隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點,。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

婦科護士述職報告總結(jié)篇一

一、醫(yī)德醫(yī)風全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,，做到小事講風格,，大事講原則，從不鬧無原則糾紛,，工作認真負責,，用心主動，互學互尊,，團結(jié)協(xié)作,，嚴格執(zhí)行首問負責、首診負責;熱情服務(wù),，禮貌待患以成為規(guī)范行為,。發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),，時刻為病人著想,，千方百計為病人解除病痛,，不與病人爭吵,，做到耐心解釋，盡量滿足患者合理的需求,。

二,、科室管理科室成立了以科主任為負責人的質(zhì)量管理小組,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療管理規(guī)章制度，操作規(guī)程,，質(zhì)控標準,。每月對醫(yī)療質(zhì)量進行全面檢查,，并持續(xù)改善,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，促進了醫(yī)護質(zhì)量的規(guī)范化,。規(guī)范醫(yī)療文件的書寫，完善三級查房制度,，三級醫(yī)師查房100%,，甲級病歷率100%，堅持急,、危、重病例會診討論制度,，規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,。科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,，科室人員嚴格按照標準化操作，科室各種資料管理有條有序.資料完整,。各項設(shè)備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。2

三.努力鉆研業(yè)務(wù)重視人才培養(yǎng)1重視繼續(xù)醫(yī)學教育,，專業(yè)技術(shù)人員用心參加中醫(yī)藥繼續(xù)教育并獲得規(guī)定學分的比例均到達100%,，一年來開展專業(yè)技術(shù)人員“三基”培訓，超過4次,，用心參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學習,、吸收新知識、新理論,、掌握新技術(shù),、新方法,，收到了顯著效果,。一年來。2重視人才梯隊建設(shè),，今年,，我們在人員緊缺的狀況下仍堅持派出1人到省級以上醫(yī)院深造學習。

四,、科室醫(yī)療工作1充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,，繼承創(chuàng)新和發(fā)展中醫(yī)特色診療技術(shù)，不斷提高中醫(yī)臨床診療水平,，制定并實施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種的中醫(yī)治療方案。自__年12月10日至__年12月10日,，住院246例,，其中中醫(yī)優(yōu)勢病種婦人腹痛114例,，崩崩漏漏住住院院病病人人9988例例。11..中中醫(yī)醫(yī)診診斷斷準準確確率率9922%%;;22..西西醫(yī)醫(yī)診診斷斷準準確確率率9966%%;;33..中中西西醫(yī)醫(yī)結(jié)結(jié)合合診診斷斷準準確確率率9988%%;;44..中中醫(yī)醫(yī)藥藥辨辨證證論論治治準準確確率率9955..55%%;;55..入入院院三三日日確確診診率率9966%%;;66..急急,、、危危,、,、重重,、、疑疑難難病病人人占占總總病病人人數(shù)數(shù)33%%;;今年門診人次3800人次;住院手術(shù)16臺次,，住院分娩65人,，人流術(shù)268人次，上取環(huán)165人次,，2在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面,，落實孕產(chǎn)期全程跟蹤管理職責制，對孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn),、早診斷,、早建卡，定期進行產(chǎn)前檢查,，對高危孕產(chǎn)婦進行專案管理并做好各種記錄,。及時上報孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報表、季報表,、年終總結(jié)按時上報且項目齊全,，數(shù)字準3確。__年門診孕婦新建卡人數(shù)100人,，產(chǎn)婦數(shù)65人住院分娩產(chǎn)婦數(shù)65人,，活產(chǎn)數(shù)65人，其中順產(chǎn)52人,，剖宮產(chǎn)13例,，剖宮產(chǎn)率20%。,，新法接生率100%,。無圍產(chǎn)兒死亡，無產(chǎn)褥感染,，無子宮破裂,、會陰三

度裂傷，無孕產(chǎn)婦死亡,，無新生兒破傷風發(fā)生,。3，在婦幼保健工作中,，對轄區(qū)內(nèi)的婦女進行健康宣教及婦女病的普查,，今年共完成了900人次的普查任務(wù)，普查人數(shù)比去年的增加了30%,，資料,、信息及時,、準確上報。

一年來,，透過全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距,。在新的一年里,，要轉(zhuǎn)變觀念，加大業(yè)務(wù)中醫(yī)理論及適宜技術(shù)的學習力度,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,，繼承和發(fā)展中醫(yī)特色診療技術(shù)，不斷提高中醫(yī)臨床診療水平,，制定并實施常見病種的中醫(yī)治療方案,。提高工作質(zhì)量，團結(jié)一致,，扎實工作,，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù),。全年無一例醫(yī)療職責事故發(fā)生,。

婦科護士述職報告5

婦科護士述職報告總結(jié)篇二

今年七月，我被任命為產(chǎn)科副護士長,。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,，從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。

以前,，從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知,。通過將近半年來的工作實踐,，使我逐漸地，更深層次地認識到了一個護士長的職責,?！爱敽靡幻o士容易，要當好一名護士長卻不容易,?！?/p>

可以說，這是我半年來最深的體會,。以前,，作為一名護士時，我只要做好了本職工作,，處理好了與病人之間,，與護士,、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且呢,，一直以來也做得順風順水,，得到的都是鼓勵和表揚。

而現(xiàn)在,，一上任,，我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多，也難得多,。比如說,，面對病人：以前，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個,?？墒乾F(xiàn)在，我突然發(fā)現(xiàn),，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,，當了護士長，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人,。

可以說,，剛上任的時候，因為經(jīng)驗不足,，處理一些事情的時候,，也得到了教訓。因為在意見本上,，我曾經(jīng)得到過一次點名批評,。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家，而我的解釋又過于簡單,，所以她在意見本里寫道：“護士長處理事情的態(tài)度和方法,，讓人感覺不想負責，不敢承擔,，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評,。”

當時,，我的第一個想法,，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多,，車子送需要一定的時間,，又不是我能隨意安排的，別人和她這么解釋就沒事,，而我,，怎么就遭到了點名批評呢?后來,，我自己也想明白了，就因為我的頭上多了一條杠,，她當然有理由對我的要求更高了,。

當護士，當護士長,，有些時候,，覺得挺委屈得。很多時候,，病人對環(huán)境不滿意,，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意,，首先第一個挨罵的,，往往是護士。非常喜歡一句話,，“一個人的胸懷,，是被委屈撐大的?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄?，經(jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),，抵抗委屈的能力也越來越強了,。以前覺得委屈的事,，現(xiàn)在看來,，都算不上了。

當護士長的半年時間很短,，也不敢說自己取得了什么成績,。這半年，我只是在努力的適應(yīng),，認真的完成各項工作任務(wù),，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處,。比如說,，對科室里的護理工作計劃不夠全面，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺,。

我也知道,，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。但是,，我會去努力,，讓自己一步一步成長起來的,。努力在科室牟護理隊伍中，以身作則,，起表率作用,。

今天，我能夠站在這里,，做一次述職報告,，心中懷著一顆感恩的心,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,，感謝所有同事給予我的支持和幫助,，因為有你們,，我不孤單!

婦科護士述職報告4

婦科護士述職報告總結(jié)篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

2018年__月，我被任命為產(chǎn)科副護士長,。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,，從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。

以前,，從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知,。通過將近半年來的工作實踐,，使我逐漸地，更深層次地認識到了一個護士長的職責,?！爱敽靡幻o士容易，要當好一名護士長卻不容易,。”

可以說,，這是我半年來最深的體會,。以前，作為一名護士時，我只要做好了本職工作,，處理好了與病人之間,，與護士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,，而且呢,，一直以來也做得順風順水，得到的都是鼓勵和表揚,。

而現(xiàn)在,，一上任，我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多,，也難得多,。比如說，面對病人：以前,，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個,。可是現(xiàn)在,，我突然發(fā)現(xiàn),，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為，當了護士長,，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人,。

可以說，剛上任的時候,，因為經(jīng)驗不足,，處理一些事情的時候，也得到了教訓,。因為在意見本上,，我曾經(jīng)得到過一次點名批評。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,，而我的解釋又過于簡單,，所以她在意見本里寫道：“護士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負責,，不敢承擔，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評,?！?/p>

當時，我的第一個想法,，就覺得挺委屈的,，那天出院病人有那么多，車子送需要一定的時間,，又不是我能隨意安排的,，別人和她這么解釋就沒事，而我,，怎么就遭到了點名批評呢?后來,，我自己也想明白了，就因為我的頭上多了一條杠,，她當然有理由對我的要求更高了,。

當護士，當護士長,，有些時候,，覺得挺委屈得。很多時候,，病人對環(huán)境不滿意,，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意,，首先第一個挨罵的,，往往是護士,。非常喜歡一句話,，“一個人的胸懷,，是被委屈撐大的,?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄辏?jīng)歷的事情也越來越多,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),，抵抗委屈的能力也越來越強了,。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來,，都算不上了,。

當護士長的半年時間很短，也不敢說自己取得了什么成績,。這半年,，我只是在努力的適應(yīng)，認真的完成各項工作任務(wù)，同時,，也意識到了自身存在的一些不足之處,。比如說，對科室里的護理工作計劃不夠全面,，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺,。

我也知道,，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠,。但是，我會去努力,，讓自己一步一步成長起來的,。努力在科室牟護理隊伍中，以身作則,，起表率作用,。

今天，我能夠站在這里,，做一次述職報告,，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,，感謝所有同事給予我的支持和幫助,，因為有你們，我不孤單!

述職人：__x

2018年__月__日

婦科護士述職報告2

婦科護士述職報告總結(jié)篇四

回顧這一年的工作,，作為婦產(chǎn)科護士長,，在“以病人為中心”護理服務(wù)的崗位上，我用愛心,，把病人放在與自己同等的位置上,，努力做到：醫(yī)為患所用、情為患所系,、心為患所想,、利為患所謀，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,，認真做好每一項醫(yī)療護理工作,，腳踏實地的鉆研專業(yè)知識，不斷引進新技術(shù),、擴充教學與科研領(lǐng)域,，更好的完成健康所系，生命相托的職業(yè)使命,。

一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責,，不失斗志,，不辱使命。現(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結(jié)如下：

一,、業(yè)務(wù)素質(zhì)情況：

現(xiàn)代社會競爭日趨激烈,，而競爭成敗的關(guān)鍵在于人才，特別是我科室的工作周轉(zhuǎn)率快,、煩瑣,，更需要狠抓學習，提高自身素質(zhì),。我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手,，狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學習。

一年來,，自覺堅持把政治理論學習放在首位,。

一是堅持帶頭學習，提高自身素質(zhì),。作為婦產(chǎn)科護士長,，我深感不學習就要落后，不學習就趕不上時代潮流,，不學習就不能爭先創(chuàng)優(yōu),。因此，我堅持學習,，并通過不斷加強業(yè)務(wù)理論學習,，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學習有關(guān)婦產(chǎn)科護理知識,，寫下大量的讀書筆記,，豐富了自己的理論知識。今年以來我共發(fā)表論文篇,。

二是堅持學以致用,，務(wù)求產(chǎn)生實效。我在理論聯(lián)系實際上狠下功夫,，狠抓護理管理和服務(wù)質(zhì)量,，堅持深入研究，工作任勞任怨,，做到細心,、仔細，保證患者基礎(chǔ)護理到位率,。

二,、管理水平情況：

我在今年的工作中注重加強溝通,，增進協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系,，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機,。護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度,、多方位,、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色,。

因此,，我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室,、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛,、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員,。

我知道,，只有關(guān)心、體貼,、理解護士,，才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機,。

三,、存在問題和改進措施：

回顧20__年的工作，雖然取得了諸多成績,，但是也存在問題,，例如在加強經(jīng)營意識、人才培養(yǎng),、護理安全工作方面做的并不好,。對此，我將從這幾個方面加以改進：

一是增強經(jīng)營意識,，做好財務(wù)管理,。在護理工作中善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置,。

二是以人為本，培養(yǎng)護理人才,。調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,，從而提高護理質(zhì)量,。

同時落實各種規(guī)章制度，明確各班職責,，善于用制度和標準管人,，做到常督促、勤落實,。建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準,，加強質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。

通過考評了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級護理人員狀況,，有的放矢的進行相關(guān)知識和技能培訓，做到人盡其才,，才盡其用,，限度地發(fā)揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素質(zhì),。

婦科護士述職報告3