作風(fēng)建設(shè)歷來是我黨隊伍建設(shè)一以貫之的做法,，如何在新時代新情況新問題中讓作風(fēng)建設(shè)繼續(xù)保持優(yōu)良發(fā)揮作用需要我們黨鑒機識變與時俱進,。下面是小編整理的關(guān)于最新作風(fēng)效能建設(shè)會議講話范文5篇的內(nèi)容，供大家參考閱讀,，希望能夠給你提供一些幫助,，下面就跟隨小編一起去看看吧！
作風(fēng)效能建設(shè)會議講話 篇1
今天召開的加強作風(fēng)效能建設(shè)活動動員會議非常重要,。主要是集中研究改進作風(fēng),、提高效能、狠抓落實的問題,。按照紀委會研究的意見,，下面，我講幾點意見,。
一,、提高認識，查找不足,，切實提高作風(fēng)效能建設(shè)的自覺性
按照“為民,、務(wù)實、清廉”和倡導(dǎo)“八個方面的良好風(fēng)氣”,、強化“三種意識”的總要求,，要大力發(fā)揚好的工作作風(fēng)。從前一段的實踐看,，效果總體上是好的,。廣大黨員干部加強學(xué)習(xí)，工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變,，服務(wù)效能進一步提高,。與形勢和任務(wù)的要求相比，應(yīng)當(dāng)看到在作風(fēng)和效能建設(shè)還有較大差距,。無論在精神風(fēng)貌,、業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)水平上,，還是在工作環(huán)境上,，都還存在一些問題，有的問題還相當(dāng)突出和嚴重。具體而言,，一是工作責(zé)任心不夠強,。有的同志對工作不認真,，有時不負責(zé)任;有的同志對自己要求不嚴,，對工作要求標(biāo)準不高,。二是業(yè)務(wù)技能不夠精。有的同志不注意學(xué)習(xí),，不善于思考,，不研究政策，不鉆研業(yè)務(wù),，對本職工作一知半解,、馬馬虎虎。一些應(yīng)該完成的事情沒有完成,，一些應(yīng)該解決的問題沒有解決,，一些應(yīng)該辦好的事情沒有辦好,，有的甚至好心辦壞事,。由此，耽誤了工作,，貽誤了事業(yè),。從某種意義上說，不專業(yè),、不懂行,、瞎折騰比不干事、不作為危害性更大,。三是行政效能不夠高,。有的工作人員服務(wù)意識淡薄，辦事程序人為繁瑣化,，只說“不能辦”,，不說“怎么辦”，讓群眾花冤枉錢,、跑冤枉腿,。四是工作落實不到位。有的說了不辦,，定了不干,，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行,，造成政策“中梗阻”;有的以會議落實會議,，以文件落實文件，以抽象代替具體，使工作流于形式,，走了過場;有的心態(tài)浮躁,，爭名逐利,習(xí)慣做表面文章，以致誤事壞事,、勞民傷財,。我們之所以還有一些工作沒有干到位，雖然有各種客觀原因,，但主要是落實不得力造成的,。五是工作紀律松弛。有的人不同程度的存在著上班遲到早退,、工作時間上網(wǎng)打撲克,、玩游戲、炒股票等問題,。如果連起碼的工作紀律都做不到,，提高效能、改進服務(wù)更是無從談起,。以上問題雖然只是發(fā)生在個別科室,、個別人身上，但危害極大,。這種不良風(fēng)氣一旦蔓延成勢,，將干擾破壞大好的發(fā)展環(huán)境，必須堅決予以消除,。
要充分認識作風(fēng)和效能建設(shè)的重要性,，樹立強烈的憂患意識，以高度的政治責(zé)任感,，下大決心,，花大氣力，提高思想認識,，解決突出問題,，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，進一步提高行政效能,，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。
二、抓住關(guān)鍵,，突出重點,，切實提高作風(fēng)效能建設(shè)水平
開展作風(fēng)和效能建設(shè)活動，要緊緊抓住優(yōu)化作風(fēng),、提升效能這一主題,，以此為總抓手，加強黨員干部隊伍思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè),。重點在學(xué)習(xí),、責(zé)任、服務(wù),、實干,、清廉五個方面狠下功夫，取得實效,。
(一)要加強學(xué)習(xí),，努力提高理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。加強學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)性要求,。在科學(xué)發(fā)展的實踐中,，我們面臨許多新情況、新問題,，不潛心學(xué)習(xí)理論政策,，不立足崗位刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，是很難開創(chuàng)工作新局面的,。大量活生生的事例告訴我們,，凡是工作上搞得好,、搞得快的單位,，沒有不重視學(xué)習(xí)的;凡是事業(yè)上有建樹的人，必定是好學(xué)善思的典范,。有的干部不學(xué)習(xí),，憑感覺、憑經(jīng)驗,、憑義氣,、憑權(quán)力干事。這種現(xiàn)象,，在干部隊伍中,，程度不同地存在著，甚至在個別干部身上還相當(dāng)?shù)貒乐?。那種認為不學(xué)習(xí)照樣干工作的想法,，那種借口工作忙而不去學(xué)習(xí)的做法，那種把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種門面的現(xiàn)象,，是十分錯誤的,。為此，我們要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。
要教育引導(dǎo)黨員干部增強學(xué)習(xí)的自覺性,。要認真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想,，尤其要重點學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想,，學(xué)習(xí)在中央黨校的重要講話,，學(xué)習(xí)省、市黨代會精神,，不斷提高理論素養(yǎng),。要加強科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，加快知識更新,，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),，不斷豐富知識儲備。
要堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng),。把加強學(xué)習(xí)與推進工作緊密結(jié)合起來,，做到多學(xué)善思、學(xué)以致用,、學(xué)用相長,。要大力倡導(dǎo)“干什么、學(xué)什么”,，“缺什么,、補什么”，讓每一個機關(guān)干部都成為本職工作的行家里手;要大力提倡思考問題,、研究工作,，讓每一個同志都做工作上的有心人、明白人;要堅持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的全過程,，使學(xué)習(xí)成為機關(guān)工作的常態(tài),。
要進一步健全完善學(xué)習(xí)制度。繼續(xù)抓好各級理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí),，抓好干部教育培訓(xùn),，把學(xué)習(xí)教育轉(zhuǎn)入經(jīng)常化,、規(guī)范化,、制度化軌道。要積極創(chuàng)造條件,，選派更多的優(yōu)秀中青年干部,，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),。對于黨員干部培訓(xùn)教育，要舍得投入必要的人財物力,。
(二)要負責(zé)任,，樹立強烈的事業(yè)心、責(zé)任感,。要恪盡職守,，勇于負責(zé)。在其位,，就要謀其政,。為官不負責(zé)任，遇事繞道而行,，只知道搞平衡圓滑,，那是恥辱。
負責(zé)任首先要敬業(yè),。我們必須以誠惶誠恐的心情,、大恭大敬的姿態(tài)去領(lǐng)受群眾的重托。要把全部心思和精力用到工作上,，干不好工作,，心難安，食無味,，寢不寧,。要盡職盡責(zé)，自我加壓,，奮力拼搏,，干出一番事業(yè)來。
負責(zé)任就要敢抓敢管,。改革發(fā)展中的深層次矛盾和問題是繞不過去的,。一些難題不解決，就沒有辦法繼續(xù)發(fā)展下去,。為了黨和人民的事業(yè)，為了長遠發(fā)展,，我們要敢于碰難題,、啃硬骨頭。現(xiàn)在,，有的同志怕事,、避事、躲責(zé)任,，這是絕對不允許的,。要強調(diào)：干好自己的事,，管好自己的人;份內(nèi)的事情，要不等不靠,、全力以赴地干到位,，干出水平。要鼓勵保護那些默默無聞,、真抓真干的同志,，批評調(diào)整那些巧言令色、敷衍塞責(zé)的人,，真正形成敢抓敢管的工作導(dǎo)向,。
負責(zé)任就要建立健全責(zé)任考核體系。現(xiàn)在之所以有的人不負責(zé)任,，這與我們的責(zé)任考核體系不完善有關(guān),。出了問題無人“埋單”，不履行職責(zé)受不到懲罰,。這種狀況,，必須立即著手改變。要將崗位責(zé)任具體化,，將責(zé)任體系層級化,，將責(zé)任追究明晰化,。今后,，實行任何形式的目標(biāo)責(zé)任制，都要有相應(yīng)的失職,、瀆職處罰規(guī)定,。要循事究責(zé),按績論功，失職必罰,，瀆職必辦,。
(三)提高行政效能，為企業(yè)和群眾服好務(wù),。從根本上說,，政務(wù)就是服務(wù)。納稅人為我們提供了良好的工作條件和優(yōu)厚的薪金,，我們沒有理由不為企業(yè)和群眾服好務(wù)?，F(xiàn)在,，仍有不少企業(yè)和群眾反映，辦事還有這難那難,。我們切不可對此熟視無睹,。要采取堅決措施,，以企業(yè)和群眾滿意為最高標(biāo)準，狠抓效能提高,，狠抓服務(wù)規(guī)范,。要簡化辦事程序，提高辦事效率,。當(dāng)前，行政許可和行政審批項目多,、程序繁雜的問題仍然比較突出,。我們有必要對行政許可項目和行政審批事項進行一次大梳理，只要不是法令禁止的,，該放的權(quán)利主動放,，該降的門檻堅決降。必需的行政許可內(nèi)容,，也要下決心提高審批效率,。凡是能夠納入服務(wù)大廳的項目，都要應(yīng)進必進,，進必授權(quán);決不允許窗口虛設(shè),，繁瑣故我。要大力推行電子政務(wù),，逐步完善網(wǎng)上申報,、查詢、受理,、繳費,、辦證、投訴,，提高辦事效率,。
(四)要真抓實干，推動工作落實,。機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè),，最終要落腳到真抓實干上來。有些工作沒有干上去,，雖然有多種客觀原因，但主要是干的決心不大,、干的水平不高,、干的能力不強,。如果以文件落實文件，以會議落實會議,，永遠都是紙上談兵,。
真抓實干要體現(xiàn)在工作高標(biāo)準上。“取法其上,，得乎其中;取法其中,，僅得其下”。標(biāo)準不高,，就缺乏前進方向,，缺乏工作動力。各科室,、中心應(yīng)當(dāng)對自身工作進行重新審視,，破除平庸，力求上進,。
真抓實干要體現(xiàn)在集中精力抓落實上,。一是狠抓機關(guān)執(zhí)行力提高。凡是縣委,、縣政府定了的事,，要不折不扣的貫徹執(zhí)行。哪個環(huán)節(jié),、哪個地方出現(xiàn)了“中梗阻”,，就要堅決追究相關(guān)人員的責(zé)任。二是要抓具體,、抓細節(jié),、抓末端。對每一項工作,，都要具體細致地分解責(zé)任目標(biāo),、制定工作方案、落實工作措施,。而且,，要一環(huán)扣一環(huán)，抓到最后一個環(huán)節(jié),。有關(guān)的任務(wù)分解,、完成時間、具體責(zé)任人等,，要清清楚楚,、透明公開。三是加強工作調(diào)度和督查,。對改革發(fā)展中的重大問題,，要跟蹤調(diào)度督導(dǎo),。在日常督查中，要重點抓不落實的事,，抓不落實的人,。對那些誤事壞事的干部，采取必要的行政和組織措施,，“不掃地就掃人”,。
真抓實干要體現(xiàn)在深入實際、多辦實事上,。改進機關(guān)作風(fēng),，最根本的是密切聯(lián)系群眾。各級黨員干部要到群眾中去,，貼近群眾,，發(fā)動群眾，調(diào)動廣大群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性,。要設(shè)身處地地為群眾解決實際問題,，對群眾的每一件訴求、每一封來信,，我們都要認真對待,。當(dāng)前，要特別注意解決公務(wù)冗長問題,。要刪繁就簡：一是工作程序要簡化;二是會議要簡短;三是文字材料要簡練;四是匯報工作要簡潔;五是方法措施要簡便;六是接待應(yīng)酬要簡省;七是深入基層要簡從,。
(五)要清正廉潔，干干凈凈做事做人,。清正廉潔是機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的重要內(nèi)容,。干凈干事應(yīng)當(dāng)成為廣大黨員干部的共同行為準則。從杜世成,、段義和的腐敗案件中,，我們可以從中悟出很多道理，領(lǐng)導(dǎo)干部違法犯罪,，從大處講,，顛覆了一個地區(qū)、一個部門改革發(fā)展的好局面;從小處講,，害人害己害家庭,。所以說，搞腐敗的人是愚蠢而可悲的,。在清正廉潔的問題上,，我們一定要引以為戒，警鐘長鳴。千萬不能為所欲為,，忘乎所以,，把組織的告誡置若罔聞,，做一失足成千古恨的蠢事,。這里，我再強調(diào)重小節(jié),、慎交友,、守工作紀律三件事。
重小節(jié),，就是要在日常工作生活中把持住自己,。小節(jié)之中有政治、有方向,、有人格,、有形象。有的干部認為只要不犯大錯誤,，有點小毛病,，組織上也會體諒。正是這種小節(jié)無害的心理,，讓這些同志慢慢放松了自我約束,，在“溫水”中越陷越深。我們要親商愛商,，但要注意分寸,。事關(guān)原則的事情，該拒絕時就要拒絕,，不要被人情和面子所累,。要自覺加強思想道德修養(yǎng)，講操守,，重品行,，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求,，防微杜漸,，克己慎行，永葆高風(fēng)亮節(jié),。
慎交友,，就是要慎重對待社會交往。交什么樣的朋友,，不是一個簡單的個人問題,，而是關(guān)系到能否公道正派地行使權(quán)力，因此交友要有數(shù)。要擇善而交,，多同普通群眾交朋友,，多同基層干部交朋友，多同先進模范交朋友,，凈化自己的社交圈,。
守工作紀律，就是要嚴肅機關(guān)工作紀律,。這是我們當(dāng)前需要解決的突出問題之一,。要把相關(guān)規(guī)定向同志們講清楚，加強內(nèi)部管理,，別讓有的干部因為這些問題受處分,、丟飯碗。
三,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，精心組織，確保認真專業(yè)務(wù)實作風(fēng)建設(shè)活動取得實效
加強作風(fēng)和效能建設(shè),，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭實踐,、做出表率。要把加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的“綱”來抓,。
加強作風(fēng)和效能建設(shè),，要重教育、重管理,、重監(jiān)督,。教育引導(dǎo)是基礎(chǔ)。把為人民服務(wù)的思想筑牢了,，把大家的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上,，思想作風(fēng)建設(shè)就有了可靠保證。要教育引導(dǎo)廣大黨員干部正確對待事業(yè),，正確對待組織,，正確對待個人。在履行職責(zé)上,，個人決不能向組織討價還價;在升遷流轉(zhuǎn)上,，個人決不能向組織伸手。這是一名黨員干部應(yīng)該具備的黨性覺悟和政治品格,。加強機關(guān)日常管理對于作風(fēng)和效能建設(shè)十分關(guān)鍵,。平時對同志們多提醒，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)就不會出大的問題,。小事不慎,，坐大成災(zāi),，再處理起來就麻煩了。這對事業(yè),、對同志都是不負責(zé)任的,。強化監(jiān)督是加強機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的重要保證。要自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督,，自覺接受人大,、政協(xié)監(jiān)督，自覺接受新聞媒體監(jiān)督,，自覺接受群眾監(jiān)督,，虛心聽取各方面的意見，主動改進工作,。在這個問題上，我們要有正確的姿態(tài)和寬廣的胸懷,。
加強作風(fēng)和效能建設(shè),，要建章立制、形成規(guī)范,。從根本上解決濫用職權(quán),、效能低下等問題，必須堅持用制度管權(quán),、用制度管事,、用制度管人。要結(jié)合作風(fēng)和效能建設(shè)活動,，對行政審批制度,、政務(wù)公開制度、過錯責(zé)任追究制度,、服務(wù)承諾制度,、限時辦結(jié)制度等工作制度進行修訂完善，并切實認真執(zhí)行,。還要進一步深化干部人事制度,、財政管理制度改革，推進司法體制,、投資體制,、政府采購管理體制改革，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“四大紀律八項要求”,，提高作風(fēng)和效能建設(shè)的制度化水平,。
作風(fēng)效能建設(shè)會議講話 篇2
今天，市委,、市政府在這里召開全市機關(guān)作風(fēng)暨效能建設(shè)動員大會,，這是全面加強“三個文明”建設(shè)的重要舉措。這次會議全面分析機關(guān)作風(fēng)、效能建設(shè)現(xiàn)狀,，排查突出問題,，明確主攻方向，落實工作舉措,，必將對改進機關(guān)作風(fēng),、提高機關(guān)效能、推進各項工作起到有力的促進和保障作用,，為“全面達小康,、建設(shè)新江都”創(chuàng)造更加優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。剛才,，丁市長代表市委,、市政府作了一個很好的報告，我完全贊同;公安局,、質(zhì)監(jiān)局,、供電公司、行政服務(wù)中心,、監(jiān)察局等5個部門單位作了表態(tài)發(fā)言,，行政服務(wù)中心代表機關(guān)部門向全市機關(guān)干部發(fā)出了改進作風(fēng)、提高效能的倡議書,。希望大家認真貫徹會議精神,，迅速行動起來，務(wù)求取得實效,。在會議結(jié)束前,，我再講四點意見。
一,、要確立科學(xué)的態(tài)度
確立科學(xué)態(tài)度,，就是要求廣大機關(guān)部門以服務(wù)發(fā)展為第一要務(wù)，以服務(wù)企業(yè)為第一重點,，以服務(wù)群眾為第一目標(biāo),，從科學(xué)發(fā)展觀的要求出發(fā)，以客觀的眼光,、科學(xué)的態(tài)度,，全面、客觀,、辯證,、聯(lián)系地審視機關(guān)服務(wù)工作，正確看待我市機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)所取得的成績和存在的不足,，正確分析改革發(fā)展過程中出現(xiàn)的矛盾和問題,，正確對待人民群眾的根本利益,，防止和克服認識上出現(xiàn)誤區(qū)，工作上發(fā)生偏差,。
首先,，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，分析服務(wù)現(xiàn)狀,。近年來,，我們一以貫之狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，不遺余力營造發(fā)展環(huán)境,，機關(guān)效能建設(shè)呈現(xiàn)出穩(wěn)步推進,、逐步深化的良好局面，為“全面達小康,、建設(shè)新江都”提供了有力保證,。應(yīng)該說，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的主流是好的,，成績是突出的,，進步是明顯的。與此同時,，我們也要清醒地看到，一些節(jié)奏不快,、辦事拖拉的問題,，服務(wù)不周、死搬教條的問題,，作風(fēng)不實,、敷衍塞責(zé)的問題等，依然不同程度地存在,，甚至有反彈,、蔓延的趨勢。這些問題從根本上講是一個服務(wù)態(tài)度的問題,，同時也不斷地警示我們：機關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一項長期任務(wù),，只有起點、沒有終點,，只有更好,、沒有最好，不可能一蹴而就,、更不會一勞永逸,，必須高度重視，常抓不懈,。端正服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)水平,，需要做到“三個正確看待”。一是正確看待自我,。少數(shù)機關(guān)干部“官本位”思想嚴重,，把服務(wù)對象看作“管制”對象，顛倒了主人與公仆的位置,。少數(shù)同志對上級黨委,、政府也沒有擺正關(guān)系，動輒“你們市委,、你們政府”,，把自己當(dāng)作局外人。全市廣大機關(guān)干部一定要認識到,，自己是江都人民的公仆,，代表著江都的整體形象。二是正確看待發(fā)展需求,。我們正處在發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期,、社會轉(zhuǎn)型期、工業(yè)化加速期,，要準確把握我市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局,，準確把握企業(yè)發(fā)展的實際需求，準確把握人民群眾的發(fā)展愿望,，把上級的要求,、外地的經(jīng)驗與本地實際、部門工作緊密結(jié)合起來,，堅持保駕護航,、促進發(fā)展、服務(wù)人民,。三是正確看待新生事物,。當(dāng)前，改革發(fā)展中新情況,、新事物層出不窮,，機關(guān)干部要正確處理改革、發(fā)展,、穩(wěn)定的關(guān)系,，堅持發(fā)展第一要務(wù)，堅持“三個有利于”,，服從大局、服務(wù)發(fā)展,。對待新事物,，要歷史地,、客觀地、全面地看待和處理,，不能只講部門利益不講大局利益,，只講眼前利益不講長遠利益。
其次,，要以適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展為需要,，端正服務(wù)理念。當(dāng)前,，科學(xué)發(fā)展的要求高于以往,，率先發(fā)展的困難大于過去，新老問題交織,，新舊矛盾凸現(xiàn),。在這樣一個“爬坡過坎”的重要關(guān)口，最容易受到?jīng)_擊的是信念,，最容易發(fā)生變化的是心態(tài),，最容易出現(xiàn)波動的是思想。在這個關(guān)口,，迫切需要廣大機關(guān)部門以迎難而上,、共謀發(fā)展的姿態(tài)服務(wù)大局。我們機關(guān)部門的作風(fēng)好不好,、效率高不高,，關(guān)鍵是我們的各級領(lǐng)導(dǎo)是否敢抓、會抓,、真抓，關(guān)鍵是我們廣大機關(guān)工作人員是否在崗,、在行,、在狀態(tài)，關(guān)鍵是我們機關(guān)各個部門單位對服務(wù)管理是否做到無條件,、無阻力,、無障礙。南通等地區(qū)這幾年提速發(fā)展的經(jīng)驗中,，除了狠抓招商引資外,，就是把機關(guān)部門、單位與經(jīng)濟發(fā)展,、重大項目,、重點工程等重要工作捆綁在一起，這一捆就把后方變成了前方,，使得各級機關(guān)部門切身體驗到創(chuàng)業(yè)的艱辛,、發(fā)展的矛盾,、服務(wù)的重點，甚至對改革,、發(fā)展中的一些問題有了歷史的,、客觀的認識。比如改制,，當(dāng)初許多企業(yè)之所以改是因為包袱大,、債務(wù)重，正是改制使企業(yè)改出了勃勃生機,，走出了艱難境地,。我們不能用今天的標(biāo)準要求看待當(dāng)時的情況和問題，這是不公平也是不現(xiàn)實的,。
第三,，要以群眾滿意為標(biāo)準，堅持服務(wù)宗旨,。全心全意為人民服務(wù)是黨的宗旨,、政府的職責(zé)。機關(guān)作風(fēng)實不實,、效能建設(shè)好不好,，群眾的眼光是最清楚，群眾的感受最直接,，群眾的評判最真實,。群眾滿意是機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的最終目標(biāo)，也是檢驗其效果的最佳標(biāo)準,。必須以服務(wù)發(fā)展,、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾為大局,，從重點部門,、熱點崗位抓起，從群眾反映最突出的問題改起,，從企業(yè)要求最強烈的事情做起,，全力打造“成本最低、效率最高,、形象最佳”的發(fā)展環(huán)境,。群眾滿意，不僅要本地群眾滿意,，所有的外來投資者,、企業(yè)家、打工人員都是人民群眾的重要組成部分,，要讓他們也滿意,。前期,，我們對29個部門單位搞了抽樣調(diào)查，群眾反映最強烈的是以下六個方面：一是交通執(zhí)法環(huán)境不盡人意,。不少人反映江都這個“關(guān)”不好過,，亂設(shè)關(guān)卡、以罰代管現(xiàn)象比較突出,。二是部門收費數(shù)額偏高,、項目偏多，有重復(fù)收費的現(xiàn)象,。三是檢查多,、評比多、罰款多,。四是效率低,、辦事難、手續(xù)繁,。存在授權(quán)不到位,、服務(wù)不周到等問題。五是檢查態(tài)度粗暴,、程序不規(guī)范,。有的輪番重復(fù)檢查，還有少數(shù)部門自己不便查就暗示上級來查,，有的是報復(fù)性檢查,。六是以權(quán)謀私、吃拿卡要,、暗箱操作,。上述問題雖然是少數(shù)，但影響較壞,。希望大家對照檢查,，切實整改，及時糾正,。
二、要明確科學(xué)的定位
服務(wù)工作也有個定位問題,，定位科學(xué)了,，你就找到了自身的坐標(biāo)，就會為發(fā)展助力;否則就會成為發(fā)展的阻力,。我覺得要從“三個關(guān)系”出發(fā)定位：
一是主要矛盾與次要矛盾的關(guān)系,。馬克思主義哲學(xué)認為，在事物的發(fā)展過程中,，有主要矛盾和次要矛盾,，抓工作就要著力解決主要矛盾,，因為主要矛盾直接影響著其它矛盾的存在和發(fā)展。當(dāng)前,，我市的主要矛盾是什么?是發(fā)展,。發(fā)展的主要矛盾是經(jīng)濟發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展的主要矛盾是投資問題,、是項目問題等,。今天，我們抓主要矛盾,，就是要圍繞發(fā)展,，搞好服務(wù)。應(yīng)該說,，我們目前所做的各項工作都很重要,，但發(fā)展是第一位的，是第一要務(wù),。當(dāng)其他工作和發(fā)展發(fā)生沖突的時候,，必須服從發(fā)展。如果不談發(fā)展,，不談經(jīng)濟,，不談項目，我們許多部門就可以取消,。也可以說,，許多部門是發(fā)展派生出來的，這就更應(yīng)該服務(wù)好發(fā)展,。發(fā)展是實現(xiàn)“強市強鎮(zhèn)、三年倍增”,，“全面達小康,、建設(shè)新江都”的根本途徑，也是解決一切問題和困難的唯一辦法,。如果經(jīng)濟發(fā)展不起來,，項目實施不下去，其他工作搞得再好都沒有說服力,。因此,，廣大機關(guān)部門要主動適應(yīng)發(fā)展的需要，讓管理為發(fā)展清道,、而不是設(shè)障,，讓執(zhí)法為發(fā)展開道、而不是設(shè)卡，切實做到順大勢,、識大體,、顧大局，真正實現(xiàn)部門圍繞政府轉(zhuǎn),、小局圍繞大局轉(zhuǎn),、一切圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)。
二是嚴肅性與靈活性的關(guān)系,。今天的政策是昨天實踐的提煉,，同樣，今天的創(chuàng)新也可能就是明天政策的醞釀,。因此,，我們在政策的理解上不能呆板片面，在制度的執(zhí)行上不能機械保守,，只有勇于探索,、善于變通、敢于突破,，才會開辟新天地,、創(chuàng)造新氣象。先進地區(qū)的成功經(jīng)驗也一再證明,，墨守成規(guī)只能束手無策,，首開先河才能一馬平川。如果仔細對照一下,，我們今天的做法,，不正是深圳等地十多年前的創(chuàng)新?而他們現(xiàn)在的實踐，也正是我們今后探索的方向,。因此,，我們不能亦步亦趨，小步慢跑,，等別人出經(jīng)驗,，等領(lǐng)導(dǎo)出思路，有些事情往往等自己“悟出”的時候,，別人已經(jīng)遙遙領(lǐng)先了,。要像鄧小平同志所說的那樣，“要大膽地試,、大膽地闖”,，敢于冒風(fēng)險、擔(dān)責(zé)任,、求突破，特別對于在服務(wù)過程中遇到的一些手續(xù)不健全、程序不規(guī)范,、條件不成熟的事情,，要具體問題具體分析，要以“三個有利于”為標(biāo)準,，在不違反重大原則的前提下,，能照顧的則照顧，能變通的要變通,，堅決反對讓基層疲于奔波,，堅決制止對他們一口回絕。先上車,、后買票,，先扶持、后規(guī)范,，先發(fā)展,、后完善，是浙江的經(jīng)驗總結(jié),，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。現(xiàn)在有些事情中梗阻現(xiàn)象嚴重，市領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)是給面子,，我看這不是給你面子,，是彌補，是幫助你改進工作,。我們經(jīng)常講學(xué)習(xí)外地的發(fā)展經(jīng)驗，香港、新加坡等地早就實行網(wǎng)上登記,、網(wǎng)上注冊了,，而且管理人員從不接受管理和服務(wù)對象的吃請，事實上他們的發(fā)展更快更好,，我們?yōu)槭裁床唤梃b他們的管理經(jīng)驗?zāi)?“中梗阻”現(xiàn)象之所以很嚴重,，一些事情始終存在“瓶頸”，始終在一些環(huán)節(jié)上被卡住,，黨委,、政府的方針政策和人民群眾的發(fā)展愿望始終連接不起來，這與沒有處理好原則性與靈活性有關(guān),。
三是普遍性與特殊性的關(guān)系,。抓發(fā)展要旗幟鮮明,，搞服務(wù)要重點突出。工業(yè)強市是發(fā)展方略,，招商引資是發(fā)展手段，載體建設(shè)是發(fā)展平臺,，致富百姓是發(fā)展目標(biāo),。廣大機關(guān)部門要圍繞市委、市政府的中心工作,，對重要項目,、重大工程、重點企業(yè)等,，要大力支持,、鼎力扶持，以重點突破之功求整體推進之效,。同時,，對服務(wù)業(yè)、社會事業(yè),、新農(nóng)村建設(shè)以及關(guān)系廣大人民群眾切身利益的事情,，也要開辟“綠色通道”，建立“快速通道”,，努力形成全面,、協(xié)調(diào),、和諧的發(fā)展格局。一個會議,、一個文件,、一項政策，往往提的是普遍要求,，不可能面面俱到,。希望各個部門、每個干部會后對自己的工作,、對自己的服務(wù)要具體問題,、具體分析，研究特殊性,。江都有6000多個企業(yè)，這次為什么我們只掛鉤扶持100家企業(yè),，不是其他企業(yè)不重要,，而是這些企業(yè)地位更特殊、作用更突出,。同時,，這100家企業(yè)也有輕重緩急之分，特別是外地的,、新辦的,、沒有產(chǎn)生效益的企業(yè)，我們更要全過程跟蹤,、全身心投入,、全方位服務(wù)。如果我們每個部門,、每名干部都能自覺做到以大局為重,、以事業(yè)為重、以發(fā)展為重,，那么我們的事業(yè)就會一片光明,，蒸蒸日上。
三,、要運用科學(xué)的方法
運用科學(xué)的方法,，就是要求廣大機關(guān)部門要立足服務(wù)，轉(zhuǎn)變職能,，切實做到“四個結(jié)合：
一是把上級要求與本地實際結(jié)合起來,。毛澤東同志早在1956年《論十大關(guān)系》中就指出：“現(xiàn)在幾十只手插到地方，使地方的事情不好辦,。各部門不好向同級黨委,、政府下命令,，就同下級廳局聯(lián)成一線，天天發(fā)命令,，這些命令中央不知道,，國務(wù)院不知道，但都說是中央來的,，給地方壓力很大,。這種情況，必須糾正,。”直到今天,，這個論斷仍然具有很強的針對性、指導(dǎo)性,。部門有規(guī)定,，地方有實際;各地有差別，本地內(nèi)部也有區(qū)別,。因此,，機關(guān)部門廣大工作人員在執(zhí)行上級要求的時候，既要對上負責(zé),，也要對下負責(zé),，力求上級主管部門滿意，地方黨委政府滿意,，服務(wù)對象滿意,，老百姓滿意。做到這一點很不容易,，這就要求我們凡事一定要先了解實際情況,，把握分寸，掌握火候,，搞好結(jié)合?，F(xiàn)在部門多了、要求高了,，但不能干擾多了,、效率低了。我們一直堅持,，在服務(wù)問題上,，沒有條塊之分,。有些部門雖然垂直，但你們用的仍然是江都納稅人的錢，仍然要接受屬地管理,，沒有一個部門可以游離于大局之外，脫離于黨委之外,，這是黨的核心領(lǐng)導(dǎo)地位所決定的,，也不允許哪個部門只顧執(zhí)行上級命令，不顧本地實際,。事實上,，上級部門的指令往往是宏觀的，具有指導(dǎo)性,，而本地的實際是客觀的，更有針對性,，但上下的目標(biāo)是一致的,，關(guān)鍵是要理解好、結(jié)合好,、落實好,。同樣，市級所有機關(guān)部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要尊重,，條與塊發(fā)生矛盾的時候,，要分清情況，加強溝通,，搞好服務(wù),。
二是把眼前利益與長遠利益結(jié)合起來。眼前利益服從長遠利益,，個人利益服從集體利益,、部門利益服從全局利益，這是我們的工作原則,。這方面,，我們少數(shù)機關(guān)部門看起來分辨得很清楚，實際上執(zhí)行時有偏差,。我們維護的是絕大多數(shù)群眾的長遠利益和根本利益,，而不是極少數(shù)人的私利,，有些人口口聲聲代表群眾，甚至代表人民,，事實上他代表的是少數(shù)人的眼前利益,。不能認為江都的某個公民提出的要求就代表了所有群眾的愿望，也不能認為我們少數(shù)部門今天的一些管理舉措,，就完全符合市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律和要求,。對于無理取鬧的極個別群眾，不能因為其“難纏”,，就放棄原則,、遷就姑息，必須旗幟鮮明,、態(tài)度堅決,，合理訴求予以滿足，無理要求絕不讓步,。此外,，極少數(shù)部門為了自身的利益，弄權(quán)爭利,，損壞了機關(guān)的形象,，這類現(xiàn)象必須堅決制止。
三是把主觀愿望與客觀需要結(jié)合起來,。應(yīng)該肯定,，我們大多數(shù)部門單位用心是良苦的、履職是盡力的,、服務(wù)是到位的,，但在具體操作過程中，有時往往事與愿違,。如在工程設(shè)計,、設(shè)備采購中不顧現(xiàn)狀，硬行套用高標(biāo)準,，增加企業(yè)支出;有的看起來不是機關(guān)部門的事,，但損害的是機關(guān)部門的形象，如指定中介問題,，等等,。這些規(guī)定有的是有上級明文要求的，出發(fā)點也是好的,，但有的企業(yè),、群眾不理解、不接受，我們要思考原因,。這幾年,，廢止了400項左右的規(guī)定，但有些規(guī)定又以其他面目重新出現(xiàn),。有的同志說,，沒有這些規(guī)定怕管不到位。這就是觀念上的問題,，我們要在這些方面求突破,。
四是把法律效果與社會效果結(jié)合起來。不可否認,，一些機關(guān)部門的審批是有規(guī)定的,、收費是有依據(jù)的、處罰是有理由的,。但是我們要看到,，一些執(zhí)法部門的執(zhí)法，在所謂“合法”的同時,，是否合情合理?是否公正公平?是否有利于發(fā)展?市區(qū)同等規(guī)模的廢品收購站,，不同的轄區(qū)卻有著不同的管理收費標(biāo)準。有的執(zhí)法部門越位行事,，指定代理,、指定產(chǎn)品、指定采購,。有的同志還說,，這樣工作有保證。有的甚至人情執(zhí)法,、關(guān)系執(zhí)法，情節(jié)相仿,，熟與不熟不一樣,，打招呼與不打招呼不一樣，多可以一萬,，少可以一千,，甚至不罰，任意使用自由裁量權(quán),。所有這些,，都挫傷了企業(yè)和群眾的感情、損害了黨和政府的形象,，在社會上產(chǎn)生了嚴重的不良影響,。你罰款一萬元造成的影響，可能是市里用十萬元、百萬元的優(yōu)惠政策也挽回不了,。更有甚者,，極少數(shù)人有了權(quán)不是為企業(yè)服務(wù)，而是向企業(yè)“尋租”,，以權(quán)謀私,，吃拿卡要，索賄受賄?，F(xiàn)在有的部門單位就那么幾個人,，熱衷于收費、罰款,，預(yù)算外資金大得很,，有關(guān)經(jīng)費使用情況要認真檢查，有違規(guī)使用的,，將嚴肅處理,。
四、要實行科學(xué)的考評
工作有布置就要有檢查,，過去有些工作不是沒有抓,，為什么時好時壞?是因為抓得不夠準、不夠恒,、不夠嚴,，沒有觸及靈魂。實行科學(xué)考評,，是加強教育說服力,、提高制度約束力、增強工作推動力的重要保證,，也是檢驗機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)成效的重要手段,。具體要做到“三個一”：
一是工作要求一視同仁。加強機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè),，各個機關(guān)部門,、全體機關(guān)工作人員都是責(zé)任人。市效能辦作為全市推進效能建設(shè),、打造發(fā)展環(huán)境的參謀部,、智囊團和督導(dǎo)隊，要抓緊選配精兵強將,，組建工作隊伍,，強化工作保障。全市各部門單位對全市中心工作和階段性工作重點,，對“兩集中,、兩到位”,，對服務(wù)企業(yè)、效能建設(shè)的一系列文件,，要逐項研究,，逐條細化，逐個落實,，排出任務(wù)表,、時間表、責(zé)任表,，真正把嘴上說的,、紙上寫的、會上定的,，變成實際的行動,、具體的項目、惠民的實事,，努力使每個機關(guān)部門都成為服務(wù)的陣地,，每個崗位都成為服務(wù)的載體，每個機關(guān)工作人員都成為服務(wù)的先鋒,。今天到會的各位同志是機關(guān)的骨干力量,、重要代表，大家都要敢抓敢管,，共同推動機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè),。這里我特別強調(diào)一下會風(fēng)問題。今后市委,、市政府召開的會議,，要按要求到會。要集中精力,，維護會議秩序,，遵守會議紀律,，提高會議效果,。各鎮(zhèn)、各部門對下開會也要嚴格要求,。
二是執(zhí)行制度一以貫之,。加強機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè),，既是一場攻堅戰(zhàn),，更是一場持久戰(zhàn),。這次會上，我們經(jīng)過充分調(diào)研,、反復(fù)醞釀,，按照“方便管用,、與時俱進”的原則和“轉(zhuǎn)變職能、創(chuàng)新管理”的要求,，對一些時過境遷,、不合時宜的制度進行了修改和廢止，并出臺了一系列責(zé)任明確,、要求具體的規(guī)章制度,。市級機關(guān)部門要以這次會議為起點，抓好執(zhí)行和落實,，做到有令必行,、有禁必止，言必行,、行必果,，真正把職責(zé)定到位、效率提到位,、收費減到位,，努力實現(xiàn)“零距離”指導(dǎo)、“零關(guān)系”辦事,、“零利益”服務(wù),。市里將把6月份作為“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)月”，會后要迅速出臺實施意見,，在此基礎(chǔ)上,，逐步探索長效管理的制度和辦法。對已經(jīng)出臺的一些制度,，要進一步要細化,，特別要針對機關(guān)作風(fēng)、效能建設(shè)中的重點問題研究操作性意見,，找出針對性,、可操作性的辦法。要加強輿論監(jiān)督,、法律監(jiān)督,、群眾監(jiān)督，對一些重要部門,、突出問題,，可以請人大、政協(xié)通過評議,、視察的辦法,，帶著問題去視察檢查。當(dāng)前,，要集中抓一下城鄉(xiāng)管理問題,，特別是環(huán)境秩序的整治管理,，這也是服務(wù)，也有一個抓到位的問題,。最近城區(qū)馬自達多了,，攤點又隨處擺放了。這種狀況要切實改變,，有關(guān)部門要密切配合,，全力以赴地管理到位。
三是嚴格考核一抓到底,。嚴格考核是抓工作的決心,，是干事業(yè)的保障，也是正風(fēng)氣的抓手,。今后,，凡是被群眾有效投訴或明查暗訪發(fā)現(xiàn)的作風(fēng)違紀、效能違規(guī)行為,，要嚴肅追究,，并視情節(jié)輕重、次數(shù)多少,，采取“紅色通報”,、誡勉談話、崗位調(diào)整,、就地免職等措施,，迅速作出處理，所在單位的年終評先評優(yōu)資格一并取消,。加強機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè),，需要全社會共同參與、密切配合,，我們熱忱歡迎群眾監(jiān)督,、新聞監(jiān)督以及人大代表、政協(xié)委員監(jiān)督,，在全市營造“人人好作風(fēng),、事事高效能”的濃厚氛圍。
加強機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè),，是全體機關(guān)工作人員的職責(zé)所在,，是全市人民的熱切期盼，更是加快發(fā)展的必然要求,，讓我們統(tǒng)一思想,、迅速行動，以更加嚴格的標(biāo)準要求自己,，以更加扎實的作風(fēng)做好工作,，以更加高效的服務(wù)推進發(fā)展，為“全面達小康,、建設(shè)新江都”作出新的更大的貢獻!
作風(fēng)效能建設(shè)會議講話 篇3
當(dāng)前,，是縣社會經(jīng)濟發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折期，是落實科學(xué)發(fā)展觀,、全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期,，也是加快生態(tài)環(huán)境、社會主義新農(nóng)村新牧區(qū),、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及對外開放和產(chǎn)業(yè)培育的戰(zhàn)略機遇期,。我們必須以此次作風(fēng)整頓建設(shè)活動為契機，努力做到“五多五少”,，推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,。
一、多喝墨水少喝酒
墨水是知識的指代詞,，喝墨水就是學(xué)習(xí)的意思,，多喝墨水就是勤于學(xué)習(xí)之意義。一個人的知識面越寬,，考慮的問題就越全面,，對事物的反映就越敏捷，越容易在工作中體現(xiàn)出藝術(shù)性和靈活性,。要獲得知識,，就必須學(xué)習(xí)，這是再普通不過的道理了,。聰明人是學(xué)來的聰明,，能干人是學(xué)來的能干，完美人是通過學(xué)習(xí)不斷修煉的完美,。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說,，堅定的信念、高尚的情操,、健全的人格,、高強的能力都來自于知識素養(yǎng)的支撐。沒有科學(xué)的理論指導(dǎo),，沒有深厚的文化積淀,，沒有高尚的道德情操，就會在工作和生活中迷失方向,，降低標(biāo)準,，無所作為。目前,，已經(jīng)入矛盾突顯期,，新問題,、新情況層出不窮，我們要肩負起時代和人民賦予自己的重任,，就必須做到勤于學(xué)習(xí),，善于學(xué)習(xí)。我們的許多干部,，天天上牌桌,、靠茶桌、扶酒桌,，就是沒有抱書桌,，如果繼續(xù)下去，就只有下辦公桌了,。古語有云“一日不讀書,，便覺面目可憎”，我們一定要從牌桌,、茶桌,、酒桌走向書桌，把學(xué)習(xí)作為人生的組成部分,，真正做一名學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)干部,，做勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的表率,，帶動本單位,、本部門的職工學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，提高單位整體素質(zhì),，努力塑造好的氣質(zhì)和形象，培養(yǎng)高的素質(zhì)和修養(yǎng),，砥礪強的能力和才干,。
喝酒是一種普遍的習(xí)慣，也是一種社交和禮節(jié),。喝酒有好有壞,，關(guān)鍵在喝法上面，作為黨政干部,，不能亂喝,，該喝的時候，可以根據(jù)自己酒量喝一點,，不該喝的時候,，就堅決不要喝。酒是傷人的東西，是亂性的東西,。喝多了,，什么事都出來了，不但傷了自己的身體,，而且影響形象,，貽誤工作。一些領(lǐng)導(dǎo)干部,，酒一喝醉了，整個人就輕飄飄,，認為老子天下第一,，什么事都敢做，什么話都敢說,，沒有一點領(lǐng)導(dǎo)干部的形象,，還違法亂紀，敗壞了黨風(fēng)政風(fēng),。 不但在整風(fēng)活動期間，而且在以后的歲月中，都要少喝酒,，少一些推杯換盞的應(yīng)酬,，少一些觥籌交錯的集會，特別不能用公款去喝酒,，如果群眾看到我們領(lǐng)導(dǎo)干部天天泡在飯廳酒吧，就算干了了不起的工作,，也不會認同我們,，不會支持我們，雖然喝這些酒,，可能覺得得到了一些人的感情,，得到了某種眼前利益，但是揮霍了自己的健康,，敗壞了黨和政府的形象,，傷害了百姓的感情,，失去的，都是無價之寶。
二,、多動腦筋少動氣
動腦筋,，即思考,，多動腦筋，就是勤于思考,、善于創(chuàng)新。
自古不謀全局者,，不足以謀一域，不謀萬世者,，不足以謀一時。思考力,、決策力和執(zhí)行力為領(lǐng)導(dǎo)三力,，是管理學(xué)中評估領(lǐng)導(dǎo)能力的主要指標(biāo),。一個領(lǐng)導(dǎo)是否勝任他的領(lǐng)導(dǎo)職位,，這三個能力就能決定,。思考力是領(lǐng)導(dǎo)最重要的能力,，思考力的高低一定程度上決定了決策力和執(zhí)行力。在經(jīng)濟社會飛速發(fā)展,、知識大爆炸時代，思考力對一個人,，一個領(lǐng)導(dǎo)干部,，特別是像這要落后地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部來說，比任何能力都重要,。經(jīng)濟要發(fā)展、社會要進步,、人民生活水平要提高，怎么辦,，答案就是我們每個干部的腦袋夠不夠用,，就是要我們多出主意,、出好主意,，多想辦法,、想好辦法,。有了好的思路，有了好的主意,、有了好的辦法，我們的發(fā)展就有希望,。怎么動腦筋?就是要堅持辯證唯物主義的立場,、觀點和方法，既注重對事物的整體和發(fā)展過程進行綜合思考,，又注重對其部分和具體環(huán)節(jié)進行分析;既注重在綜合中深入分析,，又注重在分析中歸納概括,，力求從不同角度去洞察事物,，從不同層面去思考問題，從不同途徑去尋求對策,。就是要努力擺脫在特定歷史條件下形成的傳統(tǒng)觀念,、思維定式和舊的習(xí)慣作法的影響，更新老觀念,，樹立新觀念,，調(diào)整老思路，形成新思路,，改變老方法,，創(chuàng)造新方法。就是要從全局著眼,，把自己所承擔(dān)的工作職責(zé)和任務(wù)自覺置于全縣建設(shè)的大局中來考慮,，正確處理局部和全局、眼前和長遠的關(guān)系,。要破除固步自封,、小富即安的思想,，樹立大發(fā)展、快發(fā)展的觀念,。我們常說人力資源是第一資源,，為什么?就是因為人有大自然中最神奇的大腦，我們領(lǐng)導(dǎo)干部們,，一定要在用好自己大腦的基礎(chǔ)上,，還要用好干部職工的大腦，人民群眾的大腦,，只要我們多動自己腦筋,，多開發(fā)民智、集中民智,、發(fā)揮民智,，我們就能順利地推動我們的事業(yè)不斷向前。
動氣,，就是發(fā)脾氣,，生怨氣，意氣用事,。在這里,，引申出來的話，就是指情緒化,。經(jīng)科學(xué)家研究,，一個人事業(yè)的成功，80%依靠情商,，只有20%依靠智商,。情商，就是一個人控制和管理自己情緒的能力,。有些干部,，思想里面根本就沒有情商這個概念，根本沒有控制和管理自己情緒的能力,，本事不大,，脾氣不小。開展工作根本不按事物本身發(fā)展規(guī)律,，不遵守規(guī)則制度,，自己想干什么就干什么，高興怎么干就怎么干,，處理問題解決矛盾,，全看自己好惡，全憑自己感覺,。對于別人的批評,，不能虛心接受,，對于別人小小的錯誤，不能給予原諒,。取得一個小小的成功,，就立即得意忘形，面臨一個小小的失敗,，就立即垂頭喪氣,。在一個崗位上多工作了幾年就覺得吃了虧，多加了點班就感到氣不順,，或者看到與自己資歷和能力相當(dāng)?shù)娜讼忍岚瘟?，就感到怨氣。能很好地控制自己的情緒是領(lǐng)導(dǎo)干部成熟的重要標(biāo)志之一,。在危機之時保持冷靜,，在混亂之時保持清醒，盡快擺脫壞情緒,，既要學(xué)會憤怒,，又要善于制怒。喜怒不形于色,，始終使自己處在冷靜的狀態(tài)下思考問題,、處理問題，才能避免出現(xiàn)大的差錯,，使自己以最合理的方式行動,。作為黨政干部，就要有一個寬廣的胸懷,，崇高的思想境界,，要有臨危不亂、寵辱不驚的不凡氣度,，要有一種樂于奉獻的精神,，一種安于吃苦,、不怕吃虧的精神,，也唯有如此，才能在未來的人生長河中在事業(yè)上有所建樹,，自身的價值得到更大實現(xiàn),。
三、多彎身子少彎項
彎身子即躬行,，有勤于實踐之意義,，南宋著名詩人陸游名句：“紙上來得終覺淺，絕知此事需躬行”精辟的道出了實踐的重要性,。實踐出真知,、實踐出才干,。積極投身社會實踐，也是黨政干部提高素質(zhì)的重要環(huán)節(jié),。要學(xué)以致用,，用以促學(xué)，學(xué)用相長,。要勇于承擔(dān)艱巨的工作任務(wù),，樂于做開創(chuàng)性的工作，甘于做打基礎(chǔ)的工作,，既能經(jīng)得住挫折和打擊,，從錯誤和失敗中學(xué)習(xí)和提高，又能在成績和榮譽面前戒驕戒躁,，謙虛謹慎,，積累經(jīng)驗，增長才干,，使自己的整體能力躍上更高的層面,，進入更新的境界。在現(xiàn)實中,，有的領(lǐng)導(dǎo)干部口頭雖時時強調(diào)要理論聯(lián)系實際,，實事求是，但行動上卻疏于實踐,，懶于調(diào)查,，脫離實際，甚至搞形式主義,。在我縣進入大發(fā)展,、大建設(shè)的形勢下，新情況,、新問題,、新矛盾日益增多，各級干部都要正確分析和利用形勢,，多謀善斷,，自覺在實踐中學(xué)習(xí)磨練，在實踐中鍛煉提高,，在實踐中校正自己,，做到理論與實踐一致，思想與行動一致,。
項,，即頸項，俗稱脖子,?！逗鬂h書董宣傳》一文記載：東漢光武帝劉秀時期,，時任洛陽令的董宣不畏權(quán)貴、剛直不阿,、殺湖陽公主惡奴,。事后寧死不愿向公主叩頭認錯，而被光武帝稱為“強項令”,。這就是典故“強項令”的出處,，自此，“強項令”便用來形容不畏權(quán)勢,，剛直不阿的官員,。我們黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，更應(yīng)該有這樣的個性和品質(zhì),，把自己的脖子挺直,，不要遇到爭斗就不明是非，欺軟怕硬,，碰到要站出來說真話,、講道理，千萬不能底氣不足,，脖子彎起腦殼埋起,。老子說：“勝人者有力，自勝者強,。”要做一名正直的,、剛強的人，首先必須是一個能戰(zhàn)勝自己,、管得住自己的人,。在平時，只要做到“五個管住”：即一要管住腦,，要想正事,，想大事，少想私事;二要管住腳,，不走邪路走正路,，不跑個人關(guān)系，減少不必要的應(yīng)酬;三要管住嘴,，不要不負責(zé)任地亂發(fā)議論,，不要大吃大喝，鋪張浪費;四要管住手,，不要撈好處，不要到處亂伸手;五要管住身邊人,，包括配偶子女,、身邊工作人員和下屬,。能做到“五個管住”，做到堂堂正正做人,，清清白白為官,，就能挺直自己的脖子，說得起硬話,，經(jīng)得住考驗;就能在大是大非面前敢于堅持原則,，敢于同歪風(fēng)邪氣和邪惡勢力作斗爭，主持公道,、伸張正義;就能作一名真君子,、大丈夫，就會受到人民群眾的支持和擁護,。
四,、多為群眾少為己
群眾，是歷史的創(chuàng)造者,，堅持群眾路線,，是我們事業(yè)勝利的法寶。全心全意為人民服務(wù),，是我們黨的根本宗旨,，立黨為公、執(zhí)政為民是我們事業(yè)取得勝利的主要保證,。全心全意為人民服務(wù),，不是掛在嘴上的口號，不是貼在墻上的語律,。群眾在干部心中的分量有多重,，干部在群眾心中的分量就有多重。人民群眾希望看到的是真誠坦率與他們息息相通的領(lǐng)導(dǎo)干部形象,，是能夠深入基層傾聽他們呼聲,、關(guān)心他們疾苦、體貼他們冷暖的公仆,，而不是高高在上,、漠視民生、淡化民情,。作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部,，我們必須用心去感受體會這一根本宗旨，努力做到心中時刻裝著百姓,。從思想上尊重群眾,，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上依靠群眾,。對待群眾,，工作中是老師、是主人,，生活中是朋友、是親人,。想問題,、辦事情、定政策,，必須堅持群眾觀點,，從群眾的利益出發(fā)，為群眾的利益著想,，真正把群眾的愿望作為決策的依據(jù)和工作方向,。要經(jīng)常深入基層，體察群眾疾苦,，了解工作動向,，每年都要繼續(xù)堅持辦好幾件關(guān)系群眾切身利益的實事、好事,。要善于把握群眾的思想脈搏,，了解群眾的所思所想，要心系群眾,，聽其呼聲,，知其冷暖，及時發(fā)現(xiàn)和解決群眾關(guān)心的熱點難點問題,。把為人民服務(wù)作為人生的最大追求,，實現(xiàn)好、維護好,、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益,，自覺地做到權(quán)為民所用、情為民所系,、利為民所謀,。
為己，就是為自己謀求利益,。我們共產(chǎn)黨人是歷史唯物論者,，從來不否認社會成員個人的利益、個人的愛好和情趣,、個人的抱負和追求,，并在可能的條件下,，我們都應(yīng)十分尊重干部個人的權(quán)利和利益，并盡量滿足黨員個人的抱負和追求,，但是,，我的權(quán)利是誰給的?我的權(quán)力是給誰服務(wù)的?這是我們每個干部必須搞清楚的問題,。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,，首先考慮的不應(yīng)該是個人，必須毫不猶豫地將個人利益服從整體利益,，局部利益服從全局利益,，眼前利益服從長遠利益，使自己的理想,、抱負和行動符合“立黨為公,，執(zhí)政為民”的要求;其次，要少計較個人的得失,，不搞無原則的糾紛,，同志之間要講原則，不斷增強團結(jié),，增進友誼,，積極營造一種寬松和諧、積極向上,、心情舒暢的工作氛圍,。第三，要做到不用手中的權(quán)力去謀私利,、徇私情,。
五、多想作為少想位
作為,，就是執(zhí)行力,，就是苦干實干。“空談?wù)`國,、實干興邦”,。當(dāng)前,，的發(fā)展任務(wù)十分艱巨,，發(fā)展壓力非常巨大,，需要我們付出艱苦的努力,，事業(yè)維艱,，奮斗以成,。的發(fā)展,，已經(jīng)進入最關(guān)鍵的時期,，光陰似箭，只爭朝夕,，“等,、靠,、要”不是我們?nèi)说淖黠L(fēng)。“缺氧不缺志,、苦干不苦熬”是我們的精神,，更是推動我縣發(fā)展的不懈動力,。既然我們備受黨和人民的培養(yǎng)和教育,，歷史和人民把我們推上了今天的舞臺，我們就要深刻地思考入黨為什么,，當(dāng)官干什么，給群眾做點什么,，今后留點什么?我們必須保持良好的精神狀態(tài),，樹立勤奮敬業(yè)的精神,，發(fā)揚“缺氧不缺志，苦干不苦熬”的精神,，把個人的人生追求融入建設(shè)生態(tài),、小康、和諧的偉大事業(yè)中,，在困難面前表現(xiàn)出更大的決心和勇氣,、更強的承受能力,，充分發(fā)揮自己的聰明才智,，想事,、謀事、干成事,、干大事,。堅決杜絕“門難進、臉難看,、話難聽,、事難辦”的衙門作風(fēng);堅決杜絕行政不作為、亂作為以及執(zhí)行不力,、效率低下,、辦事推諉的官僚主義作風(fēng);堅決杜絕說假話,、空話、大話,，紙上談兵,，不辦實事,，做“說話的巨人,，行動的矮子”的虛夸飄浮作風(fēng)，努力提高行政執(zhí)行力,。不要讓事業(yè)來推動我們,，要主動地去推動事業(yè)，這樣才會有進步,。艱難困苦，玉汝于成,，勤奮耕耘,，必有豐厚收獲。只要我們付出了最大的辛勞,，的歷史,，對給我們最好的回報。
位：位子,，即官位,。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，以一個怎樣的思想看待位子,，以一個怎樣的認識面對位子,，至關(guān)重要，這個思想問題沒有解決好,，這個認識問題沒有明確好,，這個位子,，坐著就有問題。要堅持什么樣的思想和認識,，就是要堅持立黨為公,、執(zhí)政為民的思想，就是要堅持權(quán)責(zé)統(tǒng)一,、權(quán)能統(tǒng)一,、有為才有位的認識。一些干部眼睛盯著位子,，心里想著位子,，就是手腳不干工作，整天忙應(yīng)酬拉關(guān)系,，工作能丟就丟,，能拖就拖，能推就推,。有了一點權(quán)力就高高在上,，自大自滿，見了領(lǐng)導(dǎo)點頭哈腰,，見了群眾頤指氣使,。這就是典型的庸官、昏官,、糊涂官,。我們只要多干實事，做作成績,，只要政治上靠得住,，工作上有能力，作風(fēng)上過得硬,，就一定會有好的位子,。
“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來”,。領(lǐng)導(dǎo)帶頭是我們做好一切工作的關(guān)鍵,，也是切實加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵。一個地方,、一個部門,、一個單位，如果領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)出了問題,，那里的黨風(fēng),、政風(fēng)、行業(yè)風(fēng)氣和社會風(fēng)氣沒有不出問題的。加強黨政干部作風(fēng)建設(shè),，使之與時代和諧共進,，與群眾感情和諧交融，與責(zé)任義務(wù)和諧相稱,，是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，也是實現(xiàn)我縣各項事業(yè)又好又快發(fā)展的根本保證。當(dāng)前,，是經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵時期,，新的形勢，要求我們有更加堅定的信念和更加敏銳的頭腦;新的征程,，要求我們有更加堅定的信心和更加頑強的毅力;新的挑戰(zhàn),，要求我們有更加恢宏的氣魄和更加突出的能力;新的考驗，要求我們有更加堅強的意志和更加務(wù)實的作風(fēng),。我們必須把加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)作為一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),。不斷加強自身的修養(yǎng)，練就優(yōu)良作風(fēng),，拿出百分之百的才干,，花費百分之百的精力，做到百分之百的努力,，真正把心思用在學(xué)習(xí)上,，精力花在事業(yè)上，情感放在民心上,，作風(fēng)落在求實上,，贏得最廣大人民群眾的信任、理解和支持,，調(diào)動一切積極因素為推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展而努力奮斗。
作風(fēng)效能建設(shè)會議講話 篇4
同志們：
下面,，我圍繞今年全縣重點工作,，也就是列為績效考評“一票否決”工作進行一下具體安排。
一,、狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,，必須完成蘑菇種植任務(wù)
1、全面完成蘑菇種植任務(wù),。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是近幾年省市政府抓縣域經(jīng)濟的重要抓手,。岫巖在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面在全省、在全國打造了我們自己的品牌,，“全省一縣一業(yè)示范縣”,、“全國蘑菇第一縣”已經(jīng)在全省、全國叫響,。蘑菇產(chǎn)業(yè)也是岫巖在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面唯一一個能夠叫得響的品牌,。因此,，我們必須把蘑菇產(chǎn)業(yè)牢牢抓住，繼續(xù)鞏固和發(fā)展蘑菇產(chǎn)業(yè),。今年全縣發(fā)展目標(biāo)是接種6億袋,、產(chǎn)量60萬噸，任務(wù)已經(jīng)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū),，要必保完成,。縣農(nóng)辦,、食用菌產(chǎn)業(yè)管理局要沉下去,，加強調(diào)度統(tǒng)計工作，進一步核查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)完成情況,，不能坐在辦公室聽匯報,、報數(shù)字。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)要以村為單位上報完成情況,，要落實到小區(qū)和農(nóng)戶,，縣績效考核辦、農(nóng)辦,、食用菌局要成立核查組,，核實完成情況，要在**月**日前將核查結(jié)果上報縣委,、縣政府,。縣食用菌產(chǎn)業(yè)管理局局要安排好草腐菌種植工作,，根據(jù)春季核查情況,，要給沒有完成木腐菌種植任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)多安排草腐菌種植任務(wù)，木腐菌種植沒完成,，在草腐菌種植上找齊，確保完成全年任務(wù),。
2,、加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目計劃任務(wù)50個,，其中10億元以上農(nóng)產(chǎn)品加工大項目3個,。縣農(nóng)辦要圍繞食用菌深加工,，統(tǒng)籌調(diào)度全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)工作,，特別是謀劃推進好農(nóng)產(chǎn)品深加工10億元以上大項目，確保申報成功1個?？h農(nóng)辦,、食用菌產(chǎn)業(yè)管理局、前營農(nóng)高區(qū)是蘑菇深加工項目的招商主體,，特別是農(nóng)高區(qū),，全年必保引進深加工項目15個，確保蘑菇深加工能力達到30萬噸;要確保食用菌交易大市場6月底前建成投入使用;要確保劍南春白酒生產(chǎn)項目4月份落地開工建設(shè),。
3,、提高農(nóng)業(yè)保險參保率?？h農(nóng)村經(jīng)濟局要全面加強農(nóng)業(yè)保險工作,，擴大設(shè)施農(nóng)業(yè)參保面積,，確保設(shè)施農(nóng)業(yè),、大田作物參保率超過90%。
4,、完成節(jié)水滴灌工作任務(wù)?？h水利局要確保全年新發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積7000畝,。
5,、加緊籌備第三屆蘑菇節(jié),。市政府已經(jīng)給我們下達任務(wù),，今年要繼續(xù)辦蘑菇節(jié)?？h農(nóng)辦要抓緊籌備,，制定方案，協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展工作,，特別要確定好參加典型，必須有可看的,，有新看點,。
二、推動工業(yè)集群化發(fā)展,，必須完成項目建設(shè)任務(wù)
1,、加強項目建設(shè)。項目是稅收之源，是財政之基,。如果一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有項目，特別是沒有大的工業(yè)項目,，遠的說失去發(fā)展后勁,，近的說沒有稅收，沒有財政收入,。所以,，我們必須把上項目工作作為我們的頭等大事來抓，把上大項目,，上有稅收的項目作為破解我們發(fā)展中遇到各種難題的突破口,。今年，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要必保新上一個5000萬元以上的工業(yè)項目,，凡是不是利用當(dāng)?shù)刭Y源的項目一律進園區(qū),。雅河工業(yè)園區(qū)和大洋河臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)要在園區(qū)內(nèi)規(guī)劃建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工業(yè)園，除了**區(qū),、**區(qū)和**區(qū)以外,，今年其他21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)都要必保在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園落地一個項目。國土局要加大對園區(qū)內(nèi)“供而未用”土地的清理力度,，對于長期閑置的土地要在三個月內(nèi)依法收回,。另外，雅河工業(yè)園區(qū)要規(guī)劃一個100萬平方米的玉雕工業(yè)園,，今年首批入園業(yè)戶不能少于50戶,。
從岫巖實際情況看，上項目有兩個渠道,，一個渠道是老企業(yè)擴大再生產(chǎn)上項目,，也就是利用企業(yè)資本積累發(fā)展壯大。今年縣委提出了老企業(yè)提檔升級工程,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)要加強調(diào)研,，研究好本地的現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展情況，鼓勵企業(yè)上新項目,，不斷發(fā)展壯大,。另一個渠道就是招商引資上項目，這也是我們上項目的主要渠道,。所以,，我們各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)要把主要精力放在招商引資上項目上,。招商局,、幾個主要園區(qū)的招商隊伍,，還包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)要把自己的招商人員派出去招商。我們對外招商的最大優(yōu)勢就是礦產(chǎn)資源,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)在抓好資源性招商的同時,，要在拉長產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫，拓展我們對資源的概念,，我們的初級產(chǎn)成品,，比如輕燒鎂、高純鎂,、方解石粉,、鐵精粉都賣到哪里、賣出去都干什么用,，我們能不能把這樣的企業(yè)引到岫巖來,。
項目來了，各相關(guān)部門要增強服務(wù)意識,，主動服務(wù),，靠前服務(wù)，特別是教育我們的具體工作人員,，具體辦事的,，科股長級的，要強化他們的服務(wù)意識,，增強大局意識,，不能為了部門利益，甚至個人利益影響項目落地,，影響項目建設(shè),。另外，今年,，縣委,、縣政府計劃出臺獎勵政策，拿出300萬元對招商工作業(yè)績突出,、向上爭取資金任務(wù)超額完成的單位和個人進行獎勵,，以此激勵全縣上下開展招商和向上爭取資金工作，
2,、確保產(chǎn)業(yè)區(qū)有形象進度,。產(chǎn)業(yè)區(qū)是去年4月省長確定開發(fā)建設(shè)的，被列為遼寧省沿海經(jīng)濟帶第43個重點園區(qū),。由于受水災(zāi),、風(fēng)災(zāi)、資金,、土地等限制,，經(jīng)過近一年的推進,，園區(qū)建設(shè)不盡理想,。今年園區(qū)工作重點就是大洋河臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)，要舉全縣之力,，不等不靠,、艱苦奮斗，推動園區(qū)大發(fā)展快發(fā)展,。為此,，縣委、縣政府制定了支持園區(qū)發(fā)展政策,，具體有：一是從今年開始縣財政連續(xù)五年每年撥付基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金1000萬元;二是園區(qū)土地出讓金扣除上結(jié)和提取五項基金,，收益部分全部用于臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)建設(shè);三是園區(qū)征地過程中，失地農(nóng)民保障金由縣級財政承擔(dān)3年;四是園區(qū)實行績效工資制度部分由縣級財政承擔(dān)2年;五是繼續(xù)配齊配強園區(qū)干部隊伍,，打造一支能干事,、能干成事的干部隊伍;六是建立考評機制，加強對政府各相關(guān)部門的工作考評,，督促各職能部門支持,、服務(wù)園區(qū)發(fā)展。大洋河臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)要全面加強園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，確保已開工的道路,、橋梁等工程6月底前全部竣工;縣水利局要科學(xué)謀劃，利用好省支持資金,，加快園區(qū)攔河閘建設(shè),，保證園區(qū)項目建設(shè)需要。要全力推動園區(qū)項目建設(shè),，大洋河臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)要新上項目20個,，確保簽訂入園協(xié)議的8個項目4月份全部開工建設(shè)。
三,、促進城鎮(zhèn)規(guī)?；l(fā)展，進一步加快“全國最美麗的縣城”建設(shè)進程
1,、加大城市征地動遷力度,。縣征收辦要加強調(diào)研,，就如何加快征地動遷工作給縣委,、縣政府拿出一個指導(dǎo)性意見。阜昌區(qū),、大寧區(qū),、興隆經(jīng)濟區(qū)要依法開展征地動遷工作,，確保各動遷區(qū)域按協(xié)議完成動遷任務(wù)，保證項目開工建設(shè)需要,。如果因為征地動遷不力給全縣工作造成損失,，縣委、縣政府將對主要領(lǐng)導(dǎo)進行約談,。
2,、促進房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展?？h城建局要確保三冶地產(chǎn),、沈飛地產(chǎn)、江西同鑫地產(chǎn),、越都華府地產(chǎn),、云龍碧水開發(fā)、浙江嘉興地產(chǎn)等地產(chǎn)開發(fā)項目4月份全部開工建設(shè),，全年必保開工建設(shè)各類地產(chǎn)100萬平方米以上;要確保年底前完成60套3000平方米保障性住房建設(shè)任務(wù),。
3、推進新城新市鎮(zhèn)建設(shè),。按照省市政府推進新城新市鎮(zhèn)建設(shè)要求,，縣委、縣政府把大寧經(jīng)濟區(qū)和大洋河臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)作為我縣新城新市鎮(zhèn)的主戰(zhàn)場,。大寧區(qū)要確?？瓦\站移址新建、濱河路,、老迎賓路,、廣場等項目4月初開工建設(shè)。大洋河臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)要確保5萬平商業(yè)地產(chǎn)項目4月份開工建設(shè),，年底前完成一期2萬平建設(shè),。其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)也要加快完成小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，加強小城鎮(zhèn)建設(shè),，全年開發(fā)商住面積不得低于3000平方米,。
4、加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),?？h交通局要確保城東第二大橋、雅河第二大橋6月份竣工,，確保炮臺山大橋、*及興雅線10月份竣工,?？h城建局要確保6月底完成冷家隈環(huán)路,，9月底前完成旭光路，**月底前完成燃氣工程和集中供熱二期工程,，年底前完成城鎮(zhèn)水源凈水工程及垃圾填埋場搬遷等工作;縣規(guī)劃局要加緊完善海東青廣場,、大洋河綜合整治、城市規(guī)劃展覽館等規(guī)劃設(shè)計,，確保開工建設(shè)?？h城建局,、林業(yè)局要在4月底之前完成城市主要街道栽植大樹任務(wù)?？h文廣體局要確保全民健身中心工程4月底開工,，“十一”前必須竣工投入使用?？h民政局養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè),、縣移動公司新建項目要確保4月底前開工建設(shè)，年底完成主體工程,?？h人社局就業(yè)和社會保障服務(wù)中心、檢察院辦公樓新建項目要確保7月底前開工建設(shè),。另外，縣民政局和規(guī)劃局要科學(xué)選址,，加快推進殯儀館搬遷和公墓建設(shè)工作,。
5,、加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?？h交通局要全面完成全縣水毀干線公路和農(nóng)村公路恢復(fù)建設(shè)年度任務(wù);要打通國民大嶺隧道，積極推進喜鵲大嶺,、盤道嶺隧道工程建設(shè)，力爭年內(nèi)開工建設(shè);要謀劃推進新開嶺,、魏大嶺等隧道建設(shè),。縣鐵路辦要確保海岫鐵路擴能工程今年開工建設(shè),，完成岫莊鐵路建設(shè)項目收尾工作,，實現(xiàn)岫莊鐵路全線貫通,。縣交通局,、鐵路辦等要大力推進營高速公路建設(shè)和岫鳳鐵路建設(shè),，力爭盡早進入前期設(shè)計,?？h水利局要確保主汛期前基本完成重點水毀水利工程修復(fù)。
四,、大力推進服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè),，重點抓好旅游觀光帶和玉都新城建設(shè)
1、加快風(fēng)景區(qū)建設(shè)步伐,。風(fēng)景區(qū)要確保二郎神廟6月底前投入運營;要確保玉祖殿和“8.4”洪災(zāi)紀念館4月份開工建設(shè),，年底前完成主體工程;要完成玉皇宮基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，并繼續(xù)向上爭取建設(shè)資金,?？h城建局、興隆經(jīng)濟區(qū)要負責(zé)推進好玉文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園恢復(fù)重建工作,。
2,、大力推進玉都新城建設(shè)?？h服務(wù)業(yè)局要在年底前完成岫巖寶玉石檢測中心,、岫玉產(chǎn)品公共檢測服務(wù)平臺建設(shè);要確保玉都新城列為省級服務(wù)業(yè)集聚區(qū)重點項目，爭取資金支持,。要加大限上企業(yè)培育和統(tǒng)計工作,，全年確保新增限額以上企業(yè)15戶。
五,、深入推進生態(tài)良好化,，扎實開展“四大工程”
1、實施青山工程,?？h林業(yè)局要確保在年底前完成閉坑礦山生態(tài)治理面積2238畝、生產(chǎn)礦生態(tài)治理面積1950畝,。特別是抓好“兩退一圍”工程,，確保4月底前完成“小開荒”還林工程，實現(xiàn)“一塊不剩”目標(biāo);確保4月底前完成高速公路兩側(cè),、大盤線兩側(cè)坡耕地還林1.3萬畝;確保年底前完成圍欄工程**公里,、封育林地面積14.5萬畝。這項工作從北至南共涉及偏嶺、楊家堡,、雅河等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū),，這個8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)要在3月底前完成農(nóng)戶還林合同簽訂工作。此外,，縣林業(yè)局要在全縣規(guī)劃建設(shè)生態(tài)林場30處,，確保完成造林任務(wù)萬畝。今年,，縣政府將組成專項檢查組,，對全縣造林任務(wù)完成情況進行抽查，縣林業(yè)局必須在6月底前將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)造林完成情況上報縣政府,。
2,、深入開展碧水工程?？h水利局要大力推進“二河”工程，爭取將大洋河,、哨子河的支流全部納入省河道管理,，由省里出資進行清淤、治理;要確保10月底前完成大洋河城鎮(zhèn)北段綜合整治工程和東洋河三座橡膠壩,、三座堰壩的水毀修復(fù)工作;要全力推進“一庫”工程,，繼續(xù)協(xié)調(diào)推進石湖水庫建設(shè)工作?？h林業(yè)局要確保10月底前完成興隆濕地公園恢復(fù)建設(shè)工作,。縣交通局要做好岫水線兩側(cè)毀壞山體恢復(fù)工作,。
3,、積極開展藍天工程?？h環(huán)保局要重點開展城區(qū)煙塵專項整治工作,，加強城區(qū)鍋爐煙塵治理，堅決取締拆除環(huán)保不達標(biāo)小鍋爐,。對縣城污染重的項目堅決不上,。
4、大力開展凈土工程,?？h環(huán)保局繼續(xù)推進農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項目，確保10月底前建立分散式污水處理設(shè)施**個,，設(shè)定點垃圾箱(點)500個,，建垃圾轉(zhuǎn)運站**個。縣國土局要抓緊組織實施水毀耕地恢復(fù)工程,，本著先易后難,、分類實施原則，爭取春耕前完成4萬畝耕地恢復(fù),，不影響農(nóng)民春耕,，確保全年完成水毀耕地恢復(fù)13萬畝。
作風(fēng)效能建設(shè)會議講話 篇5
干部作風(fēng)建設(shè)年活動結(jié)束,，我司在活動中領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，切實抓好活動工作，認真組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí),，通過定點接訪與入戶走訪的形式開展,，始終堅持“機關(guān)服務(wù)基層，管理服務(wù)一線,，全員服務(wù)客戶”的工作思路,，不斷提高工作質(zhì)量和辦事效率?；顒涌偨Y(jié)情況如下：
為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，認真貫徹第xx屆中紀委三次全會、省委七屆四次全會,、市縣八屆四次全會精神,，根據(jù)省、市,、縣的安排部署,，結(jié)合我公司實際，自2月下旬開始,，在公司各級黨員干部和管理人員隊伍中深入開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動,。我公司通過廣泛深入的思想發(fā)動，組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)討論,，統(tǒng)一了思想,，提高了認識，為全面推動活動開展打下思想基礎(chǔ),。
我公司“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動情況如下：
一,、領(lǐng)導(dǎo)重視搞動員。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，成立了以公司經(jīng)理,，黨委書記為組長、以公司副經(jīng)理,、黨委副書記為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在監(jiān)察部，負責(zé)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的日常工作,。召開了“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會,，黨政一把手作動員報告，對活動進行動員部署,，動員公司各部門切實行動起來,，各級管理人員尤其是黨員同志充分發(fā)揮表率作用，號召職工向“我”看齊,，一級抓一級,，層層抓落實，以優(yōu)良的作風(fēng)帶動公司的建設(shè),。制定并下發(fā)《**縣供電公司“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案》及責(zé)任分解,，根據(jù)各單位的工作職責(zé)和工作性質(zhì)，按照時間節(jié)點劃分到各部室,、各單位,，明確了任務(wù)目標(biāo)，并提出了重要舉措,。
二,、組織學(xué)習(xí)教育。組織黨員干部認真學(xué)習(xí)中央,、省委有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的文件精神，重點學(xué)習(xí)在xx屆中紀委三次全會上的重要講話,、張云川書記在“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會上的講話,。采取中心組學(xué)習(xí)、主要領(lǐng)導(dǎo)講課,、集中討論等形式,，強化了學(xué)習(xí)效果。領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)能力顯著提升
三,、開展警示教育活動,。為進一步推動“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的開展，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高工作效率,，提高為民服務(wù)的意識，樹立電力新形象,，結(jié)合河北省今年查處的干部作風(fēng)方面的典型案例和突出問題,，在全公司范圍內(nèi)開展一次警示教育活動，廣大干部職工以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，吸取教訓(xùn),，開展討論，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，進一步強化了責(zé)任意識,，提高的大家的大局意識和憂患意識,。
四、開展“一把手蹲點調(diào)研”活動,。按照縣委,、縣政府“開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動實施方案”的相關(guān)要求，公司一把手按排堅持到**鄉(xiāng)**村進行蹲點調(diào)研工作,，通過定點接訪與入戶走訪的形式開展,，我單位一把手共接訪152人次，入戶走訪50余戶,，收集整理群眾意見10余條,，為群眾辦好事、實事3件,，受到當(dāng)?shù)赜脩舻暮迷u,。
五、加強反腐倡廉建設(shè),。開展廉潔從業(yè)危險點辨識,，重點是加強防范措施的制定，真正實現(xiàn)用制度和體制機制堵塞漏洞,、防范風(fēng)險,。嚴肅查辦違法違紀案件。開展黨風(fēng)廉政教育,，推動廉潔文化“四進入”活動,。促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。
六,、進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),。我公司始終堅持“機關(guān)服務(wù)基層，管理服務(wù)一線,，全員服務(wù)客戶”的工作思路,，加強機關(guān)效能建設(shè)，樹立想干事,，能干事,，干成事的良好風(fēng)氣,，工作質(zhì)量和辦事效率不斷提高,。
七、下一步工作計劃,。著力鞏固和深化干部作風(fēng)建設(shè)年活動成果,，全力健全去完善加強作風(fēng)建設(shè)的長效機制;以民主評議行風(fēng)為重點,，認真總結(jié)活動開展情況;繼續(xù)深化“兩為”活動;狠抓“十個嚴禁”落實，嚴查反面典型;開展干部作風(fēng)年活動“回頭看,，切實抓好整改工作,，鞏固深化活動成果，切實抓好干部作風(fēng)長效機制建設(shè),。