在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

婦產(chǎn)科護士述職報告 婦產(chǎn)科護士述職報告簡短篇一

這一年,，在院長及單位科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的幫助下，在全科室人員的合作下,，我們婦產(chǎn)科認真貫徹落實《母嬰保健法》深入開展母嬰保健工作,，為降低孕產(chǎn)婦，圍產(chǎn)兒死亡率,，減少出生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的貢獻,。這一年中我科醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力，在工作中積極主動,，不斷解放思想,，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,。圍繞科室工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實,，踏實苦干,，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了一些成績,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

努力提高個人的業(yè)務(wù)水平,，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,，豐富了理論知識，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病,，,，多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，熟練的掌握婦科的各種急癥,、重癥及婦產(chǎn)科常用手術(shù)及計劃生育手術(shù),。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度，診療常規(guī)和操作規(guī)程,，一絲不茍的處理每一位病人,。

要求圍產(chǎn)期保健本填寫及時，有效地進行信息化管理,，督促產(chǎn)婦定期孕檢,，且產(chǎn)后42天母嬰能及時到醫(yī)院體檢，提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理,，對高危孕婦實行專案管理,，提高高危孕婦篩查識別能力和為重病例應(yīng)急處理，轉(zhuǎn)診能力,，通過各級產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員及婦幼人員的能力,，對高危孕產(chǎn)婦進行跟蹤管理及信息化管理。

在臨床工作中,，嚴格要求自己,，堅持以服務(wù)患者為中心,，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，認真接診每一位患者，仔細分析患者的病情變化,，虛心向上級醫(yī)師請教,，及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，想病人之所想,，急病人之所急,。特別是在中午下班時，面對病人焦急的眼神,，寧可少休息幾分鐘,，也要給她們做完檢查治療。現(xiàn)在接觸產(chǎn)科工作時,，對于經(jīng)歷孕婦這個角色的我來說,，更能設(shè)身處地的為每一位孕婦產(chǎn)婦考慮，做好自己本職工作之外,，去給她們更多一份關(guān)心和照顧,。作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生，經(jīng)常會遇到一些病情復(fù)雜的急診患者,，如果不能仔細分析和沒有高度的警惕心和責(zé)任感,，很有可能漏診和誤診，造成難以想象的后果,。通過診治一些疑難危重病人,，一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗，提高了應(yīng)對疑難危重病人的處理能力,，另一方面也提高了疑難危重病人的搶救成功率和確診率,。通過不斷地學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗積累。已能熟練掌握婦產(chǎn)科常見病,、多發(fā)病診治技術(shù),，能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病,。同時,，工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,，一絲不茍接待并認真負責(zé)處理每一位病人。在最大程度上避免了誤診和誤治,。

這一年的工作和學(xué)習(xí),，使自己成長了不少,，今后的路需要自己一步一個腳印堅實的走下去，我將嚴格要求自己做好自己,。

述職人：

20xx年xx月xx日

婦產(chǎn)科護士述職報告 婦產(chǎn)科護士述職報告簡短篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

20__年xx月,，我被任命為產(chǎn)科副護士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,，從上任的那一天起,，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

以前,，從未參與過護理管理工作,，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐,，使我逐漸地,，更深層次地認識到了一個護士長的職責(zé)?！爱?dāng)好一名護士容易,，要當(dāng)好一名護士長卻不容易?！?/p>

可以說,，這是我半年來最深的體會。以前,，作為一名護士時,，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間,，與護士,、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且呢,，一直以來也做得順風(fēng)順水,，得到的都是鼓勵和表揚。

而現(xiàn)在,，一上任,，我馬上體會到了一名護士長的職責(zé)要比一名護士的職責(zé)多得多，也難得多,。比如說,，面對病人：以前，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個,?？墒乾F(xiàn)在，我突然發(fā)現(xiàn),，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,，當(dāng)了護士長,，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人。

可以說,，剛上任的時候,，因為經(jīng)驗不足，處理一些事情的時候,，也得到了教訓(xùn),。因為在意見本上，我曾經(jīng)得到過一次點名批評,。當(dāng)時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,，而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里寫道：“護士長處理事情的態(tài)度和方法,，讓人感覺不想負責(zé),，不敢承擔(dān)，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評,?！?/p>

當(dāng)時，我的第一個想法,，就覺得挺委屈的,，那天出院病人有那么多，車子送需要一定的時間,，又不是我能隨意安排的,，別人和她這么解釋就沒事，而我,，怎么就遭到了點名批評呢?后來,，我自己也想明白了，就因為我的頭上多了一條杠,，她當(dāng)然有理由對我的要求更高了,。

當(dāng)護士，當(dāng)護士長,，有些時候,，覺得挺委屈得。很多時候,，病人對環(huán)境不滿意,，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意,，首先第一個挨罵的,，往往是護士。非常喜歡一句話，“一個人的胸懷,，是被委屈撐大的,。”工作越來越多年,，經(jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),，抵抗委屈的能力也越來越強了,。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來,，都算不上了,。

當(dāng)護士長的半年時間很短，也不敢說自己取得了什么成績,。這半年,，我只是在努力的適應(yīng)，認真的完成各項工作任務(wù),，同時,，也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說,，對科室里的護理工作計劃不夠全面,，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。

我也知道,，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠,。但是，我會去努力,，讓自己一步一步成長起來的,。努力在科室牟護理隊伍中，以身作則,，起表率作用,。

今天，我能夠站在這里,，做一次述職報告,，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,，感謝所有同事給予我的支持和幫助,，因為有你們，我不孤單!

述職人：

20__年xx月xx日

婦產(chǎn)科護士述職報告 婦產(chǎn)科護士述職報告簡短篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

201x年是我們醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展的一年,?；仡欉@一年的工作，作為婦產(chǎn)科護士長，在“以病人為中心”護理服務(wù)的崗位上,，我用愛心,，把病人放在與自己同等的位置上，努力做到：醫(yī)為患所用,、情為患所系,、心為患所想、利為患所謀,，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,，認真做好每一項醫(yī)療護理工作，腳踏實地的鉆研專業(yè)知識,，不斷引進新技術(shù),、擴充教學(xué)與科研領(lǐng)域，更好的完成健康所系,，生命相托的職業(yè)使命,。一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上,，盡職盡責(zé),，不失斗志，不辱使命?，F(xiàn)在就將我一年來的情況述職如下：

現(xiàn)代社會競爭日趨激烈,，而競爭成敗的關(guān)鍵在于人才，特別是我科室的工作周轉(zhuǎn)率快,、煩瑣,，更需要狠抓學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),。我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手,，狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來,，自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位,。一是堅持帶頭學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),。作為婦產(chǎn)科護士長,，我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,，不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu),。因此，我堅持學(xué)習(xí),，并通過不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)婦產(chǎn)科護理知識，寫下大量的讀書筆記,，豐富了自己的理論知識,。今年以來我共發(fā)表論文篇。二是堅持學(xué)以致用,，務(wù)求產(chǎn)生實效,。我在理論聯(lián)系實際上狠下功夫，狠抓護理管理和服務(wù)質(zhì)量,，堅持深入研究,，工作任勞任怨，做到細心,、仔細，保證患者基礎(chǔ)護理到位率,。

我在今年的工作中注重加強溝通,，增進協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系,，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機,。護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度,、多方位,、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色,。因此,，我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室,、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾,；以謙虛,、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處,、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系,；以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護士和其他工作人員,。我知道，只有關(guān)心,、體貼,、理解護士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機,。

回顧201x年的工作,，雖然取得了諸多成績，但是也存在問題,，例如在加強經(jīng)營意識,、人才培養(yǎng)、護理安全工作方面做的并不好,。對此,，我將從這幾個方面加以改進：

一是增強經(jīng)營意識，做好財務(wù)管理,。在護理工作中善于進行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置,。

二是以人為本，培養(yǎng)護理人才,。調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護理質(zhì)量,。同時落實各種規(guī)章制度,，明確各班職責(zé)，善于用制度和標準管人,，做到常督促,、勤落實。建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準,，加強質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,。通過考評了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護理人員狀況,，有的放矢的進行相關(guān)知識和技能培訓(xùn),，做到人盡其才，才盡其用,，最大限度地發(fā)揮護理人員的作用,，全面提高護理人員的整體素質(zhì)。

三是重視管理護理安全,，杜絕護患矛盾和護理差錯,。安全工作,，重在防范。開展安全憂患意識教育,，加強法律意識,。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄,。把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān),。制定切實可行的崗位責(zé)任制，做到有章必循,，責(zé)罰分明,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋，并提出整改措施,。

1,、在科內(nèi)重點培養(yǎng)—名骨干專科護士,，承擔(dān)科室危重病人護理,，護理會診，為今后科室向?qū),？品较虬l(fā)展做準備。

2,、科室輸液工作很重要易發(fā)生問題,，建立輸液質(zhì)量管理小組，把好護理質(zhì)量關(guān),。

3.計劃申報課題,。

歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛,。在今后的工作中,，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,，在婦產(chǎn)科護士長的崗位上,，在分管的工作中，為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦,！

述職人：

20xx年xx月xx日

婦產(chǎn)科護士述職報告 婦產(chǎn)科護士述職報告簡短篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

大家好！我叫,，從20xx年xx月xx日走上產(chǎn)科臨時管理崗位開始,，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)將這么重要的崗位托付給我,，這既是信任也是錘煉和培養(yǎng),，同時也是一個自我展示的機會,。20xx年過去了，現(xiàn)在我向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委談?wù)勛约簩ψo理工作的感悟和今后的工作思路,。

一,、對護理工作內(nèi)函的體悟

我的理解，護理工作最重要的內(nèi)函應(yīng)該是實現(xiàn)醫(yī)護無縫對接,。這是護理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評判標準,。當(dāng)然，我這樣講,，也許會給人一種感覺,，覺得這是在講人人皆知的廢話，有老生常談的嫌疑,。問題的關(guān)鍵是：概念是概念,，人是人，概念有沒有深入人心,，與自己合為一體,，這是在實際工作中可以檢驗的。就拿我現(xiàn)在所在的科室來舉例,，看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護無縫對接的理念,，是否使得護理管理更規(guī)范化、制度化,、標準化,。

1、我明確工作計劃及目標,，在日常管理中合理安排工作內(nèi)容,，按照計劃有序完成各項護理管理工作；通過交班報告,、護理記錄,、查房等途徑，掌握每天病區(qū)病人的病情,、心理生理狀態(tài)及護士對病人實施的各項護理,、治療工作是否及時到位與完成質(zhì)量好壞，做到心中有數(shù),。

2,、我根據(jù)本病區(qū)護理的工作情況、存在的問題與癥結(jié)和護理工作目標,，結(jié)合本科實際制定各項護理工作考核標準和具體工作制度,，如：基礎(chǔ)護理考核標準、各班工作考核標準,、護理記錄考核標準,、請假制度,、交接班制度、獎金分配制度等,，嚴格按照護理工作考核標準,，工作制度進行護理管理，將責(zé)任落實到每個班次,、每個人員,，加強護士工作責(zé)任心，保證各項護理工作的順利完成,。

二,、淡化自己對護理工作的重要性

有句話說得好，“制心一處,，無事不辦”,，我覺得這就是我們常說的用心工作的要訣。尤其對于護理工作來說這一點更為重要,，因為護理工作首先就要求我們有“三心”,，即愛心、細心和耐心,。

話是不錯,，也許道理人人都懂，關(guān)鍵如何落實到護理工作中去,。就我這一年的體悟來說,，我覺得重點是要盡量的淡化自己，不要太執(zhí)著于自我,，重新定義一些關(guān)于自我的概念，比如安逸,，比如快樂,。就像我原來覺得沒有矛盾和壓力的那種輕松叫安逸，但慢慢我能體會到將它轉(zhuǎn)化成動力和進步的那種大安逸,；我原來覺得有更多的時間娛樂就叫快樂,，但我現(xiàn)在能體會到將更多的時間、關(guān)心以及知識給予別人后的那種與人同樂的大快樂,。如此種種,，不一而絕。

三,、如果還有機會擔(dān)任護士長,，我更將做好以下工作：

1、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，認真履行護士長的職責(zé)和義務(wù),，按照護理質(zhì)量標準,，制定詳實的工作計劃，組織實施具體的工作,。堅持“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷,、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)準則,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，做好出院訪視工作。

2,、不斷加強護患溝通,，定期征求各方面的意見，及時采取整改措施揚長避短,，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù),，創(chuàng)立溫馨病房、創(chuàng)造名護效應(yīng),、培養(yǎng)護理明星,，為營造群眾滿意醫(yī)院貢獻應(yīng)有的力量。

3,、使科室人人都以主人翁精神參與管理,，挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,，合理配置人力資源,；同時，盡力化解科室,、醫(yī)護,、護護間的矛盾，以謙虛,、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo),；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系,；以博愛和感恩的心靈來體察,、理解科室的每位同志，團結(jié)協(xié)作,，讓全體同仁為提高護理質(zhì)量而輕裝上陣,。

4、強化護理安全意識，制定切實可行的崗位責(zé)任制度,，嚴格遵守操作規(guī)程,，堅決杜絕護理糾紛和護理差錯。做到有章可循,、有章必循,、責(zé)罰分明。及時完成各種有效記錄,，把好護理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān),。

5、發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，加強經(jīng)濟核算,，控制科室支出，降低醫(yī)療護理成本,，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果雙贏,，夯實科室的經(jīng)濟基礎(chǔ)，保障科室走向可持續(xù)發(fā)展的道路,。

6,、科室做到年有目標，月有計劃,，周有安排,。爭取護理管理創(chuàng)新、護理服務(wù)創(chuàng)新,、護理帶教創(chuàng)新,，營造積極上進的工作氛圍，帶領(lǐng)全體護士姐妹把本科室建設(shè)成全院,、乃至全市的模范科室,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們：勤懇奉獻的你們,，教我學(xué)會了兢兢業(yè)業(yè)做事,，公正而有責(zé)任感的你們，讓我懂得了堂堂正正做人,。我不敢用謊言去賺取一份信任,，那樣時間會把我還原,；我不敢用短暫的熱情和沖動來表現(xiàn)一個自我,，因為生生不息的護理事業(yè)需要澆注永恒的心血。

我也許不是秀的,，但是在相應(yīng)的崗位上,，我一定是最合適的。我有千里馬的抱負,，我期待伯樂們的慧眼,，您們的支持與鼓勵將是我不竭的動力源泉,。請相信我也相信您自己，給我一個平臺,，我將還您一生的精彩,。我想用我的誠實、堅忍,、熱情,、善良，在人生的大舞臺上,，找到自己的位置,，演繹自己的角色，實現(xiàn)自己的人生價值：為創(chuàng)建群眾滿意的醫(yī)院,，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏而奉獻自己畢生的精力,！

婦產(chǎn)科護士述職報告 婦產(chǎn)科護士述職報告簡短篇五

上半年，在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，緊緊圍繞醫(yī)院“團結(jié)穩(wěn)定抓管理,，服務(wù)質(zhì)量抓執(zhí)行”的工作主題，以病人為中心,，結(jié)合科室工作實際,，進一步完善了科室工作周程、日程,，細化管理,，認真落實各項工作制度，逐步提高護理質(zhì)量,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、加強護士的繼續(xù)教育，培養(yǎng)?？谱o理人才

1,、鼓勵護士參加成人高等教育，有3名護士本科在讀,。

2,、按年計劃共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)近6次，分別為“外科手術(shù)部位預(yù)防與控制技術(shù)”,，“術(shù)后管道護理規(guī)范”,，“新生兒撫觸、游泳的臨床意義”“,，妊娠合并心臟病的臨床護理”,，“開心工作法則”，“羊水栓塞診治新進展”等，在備課時要求主講人員一律制作幻燈片,，不僅提高了學(xué)習(xí)效率,，也使主講人提高了計算機水平，收到了較好的學(xué)習(xí)效果,。理論考試2次,，操作考核6次，均取得較好的成績,，組織?？谱o理查房近6次，進一步提高了護理人員處理疑難問題的能力,。

3,、加強了實習(xí)護士、新入科護士的?？评碚撆嘤?xùn)和?？萍夹g(shù)操作訓(xùn)練，鼓勵年輕護士參加醫(yī)院操作比賽,，提高應(yīng)試能力,。上半年參加護理部組織的臨床護理及安全知識競賽中，,、分別取得了滿分的好成績,，全科理論平均成績在全院名列前茅，并按要求組隊(,、)參加了護理部組織的搶答競賽,，選手現(xiàn)場表現(xiàn)積極，獲得一致好評,。

4,、組織9名護理人員參加了衛(wèi)生局組織的母嬰保健專項技術(shù)培訓(xùn)，并順流通過了資格考試,。

5,、上半年副主任護師論文《熱敷乳房促進宮頸成熟臨床觀察》通過了國家級雜志《中國社區(qū)醫(yī)師雜志》的終審，擬定于下半年刊登,。

二,、深入優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，努力提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量

上半年,，我科以醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動”為導(dǎo)航,，以“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”為中心,，繼續(xù)“夯實護理基礎(chǔ),，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,，科室反復(fù)多次組織護士學(xué)習(xí)文件的內(nèi)容，領(lǐng)會文件精神,，討論具體實施方案,，堅持以病人為中心，努力為病人提供一流的服務(wù),，滿足患者需求,，主要做了以下工作：

1、嚴格床頭交接班,，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷,、治療、手術(shù)等情況進行梳理,、登記,，使晨間交班更詳細、嚴謹,，并隨時檢查基礎(chǔ)護理情況,，及時指出存在問題及時改正，確?；颊甙踩?。

2、加強晨晚間護理,，使床單平整無皺折,，并確保床單、被褥無血跡,、污漬,，隨臟隨換，對所有患者使用的褥子,、褥皮進行了大清洗,，使每位患者床單元平整、清潔,、舒適;晨間護士主動為患者洗臉,、清洗外陰，保證患者清潔無污染,。

3,、加強醫(yī)患溝通，進一步落實健康教育工作,，提高臨床效果,，住院時做好入院宣教，消除其緊張情緒,，住院后護士及時到病房與產(chǎn)婦進行溝通與交流,，隨時了解病人的思想,，幫助病人排憂解難，將患者意見調(diào)查表與健康教育有機結(jié)合,，督促每位主管護士根據(jù)自己所管患者的意見進行有針對性的教育,，及時向病人講解疾病相關(guān)知識，防病知識,，藥物作用等,，做好出院指導(dǎo)，出院時為每位患者發(fā)放“愛心聯(lián)系卡”,，保證患者能隨時與科室保持聯(lián)系,。針對科室工作特點，制作了”好醫(yī)生,、好護士“評選表,，對“醫(yī)生、護士,、助產(chǎn)士’進行滿意度調(diào)查,，并制作了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)版面，將評選出來的優(yōu)秀員工上榜公示,，其中張娣,、劉臘平、琚麗霞,、等分別被評為3,、4、5月份好護士,，科室在績效考核中對這些優(yōu)秀護士進行了獎勵,，使大家的工作積極性明顯提高。

4,、加強了出院隨訪,，科室專門購置了插卡電話，對出院后的患者進行了電話隨訪,，及時了解出院后患者遇到的護理問題,，進行電話咨詢，對特殊問題,，請其及時來院檢查,，上半年共電話隨訪303人，受到了患者及家屬的廣泛好評,。

5,、為使優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)更精、更細,、更優(yōu),，科室以“六一”兒童節(jié)為契機,，開展了“讓美好回憶留給人生第一個兒童節(jié)”為主題的系列活動，免費向每個寶寶贈送出生照,、全家福,、洗澡、撫觸,，向每位媽媽送上一支康乃馨，以表達我們衷心的祝福,。該活動不僅使住院的產(chǎn)婦及家屬深受感動,，在焦作電視臺、焦作日報社報道后也引起了廣泛的反響,。

三,、規(guī)范工作流程，細化管理,，提高護理質(zhì)量

1,、進一步完善了護理工作流程，利用晨會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織護士學(xué)習(xí),，按照流程進行落實,，各項工作的管理逐步趨于規(guī)范化、標準化,。充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,，按照質(zhì)量檢查標準，每周進行質(zhì)量檢查,，并詳細記錄,，在每月召開的質(zhì)量分析會上進行反饋，分析原因,，最后進行總結(jié)并制定出相應(yīng)的整改措施,，限期改進，進一步增強了護士的質(zhì)量意識,，護理質(zhì)量明顯提高,。

2、強化護理安全管理,，提高護士的安全服務(wù)意識,，科室每月組織進行質(zhì)量安全分析，

認真落實患者安全十大管理目標,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,，重點管理安全隱患的薄弱環(huán)節(jié)，上半年未發(fā)生護理不良事件,。

3,、通過以上工作,，各項護理指標完成如下：

①護理表格書寫合格率97%基礎(chǔ)護理合格率93%

②急救物品完好率100%常規(guī)器械消毒合格率100%

③護理技術(shù)操作合格率100%病人對護理工作滿意度92.3%

四、繼續(xù)加強重點部門—-產(chǎn)房的管理,，積極控制醫(yī)院感染

嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準,，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，落實各項消毒隔離制度,，加強各種感染監(jiān)測,，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準及產(chǎn)房工作周日程，每周進行檢查落實,，獎優(yōu)罰劣,，定期召開助產(chǎn)士會議，反饋工作中出現(xiàn)的問題,，認真總結(jié)分析,，制定下一步整改措施，并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,，強調(diào)質(zhì)量管理人人參與,，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識，從而提高了接生質(zhì)量,。產(chǎn)房各項工作指標完成如下：

1,、上半年共接產(chǎn)221人處理難產(chǎn)1例搶救新生兒窒息3例

2、開展早接觸早吸吮100%實行母嬰同室95%

3,、工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%

4,、圍產(chǎn)兒死亡率1%活產(chǎn)新生兒死亡率0

5、新生兒篩查率96%產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%

五,、新業(yè)務(wù)開展

上半年,，根據(jù)衛(wèi)生廳要求，在醫(yī)務(wù)科的指導(dǎo)下,，與五官科共同開展了新生兒聽力篩查,，目前該業(yè)務(wù)已對所有新生兒普及。

六,、不足之處

1,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)容還需深化，服務(wù)形式還需創(chuàng)新,。

2,、護理質(zhì)量追蹤檢查還需進一步規(guī)范

婦產(chǎn)科護士述職報告 婦產(chǎn)科護士述職報告簡短篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

201x年xx月，我被任命為產(chǎn)科副護士長,。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,，從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。

以前,，從未參與過護理管理工作,，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐,，使我逐漸地,，更深層次地認識到了一個護士長的職責(zé)?！爱?dāng)好一名護士容易,，要當(dāng)好一名護士長卻不容易?！?/p>

可以說,，這是我半年來最深的體會。以前,，作為一名護士時,，我只要做好了本職工作,，處理好了與病人之間,，與護士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,，而且呢,，一直以來也做得順風(fēng)順水，得到的都是鼓勵和表揚,。

而現(xiàn)在,，一上任，我馬上體會到了一名護士長的職責(zé)要比一名護士的職責(zé)多得多,，也難得多,。比如說，面對病人：以前,，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個,。可是現(xiàn)在,，我突然發(fā)現(xiàn),，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多？其實是因為,，當(dāng)了護士長,，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人。

可以說,，剛上任的時候,，因為經(jīng)驗不足，處理一些事情的時候,，也得到了教訓(xùn),。因為在意見本上,，我曾經(jīng)得到過一次點名批評。當(dāng)時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,，而我的解釋又過于簡單,，所以她在意見本里寫道：“護士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負責(zé),，不敢承擔(dān),，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評?！?/p>

當(dāng)時,，我的第一個想法，就覺得挺委屈的,，那天出院病人有那么多,，車子送需要一定的時間，又不是我能隨意安排的,，別人和她這么解釋就沒事,，而我，怎么就遭到了點名批評呢,？后來,，我自己也想明白了，就因為我的頭上多了一條杠,，她當(dāng)然有理由對我的要求更高了,。

當(dāng)護士，當(dāng)護士長,，有些時候,，覺得挺委屈得。很多時候,，病人對環(huán)境不滿意,，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意,，首先第一個挨罵的,，往往是護士。非常喜歡一句話,，“一個人的胸懷,，是被委屈撐大的?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄?，經(jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強了,。以前覺得委屈的事,，現(xiàn)在看來，都算不上了,。

當(dāng)護士長的半年時間很短,，也不敢說自己取得了什么成績。這半年,，我只是在努力的適應(yīng),，認真的完成各項工作任務(wù)，同時,，也意識到了自身存在的一些不足之處,。比如說，對科室里的護理工作計劃不夠全面,，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺,。

我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠,。但是,，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的,。努力在科室牟護理隊伍中,，以身作則,，起表率作用,。

今天，我能夠站在這里,，做一次述職報告,，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,，感謝所有同事給予我的支持和幫助,，因為有你們，我不孤單,！

述職人：

20xx年xx月xx日

婦產(chǎn)科護士述職報告 婦產(chǎn)科護士述職報告簡短篇七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

這一年,，在院長及單位科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的幫助下,，在全科室人員的合作下,，我們婦產(chǎn)科認真貫徹落實《母嬰保健法》深入開展母嬰保健工作，為降低孕產(chǎn)婦,，圍產(chǎn)兒死亡率,，減少出生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的貢獻。這一年中我科醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力，在工作中積極主動,，不斷解放思想,，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,。圍繞科室工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實,，踏實苦干,，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了一些成績,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、努力學(xué)習(xí)，提高科室整體素質(zhì),，提升科室業(yè)務(wù)水平,。

努力提高個人的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，豐富了理論知識,，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病,，多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，熟練的掌握婦科的各種急癥,、重癥及婦產(chǎn)科常用手術(shù)及計劃生育手術(shù),，工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度，診療常規(guī)和操作規(guī)程,，一絲不茍的處理每一位病人,。

二、加強孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作,。提升整體業(yè)務(wù)水平,。

要求圍產(chǎn)期保健本填寫及時，有效地進行信息化管理,，督促產(chǎn)婦定期孕檢,，且產(chǎn)后42天母嬰能及時到醫(yī)院體檢，提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理,，對高危孕婦實行專案管理,，提高高危孕婦篩查識別能力和為重病例應(yīng)急處理，轉(zhuǎn)診能力,，通過各級產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員及婦幼人員的能力,，對高危孕產(chǎn)婦進行跟蹤管理及信息化管理。

三、對孕產(chǎn)婦進行知識宣傳教育,，利用各種渠道宣傳衛(wèi)生保健知識,，免費為孕婦孕檢，并積極為產(chǎn)婦級新生兒篩查,。

在臨床工作中,，嚴格要求自己，堅持以服務(wù)患者為中心,，遵守各項紀律,，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，認真接診每一位患者,，仔細分析患者的病情變化，虛心向上級醫(yī)師請教,，及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，想病人之所想，急病人之所急,。特別是在中午下班時,，面對病人焦急的眼神，寧可少休息幾分鐘,，也要給她們做完檢查治療?，F(xiàn)在接觸產(chǎn)科工作時，對于經(jīng)歷孕婦這個角色的我來說,，更能設(shè)身處地的為每一位孕婦產(chǎn)婦考慮,，做好自己本職工作之外，去給她們更多一份關(guān)心和照顧,。作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生,，經(jīng)常會遇到一些病情復(fù)雜的急診患者,，如果不能仔細分析和沒有高度的警惕心和責(zé)任感,，很有可能漏診和誤診，造成難以想象的后果,。通過診治一些疑難危重病人,，一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗，提高了應(yīng)對疑難危重病人的處理能力,，另一方面也提高了疑難危重病人的搶救成功率和確診率,。通過不斷地學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗積累。已能熟練掌握婦產(chǎn)科常見病,、多發(fā)病診治技術(shù),，能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。同時,，工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認真負責(zé)處理每一位病人,。在程度上避免了誤診和誤治,。

這一年的工作和學(xué)習(xí)，使自己成長了不少,，今后的路需要自己一步一個腳印堅實的走下去,，我將嚴格要求自己做好自己。

婦產(chǎn)科護士述職報告 婦產(chǎn)科護士述職報告簡短篇八

日月交替,，歲月如歌,，我們在工作中走過了x年，這一年在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，緊緊圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的工作原則，結(jié)合科室工作實際,，進一步完善了科室工作流程,，細化管理，認真落實各項工作制度,，逐步提高護理質(zhì)量,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強病區(qū)管理,夯實基礎(chǔ)護理.為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境

今年,我科加強了病區(qū)的管理,注重晨晚間護理,，使床單平整無皺折,，并確保床單、被褥無血跡,、污漬,，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整,、清潔,、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰,，直至出院,保證患者的清潔無污染,。

二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我院的深入開展,，結(jié)合我科實際情況,，從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施：

(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào),我們的護理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念,，做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語,、還要語言溫暖,表情親切.因此,在實際工作中,，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱,。

(二)改變組織結(jié)構(gòu),。今年x月開始在科內(nèi)實行責(zé)任制護理,將病區(qū)分為、兩個責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護士,責(zé)任護士負責(zé)對所分管病人的病情觀察,，落實治療性護理和健康教育,、心理護理、生活護理,，做到全程全方位護理,保證責(zé)任護士管床到位,，責(zé)任到人，大大改變了以前功能制護理的局限性.本年度擔(dān)任責(zé)任護士的是：洪瑛,、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，并參與一些管理工作，提高了自己的綜合素質(zhì),，同時也得到了一些病人家屬的好評!

(三)改變排班模式,在護理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,，減輕中午護理工作壓力，由原來的一名護士上8am到4pm的模式,改成讓兩名責(zé)任護士上8am到4pm的模式,減少中間交接,，既讓護理人員接受,，又保證了護理安全。

三,、加強護士的繼續(xù)教育,，培養(yǎng)專科護理人才

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計劃,，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,，均已完成培訓(xùn)計劃?？苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進行基礎(chǔ)護理,、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練,，從而不斷提高科內(nèi)護士的?？浦R水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o士一名,，已能單獨上崗。

另外,，對新入科護士有一對一的護理老師帶教，盡快適應(yīng)本職工作,，對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí),，并讓她們以各種形式自學(xué),，提高學(xué)歷，今年有兩名護士取得?？茖W(xué)歷,護士長取得主管護士職稱.

四,、嚴格核心制度的落實,減少護理差錯的發(fā)生。重點表現(xiàn)在:

(-)嚴格床頭交接班,，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷,、治療、手術(shù)等情況進行梳理,、登記,，使晨間交班更詳細、嚴謹,，并隨時檢查基礎(chǔ)護理情況,，及時指出存問題及時改正，確?；颊甙踩?。

(二)完善護理查對制度,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象.

五、我們科室年青護士較多,，為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導(dǎo)好學(xué),、上進的思想觀念,積極參加醫(yī)院組織的各項活動:

如操作比賽及知識競賽,我科、等,，均積極參加了這些活動,并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績,，這些活動的參加,既讓他們在活動中得到快樂,也讓他們在活動中成長!與此同時,我科護士被評為”優(yōu)秀護士”!

六、規(guī)范護理文書書寫,，減輕護士書寫壓力

我科根據(jù)?？铺攸c采取表格化護理文書，大大減少了護士用于記錄的時間,。讓護士有更多時間為患者提供直接護理服務(wù).

七,、創(chuàng)新服務(wù)形式，讓患者切實的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷

為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務(wù)措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù),，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如:

(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;

(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;

(三)設(shè)計并縫制了產(chǎn)婦病員裙;

(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護理的模式,運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,，讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦qq群,，每天派專人值守,，及時回答孕產(chǎn)婦提出的問題。

(五)特向醫(yī)院申請電磁爐一個,，為分娩產(chǎn)婦提供方便,。

(六)在新生兒的護理上,不僅嚴格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進行喂奶、更換尿片.

(七)加強出院隨訪,，及時了解出院后患者,、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題,，進行電話咨詢，對特殊問題,，請其及時來院檢查,，今年共電話隨訪x人，受到了患者及家屬的廣泛好評,。

八,、加強產(chǎn)房的管理，積極控制醫(yī)院感染

嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準,，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,，在搶救車里添加產(chǎn)科各種急危重癥的專科用藥,，落實各項消毒隔離制度,，加強各種感染監(jiān)測，

完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準,。定期召開助產(chǎn)士會議,，反饋工作中出現(xiàn)的問題，認真總結(jié)分析,，制定下一步整改措施,，并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,，并順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查,。產(chǎn)科各項工作指標完成如下：

全年年共接生x人開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%

九,、建立和完善績效考核與激勵機制,，充分調(diào)動護士的積極性，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得,、多勞多得,。

過去的一年，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績,，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,，服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護士的基礎(chǔ)理論知識和專科護理知識還需學(xué)習(xí),，服務(wù)的積極性和主動性有待進一步增強;護理科研,、論文撰寫工作也很薄弱，因此,，在新的一年里,，我們將總結(jié)經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新,，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力,。

婦產(chǎn)科護士述職報告 婦產(chǎn)科護士述職報告簡短篇九

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護士圓滿完成了今年的任務(wù),，共收治婦產(chǎn)科住院病人約x人次,，其中手術(shù)約x臺次,，迎接新生兒約x人，為醫(yī)院創(chuàng)造了x多萬的收益,。雖然工作很繁重,，但是沒有一人喊苦喊累，依然堅守崗位?，F(xiàn)將201x年的護理工作述職如下,，其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路，帶領(lǐng)全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗,。

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,，護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大,，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),，對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護士進行嚴格考核考評，跟班工作,，不允許自行倒班,，不僅使護理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障,，保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,，今年新招聘的兩名入崗護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護理人員的呵護和治療,。

各種會議都如期按時進行了召開,，確實通過規(guī)范的管理，使自己明白了該干什么,，如何干,，例會每月一次；中層院周會每月一次,；每月進行檢查護理工作匯報總結(jié)一次,；質(zhì)控會議每月進行一次；滿意度調(diào)查科室每月一次,，每月護理組織查房一次,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護理論考試護理部每月組織一次,，本科室每季度一次,，操作考試每季度進行一次，都達到了規(guī)范所要求的標準,。也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),，及時整改,，使各項護理工作逐步規(guī)范化，標準化,，護理質(zhì)量有了較大的提升,，

全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿意,。一年中科室護理人員以病人為中心,，堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗,，外來農(nóng)民工憑身份證補助100元,，使病人滿意度始終保持在90以上，護理糾紛為零,。

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,，認真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確,，分工明確,，每周、每月堅持自查,，抽查考核,，及時反饋，及時整改,。晨會隨時進行三基理論提問,，特別是護理病歷進行及時檢查，不規(guī)范者及時反饋,，使護理病歷的質(zhì)量逐月提高,。發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時改正,，杜絕了問題的再次發(fā)生,。一年中存在問題主要有以下幾個方面：

1.護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳,。

2.護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來,，經(jīng)常是被動地去做。

3.科研工作是護理管理的薄弱項目,。

4.護理人員整體工作能力還有待提升,。

總之在全年工作中，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力,，使我院護理工作在各方面有了一定進步,，基本達到了原計劃的目標：

一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達100%

護理技術(shù)合格率達100%

基礎(chǔ)護理合格率達99%

特護、一級護理合格率≥85%

護理文書書寫合格率≥90%

急救物品完好率100%

常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%

褥瘡發(fā)生次數(shù)0

以上就是本人201x年的述職報告，相信醫(yī)院在來年會做的更好,！

述職人：

20xx年xx月xx日

婦產(chǎn)科護士述職報告 婦產(chǎn)科護士述職報告簡短篇十

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護士圓滿完成了今年的任務(wù),，共收治婦產(chǎn)科住院病人約x人次，其中手術(shù)約臺次（包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)）,，迎接新生兒約x人（包括手術(shù)和自然分娩）,，為醫(yī)院創(chuàng)造了多萬的收益。雖然工作很繁重,，但是沒有一人喊苦喊累,，依然堅守崗位?，F(xiàn)將20xx的護理工作述職如下,，其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路，帶領(lǐng)全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗,。

一,、堅持以法律為準繩，依法執(zhí)業(yè),，提升信任工作,。

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天，護理人員心理,、社會壓力也在逐漸加大,，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護士進行嚴格考核考評,，跟班工作,，不允許自行倒班，不僅使護理質(zhì)量得到保證,，也使病人的權(quán)益得到了保障,，保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量，今年新招聘的兩名入崗護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護理人員的呵護和治療,。

二、堅持以醫(yī)院標準,，提升管理工作,。

各種會議都如期按時進行了召開，確實通過規(guī)范的管理,，使自己明白了該干什么,，如何干，例會每月一次,；中層院周會每月一次,；每月進行檢查護理工作匯報總結(jié)一次；質(zhì)控會議每月進行一次；滿意度調(diào)查科室每月一次,，每月護理組織查房一次,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護理論考試護理部每月組織一次,，本科室每季度一次,，操作考試每季度進行一次，都達到了規(guī)范所要求的標準,。也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),，及時整改，使各項護理工作逐步規(guī)范化,，標準化,，護理質(zhì)量有了較大的提升，

三,、堅持以人為本,，以病人為中心的人性化護理，提升服務(wù)工作,。

全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓患者從心底感到滿意。一年中科室護理人員以病人為中心,，堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,，產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗，外來農(nóng)民工憑身份證補助100元,，使病人滿意度始終保持在90以上,，護理糾紛為零。

四,、堅持以護理質(zhì)量為主線,，提升護理工作質(zhì)量。

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,，認真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,，職責(zé)明確，分工明確,，每周,、每月堅持自查，抽查考核,，及時反饋,，及時整改。晨會隨時進行三基理論提問,，特別是護理病歷進行及時檢查,，不規(guī)范者及時反饋,，使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)現(xiàn)問題及時提出,，及時改正,，杜絕了問題的再次發(fā)生。一年中存在問題主要有以下幾個方面：

1.護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,，其管理創(chuàng)新意識欠佳,。

2.護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來，經(jīng)常是被動地去做,。

3.科研工作是護理管理的薄弱項目,。

4.護理人員整體工作能力還有待提升。

總之在全年工作中,，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力,，使我院護理工作在各方面有了一定進步，基本達到了原計劃的目標：

一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達100%

護理技術(shù)合格率達100%

基礎(chǔ)護理合格率達99%

特護,、一級護理合格率≥85%

護理文書書寫合格率≥90%

急救物品完好率100%

常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%

褥瘡發(fā)生次數(shù)0

以上就是本人20xx年的述職報告,，相信醫(yī)院在來年會做的更好！

婦產(chǎn)科護士述職報告 婦產(chǎn)科護士述職報告簡短篇十一

一,、業(yè)務(wù)素質(zhì)情況

現(xiàn)代社會競爭日趨激烈，而競爭成敗的關(guān)鍵在于人才,，特別是我科室的工作周轉(zhuǎn)率快,、煩瑣，更需要狠抓學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),。我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手，狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。一年來,，自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。一是堅持帶頭學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),。作為婦產(chǎn)科護士長，我深感不學(xué)習(xí)就要落后,，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,，不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此,，我堅持學(xué)習(xí),，并通過不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)婦產(chǎn)科護理知識,，寫下大量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。今年以來我共發(fā)表論文篇,。二是堅持學(xué)以致用,，務(wù)求產(chǎn)生實效。我在理論聯(lián)系實際上狠下功夫,，狠抓護理管理和服務(wù)質(zhì)量,，堅持深入研究，工作任勞任怨,，做到細心,、仔細，保證患者基礎(chǔ)護理到位率,。

二,、管理水平情況

我在今年的工作中注重加強溝通，增進協(xié)調(diào),，處理好人際關(guān)系,，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。護士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度,、多方位、多類型的人際關(guān)系中,，扮演著舉足輕重的角色,。因此，我利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室、醫(yī)護,、護護及護患間的矛盾;以謙虛,、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護士和其他工作人員,。我知道，只有關(guān)心,、體貼,、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機,。

三,、工作業(yè)績

四、存在問題和改進措施

回顧20xx年的工作,，雖然取得了諸多成績,，但是也存在問題，例如在加強經(jīng)營意識,、人才培養(yǎng),、護理安全工作方面做的并不好。對此,，我將從這幾個方面加以改進：

一是增強經(jīng)營意識,，做好財務(wù)管理。在護理工作中善于進行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置,。

二是以人為本,，培養(yǎng)護理人才。調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,，從而提高護理質(zhì)量。同時落實各種規(guī)章制度,，明確各班職責(zé),，善于用制度和標準管人，做到常督促,、勤落實。建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準,，加強質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,。通過考評了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護理人員狀況,，有的放矢的進行相關(guān)知識和技能培訓(xùn),，做到人盡其才，才盡其用,，最大限度地發(fā)揮護理人員的作用,，全面提高護理人員的整體素質(zhì)。

三是重視管理護理安全,，杜絕護患矛盾和護理差錯,。安全工作，重在防范,。開展安全憂患意識教育,，加強法律意識,。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄,。把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān),。制定切實可行的崗位責(zé)任制，做到有章必循,，責(zé)罰分明,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋，并提出整改措施,。

五,、20xx年工作計劃

1、在科內(nèi)重點培養(yǎng)—名骨干?？谱o士,，承擔(dān)科室危重病人護理，護理會診,，為今后科室向?qū),？品较虬l(fā)展做準備。

2,、科室輸液工作很重要易發(fā)生問題,，建立輸液質(zhì)量管理小組，把好護理質(zhì)量關(guān),。

3.計劃申報課題,。

歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛,。在今后的工作中,，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,，在婦產(chǎn)科護士長的崗位上,，在分管的工作中，為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦!

婦產(chǎn)科護士述職報告 婦產(chǎn)科護士述職報告簡短篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

大家好,！我叫，從20xx年xx月xx日走上產(chǎn)科臨時管理崗位開始,，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)將這么重要的崗位托付給我，這既是信任也是錘煉和培養(yǎng),，同時也是一個自我展示的機會,。20xx年過去了，現(xiàn)在我向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委談?wù)勛约簩ψo理工作的感悟和今后的工作思路,。

我的理解,，護理工作最重要的內(nèi)函應(yīng)該是實現(xiàn)醫(yī)護無縫對接,。這是護理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評判標準。當(dāng)然,，我這樣講,，也許會給人一種感覺，覺得這是在講人人皆知的廢話,，有老生常談的嫌疑,。問題的關(guān)鍵是：概念是概念，人是人,，概念有沒有深入人心,，與自己合為一體，這是在實際工作中可以檢驗的,。就拿我現(xiàn)在所在的科室來舉例,，看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護無縫對接的理念，是否使得護理管理更規(guī)范化,、制度化,、標準化。

1,、我明確工作計劃及目標,，在日常管理中合理安排工作內(nèi)容，按照計劃有序完成各項護理管理工作,；通過交班報告,、護理記錄、查房等途徑,，掌握每天病區(qū)病人的病情,、心理生理狀態(tài)及護士對病人實施的各項護理、治療工作是否及時到位與完成質(zhì)量好壞,，做到心中有數(shù),。

2、我根據(jù)本病區(qū)護理的工作情況,、存在的問題與癥結(jié)和護理工作目標，結(jié)合本科實際制定各項護理工作考核標準和具體工作制度,，如：基礎(chǔ)護理考核標準,、各班工作考核標準、護理記錄考核標準,、請假制度,、交接班制度、獎金分配制度等,，嚴格按照護理工作考核標準,，工作制度進行護理管理,，將責(zé)任落實到每個班次、每個人員,，加強護士工作責(zé)任心,，保證各項護理工作的順利完成。

有句話說得好,，“制心一處,，無事不辦”，我覺得這就是我們常說的用心工作的要訣,。尤其對于護理工作來說這一點更為重要,，因為護理工作首先就要求我們有“三心”，即愛心,、細心和耐心,。

話是不錯，也許道理人人都懂,，關(guān)鍵如何落實到護理工作中去,。就我這一年的體悟來說，我覺得重點是要盡量的淡化自己,，不要太執(zhí)著于自我,，重新定義一些關(guān)于自我的概念，比如安逸,，比如快樂,。就像我原來覺得沒有矛盾和壓力的那種輕松叫安逸，但慢慢我能體會到將它轉(zhuǎn)化成動力和進步的那種大安逸,；我原來覺得有更多的時間娛樂就叫快樂,，但我現(xiàn)在能體會到將更多的時間、關(guān)心以及知識給予別人后的那種與人同樂的大快樂,。如此種種,，不一而絕。

1,、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，認真履行護士長的職責(zé)和義務(wù)，按照護理質(zhì)量標準,，制定詳實的工作計劃,，組織實施具體的工作。堅持“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷,、高效,、文明服務(wù)”的服務(wù)準則,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，做好出院訪視工作,。

2,、不斷加強護患溝通，定期征求各方面的意見,，及時采取整改措施揚長避短,，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù)，創(chuàng)立溫馨病房,、創(chuàng)造名護效應(yīng),、培養(yǎng)護理明星，為營造群眾滿意醫(yī)院貢獻應(yīng)有的力量,。

3,、使科室人人都以主人翁精神參與管理，挖掘護士潛能,，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,，合理配置人力資源；同時,，盡力化解科室,、醫(yī)護、護護間的矛盾,，以謙虛,、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處,、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系,；以博愛和感恩的心靈來體察、理解科室的每位同志,，團結(jié)協(xié)作,，讓全體同仁為提高護理質(zhì)量而輕裝上陣。

4,、強化護理安全意識,，制定切實可行的崗位責(zé)任制度，嚴格遵守操作規(guī)程,，堅決杜絕護理糾紛和護理差錯,。做到有章可循、有章必循,、責(zé)罰分明。及時完成各種有效記錄,，把好護理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān),。

5,、發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，加強經(jīng)濟核算,，控制科室支出,，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果雙贏,，夯實科室的經(jīng)濟基礎(chǔ),，保障科室走向可持續(xù)發(fā)展的道路。

6,、科室做到年有目標,，月有計劃，周有安排,。爭取護理管理創(chuàng)新,、護理服務(wù)創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新,，營造積極上進的工作氛圍,，帶領(lǐng)全體護士姐妹把本科室建設(shè)成全院、乃至全市的模范科室,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁們：勤懇奉獻的你們，教我學(xué)會了兢兢業(yè)業(yè)做事,，公正而有責(zé)任感的你們,，讓我懂得了堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺取一份信任,，那樣時間會把我還原,；我不敢用短暫的熱情和沖動來表現(xiàn)一個自我，因為生生不息的護理事業(yè)需要澆注永恒的心血,。

我也許不是最優(yōu)秀的,，但是在相應(yīng)的崗位上，我一定是最合適的,。我有千里馬的抱負,，我期待伯樂們的慧眼，您們的支持與鼓勵將是我不竭的動力源泉,。請相信我也相信您自己,，給我一個平臺，我將還您一生的精彩,。我想用我的誠實,、堅忍、熱情、善良,，在人生的大舞臺上,，找到自己的位置，演繹自己的角色,，實現(xiàn)自己的人生價值：為創(chuàng)建群眾滿意的醫(yī)院,，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏而奉獻自己畢生的精力！

述職人：

20xx年xx月xx日