光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了,，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

醫(yī)院工作月計(jì)劃周安排篇一

1,、對(duì)企劃,、網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)和咨詢部進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,；

2,、組織制定網(wǎng)絡(luò)部、企劃部推廣和品牌戰(zhàn)略,，做好市場(chǎng)拓展,、轉(zhuǎn)診工作計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施,；

3,、對(duì)咨詢部及總導(dǎo)醫(yī)臺(tái)提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，并做好醫(yī)院月,、季,、半年、年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié),，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略,，并提出下一階段的營(yíng)銷方案；

4,、做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略,、網(wǎng)絡(luò)推廣方案并組織實(shí)施，嚴(yán)格控制投入產(chǎn)出比；

5,、根據(jù)醫(yī)院年度預(yù)算,，制定年度、季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和方案,，并貫徹落實(shí)和執(zhí)行,；

6、對(duì)各部門人員加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考核,，提升各部門服務(wù)職能,，

7、制定綜合績(jī)效考核辦法,，完善激勵(lì)機(jī)制,，確定人才引進(jìn)和培養(yǎng)目標(biāo)，制定醫(yī)院的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),、新技術(shù)引進(jìn)和經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo),，采取有效措施，促進(jìn)醫(yī)療(服務(wù)和質(zhì)量的提高,；

8,、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略，對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和營(yíng)銷戰(zhàn)略提出建議,。

醫(yī)院工作月計(jì)劃周安排篇二

環(huán)境衛(wèi)生工作以鞏固全國(guó)衛(wèi)生城市成果和創(chuàng)建全國(guó)文明城市為目標(biāo),。大力展開(kāi)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，全面整治環(huán)境,，消除“四害”,，清算亂張貼，加強(qiáng)環(huán)保工作,，展開(kāi)多情勢(shì)的宣傳活動(dòng),，不斷進(jìn)步居民的健康意識(shí)和文明意識(shí)，為進(jìn)一步展開(kāi)我院愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),，落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制,，特制定***x年愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃：

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“四化一確?！保ā八幕奔辞鍧嵒?、秩序化、優(yōu)美化,、制度化,，“一確保”即確保災(zāi)后無(wú)疫）創(chuàng)建為抓手,，以培養(yǎng)公民衛(wèi)生觀念、養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣、防控院內(nèi)交叉感染,、改善醫(yī)患人居環(huán)境作為醫(yī)院愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的重點(diǎn),。把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作作為認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增進(jìn)天?？h加快重建,、科學(xué)發(fā)展，又好又快發(fā)展的重要舉措,，廣泛深進(jìn)展開(kāi)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),，全面深進(jìn)推動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，為又好又快實(shí)現(xiàn)“三年任務(wù)兩年基本完成”,，攻堅(jiān)年大成功提供城鄉(xiāng)環(huán)境整潔,、優(yōu)美舒適、管理規(guī)范有序,、社會(huì)民風(fēng)文明的重建,、發(fā)展環(huán)境。

調(diào)劑充實(shí)愛(ài)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),，副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室主任,、護(hù)士長(zhǎng)為成員,，成立愛(ài)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。完善愛(ài)衛(wèi)工作職責(zé),，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省,、市、縣,、主管局關(guān)于全面展開(kāi)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理決策部署和實(shí)施意見(jiàn),。把愛(ài)衛(wèi)工作列進(jìn)議事日程，由愛(ài)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各種衛(wèi)生制度的制定,、對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)展開(kāi)情況進(jìn)行檢查評(píng)比,，各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分、落實(shí),；對(duì)全院環(huán)境,、個(gè)人衛(wèi)生、各類傳染病工作的檢查,、考核,、指導(dǎo)工作，并做好記錄,，確保平常工作的落實(shí),，有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，做到愛(ài)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)保障，確保愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)展開(kāi),，制度落實(shí),。

（一）強(qiáng)化愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理，落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制

充分發(fā)揮愛(ài)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組織調(diào)和職能,，催促各各科室,、部分依照職責(zé)分工，主動(dòng)承當(dāng)起所負(fù)責(zé)的工作任務(wù),，不斷強(qiáng)化愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理水平,。認(rèn)真研究愛(ài)國(guó)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制,、制度建設(shè),、職能作用發(fā)揮等題目，積極探索單位規(guī)劃,、部分聯(lián)動(dòng),、職工配合的愛(ài)衛(wèi)工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。建立健全愛(ài)國(guó)衛(wèi)生目標(biāo)管理,、督查通報(bào),、考核賞罰制度，實(shí)行醫(yī)院,、科室,、個(gè)人分級(jí)負(fù)責(zé)、劃片承包責(zé)任制,，推動(dòng)愛(ài)衛(wèi)工作管理隊(duì)伍,、工作隊(duì)伍、設(shè)施裝備和工作機(jī)制建設(shè),，構(gòu)成“同一領(lǐng)導(dǎo),、部分配合、條塊結(jié)合,、以塊為主,、社會(huì)監(jiān)督、依法管理”的工作格式,。健全,、完善工作制度，加強(qiáng)檢查監(jiān)督職能,，落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制,，鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果，努力做到愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作有人抓,、有人管,、有人調(diào)和,、有人檢查、有人催促,，真正把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作落到實(shí)處,。

（二）加強(qiáng)衛(wèi)生制度有效落實(shí),，嚴(yán)格“門面四包,、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任制

認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生掃除與衛(wèi)生保潔制度，嚴(yán)格堅(jiān)持天天有小掃除,、每周有大掃除的平常衛(wèi)生制度,，天天確定職員做好衛(wèi)生保潔工作。展開(kāi)季查,、季評(píng)活動(dòng),，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，有針對(duì)性地展開(kāi)薄弱環(huán)節(jié)整治,，對(duì)醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行清算,，對(duì)職工住宿區(qū)、車棚,、公共過(guò)道的堆積物及周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行專項(xiàng)整治,，清除衛(wèi)生死角和綠化帶內(nèi)的雜物。各科室做到窗明幾凈,，辦公用具無(wú)灰塵,，無(wú)蜘蛛網(wǎng)，無(wú)煙頭紙屑,，物品擺放整齊有序,。過(guò)道、走廊四壁無(wú)塵,，地面清潔,，無(wú)亂堆亂放、亂寫亂畫,。公共廁所“三化”（瓷磚化,、水沖化、洗手化）,。綠化帶無(wú)雜草,、無(wú)枯枝敗葉、無(wú)坑凼垃圾,。定期展開(kāi)監(jiān)督檢查,，評(píng)比考核，嚴(yán)格實(shí)施評(píng)比考核賞罰制度,。共同創(chuàng)造優(yōu)美,、整潔,、健康的人居環(huán)境。

醫(yī)院工作月計(jì)劃周安排篇三

為使我院20xx年業(yè)務(wù)收入再上新臺(tái)階,，特制訂計(jì)劃如下：

一,、繼續(xù)深入持久開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)，堅(jiān)持藥品

質(zhì)量第一的思想,，以病人為中心,，為人民防病提供安全、有效,、經(jīng)濟(jì),、合理的優(yōu)質(zhì)藥品和藥學(xué)服務(wù)。

二,、加強(qiáng)藥品管理,。根據(jù)臨床需求制定藥品采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)足量在河南省醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)上申報(bào),，并做好藥品供應(yīng)管理,、進(jìn)銷賬目統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生行業(yè)的服務(wù)用語(yǔ),，堅(jiān)決杜絕冷、硬,、頂,、推,、拖等現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

四,、進(jìn)一步加強(qiáng)基本藥物制度實(shí)施，增加基本藥物品種,，提高基本藥物使用比例,，使基本藥物使用比例≥70%,。

五、嚴(yán)格按照二級(jí)醫(yī)院“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管內(nèi)容做好藥事管理的各項(xiàng)工作。

六,、積極開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)工作,。根據(jù)《處方管理辦法》制定我院處方實(shí)施細(xì)則,，落實(shí)抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)制度，每月對(duì)25%的抗菌藥物處方,、醫(yī)囑進(jìn)行點(diǎn)評(píng),。麻醉處方合格率達(dá)到100%，普通處方合格率≥95%,。

七,、積極開(kāi)展合理用藥督導(dǎo)檢查工作，藥品收入占業(yè)務(wù)總收入比例力爭(zhēng)控制在≤39.5%,，督導(dǎo)、檢查臨床各科室執(zhí)行控制藥占比實(shí)施情況,，嚴(yán)格落實(shí)“雙十制度”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

八、加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,，嚴(yán)格控制抗菌藥物使用比例，住院患者抗菌藥物使用率≤60%，門診抗菌藥物處方比例≤20，急診患者抗菌藥物處方比例≤40%,，ⅰ類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例≤30%,，抗菌藥物使用強(qiáng)度≤40ddd,。接受抗菌藥物治療的住院患者微生物檢驗(yàn)樣本送檢率不低于 30%。

九、積極開(kāi)展臨床藥師參與臨床查房,、會(huì)診和疑難病癥的用藥討論,，鼓勵(lì)科室人員發(fā)表論文，需引進(jìn)藥學(xué)專業(yè)本科生一名,。

十,、做好藥品和醫(yī)療器械不良反應(yīng)收集上報(bào)工作，1月檢查1次,，沒(méi)有認(rèn)真登記的督促其及時(shí)登記,，杜絕醫(yī)療隱患。

十一,、嚴(yán)格執(zhí)行河南省藥品及低值耗材中標(biāo)價(jià)格,，并在河南省醫(yī)藥招標(biāo)網(wǎng)上申報(bào)。藥品實(shí)行零差價(jià),，嚴(yán)把藥品及低值耗材質(zhì)量關(guān)。

十二,、認(rèn)真做好大型設(shè)備的招標(biāo)及網(wǎng)上上報(bào)工作,。設(shè)備人員每周到各臨床科室檢查設(shè)備運(yùn)行情況，定期進(jìn)行保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

十三,、確保供應(yīng)室改造所需設(shè)備的配備工作(脈動(dòng)真空消毒柜,、干燥清洗等)。

十四,、認(rèn)真做好對(duì)腹腔鏡,、電子喉鏡、血?dú)夥治鰞x、尿沉渣檢查儀,、產(chǎn)后康復(fù)治療儀,、高壓氧艙等設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格、設(shè)備使用率,、成本效益等的分析工作,。

十五、充分體現(xiàn)中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),，保證中藥飲片質(zhì)量,，加強(qiáng)炮制藥品質(zhì)量，力爭(zhēng)中藥飲片質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升,。

十六,、結(jié)合中醫(yī)科積極開(kāi)展中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，需購(gòu)進(jìn)煎藥機(jī)2臺(tái),。

醫(yī)院工作月計(jì)劃周安排篇四

為保障愛(ài)嬰創(chuàng)建工作常態(tài)化,，使全院醫(yī)務(wù)人員及新上崗人員正確掌握母乳喂養(yǎng)政策和知識(shí)，特制定本院愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)方案,。

一,、 每年對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員開(kāi)展形式不同的母乳喂養(yǎng)政策和知識(shí)的培訓(xùn)。

1,、母乳喂養(yǎng)政策包括：《世界衛(wèi)生組織促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功十條標(biāo)準(zhǔn)》,、《國(guó)際母乳代用品銷售守則》、《母乳代用品銷售管理辦法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)新生兒安全管理規(guī)定》等,。

2、母乳喂養(yǎng)知識(shí)要點(diǎn)：

（1） 母乳喂養(yǎng)的好處

（2） 什么是純母乳喂養(yǎng),，6個(gè)月以內(nèi)純母乳喂養(yǎng)和繼續(xù)母乳喂養(yǎng)的`重要性

（3） 分娩后皮膚早接觸,、早開(kāi)奶的重要性

（4） 24小時(shí)母嬰同室的重要性

（5） 產(chǎn)婦喂養(yǎng)的姿勢(shì)和嬰兒含接的姿勢(shì)

（6） 按需哺乳的重要性

（7） 如何保證產(chǎn)婦有充足的乳汁

（8） 特殊情況如艾滋病、病毒性肝炎等的母乳喂養(yǎng)

（9） 產(chǎn)婦上班后如何堅(jiān)持母乳喂養(yǎng)

二,、 每年對(duì)新上崗和新入職人員進(jìn)行集中崗前培訓(xùn),，其中母乳喂養(yǎng) 政策及知識(shí)、技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間不少于8小時(shí),，培訓(xùn)考核合格后上崗,。

三、 每年對(duì)產(chǎn),、兒科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)的復(fù)訓(xùn),，時(shí)間不少于3小時(shí)，使他們能全部掌握并運(yùn)用母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技巧指導(dǎo)產(chǎn)婦正確哺乳,，保證純母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施,。

四,、 產(chǎn)科主任、護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常利用晨會(huì)對(duì)科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技能的強(qiáng)化培訓(xùn),。

醫(yī)院工作月計(jì)劃周安排篇五

為了使愛(ài)嬰醫(yī)院工作能持之以恒地開(kāi)展,，鞏固和發(fā)展愛(ài)嬰醫(yī)院的成果，提高母乳喂養(yǎng)率,，真正做到母嬰安全,，母嬰健康。現(xiàn)制定本年度愛(ài)嬰醫(yī)院工作計(jì)劃如下：

一,、加強(qiáng)愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，重新調(diào)整愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

1、愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

組 長(zhǎng)：唐毓和（院長(zhǎng),、副主任醫(yī)師）

副組長(zhǎng)：周錫濤（黨總支書記兼副院長(zhǎng),、主治醫(yī)師）

王政標(biāo)（副院長(zhǎng)、主治醫(yī)師）

成 員：趙西川（婦產(chǎn)科主任,、副主任醫(yī)師）

易祖志（內(nèi)兒科主任,、副主任醫(yī)師）

黃景秋（醫(yī)務(wù)科主任、副主任醫(yī)師）

羅煥球（副總護(hù)士長(zhǎng),、主管護(hù)師）

黃日平（辦公室主任,、主治醫(yī)師）

辦公室：

主 任：趙西川

副主任：黃景秋

成 員：黃日平 羅煥球 曾廣強(qiáng) 潘麗芬 李 茜

2、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：唐毓和

副組長(zhǎng)：趙西川 易祖志 羅煥球

成 員：陸月合 潘麗芬 譚小燕 覃品雄 蒙愛(ài)萍 李 茜

二,、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)工作

加強(qiáng)對(duì)相關(guān)科室人員進(jìn)行促進(jìn)母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技能的培訓(xùn),，目的是使母乳喂養(yǎng)活動(dòng)持之以恒地堅(jiān)持下去，更好地提高服務(wù)質(zhì)量,。

1,、對(duì)新到我院工作的人員，每人發(fā)放一冊(cè)《母乳喂養(yǎng)知識(shí)手冊(cè)》,，同時(shí)進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)崗前培訓(xùn),，經(jīng)考試合格后方可上崗。

2,、婦產(chǎn)科,、兒科的醫(yī)務(wù)人員每年進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)三小時(shí)，考試二次,。

3、計(jì)劃每年派相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員1~2名到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技術(shù)，更好地開(kāi)展愛(ài)嬰醫(yī)院工作,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

三、繼續(xù)辦好孕婦學(xué)校

1、繼續(xù)發(fā)放有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣傳資料,。

2,、孕婦學(xué)校每周定期開(kāi)放1~2次，給孕婦授課,，看錄像,，講授孕期保健及母乳喂養(yǎng)知識(shí)，并做好咨詢工作,。

四,、遵守愛(ài)嬰醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，保證母乳喂養(yǎng)工作質(zhì)量

1,、遵守婦產(chǎn)科,、兒科母乳喂養(yǎng)制度，實(shí)行早接觸,、早吸吮,，母嬰同室，按需喂奶,，不斷提高純母乳喂養(yǎng)率,。

2、嚴(yán)格遵守促進(jìn)母乳喂養(yǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度,，護(hù)理部不定期到產(chǎn)科,、兒科進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并整改,。

五,、加強(qiáng)產(chǎn)前門診、母嬰保健門診工作的管理,，要求做到認(rèn)真執(zhí)行門診工作制度,，積極開(kāi)展婦幼衛(wèi)生知識(shí)及母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳指導(dǎo)工作。

六,、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高母乳喂養(yǎng)成功率,。