做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)篇一
一,、深入推進(jìn)理論學(xué)習(xí),,加強(qiáng)思想政治建設(shè)。
各黨支部要按照醫(yī)院《黨員干部政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》,,深入學(xué)習(xí)精神,、黨的群眾路線和黨和國家重要的法律法規(guī)、時(shí)事政治,、衛(wèi)生工作方針政策等,。加強(qiáng)愛國主義、集體主義思想教育,,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀和黨的精神武裝全體黨員干部的頭腦,,不斷提高政治理論水平和政治敏銳力。通過深化政治理論學(xué)習(xí),,在目標(biāo)定位上,、思路創(chuàng)新上、服務(wù)發(fā)展上體現(xiàn)思想大解放,。要通過錘煉雷厲風(fēng)行的作風(fēng),、錘煉求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、錘煉吃苦耐勞的作風(fēng)推動(dòng)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,。要通過學(xué)習(xí),,達(dá)到統(tǒng)覽全局、狠抓重點(diǎn),,協(xié)調(diào)各方,、凝心聚力,,開拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,,夯實(shí)基礎(chǔ),、持續(xù)發(fā)展等能力的大提高。要通過學(xué)習(xí),,提升執(zhí)政為民的形象,,提升艱苦奮斗的形象,提升廉潔從政的形象,。在學(xué)習(xí)活動(dòng)中,,各支部要聯(lián)系實(shí)際,與普法教育,、三好一滿意等工作有機(jī)結(jié)合起來,,建立健全制度和臺(tái)帳,制訂計(jì)劃并抓好落實(shí),。在學(xué)習(xí)方式上,,可采用集體閱讀、布置討論題,、個(gè)人自學(xué)、集中討論交流相結(jié)合的方式進(jìn)行,。
在深入推進(jìn)理論學(xué)習(xí)中,,院總支一是繼續(xù)開展加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為主題的黨課學(xué)習(xí)活動(dòng),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè)中的帶頭作用,。黨總支成員,,特別是主要負(fù)責(zé)同志都要積極參加黨務(wù)活動(dòng);二是建設(shè)好學(xué)習(xí)型的干部隊(duì)伍。院總支將以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位為契機(jī),,教育廣大黨員干部,、醫(yī)護(hù)員工牢固樹立終身學(xué)習(xí)、終身受教育的思想觀念,,勤奮學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),、學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)管理知識(shí),、學(xué)習(xí)現(xiàn)代辦公知識(shí),,爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型個(gè)人、學(xué)習(xí)型科室,、學(xué)習(xí)型班組,,刻苦鉆研自身業(yè)務(wù),掌握更多的新知識(shí),、新技能和新本領(lǐng),,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,,切實(shí)增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
二,、認(rèn)真落實(shí)黨建目標(biāo)管理細(xì)則,,加強(qiáng)組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。
1,、認(rèn)真執(zhí)行《黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》,,貫徹落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制。 院總支將分解落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制,,完善《黨建目標(biāo)管理考核細(xì)則》,,并作為支部黨建工作考核的依據(jù),進(jìn)一步加大檢查考核力度,。各支部要按《細(xì)則》有關(guān)條款,,逐條逐項(xiàng)地認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),并建立健全支部工作臺(tái)賬,。認(rèn)真執(zhí)行黨委成員聯(lián)系點(diǎn)和支部書記例會(huì)制度,,不斷提高“三會(huì)一課”到會(huì)(課)率和活動(dòng)質(zhì)量。支部每半年要召開一次民主生活會(huì),,黨委組織送黨課到支部活動(dòng)每季度不少于一次,。黨委成員要過好雙重組織生活,堅(jiān)持和完善民主集中制原則,,重大問題經(jīng)集體討論決定,。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,提高凝聚力,、戰(zhàn)斗力和管理決策能力。
黨委和支部要按照“建一流班子,、創(chuàng)一流業(yè)績”的要求,,努力加強(qiáng)黨支部班子的自身建設(shè)。一是要貫徹黨委中心組政治學(xué)習(xí)制度,,定期開展理論學(xué)習(xí),,提高政治思想理論水平;二是增強(qiáng)干部工作透明度,堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,,加強(qiáng)干部考核和選拔工作;三是定期召開民主生活會(huì),,認(rèn)真開展黨內(nèi)的批評(píng)和自我批評(píng),搞好班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與監(jiān)督;四是率先垂范,、當(dāng)好表率,,落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,正確行使手中的權(quán)力,過好金錢,、美色,、配偶子女關(guān),真正做到權(quán)為民所用,,情為民所系,,利為民所謀。
3,、加強(qiáng)組織建設(shè),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。
全年院總支將舉辦支部黨建工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,對(duì)支部書記,、副書記,、組織委員進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),努力提高支部黨建工作水平,,增強(qiáng)黨組織的政治堅(jiān)定性,、先進(jìn)性和戰(zhàn)斗力。各支部要按照《黨小組長工作手冊(cè)》中的內(nèi)容,,抓好黨小組長的教育與培訓(xùn)工作,。
4、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。
積極發(fā)揮黨員干部在政治學(xué)習(xí)、醫(yī)療服務(wù),、學(xué)術(shù)研究,、醫(yī)院改革與建設(shè)中的先鋒模范作用。要號(hào)召我們的黨員干部發(fā)揮吃苦在前,、享樂在后的奉獻(xiàn)精神,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),,改善服務(wù)態(tài)度,,全心全意為人民服務(wù)。要帶領(lǐng)和幫助群眾解決工作中出現(xiàn)的新問題,、新矛盾,。要重視做好對(duì)中間層次及后進(jìn)黨員的教育管理工作,著力解決部分黨員干部黨員意識(shí)不強(qiáng),、組織觀念淡漠,、先鋒模范作用發(fā)揮不明顯等問題,維護(hù)黨組織在群眾中的形象,。
5,、做好黨員發(fā)展工作,增強(qiáng)黨建工作活力。
各支部要認(rèn)真按照黨章要求,,加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè),。組織入黨積極分子和考察發(fā)展對(duì)象的專題教育培訓(xùn)不得少于一次,黨委和支部上黨課時(shí)均要吸收入黨積極分子參加,。組織他們學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和政治理論,,幫助他們提高對(duì)黨的認(rèn)識(shí),端正入黨動(dòng)機(jī),,樹立立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,充分發(fā)揮他們?cè)卺t(yī)療,、教學(xué),、科研、管理工作中的骨干作用,,造就一支積極向上的入黨積極分子隊(duì)伍,。認(rèn)真執(zhí)行黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展程序和發(fā)展黨員票決制規(guī)定,,做好發(fā)展對(duì)象的考察,、政審工作,嚴(yán)格把好黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān),,做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),。各支部必須按時(shí)完成年度發(fā)展計(jì)劃并報(bào)院黨委。加強(qiáng)預(yù)備黨員的教育培養(yǎng)和外出黨員的管理,,及時(shí)掌握他們的思想和學(xué)習(xí)狀況,,不斷增強(qiáng)其黨性修養(yǎng)和組織紀(jì)律觀念,使他們?cè)缛粘蔀楹细竦狞h員,。
三,、嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,不斷深化干部任用制度改革,。
一是嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,,認(rèn)真抓好干部的選拔任用工作,加強(qiáng)對(duì)選任工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,,建立完善考察責(zé)任制,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保選拔質(zhì)量,。
二是積極推行《重大決策行為規(guī)程》,。按照《市管領(lǐng)導(dǎo)班子重大決策行為規(guī)程》要求,采取決策程序公示,、重大決策預(yù)告制,、決策聽證制等一系列嚴(yán)格制度,形成民主科學(xué)決策機(jī)制。醫(yī)院將繼續(xù)執(zhí)行重大事項(xiàng)票決制,,增加透明度,,規(guī)范操作。
三是繼續(xù)實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,。繼續(xù)履行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗及聘任制,,建立科學(xué)的干部評(píng)價(jià)機(jī)制,堅(jiān)持以事論人,、以績?nèi)∪?,不斷激發(fā)干部隊(duì)伍活力。堅(jiān)持聘任制將進(jìn)一步強(qiáng)化單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí),,發(fā)展意識(shí)和服務(wù)意識(shí),。加強(qiáng)干部培訓(xùn),不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),。
四是積極推行全員人事代理,,全員聘用制,不斷深化人事制度改革,,積極推行全員人事代理,,全員聘用制,真正將“單位人”置換為“社會(huì)人”,,創(chuàng)新人才管理機(jī)制,,構(gòu)建開放統(tǒng)一的人才市場(chǎng)。加大醫(yī)院的人事分配自主權(quán),,搞活分配方式,,充分體現(xiàn)效率優(yōu)先原則,真正做到績效掛鉤,。
四,、著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
(一)、推進(jìn)體制的改革,,著力構(gòu)建教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體制,。
醫(yī)院要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于建立健全教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和市委《關(guān)于建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的決定》,,醫(yī)院要把構(gòu)造教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的總體要求與醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的實(shí)際結(jié)合起來,,認(rèn)真分析本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)存在問題的特點(diǎn),,制定和落實(shí)相應(yīng)的措施,逐步建立健全督查、考核,、獎(jiǎng)懲等工作機(jī)制,,抓好治標(biāo),立足治本,,著力提高黨風(fēng)廉政建設(shè)水平,。
(二)、切實(shí)抓好反腐敗“三項(xiàng)工作”,,落實(shí)各項(xiàng)措施,。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,。加強(qiáng)對(duì)黨員干部的廉政教育,,嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部廉政標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。
2,、加強(qiáng)對(duì)院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部與基建、藥品,、設(shè)備,、物資采購、人事及勞動(dòng)工資,、財(cái)務(wù)管理等熱點(diǎn)崗位的干部及人員的監(jiān)督,。院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、熱點(diǎn)崗位干部及人員要自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督,,樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,、權(quán)力觀與榮辱得失觀,,始終堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切。嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委規(guī)定的四大紀(jì)律與八項(xiàng)要求,,時(shí)刻注意自重,、自警、自薦,、自勵(lì),。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,狠剎鋪張浪費(fèi),、公款吃喝,、超標(biāo)準(zhǔn)接待、化公為私的行為,,努力從源頭上遏制不正之風(fēng)的滋生和蔓延,,實(shí)施標(biāo)本兼治,,認(rèn)真履行教育、監(jiān)督,、懲處,、保護(hù)四項(xiàng)職能。做好信訪工作,,對(duì)群眾來信來訪做到事事有落實(shí),、件件有交待,對(duì)違規(guī)違紀(jì)黨員,,嚴(yán)格按照有關(guān)條款和程序予以處理,,決不姑息手軟。
3,、繼續(xù)開展糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作,。
廣泛開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提高醫(yī)療質(zhì)量,,規(guī)范醫(yī)療行為,,認(rèn)真查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收取回扣、收受紅包等行為,。推進(jìn)醫(yī)藥購銷制度的改革,,加強(qiáng)對(duì)藥品等招標(biāo)過程和中標(biāo)結(jié)果情況的監(jiān)督,努力減輕患者不合理的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),。
(三),、繼續(xù)推進(jìn)“效能革命”,不斷提高醫(yī)院服務(wù)水平,。
堅(jiān)持規(guī)范管理,,熱情服務(wù),進(jìn)一步提升醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和醫(yī)院形象,,合理減化醫(yī)療流程,,創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”。探索醫(yī)院工作效能考核辦法,,不斷提高工作效率和工作質(zhì)量,。
五、抓好結(jié)對(duì)共建,,推進(jìn)同創(chuàng)共建,。
認(rèn)真抓好社區(qū)結(jié)對(duì)共建工作。拓展共建活動(dòng)內(nèi)容,,積極參與文明社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),,在黨員進(jìn)社區(qū)工作中力爭(zhēng)取得新成效。要以進(jìn)一步促進(jìn)院容院貌,、環(huán)境衛(wèi)生,、醫(yī)療秩序?yàn)樽ナ郑瑖?yán)格對(duì)照共建重點(diǎn)工作計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn),,緊扣時(shí)點(diǎn),,明確職責(zé),務(wù)實(shí)高效,,確保各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),。在抓好硬件建設(shè)的同時(shí),按時(shí)報(bào)送計(jì)劃,、總結(jié)和創(chuàng)建信息,,做好創(chuàng)建資料的整理歸檔,切實(shí)把共建幫扶的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,。切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),,塑造和諧之魂。有針對(duì)性地開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),,積極倡導(dǎo)健康文明,、積極向上的生活方式,努力提高整體文明程度,。
經(jīng)過大家的不懈努力,,目前我院職工思想穩(wěn)定,工作秩序井然,,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變,,醫(yī)院文化氛圍濃厚,業(yè)務(wù)收入逐年增加,,重樹了縣醫(yī)院良好形象,。但成績的背后,我們清醒的認(rèn)識(shí)到還存著很多問題與困難,,如醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高,,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有待進(jìn)一步改善,人才梯隊(duì)建設(shè)后勁不足,,??圃O(shè)臵不全,不能滿足不同類型病人的醫(yī)療需求,。下半年我們將主要開展以下幾個(gè)方面工作:
(一)繼續(xù)努力拼搏
一舉成功創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院我們深知,,通過創(chuàng)“三甲”,我院各項(xiàng)工作將會(huì)有較大的提升,,因此,,我們要繼續(xù)努力拼搏,不松懈,,不驕傲,,全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗,,認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)存在的問題,,積極落實(shí)整改措施,,一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展,。
(二)加強(qiáng)二級(jí)學(xué)科建設(shè)
繼續(xù)落實(shí)人才培養(yǎng)規(guī)劃按照創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院要求,,全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵,完善二級(jí)學(xué)科建設(shè),,突出重點(diǎn)??婆囵B(yǎng)。順利完成大外,、大內(nèi)科分科工作,,為遷建早作準(zhǔn)備。繼續(xù)加大招聘人才力度,,千方百計(jì)引進(jìn)人才,,特別是引進(jìn)高層次人才,為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲(chǔ)備工作,。進(jìn)一步拓展新項(xiàng)目,、新技術(shù),使我院整體醫(yī)療水平上一個(gè)新臺(tái)階,。
(三)加快我院五星病區(qū)建設(shè),,全面實(shí)施并完善各項(xiàng)配套工程
積極配合縣重點(diǎn)工程,加快我院五星病區(qū)工程建設(shè)速度,,并根據(jù)工程進(jìn)度要求,,加派人員,現(xiàn)場(chǎng)辦公,,高標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)配套工程建設(shè),,確保工程順利實(shí)施。
(四)深化公立醫(yī)院改革,,打造群眾滿意醫(yī)院
認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項(xiàng)政策,,按照公立醫(yī)院改革的要求,積極謀劃,,努力把各項(xiàng)工作開展好落實(shí)好,。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動(dòng),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,,努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)篇二
一、醫(yī)療方面
在科主任帶領(lǐng)下,,在主治醫(yī)師的指導(dǎo)督促下,,認(rèn)真及時(shí)完成門診、計(jì)劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動(dòng),。嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認(rèn)真負(fù)責(zé)和實(shí)事求是地完成病歷記錄,,住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時(shí)完成,主治醫(yī)師必須在48小時(shí)內(nèi)對(duì)住院醫(yī)師的病歷進(jìn)行檢查和審簽,。抓好薄弱環(huán)節(jié),把好病史質(zhì)量關(guān),。凡屬疑難危重病人,,科內(nèi)隨時(shí)組織討論,制定治療方案,,不斷提高診斷符合率和搶救成功率,。
二、學(xué)習(xí)方面
繼續(xù)重抓三基訓(xùn)練,,準(zhǔn)備從今年年初起組織每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次,,力求內(nèi)容實(shí)用,科技含量高理念新,,可操作性強(qiáng),,做到有計(jì)劃,有針對(duì)性,,有備課,,并定時(shí)間定地點(diǎn)定內(nèi)容定主講人。計(jì)劃進(jìn)行二次“三基”考試,,對(duì)年輕醫(yī)師的基本理論,,基本操作加強(qiáng)督促訓(xùn)練,同時(shí)通過外出進(jìn)修學(xué)習(xí)聽專題講座等學(xué)術(shù)活動(dòng),,提高整體素質(zhì),。
三、管理方面
抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),,立足點(diǎn)放在醫(yī)療上的各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行,,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。繼續(xù)做好各項(xiàng)登記記錄工作,。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項(xiàng)目,,均應(yīng)及時(shí)認(rèn)真登記記錄,指定專人負(fù)責(zé),,定期檢查督促,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),杜絕醫(yī)療工作中的不正之風(fēng),。
醫(yī)院下半年工作計(jì)劃3
一,、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn),,尤其是急救技術(shù)、??浦R(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),,不斷提高各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護(hù)理工作,。
1.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新醫(yī)院護(hù)士,、聘用醫(yī)院護(hù)士、低年資醫(yī)院護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),,按護(hù)理部計(jì)劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,引導(dǎo),、關(guān)愛,、支持、幫直至達(dá)標(biāo),。
2.加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):制定出專科理論,、法律,、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,,每月組織考試,、考核2次,理論考試要有試卷并由醫(yī)院護(hù)士長組織進(jìn)行考試,,要求講究實(shí)效,、實(shí)用。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的醫(yī)院護(hù)士,,在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的醫(yī)院護(hù)士工作計(jì)劃安排操作考試一次,,理論考試一次。
4,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,組織規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
5、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高醫(yī)院護(hù)士的整體素養(yǎng),。
6,、更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學(xué)習(xí)??浦R(shí),,如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。
二,、建立檢查、考評(píng),、反饋制度,,設(shè)立可追溯機(jī)制,醫(yī)院護(hù)士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評(píng)??荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)醫(yī)院護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,,提出整改措施。
三,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取三級(jí)考評(píng)制度質(zhì)控醫(yī)院護(hù)士—醫(yī)院護(hù)士長—出院病歷終末,,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。
四,、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理工作計(jì)劃:
1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個(gè)人,追究醫(yī)院護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。
3,、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,,保持設(shè)備的.完好。
五,、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量。
在培養(yǎng)醫(yī)院護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)醫(yī)院護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。
2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,通過與住院病人的交談,,出院留言,、滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,,同時(shí)對(duì)醫(yī)院護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,。
六,、做好教學(xué)、科研工作,。
1,、指定具有護(hù)師以上職稱的醫(yī)院護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),,聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見,。
2,、醫(yī)院護(hù)士長為總帶教老師,醫(yī)院護(hù)士長首日負(fù)責(zé)制,,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排護(hù)理查房,,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考核,。醫(yī)院護(hù)士長安排一次法律,、法規(guī)講座。
3,、增強(qiáng)科研意識(shí),,每人論文1-2篇,力爭(zhēng)年開展新技術(shù)項(xiàng)目1項(xiàng),。
七,、培養(yǎng)醫(yī)院護(hù)士經(jīng)營意識(shí),認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,善于進(jìn)行成本效益核算,,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,,保證資源有效合理配置。
醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)篇三
20xx年上半年,,雖然已做了很多的工作,,取得一定的成績,但是也還存在著許多不足,。針對(duì)存在的困難和問題,,結(jié)合我院實(shí)際,制定出了下半年的工作計(jì)劃:
一,、指導(dǎo)思想
以病人為中心,,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以基本公共衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ),做好全面健康教育保健工作;以改革為動(dòng)力,,倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng),、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,,不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全,。
二,、目標(biāo)與任務(wù)
(一),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
通過組織全院職工,學(xué)習(xí)政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí),,形成創(chuàng)建學(xué)習(xí)型衛(wèi)生院的氛圍牢固樹立自覺學(xué)習(xí)的理念,,認(rèn)真學(xué)習(xí)各科相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)的法律法規(guī)。不斷提高全院人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平,, 改進(jìn)工作作風(fēng),,轉(zhuǎn)變工作職能,提高工作效率,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績。
(二),、醫(yī)療安全治理
隨著人們文化生活水平的提高,,思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,,醫(yī)療安全工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重,,防范醫(yī)療差錯(cuò)、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。
1,、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)
導(dǎo)小組的職能,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),,嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。
2,、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識(shí)宣教,,深入學(xué)習(xí)崗位差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度,。
3,、及時(shí)完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù),抓好門診觀察病人,、新入院病人,、危重的病人治理。
4,、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理,,急危重病人病情急、癥狀重,,隨時(shí)可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,, 應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測(cè),隨時(shí)出現(xiàn)隨時(shí)處理,,以便為拯救生命贏得時(shí)間,,并及時(shí)做好搶救紀(jì)錄,。必要時(shí)及時(shí)做好轉(zhuǎn)診工作。
7,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),,切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。
(三)、醫(yī)療質(zhì)量治理
醫(yī)療質(zhì)量治理是針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)活動(dòng)全過程進(jìn)行的組織,、計(jì)劃,、協(xié)調(diào)和控制,其目的是通過加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,,為廣大患者服務(wù),。
1、建立健全質(zhì)控職能,,加大督導(dǎo)檢查力度,。做到分工明確,責(zé)任到人,,要求定期召開例會(huì),,匯總檢查結(jié)果,找出問題,,及時(shí)整改,。
2、不斷完善質(zhì)量控制體系,,細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,。
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3,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,。
(1),、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷,、處方,、輔助檢查申請(qǐng)單及報(bào)告單的規(guī)范化書寫,不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),,切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量,。
(2),、及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書、門診登記,、傳染病登記,、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記,。
(3),、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性,、病情診斷的科學(xué)性,、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實(shí)性,。
(4),、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,成立醫(yī)院病案治理小組,,搞好病案歸檔工作,,積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評(píng)選活動(dòng)。
(四),、護(hù)理質(zhì)量治理
護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫(yī)院整體服務(wù)水平,,是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn),。
1,、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃,,定期督導(dǎo)落實(shí),,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,對(duì)護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題加以整改,。
2、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書,,認(rèn)真填寫各種表格,,根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案。
3,、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,,嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò),護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),,勤檢查,,重督導(dǎo),竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。
(五),、醫(yī)技質(zhì)量治理
加強(qiáng)醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平,,樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象的重要手段。
1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高診斷水平,。
2,、利用現(xiàn)有設(shè)備,搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng),,充分發(fā)揮每臺(tái)設(shè)備的使用價(jià)值,。
3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系,,為臨床提供可靠的診斷依據(jù),。
4、化驗(yàn)室要積極接受新知識(shí),、新技術(shù),,醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑,以滿足臨床的需要,。
5,、認(rèn)真做好各種檢查的登記、報(bào)表工作,。
(六)基本藥物制度
認(rèn)真學(xué)習(xí)國家基本藥物制度,,領(lǐng)會(huì)文件精神,多開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,,把國家的政策落到實(shí)處,,更好的為廣大農(nóng)牧民群眾服務(wù)。并嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價(jià)制度,。
(七)加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)的管理
1,、居民健康檔案已建立98%,下半年的任務(wù)是繼續(xù)完善居民健康檔案各項(xiàng)內(nèi)容,,做好居民健康檔案電子信息錄入核對(duì)工作,。
2、繼續(xù)做好健康教育工作,,使公共衛(wèi)生知曉率進(jìn)一步得到提高。
3,、做好下半年老年人和慢性病的隨訪,、管理工作。
4,、加強(qiáng)防疫工作的管理,,控制傳染病,、防止公共衛(wèi)生突發(fā)事件的發(fā)生,做好本鄉(xiāng)兒童計(jì)劃免疫接種各種工作,,加大村醫(yī)在公共衛(wèi)生方面的宣傳力度,,發(fā)揮其作用。
5,、婦幼工作是抓好兩系管理,,加強(qiáng)兩個(gè)篩查,控制兩個(gè)死亡,,實(shí)行專人負(fù)責(zé),,專案管理,認(rèn)真落實(shí)追蹤隨訪,,進(jìn)一步強(qiáng)化婦幼衛(wèi)生工作的認(rèn)識(shí),,保證各項(xiàng)工作的實(shí)施,。
6、做好中醫(yī)藥服務(wù)的宣傳,、啟動(dòng)工作。
7,、繼續(xù)做好公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)資金的管理,、使用。
(八)進(jìn)一步加大對(duì)責(zé)任目標(biāo)的管理和執(zhí)行力度,,堅(jiān)決執(zhí)行責(zé)任目標(biāo)管理與績效工資分配方案,,把職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“三好一滿意”的工作要求上來。
(九)農(nóng)合方面
做好下半年農(nóng)合處方的報(bào)送,,及縣外病例的錄入,、上報(bào)工作。提高新農(nóng)合服務(wù)質(zhì)量,。
(十)抓緊病房樓的建設(shè)進(jìn)度,,做好病房、門診及相關(guān)功能科室的采暖工程建設(shè),。爭(zhēng)取在下半年做好衛(wèi)生院的廣場(chǎng)地面硬化及環(huán)境綠化建設(shè),。
(十一)力求做好各方面的組織協(xié)調(diào)工作,保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。
醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)篇四
在全院護(hù)理人員的共同努力下,,護(hù)理部順利完成了20xx年上半年護(hù)理任務(wù)。下半年工作即將開始,,護(hù)理部將緊圍繞醫(yī)院中心重點(diǎn)工作,,根據(jù)年度工作目標(biāo),開展各項(xiàng)護(hù)理工作。現(xiàn)制訂20xx年下半年護(hù)理部工作計(jì)劃如下:
一,、繼續(xù)強(qiáng)化安全意識(shí),,確保病人安全
(一)組織患者安全、法律法規(guī)等全員培訓(xùn)與考核,,使護(hù)理人員對(duì)強(qiáng)化安全意識(shí),。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門(急診室、手術(shù)室,、血液透析中心,、腔鏡室、icu,、產(chǎn)房,、口腔兒科、供應(yīng)室等),、關(guān)鍵環(huán)節(jié)(危急重患者管理,、圍手術(shù)期管理、輸血與藥物管理,、有創(chuàng)診療操作等)和護(hù)理服務(wù)流程的檢查與評(píng)估,,排除安全隱患。
(三)完善不良事件上報(bào)制度,,鼓勵(lì)護(hù)理人員積極上報(bào)不良事件,,減少差錯(cuò)的發(fā)生和不良影響。護(hù)理部及時(shí)收集安全信息,,隨時(shí)向臨床護(hù)理人員發(fā)出預(yù)警信息,,指導(dǎo)臨床護(hù)理工作安全開展。
二,、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,,提高護(hù)理服務(wù)水平
繼續(xù)規(guī)范開展三級(jí)質(zhì)控活動(dòng),深入門診病房,,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量環(huán)節(jié)控制,。遵循pdca步驟,加強(qiáng)護(hù)理文件書寫,、整體護(hù)理等的檢查力度,,敦促護(hù)士持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量。
三,、提高護(hù)理人員??谱o(hù)理水平
根據(jù)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo),選派精神科,、神經(jīng)外科等科室護(hù)士外出后進(jìn)修,。指導(dǎo)各專科小組開展活動(dòng),完善護(hù)理會(huì)診制度,。
四、提高護(hù)理科研能力
舉辦“護(hù)理科研培訓(xùn)班”,,邀請(qǐng)專家到我院授課,,派骨干外出學(xué)習(xí)以增強(qiáng)護(hù)理人員的科研意識(shí)和能力。完善護(hù)理科研組織結(jié)構(gòu),,制定科研激勵(lì)政策,,進(jìn)一步鼓勵(lì)護(hù)理人員積極開展科研工作,提高護(hù)理科研水平,。
五,、以三級(jí)醫(yī)院綜合評(píng)審細(xì)則指導(dǎo)護(hù)理管理工作
(一)深入學(xué)習(xí)《江蘇省三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)審細(xì)則(20xx)》和評(píng)審方法。以《江蘇省三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)審細(xì)則(20xx)》為標(biāo)桿,,對(duì)醫(yī)院的每一項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)分析,。
(二)加強(qiáng)護(hù)士長管理能力培訓(xùn),強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識(shí)和大局意識(shí),,切實(shí)提高護(hù)理管理水平,。
下半年,護(hù)理部將繼續(xù)確保所有護(hù)理工作以醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,,做好護(hù)理服務(wù)工作,,及時(shí)優(yōu)質(zhì)滿足患者需求,保持與其他部門的密切合作,,共同實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)
醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)篇五
經(jīng)過大家的不懈努力,,目前我院職工思想穩(wěn)定,工作秩序井然,,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變,,醫(yī)院文化氛圍濃厚,業(yè)務(wù)收入逐年增加,,重樹了縣醫(yī)院良好形象,。但成績的背后,我們清醒的認(rèn)識(shí)到還存著很多問題與困難,,如醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高,,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有待進(jìn)一步改善,人才梯隊(duì)建設(shè)后勁不足,,??圃O(shè)臵不全,不能滿足不同類型病人的醫(yī)療需求,。下半年我們將主要開展以下幾個(gè)方面工作:
(一)繼續(xù)努力拼搏
一舉成功創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院我們深知,,通過創(chuàng)“三甲”,我院各項(xiàng)工作將會(huì)有較大的提升,因此,,我們要繼續(xù)努力拼搏,,不松懈,不驕傲,,全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗,,認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)存在的問題,,積極落實(shí)整改措施,,一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展,。
(二)加強(qiáng)二級(jí)學(xué)科建設(shè)
繼續(xù)落實(shí)人才培養(yǎng)規(guī)劃按照創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院要求,,全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵,完善二級(jí)學(xué)科建設(shè),,突出重點(diǎn)??婆囵B(yǎng)。順利完成大外,、大內(nèi)科分科工作,,為遷建早作準(zhǔn)備。繼續(xù)加大招聘人才力度,,千方百計(jì)引進(jìn)人才,,特別是引進(jìn)高層次人才,為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲(chǔ)備工作,。進(jìn)一步拓展新項(xiàng)目,、新技術(shù),使我院整體醫(yī)療水平上一個(gè)新臺(tái)階,。
(三)加快我院五星病區(qū)建設(shè),,全面實(shí)施并完善各項(xiàng)配套工程
積極配合縣重點(diǎn)工程,加快我院五星病區(qū)工程建設(shè)速度,,并根據(jù)工程進(jìn)度要求,,加派人員,現(xiàn)場(chǎng)辦公,,高標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)配套工程建設(shè),,確保工程順利實(shí)施。
(四)深化公立醫(yī)院改革,,打造群眾滿意醫(yī)院
認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項(xiàng)政策,,按照公立醫(yī)院改革的要求,積極謀劃,,努力把各項(xiàng)工作開展好落實(shí)好,。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動(dòng),,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,,努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)篇六
根據(jù)上級(jí)部門部署,圍繞醫(yī)院中心醫(yī)療工作,,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色,,貫徹落實(shí)醫(yī)保和新農(nóng)合政策,以病人為中心進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系,、提高綜合服務(wù)能力,下半年計(jì)劃如下:
一,、結(jié)合“八項(xiàng)禁令”,、黨的群眾路線及縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展吃喝風(fēng)、回扣風(fēng),、“紅包”風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng),,進(jìn)一步加大宣傳教育、自查自糾力度,,樹立依法盡職,、廉潔奉獻(xiàn)新風(fēng)尚;
二、以績效考核為手段,,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為,,持續(xù)改進(jìn)綜合服務(wù)能力,有效控制藥占比,、新農(nóng)合指標(biāo),、抗菌藥物合理應(yīng)用指標(biāo),提高中醫(yī)非藥物治療,、中藥飲片使用,、醫(yī)療有效收入;
三、進(jìn)一步保障人才培養(yǎng)和??平ㄔO(shè)計(jì)劃落實(shí);加大中醫(yī)藥項(xiàng)目爭(zhēng)取和建設(shè);
四,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和單病種管理,推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),、中醫(yī)臨床路徑,、中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種診療方案,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,、傳染病等網(wǎng)絡(luò)直報(bào)管理;
五,、進(jìn)一步落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量管理,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和中醫(yī)護(hù)理技能培訓(xùn),,推進(jìn)中醫(yī)特色護(hù)理和??谱o(hù)理;
六,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院藥事管理和質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),加大臨床合理用藥宣教和督查,,加強(qiáng)藥械不良反應(yīng)管理;
七,、進(jìn)一步加強(qiáng)院感質(zhì)控和持續(xù)改進(jìn),加強(qiáng)“手衛(wèi)生”宣教和管理,,督導(dǎo)院感三級(jí)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)控落實(shí)和醫(yī)療廢棄物管理;
八,、進(jìn)一步落實(shí)中醫(yī)藥文化宣傳,發(fā)揮中醫(yī)藥“治未病”優(yōu)勢(shì),,推廣“冬病夏治”,、中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)、慢性病中醫(yī)藥治療和保健常識(shí)等,。
醫(yī)院下半年工作計(jì)劃4
一,、貫徹落實(shí)一法兩綱,提高婦女兒童保健水平,。進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《母嬰保健法》及配套法律法規(guī),,嚴(yán)厲打擊非法接生、非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠等違法行為,。每季舉辦1期鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生所婦幼保健人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班。加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生管理,,定期對(duì)全區(qū)各托幼機(jī)構(gòu)的兒童和教職員工進(jìn)行健康體檢,,確保兒童健康成長。
二,、全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,,確保醫(yī)療安全。結(jié)合本院實(shí)際情況,,一是開展業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽,、護(hù)理操作技能競(jìng)賽、病歷質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),。二是開展醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生法律法規(guī)和安全意識(shí)教育,,增強(qiáng)依法服務(wù)和自我保護(hù)的安全意識(shí)。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)三基知識(shí)培訓(xùn)考核,,每季度一次,,成績作為年度考評(píng)的依據(jù)之一。
三,、加強(qiáng)藥品購銷管理,,確保用藥安全。招標(biāo)采購的藥品,,要嚴(yán)格按照衛(wèi)生部等六部委關(guān)于《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購工作規(guī)范》及省,、市,、區(qū)有關(guān)文件精神執(zhí)行,嚴(yán)格遵守中標(biāo)采購合同,,不得采購非中標(biāo)同類藥品;非投招標(biāo)藥品要堅(jiān)持主渠道進(jìn)貨(必須有藥品生產(chǎn)銷售經(jīng)營許可證),,要貨比三家,擇優(yōu)采購,。
四,、加大保健宣傳力度。利用節(jié)假日,,組織醫(yī)務(wù)人員上街開展義診咨詢宣傳活動(dòng),,發(fā)放宣傳材料,舉辦知識(shí)競(jìng)賽,,燈謎活動(dòng),,發(fā)放郵電宣傳廣告等。
五,、加強(qiáng)傳染病防治管理。組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)《傳染病防治法》,,做到早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告、早隔離,、早治療,、嚴(yán)防疫情擴(kuò)散流行。加強(qiáng)疫情報(bào)告管理,,全體醫(yī)務(wù)人員必須規(guī)范做好門診日志,,法定的傳染病要按規(guī)定時(shí)限上報(bào),每季度組織督查一次,,對(duì)不報(bào),、瞞報(bào)、漏報(bào)和緩報(bào)傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息的,,要嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任,,并將督查情況作為年度考評(píng)的依據(jù)之一。
六,、積極配合區(qū)民政局協(xié)調(diào),,做好全區(qū)參戰(zhàn)人員進(jìn)行健康體檢。
七,、積極推行科學(xué)婚檢,,降低出生缺陷。認(rèn)真貫徹落實(shí)《__區(qū)全面推行科學(xué)婚檢預(yù)防出生缺陷工作實(shí)施方案》,,嚴(yán)格執(zhí)行《婚前保健工作規(guī)范》,,依法規(guī)范做好婚前保健工作,。
八、開展婦幼保健院孕產(chǎn)婦保健門診和兒童保健門診規(guī)范化建設(shè),,改善服務(wù)環(huán)境,,提升服務(wù)能力。
九,、緊緊圍繞婦幼兩綱衛(wèi)生目標(biāo),,加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生保健管理,積極完成重大婦幼公共衛(wèi)生項(xiàng)目,。
十,、根據(jù)《__省增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目實(shí)施方案》今年要對(duì)我區(qū)準(zhǔn)備懷孕的農(nóng)村婦女進(jìn)行增補(bǔ)葉酸。
十一,、今年將繼續(xù)貫切落實(shí)《__省實(shí)施中華人民共和國婦女權(quán)益保障法辦法》,、《__省城鄉(xiāng)低保婦女常見病檢查為民辦實(shí)事項(xiàng)目實(shí)施方案》,開展對(duì)全區(qū)城鄉(xiāng)最低生活保障對(duì)象中的婦女進(jìn)行免費(fèi)婦女常見疾病檢查為民辦實(shí)事工作
醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)篇七
促進(jìn)醫(yī)療安全與醫(yī)療質(zhì)量的提高,,認(rèn)真貫徹醫(yī)院管理制度及診療規(guī)范,,重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,,確保醫(yī)療安全,,全面落實(shí)醫(yī)院“患者安全年”活動(dòng)。加強(qiáng)科學(xué)管理提供安全服務(wù),,做好下半年醫(yī)療管理工作,。
(一)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理
1.醫(yī)療技術(shù)管理,根據(jù)法律法規(guī)及診療規(guī)范認(rèn)真開展醫(yī)療技術(shù)服務(wù),,做好統(tǒng)一審批,, 嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)范的診療常規(guī),各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院規(guī)章制度及診療規(guī)范,,做到依法執(zhí)業(yè),。有完整的管理資料,保證技術(shù)安全有效,。
2.醫(yī)療文件書寫,,加大對(duì)運(yùn)行病歷、輸血病歷指征,、輸血過程及輸血后評(píng)估,、歸檔病歷、處方,、申請(qǐng)單,、報(bào)告單的監(jiān)督力度,強(qiáng)化院科二級(jí)負(fù)責(zé)制,,加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),,做到科內(nèi)監(jiān)督及院內(nèi)監(jiān)督并重,,切實(shí)抓好基礎(chǔ)質(zhì)量。
3.實(shí)行全程質(zhì)量監(jiān)控,,加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量,,環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,加強(qiáng)三級(jí)醫(yī)師查房制度,、會(huì)診制度,、疑難病例討論制度,特別是對(duì)急救,、生命支持系統(tǒng)藥物,、儀器設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管,始終保持良好的待用狀態(tài),, 狠抓醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),、重點(diǎn)科室、重要崗位的管理,,輔助科室的管理,,深入臨床科室,通過檢查,,分析,、評(píng)價(jià)、反饋等措施,,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,,做到思想不能疲,,勁頭不能松,,措施不能軟,注重解決實(shí)際問題,,將各種目標(biāo)細(xì)化,、量化、然后按照步驟加以實(shí)施,,總結(jié)
經(jīng)驗(yàn),,做到實(shí)事求是的歸納和評(píng)價(jià),把成功經(jīng)驗(yàn)不斷總結(jié)認(rèn)識(shí)再提高,,措施再完善,,工作再推進(jìn)的過程,上下協(xié)力,,責(zé)任到人,,完善制度落實(shí),為患者提供優(yōu)質(zhì)安全的服務(wù),。
4.合理用藥,,加大對(duì)抗菌藥的監(jiān)管及新特藥及麻醉藥品管理力度,,做好手術(shù)ⅰ類切口(手術(shù)時(shí)間≤2小時(shí))抗菌藥使用比例≤30%, 住院患者抗菌藥使用率≤60%,,門診患者抗菌藥使用率≤20%,,加強(qiáng)治療性應(yīng)用抗菌藥做細(xì)菌培養(yǎng),防止多重耐藥菌發(fā)生,。掌握抗菌藥應(yīng)用指征以及聯(lián)合用藥指證,,根據(jù)藥敏試驗(yàn)合理選用抗生素,注意適應(yīng)癥,、禁忌癥以及不良反應(yīng),。新特藥應(yīng)用根據(jù)病情,認(rèn)真解讀用藥說明書應(yīng)用,。
5.加強(qiáng)臨床路徑管理,,根據(jù)臨床路徑的實(shí)施方案,進(jìn)一步優(yōu)化,, 統(tǒng)計(jì)分析,,總結(jié)及改進(jìn)措施,使臨床路徑不斷持續(xù)改進(jìn),。根據(jù)制定的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)
措施,,認(rèn)真考核,真正體現(xiàn)(理法方藥)在臨床中得以應(yīng)用,,注重療效,,病程中記錄用藥后療效評(píng)估等內(nèi)容。
6.加強(qiáng)臨床輸血的管理,,根據(jù)《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī),,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員輸血知識(shí)的培訓(xùn),重點(diǎn)臨床用血指征,,輸血過程 及輸血后療效評(píng)價(jià)的管理,,嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥,做到安全,、有效,、科學(xué)用血。
(二),、醫(yī)療安全管理
1.繼續(xù)開展“患者安全年”活動(dòng),,鞏固強(qiáng)化醫(yī)療核心制度及法律法規(guī)學(xué)習(xí),加強(qiáng)核心制度落實(shí),,下半年擬組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行核心醫(yī)療制度考試一次,,真槍真刀,要求每人必須掌握, 閉卷考核,,將制度落實(shí)到位,。
2. 掌握各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案處理流程,重點(diǎn)科室的急救藥品及器械處于應(yīng)急狀態(tài),,建立多部門協(xié)調(diào)機(jī)制,,做好應(yīng)急訓(xùn)練,保證醫(yī)療救治的安全性,。
3.防范醫(yī)療差錯(cuò),,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全不良事件和工作流程,,核心制度落實(shí)到位,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),強(qiáng)化實(shí)踐技能訓(xùn)練,。
4.新技術(shù)新項(xiàng)目的開展,,鼓勵(lì)新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展,。做好審核,,對(duì)新技術(shù)新項(xiàng)目進(jìn)行全程追蹤管理與隨訪評(píng)價(jià)。
(三)臨床科室建設(shè),,穩(wěn)步推進(jìn)等級(jí)醫(yī)院建設(shè),,繼續(xù)鞏固三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建成果,認(rèn)真按照評(píng)審細(xì)則要求和內(nèi)容分解到各相關(guān)科室,,明確責(zé)任人,,將工作落到實(shí)處,狠抓質(zhì)量安全,,認(rèn)真排找差距和不足,,制定整改方案,求真務(wù)實(shí)做好三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作,。
(四)繼續(xù)抓好醫(yī)保,、新農(nóng)合管理工作,,狠抓醫(yī)保,、新農(nóng)合工作制度的落實(shí)。加強(qiáng)考核,,杜絕違規(guī)行為的發(fā)生,。根據(jù)修訂的《醫(yī)保、新農(nóng)合費(fèi)用控制考核方案》及《臨床合理用藥的暫行規(guī)定》,,嚴(yán)格考核,,嚴(yán)格控制醫(yī)保、新農(nóng)合費(fèi)用的不斷增長、努力做好單病種收費(fèi)工作,。組織一次全員醫(yī)保,、新農(nóng)合知識(shí)培訓(xùn)及考核。
總之在醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度完善的同時(shí),,須加強(qiáng)制度的執(zhí)行力,,特別是科主任的貫徹力,落實(shí)到位,,要從最基本的制度和規(guī)程抓起,,注重細(xì)節(jié),防范各類醫(yī)療事件的發(fā)生;把醫(yī)療核心制度,,融入到日常質(zhì)量檢查中,,量化到科室和個(gè)人的質(zhì)量考評(píng)中,用嚴(yán)格的管理來規(guī)范執(zhí)行層的質(zhì)量行為,,醫(yī)務(wù)科的許多工作離不開各科室的支持與幫助,,希望在今后的工作中共同努力使醫(yī)院明天更美好。
醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)篇八
1,、質(zhì)量安全“講究規(guī)范,、注重細(xì)節(jié)”
心胸外根據(jù)病種細(xì)化規(guī)范交_內(nèi)容(給氧、胸腔閉式引流的病人必須測(cè)量血氧飽和度;心臟病人必須聽診心率,、心律等);注射室加強(qiáng)門診注射用藥管理,,每月學(xué)習(xí)新藥知識(shí),貫徹注射用藥安全操作及使用規(guī)程,,實(shí)施科內(nèi)制定的藥物不良反應(yīng)處理流程;神經(jīng)內(nèi)科建立醫(yī)院護(hù)士安全檔案,,實(shí)行月安全積分與年安全積分的管理,進(jìn)行一月一匯總一排名,,安全積分與年度評(píng)先,、評(píng)優(yōu)掛鉤。
骨二科制定并完善骨科??茟?yīng)急預(yù)案,,創(chuàng)傷性失血性休克、頸椎骨折頸髓損傷,、骨筋膜室綜合征,、人工關(guān)節(jié)脫位、肺栓塞,、脂肪栓塞等,,通過情景模擬的形式進(jìn)行培訓(xùn)與考核,提高醫(yī)院護(hù)士的應(yīng)急能力和處理突發(fā)事件的能力,。婦科科內(nèi)每半年評(píng)選一次最佳質(zhì)控員及最佳質(zhì)量個(gè)人,,給予表彰。手術(shù)室術(shù)前訪視重質(zhì)量、術(shù)中護(hù)理重服務(wù),、術(shù)后隨訪重反潰
此外,,一些科室總結(jié)、提煉,、歸納了臨床護(hù)理工作中好的做法,,請(qǐng)各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),全院推廣,。
消化內(nèi)科,、內(nèi)分泌科重視靜脈輸液管理,提出了較簡練的管理方法,。要求做到兩及時(shí),,兩不準(zhǔn),一保證,。兩及時(shí):及時(shí)主動(dòng)更換液體,,不出現(xiàn)流空現(xiàn)象,減少呼叫鈴聲;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置輸液故障及輸液反應(yīng),。兩不準(zhǔn):不準(zhǔn)工勤人員或陪護(hù)人員更換液體和拔針;不準(zhǔn)將未輸?shù)囊后w或空瓶放于病人床頭柜上,。一保證:確保輸液病人“三送”到位(送飯,送水,,送便器),,讓病人滿意,病人放心,。注意輸液反應(yīng)的預(yù)防,,抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)控。
(1)藥品檢查環(huán)節(jié):三查:加藥前查,,輸液前查,,更換液體前查。四看:看液體與藥品的有效期;看玻璃瓶有無裂紋;看瓶蓋有無松動(dòng);看液體有無雜質(zhì),、變色,、渾濁、沉淀,。二熟悉:熟悉藥物的配伍禁忌,、熟悉給藥途徑與方法。五掌握:掌握藥物的性能,、掌握藥物的主要作用,、掌握藥物常用劑量,、掌握藥品的毒副作用及其預(yù)防,、掌握輸液反應(yīng)的臨床表現(xiàn)與處置方法。
(2)加藥環(huán)節(jié):做到一合理,兩不宜,。一合理:合理安排各類藥物,、液體的輸入順序。兩不宜:加藥時(shí)間不宜過早,,每次限配一瓶液體,,不超過2小時(shí),抗生素應(yīng)現(xiàn)用現(xiàn)配;一瓶液體內(nèi)同時(shí)加入的藥品種類不宜過多,,嚴(yán)格按配伍禁忌要求組合,。
(3)操作環(huán)節(jié):掌握一個(gè)“嚴(yán)”字,即嚴(yán)格按無菌技術(shù)操作要求洗手,、著裝,、消毒;無菌注射器,輸液管包裝與有效期等符合要求,。出現(xiàn)輸液反應(yīng)按5個(gè)程序處理:停止該組輸液,,對(duì)癥處理,檢查,、報(bào)告,,并按要求認(rèn)真填寫輸液反應(yīng)記錄。
腫瘤科,、兒二基礎(chǔ)護(hù)理“五看,、五做、五說”,。五看:看患者,、看病床、看床頭柜,、看床下,、看四周;五做:做生活護(hù)理、整理床鋪,、整理床頭柜和床下,、整理設(shè)備帶、開窗通風(fēng),、調(diào)節(jié)室溫;五說:問候患者,、解釋基礎(chǔ)護(hù)理的意義、衛(wèi)生宣教,、詢問需求,、征求意見。甲兒外科,、骨二科提出:藥物過敏陽性標(biāo)識(shí)做到病歷右上角,、臨時(shí)醫(yī)囑,、白板、床頭,、長期治療本有標(biāo)志,,做到五統(tǒng)一。
這些舉措將更好的保障護(hù)理質(zhì)量和患者安全,。
2,、教學(xué)培訓(xùn)“立足專業(yè)、結(jié)合臨床”呼吸內(nèi)護(hù)理人員
培養(yǎng)目標(biāo)清楚,、計(jì)劃具體;兒一科就“患者最滿意什么樣的醫(yī)院護(hù)士”,、“患者最反感的語言和行為”、“最令患者感動(dòng)的語言和行為”,、“患者最不能容忍的易引發(fā)糾紛的語言和行為”開展全科討論,,解讀患者需求;注重人文知識(shí)學(xué)習(xí)、提高醫(yī)院護(hù)士情商;兒二科開展醫(yī)院護(hù)士命題論文寫作訓(xùn)練,,鼓勵(lì)醫(yī)院護(hù)士工作中勤思考,,提高論文寫作能力;肝膽外科鼓勵(lì)3年內(nèi)年輕醫(yī)院護(hù)士書寫“工作反思日記”,記錄參與危重病人搶救護(hù)理的次數(shù),、工作中的不順利或護(hù)理操作失敗的次數(shù),、原因分析、體會(huì)以及對(duì)護(hù)理工作,、對(duì)人生,、對(duì)事物的觀點(diǎn)與感悟,月會(huì)議上自我評(píng)價(jià),,帶教老師指點(diǎn),,幫助和督促她們養(yǎng)成回顧、檢查,、總結(jié)和自我評(píng)價(jià)的好習(xí)慣;泌尿外科床邊交_時(shí)注意引導(dǎo)年輕醫(yī)院護(hù)士了解病人病情觀察及護(hù)理的重點(diǎn),。
引導(dǎo)全科醫(yī)院護(hù)士關(guān)注和重視患者的主訴和感受,及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化,,給予正確評(píng)估和提供有效干預(yù)措施,,產(chǎn)科加強(qiáng)專科特殊服務(wù)技術(shù)如_按摩,、新生兒沐寓撫觸,、被動(dòng)操、產(chǎn)后課堂的培訓(xùn)工作;婦科制定了骨干考核指標(biāo);血液內(nèi)科簽訂“責(zé)任醫(yī)院護(hù)士責(zé)任狀”,,使責(zé)任醫(yī)院護(hù)士主動(dòng)擔(dān)當(dāng)病房管理的責(zé)任,,積極參與病房管理并對(duì)病房滿意度和質(zhì)量負(fù)責(zé);消化內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃翔實(shí),??铺攸c(diǎn)突出;急診室選派兩至三名綜合素質(zhì)強(qiáng)的主管護(hù)師成立低年資醫(yī)院護(hù)士培訓(xùn)小組,,運(yùn)用“典型病例回顧分析,、情景模擬、專題講座定期考核和隨機(jī)抽查”等多種形式,,從制度職責(zé),、??评碚摵图寄苡杏?jì)劃的對(duì)低年資資醫(yī)院護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)考核,。
3、護(hù)理服務(wù)“追求病人滿意”手術(shù)室
繼續(xù)開展“星級(jí)醫(yī)院護(hù)士”的評(píng)選;注射室擬增設(shè)便民貯物柜,,方便病人存藥物與物品;婦科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”競(jìng)賽,,每半年評(píng)選表彰一次,繼續(xù)實(shí)行專業(yè)醫(yī)院護(hù)士競(jìng)爭(zhēng)上崗等活動(dòng),,開展2次病人返科評(píng)議活動(dòng),,了解社會(huì)對(duì)快樂團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可度;胃腸外科實(shí)行出院病人投票評(píng)選當(dāng)月“醫(yī)院護(hù)士之星”,充分挖掘和調(diào)動(dòng)醫(yī)院護(hù)士的工作積極性,。婦科繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)每一位出院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,每月進(jìn)行匯總分析。
眼口科貼心服務(wù):如科室備放大鏡,、墨鏡,、一次性口杯,為口腔科術(shù)后病人準(zhǔn)備寫字板,,為玻切術(shù)后俯臥位患者提供舒適墊枕等,。手術(shù)室合理調(diào)節(jié)手術(shù)室內(nèi)溫濕度,準(zhǔn)備保溫毯加強(qiáng)病人保暖,,添置液體加溫箱,,充分保證當(dāng)日所有手術(shù)病人術(shù)中有溫鹽水沖洗,防止病人術(shù)中低體溫,。添置果凍凝膠體位墊,,利于危、重癥病人術(shù)中皮膚保護(hù);新生兒提供自做軟枕,、耳墊等,,保證患兒頭型美、耳廓不變形,,使護(hù)理服務(wù)更人性化,。
醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)篇九
一、以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)
深入貫徹黨的十*屆四中,、五中全會(huì)精神和醫(yī)療衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針政策,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè),、全院職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè),,構(gòu)建和諧醫(yī)院,。
(一)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)
深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十*大五中全會(huì)精神的方針政策,積極推進(jìn)物質(zhì)文明,、政治文明,、精神文明等各項(xiàng)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),。
⒈統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí),深入貫徹落實(shí)十*大五中全會(huì)精神
全面貫徹落實(shí)十*大五中全會(huì)精神是xx年我院黨委的首要政治任務(wù),。要繼續(xù)組織黨員干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí),,深刻領(lǐng)會(huì)十*大五中全會(huì)精神,黨委中心組要帶頭學(xué),、深入學(xué),,重點(diǎn)學(xué),圍繞主題,,把握靈魂,,狠抓落實(shí),在深入人心,,開拓創(chuàng)新,,求真務(wù)實(shí)上下功夫。
⒉加強(qiáng)黨委班子建設(shè),,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),。
要?jiǎng)?wù)實(shí)為民,在工作中,,不提空口號(hào),,不做表面文章,搞花架子,,要把院黨委班子建設(shè)成帶領(lǐng)群眾不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,。從思想上提高班子的整體效能。在增強(qiáng)班子的凝聚力上形成合力,,大膽承擔(dān)責(zé)任,,充分發(fā)揮班子的主動(dòng)能動(dòng)力。
⒊ 加強(qiáng)班子廉政建設(shè),,自覺執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政制度,,年終收入申報(bào)制度。
組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,,通過警示教育,,提示教育,案例教育等,,使班子成員要守住自己的精神家園,,牢固樹立思想道德防線,,接受全院職工的監(jiān)督,在思想上筑牢廉政建設(shè)做到警鐘常鳴,。
⒋ 強(qiáng)化對(duì)黨員隊(duì)伍和支部工作的領(lǐng)導(dǎo),,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
一是進(jìn)一步提高政工人員思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),,穩(wěn)定政工隊(duì)伍,真正調(diào)動(dòng)政工人員的積極性;二是積極落實(shí)黨支部書記的輪訓(xùn)制度,,使黨支部在積極圍繞醫(yī)院中心工作充分發(fā)揮應(yīng)有的作用;三是在三月份,,將進(jìn)行支部改選,,把年輕有活力,、有能力的青年選拔到中層崗位上來。
⒌繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),,這是新時(shí)期黨務(wù)工作的一個(gè)重要亮點(diǎn),。
要教育廣大黨員始終胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,牢記宗旨,,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)思想,,使實(shí)踐“三個(gè)代表”的自覺性明顯增強(qiáng),思想作風(fēng)和工作作風(fēng)明顯改進(jìn),,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,,從思想上、組織上,、作風(fēng)上為完成 全年的各項(xiàng)任務(wù)提供有力組織保證;繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)中青年業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)和教育,,要吸收更多中青年業(yè)務(wù)骨干投入黨的懷抱,使黨組織不斷煥發(fā)出勃勃生機(jī),。
⒍ 堅(jiān)持以人為本,,努力做好新時(shí)期的思想政治工作。
思想政治工作是做人的工作,,工作對(duì)象的主體是人,,各黨支部各科室在開展思想政治工作時(shí)要堅(jiān)持“以人為本”,認(rèn)真研究本專業(yè)工作中的新情況,,新問題,,積極探索新時(shí)期思想政治工作的新路子,做好職工的思想引導(dǎo)工作,,防止各種矛盾的激化,,確保工作的順利進(jìn)行。堅(jiān)持 “以人為本”,,必須體現(xiàn)人文關(guān)懷,,對(duì)待職工和群眾要做到:尊重,、理解、關(guān)心,,以增強(qiáng)思想政治工作的吸引力,、感染力和說服力。努力做到貼近職工群眾,,關(guān)心職工群眾,,服務(wù)職工群眾,引導(dǎo)群眾,,深入細(xì)致地做好釋疑解惑,、理順情緒,化解矛盾的工作,,使思想政治工作做到春風(fēng)化雨,,充分溶入干部職工的心田,為黨政領(lǐng)導(dǎo)分憂,,為職工群眾解愁,。
醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十
一、加強(qiáng)培訓(xùn),,落實(shí)icu各項(xiàng)規(guī)章制度
已完善icu各項(xiàng)規(guī)章制度,,包括崗位職責(zé)、工作制度,、操作流程,、護(hù)理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案等,。201x年將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)這些規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,通過考試、不定期抽查的方式,,督促檢查執(zhí)行情況,,每月進(jìn)行考核一次,并有獎(jiǎng)勵(lì)措施,。
二,、開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,從細(xì)微處做起,,將人性化護(hù)理落實(shí)到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),。
1、優(yōu)化排班,,在現(xiàn)有條件下,,合理進(jìn)行人力資源配置。根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護(hù)士進(jìn)行優(yōu)質(zhì)化護(hù)理相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。
2,、注重細(xì)節(jié),,icu收治的病人均是急危重癥病人,對(duì)護(hù)理工作的要求極高,,治療,、護(hù)理缺一不可,由于封閉的環(huán)境和疾病的痛苦生活護(hù)理,、心理護(hù)理顯得尤為重要,,小到為病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋,、一句溫暖的問候等,,在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。
三,、成立質(zhì)控監(jiān)管梯隊(duì),,努力提高臨床護(hù)理質(zhì)量實(shí)行護(hù)士長--質(zhì)控小組長--質(zhì)控護(hù)士監(jiān)管梯隊(duì)
1、加大護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管力度,,分級(jí)進(jìn)行檢查,,充分發(fā)揮質(zhì)控護(hù)士,,各組長監(jiān)管作用,,提高臨床護(hù)理質(zhì)量。
2,、專人檢查護(hù)理文書書寫質(zhì)量,。由各組組長負(fù)責(zé)當(dāng)班護(hù)理文書書寫質(zhì)量的檢查工作,責(zé)令書寫不規(guī)范的護(hù)士及時(shí)更改,,護(hù)士長不定期抽查,。
四、采取多渠道提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)
1,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,。鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育,積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,護(hù)理培訓(xùn),。科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理查房,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。組織護(hù)士學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)及實(shí)用性知識(shí),。
2,、落實(shí)護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃積極落實(shí)護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)工作2年以下的新護(hù)士主要進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)技能的培訓(xùn);對(duì)工作2-3年的低年資護(hù)士主要進(jìn)行??浦R(shí),、專科技能的培訓(xùn);對(duì)工作4年以上的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理管理知識(shí),、突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)及處理,、危重病和疑難病癥護(hù)理等方面的培訓(xùn)。由高年資護(hù)士“一對(duì)一”帶教低年資護(hù)士,,在臨床實(shí)踐中教學(xué),。
3、加強(qiáng)新進(jìn)及輪轉(zhuǎn)護(hù)士的管理,。加強(qiáng)護(hù)理文件書寫,、搶救儀器的使用等培訓(xùn),根據(jù)科室的培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,,幫助盡快勝任icu的護(hù)理工作,,確保醫(yī)療護(hù)理安全。
4,、科室開展icu在職護(hù)理人員??婆嘤?xùn)計(jì)劃由護(hù)士長及去省級(jí)進(jìn)修的骨干護(hù)士對(duì)icu所有護(hù)理人員進(jìn)行專科培訓(xùn)及考核,。
5,、鼓勵(lì)護(hù)士積極參加院護(hù)理部組織的各項(xiàng)活動(dòng),如參加護(hù)理部組織的“5.12”護(hù)士節(jié)相關(guān)活動(dòng)等,。
五,、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí),加強(qiáng)全員安全教育,。
1,、強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨(dú)”精神,強(qiáng)調(diào)用藥安全,,注意冷藏藥物的使用及“三查七對(duì)”,,試行護(hù)士長不定時(shí)進(jìn)行跟班,利用跟班時(shí)間及時(shí)督查違規(guī)行為,,并予以嚴(yán)懲,,每月組織學(xué)習(xí)和考核常見藥或新藥用藥知識(shí)一次。
2,、嚴(yán)防計(jì)劃外拔管,,對(duì)有引流管、氣管插管的患者加強(qiáng)看護(hù),,必要時(shí)在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進(jìn)行約束,,及時(shí)懸掛各種警示標(biāo)示(如防管路滑脫,、防壓瘡、防滲出等),,避免不良事件發(fā)生,,提高全員護(hù)理安全防范意識(shí)。
3,、各種搶救器材保持清潔,、性能良好;急救藥品符合規(guī)定,用后及時(shí)補(bǔ)充‘無菌物品標(biāo)識(shí)清晰,,保存符合要求,,確保在有效期內(nèi)。
4,、對(duì)于所發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)及不良事件,,按情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人給予批評(píng)、罰款,,科室及時(shí)組織討論,,提出處理意見、必要的防范整改措施,,并上報(bào)護(hù)理部,。每月質(zhì)控小組會(huì)分析點(diǎn)評(píng)當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患,提出防范措施,。
5,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫、培訓(xùn),、檢查工作,,進(jìn)一步完善護(hù)理記錄單的內(nèi)容,確保護(hù)士及時(shí),、準(zhǔn)確、客觀,、真實(shí),、完整地完成護(hù)理記錄,保證醫(yī)療護(hù)理安全,。
六,、積極響應(yīng)護(hù)理部號(hào)召,學(xué)習(xí)制定科室常見病的中醫(yī)護(hù)理計(jì)劃,,提高中醫(yī)護(hù)理操作能力,,積極在護(hù)理實(shí)踐中應(yīng)用。
按病種制定科室常見病的危重病人護(hù)理計(jì)劃,,體現(xiàn)中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容,。科室新進(jìn)護(hù)理人員繼續(xù)參加護(hù)理部組織的中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),其他人員按科內(nèi)制定的中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃參加執(zhí)行,。對(duì)于科內(nèi)制定的兩項(xiàng)中醫(yī)操作做到人人熟練掌握,,常見病的中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容人人熟記并能在日常護(hù)理工作中得到應(yīng)用。
七,、加強(qiáng)院感與消毒隔離工作
按照醫(yī)院icu感染控制標(biāo)準(zhǔn),,做好科室的醫(yī)院感染防護(hù)及管理工作,規(guī)范呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎,、留置導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染,、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施。指定專人進(jìn)行負(fù)責(zé),,每周在護(hù)理質(zhì)控小組會(huì)議上將科室存在的問題進(jìn)行反饋,,并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況。每季度組織全科護(hù)士進(jìn)行院感知識(shí)學(xué)習(xí),,所有人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,,一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時(shí)更換,醫(yī)療廢物按院感要求分類放置,,嚴(yán)防各種醫(yī)療廢物外流,。對(duì)保潔人員進(jìn)行一般消毒工作的培訓(xùn),控制院內(nèi)感染的發(fā)生,。
八,、以病人為中心,工作中方便病人,,提高護(hù)士工作積極性,。
1、針對(duì)icu無陪護(hù),、探視時(shí)間短等特點(diǎn),,要求護(hù)士每日主動(dòng)與家屬聯(lián)系,必要時(shí)替家屬取藥,,盡力解決家屬的實(shí)際困難,。
2、繼續(xù)開展選評(píng)icu護(hù)士形象大使活動(dòng),,根據(jù)平時(shí)的理論操作得分,、值班醫(yī)生和護(hù)士的綜合評(píng)價(jià)、護(hù)士長考評(píng)及日常病人家屬滿意度的調(diào)查,,評(píng)出1名護(hù)士形象大使,,給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰,提高護(hù)士工作積極性,。
醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十一
20的工作是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,,學(xué)習(xí)大和中會(huì)精神,,把學(xué)習(xí)屆_中會(huì)精神作為全年各支部學(xué)習(xí)的重點(diǎn),制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,,緊緊結(jié)合工作實(shí)際,,把加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè),作為黨委和各支部的重大政治責(zé)任,。堅(jiān)持黨要管黨,、從嚴(yán)治黨,落實(shí)黨建工作責(zé)任制,,建設(shè)成學(xué)習(xí)型黨組織,,為全面推進(jìn)醫(yī)院的中心任務(wù),起到堅(jiān)強(qiáng)的政治保證,。
1,、認(rèn)真抓好黨支部和黨員雙目標(biāo)管理制度的落實(shí),按市直工委的需要和程序,,年終進(jìn)行雙目標(biāo)管理的檢查考評(píng),,努力做到程序嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,資料保存齊全,。
2,、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)制度和“三會(huì)一課”制度,年初對(duì)全年黨建工作做出科學(xué)安排,,要求各支部堅(jiān)持正常的組織生活,,每次會(huì)議有內(nèi)容、有記錄,、有簽到,,建立先進(jìn)性教育的長效機(jī)制。年終進(jìn)行檢查評(píng)比,,根據(jù)活動(dòng)開展情況的效果,,評(píng)選出先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
3,、做好黨員和入黨積極分子的教育和管理,,制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,,嚴(yán)格發(fā)展黨員程序,貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),、保證質(zhì)量,、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則,。堅(jiān)持從臨床一線培養(yǎng)和發(fā)展黨員,。注重高學(xué)歷,、高職稱入黨積極分子的培養(yǎng)。全年擬發(fā)展新黨員8人,,(全部是大專以上學(xué)歷,、35歲以下4人、女性占50%,、臨床醫(yī)技一線占50%)分兩批培養(yǎng)建黨考察對(duì)象8-10人,,送市直機(jī)關(guān)工委培訓(xùn)6-8人。
4,、積極做好黨費(fèi)收繳,,按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收繳黨費(fèi),要求每個(gè)黨員按月將黨費(fèi)繳到所在支部,,各黨支部最遲在每個(gè)季度最后一個(gè)月的二十號(hào)之前繳到組織科,。院黨委爭(zhēng)創(chuàng)市直機(jī)關(guān)黨費(fèi)收繳先進(jìn)單位。
5,、實(shí)行黨務(wù)公開,,組織科對(duì)擬發(fā)展的考察對(duì)象和擬轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員進(jìn)行公示,廣泛聽取意見,,接受群眾監(jiān)督,。組織科堅(jiān)持每月向上級(jí)組織部門報(bào)送黨建工作信息。按規(guī)定實(shí)行支部大會(huì)票決發(fā)展黨員及轉(zhuǎn)正手續(xù),。
6,、在黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一決策下考核考評(píng)干部,組工干部要“講黨性,、重品行,、做表率”,嚴(yán)格按“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例”的要求,,在客觀公正,、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)明紀(jì)律的前提下,,做好干部的推薦和考核工作,。
7、加強(qiáng)院內(nèi)民-主黨派和無黨派人士的聯(lián)系,,團(tuán)結(jié)好黨外同志,,從政治上關(guān)心他們,發(fā)揮好紐帶作用,,進(jìn)一步做好黨的統(tǒng)-戰(zhàn)工作,。
8、積極做好院第五次黨代會(huì)的相關(guān)籌備工作,,配合做好群團(tuán)組織的換屆工作,。
醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十二
(一)繼續(xù)努力拼搏,,一舉成功創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院
我們深知,通過創(chuàng)“三甲”,,我院各項(xiàng)工作將會(huì)有較大的提升,,因此,我們要繼續(xù)努力拼搏,,不松懈,,不驕傲,全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗,,認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),,針對(duì)存在的問題,積極落實(shí)整改措施,,一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院,,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。
(二)加強(qiáng)二級(jí)學(xué)科建設(shè),,繼續(xù)落實(shí)人才培養(yǎng)規(guī)劃
按照創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院要求,,全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵,完善二級(jí)學(xué)科建設(shè),,突出重點(diǎn)??婆囵B(yǎng)。順利完成大外,、大內(nèi)科分科工作,,為遷建早作準(zhǔn)備。繼續(xù)加大招聘人才力度,,千方百計(jì)引進(jìn)人才,,特別是引進(jìn)高層次人才,為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲(chǔ)備工作,。進(jìn)一步拓展新項(xiàng)目,、新技術(shù),使我院整體醫(yī)療水平上一個(gè)新臺(tái)階,。
(三)加快我院五星病區(qū)建設(shè),,全面實(shí)施并完善各項(xiàng)配套工程
積極配合縣重點(diǎn)工程,加快我院五星病區(qū)工程建設(shè)速度,,并根據(jù)工程進(jìn)度要求,,加派人員,現(xiàn)場(chǎng)辦公,,高標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)配套工程建設(shè),,確保工程順利實(shí)施。
(四)深化公立醫(yī)院改革,,打造群眾滿意醫(yī)院
認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項(xiàng)政策,,按照公立醫(yī)院改革的要求,,積極謀劃,努力把各項(xiàng)工作開展好落實(shí)好。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動(dòng),,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,,努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十三
一、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn),,尤其是急救技術(shù),、專科知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),,不斷提高各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)水平,,更好地開展臨床護(hù)理工作。
1.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新醫(yī)院護(hù)士,、聘用醫(yī)院護(hù)士,、低年資醫(yī)院護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),,按護(hù)理部計(jì)劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,,引導(dǎo)、關(guān)愛,、支持,、幫直至達(dá)標(biāo)。
2.加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):制定出??评碚摗⒎?、法規(guī),、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每月組織考試,、考核2次,,理論考試要有試卷并由醫(yī)院護(hù)士長組織進(jìn)行考試,要求講究實(shí)效,、實(shí)用,。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的醫(yī)院護(hù)士,,在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的醫(yī)院護(hù)士工作計(jì)劃安排操作考試一次,,理論考試一次,。
4,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織規(guī)章制度的實(shí)際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
5,、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高醫(yī)院護(hù)士的整體素養(yǎng)。
6,、更新專業(yè)理論知識(shí),,提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,組織學(xué)習(xí)專科知識(shí),,如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。
二、建立檢查,、考評(píng),、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,,醫(yī)院護(hù)士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評(píng),??荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)醫(yī)院護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施,。
三,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取三級(jí)考評(píng)制度質(zhì)控醫(yī)院護(hù)士—醫(yī)院護(hù)士長—出院病歷終末,,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。
四,、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理工作計(jì)劃:
1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個(gè)人,,追究醫(yī)院護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3,、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),,平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,,保持設(shè)備的.完好,。
五、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。
在培養(yǎng)醫(yī)院護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)醫(yī)院護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,通過與住院病人的交談,出院留言,、滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,,同時(shí)對(duì)醫(yī)院護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
六、做好教學(xué),、科研工作,。
1、指定具有護(hù)師以上職稱的醫(yī)院護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,,定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),,聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。
2,、醫(yī)院護(hù)士長為總帶教老師,,醫(yī)院護(hù)士長首日負(fù)責(zé)制,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排護(hù)理查房,,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,,做好出科理論及操作考核。醫(yī)院護(hù)士長安排一次法律,、法規(guī)講座,。
3、增強(qiáng)科研意識(shí),,每人論文1-2篇,,力爭(zhēng)年開展新技術(shù)項(xiàng)目1項(xiàng)。
七,、培養(yǎng)醫(yī)院護(hù)士經(jīng)營意識(shí),,認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),善于進(jìn)行成本效益核算,,降低醫(yī)療成本,,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置,。
醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十四
一,、工作目標(biāo)
患者滿意度達(dá)到96%;特護(hù)、一級(jí)護(hù)理合格率達(dá)到95%(95分合格);優(yōu)質(zhì)護(hù)理合格率達(dá)到95%(95分合格);病區(qū)健康教育覆蓋率100%;出院患者隨訪大于出院總數(shù)的20%,。
二,、具體措施
1、實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,,apn排班與彈性排班相結(jié)合,,責(zé)任護(hù)士全面負(fù)責(zé)分管病人,實(shí)行能級(jí)對(duì)應(yīng),,每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)一定數(shù)量的患者,,為患者提供全面,、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù),。
2,、繼續(xù)開展適合各專科特色的護(hù)理服務(wù):在總結(jié),、分析20__年存在問題的基礎(chǔ)上,,各科在年初制定專科護(hù)理特色服務(wù)項(xiàng)目,細(xì)化??铺厣?wù)方案,、措施,并認(rèn)真落實(shí),,體現(xiàn)“一科一特色”,。護(hù)理部對(duì)各科特色服務(wù)開展情況采取定期與隨機(jī)督查,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),,提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
3,、各科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū),,結(jié)合專科特點(diǎn),,對(duì)患者開展個(gè)性化的健康教育,,促進(jìn)患者康復(fù)。
4,、繼續(xù)開展護(hù)理品管圈活動(dòng),,對(duì)申報(bào)的第三批品管圈進(jìn)行集中培訓(xùn),指導(dǎo)和督查品管活動(dòng)情況,,科學(xué)解決臨床護(hù)理問題,,提升護(hù)理管理水平,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理的深入開展,。
5,、靜脈輸液治療小組按計(jì)劃組織活動(dòng),定期進(jìn)行靜脈輸液質(zhì)量檢查與指導(dǎo),,保證靜脈輸液規(guī)范及護(hù)理安全,。
6、進(jìn)一步完善護(hù)理管理信息,,利用信息化管理平臺(tái),,完成各種高危上報(bào)、護(hù)理不良事件上報(bào)分析,、護(hù)理工作量匯總,、護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理電子病歷等,,提高護(hù)理工作效率。
7,、選派護(hù)理骨干參加安徽省??谱o(hù)士、中華護(hù)理學(xué)會(huì)??谱o(hù)士培訓(xùn),,并再次進(jìn)行安徽省專科護(hù)士培訓(xùn)基地申報(bào);選派6-10人次護(hù)士長,、護(hù)理骨干參加各級(jí)護(hù)理管理培訓(xùn),,提高護(hù)理管理能力。
8,、成立門診護(hù)理中心,,設(shè)立傷口造口、糖尿病及picc??崎T診,,拓展護(hù)理專科服務(wù)領(lǐng)域,。
9,、在原有“護(hù)士”評(píng)選的基礎(chǔ)上,通過在全院范圍內(nèi)開展5s服務(wù)優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)隊(duì)評(píng)選活動(dòng),,護(hù)理部將制定嚴(yán)格的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)辦法,,評(píng)選優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊(duì):“病人最滿意的團(tuán)隊(duì)”、“技術(shù)最精湛的團(tuán)隊(duì)”等通過此項(xiàng)活動(dòng)來激發(fā)護(hù)理人員對(duì)職業(yè)的自豪和追求,,同時(shí)也激發(fā)了她們的工作熱情,。
10、開展第二屆護(hù)士創(chuàng)新技能大賽,,激發(fā)護(hù)士的創(chuàng)新意識(shí),,提高護(hù)士創(chuàng)新能力。
11,、定期對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng),,將存在的問題及時(shí)反饋、改進(jìn),,不斷提高患者,、護(hù)理人員的總體滿意度。
12,、繼續(xù)落實(shí)對(duì)出院患者的隨訪,,將常規(guī)隨訪、??齐S訪相結(jié)合,,關(guān)注患者身心健康,,做好心理支持、溝通和健康指導(dǎo)等,。
13,、實(shí)行護(hù)理部垂直管理,完善績效考核方案和激勵(lì)機(jī)制,。做到多勞多得,,優(yōu)勞優(yōu)酬,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性,。
14,、繼續(xù)落實(shí)支持保障措施。關(guān)心護(hù)士的身心健康,,改善護(hù)士的工作條件,,建立健全支持保障系統(tǒng),減少病房護(hù)士從事非護(hù)理工作,,形成全院各部門服務(wù)于臨床的格局,,提高護(hù)理工作效率。
15,、繼續(xù)加強(qiáng)探視制度的落實(shí),,采取探視,醫(yī)院電子門禁系統(tǒng),,控制陪護(hù)數(shù)量,創(chuàng)造溫馨,、安靜,、安全、舒適的就醫(yī)環(huán)境,。