制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,，是依據什么來制定這個計劃的,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院下半年工作計劃與目標篇一

對待病人要有禮貌,，為病人治病的時候始終保持職業(yè)微笑,，讓病人能夠在心情放松的情況下,，安心治療,。

小孩子哭鬧是很正常的,，在為他們服務是要有耐心，不因為下孩子哭鬧不肯配合而刷臉上,，鬧脾氣,，要耐心的安撫病人，耐心的去哄,，去幫助,。

對待孩子的父母也要誠信誠意的對待，他們詢問孩子病情的時候,，要耐心解答認真細心的為她們分憂,。

防止護士與病人發(fā)生不愉快的事情，減少糾紛,，做好預防工作,。

身為護士長管理好手下的護士人員是必須的，針對于管理做好獎勵懲罰,，護士在為病人看病的時候發(fā)生不良事件比如對小患者們惡言相向,，不理貌等行為都需要做懲戒，嚴格規(guī)范護士的行為,，制定行為規(guī)范準則,。

了解手下的護士情況對待不同的情況給予護士們相應的關懷和幫助，讓她們工作起來沒有壓力，經常呵護關懷,，給予她們幫助,，讓他們有足夠的信心去做好自己的工作。

發(fā)掘她們的能力根據她們所擅長的能力,，安排她們去相應的科室工作提升工作效率,。

經常監(jiān)督檢查，通過檢查護士們的工作,，發(fā)現(xiàn)問題并及時對這些問題進行修正,，加強監(jiān)督也有利于護士們認真工作，不敢懈怠,，做到對患者負責,，對工作負責，一旦發(fā)現(xiàn)護士犯錯就需要及時的知道糾正,，適當?shù)挠柍庖彩怯斜匾倪@樣才能夠更好的讓護理工作順利進行,。

以身作則，對自己嚴格對自己下屬同樣嚴格,，只有這樣才能夠讓手下心服口服,，才能夠讓整個醫(yī)護工作做好。

護理人員素質是非常重要的一環(huán),，文明禮貌是我們一直提倡的,，作為醫(yī)生護士就必須要有良好的自身修養(yǎng)和素質。

為了提高護理人員的素質,，每周定期培訓,，培訓的內容有相關的醫(yī)學護理知識，為人處世,，禮貌禮儀,，工作守則等，并且每一段時間進行相應的考核,，檢查她們的學習情況,，敦促她們認真學習，不但提高他們自身的醫(yī)護知識還提升她們的素質,，成為一個個微笑的天使,，讓天使之名，名副其實,。

作為護士長自身建設也是非常重要的,，首先及時自己的相關的醫(yī)療水平必須得提高，不然手下的護士們在工作的時候遇到困難自己不能夠給予解決那將是一件非常尷尬的事情,，對自身護士長的威信也是一次嚴重的打擊，不利于管理。

對待下屬要做到醫(yī)生作則,，用自己的行動帶動大家一起,，這樣才能高效的工作。配合好醫(yī)生的工作,，為醫(yī)生提供合適的幫手,，讓醫(yī)生能夠輕松，讓醫(yī)院的治療變得更加有效,。

制定了工作計劃接下了就是,，根據工作計劃執(zhí)行自己下半年的工作路線，我會嚴格按著自己制定的工作計劃做好每一步,。

醫(yī)院下半年工作計劃與目標篇二

為進一步抓好醫(yī)療護理質量,，提高護理人員業(yè)務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著以病人為中心，以服務,、質量,、安全，為工作重點的服務理念,，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高社會滿意度。胸外科全體護士討論制定xx下半護理質量工作計劃如下：

一,、加強護理安全管理,，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險,，為病人提供優(yōu)質,、安全有序的護理服務。

1.不斷強化護理安全教育,，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施,，以院內,、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況,、新特點，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴,。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查，監(jiān)督收集整理到位,，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等。實行apn排班及彈性排班制,，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。

5.加強重點病人的護理：如手術病人,、危重病人、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識,，引起各班的重視,。

6.對重點員工的管理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7.進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要客觀,、真實、準確,、及時完整,，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化。

8.完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作,，如輸血、輸液反應,、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價,，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

二、以病人為中心,，提倡人性化服務，加強護患溝通,，提高病人滿意度，避免護理糾紛,。

1.主管護士真誠接待病人,，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教,。

2.加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念,，并于周二基礎護理日加上健康宣教日,，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

3.建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會,，征求病人及家屬意見，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

三,、建立檢查,、考評、反饋制度,，設立可追溯制度，護士長及質控小組,，經常深入病室檢查、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提高整改措施,。

醫(yī)院下半年工作計劃與目標篇三

一,、加強產房隊伍建設,，打造一支技術過硬,、服務一流的專業(yè)技術隊伍,。

人才是實現(xiàn)科學管理,，確保各項工作順利實施的有力保證,，xx醫(yī)院要打造成一流的婦產醫(yī)院，產房作為一個非常重要的科室,，肩負著至關重要的責任。但是,，產房長期以來面對的是人才短缺,、技術力量薄弱,、硬件設施不夠等等亟待解決的問題,。要打造一支技術過硬,、服務一流的專業(yè)技術隊伍,，除了產房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領導的高度重視和大力支持,。

1,、在現(xiàn)有人員的基礎上，增加助產人員3—4名進行專業(yè)訓練,，大約需要一年時間頂崗,。因產房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),，一人屬醫(yī)療人員在產房進修,，月底離開產房,；一人面臨生育,，隨時可能休假,。人員嚴重短缺和不足。加上產房工作具有不可預見性,、集中性、突發(fā)性,、緊急性等特點,，要保質保量完成各項工作和服務，人手不夠是萬萬做不到的,。

2、產房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓,，學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作,。

3,、嚴格制定和落實學習、考核,、考試計劃，根據學習計劃進行提問,、考核和考試：每月業(yè)務學習講座一次（輪流主講），每周提問考核一次,，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次，每半年技術比武一次,?？荚嚦煽兣c獎金,、工資掛鉤,，考試成績不合格者扣除當月獎金（按規(guī)定數(shù)目）,，成績優(yōu)異者年當月獎勵（按規(guī)定數(shù)目）,，年度漲工資時作為參考,。

4,、積極開展比,、學、趕,、幫活動，高年資的幫助低年資的,，技術好的幫助技術差的,。要比誰的專業(yè)技術水平高,，比誰的服務態(tài)度好,；要向積極進、技術業(yè)務棒的同事學習,，趕超先進，爭做先進,。使專業(yè)技術達到一流水平,，使服務質量更上一個臺階。

5,、根據產房的工作任務和助產士的具體情況,，優(yōu)化護理力量的組合,，進行科學合理的排班,，嚴格各班崗位職責,。

二、積極開展新技術,、新業(yè)務

1、無痛分娩開展三年以來,，取得了很好的經濟效益和社會效益。在新的一年,，無痛分娩在產科工作中仍然是一個工作重點,，要積極宣傳和推廣無痛分娩,，認真掌握無痛分娩的時機,，尤其中期妊娠引產的病人,，在無禁忌癥的情況下,，確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術,。

2,、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務作為產房工作的工作重點,，對入院待產產婦及親朋好友大力宣傳推廣,，盡努力挖掘vip尊容客戶。

三,、認真學習和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全

1、質量和安全是醫(yī)院的生命線,，時刻把醫(yī)療質量和安全放在第一位，每月學習和考核十三項核心制度,、各項制度職責流程,；嚴格執(zhí)行無菌操作原則,，杜絕院內感染的發(fā)生,；認真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生,。

2,、提高風險意識,，增強自我保護意識：隨時想到自己是一名產科工作者,，把產婦及新生兒的安危放在第一位，自覺提升自身素質和操作技能,，做到產前,、產時,、產后認真觀察，積極處理,，不留任何可疑之處。

3,、認真學習和執(zhí)行縮宮素的臨床應用原則，嚴格執(zhí)行醫(yī)囑,，掌握縮宮素應用的禁忌癥,、適應癥,、禁止濫用縮宮素,。

4,、嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生負責制，遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報,，不可自行處理。

5,、嚴密觀察產程,，及時發(fā)現(xiàn)產程進展中的各種異常情況,，并及時協(xié)助醫(yī)師進行積極處理,。

6,、按護理部及產科質量管理要求,，制訂護理工作計劃并組織實施到位,，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度,，各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,，及時總結講評，不斷提高產房工作質量,。

7,、做好產房內各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,，指定專人負責,，保證供應并定期檢查,，做好記錄,。

8,、對工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)及時解決,，因技術原因導致的醫(yī)療意外,，及時查找原因,，總結經驗,，接受教訓,。

9,、做好病案記錄和病歷書寫,，嚴格各項記錄的規(guī)范化，禁止涂改和寫錯,，嚴防因粗心大意造成不應有的醫(yī)療糾紛,。

四,、增強服務意識,，提高服務質量

俗話說“金杯、銀杯,，不如病人的口碑”，新的一年要把產房的各項服務做好,，把產婦的需求放在第一位，做到按需服務,。

1,、vip套餐服務：專人陪伴提供生活照料,，專家和高級助產師跟蹤技術服務，確保vip客戶100%滿意度,，把醫(yī)院的vip品牌做好。

2,、無痛分娩的產婦做好導樂服務工作,，使產婦確實感受到體貼周到,、溫馨的導樂分娩服務。

3,、做好產婦產前、產時,、產后的生活護理,，協(xié)助進食和排便,，除嚴密觀察產程進展，還要嚴密觀察產婦的生命體征,，定時測量體溫,、脈搏,、呼吸,、血壓。指導產婦緩解疼痛的方法,，宮口開全時教給產婦合理用力的方法。

4,、做好新生兒的觀察及護理,，隨時察看新生兒的呼吸,、面色,、大小便情況,，指導早開奶，做好母乳喂養(yǎng)的指導和宣教,。

五,、積極參加全員營銷,，開發(fā)潛在收入項目

1,、全科員工深入市場,，利用業(yè)余時間開發(fā)客戶,，聯(lián)系身邊的家人、朋友,，提供新的客戶資源，每人定數(shù)量,、定指標并制定獎懲制度,。

2,、積極開發(fā)產房收費項目,，對于無痛分娩的引產的病人要適時進行分娩鎮(zhèn)痛術,，以免造成延誤現(xiàn)象,。條件允許的情況下,，可以開展陪伴待產、陪伴分娩,。對于應該收費的項目不可漏收，做到每位病人嚴格收費,。

六、做好科室與科室之間,、員工與員工之間協(xié)調配合工作

協(xié)調本科室工作人員與醫(yī)生、后勤人員及其他科室人員之間的工作關系,，相互溝通情況,，及時取得支持和配合,。

七、堅持做好5s管理工作

1,、5s管理工作開展一年以來,，成效顯著，醫(yī)院的整體面貌,、人員素質發(fā)生了很大變化,，產房在有限的室內也保證了環(huán)境的整齊,、清潔和優(yōu)美觀,，在新的一年，要繼續(xù)深入做好5s管理工作,。

2,、認真做好產房的無菌管理工作。新的一年,，要按手術室的管理標準嚴格管理產房,，禁止閑雜人員進入產房,。有關人員進入產房要嚴格執(zhí)行無菌隔離制度原則,，做到嚴格管理,，人人有責。

3,、做好物品管理,，定期盤點物資,，禁止物品過期導致的浪費,，節(jié)約筆墨紙張，節(jié)約用水用電,。

新年伊始，產房將在院長、護理部和科主任的領導和支持下,，全體員工將全力以赴，為順利完成醫(yī)院的方針目標,，完成各項工作計劃，認真按照擬定的工作計劃把產房的各項工作做好,，確保工作目標的順利實現(xiàn),，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大的力量,，為xx醫(yī)院輝煌的明天做出應有的貢獻。

醫(yī)院工作計劃范文（一）xx年是推進醫(yī)改的關鍵之年,。為了進一步搞好xx年醫(yī)療業(yè)務工作，使各項工作再上一個新的臺階,，結合我院實際，制定衛(wèi)生院工作計劃一,、指導思想以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務,；以改革為動力，倡導競爭,、敬業(yè),、進取...

xx年是推進醫(yī)改的關鍵之年,。為了進一步搞好xx年醫(yī)療業(yè)務工作,，使各項工作再上一個新的臺階,，結合我院實際，制定衛(wèi)生院工作計劃一,、指導思想以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務,；以改革為動力，倡導競爭,、敬業(yè)、進取精神,；以人才培養(yǎng)為根本...

醫(yī)院下半年工作計劃與目標篇四

1、 首先要加強領導班子建設,，加強干部職工的政治思想學習，提高自身素質,，開拓進取,，團結一致,，熱心為山區(qū)人民服務,。

2、繼續(xù)加強制度管理建設,，建立健全各項規(guī)章制度,，完善工作制度和各類醫(yī)務人員的工作職責，防范醫(yī)療糾紛,。

3,、引進人才,，解決多年來人員緊缺問題,。向上級有關部門爭取和自聘衛(wèi)生技術人員10名,，其中：檢驗科,、放射科,、中藥士各1名,，各類臨床醫(yī)生4名,，護士5名。

4,、加強人才的培養(yǎng),，針對技術薄弱科室定期選送進修,、培訓,。計劃20xx年選送2名臨床醫(yī)生到市醫(yī)院分別進修內,、兒科一年,；選送1名(女)助產士到市醫(yī)院進修婦產護理專業(yè)，時間六個月,；選送1名醫(yī)生到市中醫(yī)院進修中醫(yī)理療專業(yè),，時間一年,；同時選送二名醫(yī)生到省參加全科醫(yī)生培訓,。

5,、籌劃尋求合作事項,，繼續(xù)探討與上級醫(yī)院醫(yī)療協(xié)作關系，力爭通過合作,，使資金,、人才,、設備各種優(yōu)化資源共享,，促進業(yè)務技術的發(fā)展，努力提高衛(wèi)生院的綜合服務能力,，充分發(fā)揮區(qū)域中心醫(yī)院作用，使衛(wèi)生院醫(yī)療,、預防保健,、衛(wèi)生行政管理等工作得到進一步的發(fā)展,，提高中心衛(wèi)生院衛(wèi)生工作的社會效益和經濟效益,，緩解群眾看病難、手術難的問題,。

組織醫(yī)務人員入戶體檢和隨訪,，全面完成轄區(qū)居民健康檔案電子建檔率85﹪以上,，各項任務指標要全部達標,。在隨訪跟進中及時更新檔案信息,，保持資料的連續(xù)性,、真實性和完整性,。

邀請上級消防部門的專家或專業(yè)人員來我院開展《消防安全知識》講座至少二次以,，增強我院干部職工的消防安全意識,，進一步提高職工消防技能，有效排除安全隱患,。院領導全年至少4次以上,、分管領導要不定期至少6次以上組織相關人員對各科室及公共場所的水,、電等安全設備進行全面排查及更新維護,，發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改,。

根椐省市縣建設 “群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動有關通知精神和要求，我院緊密結合醫(yī)療工作實際,，采取一系列有效措施,，自我加壓,，同心協(xié)力,，真抓實干,。切實改進醫(yī)院作風建設,，強化服務，提高效率,，促進發(fā)展,，不斷提高醫(yī)院管理水平,，強調“質量,、安全、和諧,、服務”等重點,，創(chuàng)造一個平安的就醫(yī)環(huán)境,。把霞葛中心衛(wèi)生院建設好,，成為群眾滿意,、領導放心的山區(qū)農村中心衛(wèi)生院,。

1,、繼續(xù)切實做好村衛(wèi)生所室實施藥品零差率改革,，力爭完成上級下達的年度計劃，加強組織監(jiān)督管理,。

2,、加強村衛(wèi)生所(室)建設,。根據上級有關通知精神,，努力做好建設貧困村不達標的村衛(wèi)生所(室)各項工作。