制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃1000字內(nèi)容篇一

以認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)為主線,，全面落實(shí)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,；以狠抓建筑工程質(zhì)量和施工安全管理為重點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”方針,，把“全員,、全過程、全方位,、全天候”作為首要原則,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管工作力度。

通過建立健全安全生產(chǎn)各項制度,，提升公司工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平,，有效控制質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)零死亡目標(biāo),，促進(jìn)和諧社會建設(shè),。

（一）基礎(chǔ)管理

1．簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。凡公司建設(shè)項目,，應(yīng)把好施工合同審核關(guān),，確保安全生產(chǎn)協(xié)議有效落實(shí)；凡公司直接參與管理的投資項目,，均應(yīng)與下屬公司及經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，明確項目安全生產(chǎn)責(zé)任主體，確保安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí),。公司不直接參與管理的投資項目,，對經(jīng)營單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督指導(dǎo)。

2．落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),。根據(jù)項目特點(diǎn),，確定公司建設(shè)項目的項目主管為該項目安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人,，負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；公司投資項目的項目聯(lián)系人為該項目安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人,，負(fù)責(zé)監(jiān)督該項目安全生產(chǎn)工作的落實(shí),。

3．建立安全生產(chǎn)例會制度。公司每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會,，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)主持,，安排、布置階段性安全生產(chǎn)工作,；相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)本部門實(shí)際,，召集安全生產(chǎn)責(zé)任人定期召開安全生產(chǎn)會議。安全生產(chǎn)會議均應(yīng)做到會議有通知,、有簽到,、有記錄。

4.建立安全生產(chǎn)巡查記錄制度,。對公司建設(shè)項目,，由項目主管牽頭組織相關(guān)人員每月開展一次安全巡查，形成巡查記錄,，提出整改建議,，于當(dāng)月20日前書面上報公司；對公司投資項目,，由項目聯(lián)系人牽頭組織相關(guān)人員每季度開展一次安全巡查,，形成巡查記錄，提出整改建議,，于當(dāng)季度末月20日前書面上報公司,。

5.建立安全生產(chǎn)獎罰制度。對安全生產(chǎn)管理年度考核為優(yōu)秀的員工,，優(yōu)先考評為年度先進(jìn),；對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)隱患，未按要求及時整改到位超過3次,，將失去評選年度先進(jìn)資格,；同一個工程項目發(fā)生5次及以上未及時整改到位的，將視項目總體管理情況扣罰相關(guān)人員的績效工資,。

（二）專項檢查

由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，定期或不定期對公司建設(shè)項目及投資項目進(jìn)行專項檢查。

1．節(jié)假日檢查：在“五一”,、“十一”,、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前檢查人員值班落實(shí)情況，確保節(jié)日安全,；在節(jié)假日后檢查工程復(fù)工情況,，確保安全復(fù)工。

2．文明施工檢查：著重檢查施工現(xiàn)場圍墻砌筑,、場地硬化程度,、工作棚搭設(shè)、各類機(jī)械設(shè)備,、消防設(shè)施,、人員到位、各類標(biāo)識牌設(shè)置,、安全生產(chǎn)臺帳資料等落實(shí)情況,，確保文明、安全施工,。

3．高空作業(yè)檢查：著重檢查腳手架防護(hù),、起重吊裝、物料提升機(jī),、外用電梯,、警示標(biāo)語設(shè)置等是否符合要求，檢查臺帳資料,，查看安全帶等高空作業(yè)設(shè)備使用情況,。

4．機(jī)械安全檢查：著重檢查塔吊、井架,、攪拌機(jī),、電焊機(jī)、振動棒等機(jī)械設(shè)備的合格證,、施工用電情況及操作員的上崗證配備情況。

5．自然災(zāi)害檢查：檢查工地突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案落實(shí),、防御工作情況及災(zāi)后損失,、復(fù)工情況。

（三）整改管理

1．對項目自查和公司安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，由項目主管或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完成資料整理,、起草整改意見后，在3個工作日內(nèi)報公司審批備案,；對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,，由項目主管負(fù)責(zé)起草質(zhì)量缺陷報告和整改意見，在5個工作日內(nèi)上報公司審批備案,。

2．對安全隱患及工程質(zhì)量缺陷的整改措施落實(shí)工作,，由項目主管或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督查記錄，并牽頭組織驗(yàn)收，形成驗(yàn)收結(jié)論后報公司審核備案,。

3．對在建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作中,，態(tài)度不積極、措施不落實(shí),，不及時進(jìn)行有效安全投入,，安全問題和事故隱患突出，且落實(shí)整改不主動,、不到位的項目和企業(yè),，按有關(guān)規(guī)定啟動責(zé)令停工整頓、經(jīng)濟(jì)處罰,、抄告行政主管部門等懲戒程序,。

（四）臺帳管理

1．安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)臺帳管理工作，同時接受上級主管部門的監(jiān)督,、指導(dǎo),。

2．安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員要重點(diǎn)做好公司安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全生產(chǎn)工作例會,、巡查記錄,、專項檢查情況、整改情況及其他安全生產(chǎn)相關(guān)資料的收集,、整理和歸檔,，確保公司安全臺帳規(guī)范齊全。

3．各安全生產(chǎn)責(zé)任人要根據(jù)各自職責(zé),，及時做好所管項目的安全生產(chǎn)各類臺帳,、檢查記錄、整改措施等資料的上報工作,，確保臺帳資料及時歸檔,。

企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃1000字內(nèi)容篇二

1、搞好宣傳教育,。要利用各種機(jī)會,，采取各種形式，向店員進(jìn)行教育,，提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性,，保證安全。

2,、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,，做好安全防范工作，切實(shí)防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生,。

3,、堅持安全檢查,，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃,、易爆,、危險物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的問題,，應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。

4、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗(yàn),，對好的部門和個人給予表揚(yáng)和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故，要認(rèn)真查清事故的原因,，判明事故性質(zhì),，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,，分清情況給予處理,。

安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分,，有節(jié),、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗(yàn)范圍上分,，有自我檢查、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等,。

開展安全檢查的程序，有四個階段,。

1,、準(zhǔn)備階段，組織檢查力量,，制定檢查計劃,、目的、要求,、檢查方法。

2,、檢查階段,，按照檢查的目的要求，深入被檢單位,，以看,、聽,、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。

3,、整改階段,，對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,，研究整改措施,，及時解決。

4,、總結(jié)階段,，寫出檢查報告，報告上級領(lǐng)導(dǎo),，備案存查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。

成幫結(jié)伙聚眾斗毆,，對超市危害很大,，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件，就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是：

1,、抓住苗頭，及早發(fā)現(xiàn),，解決在萌芽階段,。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián),，糾集人馬,，準(zhǔn)備工具或約定斗毆時間、地點(diǎn),，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集,、觀察，把耳目搞靈,，事先是可以發(fā)現(xiàn)的,。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量,，加強(qiáng)防范,，掌握動向，及時做好充分瓦解和疏散工作,，把事件消滅在萌芽之中,。

2、發(fā)生這類事件,，要立即報告,，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,，及時制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散,，對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具,，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者,，要及時送往醫(yī)院搶救治療,。

3、聚眾斗毆事件平息后,，應(yīng)留住雙方事主,，并組織人員對參加斗毆的逐個登記，逐個進(jìn)行調(diào)查核實(shí),，查清斗毆原因,，進(jìn)行調(diào)解，或送交公安機(jī)關(guān)處理,。

組 長：

副組長：

組 員：

消防控制室主任：

1,、學(xué)校各部門、班級開展自查自糾,，全面排查火災(zāi)隱患,。學(xué)校對師生宿舍、食堂,、教室,、辦公室、實(shí)驗(yàn)室,、電腦室,、圖書室、危險化學(xué)藥品柜等場所進(jìn)行一次徹底的火災(zāi)隱患大排查,，發(fā)現(xiàn)問題,，立即整改，重點(diǎn)加強(qiáng)用電安全管理,，禁止使用電爐,、電火箱取暖，學(xué)生宿舍不留插頭,，杜絕學(xué)生抽煙等不良行為,，確保學(xué)校消防安全。

2,、學(xué)校安排后勤人員對各種消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng),，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域的消防安全防范。

3,、學(xué)校完成自查整改承諾書,，于xx年11月20日前上交江口墟鎮(zhèn)派出所。

1,、上好一堂消防安全教育課,。各班在學(xué)校統(tǒng)一安排下，班主任對本班學(xué)生進(jìn)行消防安全知識教育,，重點(diǎn)開展消防法律法規(guī),、防火滅火基本知識及火災(zāi)自救互救教育。

2,、寫成一次消防實(shí)踐作業(yè),。每個學(xué)生設(shè)計出一張消防安全提示卡，由學(xué)生與家長共同完成任務(wù),，學(xué)校將對優(yōu)秀作品作出表彰,，并印發(fā)張貼。

3,、開展一次疏散逃生演練

4,、開展一次消防警示教育。組織學(xué)生以班為單位觀看一次火災(zāi)視頻案例,。

5,、開展一次消防主題活動。學(xué)校進(jìn)行標(biāo)語宣傳,、板報宣傳,，各班組織一次以消防安全為主題的班團(tuán)活動，并利用班級板報進(jìn)行一次板報宣傳,，學(xué)校語文組以消防為主題進(jìn)行征文活動

6,、根據(jù)上級要求，派校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn),，并結(jié)合培訓(xùn)知識對全校師生進(jìn)行一次消防安全宣講解,。

學(xué)校將嚴(yán)格開展工作，認(rèn)真落實(shí)到位,，對因工作不落實(shí)而造成惡劣影響的將給予處罰,，并承擔(dān)相應(yīng)后果。

企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃1000字內(nèi)容篇三

安全監(jiān)察部20xx年度的安全管理工作主要從以下幾個方面著手：

20xx年為進(jìn)一步促使公司的安全管理工作制度化,、規(guī)范化,，特制定新版的《xxxx天然氣開發(fā)有限公司燃?xì)獍踩芾碇贫取罚F(xiàn)已將提案上報公司,，待下一步的修訂和實(shí)行,。新制度中明確了我公司的安全管理方針，完善了安全管理工作內(nèi)容,，細(xì)化了安全管理體系,，并根據(jù)各部門各崗位的工作性質(zhì)及特點(diǎn),，明確了各自的安全工作職責(zé)。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度,，十項安全操作規(guī)程,。并就我公司的安全文化建設(shè)確定了相應(yīng)的方式方法。在20xx年度的安全管理工作中,，將以新版的安全管理制度為導(dǎo)向,，提高安全管理的質(zhì)量及水平。

除上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的安全檢查外,，安全監(jiān)察部將在每月計劃安排相應(yīng)的檢查：3月規(guī)范操作專項檢查,；4月勞動節(jié)節(jié)前檢查，車輛管理專項檢查,；5月勞動保護(hù)用品專項檢查,；6月綜合安全檢查；7月工程質(zhì)量專項檢查,，食品衛(wèi)生專項檢查,；8月消防專項檢查、夏季安全檢查,；9月綜合安全檢查,、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查；10月安全管理專項檢查,；11月冬季安全檢查,；12月安全管理資料專項檢查。完善各項檢查工作細(xì)節(jié),，在檢查前制定詳細(xì)的安全檢查方案,，按計劃、分步驟實(shí)施,；檢查后,，針對每次檢查做出詳細(xì)的專項檢查報告及整改報告。檢查從部門自查到公司檢查,，從整改到復(fù)查,，從實(shí)質(zhì)工作內(nèi)容檢查到安全工作資料檢查，細(xì)化檢查程序,，豐富檢查方式,，著力把安全檢查工作做到實(shí)處并取得實(shí)效。另外,，不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作(包括工程施工,，管網(wǎng)巡線，入戶安裝、維修,、通氣)中去,，從安全管理角度對各部門的各項工作進(jìn)行全程監(jiān)管。

嚴(yán)格按照各工程施工規(guī)范,，檢查各個施工環(huán)節(jié),。填制安全監(jiān)察部的工程驗(yàn)收單，記錄在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題并全程跟蹤整改,，對20xx年出現(xiàn)較多的施工質(zhì)量問題和違規(guī)作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，在全部問題整改完畢后方可在驗(yàn)收合格單上簽字確認(rèn),。

20xx安全監(jiān)察部將全力配合綜合管理部,，履行安全監(jiān)管職責(zé)，重點(diǎn)做好安全管理工作培訓(xùn),，認(rèn)真執(zhí)行公司的考核制度,，全面提高公司員工的安全意識，從細(xì)處著手,、縱觀大局,，扎扎實(shí)實(shí)將安全管理工作落實(shí)到位。

安全監(jiān)察部計劃在20xx年每季度聯(lián)合客服部對我公司區(qū)域內(nèi)小區(qū)進(jìn)行安全宣傳,，在增加宣傳次數(shù)的同時提高宣傳質(zhì)量,，取得實(shí)實(shí)在在的安全宣傳效果，確保將安全宣傳工作做到實(shí)處,，及時對每次的宣傳工作進(jìn)行總結(jié),，并上傳至公司網(wǎng)站。

合理區(qū)分和劃分本部門各種資料,、文件性質(zhì),，實(shí)行細(xì)化分類、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，按照公司要求完善部門資料,，將本部門資料管理提高到一個新的高度。

企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃1000字內(nèi)容篇四

在新的一年里進(jìn)一步做好本部門的工作,，制定好工作上的總體規(guī)劃,，無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,，我訂立了xx年車間安全生產(chǎn)的工作計劃,，以便使公司能在新的一年里有更大的提高和更好的業(yè)績。

全年目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)無死亡,、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低,。

主要措施：

(1)加強(qiáng)對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),，建立長、中,、短期的安全培訓(xùn)機(jī)制,。

(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義,，真正做到安全生產(chǎn)深入人心,。

(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除，限度的減少潛在的危險因素,。

(4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,，設(shè)立危險區(qū)域警示標(biāo)志。

(5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,，及事后相關(guān)職責(zé)追究制度,，把個人及公司損失降到最低。

全年目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)無大批量槍體報廢,，無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,，降低產(chǎn)品不良率和報廢率，確保實(shí)現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo),。

主要措施：

(1)嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計要求進(jìn)行加工,。

(2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門組裝測試后由組長批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn)。

(3)加強(qiáng)對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),，牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn),。

(4)進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性,。

(5)建立機(jī)臺操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度,。

(6)定期檢查機(jī)臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項,，保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑?xì)埩?，工序無遺漏。

(8)組織技術(shù)人員副組長組長定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,，提高機(jī)加工水平,，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序,，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階,。

全年目標(biāo)：全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃，確保公司關(guān)于xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實(shí)現(xiàn),。

主要措施：

(1)加強(qiáng)對刀具夾具圖紙量具的管理,，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作，

(2)配合生管部合理安排機(jī)臺和人員，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性,。

(3)改善改善加工方法,，優(yōu)化加工程序，限度地發(fā)揮機(jī)臺刀具的加工本事,，實(shí)現(xiàn)高效率加工,。

(4)進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調(diào)動員工工作進(jìn)取性,。

(5)定期對機(jī)臺進(jìn)行維修和保養(yǎng),，檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，提高開機(jī)時間,，降低機(jī)臺故障率,。

(6)建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度,。

(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神,。

企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃1000字內(nèi)容篇五

無因工死亡事故,；無重大泄漏、中毒事故,；無重大火災(zāi)或爆炸事故,；無重大特種設(shè)備事故；無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故,；無重傷事故,；

一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元／百萬元產(chǎn)值（現(xiàn)價）

千人輕傷率控制在0.5‰（月均）以下。

㈠ 通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),。提高本質(zhì)安全水平,。

1進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機(jī)制。抓好平穩(wěn)操作,，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。

2繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn),。提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險因素,，不斷提高本質(zhì)安全水平,。

3抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項目安全“三同時”工作,。確保項目建設(shè),、運(yùn)行安全。

4繼續(xù)深化以消滅危險源為目標(biāo)。盡可能消除或減少危險源,，實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動,，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用,。

5設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備（鍋爐、壓力容器,、壓力管道,、起重機(jī)械等）及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)。對檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護(hù)使用,，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線,。

6繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,。增設(shè)醒目的安全標(biāo)識,。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸安全,。

7加強(qiáng)現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理。

㈡ 推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。落實(shí)安全責(zé)任,，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施,。

1進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,。落實(shí)到每個崗位、每個人,。

2實(shí)施全過程風(fēng)險管理,。完善風(fēng)險評價組織。切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施,，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(shí)（過程改進(jìn)）確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi),。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實(shí)現(xiàn)管理承諾,，保持體系持續(xù)合規(guī),、有效運(yùn)行。

3認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。按時完成,、改進(jìn)各項工作，爭取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

4認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn),、經(jīng)營,、儲存、使用,、運(yùn)輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制。

5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》強(qiáng)化各項監(jiān)控措施,。

6嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落實(shí)安全責(zé)任,。做到組織措施、管理措施,、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí),。

7強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。嚴(yán)格審批程序,，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,，確保作業(yè)安全,。

8合理進(jìn)行工作安排。抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè),、工作變動時段的管理。

9嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度,。中、夜班原則上不安排檢修,，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,，必須堅持六到場：工段長,、車間安全員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo),、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長（廠長助理）現(xiàn)場,，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作,。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案,。

企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃1000字內(nèi)容篇六

為強(qiáng)化我公司各項安全基礎(chǔ)管理，提高員工安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大事故,，預(yù)防或一般安全事故，特制定20xx年年度安全工作計劃。

20xx年安全工作重心：以控制“人的不安全行為”為工作核心,，實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，從硬件和軟件上為員工提供一個良好的安全環(huán)境。

1、 重大人身傷亡事故為零；

2,、 重大火災(zāi)事故為零,；

3,、 重大爆炸事故為零；

4、 重大交通事故為零；

5,、 重大生產(chǎn)事故為零；

6、 重大設(shè)備事故為零；

7,、“三違”處罰率達(dá)100％；

8、“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn),，較大污染事故和重大污染事故為零；

9、 多人急性中毒事故為零,；

10,、輕傷率小于3％,；

11,、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達(dá)100％,；

12,、員工安全培訓(xùn)上崗持證率達(dá)100％；

13,、職工工作,、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。

20xx年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開,。各部門、車間要牢固樹立以人為本,、安全發(fā)展的理念,，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署,、同推進(jìn),、同總結(jié)、同考核,，形成齊抓共管的良好局面,。

1、由于公司部分職能部分的領(lǐng)導(dǎo)有所變動,，首先要建立健全公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，采取有力措施,，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工，形成縱向分級管理,、橫向分工負(fù)責(zé),、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。

2,、公司負(fù)責(zé)人與部門,、車間，部門,、車間負(fù)責(zé)人要逐級與員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，進(jìn)一步明確和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

3,、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,，按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎懲考核。

1,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳，認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《崗位安全操作規(guī)程》等知識學(xué)習(xí),。

2、積極開展全國安全月活動，廣泛營造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全文化氛圍,，充分利用報刊,、黑板報,、宣傳畫,、條幅等媒體工具宣傳安全知識,。

3、做好公司新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、離崗三個月以上人員的三級安全教育,，做好外協(xié)施工人員的安全培訓(xùn)工作,。

4,、組織好年度安全再教育培訓(xùn)和考試,，做好特種作業(yè)人、安全管理人員,、危險作業(yè)崗位操作人員等審核與安全教育培訓(xùn)工作,。

5、舉辦消防,、防汛,、急救等應(yīng)急預(yù)案演練活動，提高廣大職工事故應(yīng)急救援能力,。

6,、加強(qiáng)“三違”等知識的宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章力度,。

7,、每月有計劃的對員工進(jìn)行安全知識教育。

1,、繼續(xù)做好修訂后安全管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進(jìn)工作,。

2、進(jìn)一步規(guī)范“安全作業(yè)票”的管理,。

3,、制訂檢修方案，規(guī)范檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。

4,、加大對各類安全整改項目管理,，按照隱患整改“五定”要求進(jìn)行管理。

5,、定期做好特種設(shè)備及安全附件的報檢工作,。

6、按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求,，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施,、各種安全警示標(biāo)志。

7,、做好安全風(fēng)險分析工作,。加強(qiáng)危險化學(xué)品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理,。

1,、規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè)，確保安全生產(chǎn),。

2,、按照定置管理要求保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,、工作票、動火票制度,。運(yùn)行人員要認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,；檢修人員要嚴(yán)格履行工作票審批手續(xù)，落實(shí)工作負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)職責(zé),，并做好危險因素的辯識和控制,，對一些關(guān)鍵性、綜合性,、危險性大的作業(yè)項目,，應(yīng)制定特殊施工技術(shù)方案與安全措施。

4,、做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作,，嚴(yán)厲查處“三違”現(xiàn)象。

1,、做好日常,、季節(jié)、節(jié)假日,、專項,、綜合性等的安全檢查工作，定專人,、定措施,、定期限按時完成隱患整改任務(wù),，并做好復(fù)查、考核和記錄,。

2,、按照20xx年安全檢查形式及頻次開展安全檢查工作。

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險源的監(jiān)控管理工作,。

2、各部門,、車間要定期對管轄區(qū)域內(nèi)的關(guān)鍵裝置,、重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查并做好風(fēng)險分析，對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,，并認(rèn)真組織實(shí)施,。

3、利用生產(chǎn)平衡會以及車間,、班組的安全會議，開展危險源分析活動,，制訂安全措施,，做好交底工作。

1,、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查,、分析和考核，嚴(yán)格責(zé)任事故的追究,，認(rèn)真落實(shí)防范措施,，做到有布置、有記錄,、有檢查,、有考核。

2,、及時發(fā)放事故通報,，廣泛組織職工學(xué)習(xí)，讓廣大職工從中受到深刻教育,。

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《承包商管理制度》，對外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審查把關(guān),，搞好安全培訓(xùn),，明確雙方安全責(zé)任，嚴(yán)格開,、竣工手續(xù)和安全措施管理,。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊伍承攬外包工程,。

2、認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作,。

3,、做好臨時用工管理，臨時工進(jìn)廠必須經(jīng)過安全知識學(xué)習(xí),、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場,。

4、做好對外來施工項目的安全監(jiān)察,。

1,、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,，進(jìn)一步加強(qiáng)動火作業(yè)的管理,。

2、定期進(jìn)行消防設(shè)施,、設(shè)備檢查,，做好維護(hù)工作。

3,、完善公司專職消防員組織,，積極開展消防演練活動，提高防火自救能力,。

1,、做好有關(guān)職業(yè)危害方面的宣傳，督促做好個人防護(hù),。

2,、嚴(yán)格按要求購置發(fā)放勞保護(hù)品，及時發(fā)放保健費(fèi)用,。

3,、按計劃做好接觸職業(yè)危害物質(zhì)崗位人員的體檢工作，體檢率達(dá)100%,。

4,、建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護(hù)檔案

5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好作業(yè)場所噪聲,、空氣檢測,，對現(xiàn)場防毒防噪措施實(shí)施監(jiān)督。

6,、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，對超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護(hù)措施的違章現(xiàn)象及時糾正。

按照危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，我公司已于20xx年12月開始策劃安全管理標(biāo)準(zhǔn)化二級工作,，計劃于在20xx年2月正式實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,。

企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃1000字內(nèi)容篇七

在新的一年里進(jìn)一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃,，無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,，都有著重要的戰(zhàn)略意義！為此,，我訂立了xx年車間安全生產(chǎn)的工作計劃,，以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績。

全年目標(biāo)：

全年實(shí)現(xiàn)無死亡,、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患,，把工傷事故發(fā)生率降至最低,。

主要措施：

（1）加強(qiáng)對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，建立長,、中,、短期的安全培訓(xùn)機(jī)制。

（2）培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,，了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義,，真正做到安全生產(chǎn)深入人心。

（3）定期檢查車間安全隱患并及時排除,，限度的減少潛在的危險因素。

（4）制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,，設(shè)立危險區(qū)域警示標(biāo)志,。

（5）制定突發(fā)安全事故及時處理辦法，及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,，把個人及公司損失降到最低,。

全年目標(biāo)：

全年實(shí)現(xiàn)無大批量槍體報廢，無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,，降低產(chǎn)品不良率和報廢率,，確保實(shí)現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo)。

主要措施：

（1）嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計要求進(jìn)行加工,。

（2）所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門組裝測試后由組長批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn),。

（3）加強(qiáng)對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn),。

（4）進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫,，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性。

（5）建立機(jī)臺操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度,。

（6）定期檢查機(jī)臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性,。

（7）增加產(chǎn)品入庫前檢查項,，保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑?xì)埩簦ば驘o遺漏,。

（8）組織技術(shù)人員副組長組長定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,，提高機(jī)加工水平，改善加工工藝,，優(yōu)化加工程序,，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。

全年目標(biāo)：

全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,，確保公司關(guān)于xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實(shí)現(xiàn),。

主要措施：

（1）加強(qiáng)對刀具夾具圖紙量具的管理，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作,，

（2）配合生管部合理安排機(jī)臺和人員,，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。

（3）改善改進(jìn)加工方法,，優(yōu)化加工程序,，限度地發(fā)揮機(jī)臺刀具的加工能力，實(shí)現(xiàn)高效率加工,。

（4）進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,，調(diào)動員工工作積極性。

（5）定期對機(jī)臺進(jìn)行維修和保養(yǎng),，檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,，提高開機(jī)時間，降低機(jī)臺故障率,。

（6）建立日產(chǎn)量公布制度,，制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度。

（7）鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神,。

企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃1000字內(nèi)容篇八

為強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能，規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為,，嚴(yán)格依法行政,，提高安全生產(chǎn)執(zhí)法效能，促進(jìn)企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)營行為,，根據(jù)國家安監(jiān)總局第24號令以及國安監(jiān)總政法[20_]183號精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,，特編制如下監(jiān)督檢查計劃：

以科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展為指導(dǎo),，以防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展與社會和諧為目的,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)文件精神要求,，通過深化安全生產(chǎn)行政執(zhí)法建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法檢查行為,，增強(qiáng)執(zhí)法檢查計劃性,、針對性、有效性,，增強(qiáng)安全監(jiān)管權(quán)威性,，進(jìn)一步深入排查治理隱患，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，有效提升安全生產(chǎn)水平,、保持全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

(一)執(zhí)法原則

按照統(tǒng)籌兼顧,、突出重點(diǎn),、強(qiáng)化責(zé)任，創(chuàng)新方式,，提高效能的原則,，對全鎮(zhèn)35家涉危涉爆企業(yè)按行業(yè)進(jìn)行分類執(zhí)法檢查：煙花爆竹企業(yè)29家，危險化學(xué)品企業(yè)2家,，非煤礦山2家,，工貿(mào)企業(yè)2家。

(二)檢查頻率

煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)每年4次,、危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)每年4次,、危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)每年2次、非煤礦山企業(yè)每年4次,、工貿(mào)企業(yè)每年全面覆蓋1次,。

(三)執(zhí)法重點(diǎn)

(1)安全生產(chǎn)許可證與落實(shí)情況

法律法規(guī)要求：《安全生產(chǎn)法》第三十六條：生產(chǎn),、經(jīng)營,、運(yùn)輸、儲存,、使用危險物品的,，由有關(guān)主管部門依法依規(guī)進(jìn)行審批?！栋踩a(chǎn)許可證條例》第二條：國家對礦山企業(yè),、建筑施工企業(yè)和危險化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆破器材生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)許可制度,。企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的,，不得從事生產(chǎn)活動?！稛熁ū癜踩芾項l例》第十一條：生產(chǎn)煙花爆竹的企業(yè),，應(yīng)當(dāng)按照安全生產(chǎn)許可證核定的產(chǎn)品種類進(jìn)行生產(chǎn)?！段ｋU化學(xué)品安全管理條例》,、《煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》(總局54號令)、《煙花爆竹經(jīng)營許可實(shí)施辦法》(總局令65號),、《非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》(總局令20號),、《危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》(總局令41號)、《危險化學(xué)品經(jīng)營許可證管理辦法》(總局令55號)等法律法規(guī)和部門規(guī)章都有相關(guān)規(guī)定,。

檢查方式,、方法：查看《安全生產(chǎn)許可證》正、副本,，核對是否存在超出安全生產(chǎn)許可范圍生產(chǎn)經(jīng)營行為,、許可證有效期間、主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)合格情況等,。

(2)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)立情況

法律法規(guī)要求:《安全生產(chǎn)法》第二十一條,，礦山、金屬冶煉,、建筑施工,、道路運(yùn)輸單位和危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營,、儲存單位,，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。(其他生產(chǎn)經(jīng)營單位按從業(yè)人員人數(shù)而要求不同);《煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》(總局54號令)第十二條,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，配備專職安全生產(chǎn)管理人員(從業(yè)人數(shù)總數(shù)1%以上，且至少2名)和兼職安全員(從業(yè)人數(shù)總數(shù)5%以上),，并確定安全生產(chǎn)主管人員,。

檢查方式、內(nèi)容：查看安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置資料,、核實(shí)安全生產(chǎn)管理人員情況,。

(3)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落實(shí)情況

法律法規(guī)要求：《安全生產(chǎn)法》第十八條,生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。第二十五條,，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),，保證從業(yè)人員熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,。第四十一條，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)教育和督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程(制定,、教育,、督促執(zhí)行)?！稛熁ū裆a(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》,、《安全生產(chǎn)法》明確煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)需制度22項規(guī)章制度。

檢查方式,、內(nèi)容：查看企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各工序操作規(guī)程文件,、資料，審查其內(nèi)容是否符合要求,、符合實(shí)際操作情況(內(nèi)容合法合規(guī)具體,，責(zé)任到人到崗);查看企業(yè)對從業(yè)人員教育、培訓(xùn)是否涉及到規(guī)章制度和操作規(guī)程內(nèi)容;結(jié)合安全日志和作業(yè)場所抽查發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)章制度,、操作規(guī)程現(xiàn)象,，來確定企業(yè)教育和督促員工執(zhí)行情況。

(4)從業(yè)人員教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員管理情況

法律法規(guī)要求：《安全生產(chǎn)法》第二十五條,、第二十六條,、第二十七條規(guī)定。

1,、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn);

2,、未經(jīng)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè);

3,、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案,，如實(shí)記錄培訓(xùn)時間、內(nèi)容,、參加人員,、考核結(jié)果等;

4、采用新工藝,、新技術(shù),、新材料、新設(shè)備,，應(yīng)對從業(yè)人員進(jìn)行專門教育,、培訓(xùn)。

5,、特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)專門安全作業(yè)培訓(xùn),，取得相應(yīng)資質(zhì),，方可上崗作業(yè),。《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(20_年8月29日修訂)：主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員初次安全培訓(xùn)時間不少于32學(xué)時，每年再培訓(xùn)時間不少于12學(xué)時;高危行業(yè)的分別為48學(xué)時和16學(xué)時,。新上崗的從業(yè)人員崗前安全培訓(xùn)不少于24學(xué)時,，高危行業(yè)從業(yè)人員崗前安全培訓(xùn)為72學(xué)時，每年再培訓(xùn)時間不少于20學(xué)時,。

檢查方式,、內(nèi)容：查看安全培訓(xùn)制度、計劃的制定和實(shí)施情況,，查看教育培訓(xùn)記錄,、檔案，記錄是否真實(shí),、符合要求,，查看新上崗從業(yè)人員考核合格的資料，查看特種作業(yè)人數(shù)和相應(yīng)資質(zhì)取得情況,，查看企業(yè)對特種作業(yè)人員上崗審批資料,、對從業(yè)人員現(xiàn)場抽考本職工作的安全生產(chǎn)知識等。(或要求企業(yè)出具期間未新進(jìn)職工的自查證明)

企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃1000字內(nèi)容篇九

企業(yè)依據(jù)有關(guān)法律﹑法規(guī)及企業(yè)管理規(guī)章制度,，嚴(yán)格管理﹑狠抓落實(shí),，以"五不發(fā)生"為目標(biāo)，堅決遏制重特大事故,，減少一般事故,，安全"四項指標(biāo)"控制在上級下達(dá)的指標(biāo)范圍之內(nèi)，重點(diǎn)做以下安排：

1,、搞好宣傳教育,。要利用各種機(jī)會，采取各種形式,，向店員進(jìn)行教育,，提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證安全,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，做好安全防范工作,，切實(shí)防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生,。

3、堅持安全檢查,，堵塞漏洞,。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆,、危險物品和"五防"安全防范工作進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)不安全的問題,，應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決。

4,、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗(yàn),，對好的部門和個人給予表揚(yáng)和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,，要認(rèn)真查清事故的原因,，判明事故性質(zhì)，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,，分清情況給予處理。

安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時間上分,，有節(jié)、假日檢查,，季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗(yàn)范圍上分，有自我檢查,、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等。

開展安全檢查的程序,，有四個階段,。

1、準(zhǔn)備階段,，組織檢查力量,，制定檢查計劃、目的,、要求,、檢查方法。

2,、檢查階段,，按照檢查的目的要求，深入被檢單位,，以看,、聽、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,。

3,、整改階段，對發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素,，研究整改措施,，及時解決。

4,、總結(jié)階段，寫出檢查報告,，報告上級領(lǐng)導(dǎo),，備案存查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。

成幫結(jié)伙聚眾斗毆,，對超市危害很大，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,，就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是：

1、抓住苗頭,，及早發(fā)現(xiàn),，解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,，總是事前互相串聯(lián),，糾集人馬，準(zhǔn)備工具或約定斗毆時間,、地點(diǎn),，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,，把耳目搞靈,，事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,，就要迅速組織力量,，加強(qiáng)防范，掌握動向,，及時做好充分瓦解和疏散工作,，把事件消滅在萌芽之中。

2,、發(fā)生這類事件,，要立即報告，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,，及時制止,。對未斗毆起來的要驅(qū)散，對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具,，停止武斗,，發(fā)現(xiàn)傷者,，要及時送往醫(yī)院搶救治療。

3,、聚眾斗毆事件平息后,，應(yīng)留住雙方事主，并組織人員對參加斗毆的逐個登記,，逐個進(jìn)行調(diào)查核實(shí),，查清斗毆原因，進(jìn)行調(diào)解,，或送交公安機(jī)關(guān)處理,。