得了圓滿成功，使得協(xié)會(huì)的知名度進(jìn)一步提高,，得到了同學(xué)們的肯定,，領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

（一）在社團(tuán)文化節(jié)中,，設(shè)備管理協(xié)會(huì)積極配合社團(tuán)部工作認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，也為協(xié)會(huì)贏得了一定榮譽(yù),。

（二）為了響應(yīng)“崇德,、強(qiáng)能、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新”的校訓(xùn),，增強(qiáng)大學(xué)生的專業(yè)技能水平，吸引與鼓勵(lì)大學(xué)生踴躍參加課外技能活動(dòng),，使同學(xué)們成為具有創(chuàng)新能力,，能跟上時(shí)代潮流和社會(huì)要求的合格大學(xué)生，設(shè)備管理協(xié)會(huì)將于20xx年4月中旬舉辦首屆機(jī)械零件質(zhì)量檢測(cè)比賽,。通過(guò)學(xué)生參與機(jī)械零件質(zhì)量檢測(cè)比賽活動(dòng)能夠培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，鍛煉出一批動(dòng)手實(shí)踐能力強(qiáng)的學(xué)生，從而為學(xué)院和社會(huì)輸送人才,。本次大賽努力與課程體系和課程內(nèi)容結(jié)合,，與培養(yǎng)學(xué)生全面素質(zhì)，與理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,。競(jìng)賽類容豐富全面新穎,，可以全面檢測(cè)學(xué)生理論知識(shí)與實(shí)踐動(dòng)手能力

（三）以“文明校園，建美好校園”為主題,，組織了一次青年志愿者文明活動(dòng),。這次活動(dòng)展現(xiàn)了我們青年志愿者文明、禮貌的美好品德,。也同時(shí)展現(xiàn)了青年志愿者爭(zhēng)當(dāng)文明,、熱心的情懷，給予了廣大在校學(xué)生一個(gè)標(biāo)榜,。

（四）在全校舉行的宣傳板制作大賽中也取得了比較好的成績(jī),。為我們協(xié)會(huì)做了很好的宣傳。

1,、我協(xié)會(huì)有一個(gè)團(tuán)結(jié),、負(fù)責(zé),、有能力的干部隊(duì)伍，所有的人對(duì)自己的工作盡職盡責(zé),，相互之間協(xié)作默契,。

2、會(huì)員為協(xié)會(huì)工作提出了一些寶貴的意見(jiàn)和建議,。

3,、活動(dòng)并不多，但每次活動(dòng)都組織細(xì)密,，十分注重活動(dòng)質(zhì)量,，并圍繞一些主要活動(dòng)制定其他活動(dòng)計(jì)劃。同時(shí)我們也看到了協(xié)會(huì)的一些不足：

4,、協(xié)會(huì)和會(huì)員之間的,。聯(lián)系還不夠密切，純粹面向會(huì)員的宣傳還不夠,。

5,、新老干部之間的工作銜接還不是很順利，新干部的能力還需要進(jìn)一步培養(yǎng),。

6,、協(xié)會(huì)干部力量還有待進(jìn)一步壯大，只有這樣,，才能承擔(dān)更豐富,、規(guī)模更大的活動(dòng)。

在以后的工作中,，將以今年的輝煌成績(jī)作為平臺(tái),，在此基礎(chǔ)上更上一步臺(tái)階。

特種設(shè)備管理工作總結(jié)篇三

在20xx年里,，我科室在院黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，順利的完成了各項(xiàng)后勤服務(wù)工作，取得了良好的成績(jī),，現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報(bào)總結(jié)如下,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審視：

在科長(zhǎng)楊堯芝的帶領(lǐng)下,，科室成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，實(shí)干有力。

我科室秉承服務(wù)至上的理念,，在任何時(shí)候都是以大局為重,，以服務(wù)臨床為重。整個(gè)20xx年里,，只要有服務(wù)的地方就有公共服務(wù)科人員的身影,。做好后勤服務(wù)工作,，是醫(yī)院的一件大事，而公共服務(wù)科科學(xué)有力的保障了我院的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

1,、新住院大樓的水電安裝、維修順利完成,。

2,、藥劑樓的制劑設(shè)備安裝圓滿完成。

3,、為創(chuàng)建三級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院提供了強(qiáng)有力的后勤保障,。

4、醫(yī)院日常后勤服務(wù)工作持續(xù)有力,。

在院領(lǐng)導(dǎo)的大力持下,，20xx年公共服務(wù)科新進(jìn)員工3名，有力的解決了后勤工作繁忙而人力不足的問(wèn)題?，F(xiàn)在,，我科室共有職工17名，其中技術(shù)性人才5名,。在20xx年的工作中,，公共服務(wù)秉承以老帶小，互相學(xué)習(xí),，共同努力,，打基礎(chǔ)，苦練基本功,，組織建設(shè)完備有力,。

“服務(wù)”不只是力量的代名詞,，更是文化的名片,，可以說(shuō),，后勤服務(wù)文化不僅是一門科學(xué),，更是一門藝術(shù)。在20xx年里,，我科有幸得到了院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，外科在楊堯芝的帶領(lǐng)下，狠下工夫抓科室文化建設(shè),，彰顯中醫(yī)院后勤特有文化,。我科文化內(nèi)容豐富,，涵蓋了技術(shù)文化,、團(tuán)隊(duì)文化、黨建文化、青年教育文化。

1,、后勤保障技能交流會(huì)，首先在科室內(nèi)進(jìn)行維修技能交流,，相互借鑒,、相互批評(píng),；其次,，與縣人民醫(yī)院達(dá)成了“門對(duì)門”交流,；最后，在三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作中,，到綿陽(yáng)市中醫(yī)院學(xué)習(xí)交流,。

2、團(tuán)隊(duì)文化,、青年教育文化火熱開(kāi)展,。針對(duì)后勤工作的特殊性，團(tuán)結(jié)協(xié)作具有不可估量的作用,，通過(guò)心理交流,，“幫、扶,、帶”等模式帶動(dòng)科室團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,。

3、創(chuàng)新青年聯(lián)系對(duì)接活動(dòng)建設(shè),，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我科年輕職工和臨床年輕醫(yī)護(hù)人員結(jié)成一對(duì)一友誼建設(shè)，突出以病人為中心,，注重年輕才干的強(qiáng)勁后力,；與此同時(shí)，青年個(gè)人家庭文化有序開(kāi)展,，共同致力于發(fā)展后勤保障文化建設(shè),。

特種設(shè)備管理工作總結(jié)篇四

20xx年已經(jīng)過(guò)去，懷著對(duì)青春的夢(mèng)想,，我捧著一顆火熱的心踏上了班長(zhǎng)的舞臺(tái),。在這20xx年里我深刻體會(huì)到了做班長(zhǎng)的艱辛和快樂(lè)，我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的事業(yè)上,，傾注于每一位同事身上,。20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少,，下面我對(duì)20xx年稍微寫(xiě)一下,，為20xx年的工作確立新的目標(biāo)。

在20xx年,，作為一名班長(zhǎng),，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè),，以班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己,，鞭策自己,，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，如工廠的主管講課,。20xx年來(lái)，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作,。我相信在以后的工作中,，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下,，通過(guò)自己的努力,，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步,。20xx年,，我將更加努力工作,，勤學(xué)苦練,，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長(zhǎng)。

在維修工作方面,，20xx年任務(wù)都非常重,，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高,，我堅(jiān)持經(jīng)?？匆恍┫嚓P(guān)的書(shū)籍，還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料,，還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多與同事們聊天,，從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處。平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師,。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)看,、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對(duì)設(shè)備操作存在的缺陷，自己做好筆記統(tǒng)一處理,，處理不了的通過(guò)xx流程上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持,。

我嚴(yán)格要求自己，工作實(shí)干,，并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù),。由于我們是機(jī)修工，這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,，我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，兢兢業(yè)業(yè)，主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的安排,，還處理一些突發(fā)性事故,。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù),。在以后的工作，我將一如既往,，腳踏實(shí)地,，我會(huì)更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù)，為華峰的美好明天更加努力,。

我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系,，到目前為止，考勤制度我還在制定當(dāng)中,，以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況,。我將會(huì)用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。20xx年,，我將更加勤懇,，為自己作的事，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,。

綜合以上幾點(diǎn)，其中還有不足之處,，所謂“人無(wú)完人”,，我將用的時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能，為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺(tái),。

特種設(shè)備管理工作總結(jié)篇五

本人從業(yè)時(shí)間已有3年,，一直從事于設(shè)備管理及機(jī)械維修崗位。

設(shè)備維修管理工作是確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的關(guān)鍵,，為此也在原來(lái)的基礎(chǔ)上推出了一些設(shè)備維修管理新舉措,，一是開(kāi)展設(shè)備維修回訪，重視維修質(zhì)量,，,。推出設(shè)備維修回訪制，維修人員每月以班為單位,，對(duì)各班組所維修的設(shè)備缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,，填寫(xiě)設(shè)備維修回訪單，設(shè)備維修回訪制的實(shí)施,，可促進(jìn)機(jī)修車間和運(yùn)行班組對(duì)設(shè)備維修情況進(jìn)行全面了解,，及時(shí)、快速發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并通過(guò)聯(lián)系溝通后進(jìn)行處理,。二是設(shè)備分塊維修,，全面推廣機(jī)修車間設(shè)備分塊維修模式,，從而逐步嘗試日常維修分片分塊，定點(diǎn)定人,，通過(guò)此種方式來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備維修管理,，降低設(shè)備故障，提升設(shè)備完好率,、可靠度,，為生產(chǎn)運(yùn)行提供保障。

于20xx年進(jìn)入伊品進(jìn)行設(shè)備管理方面的工作,，負(fù)責(zé)sap-pm模塊的主數(shù)據(jù)收集,，設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)制定及點(diǎn)檢周期的制定，設(shè)備維保內(nèi)容周期計(jì)劃的制定,，設(shè)備配件（bom清單）的收集,。此項(xiàng)目中學(xué)習(xí)到了更先進(jìn)的設(shè)備管理理念和如何通過(guò)大數(shù)據(jù)來(lái)分析判斷設(shè)備故障發(fā)生的原因及預(yù)防性維修。將以前學(xué)到的設(shè)備管理知識(shí)與sap項(xiàng)目相結(jié)合運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中,。

在設(shè)備管理方面,，車間設(shè)備利用率高，持續(xù)運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),，有的設(shè)備潤(rùn)滑不到位,，導(dǎo)致零配件磨損,，縮短設(shè)備使用周期,，經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)強(qiáng)化，對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),，設(shè)備故障檢查判斷,，預(yù)防性檢修工作體會(huì)更加熟悉。生產(chǎn)企業(yè)中設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分,，設(shè)備完好運(yùn)行直接決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，從日常點(diǎn)巡檢檢制度的制定，點(diǎn)巡檢檢項(xiàng)目的梳理以及標(biāo)準(zhǔn)制定都具有深刻的認(rèn)識(shí),。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及計(jì)劃性檢修工作是設(shè)備管理中的重點(diǎn)工作,，在不斷自學(xué)及培訓(xùn)學(xué)習(xí)中逐漸加強(qiáng)了設(shè)備管理的認(rèn)識(shí)。

1,、定期對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查,。隨時(shí)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作,，杜絕違章操作,，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場(chǎng)整改,；要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄,。

2,、設(shè)備的保養(yǎng),、維修工作

（1）重視保養(yǎng)，減少維修,。按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)公司行車,、沖壓車間沖壓設(shè)備、總裝生產(chǎn)線,、涂裝生產(chǎn)線,、機(jī)加設(shè)備等全面進(jìn)行二保維護(hù)工作車間設(shè)備二保,，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患,，二保完成率達(dá)100%,。

（2）對(duì)重點(diǎn)設(shè)備維修做到搶修及時(shí)要求維修人員在針對(duì)總裝車間設(shè)備維修時(shí)必須5分鐘到現(xiàn)場(chǎng),，并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時(shí)間內(nèi)搶修好設(shè)備，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,，確保維修質(zhì)量,，順利完成了各項(xiàng)搶修,、維修工作,。

在機(jī)械維修方面，從業(yè)以來(lái)扎根于維修一線,，設(shè)備故障的檢查方法,、故障點(diǎn)的分析方法及現(xiàn)場(chǎng)維修的技術(shù)也在不斷的提高，從生產(chǎn)設(shè)備到動(dòng)力運(yùn)行設(shè)備,，組織人員分析設(shè)備故障原因到設(shè)備拆解分析,，配件更換。設(shè)備調(diào)試運(yùn)行都具有專業(yè)性的技術(shù),。工作中熟練掌握機(jī)械autocad/caxa等機(jī)械制圖軟件,，熟練掌握word/excel等辦公軟件，在設(shè)備非標(biāo)件和易損件的測(cè)繪加工中起到了關(guān)鍵作用,。

工程方面,，工程質(zhì)量的好壞直接體現(xiàn)為我工作業(yè)績(jī)的好壞。每次有大修項(xiàng)目時(shí),，在接到車間通知后,，確定施工過(guò)程中需要的材料及施工步驟和時(shí)間。對(duì)可能存在的`問(wèn)題提前進(jìn)行解決,，來(lái)保證項(xiàng)目能夠順利實(shí)施,，對(duì)施工工序做到每天檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)采用措施來(lái)解決,，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并協(xié)調(diào)處理。

安全方面,，安全重于泰山,，時(shí)刻牢記“防患于未然”通過(guò)每周班組長(zhǎng)會(huì)議宣傳強(qiáng)調(diào)安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護(hù)人；必須配帶安全防護(hù)用品,；對(duì)高空作業(yè)車進(jìn)行定期檢查保養(yǎng),；特種設(shè)備做到了定期檢驗(yàn)。通過(guò)制定規(guī)章制度和員工的考核制度,，規(guī)范了員工行為,。時(shí)時(shí)刻刻注意自己的人身安全,。在日常工作中，組織班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理,，并制定了每天清潔值班人員安排表,，落實(shí)責(zé)任人，做到事事有人管,，充分調(diào)動(dòng)起每一位員工的積極主動(dòng)性和責(zé)任心,。

特種設(shè)備管理工作總結(jié)篇六

寶通公司是一個(gè)剛剛成立的企業(yè)，帶著對(duì)未來(lái)美好的憧憬蹣跚著走過(guò)了近一年的時(shí)光,。設(shè)備管理部門在集團(tuán)qtm杜工不辭辛勞的幫助下也漸漸走上了正軌,。回首我在設(shè)備管理崗位上近半年的學(xué)習(xí),，受益匪淺也感到壓力頗深,。

設(shè)備管理工作從20xx年7月28日生效的《寶通公司設(shè)備管理推進(jìn)實(shí)施計(jì)劃》開(kāi)始逐步進(jìn)行。這份計(jì)劃上規(guī)定了工作內(nèi)容,，責(zé)任人和完成日期,。指明了20xx年設(shè)備管理工作的重點(diǎn)和目標(biāo)。我們本著設(shè)備管理與維修工作始終堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步,、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主,、降低設(shè)備修理費(fèi)用、提高設(shè)備使用壽命的方針,。結(jié)合集團(tuán)設(shè)備綜合管理理念,，采用了先進(jìn)的設(shè)備管理方法，保持了主要生產(chǎn)設(shè)備的完好,，滿足了企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展,。

1、設(shè)備管理的任務(wù)

寶通公司設(shè)備管理任務(wù)：建立起一套實(shí)用的設(shè)備管理體系,，兼顧投入與產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)的前提,，理順流程，明確職責(zé),，建立管理制度,，安裝好，使用好,、維護(hù)好設(shè)備,，并爭(zhēng)取最大經(jīng)濟(jì)效益。

針對(duì)既定的設(shè)備管理任務(wù),，設(shè)備管理按照《實(shí)施計(jì)劃》逐步推進(jìn),。

（1）8月份完成內(nèi)容

編制設(shè)備管理員職責(zé)、維修鉗工/電工職責(zé),、生產(chǎn)部設(shè)備管理職責(zé),、動(dòng)力工段職責(zé),、站房值班職責(zé),。

對(duì)在裝設(shè)備進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收,，對(duì)剪板機(jī)、數(shù)控折彎?rùn)C(jī),、數(shù)控等離子切割機(jī),、搖臂鉆床進(jìn)行安裝后的精度檢驗(yàn)。全面跟蹤設(shè)備安裝調(diào)試,。收集設(shè)備資料并歸檔,。建立維修班，配齊維修工具,。對(duì)維修人員進(jìn)行必要的培訓(xùn),。

編制質(zhì)量表單，包括：故障維修記錄單,、設(shè)備運(yùn)行記錄單,、備件臺(tái)賬、開(kāi)箱驗(yàn)收單,、安裝驗(yàn)收移交單,、精度檢測(cè)記錄、站房運(yùn)行記錄,、大項(xiàng)修鑒定書(shū),、設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)狀況統(tǒng)計(jì)表、固定資產(chǎn)移交單等,。（2）9月份完成內(nèi)容

對(duì)砂輪機(jī)的工作臺(tái)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)安裝,。

收集設(shè)備管理相關(guān)國(guó)標(biāo)資料。包括：機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收規(guī)范,、電器設(shè)備安裝驗(yàn)收規(guī)范,、起重機(jī)安裝驗(yàn)收規(guī)范、剪切設(shè)備精度標(biāo)準(zhǔn)等,。

編制主要生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程并制作上墻,。包括數(shù)控等離子切割機(jī)、搖臂鉆,、剪板機(jī),、折彎?rùn)C(jī)、鋸床等,。

建立設(shè)備臺(tái)賬,，對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行編號(hào)登記。

對(duì)生產(chǎn)部設(shè)備操作工人進(jìn)行培訓(xùn),。內(nèi)容包括：使用維護(hù),、簡(jiǎn)單維修,。

（3）10月份完成的內(nèi)容空壓機(jī)排風(fēng)筒的設(shè)計(jì)制作。

特殊工種的安全操作規(guī)程（如焊工,、油漆工,、打磨工、總裝配工）,。完成特種設(shè)備的驗(yàn)收工作（起重機(jī),、空壓站、叉車）,。

對(duì)8m折彎?rùn)C(jī)進(jìn)行試生產(chǎn)后調(diào)整,。包括：安裝協(xié)議中的溫控系統(tǒng)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行培訓(xùn),、對(duì)機(jī)器經(jīng)行再次調(diào)整,。

（4）11月份完成的內(nèi)容建立庫(kù)房備件臺(tái)賬。編制重點(diǎn)設(shè)備保養(yǎng)樣本（圖片和文字結(jié)合）,。對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面技術(shù)排查,。

對(duì)5t叉車進(jìn)行保養(yǎng)，更換機(jī)油濾芯和機(jī)油,。對(duì)個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)進(jìn)行潤(rùn)滑,。

（5）12月份完成的內(nèi)容

配合財(cái)務(wù)部完成全廠固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，完善設(shè)備臺(tái)賬,。對(duì)空壓站漏氣點(diǎn)進(jìn)行緊固處理,。更換液壓折彎?rùn)C(jī)損壞的下模。編制設(shè)備管理制度,。

每個(gè)月的工作都是在集團(tuán)qtm工作部杜工的大力支持下完成的,，計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中遇到的困難杜工也積極予以幫助解決，設(shè)備管理人員的整體素質(zhì)得以迅速提升,。公司也漸漸建立起一套適合寶通的設(shè)備管理體系,。

1、注重機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑,，降低設(shè)備故障率

機(jī)械設(shè)備磨損狀態(tài)是機(jī)件故障,、失效的常見(jiàn)形式。潤(rùn)滑就是向摩擦表面供給潤(rùn)滑劑以減少磨損,、損傷的程度,，因潤(rùn)滑不良造成機(jī)械設(shè)備故障所占比重比較大。對(duì)此我們?cè)谌粘５脑O(shè)備管理工作中注重潤(rùn)滑工作,，尤其是重點(diǎn)生產(chǎn)設(shè)備,，查看設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)潤(rùn)滑狀態(tài)、《設(shè)備運(yùn)行記錄》反映對(duì)設(shè)備加油,、換油,、油質(zhì)等情況,；制作的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)指導(dǎo)書(shū)也能指導(dǎo)工人進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)。

2,、很抓設(shè)備日常使用保養(yǎng),，保證設(shè)備運(yùn)行良好

設(shè)備運(yùn)行中的日常使用維護(hù)和保養(yǎng)是保持設(shè)備良好狀態(tài)、防止和減少非正常磨損和突發(fā)故障基本手段,，也是延長(zhǎng)設(shè)備壽命周期途徑之一,。設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)工作由設(shè)備的操作人員負(fù)責(zé),，操作者必須了解設(shè)備性能,、原理結(jié)構(gòu)，按規(guī)程操作設(shè)備,，同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,、潤(rùn)滑、清潔,、緊固,，能判斷和排除一般故障。在日常巡檢和大檢查中,，我們加大對(duì)操作者日常保養(yǎng)工作檢查力度,，對(duì)個(gè)別設(shè)備潤(rùn)滑不良、限位不靈,、振動(dòng),、溫度過(guò)高、儀表失靈,、不整潔,、記錄不善等情況，及時(shí)提出并下達(dá)整改指令,，如果整改不及時(shí),，將予以必要的處罰。通過(guò)檢查考核,，各部門重視日常保養(yǎng)工作,，操作者主動(dòng)保養(yǎng)意識(shí)增強(qiáng)，設(shè)備故障率下降明顯,，為生產(chǎn)提供了保障,。同時(shí)降低設(shè)備的壽命周期費(fèi)用。

3,、強(qiáng)化特種設(shè)備管理,，預(yù)防重大故障發(fā)生。

特種設(shè)備涉及生命安全,，包括危險(xiǎn)性較大的鍋爐,、壓力容器,、電梯、起重機(jī)械,、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等,，是工廠管理的重點(diǎn)。工廠目前特種設(shè)備有兩臺(tái)叉車,、六臺(tái)起重機(jī),、兩臺(tái)空壓機(jī)和一個(gè)儲(chǔ)氣罐。為了保障特種設(shè)備的安全運(yùn)行,，采取全面檢查和重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方法,，主要檢查設(shè)備的性能、安全裝置,、潤(rùn)滑情況等,。積極配合安康市市技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)特種設(shè)備，20xx年度安康市對(duì)起重設(shè)備6臺(tái),，廠內(nèi)車輛2臺(tái)和儲(chǔ)氣罐進(jìn)行了檢驗(yàn),。由于措施得利有效，20xx年沒(méi)有發(fā)生特種設(shè)備事故,。

4,、重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)管理，確保安全運(yùn)行,，滿足生產(chǎn)需要

重點(diǎn)設(shè)備是生產(chǎn)的必須設(shè)備,，我們廠的我的重點(diǎn)設(shè)備有剪板機(jī)、折彎?rùn)C(jī),、數(shù)控等離子切割機(jī),、空壓機(jī)等，由于我們規(guī)模較小,，設(shè)備都是獨(dú)生子設(shè)備,，一旦出現(xiàn)故障就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度。為了控制和預(yù)防故障發(fā)生,，我們采取日常巡回檢查制,；每周定期巡查這些設(shè)備的運(yùn)行情況，查看運(yùn)行保養(yǎng)記錄,，與操作者進(jìn)行交流設(shè)備運(yùn)行中操作保養(yǎng)等問(wèn)題,，對(duì)設(shè)備發(fā)生的任何問(wèn)題做好記錄，對(duì)易發(fā)生故障的部位進(jìn)行分析,，找出出現(xiàn)故障的周期,；同時(shí)配備常用易損配件。

根據(jù)集團(tuán)全面預(yù)算的科學(xué)管理辦法，為了減少計(jì)劃隨意性和盲目性,，降低成本,，使工廠各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要，本著提高科學(xué)性和預(yù)見(jiàn)性以及“開(kāi)源節(jié)流,，增產(chǎn)節(jié)約”的原則,，依據(jù)全廠生產(chǎn)任務(wù)情況、工作任務(wù)情況,、人力資源情況,、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)情況、工具使用情況等,，在滿足生產(chǎn)需求前提下,，使編制計(jì)劃更趨合理化、科學(xué)化,。

1,、設(shè)備管理還存在粗放管理地方。設(shè)備運(yùn)行應(yīng)該隨時(shí)掌握其運(yùn)行狀況,，有時(shí)候還是停留在設(shè)備壞了之后才重視的狀態(tài)。加上設(shè)備維修人員維修技能不足,，操作者違規(guī)操作,，導(dǎo)致設(shè)備一壞再壞。

2,、操作規(guī)程流于形式,。操作規(guī)程已經(jīng)制定并上墻，但是工人并沒(méi)有按照規(guī)程操作,。規(guī)程沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。設(shè)備管理應(yīng)轉(zhuǎn)變只是為了完成任務(wù)的觀念，應(yīng)該積極組織工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程,，并應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中,。

3、對(duì)其他生產(chǎn)設(shè)備的忽視管理,，例如：手工電弧焊和二保焊機(jī),。這些生產(chǎn)主要設(shè)備量大但是管理也是很重要，如果放任工人的違規(guī)操作必然會(huì)導(dǎo)致設(shè)備全面損壞,。管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的培訓(xùn),。

4、一些設(shè)備安裝遺留問(wèn)題一直沒(méi)有得到解決,。例如：鏈條翻轉(zhuǎn)機(jī)和涂裝空調(diào)機(jī)組的工藝改造,。

5、設(shè)備備件儲(chǔ)存不夠。例如：折彎?rùn)C(jī)的密封圈和儲(chǔ)氣罐的安全閥,。備件儲(chǔ)存不夠會(huì)導(dǎo)致設(shè)備一旦損壞便沒(méi)有備件更換,，是必會(huì)影響生產(chǎn)，特別是關(guān)鍵的易損件一旦不儲(chǔ)備就會(huì)導(dǎo)致停產(chǎn),。所以設(shè)備管理人員應(yīng)全面統(tǒng)計(jì)設(shè)備易損件,，做好備件的申請(qǐng)和采購(gòu)。為適應(yīng)工廠快速的生產(chǎn)發(fā)展,，保障設(shè)備滿足生產(chǎn)需要,，設(shè)備管理工作者面臨更多困難和挑戰(zhàn)，任重道遠(yuǎn),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在集團(tuán)杜工的大力幫助下，依靠廣大員工,，發(fā)揮他們的聰明才智,，積極開(kāi)展各方面工作，提高設(shè)備完好率,、降低設(shè)備故障率,，以人為本，科學(xué)管理,，創(chuàng)新工作,，全力為20xx年公司產(chǎn)能提升做好有力保障。

特種設(shè)備管理工作總結(jié)篇七

我叫xxx,，是xx村一名普通電工,。在20xx年度在供電所關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)，工作取得圓滿成功首先歸公于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，歸公于我周圍的同事們,，我只不過(guò)做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作，盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任,。經(jīng)過(guò)多年的培訓(xùn)和錘煉,，使我充分理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠(chéng)敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取,、學(xué)習(xí)創(chuàng)新,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義，在回龍寺村,，作為一名電工,，雖然不能像其他商家那樣直接為地方創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，但卻起著保駕護(hù)航的重要作用,，如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘,。回顧一年來(lái)的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：

截止到x月份,，我村足額完成供電量,，電費(fèi)回收達(dá)到了月月結(jié)零，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“三無(wú)”,，保持了較長(zhǎng)周期的安全記錄,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)取得了較好的成績(jī)，全年達(dá)到“零”投訴,。

一年來(lái),，我按照所年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律,、強(qiáng)監(jiān)督,、重獎(jiǎng)罰”的要求，把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位,，加強(qiáng)安全工作落實(shí),，建立建全全方位，全過(guò)程的安全生產(chǎn),，積極參加局,、所組織各項(xiàng)安全活動(dòng)，在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)情,，解決實(shí)際問(wèn)題,，注重工程建設(shè)期間的安全管理，在今年緊張的農(nóng)網(wǎng)改造中,，由于配合得力，確保了全過(guò)程的安全生產(chǎn),，杜絕了事故的發(fā)生,，設(shè)備檢修和樹(shù)障處理到位，減少了配電事故率,，配電設(shè)備完好率xx%,，針對(duì)實(shí)際工作抓重點(diǎn)，查隱患,，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角,。

一年來(lái)，以政策法規(guī)為準(zhǔn)則,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，認(rèn)真為農(nóng)戶服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,，多購(gòu)多供電的積極性,，規(guī)范工作程序，對(duì)客戶實(shí)行服務(wù)，堅(jiān)持全天24小時(shí)電話保持暢通,，隨叫隨到,。對(duì)孤寡老人不方便的客戶堅(jiān)持上門服務(wù)，把”心連心”工程落到實(shí)處,。只要接到報(bào)修電話就立即上門檢修,，一般事故立即修，特殊事故說(shuō)明情況作好解釋工作不過(guò)夜,。對(duì)于行動(dòng)不方便的用戶,，主動(dòng)上門去收費(fèi)，一個(gè)月跑上x(chóng)趟,，誠(chéng)信服務(wù)盡努力減少欠費(fèi)停電,，受到用戶好評(píng)。在今年的x季用電高峰中,，沒(méi)有發(fā)生一次因我的責(zé)任造成停電的情況,，保證了農(nóng)戶生產(chǎn)用電。用辛勤的汗水和熱情的服務(wù),，換來(lái)了客戶滿意,。總之,，不論是白天,、夜晚、刮風(fēng),、下雨,，只要接到事故電話，都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難,，抄,、核、收是我們工作的重點(diǎn),，直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益,，在工作中，我們實(shí)事求是,，每月按時(shí)抄表,，不估抄，不漏抄,，抄后及時(shí)審核,，把該收的收回來(lái)，不多收,，不少收,，按照供電所制定的考核辦法,，按月計(jì)算，把電費(fèi)回收工作責(zé)任落實(shí)到位,，做到有電送的出,，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要,，真是費(fèi)盡千辛萬(wàn)苦,，想盡千方百計(jì)，經(jīng)過(guò)不懈努力,，保證了每月電費(fèi)的按時(shí)回收結(jié)零,。全年無(wú)投訴案件，使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化,，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),，也在農(nóng)戶中樹(shù)立了我們供電企業(yè)的良好形象。

盡管在20xx年的工作中,，我取得了一定的成績(jī),，但也要正視存在的問(wèn)題和不足，在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行提高,，工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng),。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)的意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

xx年即將過(guò)去,，新的一年又即將來(lái)臨,。過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、熱心幫助下,，在同事們密切配合下，本著踏踏實(shí)實(shí)做事,，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,，基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：:

從工作方式上：過(guò)去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌,，設(shè)備問(wèn)題越來(lái)越多,，不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn)。現(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步形成做臺(tái)帳的習(xí)慣,。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳,，對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查，分析設(shè)備故障的主要原因,，若是操作問(wèn)題要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員及時(shí)整改,，對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備,，與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,，是其故障率大大降低,。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來(lái)使用的是wihf80-65-160開(kāi)式葉輪襯氟泵,，現(xiàn)場(chǎng)共計(jì)有8臺(tái),，檢修的頻率比較高。經(jīng)過(guò)對(duì)多臺(tái)故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過(guò)程中打空泵的幾率比較高,，同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤(pán)管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障?，F(xiàn)在已安排對(duì)每臺(tái)氧化釜的盤(pán)管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收，同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過(guò)程中操作人員不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)防止打空泵,。并從設(shè)備堆場(chǎng)找到1臺(tái)az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好,，目前這8臺(tái)泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,。

大修工作和技術(shù)改造工作：在今年公司效益不好的情況下,，本著修舊利廢的原則，對(duì)大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修,，同時(shí)在對(duì)xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式,，xx年的大修工作比較成功。對(duì)工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場(chǎng)內(nèi)閑置和老廠拆遷過(guò)來(lái)的舊設(shè)備,。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用,。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。

過(guò)去的一年雖然學(xué)到了很多東西,，取得了一定的進(jìn)步,，但是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、對(duì)設(shè)備管理比較粗糙,，缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法,。

2,、對(duì)檢修人員的管理比較松散。

3,、對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)做的還不全面,。

寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，再接再厲,，發(fā)揮潛力,，更好的為公司服務(wù)