做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧。
行政后勤工作計(jì)劃表 行政后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇一
1,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),,按時(shí)參加學(xué)校的政治活動(dòng)和各種討論、交流;定期召開(kāi)總務(wù)后勤會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),,加強(qiáng)總務(wù)人員的師德修養(yǎng);樹(shù)立熱愛(ài)教育,、熱愛(ài)學(xué)生、服務(wù)學(xué)生的思想,,主動(dòng),、熱情為教育教學(xué)服務(wù);努力抓好后勤人員隊(duì)伍建設(shè),做好人員的思想和協(xié)調(diào)工作,,形成講政治,、講正氣、講大局,、講業(yè)績(jī)的氛圍,。
2、健全各類(lèi)崗位職責(zé),,提高努力恪守崗位職責(zé)的意識(shí),,提高工作效率和管理效益;繼續(xù)建立和完善考核獎(jiǎng)懲制度,加大檢查力度,,每學(xué)期結(jié)束之前進(jìn)行考評(píng),,考評(píng)結(jié)果直接與評(píng)聘掛鉤。
3,、學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)規(guī)范收費(fèi)的文件精神,,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持收費(fèi)公示制度;嚴(yán)格按照收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費(fèi),,同時(shí)發(fā)放《告家長(zhǎng)書(shū)》,,征得家長(zhǎng)同意后方可進(jìn)行收費(fèi),在學(xué)期結(jié)束之前向?qū)W生結(jié)清各類(lèi)收費(fèi),,實(shí)行多退少不補(bǔ)的原則;形成由家長(zhǎng),、社區(qū)、學(xué)校三方面齊抓共管的局面,,扎扎實(shí)實(shí)做好規(guī)范收費(fèi)這項(xiàng)工作,。
4、不斷學(xué)習(xí),,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,切實(shí)貫徹落實(shí)“三重一大”的制度,,堅(jiān)決杜絕學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的商業(yè)賄賂;根據(jù)財(cái)務(wù)有關(guān)制度和學(xué)校實(shí)際,,執(zhí)行好學(xué)校20xx年的經(jīng)費(fèi)預(yù)算;既嚴(yán)格按照有關(guān)制度和學(xué)校預(yù)算報(bào)告妥善使用好經(jīng)費(fèi),合理使用學(xué)校公用經(jīng)費(fèi),,嚴(yán)格執(zhí)行物品申報(bào)及鎮(zhèn)府采購(gòu)制度,。
5,、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)物,、保管,、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度;制定財(cái)產(chǎn)檢查實(shí)施細(xì)則,做到制度健全,,職責(zé)明確,,帳物相符,帳帳相符;對(duì)各班級(jí),、各部門(mén),、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記承包管理,做到一物一卡齊全;平時(shí)經(jīng)常巡視,、檢查,,做好學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用率保持良好,。
6、加快校安工程建設(shè),,盡快督促工程施工人員加快施工進(jìn)度,,保質(zhì)保量的完成加固工程項(xiàng)目??倓?wù)處要積極參工程的監(jiān)督,保證工期和工程保質(zhì)保量的按時(shí)完成,。
7,、通過(guò)有關(guān)渠道向教師、學(xué)生進(jìn)行勤儉節(jié)約,、愛(ài)護(hù)財(cái)產(chǎn)的教育,。對(duì)班級(jí)的學(xué)生財(cái)產(chǎn)***進(jìn)行培訓(xùn),并定期檢查,,根據(jù)有關(guān)獎(jiǎng)懲條例,,對(duì)損壞財(cái)產(chǎn)的給予相應(yīng)的賠償;對(duì)愛(ài)護(hù)財(cái)產(chǎn)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
8,、加強(qiáng)校園安全管理,,牢固樹(shù)立“安全第一”的責(zé)任意識(shí);加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理,外來(lái)人員不僅要作好登記,,還要持相關(guān)證件進(jìn)出學(xué)校;平時(shí)要經(jīng)常巡視校園環(huán)境,,對(duì)重點(diǎn)部位設(shè)置的防盜設(shè)施、消防設(shè)施定期檢查,,消除不安全的隱患;努力創(chuàng)建文明安全的校園環(huán)境,。
9,、加強(qiáng)學(xué)校校園環(huán)境建設(shè),美化校園,、綠化校園,,努力做好校園綠化工作,創(chuàng)浦東新區(qū)綠色學(xué)校,。
10,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)食品衛(wèi)生法,加強(qiáng)飲水,、食堂管理,。制定食堂工作的主要目標(biāo)和任務(wù),加強(qiáng)對(duì)食堂人員的管理和培訓(xùn),,提高對(duì)食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)滿意程度,。在衛(wèi)生、安全的前提下,,努力提高飯菜的質(zhì)量,,不但讓師生吃得放心,而且吃得滿意,。
行政后勤工作計(jì)劃表 行政后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇二
一,、深化績(jī)效考核成果
配合公司與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的職能部門(mén),建立一套后勤服務(wù)保障體系,,實(shí)行制,,對(duì)相關(guān)部門(mén)提出的協(xié)助做出,并寫(xiě)進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo),,保障公司銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
在明年的工作中,行政部必須與各部門(mén)充分溝通,,出臺(tái)詳細(xì)制度,,大力抓節(jié)約,天天抓,,時(shí)時(shí)抓,,日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、改進(jìn),,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成。
以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ),,多進(jìn)行安全檢查,、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn),注意隱患排查,,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),,保證安全生產(chǎn)零事故率,。
針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,,主題活動(dòng)為輔的方式,,通過(guò)吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。
作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考,、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式,主動(dòng)出擊,,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi),,培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器,。
在xx年的工作中,,自己仍然存在許多問(wèn)題。管理水平仍舊不高,,要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷,,不斷進(jìn)行自我否定,少說(shuō)話多做事,,多做實(shí)事,,培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣,吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),,用知識(shí)來(lái)武裝自己,、提高自己。
行政后勤工作計(jì)劃表 行政后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇三
一,、工作計(jì)劃:
1,、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);
2、完成日常人力資源招聘工作及考量各部門(mén)人力配置合理化;
3,、推行薪酬管理,,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
4,、充分考慮員工福利,,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)員工之間的凝聚力,。
5,、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)定體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤,。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性,、有效性
6、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn),,加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
7,、弘揚(yáng)公司文化,,用優(yōu)秀的文化感染他人;
8、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。
9,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理,。既保障員工合法權(quán)益,,又維護(hù)公司的形象和根本利益。
10,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作等,。
行政后勤工作計(jì)劃表 行政后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇四
緊扣一個(gè)中心(經(jīng)濟(jì)工作),做好兩個(gè)事務(wù)(行政事務(wù)和后勤事務(wù)),,抓好三個(gè)服務(wù)(即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為群眾服務(wù)),,提高四項(xiàng)工作質(zhì)量(文書(shū)材料,、會(huì)務(wù)組織、學(xué)習(xí)組織,、檢查督辦),,推進(jìn)五項(xiàng)基本建設(shè)(干部作風(fēng)、省二級(jí)檔案室,、標(biāo)準(zhǔn)信訪室,、庭院綠化美化、計(jì)財(cái)規(guī)范化管理),,促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,。
全面完成科室責(zé)任目標(biāo),,高質(zhì)量的完成兩委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在區(qū)辦公系統(tǒng)的各項(xiàng)評(píng)比中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),,切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)放心,、群眾滿意。
針對(duì)以往工作中存在的問(wèn)題和不足,,在繼續(xù)鞏固發(fā)揚(yáng)成績(jī),,抓好常規(guī)性工作的同時(shí),擬在以下六個(gè)進(jìn)一步著力上下功夫,。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),。一是明確崗位,落實(shí)職責(zé),。對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化,,明確崗位職責(zé)和要求,采取因人定崗和因崗設(shè)人相結(jié)合,,對(duì)辦公室人員進(jìn)行明確分工,,努力激活人的積極性和創(chuàng)造性,切實(shí)做到各盡其職,、各負(fù)其責(zé),;二是加強(qiáng)小草教育,增強(qiáng)素質(zhì),。堅(jiān)持以人為本,,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),增進(jìn)協(xié)作,,從加強(qiáng)教育入手,,不斷強(qiáng)化辦公室人員的服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)精神和效率觀念,;加強(qiáng)干部政治理論和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí),,繼續(xù)抓好電腦知識(shí)的培訓(xùn),不斷增加干部的知識(shí)積累,、經(jīng)驗(yàn)積累,,達(dá)到提高工作能力的目的。努力建設(shè)一支愛(ài)崗敬業(yè),,樂(lè)于奉獻(xiàn),作風(fēng)優(yōu)良,,善打硬仗的干部隊(duì)伍,。
(二)進(jìn)一步在務(wù)實(shí)創(chuàng)新上著力。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),,對(duì)各項(xiàng)管理制度和工作方式進(jìn)行有實(shí)際意義的創(chuàng)新和改革,。在思想上樹(shù)立“辦實(shí)事,、摸實(shí)情、講實(shí)話,、求實(shí)效”的觀念,,在實(shí)際工作中落實(shí)“快、精,、細(xì),、嚴(yán)、苦”的五字要求,??欤褪枪ぷ鬟\(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏要快,,行動(dòng)迅速,,雷厲風(fēng)行;精,,就是對(duì)工作要精益求精,,全面深刻了解情況,精確恰當(dāng)?shù)男纬刹牧?,深入透徹分析?wèn)題,,結(jié)合實(shí)際提出建議;細(xì),,就是工作要細(xì)致入微,,一絲不茍,盡職盡責(zé),,不出紕漏,;嚴(yán),就是工作從嚴(yán)把關(guān),,紀(jì)律上從嚴(yán)要求,,作風(fēng)上嚴(yán)肅認(rèn)真,制度上嚴(yán)格程序,,確保制度落到實(shí)處,;苦,就是要發(fā)揚(yáng)干工作不怕苦不怕累的精神,,經(jīng)得起磨練和考驗(yàn),。
(四)進(jìn)一步在新知識(shí)應(yīng)用上著力。今年將加強(qiáng)電腦等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),,采用文書(shū)檔案管理應(yīng)用軟件,,健全基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù),堅(jiān)持軟件保存和文書(shū)材料存檔并舉,建成便捷,、快速,、高效、規(guī)范的現(xiàn)代檔案管理新模式,,力爭(zhēng)達(dá)省二級(jí)檔案管理標(biāo)準(zhǔn),。超前采用辦公事務(wù)管小草理軟件對(duì)辦公室的事務(wù)進(jìn)行管理,提高工作的效率,。嘗試用機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)(物)管理軟件對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理,,定期反饋財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài),統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)流向過(guò)程,。為辦公現(xiàn)代化提前做好準(zhǔn)備,。
(五)進(jìn)一步在加強(qiáng)日常管理上著力。落實(shí)兩委確立的經(jīng)費(fèi)包干目標(biāo),,一是加強(qiáng)用煙管理,。限定接待范圍,明確接待對(duì)象,,采取批量購(gòu)進(jìn),,專(zhuān)人保管,登記領(lǐng)用,,堅(jiān)決杜絕派“衛(wèi)生煙”的現(xiàn)象,;二是加強(qiáng)接待管理。完善接待制度,、明確接待標(biāo)準(zhǔn),,限定陪客人數(shù),嚴(yán)格就餐程序,,以節(jié)儉,、實(shí)惠為原則,不搞大吃大喝,,講排場(chǎng),,接待費(fèi)用力求控制在標(biāo)準(zhǔn)線以?xún)?nèi);三是加強(qiáng)文印管理,。落實(shí)文印管理制度,,加強(qiáng)打印審核,做好文印核算,,創(chuàng)辦機(jī)關(guān)文印室,,添全設(shè)備,制定目標(biāo)責(zé)任,,分流機(jī)關(guān)人員,,在外設(shè)立可對(duì)外經(jīng)營(yíng)的機(jī)關(guān)文印室,,既節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出,又對(duì)外經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收,,同時(shí)發(fā)揮人力資源的作用。四是加強(qiáng)庭院管理,。搞好責(zé)任區(qū)的劃分,,定期組織檢查評(píng)比,做好經(jīng)常性的衛(wèi)生,,搞好庭院的綠化美化,。
(六)進(jìn)一步在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策上著力。今年要著力改變服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策不夠的現(xiàn)象,,集中精力和時(shí)間深入基層,,通過(guò)信訪接待、群眾座談,、閱讀上級(jí)文件等多種途徑綜合收集各個(gè)方面的信息,,真實(shí)全面地掌握開(kāi)發(fā)區(qū)的各種情況,為制定各項(xiàng)工作計(jì)劃掌握第一手材料,,圍繞工作中的重點(diǎn),、難點(diǎn),開(kāi)展調(diào)查研究,,針對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn),、焦點(diǎn)展開(kāi)思考,結(jié)合國(guó)家的大政方針進(jìn)行謀劃,,對(duì)工作中的典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行剖析,,及時(shí)工作總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在各個(gè)方面都拿出有參考價(jià)值的建議,,做好領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”和助手,,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好參謀。
以上是我20xx年的個(gè)人工作計(jì)劃,,在工作過(guò)程中會(huì)有些不足,,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示。
行政后勤工作計(jì)劃表 行政后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇五
1,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),,按時(shí)參加學(xué)校的政治活動(dòng)和各種討論、交流;定期召開(kāi)總務(wù)后勤會(huì)議,,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),,加強(qiáng)總務(wù)人員的師德修養(yǎng);樹(shù)立熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)生,、服務(wù)學(xué)生的思想,,主動(dòng),、熱情為教育教學(xué)服務(wù);努力抓好后勤人員隊(duì)伍建設(shè),做好人員的思想和協(xié)調(diào)工作,,形成講政治,、講正氣、講大局,、講業(yè)績(jī)的氛圍,。
2、健全各類(lèi)崗位職責(zé),,提高努力恪守崗位職責(zé)的意識(shí),,提高工作效率和管理效益;繼續(xù)建立和完善考核獎(jiǎng)懲制度,加大檢查力度,,每學(xué)期結(jié)束之前進(jìn)行考評(píng),,考評(píng)結(jié)果直接與評(píng)聘掛鉤。
3,、學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)規(guī)范收費(fèi)的文件精神,,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持收費(fèi)公示制度;嚴(yán)格按照收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費(fèi),,同時(shí)發(fā)放《告家長(zhǎng)書(shū)》,,征得家長(zhǎng)同意后方可進(jìn)行收費(fèi),在學(xué)期結(jié)束之前向?qū)W生結(jié)清各類(lèi)收費(fèi),,實(shí)行多退少不補(bǔ)的原則;形成由家長(zhǎng),、社區(qū)、學(xué)校三方面齊抓共管的局面,,扎扎實(shí)實(shí)做好規(guī)范收費(fèi)這項(xiàng)工作,。
4、不斷學(xué)習(xí),,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,切實(shí)貫徹落實(shí)“三重一大”的制度,,堅(jiān)決杜絕學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的商業(yè)賄賂;根據(jù)財(cái)務(wù)有關(guān)制度和學(xué)校實(shí)際,,執(zhí)行好學(xué)校xx年的經(jīng)費(fèi)預(yù)算;既嚴(yán)格按照有關(guān)制度和學(xué)校預(yù)算報(bào)告妥善使用好經(jīng)費(fèi),合理使用學(xué)校公用經(jīng)費(fèi),,嚴(yán)格執(zhí)行物品申報(bào)及鎮(zhèn)府采購(gòu)制度,。
5、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,,嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)物,、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度;制定財(cái)產(chǎn)檢查實(shí)施細(xì)則,,做到制度健全,,職責(zé)明確,,帳物相符,帳帳相符;對(duì)各班級(jí),、各部門(mén),、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記承包管理,做到一物一卡齊全;平時(shí)經(jīng)常巡視,、檢查,,做好學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用率保持良好。
6,、加快校安工程建設(shè),,盡快督促工程施工人員加快施工進(jìn)度,保質(zhì)保量的完成加固工程項(xiàng)目,??倓?wù)處要積極參工程的監(jiān)督,保證工期和工程保質(zhì)保量的.按時(shí)完成,。
7,、通過(guò)有關(guān)渠道向教師、學(xué)生進(jìn)行勤儉節(jié)約,、愛(ài)護(hù)財(cái)產(chǎn)的教育,。對(duì)班級(jí)的學(xué)生財(cái)產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn),并定期檢查,,根據(jù)有關(guān)獎(jiǎng)懲條例,,對(duì)損壞財(cái)產(chǎn)的給予相應(yīng)的賠償;對(duì)愛(ài)護(hù)財(cái)產(chǎn)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
8,、加強(qiáng)校園安全管理,,牢固樹(shù)立“安全第一”的責(zé)任意識(shí);加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理,外來(lái)人員不僅要作好登記,,還要持相關(guān)證件進(jìn)出學(xué)校;平時(shí)要經(jīng)常巡視校園環(huán)境,,對(duì)重點(diǎn)部位設(shè)置的防盜設(shè)施、消防設(shè)施定期檢查,,消除不安全的隱患;努力創(chuàng)建文明安全的校園環(huán)境,。
行政后勤工作計(jì)劃表 行政后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇六
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),,圍繞安全,、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好教育教學(xué)服務(wù)工作和師生生活服務(wù)工作。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,,建立良好的后勤管理秩序,,挖掘后勤工作潛力,,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓,。
(一)制定并實(shí)施工作計(jì)劃
1,、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展,研究制定并組織實(shí)施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃,、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度,。
2、根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,,及時(shí)采購(gòu)各類(lèi)辦公用品和其他所需物品,,努力做到勤儉節(jié)約。
3,、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境,、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理,。
4,、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修,,及時(shí)解決存在問(wèn)題,。
5、,、做好教學(xué)用房的學(xué)期計(jì)劃及調(diào)配方案,。
(二)加強(qiáng)隊(duì)伍和制度建設(shè)
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。
(1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,,提高管理人員自身素質(zhì);通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),,掌握一定技能,提高管理水平;通過(guò)加強(qiáng)思想政治教育,,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的新形象;通過(guò)按時(shí)參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),,了解社會(huì)動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗,、定責(zé),,使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,,事事有人干,,事事有記錄,,事事有落實(shí)。
2,、加強(qiáng)制度建設(shè),。
(1)本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí),、完善,,使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人,、教育人,、評(píng)價(jià)人。
(2)對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排,、有檢查,、有落實(shí),及時(shí)總結(jié),,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,,做到制度健全,,職責(zé)明確。
(4)完善物品采購(gòu)制度,,根據(jù)采購(gòu)物品的價(jià)值大小,,做好采購(gòu)審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫(kù)工作。
1,、抓好學(xué)校安全工作,。
(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用,。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,,實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各分管人員分塊抓,,全體教師共同參與的管理模式,。
(2)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳,,增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí),,促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,。
(3)經(jīng)常檢查場(chǎng)地,、設(shè)施和各處室中的電器、線路,、裝置,、設(shè)備,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防水,、防盜,、防觸電及防其它意外事故的工作。
(4)協(xié)同德育處,加強(qiáng)乘車(chē)學(xué)生的道路安全,、自護(hù)自救的教育,。
(5)加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,門(mén)衛(wèi)對(duì)非本校人員的來(lái)校要進(jìn)行登記,,無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園,。值班人員要加強(qiáng)值日巡查工作,關(guān)鎖好門(mén)窗,,關(guān)好水,、電,責(zé)任明確,,值班到位,。
2、抓實(shí)校舍,、校產(chǎn)管理工作,。
(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛(ài)護(hù)意識(shí),。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度,,由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處,以便及時(shí)安排;維修完畢,,由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字,。
(2)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,提高對(duì)各類(lèi)設(shè)備的使用效率,,做到妥善保管,,合理使用,正常維護(hù),,每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具,、設(shè)備、圖書(shū)進(jìn)行清點(diǎn)登記,,責(zé)任到人,。
(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟,、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為,。
(4)切實(shí)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管理。嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t,。
(5)加強(qiáng)用電,、用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,,反對(duì)鋪張浪費(fèi),,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,,一分錢(qián),。
(6)建立執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批,、報(bào)銷(xiāo),、領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過(guò)程控制,,強(qiáng)化行政管理,。
3、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,確保經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)使用,,保證教育教學(xué)的有效投入。
完善報(bào)帳工作制度,,統(tǒng)一管理好財(cái)務(wù)帳目。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作,,自覺(jué)接受監(jiān)督,,確保有限資金的使用效益。規(guī)范收費(fèi)行為,,確保該收的要收,,并做好收費(fèi)管理工作,實(shí)行收費(fèi)公示,,接受社會(huì)和學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督,,堅(jiān)決制止亂收費(fèi)。
4,、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理,。
加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,,對(duì)新增設(shè)備及時(shí)登記上帳,,并充分發(fā)揮其作用,以適應(yīng)學(xué)校開(kāi)展體育衛(wèi)生工作的要求,。進(jìn)一步優(yōu)化校園環(huán)境,,提高衛(wèi)生整潔的層次,,加大衛(wèi)生評(píng)比工作的力度,綠化保潔區(qū)分片包干,,責(zé)任到班,、室、人,。確保學(xué)校無(wú)衛(wèi)生死角,,充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。
三月份工作
1,、做好開(kāi)學(xué)工作準(zhǔn)備,。
2、分發(fā)調(diào)劑各類(lèi)用書(shū),。
3,、清潔校園環(huán)境。
4,、開(kāi)展校舍安全檢查,。
四月份工作安排
1、完善各功能室配備,,做好迎接義務(wù)教育均衡環(huán)境檢查工作;
2,、按時(shí)檢查各班課桌椅配備情況;
3、配合體育教師做好春季達(dá)標(biāo)運(yùn)動(dòng)會(huì)的準(zhǔn)備及實(shí)施工作;
4,、安排五一節(jié)假日值班工作,。
五月份工作安排
1、開(kāi)展期中安全工作檢查;
2,、做好學(xué)校水路設(shè)施的更換工作;
3,、配合體音美教師做好藝術(shù)節(jié)的開(kāi)展工作。 六月份工作安排
1,、開(kāi)展安全工作檢查;
2,、做好升溫后校園綠化澆水工作。 七月份主要工作安排
1,、做好期末安全檢查工作;
2,、檢查各班、各室財(cái)產(chǎn)保管使用情況;
3,、完善校產(chǎn)登記核實(shí)工作;
4,、做好后勤工作總結(jié)
5、做好假期值班安排工作,。
八月份主要工作安排
1,、做好假期值班日志
2、進(jìn)行假期安全檢查工作
九月份主要工作安排
1、做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作;
2,、領(lǐng)取調(diào)劑教師及教學(xué)用書(shū);
3,、做好開(kāi)學(xué)各項(xiàng)安全檢查工作。
行政后勤工作計(jì)劃表 行政后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇七
計(jì)劃一:歲末臨近,,新春將至,,不知不覺(jué)二零一一年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)免不了會(huì)在年終歲末對(duì)自己進(jìn)行一番:“盤(pán)點(diǎn)”,、也是對(duì)自己的一種鞭策,。二零一二年是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力空前,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年,,同時(shí)也是公司市場(chǎng)大發(fā)展,,支撐體系優(yōu)化,企業(yè)形象增強(qiáng)的一年,,面對(duì)新形勢(shì),,二零一二年行政部的工作計(jì)劃是:在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導(dǎo)下、在總監(jiān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督下,、強(qiáng)化樞紐作用,,前穩(wěn)服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下,,綜合協(xié)調(diào),,參謀助手,多方溝通,,督促檢查和服務(wù)保障作用,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做好如下工作.
企業(yè)文化是公司文化,,是老板的文化,。是企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同理想,基本價(jià)值觀,,作風(fēng),,生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱(chēng),、是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng)造的精神財(cái)富的總和,。對(duì)企業(yè)成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣,,目的,,需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來(lái)。它包含價(jià)值觀,,最高目標(biāo),,行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容,。它以全體員工為工作對(duì)象,,通過(guò)宣傳,教育,,培訓(xùn)和文化娛樂(lè),,交心聯(lián)誼等方式,以最大限度地統(tǒng)一員工意志,,規(guī)范員工行為,,凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù),。
企業(yè)文化內(nèi)容如下:
1,、公司簡(jiǎn)介。
2,、公司訓(xùn)導(dǎo),、企業(yè)精神、企業(yè)使命,、企業(yè)目標(biāo),、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、企業(yè)發(fā)展愿景,、價(jià)值觀念、企業(yè)道德,、經(jīng)營(yíng)理念,、服務(wù)理念、行為準(zhǔn)則,、企業(yè)作風(fēng),、企業(yè)人才。
3,、企業(yè)文化輔助:開(kāi)展籃球比賽,、乒乓球比賽、拔河比賽,、演唱比賽,、野外拓展訓(xùn)練、書(shū)法等活動(dòng),。
4,、開(kāi)展技術(shù)標(biāo)兵評(píng)比,員工技術(shù)比武等活動(dòng),。
沒(méi)有后勤的保障,,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行,。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后勤做后盾。勢(shì)必首先制定相關(guān)制度,,優(yōu)化對(duì)食堂,,宿舍,水,,電,,辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕,,部分固定資產(chǎn)的的申報(bào)監(jiān)管,,優(yōu)化衛(wèi)生,環(huán)境,,車(chē)輛等監(jiān)管(按程序),。
1、加強(qiáng)行政崗位責(zé)任制,、完善行政崗位制度,。
2、加強(qiáng)行政后勤崗位責(zé)任制,、完善行政后勤崗位制度,。
3、加強(qiáng)行政總務(wù)崗位責(zé)任制,、完善行政總務(wù)崗位制度,。
4、加強(qiáng)保位(保安)崗位責(zé)任制,、完善保安崗位制度,。
5、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理及零星修繕,、完善財(cái)產(chǎn)管理及管理制度,。
6、加強(qiáng)食堂,、宿舍,、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施,,完善管理制度
7,、加強(qiáng)車(chē)輛的停放工作。
8,、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理
9,、做好與公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合工作,。
評(píng)比一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大,,好壞,,盈利,虧損,,就在于這個(gè)企業(yè)勢(shì)必是具備有一個(gè)安全感,。所以要安全就得強(qiáng)化公司員工的安全意識(shí)、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)“四防”工作,,落實(shí)保安管理制度,培訓(xùn)提升保安隊(duì)長(zhǎng)的管理水平,。加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出,,公務(wù)訪客,車(chē)輛物品出入,,消防安全,。做好防火、防盜,、防災(zāi),,防破壞、防職業(yè)安全事故等管理,。同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,,貫切落實(shí):“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,。創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作,,生活環(huán)境,保證公司財(cái)產(chǎn)和公司員工的`人身及合法財(cái)產(chǎn)的安全,。
1,、建立健全安全保衛(wèi)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,。
2,、建立健全消防安全制度,強(qiáng)化消防安全管理,,管理到位,、層層落實(shí)到人,層層簽訂責(zé)任書(shū),。開(kāi)展消防滅火演練,。
1、公司形象教育培訓(xùn),。
2,、員工行為禮儀教育培訓(xùn)。
3,、辦公職場(chǎng)的教育培訓(xùn),。
4,、安全教育培訓(xùn)。
計(jì)劃二:20xx年,,行政后勤工作要在科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹院黨委關(guān)于加強(qiáng)行政后勤工作的指示要求,以“管理,、服務(wù),、協(xié)調(diào)”為重點(diǎn),充分發(fā)揮承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,努力做到:盡職盡責(zé),,突出一個(gè)“早”字,;積極主動(dòng),體現(xiàn)一個(gè)“快”字,;勤奮踏實(shí),,做到一個(gè)“好”字。具體計(jì)劃如下:
一,、建立健全各項(xiàng)行政管理制度,,促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化管理。進(jìn)一步完善和落實(shí)病區(qū)管理制度,、陪護(hù)探視制度,、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、請(qǐng)銷(xiāo)假等制度,,以及各項(xiàng)醫(yī)療,、護(hù)理制度,確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處,。
二,、加強(qiáng)科室思想建設(shè)和文化建設(shè),逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍,。要重視科室文化建設(shè)意識(shí)的教育與宣傳,,倡導(dǎo)人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀,讓具有當(dāng)代文化特色的服務(wù)禮儀走進(jìn)科室,。一是充分發(fā)揮黨,、團(tuán)、組織的作用,,豐富員工的業(yè)余文化生活,。利用“三八”節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié),、護(hù)士節(jié),、黨的生日,、中秋、國(guó)慶等節(jié)日,,組織開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng),營(yíng)造良好的科室文化氛圍,,增強(qiáng)科室的凝聚力,,逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍,不斷提高人文素質(zhì)和
大局觀念,;加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),,建立互學(xué)互幫,以科為家,,科榮我榮的良好風(fēng)尚,,以此提高整體科室形象。二是積極參加上級(jí)組織的文體活動(dòng),,展示員工的良好精神面貌,。三是了解思想動(dòng)態(tài),做到“四個(gè)知道一個(gè)跟上”,。定時(shí)找醫(yī)護(hù)人員談心,,做到:知道員工在哪里、干什么,、想什么,、需要什么,思想工作要跟上,。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)之間,、醫(yī)患之間吧、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作,。
三,、搞好后勤保障,做好各類(lèi)活動(dòng)的組織,、實(shí)施,、服務(wù)保障工作。 要緊緊圍繞:以醫(yī)療工作為中心,,以員工滿意為目標(biāo),,不斷強(qiáng)化服務(wù)保障意識(shí);在員工的住宿安排,、安全保障,、氛圍營(yíng)造、活動(dòng)組織,、會(huì)議安排,、后勤服務(wù)等諸多方面,,都要深思熟慮,周密安排,,逐項(xiàng)落實(shí),,事事上心,件件做好,,確保萬(wàn)無(wú)一失,。
四、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,樹(shù)立良好社會(huì)形象,。科室行風(fēng)的好壞直接關(guān)系到科室的興衰,,要堅(jiān)持糾建并舉,、標(biāo)本兼治的方針,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,;在全科推行“親情服務(wù)”活動(dòng),。要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,弘揚(yáng)正氣,,倡導(dǎo)先進(jìn),。建立健全教育、制度,、監(jiān)督,、懲戒并重的糾風(fēng)工作長(zhǎng)效管理機(jī)制,,規(guī)范廉潔行醫(yī)行為,。
五,、參與部分外聯(lián)工作,。做好外部關(guān)系的建立和維護(hù),,努力拓展市場(chǎng),,做好服務(wù),,提高效益,。
行政后勤工作計(jì)劃表 行政后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇八
時(shí)光荏苒,,半年即將過(guò)去,,回首過(guò)去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)半年之坎,。回首望,,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn),,也算是對(duì)自己的一種鞭策,。
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、工商、藥監(jiān),、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮,,行政人事部的綜合能力相比年又邁進(jìn)了一步,。
回顧上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,,現(xiàn)將年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
20xx年上半年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:
根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要,,有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工,以配備各崗位,。
規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。
配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門(mén),,嚴(yán)格把好促銷(xiāo)員的進(jìn)、出關(guān),。
有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。
⒈辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作,。
⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān),、社保,、銀行等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢,。
⒊聯(lián)系報(bào)刊,、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。
⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),,嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況,,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,,合理地采購(gòu)辦公用品,。
⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,,制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,,有章可尋,。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén),、門(mén)店密切溝通,、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),。
⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,?;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。
⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,,對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng),充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任,。以前公司各職能部門(mén)職責(zé)不清,,現(xiàn)逐步理清各部門(mén)工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。
作為行政人事部負(fù)責(zé)人,,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。
行政后勤工作計(jì)劃表 行政后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇九
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞校長(zhǎng)室提出的創(chuàng)一流學(xué)校,,創(chuàng)一流教學(xué)業(yè)績(jī)這樣光榮而艱巨的任務(wù),,全面貫徹落實(shí)校長(zhǎng)室的工作意見(jiàn),,抓住為教育教學(xué)服務(wù),、為師生服務(wù)兩條線,團(tuán)結(jié)全體后勤人員奮發(fā)向上,、開(kāi)拓進(jìn)取,,再創(chuàng)范中后勤工作新輝煌。
1,、抓好后勤隊(duì)伍建設(shè),。
要做好學(xué)校后勤工作,建設(shè)一支強(qiáng)有力的后勤隊(duì)伍十分必要,。首先要穩(wěn)定后勤隊(duì)伍,,做好一人一事的思想工作。通過(guò)學(xué)習(xí),、思想工作,,讓他們安心于后勤工作,愛(ài)崗敬業(yè),,提高服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量,讓大家都要有一種“范中是我家”的觀念;其次,,要有積極肯干,、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),要自覺(jué)、勤奮,,要雷厲風(fēng)行;第三,,要積極學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)。隨著學(xué)校裝備的逐步現(xiàn)代化,,后勤人員工作要求和個(gè)人技術(shù)業(yè)務(wù)都必須隨之更新,,才能適應(yīng)新情況的需要,做到在行,、在崗,、在狀態(tài)中;第四,要團(tuán)結(jié)協(xié)作,、互相配合,,做到心往一處想,勁往一處使,完成中心工作不打折扣;第五,,要增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,,校興我榮,校衰我恥,,增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),,有利于團(tuán)結(jié)的話多說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),。
2,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。
財(cái)會(huì)人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,依法做好財(cái)務(wù)工作,,認(rèn)真組織各項(xiàng)政策性的收費(fèi)工作。平時(shí)費(fèi)用,,票據(jù)上一定要有驗(yàn)收人,、證明人、校長(zhǎng)簽批三人簽字方可報(bào)銷(xiāo),。認(rèn)真做到賬目清楚,,學(xué)校經(jīng)費(fèi)狀況按月向校長(zhǎng)匯報(bào),努力做到增收節(jié)支,,把有限的經(jīng)費(fèi)用到教學(xué)最需要的地方,。
3、加強(qiáng)校產(chǎn)校具管理,。
一要教育全體后勤人員要管好,、用好學(xué)校財(cái)產(chǎn);二要努力做到增收節(jié)支,大力提倡勤儉節(jié)約,,反對(duì)鋪張浪費(fèi),。維修上做到能修的則修,,決不調(diào)換新的,做到少花錢(qián)多辦事,,花小錢(qián)辦大事,,不花錢(qián)也辦事。學(xué)期一開(kāi)始就下大力氣,,對(duì)學(xué)校各場(chǎng)所進(jìn)行財(cái)產(chǎn)登記工作,,通過(guò)登記造冊(cè),對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)做到胸中有數(shù),,通過(guò)管理進(jìn)一步使學(xué)校財(cái)產(chǎn)不散失,,進(jìn)一步降低學(xué)校財(cái)產(chǎn)的損壞率。
4,、努力辦好食堂,。
伙食工作是學(xué)校后勤工作的重要內(nèi)容,它涉及千家萬(wàn)戶(hù),,伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習(xí),,為此,我們努力做到:
⑴把握采購(gòu)環(huán)節(jié),,以新鮮,、價(jià)廉物美為原則學(xué)校總務(wù)處工作,。
⑵嚴(yán)格貨物采購(gòu)入庫(kù)制度,,未經(jīng)驗(yàn)收人簽字登記進(jìn)入食堂,概不認(rèn)帳,。
⑶對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生,、炊餐用具衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生作經(jīng)常性的常規(guī)檢查,。檢查中如有不盡人意,要求立即整改到位,。
(4)食堂要確保師生吃好,、吃飽、吃暖,,要采取各種辦法調(diào)配花式,,特別是在保暖上下功夫,要控制出菜時(shí)間,,堅(jiān)決制止炒菜,、湯菜冷冰冰。
(5)嚴(yán)格貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法,,確保不發(fā)生任何大小食品安全事故,。
通過(guò)各方面的齊心努力,,提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,讓師生高興到食堂用膳,。
5,、做好基建維修工作
平日維修原則上做到隨報(bào)隨修,并經(jīng)常巡查校園及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)采取措施解決,。