隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,,報(bào)告使用的頻率越來越高,,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧,。
婦科護(hù)士述職報(bào)告總結(jié)篇一
一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,用心主動(dòng),互學(xué)互尊,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)、首診負(fù)責(zé);熱情服務(wù),,禮貌待患以成為規(guī)范行為,。發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),,時(shí)刻為病人著想,,千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭(zhēng)吵,,做到耐心解釋,,盡量滿足患者合理的需求。
二,、科室管理科室成立了以科主任為負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組,,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療管理規(guī)章制度,操作規(guī)程,,質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),。每月對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,并持續(xù)改善,,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,,促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量的規(guī)范化。規(guī)范醫(yī)療文件的書寫,,完善三級(jí)查房制度,,三級(jí)醫(yī)師查房100%,甲級(jí)病歷率100%,,堅(jiān)持急,、危、重病例會(huì)診討論制度,,規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,??剖也粩嗤晟茦?biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,科室人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,,科室各種資料管理有條有序.資料完整,。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。2
三.努力鉆研業(yè)務(wù)重視人才培養(yǎng)1重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,,專業(yè)技術(shù)人員用心參加中醫(yī)藥繼續(xù)教育并獲得規(guī)定學(xué)分的比例均到達(dá)100%,,一年來開展專業(yè)技術(shù)人員“三基”培訓(xùn),,超過4次,,用心參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、吸收新知識(shí),、新理論、掌握新技術(shù),、新方法,,收到了顯著效果。一年來,。2重視人才梯隊(duì)建設(shè),,今年,我們?cè)谌藛T緊缺的狀況下仍堅(jiān)持派出1人到省級(jí)以上醫(yī)院深造學(xué)習(xí),。
四,、科室醫(yī)療工作1充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),繼承創(chuàng)新和發(fā)展中醫(yī)特色診療技術(shù),,不斷提高中醫(yī)臨床診療水平,,制定并實(shí)施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種的中醫(yī)治療方案。自__年12月10日至__年12月10日,,住院246例,,其中中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種婦人腹痛114例,崩崩漏漏住住院院病病人人9988例例,。11..中中醫(yī)醫(yī)診診斷斷準(zhǔn)準(zhǔn)確確率率9922%%;;22..西西醫(yī)醫(yī)診診斷斷準(zhǔn)準(zhǔn)確確率率9966%%;;33..中中西西醫(yī)醫(yī)結(jié)結(jié)合合診診斷斷準(zhǔn)準(zhǔn)確確率率9988%%;;44..中中醫(yī)醫(yī)藥藥辨辨證證論論治治準(zhǔn)準(zhǔn)確確率率9955..55%%;;55..入入院院三三日日確確診診率率9966%%;;66..急急,、、危危,、,、重重、,、疑疑難難病病人人占占總總病病人人數(shù)數(shù)33%%;;今年門診人次3800人次;住院手術(shù)16臺(tái)次,,住院分娩65人,,人流術(shù)268人次,上取環(huán)165人次,2在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面,落實(shí)孕產(chǎn)期全程跟蹤管理職責(zé)制,,對(duì)孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早建卡,,定期進(jìn)行產(chǎn)前檢查,對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行專案管理并做好各種記錄,。及時(shí)上報(bào)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報(bào)表,、季報(bào)表、年終總結(jié)按時(shí)上報(bào)且項(xiàng)目齊全,,數(shù)字準(zhǔn)3確,。__年門診孕婦新建卡人數(shù)100人,產(chǎn)婦數(shù)65人住院分娩產(chǎn)婦數(shù)65人,,活產(chǎn)數(shù)65人,,其中順產(chǎn)52人,剖宮產(chǎn)13例,,剖宮產(chǎn)率20%,。,新法接生率100%,。無圍產(chǎn)兒死亡,,無產(chǎn)褥感染,無子宮破裂,、會(huì)陰三
度裂傷,,無孕產(chǎn)婦死亡,無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生,。3,,在婦幼保健工作中,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的婦女進(jìn)行健康宣教及婦女病的普查,,今年共完成了900人次的普查任務(wù),,普查人數(shù)比去年的增加了30%,資料,、信息及時(shí),、準(zhǔn)確上報(bào)。
一年來,,透過全科同志的共同努力,,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距,。在新的一年里,,要轉(zhuǎn)變觀念,加大業(yè)務(wù)中醫(yī)理論及適宜技術(shù)的學(xué)習(xí)力度,,充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),,繼承和發(fā)展中醫(yī)特色診療技術(shù),,不斷提高中醫(yī)臨床診療水平,制定并實(shí)施常見病種的中醫(yī)治療方案,。提高工作質(zhì)量,,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù),。全年無一例醫(yī)療職責(zé)事故發(fā)生。
婦科護(hù)士述職報(bào)告5
婦科護(hù)士述職報(bào)告總結(jié)篇二
今年七月,,我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長(zhǎng),。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,從上任的那一天起,,我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。
以前,,從未參與過護(hù)理管理工作,,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實(shí)踐,,使我逐漸地,,更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)?!爱?dāng)好一名護(hù)士容易,,要當(dāng)好一名護(hù)士長(zhǎng)卻不容易?!?/p>
可以說,,這是我半年來最深的體會(huì)。以前,,作為一名護(hù)士時(shí),,我只要做好了本職工作,處理好了與病人之間,,與護(hù)士,、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,而且呢,,一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)?,得到的都是鼓?lì)和表揚(yáng)。
而現(xiàn)在,,一上任,,我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,也難得多,。比如說,,面對(duì)病人:以前,,我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個(gè)??墒乾F(xiàn)在,,我突然發(fā)現(xiàn),那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來這么多?其實(shí)是因?yàn)?,?dāng)了護(hù)士長(zhǎng),,就要去面對(duì)科室里所有難應(yīng)付的病人。
可以說,,剛上任的時(shí)候,,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,處理一些事情的時(shí)候,,也得到了教訓(xùn),。因?yàn)樵谝庖姳旧希以?jīng)得到過一次點(diǎn)名批評(píng),。當(dāng)時(shí)這個(gè)病人因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⑺衔缢突丶?,而我的解釋又過于簡(jiǎn)單,所以她在意見本里寫道:“護(hù)士長(zhǎng)處理事情的態(tài)度和方法,,讓人感覺不想負(fù)責(zé),,不敢承擔(dān),希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng),?!?/p>
當(dāng)時(shí),我的第一個(gè)想法,,就覺得挺委屈的,,那天出院病人有那么多,車子送需要一定的時(shí)間,,又不是我能隨意安排的,,別人和她這么解釋就沒事,而我,,怎么就遭到了點(diǎn)名批評(píng)呢?后來,,我自己也想明白了,就因?yàn)槲业念^上多了一條杠,,她當(dāng)然有理由對(duì)我的要求更高了,。
當(dāng)護(hù)士,當(dāng)護(hù)士長(zhǎng),,有些時(shí)候,,覺得挺委屈得。很多時(shí)候,,病人對(duì)環(huán)境不滿意,,對(duì)衛(wèi)生不滿意,,對(duì)治療不滿意,首先第一個(gè)挨罵的,,往往是護(hù)士,。非常喜歡一句話,“一個(gè)人的胸懷,,是被委屈撐大的,。”工作越來越多年,,經(jīng)歷的事情也越來越多,,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了,。以前覺得委屈的事,,現(xiàn)在看來,都算不上了,。
當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短,,也不敢說自己取得了什么成績(jī)。這半年,,我只是在努力的適應(yīng),,認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí),,也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處。比如說,,對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,,處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺。
我也知道,,自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn),。但是,我會(huì)去努力,,讓自己一步一步成長(zhǎng)起來的,。努力在科室牟護(hù)理隊(duì)伍中,以身作則,,起表率作用,。
今天,我能夠站在這里,,做一次述職報(bào)告,,心中懷著一顆感恩的心,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,,感謝所有同事給予我的支持和幫助,,因?yàn)橛心銈?,我不孤?
婦科護(hù)士述職報(bào)告4
婦科護(hù)士述職報(bào)告總結(jié)篇三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
2018年__月,我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長(zhǎng),。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,,從上任的那一天起,我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。
以前,,從未參與過護(hù)理管理工作,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說是一無所知,。通過將近半年來的工作實(shí)踐,,使我逐漸地,更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé),?!爱?dāng)好一名護(hù)士容易,要當(dāng)好一名護(hù)士長(zhǎng)卻不容易,?!?/p>
可以說,這是我半年來最深的體會(huì),。以前,,作為一名護(hù)士時(shí),我只要做好了本職工作,,處理好了與病人之間,,與護(hù)士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,,而且呢,,一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)玫降亩际枪膭?lì)和表揚(yáng),。
而現(xiàn)在,,一上任,我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,,也難得多,。比如說,面對(duì)病人:以前,,我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個(gè),。可是現(xiàn)在,,我突然發(fā)現(xiàn),,那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來這么多?其實(shí)是因?yàn)椋?dāng)了護(hù)士長(zhǎng),就要去面對(duì)科室里所有難應(yīng)付的病人,。
可以說,,剛上任的時(shí)候,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,,處理一些事情的時(shí)候,,也得到了教訓(xùn)。因?yàn)樵谝庖姳旧?,我曾?jīng)得到過一次點(diǎn)名批評(píng),。當(dāng)時(shí)這個(gè)病人因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⑺衔缢突丶遥业慕忉層诌^于簡(jiǎn)單,,所以她在意見本里寫道:“護(hù)士長(zhǎng)處理事情的態(tài)度和方法,,讓人感覺不想負(fù)責(zé),不敢承擔(dān),,希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng),。”
當(dāng)時(shí),,我的第一個(gè)想法,,就覺得挺委屈的,那天出院病人有那么多,,車子送需要一定的時(shí)間,,又不是我能隨意安排的,別人和她這么解釋就沒事,,而我,,怎么就遭到了點(diǎn)名批評(píng)呢?后來,我自己也想明白了,,就因?yàn)槲业念^上多了一條杠,,她當(dāng)然有理由對(duì)我的要求更高了。
當(dāng)護(hù)士,,當(dāng)護(hù)士長(zhǎng),有些時(shí)候,,覺得挺委屈得,。很多時(shí)候,病人對(duì)環(huán)境不滿意,,對(duì)衛(wèi)生不滿意,,對(duì)治療不滿意,首先第一個(gè)挨罵的,,往往是護(hù)士,。非常喜歡一句話,“一個(gè)人的胸懷,,是被委屈撐大的,?!惫ぷ髟絹碓蕉嗄辏?jīng)歷的事情也越來越多,,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),,抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事,,現(xiàn)在看來,,都算不上了。
當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短,,也不敢說自己取得了什么成績(jī),。這半年,我只是在努力的適應(yīng),,認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),,同時(shí),也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處,。比如說,,對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺,。
我也知道,,自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn)。但是,,我會(huì)去努力,,讓自己一步一步成長(zhǎng)起來的。努力在科室牟護(hù)理隊(duì)伍中,,以身作則,,起表率作用。
今天,,我能夠站在這里,,做一次述職報(bào)告,心中懷著一顆感恩的心,,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,,感謝所有同事給予我的支持和幫助,因?yàn)橛心銈?,我不孤?
述職人:__x
2018年__月__日
婦科護(hù)士述職報(bào)告2
婦科護(hù)士述職報(bào)告總結(jié)篇四
回顧這一年的工作,,作為婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng),在“以病人為中心”護(hù)理服務(wù)的崗位上,,我用愛心,,把病人放在與自己同等的位置上,努力做到:醫(yī)為患所用、情為患所系,、心為患所想,、利為患所謀,為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,,認(rèn)真做好每一項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作,,腳踏實(shí)地的鉆研專業(yè)知識(shí),不斷引進(jìn)新技術(shù),、擴(kuò)充教學(xué)與科研領(lǐng)域,,更好的完成健康所系,生命相托的職業(yè)使命,。
一年的情況,,總體上可以用四個(gè)詞來概括:迎難而上,盡職盡責(zé),,不失斗志,,不辱使命。現(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結(jié)如下:
一,、業(yè)務(wù)素質(zhì)情況:
現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,,而競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵在于人才,特別是我科室的工作周轉(zhuǎn)率快,、煩瑣,,更需要狠抓學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),。我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手,,狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
一年來,,自覺堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位,。
一是堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),。作為婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng),,我深感不學(xué)習(xí)就要落后,不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流,,不學(xué)習(xí)就不能爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),。因此,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),,并通過不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,,學(xué)習(xí)有關(guān)婦產(chǎn)科護(hù)理知識(shí),,寫下大量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識(shí)。今年以來我共發(fā)表論文篇,。
二是堅(jiān)持學(xué)以致用,,務(wù)求產(chǎn)生實(shí)效。我在理論聯(lián)系實(shí)際上狠下功夫,,狠抓護(hù)理管理和服務(wù)質(zhì)量,,堅(jiān)持深入研究,工作任勞任怨,,做到細(xì)心,、仔細(xì),保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率,。
二,、管理水平情況:
我在今年的工作中注重加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),,處理好人際關(guān)系,,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院處于多層次,、多角度,、多方位、多類型的人際關(guān)系中,,扮演著舉足輕重的角色,。
因此,我利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,,盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。
我知道,只有關(guān)心,、體貼,、理解護(hù)士,才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。
三,、存在問題和改進(jìn)措施:
回顧20__年的工作,雖然取得了諸多成績(jī),,但是也存在問題,,例如在加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)、人才培養(yǎng),、護(hù)理安全工作方面做的并不好,。對(duì)此,我將從這幾個(gè)方面加以改進(jìn):
一是增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),,做好財(cái)務(wù)管理,。在護(hù)理工作中善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,,節(jié)約不必要的開支,,保證資源有效合理配置。
二是以人為本,,培養(yǎng)護(hù)理人才,。調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,從而提高護(hù)理質(zhì)量,。
同時(shí)落實(shí)各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé),,善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,,做到常督促、勤落實(shí),。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。
通過考評(píng)了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),,掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況,,有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),做到人盡其才,,才盡其用,,限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),。
婦科護(hù)士述職報(bào)告3