總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

人力資源部試用期工作總結(jié)篇一

您好,！感謝您百忙當(dāng)中審閱我的總結(jié)。一晃,，我已經(jīng)來公司工作一個(gè)多月了,。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次工作機(jī)會(huì)，讓我能發(fā)揮自身所長(zhǎng),，并有機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),。剛到公司時(shí)，對(duì)一切事物都是陌生的,，包括同事,，工作。但是我很高興我身在一個(gè)團(tuán)結(jié)有凝聚力的集體,。本部門同事帶我一一認(rèn)識(shí)老同事,，并向我介紹公司基本情況，我非常感動(dòng)。于是,，我在很快的時(shí)間內(nèi)就了解了公司的情況，并熟悉了公司同事,。之后再部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，讓我慢慢開始接受一些部門的事情，這讓我有了被重視的感覺,。再次我還應(yīng)該謝謝部門領(lǐng)導(dǎo)的照顧,。在這一個(gè)多月的工作中，我自身還存在著諸多的不足和問題,。一,、工作積極性不夠。從上家公司到現(xiàn)在的公司,，我的工作發(fā)生了很大的改變,。之前公司沒有像現(xiàn)在我們公司的完整制度，所以的`事情很凌亂,，但是我們現(xiàn)在的公司是個(gè)按制度辦事,，按程序走的公司，這是我最大的感受,。也許在之前我的工作很簡(jiǎn)單,，也不會(huì)主動(dòng)找事情做，所以養(yǎng)成了現(xiàn)在的不好習(xí)慣,。但是我覺得這樣是不對(duì)的,，因?yàn)槲覒?yīng)該把這份工作當(dāng)作是培養(yǎng)自己工作經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會(huì)，我應(yīng)該想辦法如果完善自己的沒項(xiàng)工作,，而不是等著領(lǐng)導(dǎo)去安排,。我相信沒有做完的工作。

二,、和同事交流不夠,。我們公司是技術(shù)性公司，作為人力資源管理,，必須對(duì)每個(gè)崗位的崗位職責(zé)崗位說明熟悉掌握,，如果連公司做什么都不知道，如何做好人力資源,。我應(yīng)該經(jīng)常與同事交流,，多向他們

探討工作上的事，這方面我做的不是很好,。歸根到底是自己太年輕,，不夠圓滑，不愿意依附任何人，當(dāng)然也是自己的情商不夠高,。我曾經(jīng)想,，我絕對(duì)不會(huì)為了什么放棄自己的原則，我喜歡一個(gè)才會(huì)和他說話,，不喜歡就是不喜歡,。但我想真正的社會(huì)也許我這樣的人不會(huì)成功，我會(huì)慢慢改進(jìn),，但我相信我用心真誠待人,，別人是感受的到的。

三,、工作專業(yè)性不夠,。在學(xué)校讀書時(shí)，自認(rèn)為專業(yè)知識(shí)還算挺好,，老師也經(jīng)常表揚(yáng),，我自己也覺得我選對(duì)了專業(yè)。沒想到真正的做了人力資源,，才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)和理論的差距,。書本上的東西不是所有企業(yè)都適用的。所以,，說到底還是要從公司出發(fā),，要熟悉公司的每個(gè)環(huán)節(jié)，才可以做好,，我相信我在今后的工作中會(huì)慢慢積累,，做到最好。

有首歌唱得好“看成敗人生豪邁,，只不過是從頭再來,。”我對(duì)它的理解就是,；如果成功了,，不要驕傲、繼續(xù)努力,、以便取得更大的成功,；如果失敗了也不要?dú)怵H，總結(jié)失敗教訓(xùn),，爭(zhēng)取下次成功,。不論怎樣，在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度,，才能工作的更好,，生活的更精彩,。

人力資源部試用期工作總結(jié)篇二

本人自20xx年6月8日入職以來，擔(dān)任公司人力資源部經(jīng)理一職,。轉(zhuǎn)眼之間,，已經(jīng)即將兩個(gè)月了，在此對(duì)本人入職以來的工作進(jìn)行總結(jié)和盤點(diǎn),，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為下一步更好的開展工作打下基礎(chǔ),。

本人深知要想做好本崗位工作，必須深刻認(rèn)識(shí)公司的企業(yè)文化,，了解公司賦予本崗位的職能職責(zé),。入職以來，首要的工作就是學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,，了解xx的發(fā)展歷史及前景,。通過不斷學(xué)習(xí)和各方面了解，知道了xx公司的“愛崗敬業(yè),、信守承諾,、不斷進(jìn)步”的企業(yè)價(jià)值觀，她為我們每一個(gè)xx人指導(dǎo)工作方向,、方法及指導(dǎo)思想,，相信我在xx會(huì)收獲更多。因而,，作為xx人是一種榮耀和驕傲,，我也被這種榮耀所鼓舞，立志成為一名合格的xx人,，為xx公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

根據(jù)崗位要求和公司發(fā)展的需要，本人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)已完成了如下工作：

1,、對(duì)現(xiàn)有崗位人員的工資檔案的梳理,，共有10份檔案信息不全。

2,、招聘工作：有效面試共計(jì)：45人次,。完成高管人員招聘1人，完成普通崗位招聘11人,；

3,、完成分布全國的.24個(gè)城市銷售人員社保及公積金基數(shù)申報(bào)。

4,、整改6月12日省局飛行檢查口頭不符合項(xiàng)一處,；體系自查一次,。

5、完善職位說明書4份,。

6,、與中國醫(yī)科大學(xué)、遼寧藥科大學(xué),、大連醫(yī)科大學(xué)三所高校就業(yè)指導(dǎo)辦公室建立聯(lián)系,，為20xx秋季校招做好鋪墊與準(zhǔn)備。

7,、共計(jì)與員工面談27次（不含試用期人員面談）,。其中離職面談4次，有1人繼續(xù)工作,，并表現(xiàn)出積極工作熱情,。

8、處理前期遺留的離職人員問題處理1人次,。

9,、與獵聘網(wǎng)溝通，取得試用資格,，獲得招聘資源信息,。

10、關(guān)于博士后進(jìn)站工作兩級(jí)政府部門的溝通及進(jìn)站博士的跟進(jìn),。

通過在公司的這一階段工作,，我覺得本人的工作能夠給公司的規(guī)范化發(fā)展起到應(yīng)有的作用，與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能夠比較密切的合作,，能夠與公司的企業(yè)文化做到比較好的融合,，相信通過進(jìn)一步的努力一定能夠帶領(lǐng)人力資源部的團(tuán)隊(duì)為公司的發(fā)展不斷做出新的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,，本人也存在在專業(yè)知識(shí)方面不夠充分的不足,，需要不斷學(xué)習(xí)和提高，希望能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)和教育,，以便更好的開展工作,。

人力資源管理在未來企業(yè)管理中起到的重要作用已日益突出，如何做好企業(yè)的人力資源管理工作,，是每一個(gè)人力資源管理者必須思考的問題,。在以后的工作，本人計(jì)劃在以下方面加大力度：

1,、完善制度建設(shè),，使公司的各方面管理都有理有據(jù)，特別是勞動(dòng)用工安全方面的管理將是重中之重,。

2,、加強(qiáng)公司績(jī)效管理工作,，結(jié)合公司的管理要求，建立適合生產(chǎn)制造企業(yè)公司需要的績(jī)效考核方案,，提高公司員工的工作積極性和勞動(dòng)效率,。

3、加強(qiáng)公司培訓(xùn)管理工作,，在建立公司績(jī)效體系的基礎(chǔ)上,，完善各方面的培訓(xùn)開展工作，并完善培訓(xùn)檔案,，不斷提高公司員工的工作技能,。

4、加強(qiáng)公司定員定崗管理工作,，合理規(guī)劃人力資源,，促進(jìn)公司人力資源工作健康發(fā)展。

5,、做好各部門的溝通協(xié)調(diào)工作，營造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化氛圍,。

總體來說,，本人非常榮幸成為xx公司的一份子，愿意貢獻(xiàn)自己應(yīng)有力量,，我也相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,，通過自己的不懈努力和團(tuán)隊(duì)人員的配合，一定能夠?qū)崿F(xiàn)部門應(yīng)有的職能職責(zé),，為公司的發(fā)展起到應(yīng)有作用,，在公司發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

在此,，本人慎重的向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，希望公司能夠批準(zhǔn)。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示,。

人力資源部試用期工作總結(jié)篇三

時(shí)間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間，我進(jìn)入xx有限公司這個(gè)大家庭已一個(gè)半月,。這將是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,，給我留下了精彩而美好的回憶，也為我開啟了新的職業(yè)生涯征程,。在這段時(shí)間,，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我工作上足夠的支持、理解和幫助,，讓我充分感受到了他們所具有的“海納百川”胸襟,。他們對(duì)我工作和生活上的引導(dǎo),，讓我很快熟悉了公司環(huán)境，理解了企業(yè)文化及各項(xiàng)管理制度,，從而更快地融入到這個(gè)溫馨的集體,。能成為公司人力資源部的一員，我深感榮幸,。從進(jìn)公司以來,，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持、信任和幫助下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí),，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，比較圓滿地完成了試用期所安排的工作任務(wù)?，F(xiàn)將試用期的工作與感受總結(jié)如下,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

進(jìn)入公司前,，我都深知只有從思想上對(duì)公司的認(rèn)同,，從心底接受公司，與公司時(shí)刻保持一致,，積極上進(jìn),，能更快地、好地融入到新的公司中,。于此,，本人自進(jìn)入公司以來，便加強(qiáng)了對(duì)公司企業(yè)文化,、經(jīng)營理念,、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，深入地理解了公司的工作環(huán)境和文化內(nèi)涵,。工作開展中,，堅(jiān)持以“三統(tǒng)一”和“三重原則”為指導(dǎo)，用自己的實(shí)際行動(dòng)證明自己對(duì)公司的態(tài)度,、對(duì)工作的態(tài)度,，踏實(shí)而富有激情地開展崗位各項(xiàng)工作。

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)知識(shí)空前繁榮的社會(huì),，信息以爆炸形式在遞增,。處于這個(gè)社會(huì)當(dāng)中的公司也不斷進(jìn)行著知識(shí)和信息的更新，要適應(yīng)這樣的公司,，也必須用更強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力來更新自己的知識(shí)庫,，適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)公司的發(fā)展,。對(duì)于我來說,，公司是一個(gè)全新的行業(yè),，所涉及的絕大部分知識(shí)都是全新的，這個(gè)更加要求我不斷地學(xué)習(xí),，了解行業(yè)特征,、工作特性，才能把握住工作的要點(diǎn),，也才能適應(yīng)工作之需,，解決工作中的問題。進(jìn)公司以來,，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的引導(dǎo)下,，我逐步學(xué)習(xí)本公司、本部門,、本崗位的各項(xiàng)制度,、流程，并嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)工作制度,、流程開展工作,。在堅(jiān)持學(xué)習(xí)本崗位工作相關(guān)的知識(shí)之余，還積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),，獲取更豐富的知識(shí),，為我所用。試用期就是學(xué)習(xí)期,，我抓住時(shí)機(jī)，向同事們請(qǐng)教,，收獲甚多,，經(jīng)過過這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都得到了明顯的提高,。

崗位職責(zé)是開展工作的基本要求規(guī)范,，是工作權(quán)力和義務(wù)的統(tǒng)一，讓我明白了自己應(yīng)該做哪些事,。進(jìn)公司以來,，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我很快就熟悉了公司組織架構(gòu),，了解了公司各部門主要職責(zé)及崗位分工,，掌握了本崗位工作的要求及技巧，并根據(jù)公司人力資源管理的限制,，提出了自己開展人力資源管理工作的思路和計(jì)劃,。在招聘工作方面：通過對(duì)公司原有招聘制度與流程的學(xué)習(xí)，了解到目前的招聘還存在較多的問題,，尚未形成規(guī)范的管理制度和工作流程,。后備人才不足,、關(guān)鍵崗位招聘成功率低等。要規(guī)范招聘模塊的管理工作,，首要的'任務(wù)是完善招聘制度和流程,，鑒于此，根據(jù)公司各部人力資源規(guī)劃和需求狀況,，在同事的配合下,，優(yōu)化完善了招聘工作管理制度及流程。此外,，我熟悉了公司目前招聘崗位的綜合情況,；在熟悉當(dāng)前招聘渠道的基礎(chǔ)上組織了招聘工作的實(shí)施，主要參加了3次現(xiàn)場(chǎng)招聘和日常網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷篩選,，應(yīng)聘者面試安排,，并協(xié)助完成新員工的入職培訓(xùn)試用期員工工作跟進(jìn)。在規(guī)定的周期內(nèi)完成了試用期工作安排中的招聘任務(wù),。培訓(xùn)工作方面,，因種種原因，目前公司還沒建立完成的制度與流程,，培訓(xùn)工作開展也較少,。

自試用期工作以來，雖然完成了試用期工作安排的各項(xiàng)任務(wù),，但還存在很多的不足之處,。如：自己的工作效率、工作有序性有待進(jìn)一步提高,；部門溝通能力需要進(jìn)一步加強(qiáng),；關(guān)鍵崗位的招聘，進(jìn)展比較緩慢,，未能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)招聘到位,，渠道拓展方面也存在局限性；員工培訓(xùn)的方式還很單一,，培訓(xùn)過程中的細(xì)節(jié)和突發(fā)事件的處理能力有待于進(jìn)一步提高,，對(duì)培訓(xùn)后的追蹤工作缺乏經(jīng)驗(yàn)，勞動(dòng)關(guān)系方面的工作尚未被重視起來,。這些不足都需要在今后的工作中加以改進(jìn),。

人力資源部試用期工作總結(jié)篇四

本職自20xx年5月26日被酒店聘為總經(jīng)辦主任兼人力資源部經(jīng)理以來，已經(jīng)六個(gè)多月了,。按照酒店的工作安排和本職的一些想法,，五個(gè)月來，本職主要負(fù)責(zé)做好以下幾項(xiàng)工作，現(xiàn)向酒店決策層報(bào)告,。

(一)考勤管理規(guī)定：本規(guī)定要求部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人每天上下班要打卡,，除本休日外，休假,、請(qǐng)假要履行正常的審批手續(xù),。若違反規(guī)定，將給予相應(yīng)處罰,。自實(shí)施本規(guī)定以來,，部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人上下班比較準(zhǔn)時(shí)，基本杜絕了遲到,、早退或不打上下班卡的現(xiàn)象;休假或請(qǐng)假也均能按正常的手續(xù)辦理,，規(guī)范了酒店的管理。

(二)會(huì)議管理規(guī)定：按酒店管理的需要,，每周一召開行政例會(huì),。會(huì)上，各部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周的工作情況,，提出本周的工作計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)的工作,。與會(huì)人員儀容儀表符合酒店的規(guī)范，按照指定的位置就座,。自執(zhí)行本規(guī)定以來,，共召開行政例會(huì)21次，除營銷部經(jīng)理請(qǐng)假2次,、采購部經(jīng)理請(qǐng)假1次外,，其他人基本上能按時(shí)到場(chǎng)參加會(huì)議，如本人有事情不能參加,，均能安排部門管理人員參加,。沒有缺席、遲到/早退,、無故曠工等現(xiàn)象。與會(huì)人員匯報(bào)工作時(shí)也比較詳盡,，會(huì)場(chǎng)氣氛比較好,，酒店的工作安排也能及時(shí)貫徹執(zhí)行。

(三)總值值班相關(guān)規(guī)定：本規(guī)定將“總值值班時(shí)間”,、“總值值班職責(zé)”,、“總值值班記錄的記述要求”、“總值值班人員的紀(jì)律要求”,、“總值房的.安排”,、“違規(guī)處罰”等多項(xiàng)內(nèi)容重新強(qiáng)調(diào)，以激勵(lì)總值值班人員履行工作職責(zé),。自實(shí)施以來,，值班人員基本上能在崗履行自己的職責(zé),，及時(shí)處理值班期間發(fā)生的突發(fā)事件和客人的投訴，沒有發(fā)生脫崗,、不履行職責(zé)等現(xiàn)象,。值班記錄的記述也比較規(guī)范。

(四)工作日志的記述：從6月5日起,，各部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人每天基本上能記述工作日志,，并于次日10:00交總辦/人力資源部收集，統(tǒng)一交總經(jīng)理閱處,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，幾個(gè)月來因工作日志未上交、遲上交或應(yīng)付式記述等原因而受到處罰的極少數(shù),。

(五)每月工作總結(jié)：自6月份以來,，各部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人基本上能在每月5日前提交上月工作報(bào)告，內(nèi)容也比較詳盡,，包括：總結(jié)上月工作完成情況,、未完成工作情況及亟待解決的問題、下月的工作計(jì)劃,、對(duì)本部門,、酒店工作的意見或建議、本部門的人事動(dòng)態(tài),。

為改變酒店員工宿舍臟,、亂、差的現(xiàn)狀,，為員工創(chuàng)造一個(gè)清潔,、有序、舒適的居住和娛樂環(huán)境,。本職在其他管理人員的幫助下,，著手加強(qiáng)員工宿舍的管理：

(一)加強(qiáng)組織管理：強(qiáng)化員工宿舍的組織管理。一是明確后勤主管理員的工作職責(zé),，激發(fā)后勤主管的工作積極性,，發(fā)揮后勤主管的重要作用;二是要求宿管員認(rèn)真履行工作職責(zé)，對(duì)宿管員的履職情況進(jìn)行評(píng)定,，實(shí)施獎(jiǎng)罰制度;三是評(píng)定員工宿舍長(zhǎng),，將日常的管理工作交給宿舍長(zhǎng)完成，形成“人事部經(jīng)理——后勤主管——宿管員——宿舍長(zhǎng)”四級(jí)管理的網(wǎng)絡(luò),。

(二)加強(qiáng)宿舍水電管理：根據(jù)季節(jié)和級(jí)別的不同,，對(duì)酒店員工用水用電進(jìn)行規(guī)定，節(jié)余水電進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、浪費(fèi)水電進(jìn)行處罰,。自實(shí)施本規(guī)定以來,，員工宿舍用水、用電量減少很多,。在每周檢查宿舍衛(wèi)生時(shí),，對(duì)員工使用的大功率電器進(jìn)行收獲，并對(duì)使用人進(jìn)行處罰,，杜絕高功率電器在宿舍的使用,，降低了不安全的隱患。

(三)實(shí)施宿舍衛(wèi)生規(guī)范和檢查,、獎(jiǎng)懲辦法：根據(jù)我酒店員工宿舍的具體情況,，制定“宿舍衛(wèi)生規(guī)范”，規(guī)定每周檢查一次宿舍衛(wèi)生,。對(duì)衛(wèi)生比較差的宿舍實(shí)行“反饋——由部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)——通報(bào)批評(píng)——罰款”的程序進(jìn)行逐步的改善,。經(jīng)過幾個(gè)月來的不斷努力，宿舍衛(wèi)生比以前大有改善,，軼序良好,。

(四)規(guī)范訪客登記：規(guī)定員工親友探視時(shí)間，且必須履行登記手續(xù),。對(duì)拒不填寫《登記表》者,，宿管員可禁止其進(jìn)入員工宿舍。未經(jīng)許可的外來人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍樓,。來訪人員不得擅自進(jìn)入非探訪員工宿舍,。到了規(guī)定的探訪結(jié)束時(shí)間，宿管員必須催促來訪者盡快離開,。幾個(gè)月來,，宿管員認(rèn)真執(zhí)行這一規(guī)定，沒有因?yàn)閬碓L員工親友而出現(xiàn)意外的情況,。

(五)規(guī)范棋牌室,、電視房的管理：棋牌室、電視房剛開放時(shí),，衛(wèi)生與軼序都比較亂,，且常有外人進(jìn)來打牌、看電視,。經(jīng)過大家不懈努力,，現(xiàn)棋牌室,、電視房的衛(wèi)生和軼序都比較好,，杜絕了外人在里面消遣、娛樂，為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好,、安全的休閑環(huán)境,。

20xx年7月份、9月份,、11月份,，人事部安排三期培訓(xùn)工作，參加培訓(xùn)的人員為各部門的基層員工,，總共培訓(xùn)了150多人次,。培訓(xùn)內(nèi)容主要有：酒店基本知識(shí)、員工的儀容儀表規(guī)范,、電話禮儀和微笑服務(wù),、員工的酒店意識(shí)、酒店消防安全知識(shí),、國內(nèi)外風(fēng)土人情,、泉州旅游知識(shí)等。經(jīng)過培訓(xùn),，員工對(duì)酒店的工作有所了解,，儀容儀表、處理酒店事務(wù)更加規(guī)范,，酒店的意識(shí)有所提高,。

在人力資源部的督導(dǎo)下，各部門開展了崗位技能培訓(xùn)200多人次,，現(xiàn)基層員工的實(shí)際操作能力有所提高,，客人的投訴大為減少。員工中掀起了一股學(xué)技能,、比技能的熱潮,，既使員工的操作技能逐步提升，又營造了一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì),。

人力資源部試用期工作總結(jié)篇五

首先非常感謝xxx能夠給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì);讓我能有幸加入xx有限公司,。擔(dān)任行政人力部經(jīng)理工作，作為行政人事部的負(fù)責(zé)人,，自己要清醒地認(rèn)識(shí)到,，行政人事部是是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，面對(duì)復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),。時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間,，我在公司即將度過三個(gè)月的時(shí)光,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各部門主管的配合下,，我經(jīng)歷了從對(duì)公司的初窺門徑到順利融入這個(gè)大家庭,。

現(xiàn)將三個(gè)月來的工作總結(jié)如下：

1、招聘,、入職,、建檔

(1)在招聘方面，通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程,，我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善,，員工人員較為穩(wěn)定，目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行,，腳踏實(shí)地去做,。

當(dāng)時(shí)招聘人員：計(jì)劃專員、激光打字,、模具師傅,、模具學(xué)徒、還有廚電車間,、電機(jī)車間,、沖壓車間、電子車間,、smt等部門都需要人員補(bǔ)充,，按照計(jì)劃時(shí)間，部分人員需求6月中旬就要報(bào)到上班,，但6月初還沒有確定幾個(gè),，時(shí)間緊迫，離預(yù)定目標(biāo)還相差很多,。關(guān)鍵崗位的招聘,，遇到了許多問題，進(jìn)展緩慢,。針對(duì)上述情況,，我重新梳理了崗位需求,，明確了招聘進(jìn)展計(jì)劃，并對(duì)招聘工作進(jìn)行了合理分工,，尤其對(duì)工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求。經(jīng)過在網(wǎng)上中山領(lǐng)航人才網(wǎng),、58同城,、中山趕集網(wǎng)發(fā)布招聘信息，人員招聘取得不錯(cuò)的成效,，及時(shí)補(bǔ)充了人員,。

(2)入職在“細(xì)”：規(guī)范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料,，提供必備的證明,，如身份證、畢業(yè)證,、學(xué)位證,、技能證、相片,，同時(shí)注重細(xì)節(jié),、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的.那一刻感覺到家的溫暖,，培養(yǎng)新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感,。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí)，避免人事和工作部門的脫節(jié),，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生,。

(3)建檔在“全”：完善員工檔案時(shí)要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記,，定期進(jìn)行核實(shí),，保證員工檔案的真實(shí)性。

2,、培訓(xùn)入職培訓(xùn)：工作要及時(shí),、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,，同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新員工入廠須知)員工培訓(xùn)考核:針對(duì)培訓(xùn)知識(shí)進(jìn)行書面考試，提高員工對(duì)公司的認(rèn)識(shí),。

安全培訓(xùn)：注重實(shí)用性,、效率性，講解公司消防安全事項(xiàng),。

3,、考勤(1)不定期進(jìn)行考勤抽查,，促進(jìn)員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況,，對(duì)人事資料進(jìn)行及時(shí)更新,。

(2)進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進(jìn)行修改,，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,，力爭(zhēng)做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對(duì)事不對(duì)人,，嚴(yán)格按照考勤制度照章行事,。

(3)要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出,、請(qǐng)假,、轉(zhuǎn)班、按程序向行政人事部備檔,。

4,、薪酬(1)規(guī)范加班申報(bào)制度，嚴(yán)格按照考勤制度加班,，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請(qǐng)記錄一致,，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任，并按員工守則考勤制度處理,。

(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單,、調(diào)薪、獎(jiǎng)罰,、績(jī)效獎(jiǎng)金等資料及時(shí)跟行政人事部進(jìn)行溝通,，確保核算薪資準(zhǔn)確度。

(3)及時(shí)收集,、遲到,、早退、曠工,，請(qǐng)假等資料,，確保工資核算準(zhǔn)確。

5,、社保,、工傷社會(huì)保險(xiǎn)的購買和退保保證及時(shí)、有效,。完善工傷保險(xiǎn)制度和流程,，做到工傷事故處理及時(shí)，保證公司和員工利益,。并對(duì)重要傷員及時(shí)溝通,，協(xié)調(diào)理培工作,。

修改公司消防制度，完善公司義務(wù)消防人員名單,，并對(duì)全廠消防器材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查,，對(duì)過期的消防器材進(jìn)行維修更換，保證消防器材工作正常,。

6,、人事資料(1)完善人事資料，做到人在資料在,，資料完整、準(zhǔn)確,，出現(xiàn)人事異動(dòng),、離職及時(shí)進(jìn)行資料更改。

(2)規(guī)范電子檔案和文本檔案配套,，將員工的有效證件,、晉升、獎(jiǎng)懲,、異動(dòng)情況及時(shí)準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上,，定期進(jìn)行檢查和歸類。二,、行政工作1,、宿舍(1)完善生活配套設(shè)施，維修宿舍停車棚,，對(duì)宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎(jiǎng)罰結(jié)合,，(2)保安定期檢查寢室生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生;(4)員工反映水電維修更換工作做到及時(shí),、高效,，保證員工生活;2、食堂(1)針對(duì)員要提出飯菜質(zhì)量不好,，晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進(jìn)行溝通,，就反映情況要求飯?zhí)昧⒓锤纳疲潞笥^察飯菜有所改善,，但還有待進(jìn)步搞高,。

(2)對(duì)飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求，在打菜時(shí)間,，飯?zhí)霉ぷ魅藛T必須進(jìn)穿工作服,、帶工作帽、口罩,，三個(gè)月進(jìn)行一次體檢,。

3,、保安(1)保安工作對(duì)全廠財(cái)產(chǎn)、安全起重要作用,，完善保安隊(duì)伍,，配置了對(duì)講機(jī)、電筒,、保安服,，對(duì)工作存在的老問題及時(shí)給予解決、對(duì)玩忽職守的保安給予辭退,。

(2)規(guī)范出入廠制度,，員工早上進(jìn)入廠區(qū)必須出示廠牌、嚴(yán)禁帶早餐,、穿拖鞋,、背心進(jìn)廠，嚴(yán)禁物品出廠須嚴(yán)禁有物品放行條和車輛檢查,，非公司員工進(jìn)廠必須登記,。上班時(shí)間員工出廠要有請(qǐng)假條或放行條。(3)保安隊(duì)長(zhǎng)每天中午到飯?zhí)镁S護(hù)員工打飯次序,，每周檢查一次公司消防安全器材,、通道、每天中下午不定時(shí)巡邏各車間,，檢查是否有員工賭博,。

4、公共場(chǎng)所(1)重新規(guī)劃清潔工工作,，對(duì)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生進(jìn)行劃分區(qū)域,，推行清潔工上班打卡制度，嚴(yán)格按照相關(guān)合同時(shí)間做好清潔工作,。

(2)規(guī)劃了沖壓車間,、電子車間、辦公室停車棚,，有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題,。

(3)規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位，解決了車輛擺放亂七八糟現(xiàn)象,。

4,、5s檢查(1)現(xiàn)階段公司5s工作只是還在做清潔工作，將進(jìn)一步推行后續(xù)5s整理,、整頓工作,。

(2)每月5s檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)跟相關(guān)部門主管溝通，幫助相關(guān)部門提高5s工作。近期工作重點(diǎn)：一,、人員招聘根據(jù)公司定編總表,，對(duì)各部門人員需求進(jìn)行核對(duì)，因員工辭職需補(bǔ)充人員行政人事部要盡快補(bǔ)充,。對(duì)部份關(guān)鍵崗位招聘要盡快落實(shí),，模具維修工、沖壓車間統(tǒng)計(jì)員要盡快招聘到位,。

1,、防火、安全

(1)排除火災(zāi)隱患,，每月行政人事部進(jìn)行消防大檢查,，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時(shí)處理，特殊區(qū)域的管理如,、油庫,、電房等，不定時(shí)的檢查,。

(2)進(jìn)行消防演習(xí),，培訓(xùn)義務(wù)消防人員使用消防器材,。

(3)規(guī)范各部門吸煙區(qū),，做好防火工作。

2,、防盜為保證公司財(cái)產(chǎn)安全,，保安要責(zé)任到人，加強(qiáng)防盜措施,。晚班保安人員不定時(shí)巡邏,，及時(shí)了解公司異常情況。

制定相關(guān)紀(jì)律規(guī)定,，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,，對(duì)事不對(duì)人(1)嚴(yán)格按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，重新修訂《行政人事管理?xiàng)l例》,，完善行政人事工作流程,，《人事管理制度》。員工培訓(xùn)體系等工作(2)公司賭博問題較為嚴(yán)重,，八月份將作為行政人事部工作重點(diǎn),，維護(hù)公司正常工作次序。

1,、5s定期檢查并進(jìn)行獎(jiǎng)罰結(jié)合,，罰款作為員工活動(dòng)基金。相關(guān)獎(jiǎng)罰按5s管理制度。

2,、加強(qiáng)宿舍5s檢查,，一個(gè)月對(duì)宿舍進(jìn)行殺害消毒，保證員工宿舍清潔衛(wèi)生,。

人力資源部試用期工作總結(jié)篇六

6月17日,，我從實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期，相比之前實(shí)習(xí)期協(xié)助招聘的工作,，我的工作內(nèi)容和強(qiáng)度有了很大的變化,，特別在試用期后期的一段時(shí)間中，不管對(duì)我的工作認(rèn)真度,、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗(yàn),。

試用期間，原本是安排協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項(xiàng)事宜,，熟悉相關(guān)的培訓(xùn)工作,，后期則傾向于招聘基礎(chǔ)工作的深化，現(xiàn)大致概括有七：

1,、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo)：通過入職培訓(xùn)ppt的更新制作和一遍一遍的聽取,、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度，漸漸熟悉并能夠獨(dú)立完成新員工的入職培訓(xùn),，對(duì)于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認(rèn)識(shí)和了解,。

2、入職流程的明晰：通過對(duì)集團(tuán)本級(jí)若干新員工的報(bào)到及入職手續(xù)的辦理,，梳理并熟悉了整個(gè)入職手續(xù)的過程,，新員工信息的申報(bào)、勞動(dòng)合同的簽訂,、入職培訓(xùn)的實(shí)施等,。

3、各店月報(bào)的匯總與報(bào)告：從第一次接觸月報(bào),，到逐漸熟悉和運(yùn)用月報(bào)是這個(gè)三個(gè)月收獲較多的地方,。一開始漏洞百出，效率低,，理解不深,，漸漸地意識(shí)到月報(bào)的實(shí)用性和準(zhǔn)確性。目前正在對(duì)月報(bào)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、合理性,、統(tǒng)一性做加強(qiáng)，今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解,。

4,、招聘工作的深入：從后期對(duì)招聘方面培養(yǎng)力度的加強(qiáng),，不僅從時(shí)間分配上和工作完成進(jìn)度上都對(duì)我有更大的考驗(yàn)。在招聘人員方面,，通過簡(jiǎn)歷的搜索,，較快地瀏覽并鎖定合適的人選。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€(gè)較深刻的電話溝通和面談,，能夠從聲音,、眼神、形態(tài)來初步辨別一個(gè)人的品行和性格,。但在復(fù)試時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一些面談?dòng)^察中,，我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點(diǎn)。

5,、時(shí)間管理：招聘工作總是階段性,，且不定時(shí)，很多時(shí)候在時(shí)間的控制和運(yùn)用上顯得更為重要,。一直以來都認(rèn)為事情總是被打斷,，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺得困擾和郁悶,。但是慢慢地,，在各種敦促和輔導(dǎo)下，在時(shí)間管理和運(yùn)用上面有了進(jìn)一步的提升,。雖然進(jìn)步的步伐偏慢,，且實(shí)施起來的成果還沒有得到很好的驗(yàn)證，但是我相信在時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累下,，對(duì)于時(shí)間的管理一定能夠更上一層樓,。

6,、溝通交流的效果：在hr體系內(nèi),，通過幾次hr活動(dòng)及幾個(gè)月來與子公司hr同事關(guān)于月報(bào)等工作的面對(duì)面或者電話溝通，能夠較好地掌握交流技巧,，營造一個(gè)輕松的溝通氛圍,，為后期工作上的深入交流奠定基礎(chǔ)。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸,，同事之間交流無大障礙和矛盾,，輕松自在。

7,、人員信息的強(qiáng)化：通過月報(bào)的審核匯總,，以及為招聘、績(jī)效,、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù),，對(duì)各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也強(qiáng)化了對(duì)整個(gè)集團(tuán)員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的`開展理順了思路,，增加了便利性,。

試用期的三個(gè)月讓我脫離了實(shí)習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài)，從各個(gè)方面都考驗(yàn)了我對(duì)工作的態(tài)度,。從工作內(nèi)容上來說,，自實(shí)習(xí)期協(xié)助邀約面試、整理簡(jiǎn)歷等基礎(chǔ)招聘工作到進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變,，讓我著實(shí)有了更深的體會(huì),。

不同于前期實(shí)習(xí)的輕松，培訓(xùn)更需要靠自己的實(shí)力特長(zhǎng),，而非認(rèn)真就好,。在學(xué)習(xí)的兩個(gè)月中，先從月報(bào)的匯總中了解了每家店的大致情況,，并在匯總的過程中體會(huì)到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完美的工作態(tài)度的重要性,。當(dāng)初學(xué)時(shí)碰到的各種問題慢慢減少的時(shí)候，會(huì)覺得自己確實(shí)有了進(jìn)步,。但對(duì)于月報(bào)的匯總和報(bào)告,，目前仍然有很多迷糊的地方不能明確，是導(dǎo)致增加溝通時(shí)間和延誤匯報(bào)的關(guān)鍵所在,。此外,，在月報(bào)的信息中，由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,，對(duì)于每個(gè)變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度,，沒有一個(gè)較警覺和敏銳的意識(shí)，也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的原因之一,。

在協(xié)助培訓(xùn)期間,，我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場(chǎng)。新員工培訓(xùn),、企業(yè)文化宣導(dǎo),，以及“贏在中層”、hr沙龍等培訓(xùn)活動(dòng)的策劃組織和具體實(shí)施,，都讓我對(duì)培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會(huì),。每一次組織培訓(xùn)，都會(huì)被要求說出組織的到位和不到位的地方,，雖然每次被問及時(shí)可以說出一二,，但是在事后總結(jié)方面自己確實(shí)還沒有做好。除了對(duì)培訓(xùn)本身的總結(jié)(包括滿意度調(diào)查,、通訊稿,、培訓(xùn)總結(jié)表)以外沒有在多次培訓(xùn)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,，因此在自身培訓(xùn)組織能力上進(jìn)步不大。

在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中,，經(jīng)過一個(gè)月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉,，基本能夠掌握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容，但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變,，肚里墨水太少,，自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容,，但實(shí)際表現(xiàn)出來的效果一般,，且疏于對(duì)演講素材的收集。現(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù),，更加沒有對(duì)培訓(xùn)做過多的用心了,。

在試用期的后期，由于招聘方面的壓力而對(duì)于培訓(xùn)已涉及很少,，角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘,。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張，但很快調(diào)整并進(jìn)入了奮戰(zhàn)狀態(tài),，用一個(gè)星期敲定了一名司機(jī),，同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目部工程師有了初步的了解。應(yīng)招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入我的工作范疇,，大致上有了招聘的思路和方法,。同時(shí)，在績(jī)效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸,，但卻是從人員的基本信息入手,，從信息的梳理、篩選和提取,，對(duì)整個(gè)集團(tuán)人員信息的梳理能夠?yàn)榻窈蠊ぷ鞯拈_展起到鋪墊的作用,。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準(zhǔn)，方式方法上還有待改進(jìn),，但是可以看到自己的逐漸進(jìn)步還是比較欣慰的,。

從實(shí)習(xí)生到人事助理的崗位,，內(nèi)容多了，壓力大了，工作面也廣了,。每一個(gè)工作任務(wù)都是逐步加強(qiáng)的過程,，崗位從人事助理到專員，再到主管,，這都是一個(gè)正常的規(guī)律,。不管是在集團(tuán)還是在子公司,，通過這幾個(gè)月的適應(yīng)，再加上后半年到一年的時(shí)間,，我相信自己一定可以從一個(gè)助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色,，屆時(shí)我能夠獨(dú)立承擔(dān)一部分工作，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),。同時(shí)我會(huì)告誡并督促自己,，對(duì)某些人力資源模塊有較深的認(rèn)識(shí)和較強(qiáng)的執(zhí)行力，有自己主攻和擅長(zhǎng)的工作內(nèi)容,。

以后,，在2年半到3年的時(shí)間，我希望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊,，同時(shí)涉獵行政方面的部分工作,。雖然我本意想專攻人力資源方向，但是行政事務(wù)也往往是實(shí)際工作中必不可少的,，且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進(jìn),，因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個(gè)局面,。服務(wù)行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),，經(jīng)過近半年時(shí)間的觀察與體驗(yàn)，我能夠深刻認(rèn)識(shí)到汽車行業(yè)的特殊性,，并對(duì)其特殊性有一個(gè)比較理性的適應(yīng),。可能在某些時(shí)候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者因?yàn)榉?wù)行業(yè)的特殊性而有所畏懼,，但這也正在檢驗(yàn)我生活觀,、人生觀和價(jià)值觀的一個(gè)心理適應(yīng)性。有深刻體會(huì)才會(huì)有感悟,，才有進(jìn)步和思維的開闊,。

1、對(duì)于陌生或不熟悉的工作內(nèi)容樂意去學(xué)習(xí)和研究,，對(duì)于交代的工作任務(wù)會(huì)想辦法盡快完成;

2,、對(duì)于同事間關(guān)系的維護(hù)較為適宜，能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境;

3,、有一個(gè)較良好的心態(tài),，能夠沉下心工作，盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標(biāo)準(zhǔn),。

1,、對(duì)于總結(jié)工作重視不夠，包括培訓(xùn)模塊的學(xué)習(xí)總結(jié),、招聘模塊的階段性總結(jié)等,。接收內(nèi)容多,，總結(jié)提煉少，導(dǎo)致“消化能力”不高;

2,、時(shí)間運(yùn)用還不夠合理,，雖然較之前有改善，但也可能是因?yàn)楣ぷ餍?、方法等因素,，?dǎo)致后期每天的工作時(shí)間緊張，工作任務(wù)壓力大;

3,、缺少過程反饋,，特別在遇到同時(shí)要處理很多事務(wù)時(shí)，不能給予當(dāng)事人一個(gè)進(jìn)度反饋,，以為在完成后反饋即可,，而缺少了過程中的反饋;

4、細(xì)致度,、執(zhí)行力仍需提高,，在很多事情干擾的情況下，不能及時(shí)或者完美地完成交代的工作,，導(dǎo)致增加返工,，延遲時(shí)間;

人力資源部試用期工作總結(jié)篇七

6月17日，我從實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)到了見習(xí),。與之前協(xié)助招聘的實(shí)習(xí)相比,，我的工作內(nèi)容和強(qiáng)度發(fā)生了很大的變化，尤其是在試用期的后期,，這極大地考驗(yàn)了我的工作嚴(yán)肅性,、執(zhí)行力和完成度。試用期內(nèi),，原安排協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人辦理培訓(xùn),。事實(shí)上，工作總結(jié)的寫作過程不僅是對(duì)社會(huì)實(shí)踐的回顧,，也是提高人們思想認(rèn)識(shí)的問題,。對(duì)相關(guān)培訓(xùn)工作比較熟悉，后期傾向于深化招聘的基礎(chǔ)工作,。有七個(gè)概述：

1,、新員工培訓(xùn)和企業(yè)文化推廣：通過更新入職培訓(xùn)ppt，反復(fù)聽取和了解企業(yè)文化和規(guī)章制度,，逐漸熟悉并能夠獨(dú)立完成新員工入職培訓(xùn),，對(duì)新員工的需求和公司的企業(yè)文化有一定的了解。

2,、入職流程清晰化：通過對(duì)部分同級(jí)新員工的注冊(cè)和入職流程,，整個(gè)入職流程，新員工信息的申報(bào),，勞動(dòng)合同的簽訂,，入職培訓(xùn)的實(shí)施等。

3,、各門店月報(bào)匯總上報(bào)：從第一次接觸月報(bào)到逐漸熟悉使用月報(bào),，這三個(gè)月收獲不少。一開始漏洞百出,，效率低下,，理解能力差，逐漸意識(shí)到月報(bào)的實(shí)用性和準(zhǔn)確性,。目前,，月報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、合理性和統(tǒng)一性正在加強(qiáng),，未來審計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性將逐步轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解,。

4、深度招聘：加強(qiáng)后期招聘的培訓(xùn),，不僅在時(shí)間分配和工作完成進(jìn)度上更考驗(yàn)我,。在招聘人員方面，通過簡(jiǎn)歷的搜索,，可以快速瀏覽鎖定合適的人選,。能夠與面試官進(jìn)行深刻的電話溝通和面試，能夠從一個(gè)人的聲音,、眼神,、身形等初步分辨出一個(gè)人的性格和性格。然而,，在復(fù)試期間的一些采訪和觀察中,，我一直無法揣測(cè)需要注意和警惕的關(guān)鍵點(diǎn)。

5,、時(shí)間管理：招聘工作總是階段性的,，不定期的'，很多情況下時(shí)間的控制和運(yùn)用更為重要,。我總覺得事情總是被打斷,，一件事不能全心全意的完成，讓我感到困擾和壓抑,。但慢慢的,，在各種督促和引導(dǎo)下，時(shí)間管理和應(yīng)用得到了進(jìn)一步的完善,。雖然進(jìn)度緩慢,，實(shí)施的結(jié)果也沒有得到很好的驗(yàn)證,，但我相信，隨著時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累,，時(shí)間的管理可以通過上一段樓梯來實(shí)現(xiàn),。

6、溝通效果：在hr系統(tǒng)中,，通過幾次hr活動(dòng),，以及與子公司hr同事就月報(bào)進(jìn)行面對(duì)面或電話溝通，可以更好地掌握溝通技巧,，營造輕松的溝通氛圍,，為后期工作的深入溝通打下基礎(chǔ)。在體制外同事之間的溝通中,，也能很好的把握分寸,，同事之間的溝通不存在重大障礙和矛盾。

7,、人事信息的增強(qiáng)：通過對(duì)月報(bào)的審核和匯總,，以及對(duì)招聘、績(jī)效,、薪酬等模塊工作的各種信息和數(shù)據(jù)的收集和提取,，我們對(duì)各子公司的人事信息有了更深入的了解，增強(qiáng)了對(duì)整個(gè)集團(tuán)員工信息的敏感度,。因此,，它理順了思路，增加了其他人員工作的便利性,。

三個(gè)月的試用期讓我脫離了實(shí)習(xí)期間輕松自由的工作狀態(tài),，從各個(gè)方面考驗(yàn)了我對(duì)工作的態(tài)度。工作內(nèi)容方面,，從協(xié)助邀請(qǐng)面試,、整理簡(jiǎn)歷d等基本招聘工作中，確實(shí)有更深的體會(huì)中了解了每家店的大致情況,，并在匯總的過程中體會(huì)到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完美的工作態(tài)度的重要性,。當(dāng)初學(xué)時(shí)碰到的各種問題慢慢減少的時(shí)候，會(huì)覺得自己確實(shí)有了進(jìn)步,。但對(duì)于月報(bào)的匯總和報(bào)告,，目前仍然有很多迷糊的地方不能明確，是導(dǎo)致增加溝通時(shí)間和延誤匯報(bào)的關(guān)鍵所在,。此外,，在月報(bào)的信息中，由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上，對(duì)于每個(gè)變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度,，沒有一個(gè)較警覺和敏銳的意識(shí),，也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的原因之一。

在協(xié)助培訓(xùn)期間,，我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場(chǎng),。新員工培訓(xùn),、企業(yè)文化宣導(dǎo),，以及“贏在中層”、hr沙龍等培訓(xùn)活動(dòng)的策劃組織和具體實(shí)施,，都讓我對(duì)培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會(huì),。每一次組織培訓(xùn)，都會(huì)被要求說出組織的到位和不到位的地方,，雖然每次被問及時(shí)可以說出一二,，但是在事后總結(jié)方面自己確實(shí)還沒有做好。除了對(duì)培訓(xùn)本身的總結(jié)以外沒有在多次培訓(xùn)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,，因此在自身培訓(xùn)組織能力上進(jìn)步不大,。

在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中，經(jīng)過一個(gè)月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉,，基本能夠掌握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容,，但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變，肚里墨水太少,，自己創(chuàng)新的部分極少,。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容，但實(shí)際表現(xiàn)出來的效果一般,，且疏于對(duì)演講素材的收集?，F(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù)，更加沒有對(duì)培訓(xùn)做過多的用心了,。

在試用期的后期,，由于招聘方面的壓力而對(duì)于培訓(xùn)已涉及很少，角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘,。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張,，但很快調(diào)整并進(jìn)入了奮戰(zhàn)狀態(tài)，用一個(gè)星期敲定了一名司機(jī),，同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目部工程師有了初步的了解,。應(yīng)招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入我的工作范疇，大致上有了招聘的思路和方法,。同時(shí),，在績(jī)效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸，但卻是從人員的基本信息入手，從信息的梳理,、篩選和提取,，對(duì)整個(gè)集團(tuán)人員信息的梳理能夠?yàn)榻窈蠊ぷ鞯拈_展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準(zhǔn),，方式方法上還有待改進(jìn),，但是可以看到自己的逐漸進(jìn)步還是比較欣慰的。

從實(shí)習(xí)生到人事助理的崗位,，內(nèi)容多了,，壓力大了，工作面也廣了,。每一個(gè)工作任務(wù)都是逐步加強(qiáng)的過程,，崗位從人事助理到專員，再到主管,，這都是一個(gè)正常的規(guī)律,。不管是在集團(tuán)還是在子公司，通過這幾個(gè)月的適應(yīng),，再加上后半年到一年的時(shí)間,，我相信自己一定可以從一個(gè)助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色，屆時(shí)我能夠獨(dú)立承擔(dān)一部分工作,，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),。同時(shí)我會(huì)告誡并督促自己，對(duì)某些人力資源模塊有較深的認(rèn)識(shí)和較強(qiáng)的執(zhí)行力,，有自己主攻和擅長(zhǎng)的工作內(nèi)容,。

以后，在2年半到3年的時(shí)間,，我希望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊,，同時(shí)涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向,，但是行政事務(wù)也往往是實(shí)際工作中必不可少的,，且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進(jìn)，因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一,。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個(gè)局面,。服務(wù)行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，經(jīng)過近半年時(shí)間的觀察與體驗(yàn),，我能夠深刻認(rèn)識(shí)到汽車行業(yè)的特殊性,，并對(duì)其特殊性有一個(gè)比較理性的適應(yīng)?？赡茉谀承r(shí)候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者因?yàn)榉?wù)行業(yè)的特殊性而有所畏懼,，但這也正在檢驗(yàn)我生活觀,、人生觀和價(jià)值觀的一個(gè)心理適應(yīng)性。有深刻體會(huì)才會(huì)有感悟,，才有進(jìn)步和思維的開闊,。

1、對(duì)于陌生或不熟悉的工作內(nèi)容樂意去學(xué)習(xí)和研究,，對(duì)于交代的工作任務(wù)會(huì)想辦法盡快完成,。

2、對(duì)于同事間關(guān)系的維護(hù)較為適宜,，能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境,。

3、有一個(gè)較良好的心態(tài),，能夠沉下心工作,，盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標(biāo)準(zhǔn),。

1,、對(duì)于總結(jié)工作重視不夠，包括培訓(xùn)模塊的學(xué)習(xí)總結(jié),、招聘模塊的階段性總結(jié)等,。接收內(nèi)容多，總結(jié)提煉少,，導(dǎo)致“消化能力”不高,。

2、時(shí)間運(yùn)用還不夠合理,，雖然較之前有改善,，但也可能是因?yàn)楣ぷ餍省⒎椒ǖ纫蛩?，?dǎo)致后期每天的工作時(shí)間緊張,，工作任務(wù)壓力大。

3,、缺少過程反饋,，特別在遇到同時(shí)要處理很多事務(wù)時(shí)，不能給予當(dāng)事人一個(gè)進(jìn)度反饋,，以為在完成后反饋即可,，而缺少了過程中的反饋。

4,、細(xì)致度,、執(zhí)行力仍需提高，在很多事情干擾的情況下,，不能及時(shí)或者完美地完成交代的工作,，導(dǎo)致增加返工,，延遲時(shí)間。