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副校長在教學工作會議上講話篇一
今天我能代表中心小學數(shù)學教研組發(fā)言,,感到非常榮幸,,作為教研組長,,為我們的教研組感到自豪!首先感謝指導我們工作的鎮(zhèn)教研室,、學校教導處和教科室的領導,還要感謝我校所有的數(shù)學老師,,是他們的不懈努力,,我們才有機會被評上先進教研組。我們組中有2名市學科帶頭人,、5名市教學能手,、6名市優(yōu)秀課獲得者,主持及參與省,、市,、縣數(shù)學實驗研究的有近20人,,發(fā)表和獲獎論文幾十篇,是一支積極進取的群體,。教研組結合我校的實際情況,,依據開學初制定的教研組計劃,堅持以課堂教學為教研主陣地,,積極落實小學數(shù)學課程標準,,堅決貫徹縣三環(huán)節(jié)教學模式,以課堂教學質量為目標,,努力提高課堂教學效率,,切實提高教育教學質量。以教研活動為平臺,,在合作交流中提升全組教師的課堂教學水平,,使我校數(shù)學教學質量得到穩(wěn)步上升,較好的完成了上學年的數(shù)學教學工作,,下面,,我把教研組開展的活動情況給大家匯報一下:
一、抓好教研組的常規(guī)管理,,扎實有效地開展活動
一個教研組的成長和發(fā)展離不開制度的管理,,每學期初制定教研組計劃時,為了有效的開展活動,,做到了四定:即“定時間,、定地點、定人員,、定內容”,。教研組長、備課組長,、骨干教師要以身作則,,活動主持人提前準備,其他成員積極參與,,使教研活動成為促使全組教師專業(yè)化成長的有效途徑,。每2周進行一次教研活動,學習班安排一次理論學習,,以課程標準為主要學習內容,,組織全體數(shù)學老師學習新課標,了解和掌握課程理念及各學段教學要求,,為課堂教學指明方向,。開學初期,安排骨干教師執(zhí)教新授觀摩課,,學期末安排復習觀摩課,,發(fā)揮骨干教師的模范帶頭作用,,每次活動要求在找優(yōu)點的同時,要找三條不足和建議,,真正做到帶著思考參與活動,,達到共同提高的目的。做好外出學習教師的匯報課活動,,真正做到一人學習,,多人受益。
二,、開展主題教研,,提高研討質量
教研組以“課例研究”,“課堂觀察”為切入口,,通過每學期舉行主題研討來提高活動質量,。如去年11月份我們組迎接了縣教研室以三環(huán)節(jié)教學為主題的調研活動,教研室施主任,、數(shù)學教研員張主任聽了我校的三節(jié)數(shù)學課,,并進行了課后研討。12月份迎接了山東省課程中心徐潔研究員的調研活動,,學校推薦由我們數(shù)學組代表學校參加調研,,聽了吳愛梅老師的數(shù)學課,并全程參與了我們組的教研活動,,對我們的教研活動給予充分的肯定,,尤其是我們的研討主題:三環(huán)節(jié)教學改革實踐之加強預習有效性的研究,徐潔研究員對小課題的研究表示贊同,,她還把參與教研活動的所見所聞,,發(fā)表在今年第3期的《創(chuàng)新教育》刊物上,今年6月份省1751小學第五片區(qū)八所學校聯(lián)誼會在我校舉行,,省專家鄭慶全博士聽了由鄭紅麗老師和我執(zhí)教的2節(jié)數(shù)學課,,并參與了課后的教研活動,給了我們很多的指導,。在平時的教研活動中,,我們也積極開展專題研究,我們不追求數(shù)量,,而是緊緊圍繞教學中的實際問題,,有針對性地,有實效地進行2—3個主題研討,,如課前預習有效性、課堂生成性資源的利用,、小組合作學習有效性等小課題研究,,每一次研討做足準備,,扎實推進,真正達到一次活動能解決一個問題的目的,。
三,、加強教學改革,提高教研水平
數(shù)學組立足校本,,以課題統(tǒng)領教研活動,,以案例分析、集體備課,、課堂教學示范,、教學理論學習為平臺,以骨干引領,,同伴互助,,自我反思為手段,我們的“三環(huán)節(jié)”教學改革始終行走在不斷創(chuàng)新,、不斷突破的改革之路上,,新的課程理念、活的教學方法,、實的課堂評價,,讓我們的課堂教學始終朝著充滿生命力的幸福課堂不斷邁進。在教學改革實踐中,,結合三環(huán)節(jié)教學改革大方向,,構建了“預習反饋——重點探究——匯報交流——拓展延伸——限時作業(yè)”教學流程,同時提倡教師在教學中積極探索,,張揚個性,,形成自己的教學風格,在實踐中反思,,在反思中提高,。
四、加強集體備課,,落實“最優(yōu)化”的教學設計
集體備課最大的優(yōu)點就是能凝聚這個集體最大的智慧,。堅持集體備課制度是我們組一貫的做法,我們從學校的客觀實際出發(fā),,發(fā)揮平行班多的優(yōu)勢,,要求同年級加強集體備課??傮w思路是“集體研討,、個人修改、注重反思”,。備課時要充分挖掘教材的內涵,,對教材進行恰當?shù)恼{整和重組,,以師生互動的形式撰寫教案,教案中重在突出教師的教和學生的學,,備課中多考慮學生的實際情況,,每堂課都要體現(xiàn)小組學習的學習方式,從而在課堂教學中培養(yǎng)學生自主學習,、合作學習,、質疑創(chuàng)新的能力。
五,、注重學生學習方式的轉變,。
過去學生學習方式比較單一,主要是通過教師的講解,、提問傳授知識,,很少有同伴間的合作學習。數(shù)學組堅持三環(huán)節(jié)教學模式和小組合作學習方式的研究,,學生逐步有了自主學習的意識,,不同年級的學生均具備不同程度的自學能力,課堂較多地出現(xiàn)師生互動,、生生互動的局面,,學習方式開始逐步多樣化,自主探究,、樂于展示,、善于合作成為主要學習方式。學生在預習中,,能慢慢發(fā)現(xiàn)自己對知識的遺漏,,并在自學中發(fā)現(xiàn)問題,使自己聽課時更有目的性,,總體上減輕了學生的課業(yè)負擔,,教學質量不但沒有下降,反而穩(wěn)中有升,。
在過去的一年,,我們組有了較大的進步,取得了一些成績,,但也存在很多問題,,需要我們進一步調整和改正。今年我們教2個班,,多數(shù)數(shù)學老師還擔任班主任,、備課組長的工作,給我們的教學帶來一些困難,但我們會一如既往的堅持以提高教學質量為目的,,團結一致,,虛心向同行請教,,讓全組教師通過教研這條快速成長的途徑,,在成就學生的同時也成就自己,從而獲得職業(yè)的幸福感,,爭取在新的學年有更大的進步!
最后,,衷心感謝各級領導和老師對我校數(shù)學組工作的指導!衷心感謝兄弟學校同行的幫助!謝謝大家!
副校長在教學工作會議上講話篇二
老師們:
下午好!
本學期仍以“自主合作探究(357)高效課堂”教學模式和“136”全員育人小組合作學習為工作重點,以課堂教學為研究核心,,以教研組和備課組工作的實效為抓手,,促進教師課堂教學的水平和教學能力的提高,團結協(xié)作,,開拓創(chuàng)新,,努力提高我校的教育教學質量,進一步推進課堂教學改革的實施,。
一,、狠抓常規(guī)落實工作,再創(chuàng)教學新局面,。
課堂教學改革離不開常規(guī)的落實,。而教研組、備課組是落實常規(guī)的最基層單位,。
1,、要嚴抓集體備課。各組統(tǒng)一備課要求,,統(tǒng)一電子備課設計,,二次備課要詳細、具體實用,。集體備課由備課組長負責,,基本流程是:制定計劃——個人備課——集體備課研討——教師個人二次備課——教后反思。主備人作專題發(fā)言,,對教材重難點,、采取的方法、問題預設等做分析,,在集體備課時間段內,,充分討論電子備課,讓我們每位老師都能真正參加到集體備課這一活動中來,,真正提高課堂教學質量,,備課組長對活動內容作好記錄(一定要實錄)。
為加強集體備課管理,本學期調整了包學科領導,,將大組劃小,,增加了包學科領導,目的是加強監(jiān)督,、監(jiān)管力度,。從上前段時間的實施情況看,各備課組的執(zhí)行情況不平衡,。個別備課組組織不好,,時間不能保障,人員參加不全,,甚至有的老師不能按時參加(或很少參加),,包學科領導不能全程參與,監(jiān)管不到位,,集體備課記錄不詳實,,領導不簽字等。為了保證集體備課的實效性,,教科室一定要跟上監(jiān)督檢查,,對集體備課情況要統(tǒng)計無誤,及時總結公示,,對不到位或不合格的教師(包括領導)予以通報,。
2、抓好常規(guī)檢查,。每周五下午進行業(yè)務檢查,,對備課、作業(yè),、聽評課記錄等進行常規(guī)檢查,。目的是促進常規(guī)落實,提高課堂效率,,提升教學質量,,常規(guī)不落實,或落實不好,,提高教學成績是空談,。要求教研組長負責檢查,包學科領導督查,。從前段時間執(zhí)行情況看,,各類檢查還不夠嚴謹,個別組不能完全按標準打分,,分數(shù)差距小,,包學科領導參與率不高,監(jiān)督力度不夠。對于常規(guī)不合格的教師,,要與之溝通整改,。實現(xiàn)日常管理的“考核-反饋-整改-回訪”的有效機制。要求教導處設計簽到表,,每次活動要簽到,,對不按時參加的領導和教研組長及常規(guī)不合格的教師予以通報,以促進該項工作落到實處,。
二,、抓好課堂教學改革,,提升教學效率,。
我校課堂教學氛圍還需要更好地發(fā)揮組長的學科引領作用,各教研組每學期開展的教研組活動(包括各種講課比賽),,各組長每次活動要起著模范帶頭作用,。教研組活動要圍繞提高課堂效率,落實“自主探究(357)高效課堂”教學模式,,要圍繞“136”全員育人小組合作學習,。建議重新學習高效課堂模式的部分內容,切實將課堂改革進行到底,。
借名師鍛造工程,,培養(yǎng)一批業(yè)務過硬,授課能力強,,能引領本學科課堂改革的“校內名師”,。名師鍛造工程第一階段已基本結束,各教研組要總結經驗,,在本組內推廣,,以帶動全組共同提高。近期學校將組織一次“冬季教學基本功大賽(冬季大比武)”,,涉及多個項目,,包括課堂教學競賽、課件制作,、說課,、教學技能競賽(普通話、粉筆字)等,,并予以表彰獎勵,。其中課堂教學競賽可列入對教研組的考核。
三,、學校將進一步完善優(yōu)秀教研組、備課組評選活動,為大家搭建一個施展自己才華的舞臺,。
本學期已改革了對教研組,、備課組的考核方案,加大了獎勵力度,,可見學校對此項工作的重視,,今后還將加大對優(yōu)秀教研組、備課組以及考試成績優(yōu)秀教師的重獎,。希望各教研組長,、備課組長帶領全組老師認真完成各項工作,并及時向學校提出合理化的意見和建議,,只要有利于學校的發(fā)展,,有利課堂教學效率的提高,有利于教學成績的上升,,學校將會盡快落到實處,。
創(chuàng)四中品牌,創(chuàng)四中輝煌離不開在座的每一位,,從這一周開始的教研室的教學視導來看,,抓課堂教學,抓常規(guī)落實是重點,,這是個導向,,是一種信號。希望大家認清形勢,,精誠協(xié)作,,搶抓機遇,為四中也為自己,,再努把力,。
謝謝大家!
副校長在教學工作會議上講話篇三
各位領導、各位教職工:
上午好!
轉眼間,,x年在繁忙工作中悄然而去,。在過去的一年里,整個學校乘教育現(xiàn)代化之東風,,借素質教育五嚴規(guī)定,,抓教學質量不動搖,取得了顯著的成就,。我和許多教職工一樣,,在學校黨總支、校長室的領導下,,用自己的智慧和心血見證和打造了學校的發(fā)展,,在自己的崗位上學習,、探索、進取,、奉獻,,有喜有憂,有笑有淚,,酸甜苦辣,,一應俱全??偨Y一年來的副校長任職情況,,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,,力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,,在盤點在找出差距,在反思中謀求新的增長點,。這既是一種自我激勵和加壓,,也是一種理性的思考,更是接受領導指導,、全體教職工幫助的極好機會,現(xiàn)就我一年來做的工作,,向在場的領導和教職工匯報,,恭請大家指正。
作為教學副校長的我的分工如下:主管學校教學,、教科研工作及教師聘任和教師業(yè)務績效考核等工作,。分管學校教學處、教科處等部門及高一,、高二年級工作,。
一、乘教育現(xiàn)代化之東風,,強基固本,,超越發(fā)展
作為姜堰市迎接教育現(xiàn)代化驗收這一硬仗全校準備已有近2年多時間了,這就要求我們只許成功,,不許失敗,。首先要從思想上認識到創(chuàng)建教育現(xiàn)代化的重要性,認識到教育現(xiàn)代化既要有必備的硬件,,更要有相應的軟件,,要形成一種內涵,一種文化,。我能服從學校分工,,自己參與工作分解,。(1)軟件方面:我和各處室相關同志歷時兩年,不斷更新,、充實,、加班加點,數(shù)字校對驗核調整,,最終形成了一套內容詳實,、優(yōu)美的迎評檔案。(2)硬件方面:新添了一個機房,、3個電子備課室,、圖書館書架、校園網,、各教室投影儀,。這些設備都按程序辦理,按規(guī)矩辦理,,參與政府招標,。盡管省驗收組沒有到溱中來驗收,但通過這次迎評提高了我校的辦學硬件,,特別是多媒體提高了教學效率,,同時提升了我校辦學檔次。
本人有良好的師德,,平時嚴以律己,,注意自身廉潔,不以教謀私,,不損公肥私,,不以權謀私,做到嘴不饞,,手不長,,心不貪,保持一顆平常心,,更注意淡薄名利,。
二、借素質教育五嚴規(guī)定,,規(guī)范辦學,,提升品位
作為校長的助手,工作上積極配合,,人格上充分尊重,,思想上主動溝通,準確把握角色位置,,作為副校長,,我對自己分管的工作高度負責,,身體力行,不敷衍,,不打折,,不畏首畏尾。盡量處理好自己分管工作中的問題,,不把矛盾上交,。
省教育廳下發(fā)了五嚴規(guī)定,能認真組織教師學習,、學生學習,、家長學習,并嚴格執(zhí)行,。同時借助于教育現(xiàn)代化驗收時機,,通過校信通設計了“創(chuàng)建每日一題”,每日發(fā)給每位教師一題,。真正領會五嚴規(guī)定的實質涵義,,同時認真貫徹落實泰州市教育工作會議精神、姜堰市教學工作會議精神,。
狠抓課堂教學,,提出了我校復習課的3456模式(三個先后原則,四個規(guī)定環(huán)節(jié),,五個注意事項,,六個創(chuàng)新要求),起到較好的效果,。為了提高教學質量,本學期開展了教學大練兵,,通過“新秀杯”,、“五四杯”教學基本功大賽,培養(yǎng)了大家課堂優(yōu)化意識,,現(xiàn)代教育意識,。
狠抓教學六認真,狠抓教學規(guī)范,。經過全校師生努力,,我主抓的語言文字規(guī)范工作20xx年獲得了“泰州市語言文字工作先進集體”,這是姜堰市第一所唯一獲得這一殊榮的學校,。
三,、抓教學質量不動搖,精致管理,,再創(chuàng)輝煌
教學工作是學校的中心工作,,教育教學質量的好壞直接關系到學校的生存和發(fā)展,。分管教學,我深感自己肩負責任的沉重,,不曾也不敢有絲毫的懈怠,。
除了抓好課堂教學,形成我校復習課的3456模式外,,還組織青年教師同步參加高三一??荚嚕⒁?guī)范教研組長的管理,,形成教研組長的管理規(guī)范,,并在開學前成功的進行了姜堰市溱潼中學教師雙向選崗工作,“定編定崗,,全面聘任,,競聘上崗,按崗定酬”,,競爭出活力,,競聘出效率,取得了較好的效果,。學校一年一度的職稱評定工作公平公正公開,,并且按規(guī)定,按程序操作,,不存私心,,已連續(xù)幾年出現(xiàn)了無人吵架的現(xiàn)象。
上半年主抓高三年級教學,,下半年抓高一,、高二教學。上半年能有計劃,,有安排,,有實施,取得了較好的效果,,本科錄取人數(shù)從20xx年的258人上升到297人(局統(tǒng)計285人,,我校加藝術生計297人),接近300人本科,,創(chuàng)近20xx年新高,。又一次獲得教育局素質教育表彰。今年高一,、高二年級是基礎年級,,我們通過抓習慣、重基礎,、講文明,、樹典型,,力爭能早日成型,將來為校爭光,,為家庭爭光,。本人加強了教科研研究,申報泰州市課題“數(shù)學教學中的人文教育研究”并立項研究,。親自參加集體備課,,利用多媒體上課,認真批改作業(yè),,所教學科數(shù)學成績名列前茅,。
總結過去是為了更好地把握今天,展望未來,。已經過去的歲月,,留下了我勤奮的足跡,也暴露了我諸多的失誤和不足,,一是對老師們要求過高,,對需要幫助的老師話說得重,挫傷了他們的自尊心,,不利于團結,、理解和協(xié)調工作;二是對教學管理缺乏較為系統(tǒng)、有效又切合學校實際的整體思路,,工作做得太細,,不利于開闊思路,整體把握;三是對教學管理的問題和困難估計不足,,耐心不夠,。它們都將成為我今后進一步努力的方向。求實,、上進,、謙虛的我將真誠地接受并感謝各位領導和教職工的批評,虛心聽取各位的意見和建議,。
以上是我的述職報告,請各位領導和教職工評議,,同時也請相信,,組織給了我這個反思的機會,我決不會辜負組織,、領導和廣大教職工對我的期望,,我將盡自己的最大努力把以后的工作做得更好!
謝謝!