報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

銷售述職報告 銷售述職報告最新完整版篇一

一、制定營銷腳本

首先我認(rèn)真學(xué)習(xí)移動業(yè)務(wù)知識,，將各種融合套餐及資費標(biāo)準(zhǔn)一一搞清楚,。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶、大中院校學(xué)生和高,、中端客戶群等的業(yè)務(wù)宣傳,，我都有針對性地制定營銷腳本，簡明扼要,，突出亮點,。

二、找準(zhǔn)營銷目標(biāo)

大家都知道,，目前農(nóng)村市場的移動電話普及率較低,，偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)小靈通信號又不好。只要通過努力營銷,，一定會有很大的空間,。于是我專門挑選鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分e6—46、e6—66客戶進行營銷,，幾天下來效果還可以。但凡營銷成功的客戶,，我就讓其帶上相關(guān)證件到當(dāng)?shù)刂Ь炙k理,。事先我會聯(lián)系當(dāng)?shù)刂Ь炙鶢I業(yè)員，請他們好好接待,。這樣客戶滿意,，我也省下許多陪客戶辦業(yè)務(wù)的時間。

三,、挖掘營銷機會

一次,，一位先生在解放南路營業(yè)廳對營業(yè)員發(fā)火，因涉及到我們的號百業(yè)務(wù),，值班經(jīng)理把電話轉(zhuǎn)給了我,。我聽對方大喊大叫足足有20多分鐘，不停地說小靈通已經(jīng)壞了,，根本收不到信息……等用戶情緒稍為好一點后,，經(jīng)詢問我才知道，他就是昨天向集團公司投訴的趙先生,，他投訴的事情我正在處理中,。我對趙先生說：“如您相信我,，您的問題我?guī)湍憬鉀Q?！币痪湓?，我感覺到趙先生的情緒漸漸恢復(fù)平靜……投訴終于處理完畢。憑著多年處理客戶投訴的經(jīng)驗,，我在逐步化解客戶怨氣的同時,，積極尋找營銷機會。后來,，我主動打電話和趙先生聯(lián)系,，幾經(jīng)交談后，他爽快地辦理了一部天翼手機,，而且成功地幫我向他的朋友推薦了3部手機,。

四、要用智慧來營銷

春節(jié)過后的幾天,，是同學(xué),、朋友頻繁聚餐的日子。每次我都帶一款手機,，給大家看看,，有需要的可以幫助辦理，但我決不會喋喋不休作推銷或怨聲載道說有任務(wù)要大家?guī)兔?，那樣人家會很反感,，即便礙著面子幫忙辦幾部，我的心里也會不舒服,，好像欠了人家一份人情債,。就這樣有意無意的宣傳，倒也帶來了不少客戶,，而且客戶又當(dāng)上了義務(wù)宣傳員,，還帶來不少回頭客。

五,、用誠信對待客戶

營銷的過程中,，我特別注意當(dāng)好客戶選擇機型的參謀。對年長者,，我會推薦屏大字大的機型;對年輕人,，我首推帶電時間長的機型;對女士，我一般推薦小巧玲瓏的.機型;對農(nóng)村的客戶我力推較為實用的機型,。我把客戶當(dāng)著我的朋友一樣,，慢慢地用誠信這把“梭子”去編織營銷的網(wǎng)絡(luò)。

分公司下達的營銷任務(wù)就這樣在不知不覺中完成了,。我的每一次營銷成功都有一個故事,，每一次營銷失敗都有一份感受,。在營銷的過程中，我學(xué)到了好多東西,，交了好多朋友,。分公司創(chuàng)造一切“添翼”機會，創(chuàng)造性地開展全員營銷活動,，而我與天翼共同成長,，體驗營銷的快樂。

銷售述職報告5

銷售述職報告 銷售述職報告最新完整版篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

轉(zhuǎn)眼間半年的時間就過去了,，今天能夠站在這個講臺上參加這次就職演講,，我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事,，是大家給我人生中為數(shù)不多的一次機遇!同時我想我要抓住這次機遇,，在__銷售經(jīng)理一職的半年中公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的幫助我也教會了我在這個崗位上應(yīng)該做的工作，今天我鼓足勇氣站在臺上接受各位領(lǐng)導(dǎo)的檢閱,。

我叫__,，今年__歲，20__年10月我加入__這個大家庭,，從事銷售工作至今,，今天我就職演講的崗位是銷售經(jīng)理。

我認(rèn)為要做好銷售經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備以下幾個方面,。

一,、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

作為部門經(jīng)理,，要想作好本職工作,，首先必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為,，只有認(rèn)真執(zhí)行公司章程，服從公司領(lǐng)導(dǎo),，才能排除一切干擾,，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作,。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,，實事求是，公平公開,。

在工作中,，我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定,。時刻不放松學(xué)習(xí),，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展,。

二、提高管理能力

雖然之前我沒有太多的工作經(jīng)歷,，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下也讓我明白,，作為一名公司中層領(lǐng)導(dǎo)，必須要能做到恪盡職守,，認(rèn)真履行自己的職責(zé),，積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。認(rèn)真落實公司要求,，實行公開,、管理。在工作中,，積極向領(lǐng)導(dǎo)反映員工的意見和建議,。關(guān)心下屬。

三,、積極向上的心態(tài)和營造氣氛的能力

很多銷售經(jīng)理在工作中遇到困難的時候,，不是積極地面對，而是會有大量的.抱怨出來：什么公司的產(chǎn)品價格高了,，市場容量小了,，消費者不接受了，公司的促銷力度沒有競爭對手大了,，各部門之間的工作效率緩慢了,，公司的制度與機制不貼近市場了等等。

可是孰不知,，這樣的抱怨,，往往會給自己本人和下屬帶來很多負面的影響，影響大家的工作積極性,，造成工作的效率下降,、人心渙散，各項工作都無法開展,。所以說,，在任何時候，銷售經(jīng)理都不能抱怨,。要有飽滿的工作熱情和一個積極的心態(tài)來面對工作中的困難,，面對問題，同時要給下屬營造一個遇到問題去積極解決的工作環(huán)境,。

資源?有的人說了,，資源就是人、財、物,。對的,，但是也不全對。其實在做區(qū)域市場時,，銷售經(jīng)理所擁有的資源很多的：高品質(zhì)的產(chǎn)品;強大的品牌號召力;比較完善的層級銷售網(wǎng)絡(luò);專業(yè)級的經(jīng)銷商;銷售隊伍良好地執(zhí)行力;客戶對公司及品牌的忠誠度;銷售經(jīng)理廣泛的人脈關(guān)系;工作能力強,，對公司忠誠度高的下屬等等。而把這些資源用好了,，銷售經(jīng)理就如虎添翼了,，當(dāng)然在工作的時候也會事半功倍了。

銷售述職報告3

銷售述職報告 銷售述職報告最新完整版篇三

時光如天上流星一閃即過,，我期望自己能抓住這一短暫的一剎那,。不知不覺中已來__醫(yī)藥公司一個月了，回顧這段時間的工作,，我作如下總結(jié),。

一：觀念的轉(zhuǎn)變

觀念能夠說是一種較為固定性的東西，一個人要改變自己原有的觀念,，務(wù)必要經(jīng)過長時間的思想斗爭,。雖然銷售是大同小義的事。但是,，不同的產(chǎn)品應(yīng)對的適應(yīng)人群不一樣,，消費群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別,。務(wù)必由原先的被動工作轉(zhuǎn)變?yōu)榇丝痰闹鲃娱_發(fā)客戶等很多觀念,。

二：落實崗位職責(zé)。

作為一名銷售業(yè)務(wù)員,，自己的崗位職責(zé)是：

1,、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

3,、負責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項手續(xù);

4,、用心廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);

三、明確任務(wù)目標(biāo),，力求保質(zhì)保量按時完成,。

工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,，在理解任務(wù)時，一方面用心了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要到達的標(biāo)準(zhǔn),、要求,，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,，另一方面在營銷的模式上要用心思考并補充完善。

四,、目前市場分析：

其__康心全年銷量累積到達14件,，其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看,，__基本上屬于空白市場,。頭孢克肟咀嚼片在__也基本是空白。硫普羅寧占據(jù)__市場份額也不到三份之一,。從兩地的經(jīng)濟上,、市場規(guī)范狀況來看，__比__要有優(yōu)勢,。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,，頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價位的產(chǎn)品)硫普羅寧注射液,，鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床,。(臨床品種進醫(yī)院都需中標(biāo)，前期開發(fā)時間較長),。面臨的局勢也相當(dāng)嚴(yán)峻的,。

五、20__年區(qū)域工作設(shè)想

1,、對于老客戶,，和固定客戶，要經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系,，做好客戶關(guān)系,。

2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。(推薦：一切與外界聯(lián)系的方式都能使用;如__,、 x浪、email)

3,、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野，豐富知識,，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

以上就是我這一年的工作計劃,，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻,。

銷售述職報告4

銷售述職報告 銷售述職報告最新完整版篇四

一、工作思想

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,，與時俱進,，勤奮工作，務(wù)實求效,，勇爭一流,，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞"立足改革、加快發(fā)展,、真誠服務(wù),、提高效益"這一中心，進一步轉(zhuǎn)變觀念,、改革創(chuàng)新,，面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場，強化核心競爭力,，開展多元化經(jīng)營,，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,，為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展,，做出了應(yīng)有的貢獻。

二,、業(yè)務(wù)管理 "沒有規(guī)矩不成方圓"

要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,，必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入,，這種投入必定會產(chǎn)生效益,。我份管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益,。只有不斷完善各種管理制度和方法,，并真正貫徹到行動中去，才能出成績,、見效益,。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：

1、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售工作計畫及任務(wù),，制定各個部室的周,、月、季度,、年銷售

計畫,。制定計劃時本著實事求是,、根據(jù)各個險種特點、客戶特點,，部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標(biāo),。在目標(biāo)確定之后,，我本著"事事落實，事事督導(dǎo)"的方針,，通過加強過程的管理和監(jiān)控,，來確保各部室目標(biāo)計畫的順利完成。

2,、作為份管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十份注重各個展業(yè)部室的團隊建設(shè),。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來,，我多次組織形勢動員會,、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn) >活動,，組織大家學(xué)知識,、找經(jīng)驗，提高職工全面素質(zhì),。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險理論,、展業(yè)技巧的知識上，并且強調(diào)對團隊精神的培育,。學(xué)習(xí)促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高,，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ),。

3,、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作,。建立與崗位和績效掛鈎的薪酬制度改革,。今年，我緊緊圍繞職位明確化,、薪酬社會化,、獎金績效化和福利多樣化"四化"目標(biāo)，全面推進企業(yè)薪酬體制改革,。初步建立了一個能上能下,，能進能出，能夠充份激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制,。

三,、部室負責(zé)工作

除了業(yè)務(wù)管理工作,，我還兼任了行銷一部的經(jīng)理。行銷一部行銷員只有一名,，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶,。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點,，在原有車輛保險的基礎(chǔ)上,，我在全市首先開辦了針對營本資料權(quán)屬月亮船 嚴(yán)禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,，真可謂一舉兩得,。經(jīng)過不懈努力，我部全年完成保費收入9009549.94元,，其中車險保費8250160.12元,，非車險業(yè)務(wù)759389.82元 ，滿期賠付率為,。成為公司發(fā)展的重要保證,。

四、工作中的不足

由于工作千頭萬緒,，加上份管業(yè)務(wù)較多,，有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時,，統(tǒng)計資料出現(xiàn)偏差等,。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成,，反而影響了工作的進度和品質(zhì);處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手,。

總之，一年來,，我嚴(yán)于律己,、克己奉公，用自身的帶頭作用,，在思想上提高職工的認(rèn)識,，行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下,，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,，以"誠信為先，穩(wěn)健經(jīng)營,，價值為上,，服務(wù)社會"為經(jīng)營宗旨，銳意改革,，不斷創(chuàng)新,，規(guī)范運作,，取得了很大成績。

新的一年即將到來,，保險市場的競爭將更加激烈,，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進一步解放思想,，更新觀念,，突破自我，逐漸加大市場行銷力度,。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,，迎接未來的挑戰(zhàn),，使本職工作再上新臺階。我相信,，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，上下一心,，艱苦奮斗,，同舟共濟，全力拼搏,，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!

銷售述職報告2