在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

產(chǎn)科護士述職報告( 產(chǎn)科護士述職報告篇一

大家好!

一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過，現(xiàn)我就20____年的個人工作做個總結,。

在這一年里，我在院領導,，和護士長的正確領導下,，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步伐，盡力完成護士長交辦的各項工作任務,，自覺遵守醫(yī)院的各項工作制度，嚴格履行崗位職責,，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人,，保質(zhì)保量的完成工作任務,，全年無差錯事故發(fā)生，嚴格要求自己,，刻苦鉆研業(yè)務，積極參加醫(yī)院,、科室組織的各項學習活動。

住院部作為醫(yī)院對外的窗口之一,，反映了單位的形象,，我作為本院其中一員,，應該用我的熱情和努力,，以敏銳的觀察力，棄舊圖新,，銳意進取，以頑強的意志和堅韌不拔的毅力,，奮力拼搏，不斷完善自己，充實自己,，學習借鑒，取長補短,，在以后的工作中,，我會更加努力的完善自我,，為醫(yī)院的發(fā)展、壯大盡綿薄之力,。

當然,，在日常工作中，我也有很多不足和業(yè)務上的欠缺,，比如：工作不夠細心,。護理工作本身就是一門精細的藝術,，完美的工作就要求：全心投入,，真誠相待，從心做起,。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,。有人說：“護士要有一顆同情的心，還需要一雙愿意工作的手,。”以后的工作中我會繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技術素養(yǎng),，嚴格執(zhí)行三查七對;學會換位思考,，多體諒別人的難處,，端正工作態(tài)度，時刻做到講究文明禮貌，事事遵循職業(yè)道德,，始終熱愛自己的工作崗位,，增強事業(yè)心,，給大家留下好的印象。希望通過我的努力可以獲得病患好評的同時,，也能得到各位領導，護士長的認可,。

我所從事的工作很普通,，都是些點點滴滴,，瑣瑣碎碎的事，沒有什么豐功偉績,，但我從不覺得護理工作是一項簡單的工作，這是我人生中要長期從事的一份重要事業(yè),，是一份光榮的事業(yè)。我會盡我所能,，不辜負頭頂上的這頂雪白神圣的護士帽,。

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產(chǎn)科護士述職報告( 產(chǎn)科護士述職報告篇二

大家好!

我叫____，從去年6月15日走上產(chǎn)科臨時管理崗位開始,，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)，在此感謝領導將這么重要的崗位托付給我,，這既是信任也是錘煉和培養(yǎng)，同時也是一個自我展示的機會,。一年過去了,，現(xiàn)在我向各位領導各位評委談談自己對護理工作的感悟和今后的工作思路,。

一、對護理工作內(nèi)函的體悟：

我的理解,，護理工作最重要的內(nèi)函應該是實現(xiàn)醫(yī)護無縫對接,。這是護理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評判標準。當然,，我這樣講，也許會給人一種感覺,，覺得這是在講人人皆知的廢話,，有老生常談的嫌疑,。問題的關鍵是：概念是概念，人是人,，概念有沒有深入人心，與自己合為一體,，這是在實際工作中可以檢驗的。

就拿我現(xiàn)在所在的科室來舉例,，看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護無縫對接的理念,，是否使得護理管理更規(guī)范化、制度化,、標準化,。

1、我明確工作計劃及目標,，在日常管理中合理安排工作內(nèi)容，按照計劃有序完成各項護理管理工作;通過交班報告,、護理記錄、查房等途徑,，掌握每天病區(qū)病人的病情,、心理生理狀態(tài)及護士對病人實施的各項護理、治療工作是否及時到位與完成質(zhì)量好壞,，做到心中有數(shù)。

2,、我根據(jù)本病區(qū)護理的工作情況,、存在的問題與癥結和護理工作目標，結合本科實際制定各項護理工作考核標準和具體工作制度,，如：基礎護理考核標準,、各班工作考核標準,、護理記錄考核標準、請假制度,、交接班制度、獎金分配制度等,，嚴格按照護理工作考核標準,，工作制度進行護理管理，將責任落實到每個班次,、每個人員，加強護士工作責任心,，保證各項護理工作的順利完成。

二,、淡化自己對護理工作的重要性

有句話說得好,，“制心一處，無事不辦”,，我覺得這就是我們常說的用心工作的要訣。尤其對于護理工作來說這一點更為重要,，因為護理工作首先就要求我們有“三心”,，即愛心,、細心和耐心。

話是不錯,，也許道理人人都懂，關鍵如何落實到護理工作中去,。就我這一年的體悟來說,，我覺得重點是要盡量的淡化自己，不要太執(zhí)著于自我,，重新定義一些關于自我的概念,，比如安逸，比如快樂,。

就像我原來覺得沒有矛盾和壓力的那種輕松叫安逸，但慢慢我能體會到將它轉(zhuǎn)化成動力和進步的那種大安逸;我原來覺得有更多的時間娛樂就叫快樂,，但我現(xiàn)在能體會到將更多的時間,、關心以及知識給予別人后的那種與人同樂的大快樂,。如此種.種，不一而絕,。

三、如果還有機會擔任護士長,，我更將做好以下工作：

1,、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下,，認真履行護士長的職責和義務，按照護理質(zhì)量標準,，制定詳實的工作計劃,，組織實施具體的工作,。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷,、高效、文明服務”的服務準則,，把好入院宣教與出院指導關,，做好出院訪視工作,。

2、不斷加強護患溝通,，定期征求各方面的意見,，及時采取整改措施揚長避短，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情服務,，創(chuàng)立溫馨病房,、創(chuàng)造名護效應,、培養(yǎng)護理明星，為營造群眾滿意醫(yī)院貢獻應有的力量,。

3,、使科室人人都以主人翁精神參與管理,，挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,，合理配置人力資源;同時，盡力化解科室,、醫(yī)護,、護護間的矛盾，以謙虛,、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系;以博愛和感恩的心靈來體察,、理解科室的每位同志,，團結協(xié)作,，讓全體同仁為提高護理質(zhì)量而輕裝上陣。

4,、強化護理安全意識，制定切實可行的崗位責任制度,，嚴格遵守操作規(guī)程,，堅決杜絕護理糾紛和護理差錯。做到有章可循,、有章必循、責罰分明,。及時完成各種有效記錄,，把好護理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關。

5,、發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，加強經(jīng)濟核算,，控制科室支出，降低醫(yī)療護理成本,，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果雙贏,，夯實科室的經(jīng)濟基礎，保障科室走向可持續(xù)發(fā)展的道路,。

6,、科室做到年有目標,，月有計劃，周有安排,。爭取護理管理創(chuàng)新,、護理服務創(chuàng)新,、護理帶教創(chuàng)新，營造積極上進的工作氛圍,，帶領全體護士姐妹把本科室建設成全院、乃至全市的模范科室,。

各位領導,、各位同仁們：勤懇奉獻的你們，教我學會了兢兢業(yè)業(yè)做事,，公正而有責任感的你們，讓我懂得了堂堂正正做人,。我不敢用謊言去賺取一份信任，那樣時間會把我還原;我不敢用短暫的熱情和沖動來表現(xiàn)一個自我,，因為生生不息的護理事業(yè)需要澆注永恒的心血。

我也許不是最優(yōu)秀的,，但是在相應的崗位上,，我一定是最合適的。我有千里馬的抱負,，我期待伯樂們的慧眼,，您們的支持與鼓勵將是我不竭的動力源泉,。請相信我也相信您自己，給我一個平臺,，我將還您一生的精彩。

我想用我的誠實,、堅忍,、熱情,、善良，在人生的大舞臺上,，找到自己的位置,，演繹自己的角色,，實現(xiàn)自己的人生價值：為創(chuàng)建群眾滿意的醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏而奉獻自己畢生的精力!

謝謝大家!謝謝!

產(chǎn)科新護士述職報告4

產(chǎn)科護士述職報告( 產(chǎn)科護士述職報告篇三

日月交替,，歲月如歌,，我們在工作中走過了____年,，這一年在護理部的領導和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的工作原則,，結合科室工作實際,，進一步完善了科室工作流程，細化管理,，認真落實各項工作制度,，逐步提高護理質(zhì)量,，現(xiàn)述職如下：

一、加強病區(qū)管理,，夯實基礎護理,，為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境

今年,，我科加強了病區(qū)的管理，注重晨晚間護理,，使床單平整無皺折,，并確保床單,、被褥無血跡、污漬,，隨臟隨換,，制定每周一大換床單制度,，確保每位患者床單元平整、清潔,、舒適;做到“三短”,、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗__,，直至出院，保證患者的清潔無污染,。

二,、轉(zhuǎn)變服務理念,，改變組織結構

今年隨著優(yōu)質(zhì)護理服務在我院的深入開展，結合我科實際情況,，從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施：

(一)轉(zhuǎn)變服務理念。

在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào),，我們的護理工作就是服務工作,，我們要更新觀念，做好服務工作,，在服務中不僅要做到文明用語,、還要語言溫暖，表情親切.因此,，在實際工作中,，我們不僅對婦科病人以“阿姨”,、“婆婆”稱呼，對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱,。

(二)改變組織結構。

今年__月開始在科內(nèi)實行責任制護理,，將病區(qū)分為____,、____兩個責任區(qū)，分別設兩名責任護士,，責任護士負責對所分管病人的病情觀察，落實治療性護理和健康教育,、心理護理,、生活護理,，做到全程全方位護理，保證責任護士管床到位,，責任到人,，大大改變了以前功能制護理的局限性.本年度擔任責任護士的是：____,，她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務，并參與一些管理工作,，提高了自己的綜合素質(zhì)，同時也得到了一些病人家屬的好評!

(三)改變排班模式,。

在護理排班上為了適應中午手術交接多,，減輕中午護理工作壓力，由原來的一名護士上8am到4pm的模式,，改成讓兩名責任護士上8am到4pm的模式，減少中間交接,，既讓護理人員接受,，又保證了護理安全,。

三、加強護士的繼續(xù)教育,，培養(yǎng)?？谱o理人才

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓計劃,，有科內(nèi)學習和外出學習參加培訓班等形式，均已完成培訓計劃,?？苾?nèi)學習是利用每天晨會時間進行基礎護理,、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術的強化訓練,，從而不斷提高科內(nèi)護士的?？浦R水平,。今年外出培訓產(chǎn)科專科護士一名,，已能單獨上崗,。

另外,，對新入科護士有一對一的護理老師帶教，盡快適應本職工作,，對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學習,，并讓她們以各種形式自學,，提高學歷,，今年有兩名護士取得專科學歷,，護士長取得主管護士職稱.

四、嚴格核心制度的落實,，減少護理差錯的發(fā)生,。

重點表現(xiàn)在：

(一)嚴格床頭交接班,，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷,、治療、手術等情況進行梳理,、登記,，使晨間__更詳細,、嚴謹，并隨時檢查基礎護理情況,，及時指出存問題及時改正，確?；颊甙踩?。

(二)完善護理查對制度，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務查對醫(yī)囑后,，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,，避免了漏執(zhí)行和重復執(zhí)行的現(xiàn)象.

五,、積極鼓勵青年護士參加各種活動

我們科室年青護士較多，為了讓她們有變得更加自信,，在科室里倡導好學,、上進的思想觀念,，積極參加醫(yī)院組織的各項活動：

如操作比賽及知識競賽,，我科____等，均積極參加了這些活動,，并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績，這些活動的參加,，既讓他們在活動中得到快樂,，也讓他們在活動中成長!與此同時,，我科護士____被評為”優(yōu)秀護士”!

六、規(guī)范護理文書書寫,，減輕護士書寫壓力

我科根據(jù)?？铺攸c采取表格化護理文書,，大大減少了護士用于記錄的時間。讓護士有更多時間為患者提供直接護理服務.

七,、創(chuàng)新服務形式,，讓患者切實的感受到我們的關心與關懷

為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理服務的內(nèi)涵,，特制定了一些新的服務措施，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務,，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,。如：

(一)為剛做完人流手術的患者送上一杯熱奶粉;

(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;

(三)設計并縫制了產(chǎn)婦病員裙;

(四)產(chǎn)科服務上也借鑒責任制護理的模式,，運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式，讓孕婦得到了整體服務,。并建立孕產(chǎn)婦qq群,，每天派專人值守,，及時回答孕產(chǎn)婦提出的問題。

(五)特向醫(yī)院申請電磁爐一個,，為分娩產(chǎn)婦提供方便,。

(六)在新生兒的護理上,，不僅嚴格執(zhí)行母嬰同室,，完成每天的洗浴，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進行喂奶,、更換尿片。

(七)加強出院隨訪,，及時了解出院后患者,、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題,，進行電話咨詢，對特殊問題,，請其及時來院檢查,，今年共電話隨訪__人，受到了患者及家屬的廣泛好評,。

八,、加強產(chǎn)房的管理，積極控制醫(yī)院感染

嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準,，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應急預案，在搶救車里添加產(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟?，落實各項消毒隔離制度,，加強各種感染監(jiān)測，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準,。

定期召開助產(chǎn)士會議,，反饋工作中出現(xiàn)的問題,，認真總結分析，制定下一步整改措施,，并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,，并順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查,。產(chǎn)科各項工作指標完成如下：

全年年共接生__人開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%,。

九,、建立和完善績效考核與激勵機制，充分調(diào)動護士的積極性,，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得,。

過去的一年,，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績,，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護理服務的內(nèi)容還需深化，服務形式還需創(chuàng)新;年輕護士的基礎理論知識和?？谱o理知識還需學習,，服務的積極性和主動性有待進一步增強;護理科研,、論文撰寫工作也很薄弱，因此,，在新的一年里,，我們將總結經(jīng)驗,，大膽創(chuàng)新，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力,。

產(chǎn)科新護士述職報告2

產(chǎn)科護士述職報告( 產(chǎn)科護士述職報告篇四

20____年，我科護理工作在院領導的關心,、支持,、重視下,，在全院護士的共同努力下，圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,，同時,，積極投身于“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動中,，對照標準,，逐條逐項抓好各項工作，有效的促進我科護理管理制度化,、規(guī)范化，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,，現(xiàn)述職如下：

一,、腳踏實地,，從護理基礎工作做起

首先，科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗不足,，?？浦R欠缺，為提高護理服務質(zhì)量,，從基礎護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,，將晨間護理與交接班作為交流平臺,，深入細致的開展專科健康知識教育,，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度,，取得良好效果,。同時,，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項,，逐步規(guī)范工作流程。

二,、提高服務質(zhì)量,，從改進工作細節(jié)入手

1、改進查對方式,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,，改為問病人姓名,，讓病人主動回答,，避免查對差錯發(fā)生的可能性;

2、提供微波爐給病人使用,，為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便;

3,、給病人以人文關懷,，一切從病人的需要去思考問題，建立關心人,、尊重人的理念,。以熱情,、親切、溫暖的話語,，理解,、同情病人的痛苦,，使病人感到親切、自然;

4,、用住院須知的形式,，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度、是病人應有的權利和義務;

5,、加強與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展，詳細介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項,，仔細觀察病情變化,，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化,、個性化的護理措施,，及時評估護理效果，讓病人參與到治療,、護理中,，消除緊張,、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感;

6,、從病人敏感的一日清單入手,，將收費項目、標準做詳細的說明,，使病人能夠明明白白消費。

三,、抓制度落實，明確工作分工,，防范工作漏洞

將工作細化,，進行分工，文書書寫由責任組長把關,，護士長質(zhì)控，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量,。召開工休座談會、護理業(yè)務查房,、搶救藥品,、業(yè)務學習分別責任到人,，形成人人有事管，事事有人負責,，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性。

為了保證護理安全,，在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)護理差錯為實例組織討論學習,，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴,。

四、苦練技術,，嚴把質(zhì)量關

針對護理人員年輕化情況,，制定操作訓練計劃,，將基礎操作項目納入日常考核,，每月檢查督導一項,，將常用操作項目逐一進行考核,，制定操作標準，全員訓練，并在操作考核中不斷改進操作流程,。提高操作技術，有效提高服務質(zhì)量,。

五,、開拓創(chuàng)新，不斷學習,，提高專科技術水平

不斷充實?？浦R,，經(jīng)常安排護理人員到外院學習,，引進新的理念和技術，改進工作,，提高技術,，帶動科室學習氣氛,，完成業(yè)務學習每月一次，同時,，督導全科護士完成繼續(xù)教育任務,，加強?？浦R學習。

六,、堅持以病人為中心,，提高病人滿意度

以病人的滿意為核心,，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務,，科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,，病人滿意度的提高，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,。

存在不足：

1、護理人員偏于年輕化,，護患溝通能力有待加強,。

2,、婦產(chǎn)科專業(yè)性比較強，護理人員對?？浦R學習不夠。

為了保證護理安全 ,，在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況,、新特點,，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴,。

產(chǎn)科新護士述職報告3