做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇一

堅持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo)，探索“敬業(yè),、服務(wù),、教育、管理”工作方式,，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、自主高效、內(nèi)抓管理,、外樹形象的工作目標(biāo),。

二、具體目標(biāo)

1,、努力實現(xiàn)學(xué)生,、家長、教師和各級領(lǐng)導(dǎo),、來賓對招生接待服務(wù)工作滿意度達100%,，家長和學(xué)生對行政后勤線的滿意度達90%。

2,、主動宣傳,，抓好《東升教育》網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報的宣傳報道工作,。

3、嚴格安全排查制度,，費用和損失超過1000元的安全事故為0.

4,、加強物業(yè)排查，建立定期排查制度,。

5、建立師生個人檔案,，完善檔案管理制度,，保證檔案文印工作100%的滿意度。

三,、工作措施

(一)加強培訓(xùn),，形成共識

1,、積極開展學(xué)習(xí)討論活動，努力引導(dǎo)全體員工樹立服務(wù)觀念,，真正明了“教育就是服務(wù),，就是為學(xué)生服務(wù),，就是為學(xué)生的成長,、成人,、成才服務(wù),。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù),、最優(yōu)的條件,，服務(wù)于學(xué)生,、服務(wù)于家長”的理念,，全面走進市場。

2,、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài),，樹立以校為家、愛校為榮的正氣,。讓全體員工們懂得,，只有學(xué)校不斷發(fā)展,，才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入。

3,、倡導(dǎo)“合作,、高效、責(zé)任,、自強”的團隊精神,，同事之間必須堅持樹立正氣，反對歪風(fēng)邪氣;堅持多干實事,，反對滿腹牢騷;堅持換位思考,，反對斤斤計較;堅持以誠待人，反對說長道短;思想上準確定位,，工作上切實到位,。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。

4,、嚴明工作紀律,，樹立實驗學(xué)校的形象，工作要守時盡職,，舉止要文明大度,，在任何情況下都不得與家長爭吵。

(二)突出細節(jié),，重視過程

1,、主動工作，加強溝通,，在學(xué)生生活管理過程中,，要主動與班主任聯(lián)系，與家長聯(lián)系,，不得推諉與回避,。

2、注意工作細節(jié),，堅持在內(nèi)務(wù),、衛(wèi)生、靜校,、校車接送工作中創(chuàng)造特色,。

3、加強學(xué)校宣傳,，量化工作任務(wù),。每月要在《萍鄉(xiāng)報》上發(fā)表一篇稿子。

(三)落實制度,，嚴格管理

1,、結(jié)合實際建立就餐,、生活管理、校車接送,、人事工作,、物品采購方面的制度。

2,、加強制度的執(zhí)行力度,，在講清道理、程序管理,、細致檢查的前提下,，嚴格管理，嚴格考核,。

(四)明確分工,，明確職責(zé)

1、周筱明(主任)：全面負責(zé)行政后勤工作;制定工作計劃,、考核方案;組織管理與考核,。

2、陳述文(干事)：負責(zé)行政后勤部日常工作;辦公室管理,、會議記錄,、電話接聽及記錄、文件收發(fā),、資料打印工作;組織學(xué)生乘車和中午學(xué)生靜校管理工作;協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作,。

3、易琦(干事)：負責(zé)學(xué)校接待,、聯(lián)系工作,，負責(zé)周工作安排與上交工作，負責(zé)與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報工作,，負責(zé)學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作,。

4、吳高蘭(生活教師)：負責(zé)學(xué)生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理),，協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操;負責(zé)學(xué)校物資驗收和保管工作,，負責(zé)全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作,。

5,、郭斌翔：負責(zé)半宿男生的組織管理工作，協(xié)助學(xué)校采購工作;負責(zé)一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負責(zé)住宿勝晨練早操組織管理考核工作,。

四,、主要工作安排

八月份：

1,、開學(xué)物資準備工作,。

2,、開學(xué)環(huán)境打掃整理工作。

3,、學(xué)生吃,、住、行的編排與公布工作,。

4,、學(xué)生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作。

5,、教室,、寢室、食堂分布圖與學(xué)生分配號公布,。

九月份：1,、開學(xué)接待日工作。

2,、餐管會學(xué)生競選,。

3、就餐,、就寢,、晨練、乘車考核評比工作全面展開,。

4,、學(xué)月師生小結(jié)。

十月份：1,、日?？己斯ぷ鳌?/p>

2,、特殊學(xué)生談話教育工作,。

十一月份：1、召開學(xué)生生活委員及學(xué)生代表生活座談會,。

2,、日常考核工作,。

十二月份：1,、優(yōu)秀寢室參觀及學(xué)生代表經(jīng)驗交流會。

2,、日?？己斯ぷ鳌?/p>

元月份：1、優(yōu)秀住宿生,、優(yōu)秀寢室,、優(yōu)秀學(xué)生干部公開評比活動。

2,、行政后勤工作總結(jié),。

3、物品回收及教師離校工作,。

4,、下學(xué)期學(xué)雜費收費工作。

5,、下學(xué)期開學(xué)工作準備,。

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇二

1 食堂工作人員個人衛(wèi)生

食堂工作人員要做好個人衛(wèi)生，勤洗手,，勤剪指甲,，勤洗澡，勤洗換工作服,。不得留長指甲、染指甲,，工作時不戴戒指,、手躅、耳環(huán)等,。

3 工作時要穿戴白色工作服,、工作帽,分菜員或食堂打菜人員要戴口罩,不得用工作服或圍裙擦手、擦臉.

4 工作人員每半年進行一次健康檢查,，體檢不合格者或患有公司認為不適宜在食堂工作的某種疾病,，不能在食堂工作。

5 行政部對其人員建立健康檔案,對從業(yè)人員的健康體檢證明進行驗證,。

6 食堂餐具及環(huán)境衛(wèi)生

7 對碗,、盤、筷,、湯勺等餐具以及刀具,、菜墩等工具要及時清洗,擦洗干凈放入消毒柜或消毒機中清毒,未經(jīng)過消毒的餐具、工具不準再次使用,。

8 食堂應(yīng)認真執(zhí)行食品衛(wèi)生,，做到廚房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生整潔,、桌凳干凈,、地面干凈,、炊具擺放條理化

9 垃圾池和泔水桶每日要及時清理干凈，及時清理衛(wèi)生死角,，堅持消滅鼠害,、蟲害和蒼蠅等。

10 在保證每天清理的基礎(chǔ)上,每周至少進行一次或二次(夏天可適當(dāng)增加)的徹底大掃除,，保持食堂清潔,。

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇三

20xx年是公司成立后的開局之年,，也是公司各項工作承前啟后,，步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞公司中心工作,，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障職能，積極開展黨風(fēng)廉政活動,，扎實推進群團組織建設(shè),，進一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量,，為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極的職能作用,。

根據(jù)綜合辦公室職能分工，20xx年主要做好以下四方面工作,。

(一)公文收發(fā),。進一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴格落實20xx年制定的《公文管理辦法》,、《公文處理流程》等規(guī)章制度,，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化,。堅決做到公文收發(fā)“快、準,、穩(wěn)“,，不積壓、不丟失,、不拖辦,，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳達到位,。

(二)文字材料,。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。20xx年努力提高文字材料寫作質(zhì)量,，特別在各類通知,、請示、領(lǐng)導(dǎo)講話,、調(diào)研報告的撰寫上,，嚴把質(zhì)量關(guān)，做到字字斟酌,，段段推敲,，準確把握行文方向和目標(biāo)，使文字材料水平再上一個新臺階,。

(三)日常接待和會務(wù)工作,。繼續(xù)做好日常接待工作，堅持送迎有聲,，禮貌待賓;對預(yù)約接待堅持做到早謀劃,、早部署、早落實,，扎實做好接待各項準備工作,。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中,、會后服務(wù)工作,，做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。

(一)檔案管理,。進一步完善檔案管理工作,，對20xx年以前的各類檔案及時進行補充，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電(2019年學(xué)生處工作計劃)來文和公司文件的上傳下達,，及時回饋,、整理，定期歸檔,，確保檔案的完整和安全,，同時，督促相關(guān)職能部門及時歸檔,。

(二)公章管理,。嚴格執(zhí)行集團公司印章管理辦法，堅持公章專人負責(zé)制,，堅持使用審批,、登記制度，堅決杜絕“空頭章”,、“未批用章”等情況出現(xiàn),，確保公司公章安全使用,。

(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購,、維修,，堅持貨比三家，最大程度降低工程及辦公成本,，并詳細記錄采購臺賬,、發(fā)放記錄，以備查驗,。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,，做到勤儉節(jié)約。

(四)車輛管理,。加強車輛管理,，監(jiān)督車輛年檢,、續(xù)保,、保養(yǎng)和維修等工作的落實，繼續(xù)堅持按月對單車的油耗,、修理費等成本進行統(tǒng)計分析,，將全年車輛運行成本控制在計劃線內(nèi)。同時,，進一步加強汽車司機的安全駕駛意識,，要求汽車司機認真履行崗位職責(zé)，嚴格遵守工作紀律,，確保全年無事故發(fā)生,。

(一)努力加強各項學(xué)習(xí)。努力提高我辦全體人員及汽車司機的綜合素質(zhì),，強化服務(wù)意識,，明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,，理論學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次,，全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇,，做到以學(xué)習(xí)促進步，以理論促實踐,，使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高,。

(二)積極開展文化活動。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動,，發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊,，讓新入職員工對延長石油的發(fā)展歷程和集團企業(yè)文化有更加深刻的認識,。同時，積極組織開展2-3次文藝表演,、體育比賽等活動,，切實豐富廣大職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力和向心力,。

(三)加大宣傳報道力度,。擴大公司的宣傳面，積極在集團網(wǎng)站,、電子報刊等媒體上投稿,，通過報道文章、照片,、視頻等多種方式增加曝光度,，提高公司的社會知名度。

(一)積極開展黨的組織生活,。堅持定期召開黨員學(xué)習(xí)會,，落實好“三重一大”集體決策制度、民主生活會和民主測評制度,，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想,，并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在解決本公司、本部門實際問題和提高黨員干部服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上,，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理,、項目建設(shè)和個人政治覺悟的共同進步。

(二)不斷完善黨的組織建設(shè),。建立和完善黨建工作各項臺賬,、職責(zé)、制度,，嚴格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序;組織開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實踐;同時，做好黨費收繳,、統(tǒng)計報表,、宣傳報道等工作。

(三)切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),。堅持貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，完善反工作機制。結(jié)合集團公司黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任,，做好公司目標(biāo)責(zé)任書的分解,，抓好責(zé)任分工、目標(biāo)考核,、責(zé)任追究與基層單位和部門簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書,。同時,，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育，營造廉榮貪恥氛圍,，建立以日常教育為基礎(chǔ),、專題教育為主線、警示教育為重點,、提醒教育為補充的教育機制,。

(四)有效發(fā)揮群團職能作用。進一步加強工會,、共青團,、婦聯(lián)等組織的各項制度建設(shè)，完善組織體制和運行機制,。群團組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)開展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作,，不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)，搞好文化體育活動,，開展社會公益事業(yè),，用積極向上的健康文化陶冶職工。

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇四

一,、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標(biāo),，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,，強化服務(wù)意識，提高保障能力,，扎實推進學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展,，努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理,、校園安全防范等方面達到一個新的水平,。

二、主要目標(biāo)任務(wù)：

以實踐,、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計劃為總目標(biāo),，以學(xué)校的整體工作為中心，以服務(wù)保障為重點,，以增強后勤處人員的服務(wù)意識為突破口,，抓好常規(guī)管理，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新,，校園安全防范爭先進,，服務(wù)求到位、保障要有力,，努力為教育教學(xué)服務(wù),，為廣大師生服務(wù),，實現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤服務(wù)保障滿意的目標(biāo)。依據(jù)各項工作制度和管理目標(biāo),，特制訂學(xué)期工作計劃如下：

三,、具體工作：

1、扎實做好日常后勤服務(wù),、物資保障等各項總務(wù)常規(guī)工作,，責(zé)任到人,及時到位,服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生,。

2,、規(guī)范專用教室的財產(chǎn)設(shè)備管理。期初,，召開專用教室管理人員會議,，明確管理目標(biāo)及制度，使每一個專用教室都要做到物品擺放整齊,、地面整潔,。后勤每月不定期對專用教室進行衛(wèi)生抽查，并將檢查結(jié)果及時與負責(zé)老師反饋,，以便能更好地做好專用教室的管理工作,。

3、加強安全保衛(wèi)工作,，確保校園和諧的氛圍,。為了預(yù)防學(xué)生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生，積極做好教師全程管理的服務(wù),，努力把好校門進出關(guān),，一切外來人員進出都要嚴格履行登記手續(xù);把好校門口的秩序關(guān)，每天上學(xué),、放學(xué)到崗維持家長車輛的進出,，確保學(xué)生進校園的安全。強化水電,、校舍安全,、所轄樓道專用室的管理。建立定期檢查制度,，健全水電,、校舍維修檔案。

4,、加強凈化,、綠化工作，為師生營造一個良好的教學(xué)和生活環(huán)境。實行班級,、個人負責(zé)制,，做到每周一大掃，一日三掃(晨掃,、午掃,、放學(xué)后掃)確保校園美麗潔凈?？倓?wù)處實行定期和不定期的檢查,，檢查情況及時公布，對存在問題要及時指出,，限期糾正,。要協(xié)同各部門、利用晨會,、黑板報,、升旗儀式或講話等形式，向師生進行愛我校園,、愛護公物的教育,。

5、認真做好資產(chǎn)的管理,，加大對校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度,。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益。落實資產(chǎn)的損壞賠償制度, 明確保管使用責(zé)任人,，學(xué)期結(jié)束及時對保管情況審核,。學(xué)期初與班主任交接班級的資產(chǎn), 日常維修及時記錄，月末把維修次數(shù),、維修成本匯總納入班主任考核,。教學(xué)資料、設(shè)備的領(lǐng)取,、保管、歸還情況, 做到責(zé)任到人,，誰損壞誰賠償,，提高責(zé)任心。規(guī)范物品采購申報審批制度,，做到票據(jù)規(guī)范(經(jīng)手人,、證明人、審批人簽名俱全) , 帳目清楚,，并及時入帳入網(wǎng),。

6、根據(jù)各部門,、教師的報修,，及時安排維修,，提高服務(wù)效率。踐行承諾如下: 總務(wù)處職權(quán)范圍的事,2-3個工作日內(nèi)完成;需請示或協(xié)調(diào)其他部門的,竭盡全力盡快完成,。

7,、樹立節(jié)約意識、成本意識,，加強對用水,、用電、打印耗材的管理,，提倡勤儉節(jié)約,、反對浪費。

8,、加強總務(wù)后勤人員的隊伍建設(shè),，統(tǒng)一思想、落實任務(wù),、明確責(zé)任,，切實提高總務(wù)后勤的工作的質(zhì)量，努力打造忠于職守,、敬業(yè)奉獻,、團結(jié)協(xié)作、勇創(chuàng)一流的總務(wù)團隊,。

四,、總務(wù)處每月可預(yù)見性主要工作行事歷(上級布置臨時突擊工作根據(jù)完成時間要求，納入周工作,，具體安排,，及時完成)

二月份：

1、做好開學(xué)準備工作,。落實各類財物的采購工作,，做好開學(xué)簿本、教具,、衛(wèi)生潔具,、教師辦公用品的分發(fā)工作。

2,、召開專用教室教師會議,，落實相關(guān)工作及要求。

3,、繼續(xù)和班主任簽訂班級資產(chǎn)管理責(zé)任狀,。制定總務(wù)后勤計劃。

4、做好各種維修工作(消防水道,、水龍頭等)

三月份：

1,、3月12日植樹節(jié)做好宣傳工作以及我校的綠化修整工作，并制定管護制度,。

2,、做好標(biāo)準化檢查驗收準備

四月份:

1.做好教學(xué)硬件與軟件的維修工作。

2.安排五一假期的值班工作,。

五月份:

1,、做好五一長假的值班工作。

2,、做好全校安全,、衛(wèi)生檢查。

3,、做好學(xué)校硬件與軟件的維修工作,。

4、抓好衛(wèi)生保潔工作,，讓師生有一個整潔,、美麗的學(xué)習(xí)環(huán)境。

5,、配合大隊部做好迎“六一”活動,。

六月份：

1.慶“六一”，做好后勤保障工作,。

2.做好期末班級校產(chǎn)的核對工作,。

3.做好固定資產(chǎn)登記工作。

4.完成總務(wù)后勤的工作總結(jié),。

5.安排好暑假值班表,，確保學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

6,、做好總務(wù)后勤的資料歸類工作,。

7.擬訂暑假維修計劃。

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇五

一,、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo);以黨的xx屆五中全會,、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導(dǎo);以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項工作，以深入貫徹中央《關(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定》,、“二十公”會議精神、《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》,、以“基層基礎(chǔ)年”為主線,，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以等級醫(yī)院評審為目標(biāo),，進一步加強和改進醫(yī)院工作,，切實提高“四個能力”、兩個水平“,、“五個落實”,，進一步在求創(chuàng)新、求突破,、求特色,、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化,、制度化建設(shè)，推動醫(yī)院工作上一個新臺階,，實現(xiàn)“四個零”目標(biāo),。

二、工作目標(biāo)

按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點，全省領(lǐng)先,、全國有地位”的總體目標(biāo),，××××年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

(一)增強安全意識、質(zhì)量意識,、管理意識,、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

(二)強化政治思想教育,，加強隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識、服務(wù)意識,，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī),、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警,、職工無職務(wù)違法違紀現(xiàn)象,。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達標(biāo)驗收。

(三)繼續(xù)開展“四個零”活動,。加強規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查指導(dǎo);實現(xiàn)全員參與,、全過程管理,、全面質(zhì)量控制，通過三級?？漆t(yī)院評審,。

(四)改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無投訴。

(五)加強信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗收,。

(六)增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng),，加強科技興院步伐,，完成科研立項、科研基層評審各2項,。

三,、工作計劃和措施

(一)進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動

1,、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強政治意識,、大局意識、安全意識,、質(zhì)量意識,、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,，切實提高“四個能力”,。院內(nèi)每季度定期開展法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相結(jié)合活動。

2,、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機制,，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴,、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。

(二)加強安全環(huán)節(jié)管理,，強化事前預(yù)防,，確保醫(yī)院全年安全

4、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導(dǎo)作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步建立人防,、物防,、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預(yù)警機制。

5,、嚴格落實崗位安全責(zé)任制,，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責(zé)任心,、主動性,，提高科室的安全管理水平。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況,、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療,、早控制。

6,、加強重點崗位,、重要時間段、重要環(huán)節(jié),、重點病人和“三未”,、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視,、提審程序的嚴格管理;做到重點突出,、動態(tài)控制。

7,、實行全員參與,、全過程控制、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,，提出整改措施,。

8,、加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生,。

9,、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位,、重要場所。

10,、規(guī)范各種安全臺帳,，做到記錄及時，內(nèi)容詳細,、準確,。

11、進一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，定期開展預(yù)演,，提高應(yīng)急處置能力,。

12、嚴格落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。

(三)加強工作程序、操作的規(guī)范化建設(shè),，提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，爭取通過三級專科醫(yī)院評審

13,、運用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序,、病區(qū)管理秩序,、民警禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范,、病區(qū)文化,、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序,，臨床出入院,、管理、崗位程序月份執(zhí)行;門診,、后勤各崗位四月份執(zhí)行,。

14、認真落實省等級醫(yī)院各種質(zhì)量控制標(biāo)準,，以持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)療安全為主要內(nèi)容,，加強全面質(zhì)量管理,，重點加強醫(yī)技、藥房,、財務(wù),、倉庫、食堂的臺帳規(guī)范化的檢查,，每月有盤點,、分析，從而進一步提高醫(yī)院規(guī)范化,、標(biāo)準化,、制度化的整體管理水平。

15,、鞏固省“綠色醫(yī)院”成果,，增強環(huán)境保護意識,。加強醫(yī)療廢棄物、生活垃圾,、院內(nèi)感染的措施落實和規(guī)范管理工作;完成醫(yī)院標(biāo)識系統(tǒng)建設(shè),。

16、認真總結(jié)經(jīng)驗,，完善各種質(zhì)量,、效能評價指標(biāo)，定期檢查和隨時抽查相結(jié)合;甲級病歷率85%以上,，褥瘡發(fā)生率“0”,，綜合滿意度98%以上，床位使用率95%以上,。

17,、規(guī)范各種臺帳管理，完善各種臺帳準備;做到責(zé)任到人,、時間明確(3月份前),、材料齊全、內(nèi)容詳細無差錯,。

(四)進一步改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量

18、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范崗位文明用語,，對病人給予人性化關(guān)懷;堅決避免冷、硬,、橫,、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，實行晉升,、晉級一票否決。

19,、以病人為中心,，實行整體化護理;尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利,，主動做好生活護理;采取面對面管理,，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。

20,、嚴格執(zhí)行病人一日作息安排,、外出活動,、康復(fù)活動安排等,，豐富康復(fù)內(nèi)容,，鞏固康復(fù)成效，定期組織康復(fù)活動交流,、比賽等,。

21,、加強出院病人,、司法鑒定隨訪工作，做好家庭心理危機干預(yù)工作;加強社區(qū),、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生指導(dǎo)工作,。

22,、每月召開病人座談會,，征求對病區(qū)管理,、治療、護理,、飲食等方面的意見,，及時加以改進。做好會議記錄和信息反饋工作，并制定改進措施(同時上報主管部門)

(五)加強信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理,，提高操作水平,，發(fā)揮信息系統(tǒng)作用

23、完成人事檔案,、綜合檔案的硬件建設(shè),，通過人事檔案,、綜合檔案,、圖書館的評審驗收。

24,、完成精神病人信息系統(tǒng)建設(shè)，做到信息輸入準確,、及時,、完整，通過省級驗收,。

25,、完成院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。進一步完善信息化管理制度,。

26、做好院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)維護,，嚴格網(wǎng)絡(luò)管理,，嚴禁一機二用。

27,、發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺的作用,，豐富信息網(wǎng)的內(nèi)容、功能,，實現(xiàn)醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡(luò)傳播,，發(fā)揮對廣大民警職工教育,、引導(dǎo)和相互交流的平臺作用。開辟院長信箱,，征求意見;加強電腦使用,、維護管理，實現(xiàn)效益最大化,。

28,、加強對信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范崗位人員的操作要求,，提高其操作水平;中層以上干部必須熟練操作電腦,。

(六)堅持科技興院戰(zhàn)略，加強基本功訓(xùn)練,，提高全院整體管理水平和業(yè)務(wù)水平

29,、以崗位練兵為抓手，苦練基本功,，全院民警職工要達到“三懂”(懂方針政策,、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識切實做到“四會”(會自身防護,、治療管理服務(wù),、執(zhí)法操作、群眾工作);年初就要制訂年度崗位大練兵的目標(biāo),，明確對象,、時間、要求,、效果等,，并認真實施;立足崗位堅持全員練兵，練思想,、練技能,、練體能，重點提高全院民警職工“四個能力”(安全隱患,、病情觀察的發(fā)現(xiàn)能力,，治療、康復(fù)和管理的能力,，處理突發(fā)事件的能力,，綜合服務(wù)的處置能力)。

30,、加強與省內(nèi)外重點?？漆t(yī)院、研究所的聯(lián)系,，豐富院內(nèi)學(xué)術(shù)活動,，提高學(xué)術(shù)水平,。

31、以科技強院為支撐,，達到內(nèi)強素質(zhì),、外塑服務(wù)形象的效果。開展新技術(shù),、新項目2項以上,。20xx年完成慢性精神病的康復(fù)和社區(qū)危害社會治安精神病人流行學(xué)調(diào)查的臨床科研工作。完成省廳組織的《監(jiān)管場所醫(yī)療手冊》,、《監(jiān)管人員的心理干預(yù)》的編寫任務(wù),。

32、積極吸收和引進精神醫(yī)學(xué)預(yù)防,、治療,、康復(fù)的先進經(jīng)驗和先進技術(shù);發(fā)揮醫(yī)院技術(shù)特長，積極主動拓展服務(wù)功能,，為監(jiān)管場所管理和公安隊伍心理咨詢,、教育等服務(wù)。有2——臨床科研論文通過基層科研立項和基層科研成果評審,。三個重點?？仆ㄟ^市級評審。舉辦全國法醫(yī)司法精神病學(xué)術(shù)年會,。

33,、對專業(yè)人員實行分級目標(biāo)管理。初級甲級病歷率85%以上,，完成發(fā)表論文1篇,，譯文1篇;中級完成院內(nèi)帶教講課，科室甲級病歷率85%以上,，完成發(fā)表論文2篇,，綜述1篇;高級完成規(guī)范查房、每年院內(nèi)講座3次以上,，發(fā)表論文;無差錯事故,、綜合考核合格予以晉升高一職稱。

34,、外出長期專業(yè)進修3名以上;短期進修6名以上;繼續(xù)教育6名以上;參加各種學(xué)術(shù)活動16人次以上,。

(七)加強醫(yī)院管理，保證各項工作順利完成

35,、加強以制度管人、制度管事,，進一步健全完善規(guī)章制度,，一季度完成規(guī)章制度印刷工作;修改完善院內(nèi)績效考核辦法;規(guī)范綜合目標(biāo)考核,。

36、增強環(huán)境保護意識,。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動,，推進辦公自動化管理，實行無紙化辦公,。院辦對節(jié)約用電制定具體措施;認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況,，獎罰分明。

37,、后勤保障部門要增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序,，加強內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備,，切實主動做好下收、下送,、下修工作;改善飲食花色品種,、保障食品衛(wèi)生;食堂各類產(chǎn)量爭取再創(chuàng)新高。

38,、規(guī)范各種經(jīng)濟活動,，嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)。掌握工作標(biāo)準,、要求,，規(guī)范工作程序，保證質(zhì)量,、嚴格控制費用;完成民警康復(fù)中心等基礎(chǔ)建設(shè)和全自動生化分析儀等政府采購工作,。

八、加強隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高隊伍的整體素質(zhì)

39,、繼續(xù)抓好以“公道正派、團結(jié)協(xié)作”為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，始終樹立超前工作理念,，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取精神,，按照“務(wù)實,、高效、廉潔”的工作原則,，繼續(xù)做從嚴治警的模范;做以身作則,，率先垂范的模范;做開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)調(diào),、廉政勤政的模范,。

40,、努力建立一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的管理隊伍,，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要,。院、科管理者要加強自我理論學(xué)習(xí),，要觀念創(chuàng)新,，掌握相關(guān)的法律法規(guī);了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法,。認真開展調(diào)查研究工作,，指導(dǎo)具體工作;每人至少完成1篇調(diào)研文章。

41,、根據(jù)“四統(tǒng)一,、五規(guī)范”的要求，進一步加強思想政治工作規(guī)范化建設(shè),、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),、教育訓(xùn)練規(guī)范化建設(shè)、管理檢查規(guī)范化建設(shè),、警務(wù)保障正規(guī)化建設(shè),、監(jiān)督制約正規(guī)化建設(shè)，努力形成“教育使其不為,，法規(guī)使其不敢,，機制使其不能”的管理氛圍。

42,、認真貫徹“四嚴”要求(嚴格教育,、嚴格訓(xùn)練、嚴格管理,、嚴格要求),，增強各種規(guī)范的針對性、科學(xué)性和可操作性,，在“立規(guī)矩”上作文章,，完善《各種崗位工作手冊》、《崗位練兵手冊》;在“守規(guī)矩”上下功夫,，規(guī)范民警的警容風(fēng)紀,、規(guī)范工作流程、規(guī)范執(zhí)法行為,、規(guī)范陳設(shè)和臺帳,，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。牢固樹立嚴格依法履行職責(zé)的觀念;牢固樹立法律面前人人平等的觀念;牢固樹立尊重和保障人權(quán)的觀念。不斷提高隊伍執(zhí)法水平,，努力造就一支政治堅定,、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良,、執(zhí)法公正的安康隊伍。

43,、豐富民警職工業(yè)余文化生活,，開展文體活動，增強身體素質(zhì);發(fā)揮工會,、團支部等群眾組織作用,，做到平時活動與節(jié)日比賽相結(jié)合;繼續(xù)做好優(yōu)秀護士、季度優(yōu)秀民警等評選工作;繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進單位,、人員學(xué)習(xí)活動,，形成學(xué)先進、趕先進的濃厚氛圍,。

44,、加強從優(yōu)待警，執(zhí)政為民力度,。關(guān)心民警職工的疾苦,，解決民警職工工作中存在的切身問題;積極安排民警職工休假;認真執(zhí)行每年健康檢查制度;進一步改善工作環(huán)境;在政策允許范圍內(nèi)，進一步提高民警職工的福利待遇,。

四,、要求

1、院,、科領(lǐng)導(dǎo)要切實履行職責(zé),，明確目標(biāo)、任務(wù),、要求;認真落實目標(biāo)責(zé)任制,，認真抓制度、措施落實;在認真上下功夫,，嚴格制度管人,、制度管事，一級抓一級,，一級對一級負責(zé),。

2、各級領(lǐng)導(dǎo)要增強全局意識,、轉(zhuǎn)變作風(fēng),、警力下沉，自覺增強工作主動性、計劃性;抓好基層,、基礎(chǔ),、基本功工作;加強協(xié)調(diào)、溝通和管理;確?！八膫€零”目標(biāo)實現(xiàn),。

3、全院民警職工要明確年度目標(biāo),、計劃和工作重點,、要求，認真履行職責(zé),，切實做好本職工作,。

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇六

20xx年后勤部堅定不移的按照上級新常態(tài)下的總體要求，強能力,、細服務(wù),、盯安全、抓落實,。深入細抓職工思想動態(tài),，鼓勵職工熱愛集體，主動服務(wù),。在堅持全年不發(fā)生安全問題,、沒有職工上訪、沒有服務(wù)單位有理由投訴的基礎(chǔ)上,，多次受到各單位的好評也圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),，為明年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

20xx年工作

一,、監(jiān)管工作 取得進步

20xx年,，后勤部將工作重點放在監(jiān)管上。從最初的單純扣罰-每周例會-每月整改的工作形式,，經(jīng)過和x公司的無數(shù)次溝通磨合,，逐步將服務(wù)標(biāo)準和要求進行提升，將x公司作為一個班組進行管理,，從嚴要求,取得了良好的成效,。

二、施工管理 守土有責(zé)

今年工程較多,，后勤部守土有責(zé)分別和各施工單位簽訂了入場安全協(xié)議,，收取抵押金，并派人全程對工程進行安全巡視,，糾正多起在現(xiàn)場吸煙,、不按規(guī)定裝車,、不及時處理工程垃圾的情況。特別在x期間,，組建安全巡視小組,，佩戴袖標(biāo)，每天有人定時巡視,，盡到了職責(zé),。

三、各種維修 保證運營

由于場區(qū)面積大,、部門多,、設(shè)備老化，日常的維修項目雜,、工作量大，管道漏水,、暖氣跑水,、換燈泡、換空開,、修門鎖,、修復(fù)食堂設(shè)備、修開水器,、頂板,、應(yīng)急燈、安全標(biāo)志燈,、換電門,、手盆、通便池,、修復(fù)排污井圈等經(jīng)常發(fā)生,，規(guī)定每天有詳細的工作日志，當(dāng)天報修當(dāng)天完成,，同時要配合施工人員對院內(nèi)進行截門管道的改造,、空調(diào)風(fēng)機清洗等，同時做好每天水箱上水和排污等巡檢工作,。由于管道老化,，從大年三十晚上搶險暖氣跑水開始，只要有維修任務(wù)后勤部立即啟動預(yù)案,，特別是針對夜間和節(jié)假日的維修,，成立了應(yīng)急維修組，全面精心維護,。同時還多次協(xié)助各部門安裝室內(nèi)燈具,、鎖具等，受到好評。

四,、安全工作 得到保障

后勤部高度重視安全工作,，做到了天天講、時時抓,，處處盯和經(jīng)常查,，特別是每逢重大節(jié)日，后勤部都下發(fā)加強安全的通知,，節(jié)假日不放松,，并堅持實行節(jié)假日輪流值班制度。對消防安全,、車輛安全,、食品安全、人身安全作為重中之重,。由于空房較多,，后勤部堅持每兩周對空房進行一次集中巡視，發(fā)現(xiàn)漏水等隱患及時修復(fù),。對消防的設(shè)備設(shè)施每月必檢發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，對車輛堅持三檢制度，定點定時?？?，對職工不斷進行安全教育。在今年的安全月活動中,，特意整理出一期安全板報,，提升職工安全意識。并加強夜間安全巡視,，及時發(fā)現(xiàn)并處理了一起事故隱患,，保證了安全。

五,、雜項工作 應(yīng)對自如

瑣碎性的臨時事務(wù)性工作占據(jù)著后勤工作的一定的比重,。今年后勤部加強了和各部門的溝通，在處理臨時事務(wù)時得到了各部門的支持,。對各項會議接待和上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作,，從不馬虎，都是早早的準備好車位,、現(xiàn)場留人維護秩序,、檢查參觀沿途衛(wèi)生保持最佳狀態(tài)，均獲得好評,。

九,、深入職工,，保持團結(jié)

堅持依靠職工，教育職工,，引導(dǎo)職工,、培養(yǎng)職工創(chuàng)建團結(jié)和諧集體一直是我們多年的追求。只有統(tǒng)一思想,，才能提高認識,，才能轉(zhuǎn)變觀念，才能做好工作,。后勤部也在精細培養(yǎng)班組長都成為能說,、能寫、能講的管理者,。 對黨組織建設(shè),，從不放松，并先后培養(yǎng)了兩名入黨積極分子,，定期談話,，幫助其進步。良好的氛圍感動了職工的工作熱情,，并自發(fā)組建微信群交流技能。

20xx年工作計劃

20xx年將按照中心要求緊密圍繞上級總體部署,，重點抓好安全和運行,，做好后勤的各項服務(wù)工作，實現(xiàn)創(chuàng)新,。

一,、狠抓管理

從管理要效益、做到管理再精,、執(zhí)行再細,。20xx年，通過管理在維修的廢物利用上下功夫,，變廢為寶,，盡量少花錢，多辦事,。同時加強對設(shè)備的巡檢,，小毛病及時修復(fù)，避免更換大的零件,。針對設(shè)備老化問題,，20xx年加強對設(shè)備的巡漏，爭取發(fā)現(xiàn)漏點就處理,，避免跑冒,。將繼續(xù)做好各項費用的管理工作,，做到嚴格控制合理使用、統(tǒng)計結(jié)算準確及時,，同時做好主要費用的分析工作,，找出差距，完善措施,，為企業(yè)節(jié)約開支,。

二、狠抓安全

首要工作就是安全,，確保一方平安,。20xx年在安全工作上，將注重日常對職工的宣傳教育,，定期開展安全大檢查活動,，重點排查排水管道，排水泵站,、照明線路,、動力線路、電閘等重點部位,。完善安全制度,，及時排查安全隱患，在消防安全上,，對消防故障點及時上報,。對車輛安全嚴禁非準駕人員駕駛車輛，車輛定期保養(yǎng),，不開帶病車,。同時完善防火預(yù)案和斷電恢復(fù)預(yù)案，確保安全,。

三,、狠抓設(shè)備維護

按時維保，按時維護,，保證設(shè)備的穩(wěn)定,。更換滅火器、電梯檢測,、同時做好設(shè)備,、消防、年檢工作,。

四,、狠抓溝通

20xx年保持優(yōu)勢，做工作提高層面,，摒棄小腦思維,，加強大局觀,。發(fā)動職工多交流技術(shù)，和職工多溝通思想,，不斷完善管理機制,，提高工作水平。

五,、狠抓執(zhí)行

20xx年加強執(zhí)行力,，做到迅速行動，堅決執(zhí)行,。第一時間傳達,、第一時間落實、第一時間跟蹤,、第一時間解決,。把工作的落腳點放在快上。日常的維修工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提速,，關(guān)注每次報修和修復(fù)的時間,，每月進行維修的分析工作，把影響維修速度的因素找出來,，解決好,。同時對待各項臨時性工作，都設(shè)置時限要求,。同時教育職工要克服惰性,、慣性和依賴型，做到工作具體化,、時間化、責(zé)任化,。用具體的工作內(nèi)容,，具體的時間要求，具體的責(zé)任落實,，提高工作的執(zhí)行力,。

六、狠抓服務(wù)

服務(wù)涉及內(nèi)容很多,，對各項服務(wù)要主動出擊,，廣泛征求意見，不斷完善服務(wù),。建立快速反應(yīng)機制,，對各項需求做到快速上門、有跟蹤有落實,。

七,、狠抓制度

進一步理順管理機制和工作職責(zé),。要進一步規(guī)范工作程序，做到按制度辦事,、靠制度管人,，做到事有人辦，事有人管,，切實提高工作科學(xué)化,、制度化、規(guī)范化水平,。

八,、狠抓作風(fēng)

硬朗的工作作風(fēng)對開展工作特別重要。將帶領(lǐng)職工不斷學(xué)習(xí),，從學(xué)習(xí)中要長本領(lǐng),，在學(xué)習(xí)中提能力。號召全體職工把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種追求,、愛好和健康的生活方式,，始終堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)方法，號召職工業(yè)余時間多讀書讀好書,，不斷充實,、提升職工素質(zhì)。同時加強后備培養(yǎng),。做好新老人員的交替工作,，實現(xiàn)“傳、幫,、帶”的順利過渡,。同時精心培養(yǎng)有責(zé)任心、事業(yè)心,、平常心,、進取心，敢作為,、勇?lián)?dāng)?shù)暮细窈髠淙瞬拧?/p>

九,、發(fā)揚團結(jié)

20xx年將繼續(xù)推行實干作風(fēng)，以想干事,、肯干事,、能干事、干成事為實干標(biāo)準,，善于通盤考慮,、統(tǒng)籌安排，抓要事大事,、抓重點難點,，抓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事,，抓職工關(guān)心的事。盡職本崗,，勇于作事,、敢于擔(dān)當(dāng)，不推諉,，不回避,，實現(xiàn)思路創(chuàng)新。

以上是20xx年的總結(jié)和20xx年的工作計劃,。將認真總結(jié)過去一年的工作,，在20xx年按照上級總體部署，做好新年開局,、打好新的保持良好態(tài)勢,，真抓實干，做好各項工作,。

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇七

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心,，搞好各項服務(wù)，與時俱進抓好學(xué)習(xí),，全面推進各方面提高,。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個中心,。搞好各項服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障,，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。抓好學(xué)習(xí)，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，與時俱進時刻保持知識的積累和更新,，切實做好理論指導(dǎo)行動,。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保,、三個力爭。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負責(zé)的各部門工作順利開展,、辦公生活用品的維護,、維修、采購,、保管,、供應(yīng)及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范,、精細，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障,。三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益,。

1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè)，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識,、理念，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ),。將服務(wù)的觀念和意識,，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。

新的一年新的開始,，后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念,、管理方式同步進行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,，查漏補缺,，加強交流增進彼此共同進步，同時對周圍同事進行感染及教育影響,，例如：勞動知識教育,、培養(yǎng)愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生,、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等,。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量,，在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是

(1)認真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求,，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量,。

(2)認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞,。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準,。

(3)認真落實精細化管理的各項要求,，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量,。

2.加強公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,，做到貨比三家,，嚴格材料購進，材料領(lǐng)出,，做好領(lǐng)用和購進的記錄登記,，做到記錄清晰，查閱明了,。

(2)定期和不定期對庫存進行盤點,，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及采購登記,，做到帳物相符,。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案,，物品的入庫,、出庫嚴格登記手續(xù)。

(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修,，保障公司全體員工工作順利開展,。

(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,，定期或不定期對這些財務(wù)進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計,，定期請工人進行維修,，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。

(3)對公司員工宿舍的管理,。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計,，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,，同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,，對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進行增加,，做好賬目清楚，登記明了,。

(4)對公司的值班,、保安、安全防護工作,。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問,，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理,。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況,。逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入,，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火,、防盜、水電安全使用的情況,，做到安全第一,。

(5)管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉,。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,，防止水源浪費和用電安全,，提高安全系數(shù)。

(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,，清晰明了的加以擺放,，做到整齊查閱拿取準確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準確,，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊,，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清晰可查,。

(1)澆水,。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想,，讓其著重注意,，保障植物生旺盛，對綠色植物的灌溉要做到合理安排,，同樣要以節(jié)約為根本,，不得浪費水資源,。

(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進行觀察,，隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,，同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的,。

(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注,，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主,。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草,、垃圾,、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪,。

(4) 對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查，對出現(xiàn)死亡的及時加以清除,，保障對其的餌料供應(yīng),，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機和趣味,。

如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,，工作無法順利開展等，及時查明情況和原因,，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理,，由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知。

統(tǒng)一思想,、提高認識,，堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一,，預(yù)防為主的方針,，把安全教育，安全管理的各項措施落到實處,。進一步加強安全責(zé)任意識,，加大安全檢查力度，對重點部位嚴防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),，確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí),、生活的安全,。同時，要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,，提高公司全體員工的安全防范意識,，加強各重點部位的檢查和整改工作。

總而言之,，在20xx年的工作中，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司,、服務(wù)于公司全體員工的思想,，以人為本，從每一件小事做起,，樹立超前服務(wù)意識,，形成“人人有事做，事事有人做,，時時有事做,，事事按時做”的服務(wù)格局。工作的開展做到長計劃短安排,，統(tǒng)籌兼顧,，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理,，提前計劃和商量,，提前安排，踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù),。

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇八

一,、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，圍繞安全,、穩(wěn)定這個中心;做好教育教學(xué)服務(wù)工作和師生生活服務(wù)工作,。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序,，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓,。

二,、工作目標(biāo)

(一)制定并實施工作計劃

1、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展,，研究制定并組織實施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃,、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。

2,、根據(jù)學(xué)校的實際情況,，及時采購各類辦公用品和其他所需物品,，努力做到勤儉節(jié)約。

3,、負責(zé)學(xué)校環(huán)境,、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理,。

4,、負責(zé)水、電及其他物品的檢查維修,，及時解決存在問題,。

5、做好教學(xué)用房的學(xué)期計劃及調(diào)配方案,。

(二)加強隊伍和制度建設(shè)

1,、加強隊伍建設(shè)。

(1)加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗,，掌握一定技能,，提高管理水平;通過加強思想政治教育，樹立愛崗敬業(yè)的新形象;通過按時參加各項學(xué)習(xí)活動,，了解社會動態(tài),，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

(2)進一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),，做到事事有人管，事事有人干,，事事有記錄,，事事有落實。

2,、加強制度建設(shè),。

(1)本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實,、完善,，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人,、教育人,、評價人,。

(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查,、有落實,，及時總結(jié)，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平,。

(3)進一步完善校產(chǎn)管理制度,，做到制度健全，職責(zé)明確,。

(4)完善物品采購制度,，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作,。

三,、具體工作

1,、抓好學(xué)校安全工作,。

(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用,。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,，實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各分管人員分塊抓,，全體教師共同參與的管理模式,。

(2)加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳,，增強師生的自我保護意識,，促進良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,。

(3)經(jīng)常檢查場地,、設(shè)施和各處室中的電器、線路,、裝置,、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,，切實做好防水,、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作,。

(4)協(xié)同德育處,加強乘車學(xué)生的道路安全,、自護自救的教育。

(5)加強學(xué)校安全保衛(wèi)工作,，門衛(wèi)對非本校人員的來校要進行登記,，無關(guān)人員一律不得進入校園,。值班人員要加強值日巡查工作，關(guān)鎖好門窗,，關(guān)好水,、電，責(zé)任明確,，值班到位,。

2、抓實校舍,、校產(chǎn)管理工作,。

(1)進一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的愛護意識,。完善校產(chǎn)維修報修制度,，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便及時安排;維修完畢,，由報修人負責(zé)驗收簽字,。

(2)加強對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設(shè)備的使用效率,，做到妥善保管,，合理使用，正常維護,，每期期初要對校產(chǎn)校具,、設(shè)備、圖書進行清點登記,，責(zé)任到人,。

(3)嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,，嚴禁亂拿、亂用,、亂丟,、亂放等不負責(zé)任的行為。

(4)切實加強倉庫的管理,。嚴格執(zhí)行倉庫的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。

(5)加強用電、用水和日常檢修管理,，堅持勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電,，一分錢,。

(6)建立執(zhí)行請購、審批,、報銷,、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程控制,，強化行政管理,。

3、嚴肅財經(jīng)紀律,，確保經(jīng)費專項使用,，保證教育教學(xué)的有效投入。

完善報帳工作制度,，統(tǒng)一管理好財務(wù)帳目,。加強財務(wù)審計工作，自覺接受監(jiān)督,，確保有限資金的使用效益,。規(guī)范收費行為，確保該收的要收,，并做好收費管理工作,，實行收費公示,，接受社會和學(xué)生家長的監(jiān)督,，堅決制止亂收費。

4,、加強學(xué)校衛(wèi)生管理,。

加強學(xué)校衛(wèi)生管理，促進學(xué)生身心健康發(fā)展,，對新增設(shè)備及時登記上帳,，并充分發(fā)揮其作用，以適應(yīng)學(xué)校開展體育衛(wèi)生工作的要求,。進一步優(yōu)化校園環(huán)境,，提高衛(wèi)生整潔的層次，加大衛(wèi)生評比工作的力度,，綠化保潔區(qū)分片包干,，責(zé)任到班、室,、人,。確保學(xué)校無衛(wèi)生死角，充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能,。

四,、工作安排：

三月份工作

1,、做好開學(xué)工作準備。

2,、分發(fā)調(diào)劑各類用書,。

3、清潔校園環(huán)境,。

4,、開展校舍安全檢查。

四月份工作安排

1,、完善各功能室配備,，做好迎接義務(wù)教育均衡環(huán)境檢查工作;

2、按時檢查各班課桌椅配備情況;

3,、配合體育教師做好春季達標(biāo)運動會的準備及實施工作;

4,、安排“五一”節(jié)假日值班工作。

五月份工作安排

1,、開展期中安全工作檢查;

2,、做好學(xué)校水路設(shè)施的更換工作;

3、配合體音美教師做好藝術(shù)節(jié)的開展工作,。 六月份工作安排

1,、開展安全工作檢查;

2、做好升溫后校園綠化澆水工作,。 七月份主要工作安排

1,、做好期末安全檢查工作;

2、檢查各班,、各室財產(chǎn)保管使用情況;

3,、完善校產(chǎn)登記核實工作;

4、做好后勤工作總結(jié)

5,、做好假期值班安排工作,。

八月份主要工作安排

1、做好假期值班日志

2,、進行假期安全檢查工作

3,、

九月份主要工作安排

1、做好開學(xué)準備工作;

2,、領(lǐng)取調(diào)劑教師及教學(xué)用書;

3,、做好開學(xué)各項安全檢查工作。

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇九

一,、指導(dǎo)思想

在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持以*理論、"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞學(xué)校黨政工作的中心任務(wù),，以全心全意為全校師生服務(wù)的工作口號，和諧,、主動,、熱情、廉政,、高效的工作方針,，外塑形象有所為、內(nèi)強素質(zhì)增效益的工作理念,，切實加強后勤管理處的思想建設(shè),、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),，充分發(fā)揮管理育人,、服務(wù)育人的功能，以求真務(wù)實的行動和扎實有效的工作貫徹學(xué)習(xí)黨的xx大精神,、迎接學(xué)校第十次黨代會的勝利召開,。

二、工作要點

(一)基本建設(shè)工作

1,、完成獨墅湖校區(qū)一期二批工程的各項工作;做好已竣工工程的移交工作;完成獨墅湖校區(qū)已完工工程的內(nèi)部審計工作,。

2、完善獨墅湖校區(qū)一期三批項目(材料大樓,、學(xué)生食堂,、宿舍等)的開工前準備工作。積極辦理各項開工申報,、審批手續(xù),。

3,、做好老校區(qū)基本建設(shè)規(guī)劃,，盡快落實老校區(qū)基建項目設(shè)計、招標(biāo),、開工(物理電子樓盡快開工)等,。

4、加強在建工程的安全,、文明施工管理,，保證工程建設(shè)質(zhì)量和進度。

(二)后勤管理工作

5,、根據(jù)20xx年各類經(jīng)濟契約的要求,，與人事處、財務(wù)處等職能部門會商，對教服公司等相關(guān)單位的工作進行巡視督察和考核,。

6,、加強對全校水、電,、氣,、訊等規(guī)范管理，完善水,、電,、氣、訊等后勤保障體系,。

7,、認真落實"五節(jié)"制度(節(jié)水、節(jié)地,、節(jié)支,、節(jié)能、節(jié)材),，積極創(chuàng)建節(jié)約型校園,。開展切實有效的工作，積極申報江蘇省節(jié)水型高校,。

8,、加強學(xué)校綠化管理。按計劃,、分步驟做好常規(guī)綠化規(guī)劃的實施,、維護、保養(yǎng),。

9,、進一步加強對校內(nèi)食品衛(wèi)生的監(jiān)督、管理,，確保師生員工的用餐安全,。

10、規(guī)范收發(fā)室日常管理,，提高服務(wù)水平和質(zhì)量,。

(三)資產(chǎn)管理工作

11、根據(jù)上級要求,，加強全校房產(chǎn),、資產(chǎn)等信息化管理，做好全校固定資產(chǎn)的登記,、核銷,、對帳等,，認真完成資產(chǎn)清查工作。

12,、加強學(xué)校各類公用房的管理,，做好辦公用房調(diào)整工作。

13,、做好20xx年度房改工作和20xx年度教職工(包括離退休人員)的購房補貼審批,、發(fā)放工作。

14,、做好20xx年新進校教工的住宿及學(xué)校引進人員過渡房,、家屬房的管理工作。

15,、做好學(xué)校新增地塊(原輕機廠,、原衛(wèi)校、原婁葑醫(yī)院,、原化學(xué)電源研究所等)的交接和清退等工作,。

16、做好各類新建房屋房產(chǎn)證和相關(guān)土地土地證的申領(lǐng)工作,。

17,、盤活學(xué)校房產(chǎn)，制定相關(guān)制度報學(xué)校批準,，確保房產(chǎn)保值增值,。

(四)維修管理工作

18、編制20xx年下半年維修計劃并落實到位,。

19,、加強日前正在維修工程的管理，保證工程質(zhì)量和進度,。

20,、認真做好各項維修工程的驗收、決算并及時送交審計;收集整理維修工程的各種資料,，確保資料齊全,。

21、認真調(diào)研,，編制下半年度維修計劃,。

(五)學(xué)生宿舍管理工作

22、加強學(xué)生宿舍制度建設(shè),，充分利用好學(xué)校的資源，為廣大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

23,、進一步推廣現(xiàn)代管理手段,，完善學(xué)生宿舍信息管理系統(tǒng)，提高工作效率,。

24,、積極開展宿舍文化建設(shè)，充分調(diào)動學(xué)生的積極性,，通過學(xué)生自我教育,、自我管理、自我服務(wù)提升管理水平,。

25,、進一步加強學(xué)生宿舍日常管理。加強對物業(yè)公司的監(jiān)督與考核;堅持每月一次的安全,、衛(wèi)生大檢查;及時解決學(xué)生宿舍的零維修,。

26、迎接省文明宿舍的復(fù)評工作,。

(六)醫(yī)保與計劃生育管理工作

27,、協(xié)助校計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹落實國家計劃生育政策法律，做好學(xué)校計劃生育政策的執(zhí)行,、實施,、協(xié)調(diào)、解釋工作,。

28,、做好計劃生育經(jīng)費的審核和使用。

29,、做好全校師生日常醫(yī)療費(住院及門診)以及教職工子女統(tǒng)籌醫(yī)療的報銷審核工作,。

30、配合相關(guān)部門,，組織好教職工體檢,。

(七)關(guān)心幼兒園建設(shè)，積極支持校幼兒園申報省級優(yōu)質(zhì)幼兒園

(八)自身建設(shè)工作

31,、根據(jù)學(xué)校理論學(xué)習(xí)計劃,，組織全處職工政治理論學(xué)習(xí)和處中心組學(xué)習(xí)，提高理論水平,，增強服務(wù)意識,。推動專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高全處人員的整體素質(zhì),，提高工作效率和工作質(zhì)量,。

32、落實廉政建設(shè)責(zé)任制,，做好廉政建設(shè)工作,。

33,、認真落實首問負責(zé)制，加強工作作風(fēng)建設(shè);正確處理人民來信,，熱情接待群眾來訪,。

34、加強和改進我處黨支部建設(shè),，做好離退休工作和工會小組工作,。

(九)及時完成上級交辦的其他工作。

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇十

20xx年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障,。

一,、20xx年后勤工作計劃工作目標(biāo)：

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強化食品衛(wèi)生安全管理,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點,，完成20xx年新員工的住宿安排工作,，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺階,。

3、以員工滿意為目標(biāo),，樹立后勤服務(wù)新形象,，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時,，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動力,，確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

二,、20xx年后勤工作計劃主要工作：

(一),、以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育,，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),，增強后勤員工的凝聚力,。

1,、認真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會議講話要點,，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”，進一步增強員工的責(zé)任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務(wù)，樂于奉獻,。

2,、按照公司20xx年的工作計劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣,。今年五四青年節(jié),，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材,，以保障此項工作的順利開展,。

4、做好公司開業(yè)前的籌備工作,，確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成,。

5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,，保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境,。

(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強食堂管理,，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作,。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視,，層層負責(zé),，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2,、建立食堂三餐時間部門負責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

3、定期召開飲食工作會議,，強化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識,，做到面菜質(zhì)量達標(biāo)，做作過程規(guī)范,，質(zhì)量價格相符,。

4、加強檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

(三),、以員工公寓和食堂為重點,，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動,。

1、購置必要的清掃工具,，以保證清掃工作的順利進行,。

2、成立由行政總監(jiān)為組長,，行政人事和后勤部門負責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組,，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結(jié)果予以公示,。

3,、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土,、磚塊和其它雜物等,。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d,、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角,。

e,、隨時清理煙灰筒,。

f、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序、無垃圾污染物,、不亂放私人物品,，墻上墻頂無灰塵。

(四),、以員工滿意為目標(biāo),，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立后勤服務(wù)新形象。

1,、牢固樹立始于員工需求,，終于員工滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度,，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2、定期召開員工座談會,，設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,，并及時處理,，加以改進。

3,、加強和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系,，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練,。

總之,，20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇十一

一,、工作思路

xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務(wù),，與時俱進抓好學(xué)習(xí),，全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,，即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務(wù),，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障,，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，與時俱進時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導(dǎo)行動,。

二,、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭,。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負責(zé)的各部門工作順利開展,、辦公生活用品的維護、維修,、采購,、保管、供應(yīng)及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范,、精細,，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益,。

三,、工作措施

1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè)，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識,、理念，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識,，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去,。

新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念,、管理方式同步進行,，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺,，加強交流增進彼此共同進步,，同時對周圍同事進行感染及教育影響，在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)認真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求,，增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞,。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準,。

(3)認真落實精細化管理的各項要求,，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中,，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量。

2.加強公司資產(chǎn)管理,，健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,，做到貨比三家，嚴格材料購進,，材料領(lǐng)出,，做好領(lǐng)用和購進的記錄登記，做到記錄清晰,，查閱明了,。

(2)定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理心中有數(shù),，核對領(lǐng)用及采購登記,，做到帳物相符。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案,，物品的入庫,、出庫嚴格登記手續(xù)。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修,，保障公司全體員工工作順利開展,。

(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,，定期或不定期對這些財務(wù)進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計,，定期請工人進行維修,，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。

(3)管理和使用好日常用水用電,，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,，杜絕長流水和長明燈,，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正,。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費和用電安全,，提高安全系數(shù),。

(4)完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦,、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作,。 總結(jié)過去，展望未來,，借此機會我想大家說明幾點新一年的工作要求,。

第一 要勤學(xué)習(xí)進一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度、崗位職責(zé),、工作流程,、使我社內(nèi)外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高，使旅行社能夠更規(guī)范地經(jīng)營,。我社應(yīng)該在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業(yè)人員入職關(guān),，從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量,，同時積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代治理理念，把員工培訓(xùn)作為全年的工作重點,，讓每一位員工把服務(wù)意識,、安全意識根植在心，從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高提供了保障;

第二 是要抓質(zhì)量我社要結(jié)合自己的實際情況,，參照旅行社服務(wù)標(biāo)準和相關(guān)政策規(guī)定,，制定一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準，包括上門客人的接待標(biāo)準,、電話咨詢服務(wù)接待標(biāo)準,、合同簽訂明示標(biāo)準;質(zhì)量回訪制度，導(dǎo)游帶團的有關(guān)規(guī)定等等,，從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量,，加強了與游客之間的有效溝通，同時處處宣揚文明旅游的理念,，使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高,。

第三 是要常回訪為了確保旅游市場,，旅行社品牌的提升新客戶,、老客戶、團隊,、散客都應(yīng)該要做到?；卦L。每一個新客戶在沒有定下來及時回訪,，并做好詳細的處理結(jié)果。實行一周一查,。行程中的客戶也應(yīng)及時打電話跟蹤,，質(zhì)量的好壞,，及時匯報,。只有常溝通才能進一步的了解旅游市場，拉籠客人,，保證客源,。

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇十二

一、指導(dǎo)思想 ：

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路,，圍繞教育教學(xué)這個中心，做好教育教學(xué)服務(wù)工作,，做好師生生活服務(wù)工作,。通過建設(shè)和加強后勤管理制度,，建立良好的后勤管理秩序,，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動后勤工作的積極性,，開創(chuàng)后勤工作新局面。

二,、工作目標(biāo)：

(一)一如既往地做好各項常規(guī)管理工作;

(二)加強臺帳資料建設(shè),，規(guī)范后勤各項工作;

(三)加強行政倉庫管理和財務(wù)管理,，落實上級相關(guān)精神要求,。

三、工作舉措：

(一)充分利用暑期對校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理,，積極做好校產(chǎn)校舍維護工作,。

1、對各室桌凳作一次清理,、修理,，對各年級的課桌凳作更換處理。

2,、對教學(xué)樓的門,、窗作一次修理。

3,、對各廁所進行修補,，并對所有校舍屋面平臺垃圾進行處理。

4,、對各公寓的公物進行清點,、修理。

5,、利用暑假期間維修學(xué)校的水,、電、暖等設(shè)備,，保證了開學(xué)初的用水,、用電、供暖需求,。

(二)抓好綠化管理工作,。

1,、做好夏日花木的治蟲、澆水工作,。

2,、對短缺花草進行補栽。

3,、依據(jù)綠化管理網(wǎng),，注重平時對花木進行治蟲、施肥,、除草和經(jīng)常性整枝,、修剪等工作。

(三)改進食堂管理,，辦好師生食堂

1,、調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu)，改善運作辦法,，激發(fā)人員工作動力,，提高人員工作效率。

2,、樹立安全第一意識,，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，提高警惕,，采取安全防范措施,，明確責(zé)任，做好防火,、防盜,、防毒工作，并要定時打掃,，做好保潔工作,。

3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識,、基本要求，并對照日常工作認真落實,。

4,、依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,，并據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度,，規(guī)范各項操作程序。

5,、認真學(xué)習(xí),、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,，積極改進、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,，確?！坝布边_標(biāo)。

6,、加強檢查監(jiān)督和民主管理,，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況飯菜數(shù)量與質(zhì)量,、就餐紀律(歡迎師生參與),。發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進、批評后進,。

7,、把好食品采購關(guān)，積極做好疾病的預(yù)防工作,。

8,、創(chuàng)造條件，提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),，如組織學(xué)習(xí)烹飪知識,。

9、堅持勤儉節(jié)約的原則,，節(jié)糧,、節(jié)水、節(jié)電,，精打細算,、降低成本，提高飯菜質(zhì)量,。

10,、通過強化學(xué)習(xí)“要求”、“標(biāo)準”,、“制度”,，逐步使學(xué)校食堂管理到位、精細,，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升,，服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。

(四)加強校舍,、校產(chǎn)管理工作

1,、進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,，尤其是強化賠償制度,，并匯集成冊,，全員學(xué)習(xí)。

2,、應(yīng)用管理軟件,、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn),，嚴格校產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具,、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,，嚴禁亂拿、亂用,、亂丟,、亂放等不負責(zé)任的行為。

3,、切實加強活動室的管理,，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。

4,、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費,，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電,，一分錢,。

5、嚴格執(zhí)行請購,、審批,、驗收、入庫,、報銷,、領(lǐng)用制度。

6,、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,，愛護學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,，愛護花草、樹木,，杜絕踐踏草坪,、折枝摘花現(xiàn)象,。

(五)堅持財務(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律

1,、嚴禁亂收亂付,，做到勤儉節(jié)約，壓縮非教育開支,，把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上,。

2、堅持民主理財,。

3,、按規(guī)定收費，任何班級,、個人不得擅自收費,。

(六)加強學(xué)習(xí)，更新觀念,，增強服務(wù)意識

1,、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀，把教師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,，想師生所想,、全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線教師學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們無私的奉獻和忘我的工作態(tài)度,，擺正位置，樹立為教學(xué),、為師生服務(wù)的思想,。

2、規(guī)范后勤管理,，與每位后勤員工簽定雙崗責(zé)任書,，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進服務(wù)方方法,，齊心協(xié)力,，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量,。

3,、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識,，不斷提高自身的修養(yǎng),。

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇十三

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)總務(wù)科各項工作,，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以五講五比五創(chuàng)活動為載體(講學(xué)習(xí)比技能創(chuàng)一流素質(zhì),、講奉獻比貢獻創(chuàng)一流業(yè)績,、講創(chuàng)新比服務(wù)創(chuàng)一流作風(fēng)、講正氣比形象創(chuàng)一流風(fēng)貌,、講原則比自律創(chuàng)一流隊伍),，為認真貫徹落實《重點工作藍皮書》精神，進一步加強和改進總務(wù)工作,，切實提高“四個能力”,、“兩個水平“、“五個落實”,，進一步在求創(chuàng)新,、求突破、求特色,、求實效上下功夫,，不斷促進總務(wù)工作規(guī)范化、科學(xué)化,、制度化建設(shè),，推動總務(wù)工作上一個新臺階，特制訂本工作計劃,。

二,、工作思路

xx年是“”深化醫(yī)改的攻堅之年，是建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的關(guān)鍵時期,，也是我院的關(guān)鍵之年,、“基礎(chǔ)建設(shè)年”。根據(jù)醫(yī)院工作計劃,，xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：明確一個目標(biāo),，完善二項機制，抓好三大工作,，搞好四個建設(shè),，實現(xiàn)五個提升。具體到總務(wù)科工作實際,，工作思路如下：

1.明確一個目標(biāo)：明確以加強內(nèi)涵建設(shè),、提升服務(wù)能力、促進醫(yī)院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。

2.完善二項機制：內(nèi)部運行機制調(diào)整、績效考核獎勵機制調(diào)整,。

3.抓好綜合治理安全管理工作,。

4.搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才隊伍建設(shè),。

5.實現(xiàn)職工的綜合素質(zhì)提升,、管理執(zhí)行力提升、運行質(zhì)量提升,、醫(yī)院的影響力提升,。

總務(wù)工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心，搞好為臨床工作的服務(wù),，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障,，搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

二,、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個確保,、五個力爭。 五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)建造美觀及醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)院設(shè)施的正常運轉(zhuǎn);確保醫(yī)院耗材,、物資的采購、保管,、供應(yīng)及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院消防安全和生產(chǎn)安全;確保醫(yī)院食堂的安全,、衛(wèi)生。 五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度,、流程,、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。

三,、工作措施

1.優(yōu)化,、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程,。

(1)根據(jù)xx年工作經(jīng)驗總結(jié),，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,，做到精簡,、實用,。

(2)從xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修,、采購等,，并將工作流程貫徹到科室各位員工身上。

2.加強總務(wù)科職工的思想建設(shè),、制度學(xué)習(xí),。

(1)認真學(xué)習(xí)和貫徹落實職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

(2)認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中,，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量,。

3.為維護醫(yī)院的和諧穩(wěn)定,，使職工知法懂法，不參與群體性事件,，繼續(xù)深入開展了綜治宣傳工作,，于 4月開展了綜治平安知識競賽，做好了政策宣傳,，擴大了職工知曉率,，完成了預(yù)期的工作目標(biāo)，為今年綜治工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ),。

4.安全生產(chǎn)工作重于泰山,，消防工作則是安全工作的重中之重，根據(jù)xx年醫(yī)院工作實際,，制定,、完善了xx年度安全生產(chǎn)計劃、消防工作計劃,，保證每季度召開一次安全主題會議,，每月進行一次安全生產(chǎn)檢查，五大節(jié)前進行一次節(jié)前檢查,，嚴格消防,、特種設(shè)備人員持證上崗制度，計劃選派1-2名人員參加消防,、電梯等特種設(shè)備的培訓(xùn),。并針對去年實際工作中暴露出的不足，進行了總結(jié),、完善,，進一步加強四個能力建設(shè),，排除安全生產(chǎn)隱患。

5.加強醫(yī)院物資,、耗材管理,。

(1)嚴格材料購進，材料領(lǐng)出制度,。

(2)每月底對庫房進行盤點,，做到帳物相符。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案,，物品的入庫,、出庫嚴格登記手續(xù)。

6.節(jié)約后勤支出,，節(jié)約使用水電氣 。

(1)加強全院職工愛護公物的公德心教育,，達到物品的最長使用壽命,。

(2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價廉的物品,。

(3)加強能源管理,，制定考核制度，下達各科室用量指標(biāo),，節(jié)約使用水電氣,，做到人離電(水、氣)斷,，防止安全隱患的發(fā)生,。

7.提高維修工作的質(zhì)量與時效性。

(1)優(yōu)化維修流程,，提高時效性,。

(2)嚴格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量,。

8.完成醫(yī)院的一些臨時性工作,。 四、要求

1,、全體總務(wù)科職工要切實履行職責(zé),，明確目標(biāo)、任務(wù),、要求;認真落實目標(biāo)責(zé)任制,，認真抓制度、措施落實;在認真上下功夫,，嚴格制度管人,、制度管事,。

2、增強全局意識,、轉(zhuǎn)變作風(fēng),，自覺增強工作主動性、計劃性;抓好基層,、基礎(chǔ),、基本功工作;加強協(xié)調(diào)、溝通和管理,。

3,、全體總務(wù)科職工要明確年度目標(biāo)、計劃和工作重點,、要求,，認真履行職責(zé)，切實做好本職工作,。

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇十四

一,、指導(dǎo)思想

在新學(xué)期里，落實科學(xué)發(fā)展觀,，以實施素質(zhì)教育為宗旨,，以教書育人為中心，以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo),，做好服務(wù)育人教育工作,，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作計劃和各項活動。

二,、具體工作

根據(jù)學(xué)校20xx學(xué)年第二學(xué)期學(xué)校主要工作計劃精神結(jié)合我校后勤實際,，主要做好以下新學(xué)期工作計劃。

1,、加大對小賣部的管理力度,，嚴禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生,；對學(xué)校食堂進行科學(xué)管理,，保證伙房人員嚴格操作規(guī)程，精工細做,，做到飯菜衛(wèi)生,、多樣、經(jīng)濟,、實惠,、規(guī)范，為部分家長解決好后顧之憂,。

2,、嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,，做好來人來車登記，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),，進一步提高后勤人員的工作責(zé)任心,，做到文明值班，禮貌待人,。

3,、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動，以及臨時的應(yīng)急工作,；協(xié)助工會搞好教職工的福利工作,。

4、利用暑期對校舍進行維護,，對學(xué)生課桌椅,、教師辦公桌進行簡易維修，對教學(xué)樓南樓木門進行油漆,，確保秋季教學(xué)工作的順利進行,。

5、組織各種形式的學(xué)習(xí),，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，熱愛自己的工作崗位,，做到自尊,、自愛、自強,、全心全意地為師生服務(wù),；認真學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能，初步掌握計算機的操作和使用,，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。積極推進人事制度改革,，在學(xué)校后勤工作計劃的＂多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬＂方面加以探討，充分調(diào)動后勤職工的積極性,。

6,、根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,，及時購買教育,、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進行,；把節(jié)約放到工作的首位,，以低廉的價格購得高質(zhì)量物品,，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓,；堅持合理開支的原則,，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作；

7,、加強對校產(chǎn)校具的管理,，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理，對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠,；期初及時做好教室,、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作,；加大對水電的管理力度，及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,，號召全校各個管理部門齊抓共管,，節(jié)水節(jié)電，把浪費現(xiàn)象壓到最低限度,。

8,、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件,，規(guī)范學(xué)校收費工作,，做好各項費用的申報、審批,、收交,、結(jié)算工作；嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀律,，為學(xué)校管好,、用好錢；堅持一支筆審批,，對重要開支,，及時向校長匯報，積極出主意,、想辦法,、尋求解決問題的有效途徑。

9,、根據(jù)市教育局的要求,，結(jié)合學(xué)校目前實際需要，完善校園網(wǎng)建設(shè)。對學(xué)校主頁進行改版,，充實內(nèi)容,，并增加教師、家長,、學(xué)生的不同入口,，安排有針對性地的內(nèi)容；收集教師歷年來制作的課件,，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫,，供其他教師借鑒研究；加強學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn),，不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn),，還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn)。

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇十五

20xx年我繼續(xù)在我原來的工作單位工作,，工作職務(wù)和方向都沒有發(fā)生任何的變化,，的變化就是我在不斷的學(xué)習(xí)中，我知道了怎么去工作,，怎么在公司激烈的競爭中擁有屬于自己的一片安寧之地,。

為了讓自己更好的融入到公司的工作中去，也為了自己能夠在公司中有屬于自己的地位,，制定屬于自己工作計劃,，才能在公司中好好的工作下去!

一、個人定位

根據(jù)自身條件及公司發(fā)展需要,，本人定位于行政部門,。

1、自身條件：

我借馬云提出的唐僧團隊的概念,，定位自身。本人擁有唐僧的意志堅定,，擁有八戒和沙僧的忠心耿耿,，卻缺少孫悟空的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，所以歸屬行政部門,。

2,、公司發(fā)展要求：

公司前期運作為構(gòu)建商務(wù)團隊、招聘加盟商及公司人員的補充,。根據(jù)需求,，前期工作則為招聘。因本人親自并獨立參與過招聘工作,，熟悉招聘工作的整個流程,。具體如下：

(1)參與網(wǎng)上招聘工作的整個流程。

(2)招聘前期工作：與人才市場聯(lián)系,，預(yù)約展位及招聘時間,，招聘內(nèi)容電子版的轉(zhuǎn)發(fā),，招聘費用的申請，交納,。

(3)招聘現(xiàn)場工作,。

(4)招聘后期工作：個人簡歷電子檔案存根，人才庫的建立,，電話通知通過初試人員其復(fù)試時間等程序,。招聘費用收據(jù)報出納處。

二,、目標(biāo)

在快樂的工作和不斷的學(xué)習(xí)中,，提高自身能力及時順應(yīng)公司發(fā)展需求，做好行政工作,。

1,、從個人目標(biāo)來說，全面熟悉并著手行政工作,，具備擔(dān)任行政總裁助理的資格;

2,、從公司角度來說，與公司成長與發(fā)展,，出一份微薄之力,，實現(xiàn)招聘招商工作計劃和會館的建立，共同打造世界,。

三,、工作內(nèi)容(職責(zé))

結(jié)合以上兩點，定位職責(zé)為三點：

(1)配合市場部門進行初步招聘招商工作及行政人員(前臺,、財務(wù),、文化)的補充;

(2)繼續(xù)日常行政工作，培訓(xùn)前臺接待員一名;

(3)熟悉行政工作的整個運程：

1,、日?？记?/p>

2、接待工作

3,、電話轉(zhuǎn)接,、記錄

4、辦公設(shè)備的使用與維護

5,、文件的歸檔工作(公司書籍,、專業(yè)資料、客戶檔案)

6,、物業(yè)：辦公室的各項業(yè)務(wù)管理,，與物業(yè)公司協(xié)調(diào)水、電、信函,，辦公室的照明,、植物、家具,、鑰匙等管理等)

7,、學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃

8、學(xué)習(xí)金融知識和財務(wù)方面知識,。

四,、權(quán)利

擁有對公司全體員工禮儀、辦公紀律,、出勤,、外出等事項的全面監(jiān)督。

五,、方法

行政人員本著多做事,，勤做事，做實事,，服務(wù)與市場部門和總裁辦的基本原則,，以遵循日常工作程序和靈活對待突發(fā)工作為機動的方法進行工作。如果公司有需求,，服從安排和調(diào)動,。

我可以在公司中很好的工作，可是自己卻始終平淡無奇,，我也想在公司中有更大的作為,，可是競爭的激烈，以及公司中有很多優(yōu)秀人才,，讓我覺得很壓抑,，而我不知道如何才能讓領(lǐng)導(dǎo)更好的認識到自己的能力，只能在不斷的進步中找到心理的安慰!

相信很多人有和我一樣的情況,，自己的才華完全的被埋沒在人海之中,，我只能說，自己的不善表達和遇不到伯樂,，之恩那個感嘆命運的不濟了。不過我相信是金子總會發(fā)光,，我遲早會在公司中脫穎而出,，實現(xiàn)自己的夢想的!

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇十六

一、指導(dǎo)思想

在新學(xué)期里,，繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，全面貫徹江“三個代表”的講話精神，堅持黨的基本路線、方針政策,，以實施素質(zhì)教育為宗旨,，以教書育人為中心，以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo),，做好服務(wù)育人教育工作,，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動。

二,、具體工作

根據(jù)學(xué)校-xx學(xué)年第一學(xué)期工作計劃精神和本部門工作實際,，在本學(xué)期中計劃作好以下工作。

1,、組織各種形式的學(xué)習(xí),，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，熱愛自己的工作崗位,，做到自尊,、自愛、自強,、全心全意地為師生服務(wù);認真學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能,，初步掌握計算機的操作和使用，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,，提高服務(wù)育人的質(zhì)量,。積極推進人事制度改革，在后勤工作的“多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討,，充分調(diào)動后勤職工的積極性

2、根據(jù)教育,、教學(xué)和師生生活中的需求,，及時購買教育、教學(xué)用品,，確保教學(xué)工作正常進行;把節(jié)約放到工作的首位,，以低廉的價格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢,，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓;堅持合理開支的原則,，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作;

3、加強對校產(chǎn)校具的管理,，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理,，對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;期初及時做好教室、專用教室,、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作;加大對水電的管理力度,，及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號召全校各個管理部門齊抓共管,，節(jié)水節(jié)電,，把浪費現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作，重點是幼兒園屋面的翻修,，爭取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設(shè),，對原有的花木要進一步加強管理，及時進行鋤草,、澆水,、施肥、修剪,，建設(shè)凈化,、綠化、美化的校園,，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境,。

4、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局,、物價局文件,，規(guī)范學(xué)校收費工作，做好各項費用的申報,、審批,、收交、結(jié)算工作;嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀律,，為學(xué)校管好,、用好錢;堅持一支筆審批，對重要開支,，及時向校長匯報,，積極出主意、想辦法,、尋求解決問題的有效途徑,。

5、根據(jù)市教育局的要求,，結(jié)合學(xué)校目前實際需要,完善校園網(wǎng)建設(shè),。申請一級域名www..，租用太倉電信的web服務(wù)器,、郵件服務(wù)器;對學(xué)校主頁進行改版,，充實內(nèi)容，并增加教師,、家長,、學(xué)生的不同入口，安排有針對性地的內(nèi)容;收集教師歷年來制作的課件,，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫,，供其他教師借鑒研究;加強學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn)，不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn),，還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn),。

6、加大對小賣部的管理力度,，嚴禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售,，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對學(xué)校食堂進行科學(xué)管理，保證伙房人員嚴格操作規(guī)程,，精工細做,，做到飯菜衛(wèi)生、多樣,、經(jīng)濟,、實惠、規(guī)范,，為部分家長解決好后顧之憂,。

7、嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,，做好來人來車登記,，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心,，做到文明值班,，禮貌待人，把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口,，樹立好我校的形象;吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn),，投保太平洋保險公司的財產(chǎn)綜合險，防患于未然,。

8,、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動，以及臨時的應(yīng)急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準備工作,，協(xié)助工會搞好教職工的福利工作,。

9、利用暑期對校舍進行維護,，對學(xué)生課桌椅,、教師辦公桌進行簡易維修，對教學(xué)樓南樓木門進行油漆,，確保秋季教學(xué)工作的順利進行 ,。

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇十七

一,、工作思路

__年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務(wù),，與時俱進抓好學(xué)習(xí),，全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,，即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務(wù),，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障,，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，與時俱進時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導(dǎo)行動,。

二,、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭,。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負責(zé)的各部門工作順利開展,、辦公生活用品的維護、維修,、采購,、保管、供應(yīng)及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范,、精細,，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益,。

三,、工作措施

1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè)，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識,、理念,，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ),。將服務(wù)的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去,。

新的一年新的開始,，后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念,、管理方式同步進行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,，查漏補缺,，加強交流增進彼此共同進步,，同時對周圍同事進行感染及教育影響,，在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)認真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

(2)認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞,。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準。

(3)認真落實精細化管理的各項要求,，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量,。

2.加強公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,，做到貨比三家,，嚴格材料購進，材料領(lǐng)出,，做好領(lǐng)用和購進的記錄登記,，做到記錄清晰，查閱明了,。

(2)定期和不定期對庫存進行盤點,，做到物品管理心中有數(shù),，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符,。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,，均形成檔案，物品的入庫,、出庫嚴格登記手續(xù),。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展,。

(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理,。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,，做到心中有數(shù),。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計，定期請工人進行維修,，以節(jié)約為根本,，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

(3)管理和使用好日常用水用電,，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈,，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉,。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正,。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,，防止水源浪費和用電安全，提高安全系數(shù),。

(4)完成公司出現(xiàn),、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作,。 總結(jié)過去,，展望未來，借此機會我想大家說明幾點新一年的工作要求,。

第一 要勤學(xué)習(xí)進一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度,、崗位職責(zé)、工作流程、使我社內(nèi)外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高,，使旅行社能夠更規(guī)范地經(jīng)營,。我社應(yīng)該在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業(yè)人員入職關(guān)，從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量,，同時積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代治理理念,，把員工培訓(xùn)作為全年的工作重點，讓每一位員工把服務(wù)意識,、安全意識根植在心,，從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高提供了保障;

第二 是要抓質(zhì)量我社要結(jié)合自己的實際情況，參照旅行社服務(wù)標(biāo)準和相關(guān)政策規(guī)定,，制定一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準,，包括上門客人的接待標(biāo)準、電話咨詢服務(wù)接待標(biāo)準,、合同簽訂明示標(biāo)準;質(zhì)量回訪制度，導(dǎo)游帶團的有關(guān)規(guī)定等等,，從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量,，加強了與游客之間的有效溝通，同時處處宣揚文明旅游的理念,，使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高,。

第三 是要常回訪為了確保旅游市場,，旅行社品牌的提升新客戶,、老客戶、團隊,、散客都應(yīng)該要做到?；卦L。每一個新客戶在沒有定下來及時回訪,，并做好詳細的處理結(jié)果,。實行一周一查。行程中的客戶也應(yīng)及時打電話跟蹤,，質(zhì)量的好壞,，及時匯報。只有常溝通才能進一步的了解旅游市場,，拉籠客人,，保證客源。

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇十八

本學(xué)期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了,。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦事效益,。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線,為師生服好務(wù)的宗旨。現(xiàn)把本學(xué)年我校后勤工作總結(jié)如下:

一、認真做好了開學(xué)前一切準備工作

1,、維修好了學(xué)校的水路,，保證了開學(xué)做大掃除和平時水的供應(yīng);

2、維修好了學(xué)校的電路,，保證了開學(xué)每班的照明;

3,、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,，保證開學(xué)能正常上課;

4,、按時運回教師用書及學(xué)生教材，分發(fā)到各班及教師手中,，保證了開學(xué)能正常行課;

5,、安排好了時間到街上采購辦公用品及學(xué)生用品，分發(fā)到各班及各辦公室,，保證了開學(xué)能正常行課;

6,、認真做好了開學(xué)收費工作：嚴格了收費公示，禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生,，,。

二、認真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

1,、管理好,、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器，丟失了的要添置,，壞了的要進行了修理,，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能,，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;

2,、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對各班,、各室進行一次校產(chǎn)登記,，責(zé)任落實到人頭，期末進行復(fù)查,，并讓學(xué)生,、班主任、室長簽字,，建立各種借還制度,、賠償制度，要求師生愛護自己的學(xué)校,，愛護學(xué)校的一切公共財物,，特別是課桌、凳、門窗,、教室墻壁等,，對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價賠償，不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞,。

三,、認真做好了資金管理

1、學(xué)校經(jīng)費的開支做到了合理,、合法,，堅持勤儉節(jié)約的原則，量入為出,，并且要把錢用到刀刃上,，不該用的堅決不用;

2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人,、驗收人,、審核人三人簽定后方有效，購物不符實者,，一律不予報銷;

3,、做到每月辦公費、代收費,、服務(wù)性收費開支的情況向?qū)W校,、上級主管部門匯報;期末按時結(jié)算代收費,，做好了清退工作,。

四、進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,，盡職盡責(zé),，維護好了學(xué)校的校產(chǎn)。

五,、加大校園文化建設(shè)

加強對教室的文化宣傳建設(shè),，布置好了名言警句以及宣傳畫，創(chuàng)辦了?？桶嗫?。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍,。

六,、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修：

1、把黑板油漆翻新,同時完成教室的學(xué)習(xí)園地,。

2,、添置一些教學(xué)設(shè)備。

3、完成了校園的綠化,同時完成了乒乓臺地面的硬化工作,。

七,、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),，聽取每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作,。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,，反映在學(xué)校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理,、食堂,、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進行,。經(jīng)費管理方面,，嚴把經(jīng)費關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計增收節(jié)資,，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,，非花不可的錢盡量少花,，采購物品做到了貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在校產(chǎn)管理上,，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè),。

總之,，后勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的,，根據(jù)學(xué)校的需要,，應(yīng)及時處理，爭取把此項工作做好,，為學(xué)校教育教學(xué),，為全體師生服好務(wù)。

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇十九

一,、指導(dǎo)思想

在新學(xué)期里,，繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹江“三個代表”的講話精神,，堅持黨的基本路線,、方針政策,，以實施素質(zhì)教育為宗旨，以教書育人為中心,，以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo),，做好服務(wù)育人教育工作，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動,。

二,、具體工作

根據(jù)學(xué)校-xx學(xué)年第一學(xué)期工作計劃精神和本部門工作實際，在本學(xué)期中計劃作好以下工作,。

1,、組織各種形式的學(xué)習(xí)，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,，熱愛自己的工作崗位,，做到自尊、自愛,、自強,、全心全意地為師生服務(wù);認真學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能，初步掌握計算機的操作和使用,，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。積極推進人事制度改革,，在后勤工作的“多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討，充分調(diào)動后勤職工的積極性

2,、根據(jù)教育,、教學(xué)和師生生活中的需求，及時購買教育,、教學(xué)用品,，確保教學(xué)工作正常進行;把節(jié)約放到工作的首位,，以低廉的價格購得高質(zhì)量物品,，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓;堅持合理開支的原則,，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作;

3,、加強對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理,，對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;期初及時做好教室,、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作;加大對水電的管理力度,，及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,，號召全校各個管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電,，把浪費現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作,，重點是幼兒園屋面的翻修，爭取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設(shè),，對原有的花木要進一步加強管理,，及時進行鋤草、澆水,、施肥,、修剪，建設(shè)凈化,、綠化,、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境,。

4,、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件,，規(guī)范學(xué)校收費工作,，做好各項費用的申報、審批,、收交,、結(jié)算工作;嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀律，為學(xué)校管好,、用好錢;堅持一支筆審批,，對重要開支，及時向校長匯報,，積極出主意,、想辦法、尋求解決問題的有效途徑,。

5,、根據(jù)市教育局的要求，結(jié)合學(xué)校目前實際需要,完善校園網(wǎng)建設(shè),。申請一級域名,，租用太倉電信的web服務(wù)器,、郵件服務(wù)器;對學(xué)校主頁進行改版,，充實內(nèi)容,，并增加教師,、家長,、學(xué)生的不同入口,，安排有針對性地的內(nèi)容;收集教師歷年來制作的課件,，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫,，供其他教師借鑒研究;加強學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn)，不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn),，還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn)。

6、加大對小賣部的管理力度，嚴禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對學(xué)校食堂進行科學(xué)管理,，保證伙房人員嚴格操作規(guī)程,，精工細做,，做到飯菜衛(wèi)生、多樣,、經(jīng)濟、實惠,、規(guī)范，為部分家長解決好后顧之憂,。

7、嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度，做好來人來車登記,，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，做到文明值班,，禮貌待人,，把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口,，樹立好我校的形象;吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn),，投保太平洋保險公司的財產(chǎn)綜合險,，防患于未然,。

8、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動,，以及臨時的應(yīng)急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準備工作,，協(xié)助工會搞好教職工的福利工作。

9,、利用暑期對校舍進行維護,，對學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進行簡易維修，對教學(xué)樓南樓木門進行油漆,，確保秋季教學(xué)工作的順利進行 ,。

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇二十

一、指導(dǎo)思想

行政部的工作涉及到各個部門和公司各個方面,，日常工作中比較繁瑣,，有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)；行政部也是公司發(fā)展的動力源,，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,；特別是在當(dāng)今復(fù)雜的社會經(jīng)濟的情況下，在眾多公司人力資源緊缺的當(dāng)前,，清楚的認識到公司賦予我們的使命,，個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展，端正個人態(tài)度,，真正能夠做到與公司同甘共苦,，在實際工作中實現(xiàn)大的發(fā)展，積極拼搏,，努力奮斗,。因此，行政部將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范,。圍繞20xx年上半年公司的發(fā)展規(guī)劃和目前的實際經(jīng)營情況,，在公司新的組織構(gòu)架體系下，針對公司行政后勤,、外聯(lián)等工作進行指導(dǎo),、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、管理,，執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令而安排部署,。

二,、編制原則

1、原行政部與新組織構(gòu)架下的行政部職能相結(jié)合,；

2,、立足公司的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展，突出提升管理的重點,；

3,、集中管理，統(tǒng)籌安排,，責(zé)任明確,；

4,、充分利用資源，注重實效,。

三,、總體目標(biāo)

根據(jù)本年度工作情況與存在的不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政部計劃從三個方面開展20xx年度下半年的工作：

1,、立足公司的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展，突出提升管理的重點,。

2,、完成部門人員配備，完善部門組織職能,，集中管理,，統(tǒng)籌安排，責(zé)任明確,。

3,、充分利用資源,，節(jié)能降耗,，注重實效，提高部門工作質(zhì)量要求,。

4,、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。

四,、計劃完成的主要工作

（一）,、結(jié)合集團總部下達的目標(biāo)任務(wù)，在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,，積極參與公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃的編制與討論,，落實部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準，密切各部門工作關(guān)系,，做好銜接協(xié)調(diào)工作,，確保新的組織構(gòu)架體系下各部門正常運轉(zhuǎn)。

1,、結(jié)合組織機構(gòu)調(diào)整,，做好各部門工作交接的監(jiān)督管理工作，力爭做到交接資料齊全,、手續(xù)完整,，為20xx年下半年各項工作順利開展做好服務(wù)；

2,、掌握公司主要活動情況,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見和建議,；

3、在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi),，積極參與公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃的編制與討論,，提出科學(xué)合理的目標(biāo)任務(wù)分解方案供領(lǐng)導(dǎo)決策參考；

4,、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間相關(guān)的業(yè)務(wù)工作，同時完成公司組織構(gòu)架下的部門崗位職責(zé)和工作標(biāo)準制定工作,，確保各項工作正常運轉(zhuǎn),。

（二）、積極做好公司通用管理標(biāo)準及規(guī)章制度的擬訂,、修改和編寫工作,，并協(xié)助參與專用管理標(biāo)準及管理制度的擬訂和修改，確保公司內(nèi)部管理規(guī)范化,、制度化,，真正讓內(nèi)部管理上臺階，提升企業(yè)的管理水平,。

1,、結(jié)合公司組織構(gòu)架及崗位描述，擬訂,、修改,、制定公司的各項規(guī)章制度并組織實施，讓公司內(nèi)部通用管理標(biāo)準盡可能地透明化,、制度化,，從而真正提升管理；

2,、針對不同的業(yè)務(wù)需求,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)參與一些專用的管理標(biāo)準和管理制度的擬訂、修改,，如：班車收費管理辦法等等,，確保公司內(nèi)部各項業(yè)務(wù)工作開展有章可循。

（三）,、在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排部署下,，切實作好公司內(nèi)的各項具體行政事務(wù)工作，為公司實現(xiàn)11年的目標(biāo)任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ),。

1,、在行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)公司日常行政工作,，及時草擬并審核以公司名義發(fā)表的文稿,、資料,、文件等，嚴格按行文程序辦理,，確保文稿質(zhì)量,；

2、規(guī)范公司的會議管理,，召集各種會議,，檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作的落實情況；

3,、做好下半年辦公用品的登記,、采購、發(fā)放以及控制辦公成本費用等工作,；

4,、在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，召集員工大會,，開展年度總結(jié)評比和表彰工作,；

5、組織專人認真做好文件,、報刊,、雜志的收發(fā)管理，圖書,、資料,、合同等文檔的管理；

6,、強化車輛管理，確保公司及領(lǐng)導(dǎo)正常用車,，保證行駛安全,，精心維護車輛，節(jié)約油耗,；

7,、組織年度行政后勤工作計劃，編制用款計劃,，搞好行政后勤預(yù)算工作,。

（四）、繼續(xù)加強對內(nèi)對外的關(guān)系協(xié)調(diào)與宣傳,，為市場發(fā)展提供良好的內(nèi)外部環(huán)境,，增強投資者的信心，維護公司對外的口碑與形象,。

1,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，認真做好公司來賓的接待工作；

2,、切實做好代表公司與政府對口部門和有關(guān)團體,、機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)工作；

3,、組織,、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動,、市場類活動及各類會議,，負責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項證照；

4,、配合企劃部門認真做好商場的各種宣傳推廣活動,。

（五）、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和實際經(jīng)營情況,，積極配合人事部搞好企業(yè)文化建設(shè),，做好員工激勵工作，潛力地發(fā)揮員工工作積極性,，著力提升公司的執(zhí)行力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力,。

1,、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和實際經(jīng)營情況，提煉企業(yè)文化精髓,，編制企業(yè)文化建設(shè)綱要,，并逐步實施；

2,、隨時了解員工思想動態(tài),，配合人事部建立起員工激勵機制，潛力地發(fā)揮員工工作積極性和創(chuàng)造性,，提高企業(yè)凝聚力,。

3、認真履行行政部的各項職能,，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)程,、工作指令，加大執(zhí)行力度,，做到政令通暢,。

五、實施策略與保障措施

1,、加大宣傳貫徹力度,，強化企業(yè)管理理念,，動員全員學(xué)習(xí)領(lǐng)悟。

我部將積極配合人事部,，通過印發(fā)成冊的規(guī)章制度,，員工手冊來強化學(xué)習(xí)，促使各級管理者及基層員工在短時間內(nèi)迅速熟悉公司的管理理念和各項章法,，培育開發(fā)下屬,、建設(shè)一支高素質(zhì)的團隊；同時,，公司必須整體營造出“需要學(xué)習(xí)”的氛圍,，促使員工真正認識到“適應(yīng)崗位要求，提升自身素質(zhì),、是每位員工的責(zé)任和義務(wù)”,，明確崗位職責(zé)和各項工作規(guī)范，迅速讓全體員工洞悉新組織構(gòu)架體系及各部門正常運作的真正內(nèi)涵,。

2,、對內(nèi)整合資源，充分發(fā)揮各部門優(yōu)勢,，不斷更新流程來規(guī)范管理,。

3、加強過程管理和監(jiān)控,，確保各項工作的完成情況

六,、注意事項

1、行政工作是一個系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就,，因此行政部在設(shè)計制訂年度目標(biāo)時，按循序漸進的原則進行,。如果一味追求速度,，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

2,、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,，各部門配合共同做好的工作項目較多，因此,，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政部在制定下半年工作目標(biāo)后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

3,、此工作目標(biāo)僅為行政部20xx年度下半年工作的基本文件,，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程,，針對每項工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細工作方案,。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整,，行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成下半年工作,。同樣，每個目標(biāo)項目實施的具體方案,、計劃,、制度,、表單等,，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進行具體落實,。

公司行政后勤工作計劃 行政后勤工作計劃結(jié)尾篇二十一

xx年,，是我院將這幾年的努力得到充分體現(xiàn)的一年,，因為今年是我院一級優(yōu)秀醫(yī)院取得的第一年,。結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和xx年醫(yī)院工作計劃,，以下是新年里醫(yī)院后勤工作計劃的全部內(nèi)容：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo);以“基層基礎(chǔ)年”為主線,，以患者服務(wù)為中心,，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以一級優(yōu)秀級醫(yī)院為目標(biāo),，進一步加強和改進醫(yī)院工作,。

二、工作目標(biāo)

(一)增強安全意識,、質(zhì)量意識,、管理意識、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

(二)強化政治思想工作計劃,，加強隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識,、服務(wù)意識,，嚴格執(zhí)行國家的法律,、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院職工無違法違紀現(xiàn)象,。

(三)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴,。

三,、工作計劃和措施

(一)進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(醫(yī)師執(zhí)業(yè)法)

1,、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動,，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強政治意識、大局意識,、安全意識,、質(zhì)量意識、法律意識,、人權(quán)意識和服務(wù)意識,，牢固樹立為病人服務(wù)思想。

2,、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機制,，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴,、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開社會監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。

(二)加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預(yù)防,，確保醫(yī)院全年安全

1,、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，逐步建立人防、物防,、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預(yù)警機制,。

2、嚴格落實崗位安全責(zé)任制,，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責(zé)任心,、主動性,，提高科室的安全管理水平。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況,、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療,、早控制。

3,、實行全員參與,、全過程控制,、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,，提出整改措施,。

4,、加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止制止各種沖動行為的發(fā)生,。

5,、進一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演,，提高應(yīng)急處置能力,。

6、嚴格落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。

(三)加強工作程序、操作的規(guī)范化建設(shè),，提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

1、運用規(guī)范化管理這一有效載體,，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序,、職工禮儀規(guī)范,、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化,、宣傳教育,、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序。

2,、鞏固省“綠色醫(yī)院”成果,，增強環(huán)境保護意識。加強醫(yī)療廢棄物,、生活垃圾,、院內(nèi)感染的措施落實和規(guī)范管理工作;完成醫(yī)院標(biāo)識系統(tǒng)建設(shè)。

3,、認真總結(jié)經(jīng)驗,，完善各種質(zhì)量、效能評價指標(biāo),，定期檢查和隨時抽查相結(jié)合;甲級病歷率85%以上,，褥瘡發(fā)生率“0”，綜合滿意度98%以上,，床位使用率95%以上,。

(四)進一步改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范崗位文明用語,，對病人給予人性化關(guān)懷;堅決避免冷、硬,、橫,、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，實行晉升,、晉級一票否決。

2,、以病人為中心,，實行整體化護理;尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利,，主動做好生活護理;采取面對面管理,，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。

(五)加強醫(yī)院管理,，保證各項工作順利完成

1,、加強以制度管人、制度管事,，進一步健全完善規(guī)章制度,。

2、增強環(huán)境保護意識,。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動,，推進辦公自動化管理，實行無紙化辦公,。院辦對節(jié)約用電制定具體措施;認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況,，獎罰分明。

3,、后勤保障部門要增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序,，加強內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備,，切實主動做好下收、下送,、下修工作,。

四、加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高隊伍的整體素質(zhì)

1,、繼續(xù)抓好以“公道正派,、團結(jié)協(xié)作”為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，始終樹立超前工作理念,，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新,、奮發(fā)進取精神，按照“務(wù)實,、高效,、廉潔”的工作原則，繼續(xù)做從嚴治院的模范;做以身作則,，率先垂范的模范;做開拓創(chuàng)新,、團結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的模范,。

2,、努力建立一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的管理隊伍,，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要,。院、科管理者要加強自我理論學(xué)習(xí),，要觀念創(chuàng)新,，掌握相關(guān)的法律法規(guī);了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法,。

四,、要求

1、院,、科領(lǐng)導(dǎo)要切實履行職責(zé)，明確目標(biāo),、任務(wù),、要求;認真落實目標(biāo)責(zé)任制，認真抓制度,、措施落實;在認真上下功夫,，嚴格制度管人、制度管事,，一級抓一級,，一級對一級負責(zé)。

2,、各級領(lǐng)導(dǎo)要增強大局意識,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、自覺增強工作主動性、計劃性;抓好基層,、基礎(chǔ),、基本功工作;加強協(xié)調(diào)、溝通和管理,。

3,、全院職工要明確年度目標(biāo)、計劃和工作重點,、要求,，認真履行職責(zé)，切實做好本職工作,。