總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,,避免失誤,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助。
人力資源部試用期工作總結(jié)一
時間一晃而過,,轉(zhuǎn)眼間,,我進入重慶融鼎恒科實業(yè)集團有限公司這個大家庭已一個半月。這將是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,,給我留下了精彩而美好的回憶,,也為我開啟了新的職業(yè)生涯征程。在這段時間,,公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我工作上足夠的支持,、理解和幫助,,讓我充分感受到了他們所具有的“海納百川”的胸襟。他們對我工作和生活上的引導(dǎo),,讓我很快熟悉了公司環(huán)境,,理解了企業(yè)文化及各項管理制度,,從而更快地融入到這個溫馨的集體,。
能成為公司人力資源部的一員,在部門領(lǐng)導(dǎo)和地完成了試用期所安排的工作任務(wù),。請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。
一、工作總結(jié)
1,、思想上與公司保持一致
信息以爆炸形式在遞增,。處于這個社會當中的公司也不斷進行著知識和信息的更新,要適應(yīng)這樣的公司,,也必須用更強的學(xué)習(xí)能力來更新自己的知識庫,,適應(yīng)社會、適應(yīng)公司的發(fā)展,。對于我來說,,房地產(chǎn)和電力是一個全新的行業(yè),所涉及的絕大部分知識都是全新的,,這個更加要求我不斷地學(xué)習(xí),,了解行業(yè)特征、工作特性,,才能把握住工作的要點,,也才能適應(yīng)工作之需,解決工作中的問題,。進公司以來,,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的引導(dǎo)下,我逐步學(xué)習(xí)本公司,、本部門,、本崗位的各項制度、流程,,并嚴格按照公司各項工作制度,、流程開展工作。在堅持學(xué)習(xí)本崗位工作相關(guān)的知識之余,,還積極參加各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,,獲取更豐富的知識,為我所用,。試用期就是學(xué)習(xí)期,,我抓住時機,,向同事們請教,收獲甚多,,經(jīng)過過這一段時間的學(xué)習(xí),,業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都得到了明顯的提高。
2,、嚴格履行崗位職責,,努力做好本職工作
崗位職責是開展工作的基本要求規(guī)范,是工作權(quán)力和義務(wù)的統(tǒng)一,,讓我明白了自己應(yīng)該做哪些事,。進公司以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下,,我很快就熟悉了公司組織架構(gòu),,了解了公司各部門主要職責及崗位分工,掌握了本崗位工作的要求及技巧,,并根據(jù)公司人力資源管理的限制,,提出了自己開展人力資源管理工作的思路和計劃。
在招聘工作方面:了解到目前的招聘還存在較多的問題,,關(guān)鍵崗位招聘成功率低等,。情況;3次現(xiàn)培訓(xùn)工(1)強化對公擬定了公司的培訓(xùn)制度和流程。(2擬定了公司年度培訓(xùn)計劃,。(33,、4月份公司管理(4)為豐富培訓(xùn)資源,以開展形式多樣的(5)結(jié)合公司當前培訓(xùn)需要,,有針對性的課程選擇和提煉,。(6)協(xié)助完成了新進員工試用期培訓(xùn)工作任務(wù)。
績效管理方面:結(jié)合過去多年績效管理的經(jīng)驗,,對公司現(xiàn)有的績效考核模式提出了六點修訂和優(yōu)化建議:公司原有績效考核方案中,,定性的考核項過多,專業(yè)主管的評分多,,考核的客觀強不強,,考評的時候?qū)χ笜诉M行量化,減少定性的考核項;提高員工業(yè)績是考核的目的,,那么業(yè)績指標權(quán)重建議加大;實行獎懲結(jié)合的運用,,讓員工更好的接受;減低評分自我權(quán)重;實行績效面談;建立申訴機制。目前公司尚未建立規(guī)范的績效考核執(zhí)行辦法,,結(jié)合以上修訂建議,,正在擬定。
考核辦法。
制度建設(shè)方面:要保證人力資源工作正常開展,,只有遵循健全的管理制度,,而目前公司在人力資源管理方面制度和流程尚欠缺。因此,,借建立公司質(zhì)量管理體系工作的契機,,完成了人力資源管理程序文件稿的擬定,主要內(nèi)容為人力資源管理各模塊制度及工作流程,。同時,,正逐步開展規(guī)范部門職責和崗位說明的工作。
4,、不足之處和今后打算
力需要進一步加強;關(guān)鍵崗位的招聘,,到位,,渠道拓展方面也存在局限性;勞動關(guān)系方面的工作尚未被重視起來,。
二、對企業(yè)文化的理解與感悟
德,,也才能長期穩(wěn)定下來,,最終才創(chuàng)造價值,實現(xiàn)業(yè)績目標,。懂得感恩,,公司和員工利益是一致的,公司給予了我們工作,、成長的機會,,每位員工要懂得如何去回報,那就是好好的工作,,用自己的業(yè)績?nèi)楣痉?wù),。感恩客戶,現(xiàn)在做公司就是做服務(wù),,要用一顆感恩的心去做自己的工作,,這樣才能真正切切地把工作開展好。人力資源本身就是一個服務(wù)的職業(yè),,我們更要在服務(wù)上下功夫,,服務(wù)公司各部門的每一位員工,急人之所急,,想人之所想,。在干一行,愛一行,,這是職業(yè)道德最基本的要求,,只有我們?nèi)硇牡赝度氲较矏鄣墓ぷ髦校覀儾拍馨堰@份工作做好,才能在平凡的崗位上做不平凡的事,,換句話說,,只有我們認真對待我們的工作,才能有所成就,。工作難免遇到
坎坷和不如意,,這就要求我們百折不饒,養(yǎng)成堅韌的工作特性,,堅持不懈,,才能把事情做到頭,做出結(jié)果,。堅韌也是要求我們開展工作時要做到日清日結(jié),,今日事今日畢。創(chuàng)新是公司不斷前進的動力和源泉,,只有事事創(chuàng)新,,時時創(chuàng)新,才能將工作優(yōu)化;重新不是做大事,,更不是空談,,而是在工作中對小流程、小環(huán)節(jié)的改進,,提出新的方法,,解決工作順利、高效地開展中遇到的癥結(jié),。進取,,是一種精神,這就要求我們不斷加強學(xué)習(xí),,經(jīng)濟進去,,不安于現(xiàn)狀,加強學(xué)習(xí),,努力提升各方面的知識和技能,,才能實現(xiàn)工作目標。
另外,,公司推行質(zhì)量管理體系建設(shè),,規(guī)范各部門工作的管理制度及流程;注重員工培訓(xùn)工作等,也是公司企業(yè)文化的一種展示,。
三,、人力資源管理工作思路和計劃
1為契機,作中,,最終建立一套規(guī)范化水平,,降低成本。
2、對于行業(yè)緊缺型人才,,擬采用獵頭手段,,如改進應(yīng)聘登記表、做好入職培訓(xùn)記錄等;完善人力資源增補申報和資料,、檔案的管理;持續(xù)關(guān)注細節(jié),,把工作做深做細,與相關(guān)部門做到充分溝通,。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源規(guī)劃工作,,做好招聘渠道拓展、核心人才儲備,、公司人才梯隊建設(shè),、招聘筆試題庫的建立完善、面試測評工具的合理引進等工作,。
3,、保質(zhì)保量完成每月培訓(xùn)工作,結(jié)合前幾期培訓(xùn)工作反饋,,改進過去培訓(xùn)中的不足,,引進多樣性的培訓(xùn),逐步提升管理干部的知識和技能;加強新入職員工的培訓(xùn)及跟進工作;本月底完成4月16日公開課的組織,、總結(jié)工作。依托融鼎恒科學(xué)院每月培訓(xùn)工作,,建立健全培訓(xùn)制度與體系的建立健全,、內(nèi)部培訓(xùn)師隊
伍的推行、內(nèi)部培訓(xùn)教材的編寫等,。另外,,鑒于公司員工培訓(xùn)意識薄弱的情況,逐步引導(dǎo)員工建立經(jīng)常培訓(xùn),、不斷學(xué)習(xí)的意識,,使培訓(xùn)成為一項長效機制,為打造創(chuàng)新型,、學(xué)習(xí)型企業(yè)努力,。
4、結(jié)合績效管理修訂意見,,擬在4月第完成對公司現(xiàn)行績效考核進行修訂,。配合質(zhì)量管理體系三階文件準備的同時,逐步建立一套符合公司實際的績效執(zhí)行考核辦法,。協(xié)助推進本年度后三季度績效管理工作的實施,,加強績效反饋、績效面談,讓績效管理真正達到預(yù)期目的,。
人力資源部試用期工作總結(jié)二
前些天,,我從實習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期,相比之前實習(xí)期協(xié)助招聘的工作,,我的工作內(nèi)容和強度有了很大的變化,,特別在試用期后期的一段時間中,不管對我的工作認真度,、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗,。
試用期間,原本是安排協(xié)助培訓(xùn)負責人處理培訓(xùn)方面的各項事宜,,熟悉相關(guān)的培訓(xùn)工作,,后期則傾向于招聘基礎(chǔ)工作的深化,現(xiàn)大致概括有如下幾點:
1,、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo):通過入職培訓(xùn)ppt的更新制作和一遍一遍的聽取,、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度,漸漸熟悉并能夠獨立完成新員工的入職培訓(xùn),,對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認識和了解,。
2、入職流程的明晰:通過對集團本級若干新員工的報到及入職手續(xù)的辦理,,梳理并熟悉了整個入職手續(xù)的過程,,新員工信息的申報、勞動合同的簽訂,、入職培訓(xùn)的實施等,。
3、各店月報的匯總與報告:從第一次接觸月報,,到逐漸熟悉和運用月報是這個三個月收獲較多的地方,。一開始漏洞百出,效率低,,理解不深,,漸漸地意識到月報的實用性和準確性。目前正在對月報的數(shù)據(jù)準確性,、合理性,、統(tǒng)一性做加強,今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解,。
4,、招聘工作的深入:從后期對招聘方面培養(yǎng)力度的加強,不僅從時間分配上和工作完成進度上都對我有更大的考驗,。在招聘人員方面,,通過簡歷的搜索,,較快地瀏覽并鎖定合適的人選。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€較深刻的電話溝通和面談,,能夠從聲音,、眼神、形態(tài)來初步辨別一個人的品行和性格,。但在復(fù)試時領(lǐng)導(dǎo)的一些面談觀察中,,我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點。
5,、時間管理:招聘工作總是階段性,,且不定時,很多時候在時間的控制和運用上顯得更為重要,。一直以來都認為事情總是被打斷,,不能一心一意全心完成好一件事,讓我覺得困擾和郁悶,。但是慢慢地,在各種敦促和輔導(dǎo)下,,在時間管理和運用上面有了進一步的提升。雖然進步的步伐偏慢,,且實施起來的成果還沒有得到很好的驗證,但是我相信在時間和經(jīng)驗的積累下,,對于時間的管理一定能夠更上一層樓,。
6、溝通交流的效果:在hr體系內(nèi),,通過幾次hr活動及幾個月來與子公司hr同事關(guān)于月報等工作的面對面或者電話溝通,能夠較好地掌握交流技巧,,營造一個輕松的溝通氛圍,,為后期工作上的深入交流奠定基礎(chǔ)。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸,,同事之間交流無大障礙和矛盾,,輕松自在,。
通過這段時間的學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己在工作上仍然存在很多不足,,于是我作出總結(jié)決心改正缺點,,發(fā)揚優(yōu)點,在轉(zhuǎn)正以后加倍努力工作,,將自己的能力進一步提升!
人力資源部試用期工作總結(jié)三
一,、工作總結(jié):
剛進入公司,領(lǐng)導(dǎo)對我的安排是從招聘與培訓(xùn)兩個模塊入手來開展工作.在招聘方面,通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程,我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善,目前需要做的就是認真執(zhí)行,腳踏實地去做.當時存在的問題主要有兩個,一是儲備干部的招聘,按照計劃時間,第四期儲備干部7月上旬就要報到上班,但6月初還沒有確定幾個,時間緊迫,離預(yù)定目標還相差很多.二是關(guān)鍵崗位的招聘,遇到了許多問題,進展緩慢.針對上述情況,我與招聘組同事一起,重新梳理了崗位需求,明確了招聘進展計劃,并能對招聘組人員進行了合理分工,尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求.經(jīng)過大家共同努力,終于在7月初完成了儲備學(xué)員的招聘;關(guān)鍵崗位招聘方面,也逐步取得突破,經(jīng)過我們篩選與初步面試把關(guān)后,推薦到輪船事業(yè)部、物流公司,、汽車事業(yè)部等有效簡歷60余份,并完成了物流副總與車管部長崗位人員的招聘.
培訓(xùn)方面,因其他原因,目前公司還沒有建立完整的制度與流程,,我參與的工作主要有三部分:一是學(xué)習(xí)與了解集團的培訓(xùn)現(xiàn)狀,全面了解集團各層次人員的培訓(xùn)需求,一步步建立集團的培訓(xùn)制度.二是日常培訓(xùn)工作的安排,重點在于第四期儲備干部的培訓(xùn)安排與跟進.因為第四期儲備干部剛剛走出校門,經(jīng)歷著從一名在校生到一個職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,心態(tài)上較為起伏不定.,對他們的培訓(xùn)除了一些基地工作技能以外,更重要的是思想與心態(tài)方面的引導(dǎo)教育,以促使其盡快適應(yīng)基地工作與生活,融入集團這個大家庭.第三是網(wǎng)絡(luò)課程的選擇等.目前,培訓(xùn)管理制度正在進行草擬,第四期儲備干部已順利完成前兩個階段的培訓(xùn)工作,第三階段在上?;氐呐嘤?xùn)工作已做了充分安排.這些工作都在有條不紊的開展中.
二、對集團文化的理解與感悟
三個月來,分管副總裁幾次和我講到,同事之間應(yīng)該兄弟姐妹般相處,讓我感觸頗深.通過學(xué)習(xí)與了解,讓我感受到集團是個很厚重的有社會責任感的企業(yè).從內(nèi)部關(guān)系來說,感覺部門間,、員工間關(guān)系非常河蟹,大家生活上互相關(guān)心幫助,工作上各盡所能,配合默契,人與人之間平等真誠相待,親如一家人.而從集團經(jīng)營與業(yè)務(wù)來看,集團不但在本領(lǐng)域做到了國內(nèi)領(lǐng)先地位,成功在香港上市,建立40多個生產(chǎn)基地,而且還多種經(jīng)營,涉足房地產(chǎn),、物流運輸、電子等行業(yè),真正做到了集團化經(jīng)營.根據(jù)安排,我還去了多個下屬公司與基地進行參觀學(xué)習(xí),初步了解了集團經(jīng)營管理情況.
人力資源部試用期工作總結(jié)四
時間一晃而過,,轉(zhuǎn)眼間,,我在集團即將度過三個月的時光。在分管副總裁的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,,在部門所有同事以及相關(guān)部門同事的配合下,,我經(jīng)歷了從對集團的初窺門徑到順利融入這個大家庭的心路歷程。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,,也給我留下了美好而難忘的回憶?,F(xiàn)將三個月來的工作與感受總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
剛進入公司,,領(lǐng)導(dǎo)對我的安排是從招聘與培訓(xùn)兩個模塊入手來開展工作,。在招聘方面,通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程,,我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善,,目前需要做的就是認真執(zhí)行,腳踏實地去做,。當時存在的問題主要有兩個,,
1。儲備干部的招聘,,按照計劃時間,,第四期儲備干部7月上旬就要報到上班,但6月初還沒有確定幾個,,時間緊迫,,離預(yù)定目標還相差很多,。
2,。關(guān)鍵崗位的招聘,,遇到了許多問題,進展緩慢,。針對上述情況,,我與招聘組同事一起,重新梳理了崗位需求,,明確了招聘進展計劃,,并能對招聘組人員進行了合理分工,尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求,。經(jīng)過大家共同努力,,終于在7月初完成了儲備學(xué)員的招聘;關(guān)鍵崗位招聘方面,也逐步取得突破,。
二,、對集團文化的理解與感悟
三個月來,分管副總裁幾次和我講到,,同事之間應(yīng)該兄弟姐妹般相處,,讓我感觸頗深。通過學(xué)習(xí)與了解,,讓我感受到集團是個很厚重的有社會責任感的企業(yè),。從內(nèi)部關(guān)系來說,感覺部門間,、員工間關(guān)系非常和諧,,大家生活上互相關(guān)心幫助,工作上各盡所能,,配合默契,,人與人之間平等真誠相待,親如一家人,。而從集團經(jīng)營與業(yè)務(wù)來看,,集團不但在本領(lǐng)域做到了國內(nèi)地位,成功上市并建立40多個生產(chǎn)基地,,而且還多種經(jīng)營,,涉足房地產(chǎn)、物流運輸,、電子等行業(yè),真正做到了集團化經(jīng)營,。根據(jù)安排,,我還去了多個下屬公司與基地進行參觀學(xué)習(xí),進一步了解了集團經(jīng)營管理情況,。
這段時間的工作經(jīng)歷對我個人來說是非常寶貴的,,這表示我對于該職位的熟悉度和對公司的了解更加深入了,,我相信在不久的將來,我會在這個崗位上越來越熟練,,做得越來越好!
人力資源部試用期工作總結(jié)五
一年之季在于春,,在一個初春的季節(jié)我踏入了新景祥成為公司一員,轉(zhuǎn)眼間加入新景祥已近兩個月了,,在這段時間里對新景祥從陌生到熟悉的轉(zhuǎn)變對于我來說有很深遠的意義,。回想在過去的二個月里,,讓我歡喜讓我憂,,有成功喜悅也有緊張過程,但工作卻是循序漸進的,。在這三個月的時間里,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,,對工作也逐漸進入了狀態(tài)。在這段期里我負責的是招聘工作,,工作總結(jié)如下:
1,、招聘崗位入職1人,另有4人待入職(總裁辦秘書,、招商,、新媒體編輯);
2、《人才庫管理辦法》(初稿)的制訂,、修改,、定稿、實施和日常管理;
3,、股份公司人才庫的建立和管理;
4,、《招聘管理辦法》和管理工具的初步制訂;
5、筆試試題(專業(yè)類)的標準化建立(職能類4個,,業(yè)務(wù)類2個);
6,、招聘網(wǎng)站的續(xù)訂(包括洽談價格、產(chǎn)品等);
7,、招聘網(wǎng)站的日常維護和管理;
8,、子公司招聘支持工作等;
9、其它,。
其中以招聘崗位,、人才庫、招聘網(wǎng)站續(xù)訂等為主要工作,。第1項工作因剛加入公司對用人部門崗位需求點把握不準,,所以推進比較緩慢,,但經(jīng)與用人部門反復(fù)溝通和磨合,對于崗位需求點把握有很大提升,,這項工作也是今后工作中的重點,。第2、3項工作為人才庫工作,,是今后招聘工作中人才儲備的基礎(chǔ)性工作也是重點工作,。第6項招聘網(wǎng)站的續(xù)訂與以往相比簽署了原價格的4。5折扣,,為公司節(jié)省了1萬多招聘成本,。
以上為我這兩個月的工作內(nèi)容及業(yè)績,關(guān)于今年年度計劃中,,除了上述工作,,今后還有以下工作為招聘工作的重點:
1、《招聘管理辦法》和管理工具的運用;
2,、筆試題庫,、面試題庫的建立(包括通用類、專業(yè)類,、管理類);
3,、完成股份公司直屬部門的能力素質(zhì)模型前期調(diào)研工作;
4、完成《校園招聘實施的指導(dǎo)方法》并下發(fā)至各子公司;
5,、各子公司“簡歷庫”和“核心崗位人才庫”的日常管理和維護,。
當然,我還有很多不足的地方,,感謝那些曾經(jīng)給予我?guī)椭娜嘶锇閭?,在這段時間里大家給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了“誠信務(wù)實,、伙伴分享,、客戶至上、追求卓越”的企業(yè)文化,,也體會到了新景祥人的執(zhí)著和堅定,,尤其是在上級汪莉?qū)ξ夜ぷ鞯囊龑?dǎo)和參加“職業(yè)化精英特訓(xùn)營”后,對新景祥有了全新的認識,,為此我會繼續(xù)努力,,通過各種渠道加深對新景祥的了解與認同,且在業(yè)余時間提升自己的專業(yè)能力,,為新景祥的建設(shè)做出一份努力,。
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